單位文化建設范例6篇

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單位文化建設

單位文化建設范文1

事業單位不具體從事物質產品生產活動,事業單位作為特殊的公共部門,在提供公共產品與服務、滿足人民生活需要、發展社會事業中有著重要的作用。事業單位的創立目的不是為了追求單位本身的利益,而是為整個社會的公共利益、改善人民生活、增進社會福利而服務。為了維護事業單位的良好形象,需要規范事業單位的業務活動,尤其是公共資源的分配和使用,事業單位必須建立一套完善的管理體系,既保證單位健康發展,又能滿足公眾對于社會公共服務的需求。內部控制通過一系列制度和措施,保證事業單位經濟活動合法合規、國有資產安全和高效使用、財務信息真實完整,以提高事業單位公共服務的效率和質量。在現階段,由于缺乏系統科學的內部控制體系,一些事業單位存在著資金浪費、決策隨意、效率低下甚至貪污舞弊等現象,如假疫苗事件、公積金貪污案件等,嚴重影響了事業單位的社會形象。財政部制定《行政事業單位內部控制規范》后,事業單位的內部控制進入快速發展階段。事業單位通過內部控制建設,規范組織成員行為,明確權責關系,明晰價值標準和價值導向,從而保證事業單位資金和資產安全,提高資源使用效益,為社會公眾提供更為優質的公共服務。

二、事業單位文化建設是其內在沉淀和外部需求的必然要求

事業單位文化是在長期發展過程中形成的價值觀、發展理念、群體意識行為規范的總稱。事業單位文化是其職能履行過程中的必然產物,如醫院形成了仁愛、守責、勤勉、誠信的文化,高校突出了鉆研、敬業、開放、誠信的文化內涵等。事業單位通過有組織、有計劃的文化建設,將全體職工的思想觀念、價值取向和行為方式進行協調融合,形成特定的行為準則、價值觀念和道德規范,使職工的個體價值和事業單位的發展目標實現統一,從而凝聚人心,形成向心力和歸屬感,明確共同的發展目標和理念,推動事業單位發展。事業單位作為社會公益服務的承擔者和公共資源的使用者,其文化建設必然要體現社會公益性,使事業單位開展的業務活動符合社會公眾預期,符合公共財政的發展目標,并隨時接受上級主管部門和社會公眾的監督。通過文化建設,事業單位能夠建立良好的行為規范,營造健康有序的業務環境,從而增強事業單位的軟實力。尤其在事業單位改革的大環境下,通過文化建設可以使廣大職工理解改革精神和實質,保持積極的心態,增強服務意識,培養團隊精神,以實現事業單位的改革目標。

三、事業單位內部控制和文化建設的關系

從事業單位內部控制和文化建設的內涵可以看出,事業單位內部控制和文化建設具有趨同性,主要表現在以下幾個方面:一是目標一致,它們都致力于實現事業單位發展目標,履行好事業單位職能,促進事業單位可持續健康發展;二是實施對象一致,它們實施的對象均是單位的“個人”,通過對個人行為的整合,對個人思想和觀念的影響,使每個人都能按內部控制的規范和文化建設的要求開展業務,實現事業單位發展目標;三是作用點一致,內部控制和文化建設都能促進事業單位全體職工形成正確的價值觀,遵守制度規范,促進事業單位有序發展。內部控制和文化建設的區別主要體現在適用方法上,前者以制度和流程設計為基礎,以風險防范為基準點,明確不同崗位的權利和義務,并輔以獎懲措施,是一種“硬約束”;文化建設通過思想道德建設和文化熏陶,凝聚人心,提升事業單位全體人員的服務意識和部門團隊精神,是一種“軟約束”。內部控制是“他控”,文化建設是“自控”,兩者缺一不可?!昂玫闹贫瓤墒箟娜俗兒茫瑝牡闹贫瓤墒购萌俗儔摹?,缺乏科學的內部控制,沒有強有力的制度建設,文化建設將顯得蒼白;缺乏積極的文化建設,沒有形成正確的價值觀,內部控制設計得再好,也難以有效落實,發揮應有的作用。泰勒曾指出:“在引進最好的制度之后,)獲得成功的程度同管理人員的能力、言行一致及其職權受到的尊重成正比例?!痹诹己玫奈幕A上建立起來的內部控制體系,才會成為全體職工的行為規范。內部控制是事業單位正常運作的重要保障,事業單位文化是統一思想、價值觀念的黏合劑,內部控制是“法”,文化建設是“德”,只有將內部控制和文化建設有機地結合起來,才能真正形成保障事業單位健康可持續發展的有效機制。

