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企業公司聘任書范文1
經理聘任書1茲證明：
根據公司章程第____條規定，經公司執行董事決議，聘任____為公司總經理，任期____年；經理名單：____姓名：____住所：____
身份證：____________________
執行董事或董事簽名：
經理聘任書2我代表北京市聚龍市政工程有限責任公司，茲任命王興芳先生擔任城良線入地隧道工程（良鄉高教園）四標段工程的項目經理，其職責和權限為：
1、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。
2、組織編制項目管理實施規劃。
3、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
5、進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。
總經理簽名：（公章）
簽字日期：
經理聘任書3茲聘任：
________為________有限公司副總經理，任期叁年。對上述人員的任職資格已審查，符合法律規定的條件。特此聘任。
企業公司聘任書范文2
【關鍵詞】經營者競聘任期責任制；探索；實踐
曾幾何時，我們的國有企業擁有一流的技術開發隊伍，一流的技術工人隊伍和過硬的產品與品牌，但隨著時代的發展，如今它們在和民營企業、私營企業的競爭中日趨下風，銷售市場萎縮，經濟效益增長不快，有的甚至陷入困境，一個重要原因就是體制機制創新滯后。當前，國有企業正不斷推進產權制度改革，積極轉換企業經營機制，促進企業體制機制的創新，特別是許多國有企業在用人機制上進行了大膽創新，使得它們市場競爭中重新煥發了活力，為國有企業領導體制的改革闖出了一條新路，其中對經營者競聘任期制的嘗試便是一個很好的例子。
某國有企業是全國特大型化工企業，是一個58年建廠的老企業，在全國具有一定的知名度，集團公司下設包括股份公司（上市公司）在內的40多家分子公司和控股參股公司。多年來，集團高層在用人機制上不斷進行大膽創新，采取多種方式拓寬選人用人渠道，尤其近幾年在用市場化的方式來選聘企業經營管理者方面取得了較大的突破，在集團內部實行了經營者競聘任期責任制，變過去組織任命式的“伯樂相馬”為市場競爭式的“賽場選馬”，效果比較明顯。
所謂經營者競聘任期責任制，就是由上一級組織確定競聘崗位和任期目標，然后通過公開競爭，擇優聘用企業經營者，簽訂任期目標責任書，并按程序組建經營班子。經營者競聘的適用范圍一般是集團公司的全資或控股分、子公司以及獨立核算的非法人經濟組織，競聘原則上面向集團公司各單位，也可以面向社會，只要符合條件的均可應聘。競聘的具體程序是：集團公司確定公開競聘職位競聘公告報名資格審查一輪或多輪面試（考核），產生最終勝者組織考察集團公司董事會、黨委會討論通過任前公示簽訂任期目標責任書辦理聘用手續。經營者競聘任期責任制規定，通過競聘產生的經營者必須依法經營，全面完成任期目標，自覺接受集團公司的監督和考核，并承擔相應的風險責任，對經營班子的其他成員有權進行任職提名或提出解聘建議，經營者在經營期內獨立主持所在企業的生產經營管理工作，在約定范圍內自主經營，按聘約規定享受所任職崗位的相應待遇。經營者每屆任期一般為三年，任期屆滿，其職務自行解聘，但對于那些綜合素質好、經營業績好、作風形象好的經營者，通過考察、考核，可不經過競聘而續聘一個新的任期，但在兩個任期屆滿后要重新進行競聘。另外，實行經營者離任審計制和經營者獎懲制度，對每屆經營者離任前必須進行審計，對于任職期間有重大貢獻的經營者，集團公司在按任期目標責任書對其進行收入兌現的基礎上，按照其他規定給予獎勵和榮譽表彰，對于第一年考核完不成任務的給予誡勉或解聘，第二年仍然完不成任務的則必須解聘。