四、促進事業單位內部控制和文化建設有機結合的建議

(1)轉變思路。由于長期以來事業單位具有較強的行政化色彩,事業單位文化建設體現在圍繞國家政策貫徹、主題落實等方面,形式上也較為單一,以文體活動為主,迫切需要根據事業單位發展目標和現實情況進行調整。不少事業單位已注意到這方面問題,并做了有益的嘗試。比如,某第三方檢測服務機構推出自己的文化理念:“質量為本、技術領先、數據權威、服務高效”,“與您共創更安全的世界”,理念推出后,配套的是一系列流程服務承諾,內部控制設計也充分考慮到這一點,通過規范的流程設計和內控措施實施,實踐了單位的文化理念,為社會公眾提供了高質量的檢測服務。(2)以人為本。沒有高素質的人才,再好的制度設計也不會產生高效率和良好的效果。事業單位要重視全體職工綜合素質的培養,提高大家的專業技能,完善相應的培訓和再教育方案,提升全體職工按制度規則辦事的自覺性和主動性,加強部門協作和團隊建設,實現事業單位發展目標。事業單位要順應社會發展形勢,建立科學完善的聘用、培訓、晉級和淘汰機制,制定合理的績效獎勵制度,不斷提升全體工作人員的工作積極性、主動性和創造性。(3)發揮管理者的帶頭作用。事業單位管理者的道德素養和思想觀念對內部控制與文化建設起著至關重要的作用。事業單位負責人要以身作則、言行一致、遵紀守法、愛崗敬業,自覺遵守單位內部控制制度,倡導正確的價值觀念,使全體職工團結一心,朝著共同的目標努力工作。(4)完善監督機制。完善的制度設計沒有落實也只是空中樓閣,事業單位應完善監督機制,定期檢查內控制度實施情況,并對實施效果進行考評,不斷完善制度建設。有條件的事業單位可設立內審部門,從組織機構上保證監督工作落實到位。

作者:賴江濤 單位:廣東檢驗檢疫技術中心

參考文獻

1.裴文君.如何改進事業單位的內部控制.現代商業,2010(17).

2.趙春梅.事業單位內部控制機制及存在問題分析及完善建議.致富時代,2010(12).

單位文化建設范文2

一、文化建設的地位

黨的十七大高度重視社會主義文化建設,深刻總結了文化建設開創新局面的偉大成就,把加強文化建設、明顯提高全民族文明素質作為實現全面建設小康社會的新目標,明確提出了推動社會主義文化大發展大繁榮的新要求。報告提出要以堅持社會主義先進文化前進方向、始終堅持把社會效益放在首位、以保障全體人民的文化權益為宗旨,通過建設社會主義核心價值體系、增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力、建設和諧文化、培育文明風尚、弘揚中華文化、建設中華民族共有精神家園、推進文化創新、增強文化發展活力等方式,達到興起社會主義文化建設新、激發全民族文化創造活力、提高國家文化軟實力、使人民基本文化權益得到更好保障、使社會文化生活更加豐富多彩、使人民精神風貌更加昂揚向上的目標。

二、文化建設的重要性

十七大報告指出:當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。文化的重要性決定了文化建設的重要性,可從以下三個方面進行表述:

1.加強文化建設是我國社會主義事業建設的需要。

文化是對經濟和政治的反映,又反作用于經濟和政治,對其的形成和發展產生巨大的影響。我們黨始終高度重視文化建設,特別是自改革開放以來,我們黨不斷加深對社會主義建設規律的認識。從黨的十五大明確提出了社會主義初級階段中國特色社會主義經濟建設、政治建設和文化建設的基本綱領,強調建設有中國特色社會主義的文化,到黨的十六大以后,又提出了中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設四位一體的總體布局。在對文化建設長期的重視和不斷探索完善下,我國的文化建設取得了可喜的成果:社會主義核心價值體系建設扎實推進,理論研究和建設工程成效明顯。思想道德建設廣泛開展,全社會文明程度進一步提高。與此同時,我國的經濟實力得到大幅提升,社會建設全面展開,黨的建設新的偉大工程扎實推進。

2.加強文化建設是提高全民綜合素質的需要。

隨著科技的發展,綜合國力的競爭越來越表現為教育科學發展水平和民族綜合素質的競爭。我國是一個擁有13億人口的大國,如何不斷提高全民族的思想道德素質和科學文化素質,把我國建設成為人才大國,直接關系到現代化建設和民族復興的順利實現。加強文化建設,有利于鞏固的指導地位,把握社會主義文化的前進方向,增強民族凝聚力,用社會主義核心價值體系引導社會思潮,打牢全黨全國各族人民團結奮斗的思想道德基礎;有利于不斷推進理論創新、促進科學繁榮發展,進一步落實科教興國戰略,加快發展教育和科學事業,不斷提高全民族的科學文化素質。

3.加強文化建設是全面建設小康社會的需要。

經過改革開放30年來的發展,我國文化建設取得了巨大成就,社會主義文化更加繁榮,人民物質文化生活水平有了很大提高,同時,人民的精神文化需求日趨旺盛,人們思想活動的差異性明顯增強,對發展社會主義先進文化提出了更高要求。而我國文化發展與經濟的快速發展相比相對滯后,同全面建設小康社會的要求不相適應。黨的十六大報告在闡述全面建設小康社會目標時明確提出要實現“文化更加繁榮”,黨的十七大報告再次強調要加強文化建設。加強文化建設,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求,對于實現全面建設小康社會的奮斗目標具有重要意義。

三、結合單位實際,服務文化建設的幾個方面。

我單位作為城管局下屬的市政養護部門,本著“精心養護管理、確保市政設施完好”的宗旨,主要負責對市區道路進行設施巡查、維護等工作,是一個與市民的利益切身相關、與市民面對面、接受市民監督和評價的基層部門。對于黨的十七大提出的加強文化建設,服務文化建設的要求,結合我單位實際,需要從以下幾點加強文化建設、服務文化建設:

(一)創建學習型組織

要把握不斷發展的社會主義文化,掌握不斷革新的科學知識,就必須適應改革和發展的需要積極地學習、創新,創建學習型組織,推動組織成員持續學習吸收新知識,繼而推動組織健康、持續、快速發展。創建學習型組織在我單位日常道路養護過程中,要求單位成員,特別是技術人員要有敏銳的洞察力和進取精神,通過在實際工作中的運用,發現自己的不足,了解最新的科技動態,通過多種渠道來彌補自身知識體系的缺陷、增強實際操作能力。學習型組織的創建有利于對整體形成合力,資源共享,營造良好的學習氛圍,使組織成員快速成長。

在創建學習型組織的進程中,可以通過以下幾個方法進行加強:

1.營造良好學習氛圍,形成學習理念。如開辟宣傳窗,及時介紹、張貼有關理論創新、最新科技成果等報道,把握社會科學發展脈搏;建立圖書室,針對各單位需要,定期采購最新的圖書供單位成員借閱;開展舉辦科技展、讀書會、研討會等活動,增強單位成員之間的交流與合作。

2.定期開展培訓課程,促進知識更新。開展多層次、多系統的培訓活動,加強各個母子系統、兄弟部門之間的了解與聯系,加強合作與交流;豐富的培訓內容也能使在不同工作崗位上的員工都能得到提升。

3.定期開展業務考核,保證學習成果。實踐是檢驗真理的唯一標準,學習的理論知識要在實踐中得到運用,在工作中不斷改進和完善,才能在各個部門不同的工作崗位上發揮作用。定期開展考核,能給員工造成一定的緊迫感,增強工作的負責心,使員工的運用能力不斷臻于完善。

(二)深化安全生產文化建設。

社會主義以人民利益為根本利益,人民的生命財產安全受法律保護。在社會主義發展的新階段,提出以人為本的理念,要求各單位將人民的利益作為工作開展的基礎。安全生產是保障員工身體健康和生命安全的重要內容,各單位都必須嚴格執行。在市政道路養護工作中,需要員工們在市管道路上與市政設施、施工機械打交道,身處車來人往的復雜路段,操作的是重型機械,深化安全生產文化建設顯得尤為重要,應從以下幾點進行加強:

1.落實制度保障。執行《安全生產管理條例》,并相應制定適合本單位情況的制度和措施,使專項工作有專項制度,加

強針對性。在操作過程中,簽訂《安全生產保證責任書》,將責任落實到分管責任人和實際操作人員。在工程結束之后,視實際情況進行獎懲。2.加強安全知識教育。生產安全事關員工切身利益,不可忽略其一,必須要做到人人牢記,因此要大力、全面地開展安全知識教育,強化員工的安全意識??刹捎瞄_辟宣傳窗、張貼安全知識圖片和標語、開展崗前培訓等多種形式,特別是重大節日、重大工程期間,要做好安全知識教育工作。

3.做好安全準備工作。針對本單位實際情況,做好安全準備工作有重大意義。對于經常在車流量大的復雜路段進行作業的道路養護工作,保障施工安全重要的一點是要做好安全準備工作,如要對維護、整修路段進行必要的圍護,對重型施工機械進行操作前的檢查和操作中的故障排除,對施工人員在夜間工作時反光背心的配備,以及必要時安全帽的佩帶等。

(三)加強廉政文化建設。

廉政建設是黨在基層單位中提升形象、鞏固領導地位的需要,是保障人民利益不受損害的需要,也是保證各項工作順利開展的需要。廉政建設是我國歷代政權非常重視的一項內容,只有將人民利益放在工作的首要位置,將個人利益摒棄于政府作為之外,政府才能得到民眾的擁戴,不斷鞏固和壯大執政的基礎。市政工程是與市民息息相關的,道路養護工作的成果為廣大市民所見、所用,市政單位的廉政建設保障市政工程用盡可能少的資金換來盡可能高的質量。如何加強市政單位廉政建設,有以下幾點思考:

1.加強思想教育。市政工程的受眾是廣大民眾,為保障民眾切身利益、保證市政工程質量,廉政建設應以預防為主,從各方面加強廉政文化教育。開展觀看廉政教育專題片、廉政讀書會、廉政事跡報告會等活動,強化領導干部自律意識;要發揮廣播、電視、網絡等多種媒體,提高廉政文化活動的參與度;樹立一批廉政典型,以身邊的先進人物和先進事跡教育引導廣大黨員干部,增強廉政建設的互動性。

2.推進廉政制度化。通過制度建設,把廉政文化建設作為基礎性工作納入工作部署,把廉政教育納入責任制目標管理的重要內容,進行檢查考核;簽訂市政工程廉政合同,落實工程責任;保證廉政教育相關活動的開展在經費上予以支持。

單位文化建設范文3

[關鍵詞]單位;建設安全文化;突出成績;結論

中圖分類號:G0 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)23-0305-01

美國安全工程師海因里希經過大量的研究,認為種類事故存在88102”規律,即100起事故有88起純屬人為,10起為人和物的不安全狀態綜合造成的,只有2起是難以預防的。我國事故統計表明,80%以上事故是由于職工不安全行為所致。我局2007年以前,每年發生至少2次以上安全事故,至2007年達到最高點,一年發生7起安全事故,主要是因為職工安全意識不強、大量的違章操作所導致的。

安全管理思想在安全管理中占有十分突出的位置,思想決定著意識,意識決定著行為,行為決定著安全生產的結果。安全生產管理的重中之重是人,關鍵是做好人的思想,建立安全意識。因為設備需要人去操作、去使用,制度需要人落實和遵守,良好的安全生產環境也需要人去創造。人是安全生產管理中的最具有決定性的因素,同時也是最不穩定的因素。

因此說,加強安全文化建設,就抓住了安全生產主要矛盾,抓住了安全生產發展的基石。單位安全文化建設包涵以下幾個方面內容。

一、塑造單位形象安全文化

單位對現場施工人員統一服裝,統一配戴安全帽,住宿帳篷統一被褥,統一配置活動器材,豐富職工的業余文化生活,讓人感受到職工充沛的精神活力和嶄新的精神面貌,同時,通過創建青年安全示范崗、開展安康杯活動,評選文明班組、文明車隊、文明項目部等載體,開展各種安全文化活動,折射出單位的安全生產思想、工作作風和安全審美意識,體現單位外在的安全文化。

二、建設安全規章制度文化

沒有嚴格的規章制度,安全文化建設也就無從談起。

單位必須制定《安全生產責任制》、《安全生產檢查制度》、《隱患排查治理制度》和《安全培訓教育制度》,《行業操作規章》實現所有崗位均有操作規程,并嚴格操作。并通過《安全生產目標管理考核實施細則》將安全生產工作與單位的績效工資掛鉤,建立安全風險抵押金制度,層層落實,嚴格考核,進一步加強安全生產工作,規范職工安全行為,形成完整獨立的制度管理體系。

三、打造單位安全理念文化

職工安全意識和安全態度,是安全文化建設的核心和靈魂,是單位員工對安全問題的個人響應和情感認同。

在工作實踐中,單位要高度重視安全文化建設工作,始終將安全文化建設當做一項主要工作來抓。深刻認識到,必須狠抓安全文化建設,才能從本質上達到安全發展的目的。在長期實踐中歸納、提煉體現單位特點、具有自身特色、內容完整清晰、具有推廣價值的安全文化理念,如:“安全工作想不到就是失職,做不到就要問責”的核心安全理念;“安全就是生命,責任重于泰山”的人本安全理念;“安全工作是領導干部的第一政績”的安全服務理念;“不要帶血的效益”;“抓兩頭,帶中間,整體推進,螺旋遞進”的安全管理理念;“管人、管事、管思想”相結合的齊抓共管理念;“安全工作如履薄冰,如臨深淵”的危機憂患理念;“安全工作只有起點,沒有終點”,“安全工作沒有任何借口”的安全責任理念。推行“只有發現不了的隱患,沒有避免不了的事故”和“有情管理、無情制度、絕情處理”的安全管理理念,增強干部職工“安全第一、絕對第一”的意識。在新的形勢下,樹立“以人為本,生命至上”的思想和“安全工作一定能搞好”的信心,引導干部職工樹立“誠信安全”的自律意識,使“誠信安全理念”滲透到每位干部職工的日常行為中,進一步增強干部職工的安全意識,規范了職工的作業行為,使“我要安全,我能安全,我會安全”,成為單位干部職工的內在要求和自覺行動。

同時,通過各類方法,滲透安全理念。如開展安全錦句、名言征集活動,開展安全詩歌、小品、響聲征集活動,開展職工家屬對野外一線職工的一封安全信,并收集整理,印發給單位職工。使安全教育入情入理。