從2000年開始，該國有企業對其下屬的分、子公司先后組織了6次經營者競聘工作，采用競聘方式選拔產生了8個單位的總經理、廠長。通過幾年的實踐來看，幾家實施經營者競聘任期責任制的單位，其經營狀況與以往相比均有明顯的好轉，有的企業走出了困境，重新煥發了生機，如集團公司下屬全資企業——錦綸廠，原是一個多年的虧損大戶，2003年初通過實施經營者競聘，產生了新一屆廠長，組建了新的經營班子，幾年來新班子敢于開拓，精于管理，通過對原有裝置不斷挖潛，加大技改，企業主要產品環己酮的產量出現了大幅度的增長，加上當時市場機遇好，使得企業贏利水平出現了翻天覆地的變化，如今錦綸廠已成為集團公司主要的贏利大戶，走向了良性的發展軌道；另外一家同樣實施經營者競聘任期責任制的單位——建化公司，通過競聘產生的經營者思路比較靈活，市場意識強，在2003年水泥價格瘋狂飆升的時候，經營班子抓住了機遇，迅速擴大生產，使公司的水泥產品在市場上狠狠地賺了一筆；還有一家屬于第三產業的監理公司，通過競聘形式產生的新的經營者能轉變思路，不斷向外拓展市場，使得近幾年所承接的項目監理的業務量提升迅速，市場份額和企業效益同步增長。
經過幾年的實踐，我們認為，經營者競聘任期責任制的推行，至少在以下幾個方面取得了積極的作用：首先，通過經營者的競聘，可以把那些思路靈活、敢于開拓、市場意識強、年輕有干勁的人充實到企業的管理隊伍當中，一定程度上可以改善企業的中層管理人員結構，為企業干部隊伍注入新的活力；其次，通過實施經營者競聘任期責任制，可以使企業內部經營、管理機制發生實質性的變化，使企業更加充滿生機和活力，在市場中更加富有競爭力；再次，通過競聘這種形式來產生經營者，可以使經營者建立起對企業負責、與企業共命運的理念，新的經營者一般都具備良好的素質，較強的適應能力，能在各自崗位上發揮應有的作用，尤其是由經營者組建新的經營班子后，責、權、利更加明確，班子積極性能得到充分的發揮。
但從實施情況看，經營者競聘任期責任制的推行還存在如下問題：
1．競聘來源及“入口”把關問題。競聘上崗的核心是競爭，但競爭必須要有眾多的競爭者，從目前實際推進的情況來看，競聘者主要來自于集團公司內部各單位，范圍相對比較窄，有時報名的人不多（要看具體崗位和條件），報名的形式是個人自薦的多，單位組織推薦的少。這樣勢必造成參與競聘者的素質參差不齊，可選余地較小，有時總體素質不高，以致于最終只能在“矮子里面挑長子”，使得整個競聘工作的效果受到影響。
2．對參與競聘者的客觀評價問題。作為一名企業經營者，除應具備較好的文化素質、專業素質和能力素質以外，還需具備一定的領導和管理崗位的實踐經驗，但限于目前評價的手段和方法，難以對他們的綜合素質作出全面的和客觀公正的評價，特別有的競聘者口頭表達能力很強，在面試時能獲得評委的好評，但其實際運作企業的經驗比較缺乏。另外，在考官的組成上，由于聘請的都是集團公司內部的領導和相關專業人士，與競聘者可能存在各種各樣的感情、親情關系，在面試打分時就很難避免會出現有失公平的情況，使競聘工作的公正性也受到影響。
3．競聘信息的不對稱問題。競聘經營者，需要對該單位生產經營和資產狀況等有較全面的了解，參與競聘時才能做出全面的、符合實際的競聘方案，從這個角度講，原單位職工尤其是原班子成員參與競聘，就占據了很大的優勢，而外單位職工參與競聘，由于對競聘單位情況了解不多，沒有優勢可言，所做的競聘方案也就不盡完美，競聘過程中相對處于劣勢，使得競聘工作也失去了公平性。
4．經營期內經營的短期化問題。經營者競聘任期責任制都設有經營期限，一般為三年，在期限內為了達到自己的經營目標，有的經營者往往會出現短期化行為，出現殺雞取卵或河澤而漁的現象，這對企業的長遠發展是極其不利的。此外，為完成經營目標，經營者有時會在降低人工成本上做文章，使得職工的收入不能和企業的效益同步增長，員工怨聲載道，這也是與競聘的預期相違背的。
經營者競聘任期責任制為我們選聘企業經營者提供了科學的方法，雖然還存在上述一些缺陷，但我們認為可以從以下幾個方面予以改進：
1．完善對經營者的業績考核，形成科學的評價體系