施工項目部建設安全文化前沿陣地,設有安全文化長廊,安全質量宣傳標語、安全質量園地,施工現場安全警示牌,安全生產規范檢查表。

安全理念文化的更新和提升,積極引導了職工行為,凝聚了職工思想,精神和文化的力量,從管理的深層次規范了單位職工行為,進一步提高了單位職工的整體素質。

四、建設職工行為安全文化

在施工一線堅持嚴格落實“三級”安全教育和安全技術交底工作,新上崗的職工進行安全培訓,要求職工按崗位安全操作規程作業,養成良好的行為習慣,不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,讓職工知曉由于不遵守安全行為規范所引發的潛在危害與后果。上崗工作時,正確佩戴符合國家或行業標準要求的勞動保護用品。依法定期對員工進行健康檢查,對高危作業及有毒害的環境有明確的工作時間和限制加班政策。

每年堅持對單位主要負責人、安全管理人員及特種作業人員進行培訓教育,堅持安全管理人員和特種作業人員持證上崗。同時,開展崗前安全教育活動。落實安全生產公開制度,并鼓勵職工參與安全生產管理,積極舉報安全隱患,落實職工對安全生產的知情權、參與權、監督權。

堅持每年組織開展豐富多彩的“安全生產月”活動,在活動期間購買宣傳品,召開啟動儀式暨動員大會。組織安全管理人員到野外項目部開展安全互查,給安全管理人員發安全防范短信,組織開展安全生產月知識競賽等活動。開展安全現場會和“關愛生命、安全發展”集體簽名活動。開展了聯合安全檢查活動。開展施工現場安全演講活動,開展共同朗讀安全規定活動和開展安全知識競賽活動,向職工滲透安全知識,繃緊安全這根弦。

五、建設職工習慣安全文化

組織職工開展經常性的隱患排查治理活動,經常疏理、檢查自己工作崗位的安全風險點,發現隱患及時整改,做到措施、資金、期限、責任人、應急預案“五落實”。

單位通過各種形式安全文化建設活動的開展,使單位職工高度重視安全文化建設,在長期管理實踐中塑造人人知曉、共同遵守的安全價值觀。并通過對安全生產理念和安全價值觀的不斷宣傳、完善,使廣大職工認知、識同,內化于心,外化于行,切實起到促進安全與保證作用。

單位文化建設范文4

無錫市社會福利中心 江蘇無錫 214028

[摘要]思想政治工作與單位文化建設兩者之間既有區別又有聯系,它們之間是相互依存的關系。思想政治工作既是單位文化建設的重要組成部分,同時也為單位文化建設的發展提供了方向性保證。在實際的工作當中應該將兩者結合在一起,共同促進單位員工的思想的進步。

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關鍵詞 ]思想政治工作;單位文化;對接

黨的十報告全面科學地闡述了中國特色社會主義的豐富內涵,明確提出全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,系統部署了經濟、政治、文化、社會、生態文明建設和黨的建設等各方面的任務,創造性地提出了一系列新的思想觀點、新的目標舉措,是全面建成小康社會、堅持和發展中國特色社會主義的行動綱領。在新常態下,如何開展思想政治工作是一項重要的課題。對于一個單位而言,把思想政治工作和單位文化建設結合起來,可以使兩者相互促進,共同提高,更好地為單位的工作服務。

一、思想政治工作與單位文化之間的異同

思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的一種優良傳統,具有鮮明的黨性和階級性,是各項工作開展的重要組成部分。單位文化是一個單位在發展的過程當中根據自身的特點,結合時代的發展而產生的一種價值取向,它是本單位員工認可并在潛意識當中進行遵守的一種價值標準。思想政治工作和單位文化都是通過教育灌輸、情感滲透以達到統一認識,提高員工素質為目的,具有凝聚、協調、激勵的功能。通過教育、引導和激勵員工進行自我教育、自我約束、自我實踐,以潛移默化的文化氛圍對員工進行有效管理,最終形成單位共同的價值追求。

思想政治工作與單位文化兩者之間存在相同點,又有不同點。既不能將思想政治工作等同于單位文化,也不能用單位文化代替思想政治工作。它們之間的不同具體表現在:一是范疇不同。思想政治工作具有鮮明的黨性、思想性,本質上屬于政治范疇。單位文化是一種經濟文化和現代管理科學的理論和方法,具有管理性、經濟性,屬于經濟范疇。二是內容不同。思想政治工作以基本理論為基礎,對員工在單位發展中產生的各種思想情緒問題進行疏導。單位文化建設的基本內容是結合本單位內外環境確定的管理理念、單位精神等,被全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念,以此規范和管理職工行為。三是特點不同。思想政治工作體現“共性化”。立足于思想上、政治上的高度統一,其基本精神適應于每一個單位。單位文化追究“個性化”,具有原創性、自有性和獨特性,是區別于其他單位的一種個性的差異化文化,也是單位全體員工共同努力長久積淀下來的文化底蘊的體現。

二、思想政治工作在單位文化創建中的作用

相對于涉及面比較廣的單位文化,思想政治工作的方向性顯得非常明確,它是單位文化向著正確方向發展的保證,是單位文化的靈魂。同時單位文化的創建又為思想政治工作的順利開展提供支持和精神依托。[1]首先單位文化的發展要以科學的思想為指導,為單位員工的思想素質的提高,精神風貌的熏陶提供支持。思想政治工作可以為單位文化建設指明正確的方向,構建起一個總體發展的框架;其次,單位文化的創建不是一個短期的、快速的過程,而是需要一個長期的積淀,一旦形成一個優良的單位文化氛圍,可以對員工的思想發展起到潛移默化的作用,使全體員工朝著共同的目標發展。思想政治工作在單位文化的形成過程中可以發揮到以優秀員工帶動整個單位的文化的發展,形成以點帶面的效果。單位文化的發展要緊跟時展,接受新思想、新理念,形成與整個社會發展的同步前行。這種發展的適應性、開放性和連續性同樣不是一種無序發展,它需要思想政治工作做好指導。最后,思想政治工作的進行有利于單位文化建設更好地提升品位,規范發展。要取得單位文化的提升,就一定要找到一個文化的發展點,這個發展點是一個興奮點,是單位員工的需求的體現。單位文化建設就是要尋求這個興奮點。我黨所推行的思想政治工作是為全體員工進行服務的,單位員工的需求是思想政治工作的根本所在,我們要以實現集體利益的最大化為最終目標,發揮員工的創造精神,實現其人生的發展價值。

三、如何做好思想政治工作與單位文化的對接

人的思想觀念的變化是一個系統性的工程,它具有一致性、持久性、穩定性。一旦一種思想觀念形成,它就會在很長一段時間內保持穩定,并且在生活的各個領域保持行為上的一致性。當人們所生活的社會的文化環境發生了變化,人們在于社會交往的過程中也會受其影響。思想政治工作和單位文化建設都是為了改變人的思想觀念的,兩者之間存在著許多共通之處。在實際的工作中可以將兩者結合起來,使它們相互促進、協調發展。

1、堅持正確的理論導向,保證單位文化建設的順利開展

根據馬斯洛的需要層次說,人的需要是分層次的,其中物質需要為較低層次的需求,而精神需要為較高層次的需求。在建設單位文化的時候,要首先滿足單位員工基本的生活需求,然后引導他們向更高層次的精神目標努力。這就需要樹立一個員工普遍認可的價值觀,用以協調員工的思想和行動。在具體的實踐過程中,單位可以按照自身發展的需求制定一系列的目標,引導員工根據自己的實際情況制定出符合單位發展方向的個人計劃,并為之付出努力。

2、以思想政治工作為依托,擴充單位文化建設的廣度

為了使單位文化的積淀更為厚重,單位在進行文化建設的時候就要綜合考慮各方面的因素,從多角度來進行文化內涵的挖掘。其中思想政治工作可以作為其進行文化建設的一個方面。在人力資源的利用上可以和黨建、工會等機構聯合起來,對員工的生活進行整體規劃,并與單位的各個社團聯手,使單位文化深入到員工工作和生活的各個環節,保證文化建設的系統性、連續性和廣泛性。[2]

3、把握時展的脈絡,提升單位文化建設的先進性水平

與時俱進是我黨發展的根本要求,同時也是單位文化建設的根本要求。單位文化作為社會文化的一個重要組成部分,不能閉門造車,要體現出單位文化建設的時代性和科學性。在具體的實踐中,在政治理論上引導員工學習科學發展觀的重要思想,引導員工明確工作和生活的與時俱進,并將這一思想運用到實際的工作當中去,提升單位文化建設的先進性水平。思想政治工作和單位文化建設如同骨肉關系,兩者之間是相互依存的,對任意一方面的忽視都會影響單位員工思想的改造。在新時期進行思想政治工作要融入到單位文化建設過程中去,順應時代的發展,對員工的教育做到潤物細無聲。

參考文獻

單位文化建設范文5

問題及對策建議思考

進入新時代以來,對事業單位的各項工作提出了更高的要求,只有轉變工作思路與方法,才能為社會提供更優質的服務,加快社會進步與發展。組織文化建設工作的實施,是當前事業單位發展中的關鍵,能夠促進內部凝聚力的增強,堅定信念與目標,提升工作效率與質量。在此過程中,應該充分發揮工會工作的價值與優勢,增強組織文化建設效果,為提升單位的管理水平、促進單位的健康發展奠定基礎。文章分析了事業單位工會工作在組織文化建設中的作用,探索發揮事業單位工會工作在組織文化建設中作用的策略。