要真實、科學、有效地反映經營者的綜合素質和工作實績，必須建立一套完善的考核評價體系。目前集團公司對通過競聘上崗的經營者的考核重在其經營成果，根據每年年度的審計結果，對照其目標責任書中提出的年度目標予以確認，這顯然是不夠完善的。我們必須從企業的現實情況出發，建立起一種與企業制度創新相同步，以出資人評價企業經營者經營業績為主，勞動、審計、財務、技監等管理部門評價為輔的全方位的企業經營者業績考評機制，采用年度考核與任期考核相結合、結果考核與過程評價相統一、考核結果與獎懲相掛鉤的辦法，來進行業績評價。具體操作中，年度經營業績考核指標可以包括基本指標與分類指標，基本指標有年度利潤總額和凈資產收益率等，分類指標可由集團公司相關部門根據該單位實際情況，綜合考慮反映企業經營管理水平及發展能力等因素來確定。任期經營業績考核指標也可包括基本指標和分類指標，基本指標有資產保值增值率和3年主營業務收入平均增長率等等。同時，可以將年度經營業績考核和任期經營業績考核的結果分為A、B、C、D、E五個級別，可以把C級作為完成考核目標值的進級點，績效年薪的60％在年度考核結束后當期兌現，其余40％根據任期考核結果等因素延期到離任的下一年兌現。
另外，在經營期內上一級部門要加強對經營者的審計監督，重點抓好經營者的年度審計和企業重大經濟項目的專項審計，審計結果作為對其考核的主要依據。
2．建立和完善激勵約束機制，真正使經營者的責、權、利相統一
經營者一旦競聘上崗，必定要承受相當的壓力，如果激勵不到位，經營者就會缺乏動力；同時，光有激勵而缺乏約束，也是不現實的。因此建立較為完善的激勵和約束機制，是推行經營者競聘工作的重要內容。
激勵方面要采取多元化的辦法。首先是利益激勵——經營者的薪酬要與企業的發展緊密掛鉤，可采取年薪給一塊、期股期權分一塊、保險補一塊、貢獻獎一塊、風險抵押、群體持股等多種形式；其次資質激勵——對自身素質發展較快，經營業績比較突出、個人資信度較高的企業經營者，專門發給證明文件，以此作為其任職資格考評的重要依據，在條件成熟時，可推行經營者資質等級評定，以激勵經營者的積極性；還可以采取榮譽激勵——對素質層次高、經營業績好、社會貢獻大、員工認可度高的經營者，可給予相應的榮譽稱號，以激勵其銳意進取、創先爭優的內在動力。
約束方面，要與激勵相對稱。一是通過企業職工的民主管理和民主監督進行約束；二是通過建立起科學完善的法人治理機構，形成內部有效的自我監督和自我約束機制；三是對經營者實行契約化管理，以契約形式來約束經營者的行為。
3．建立經營者培育機制，提高經營人才的儲備
為提高競聘的成功率，避免職位出現空缺時無人參與競聘或報名參加競聘者總體素質不高的情況，必須加強培訓，建立經營者的培育機制，提高企業經營人才的儲備。培訓必須以經營者的職業需求為主要內容，以提升經營者的綜合管理能力尤其是市場駕馭能力為目的，建立相應的培訓計劃，努力形成一個以企業經營規模和經營層次為主導的分層、分類培訓教育體系。同時，培訓必須以市場化為導向，采用組織培訓、掛職鍛煉、定向委培、自我進修、出國深造等多種形式相結合的辦法，將組織培養與市場培育結合起來，不拘一格、講求實效。通過這些手段，可以建立一種以職業需求為內容、以資格培訓為主體、市場化培訓為導向的經營者培育機制，并在一定程度上形成一個開放型、滾動式、綜合性的企業經營者人才儲備庫。
4．改進面試方式，擴大競聘范圍
企業公司聘任書范文3
二、董事會休會期間，根據董事會授權、行使董事會部分職權，代表董事會處理公司的重大業務活動。
1、根據董事會決議，批準和簽署50萬元以上的投資項目合同文件和款項。
2、在董事會作出決議后，批準抵押融資和貸款擔?？铐椀奈募?/p>
3、在董事會作出決議后，批準公司法人財產的處置和固定資產購置的款項。
三、督促檢查董事會決議的實施情況。
四、簽署日常經濟合同以外的重要合同及其他重要文件。
五、根據經營需要，向總經理和其他人員簽署“法人授權委托書”。
六、根據董事會決定，簽發公司總經理、副總經理、“三總師”聘任（解聘）文件。
七、根據董事會決定，簽發下屬合資企業經理的聘任（解聘）文件。
八、向董事會提名進入控股、參股企業董事會的董事人選。
九、領導董事會秘書處和專門委員會的工作。
十、在發生緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別裁決權與處置權，并事后向董事會、出資人報告。
十一、行使董事會和公司章程規定的其他職權。
十二、召集和主持黨委會會議，主持黨委的日常工作。
十三、認真貫徹落實黨的方針政策和上級黨委的決定。
十四、保證和監督企業年度經營目標，經濟政策的落實。