在事業單位深化改革的過程中,組織文化建設的重要性逐漸凸顯,能夠應對當前負面輿論的影響,堅定單位的前進方向,促進人力資源管理工作水平的提升。而事業單位工會則是勞動者群體的代表,能夠為群眾提供優質的服務,增進事業單位和職工之間的密切聯系,解決工作中遇到的各種矛盾。為了能夠加快組織文化建設工作的實施,應該明確工會的作用,在促進文體活動質量提升的同時,可以實現各部門的組織協調,加快事業單位的改革步伐。在新時期工作中,事業單位面臨的挑戰也逐漸增多,尤其是受到多元文化的影響,思想政治工作的重要性逐漸體現出來。因此,應該以組織文化建設為契機,借助工會的力量,掃清單位在未來發展中的障礙,滿足其健康發展的要求。

一、事業單位工會工作在組織文化建設中的作用

(一)明確建設目標

在事業單位長期發展的過程中,需要以組織文化建設作為依托,促進共同價值觀體系的構建,為職工的個人成長與單位未來發展奠定基礎。然而,在多元化的時代下,事業單位組織文化建設存在目標不清晰的問題,導致建設思維與實際需求的銜接性不足,解決實際問題的效率較低。而通過工會工作,能夠增進與職工之間的溝通交流,明確當前組織文化建設的基本目標,實現對日常工作的科學化指導。深入到群眾當中,能夠對職工的個人意愿、生活狀況和實際需求等進行調查分析,從而保障建設目標與方向的正確性。

(二)創新建設途徑

在組織文化建設中發揮工會的作用,可以實現建設途徑的創新,增強職工參與活動的積極性,增強事業單位的內部凝聚力。工會是全體職工利益的維護者,能夠真正解決職工在生活和工作中遇到的困難,從其實際情況出發,開展組織文化建設活動,真正落實以人為本的目標,增強全體職工的歸屬感與凝聚力。尤其是當前很多負面輿論會對職工的思想觀念產生影響,工會通過情感思維引導,可以凸顯組織文化建設的感染力與影響力。

(三)完善運行機制

組織文化建設運行機制的構建,能夠促進各項文化活動的順利實施,落實文化建設的目標。但由于多種外界因素的影響,會導致運行機制的效率較低,無法落實對組織文化建設工作的約束與規范。因此,應該充分發揮工會的作用,在日常工作中落實組織文化,促進職工行為準則的形成,增強在工作中的自我約束力。

二、事業單位組織文化建設的問題

組織文化環境的缺失,是當前組織文化建設工作中存在的主要問題。管理責任制的運行效率較低,無法明確各崗位工作人員,導致職工在建設活動中的參與度較低,管理混亂的問題也導致了資源浪費。在工作中存在相互推諉的現象,各個部門和人員之間缺乏溝通交流,無法保障組織文化建設的秩序性與規范性。職工在工作中的效率較低,無法實現統一指導,導致大量重復工作現象出現。在組織文化建設方式方面,仍舊沿用傳統工作理念和方法,導致其效果不佳,無法真正體現工會在建設工作中的作用。在對職工進行思想政治教育時,往往采用灌輸式的方法,導致其較為反感。缺乏對職工生活狀況與思想動態的深入分析,組織文化建設工作流于形式化??茖W的評價機制是對工作進行總結與反思的關鍵,但是由于相關制度的缺失,導致評價機制的構建與運行存在阻礙,無法實現實時評估建設工作的開展現狀。職工在工作中的凝聚力與向心力不足,不利于落實上級指示。

三、發揮事業單位工會工作在組織文化建設中作用的策略

(一)明確工作目標

為了增強工會在事業單位組織文化建設中的作用,應該確定符合實際情況的目標與職能。工會負責人應該對本單位的工作性質、特點、部門設置和組織結構等進行深入研究,明確工會的自身屬性,制定階段性與長期性組織文化建設目標,確保各項工作可以與時俱進。制定工作目標不能脫離實際,而是要立足于事業單位的實際運行狀況,在做好信息收集與整理的基礎上,及時優化與調整工作目標,實現對工作實踐的科學化指導。

(二)創設文化氛圍

在健康、積極的事業單位文化氛圍中,職工可以受到潛移默化的影響,以先進文化指引自身不斷提高與進步,增強組織文化建設效果。因此,工會應該加強與職工的交流溝通,及時了解其在生活和工作中的實際需求及問題,并為其提供針對性建議。為了增強職工在文體活動中的參與熱情,還應調查職工的興趣愛好與特長,挖掘每一個人的潛能,使其在組織文化建設當中體現自我價值。同時,表揚并獎勵表現優異的職工,為其他員工樹立良好榜樣,提升他們的積極性和主動性,營造良好的文化氛圍與環境。管理人員應該做出示范,實現日常工作與組織文化的有效融合,并嚴格要求自己實現對每一位職工的熏陶。鼓勵職工對工會提出建議和意見,以便消除職工的不良情緒,做好信息的反饋工作,便于調整組織文化建設方案,使其更加符合職工的發展需求。改進不合理的組織文化環境,優化工會管理方式,優化服務模式。