十五、協助總經理搞好企業管理，參與除董事會決策以外的重大決策，保證經營目標的完成。
十六、向總經理推薦行政管理干部人選。
企業公司聘任書范文4
申訴人：張某，女，某影像有限公司職工
被訴人：某影像有限公司
申訴人于1994年7月到被訴人處任快相經營部內勤工作，雙方于1995年12月30日簽訂自即日起至1997年12月30日止的《勞動合同書》和《員工崗位聘任協議書》，申訴人月工資為1300元。1998年1月雙方曾因申訴人懷孕后企業能否終止勞動合同發生爭議，市勞動爭議仲裁委員會于1998年2月18日裁決：“被訴人與申訴人終止合同無效，合同自動延續至申訴人哺乳期滿；在申訴人懷孕、產期、哺乳期內，申訴人享受各項法規賦予‘三期’婦女所享受的各項權力；支付申訴人98年1月份工資1300元”。被訴人不服此裁決起訴至第一中級人民法院，于98年6月19日撤訴。此后雙方因崗位問題未達成一致，申訴人未上班。98年7月20日至11月19日申訴人休產假，之后被訴人安排申訴人負責辦公區衛生與安全值班工作，申訴人因不同意被訴人變動其工作崗位而自98年11月20日起未上班。被訴人于99年3月1日對申訴人分別作出開除、聲明開除作廢和除名三個決定。申訴人先后于98年7月14日領取1998年2月至7月工資1228元、10月22日領取1998年8月至10月工資930元、11月19日領取1998年11月工資310元，共計3768元，申訴人未領取12月份工資134.95元，被訴人未支付申訴人99年1月至2月份工資。被訴人《勞動合同》第三十九條規定，《公司規章制度》、《勞動合同實施辦法》、《職工工資、福利待遇規定》、《崗位聘任協議書》……均作為本合同的附件。《員工崗位聘任協議書》第六條“根據工作需要，在聘任期內甲方可以調整乙方的工作或變動乙方的聘任職務”?！兑幷轮贫取返诹碌谌龡l第4款“有下列情況之一者，給予辭退處分：（2）按照《企業職工獎懲條例》規定屬于被辭退人員（連續曠工15天，全年累計曠工30天）”。被訴人未給申訴人報銷生育費1666.18元、醫藥費1674.95元、子女50%藥費374.83元。申訴人要求裁定開除、除名決定無效；被訴人支付98年2月至99年7月工資20932元，并支付25%的補償金；報銷生育費2034.78元、獨生子女醫藥費374.83元；發給獨生子女父母獎勵費；辦理終止勞動關系手續；仲裁費由被訴人承擔。
[處理結果]
本案經調解無效后，裁決如下：
一、被訴人于本裁決書生效之日起10日內支付申訴人1998年2月至6月工資5500元、1998年12月至1999年7月生活費1710元，共計7210元； 二、被訴人于本裁決書生效之日起10日內報銷申訴人生育費1666.18元、醫藥費1172.47元即（1674.95元×70%）、子女藥費374.83元，共計3213.48元。 三、雙方終止勞動合同。 四、申訴人的其他請求不予支持。 仲裁費400元，申訴人承擔100元，被訴人承擔300元。
[案例評析]
企業公司聘任書范文5
要聘請他人就任，卻不會寫聘用意向書?沒關系，下面是小編給大家整理的一些關于聘用意向書的模板，希望對大家有用。
聘用意向書模板1乙 方： 聘任 級 班班主任
聘任時間： 年 月到 年 月
一、班主任競聘：學年初由教師自愿填
寫班主任聘任申請表或續聘申請表，經民主測評和聘任領導小組根據《班主任任職條件》進行考查聘任，并實行學年未位淘汰制。已獲聘班主任崗位的班主任與科任教師自主的進行雙向選擇，共同管理班集體!教導處組織已獲聘班主任集體討論制定班主任工作方案。
二、班主任聘期：已獲聘的班主任的聘期是一年。
三、班主任崗位職責
班主任是班級的組織者和領導者，在教導處的直接領導下,對本班學生的德、智、體、美、勞等方面的發展負責，并履行《瓦室小學班主任崗位職責》。
四、班主任量化考核實施原則
學校根據《班主任考核意見》、《班級常規管理細則》、《星級班主任評選標準》、《學校文化建設要求》對班主任進行常規檢查，計算考核。
排名
五、班主任績效工資發放辦法
班主任津貼和績效工資按《瓦室小學績效工資分配方案》發放。
六、其他事項
1、校長或分管領導對教導處工作進行指導、督促和監督，班主任考核由教導處全權負責，班主任評優表模由班主任考核細則得分進行上報!
2、所有扣分均需有扣分依據或扣分信息采集!
3、每年評選一次優秀班主任、先進班集體，并召開優秀班主任表彰大會及班主任工作交流會。
甲方：(蓋章)瓦室小學教導處
(教導主任簽名)：
乙方:
聘用意向書模板2__廠(甲方)
____公司(乙方)
雙方于x年x月x日在x地，對建立合資企業事宜進行了初步協商，達成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業，暫定名為__有限公司。建設期為x年，即從x年-x年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關上級申請批準，批準的時限為x個月，即x年x月x日-x年x月x日完成。然后由__x廠辦理合資企業開業申請，
范文
《意向書范文》(unjs.com)。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。__部分投資x萬(折x萬);__部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現有廠房、水電設施現有設備等折款投入);
乙方投資x萬(以折美元投入，購買設備)。
三、利潤分配：各方按投資比例或協商比例分配。
四、合資企業生產能力：……
五、合資企業自營出口或委托有關進出口公司出口，價格由合資企業定。
六、合資年限為x年，即x年x月-x年x月。
七、合資企業其他事宜按《中外合資法》有關規定執行。
八、雙方將在各方上級批準后，再行具體協商有關合資事宜。
本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執一份備查。
· __廠(甲方)
____公司(乙方)
· 代表：
代表：
·····
x年x月x
聘用意向書模板3閣下：
首先感謝您對本公司的信任和支持。經過考核，非常高興地通知閣下，我公司初步決定錄用您為 ，職位是 (有關薪酬福利簡要說明請見附件)。請您于 年 月日(星期一)，帶齊下列資料前往本公司人力資源部辦理入職手續。
一、入職需提供的資料：
1.居民身份證原件、戶口薄、結婚證原件;
2.畢業證、學位證、及專業資格證明原件;
3.小1寸藍底彩色照片兩張(每張照片背面寫上中文姓名)，以及照片的電子文檔(為保證您及時拿到員工卡，建議入職前一周將照片發送到
);
4.防疫站發出的食品行業健康證或體檢表原件(體檢日期距離入職日期不能超過3個月。
請保留體檢費用發票，于入職后的一個月內申請費用報銷.具體體檢細節請按當地工作人員規定執行)：
5.辦理用工及保險所需提交的證明文件：
(1)如您是城鎮人員，需提供： ---- 原工作單位出具的離職證明/解除勞動關系證明書原件/失業證明 (2)如您是非戶籍人員，需提供：
---- 原工作單位出具的離職證明/解除勞動關系證明書原件/失業證明
---- 有效的《流動人口婚育證明》或《湖北計劃生育服務證》
---- 有效的流動人員暫住證
(3)如您是應屆畢業生(包括已辦理暫緩就業的非應屆畢業生)，需提供：
---- 應屆畢業生就業協議原件(一式三份)
對于曾經有工作單位的新入職員工，在入職當日必須向人力資源部提交原工作單位出具的
離職證明或解除勞動關系證明書。
6.因公司以銀行轉存的形式支付薪金所得，請到當地建設銀行辦理“個人結算帳戶”的存折或借記卡，并需提交帳戶的存折或借記卡復印件予人力資源部進行薪金發放。
二、入職注意事項：
1.閣下應在入職前完成體檢并取得相關證明文件，并在入職當天向公司提供原件，否則閣下的入職時間將相應延后。
2.閣下入職所需的其他用工有關證件應于入職當天交齊，否則公司將暫不能與閣下簽訂勞動合同，也不能為閣下投保養老、工傷、失業、生育、醫療等社會保險，由此引起的一切責任將由閣下自行承擔。
3.如果閣下在入職當天無法交齊用工有關證件，但閣下確已經全力催促有關部門辦理，經公司人力資源總監同意后，閣下可提交《承諾交齊入職資料聲明》，保證最遲在十天內將證件交齊。
當閣下未能在聲明的時間內交齊有關證件時，將被視為不符合錄用條件，雙方勞動關系自動解除，公司不承擔由此引起一切責任。如果公司人力資源總監不同意閣下提交聲明，或閣下不同意提交聲明，本聘用意向書將自動失效。
4.閣下向公司填報或提交的資料、證件等必須真實有效(例如：相關的學歷證明、工作資歷、資格證書、健康證等)，否則將視為欺騙或隱瞞行為，雙方的勞動合同無效，公司有權隨時終止聘用關系并不給予任何補償。
5.閣下與公司首次簽訂的勞動合同年限為叁年，試用期為陸個月。
如閣下要在試用期內解除
勞動合同，應提前三個工作日通知公司;成為正式員工后，閣下如需解除勞動合同，須提前30天通知公司，或給予相應時間的工資代替通知期。
6.請注重儀表，不能穿著背心、牛仔褲、T恤、運動鞋、拖鞋等便服上班。
7.未領取員工證前，此通知將作為出入憑證，請妥善保存。
閣下如有任何疑問或困難，請與 聯系，聯系電話：(員工個人薪酬屬于公司機密，請您勿與他人分享或討論)。預祝您在愉快的氛圍中盡快適應新的工作環境。
__X
____年__月__日
聘用意向書模板4甲方 電話：
乙方： 電話： 家庭地址：
甲方因工作需要，公共聘用工作人員，為了更好地履行甲、乙雙方的權益和義務，根據國家勞工法律、法規及規定，在平等自愿和協商一致的基礎上，雙方簽定本合同。
一、乙方的工作崗位為 ，必要時甲方可調整安排。
二、本合同采用固定期限形式：合同期為20__年，自20__年__月__日至20__年__月__日。
三、乙方必須將畢業證、技術職稱證、身份證、醫師(或護士)資格及注冊證放置身邊備查驗，并交一份復印供甲方備案(恕不退還)。
四、乙方應及時完成甲方所分配的任務，不斷提高業務水平，執行勞動安全衛生規定，遵守勞動紀律、職業道德、工作制度、崗位職責、做好本職工作。
五、乙方必需有良好的醫德、醫風、為醫清廉，不以醫謀私、不收受紅包等，嚴禁向患者及家屬索取小費。
六、甲方有權對乙方履行各項制度進行督促、檢查、考核和獎勵。甲方可視情節輕重，給予不同的處分，直到解聘開除。
七、乙方有下列情形之一的甲方有權解除聘用合同：
1、嚴重違反各項制度的，給甲方造成重大損失的;
2、被依法追究刑事責任的;
3、有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆等行為的。
八、乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因公負傷，不能從事原工作和甲方另行安排的工作的;
2、甲方認為需要裁減人員時;
3、合同期限滿，不再任用時。
九、甲方對乙方在工作期間內提供的勞動工資，月基礎工資(包括甲方與乙方商定正常日延長工作時補貼在內)： 元。每月獎金(含伙食補助)：元。工資發放日為每月 日，發放上一個月的工資，逾期未發從超出的第5日起每日勞動工資的1%標準賠給乙方。
十、如因工作需要，乙方在工作中需要加班時，甲方應給予加班費補貼，乙方不得以任何借口拒絕加班。
十一、一方違反合同，給對方造成損失時，根據損害的后果和責任大小承擔違約責任。
十二、其它事項本合同沒有訂明的，按有關規定執行或雙方協商解決。雙方當事人需要變更合同內容的，應雙方自愿協商解決。
十三、本合同簽訂后雙方必須嚴格履行。合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，均具有同等效力。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
企業公司聘任書范文6
甲方：
乙方：
為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關系，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標考核責任書。
一、聘用崗位及時間
甲方聘用乙方擔任甲方總經理職務，負責本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為2020年8月1日至2021年12月31日。
二、乙方的崗位職責
(一) 公司《章程》約定的崗位職責：
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內部管理機構設置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
（二）董事會授予的其他職責：
1、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
2、負責制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；
3、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各各部門的工作。
4、倡導企業文化建設，培養員工歸屬感，塑造企業形象，提升企業的戰斗力；
5、負責處理各部門之間事務矛盾和問題，避免“管理孤島”，制定聯合目標，讓各部門“利出一孔”；
6、負責公司營銷干部培養，技術人才引進，人才梯隊建設；
7、負責審核公司經營費用支出。
8、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
三、乙方的責任
（一）對公司經營目標未達標負責；
（二）對公司改革方案、改革措施的實施結果負責；
（三）對公司出現重大經營失誤負責；
（四）對公司出現重大管理失誤負責；
（五）對公司出現重大安全事故負責；
（六）對審批的費用支出不合理負責。
四、乙方的權限
（一）公司《章程》約定的權限：
1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；
2、決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；
3、列席董事會會議。
（二）董事會授予的其他權限：
1、高層管理人員的目標設定、績效考核權；
2、薪酬設計權。對高層管理人員薪酬的建議權，對高層以下員工（含分公司負責人）薪酬的決定權；
3、產品設計權及生產權；
4、公司制度的設計權、審核權、決定權；
5、合同的簽署權（需董事長簽署的除外）；
6、獎懲決定權。對高層管理人員獎懲的建議權，對高層以下員工獎懲的決定權；
7、物資采購價格審核權。低于 萬元及以下采購的決定權；
8、低于 萬元及以下單筆開支的決定權；
9、各部門職能的調整權；
10、向董事長、董事會的工作建議權；
11、重大營銷方案的決定權；
12、聽取下屬工作匯報權；
13、人才培訓的決定權；
14、分支機構設置、拆除的建議權；
五、乙方的考核目標
（一）可量化考核指標（考核權重85%）
經營指標
與同行2018-2019年平均指標值
上半年實際經營指標值
權重
2020年下半年考核目標值
達標指標（100%）
沖刺指標（120%）
挑戰指標（120%+額外獎勵50萬元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
銷售費用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理費用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研發費用占比
2.92%
5.48%
財務費用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
凈利率
6.01%
-9.08%
存貨周轉天數
107
185
5%
108
103
應收賬款周轉天數
77
217
5%
120
110
經營現金流凈額
-1.34億元
5%
經營現金流為正
大于1000萬元
主營業務收入
2020年度預算：7.23億元
2.58億元
10%
3.92億元
4.29億元
（二）非量化考核指標（考核權重15%，此項由董事會負責考核打分）
1、安全（權重：5%）
2、環保（權重：1%）
3、質量（權重：5%）
4、客戶滿意度（權重：2%）
5、錯誤采購（權重：1%）
6、稅法及法律上風險（權重：1%）
六、乙方的薪酬結構
乙方的工資結構為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標考核工資（年薪工資的40%）+挑戰獎勵”，其中：
1、基本工資： 元
2、崗位津貼： 元
3、目標考核工資 元（年底按考核系數發放，按實際與目標值的增減比例計算，例如：毛利率的達標指標是13%，如果實際為12%，那么完成率為92.31%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為92.31%*30%=27.69%；如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）
4、挑戰獎金：一次性獎勵50 萬元（建議該獎金總經理應與相關關鍵貢獻人分享）
5、當月發放基本工資及崗位津貼，目標考核工資在次年1月份發放50%，3月份發放50%。（主要考慮考核目標的核算時間問題）
七、乙方義務
1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任；
2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業；
3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標考核工資；若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數享有考核工資，但因觸及電網指標受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標考核工資。
八、電網指標
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行為行賄
4、泄漏機密
5、公款私用
6、虛報假賬
7、曠工
8、煽動虛假信息
9、銷毀證據
10、虛假預算獲得物質開支
11、利用職務之便制造假數據獲得利益
12、違法
13、出現惡性安全和質量事故
14、不可兼職同行業或投資同行業。投資其他行業需公司書面申請并備案。
乙方觸及電網指標，甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。
九、其他
1、本目標責任書一式二份，甲乙雙方各執一份；
2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整；
3、如崗位變更，工資也隨之變化；
4、未盡事宜雙方協商確定。
甲方（蓋章）： 乙方：