(三)創新工作方式

在以往的工作當中,由于工作方式過于單一化,導致職工在組織文化建設中的參與度不高。因此,應該逐步創新工作方式,使其符合職工的實際需求與本單位的運行要求。與黨政部門相較而言,職工會對工會產生較強的歸屬感與親近感,因此,工會在上級指示傳遞中發揮著至關重要的作用。深入到職工群體當中,明確他們在組織文化建設中的想法,確保組織文化建設活動的多樣性,真正體現以人為本的原則,激發職工的高昂情緒。通過文化活動,增強工作動力。尤其是在信息化背景下,組織文化建設更應該拓展線上領域,幫助職工突破時間與空間的限制,開展精神文化活動。在先進人物錄像、錄音的學習當中,應該充分發揮新媒體的作用,使職工以社會主義核心價值觀武裝自己,促進思想政治素養的提升。構建網絡交流平臺,借助微博、微信和抖音等平臺,宣傳先進文化,幫助職工端正態度,塑造正確的人生觀、世界觀和價值觀。

(四)完善評價機制

為了增強工會在組織文化建設中的作用,實現對工會干部的有效考核,還應該建立完善的評價機制,及時發現工作中的問題,制定切實可行的組織文化建設計劃。在此過程中,應該增進工會部門與上級主管部門、職工代表的交流與溝通,保障評價標準的全面性與評價流程的規范性。根據事業單位每一階段的工作要求,制定相應的工作計劃,并對其進行總結與反思,以促進績效機制的高效化運行??茖W評價活動負責人和參與組織者,促進其工作積極性的提升,構建先進的組織文化。

單位文化建設范文6

【關鍵詞】事業單位 財務管理文化 理財效率

一、引言

事業單位與企業經濟活動千差萬別,無視兩者的差異,機械地進行納稅調整,等于否定了事業單位的特殊性。實際上事業單位大多是以生產精神產品或提供勞務服務為主旨,它不同于企業生產物質產品,其相關的成本費用配比應相對清晰,事業單位的精神產品或勞務服務,很難準確地把當期的成本、費用完整地攤銷進去。事業單位理財目標制約著事業單位理財行為,并引導事業單位理財行為的作用方向,而事業單位理財行為又是事業單位理財目標的實現方式。因此,對于“財務管理文化對事業單位理財目標行為的影響”需要進行深入的分析。

二、財務治理效率的內涵

任何經濟體制與結構中的公司治理問題歸根結底都在于在既定的公司治理環境及其變遷中獲取最優化的公司治理效率。同理,財務治理問題歸根結底就在于在既定的財務治理環境及其變遷中獲取最優化的財務治理效率。財務治理效率高低問題的實質在于在既定的財務治理環境及其變遷中,財務治理組織體系及治理機制能夠在多大程度上降低財務治理的成本并同時獲得多大的財務治理收益。財務治理效率的最優化問題即在其他條件既定之下的財務治理成本最小化或財務治理收益最大化的求解。

三、財務管理文化對事業單位理財基本職能的影響

理財的基本職能是有效培育與配置理財資源,從系統論的角度看,影響理財資源配置效率的因素主要是:參與理財資源配置行為的人即理財人的素質;理財資源配置制度與機制;理財資源配置模式和方法;作為理財資源配置基礎的信息的充分性與可靠性等等。這些因素,都是理財行為的內生性因素。在這些因素中,理財研究領域關注較多的是理財資源配置模式和方法,從已經接觸到的理財文獻看,理財的內容主要就是集中在“理財技術性方法”或“操作性”理財領域,而對理財制度與機制的關注很少。這里所說的“理財制度”,是與經濟學中的“制度”概念相一致的廣義上的理財制度,包括正式理財制度與非正式理財制度。按照制度經濟學的解釋,制度是至少在特定社會范圍內統一的、對單個社會成員的各種行為起約束作用的一系列規則,這種規則可以是正式的,如法律規則、組織章程等,也可以是非正式的,如道德規范、習俗、信任等。制度是一系列被制定出來的規則、守法程序和行為的道德財務管理文化規范,它旨在約束追求主體福利或效用最大化利益的個人行為。按照這些解釋,財務管理文化實際上是內含于制度特別是非正式制度之中的。內含財務管理文化的非正式制度對事業單位理財不僅僅是有效的,而且對于一個高度不確定性和越來越復雜的事業單位理財系統的運行也是必需的。

四、完善事業單位財務管理文化建設,提升理財效率

1、強化預算管理,健全預算監督體系

部門預算是一個涵蓋部門所有公共資金的完整預算,其預算編制以部門為單位,將各類不同性質的各項財政資金均統一反映在該部門的年度預算之中。部門預算的編制采用綜合預算形式,統籌考慮部門和單位的各項資金,將預算內外資金全部納入行政事業單位綜合財政預算管理。因此,要進一步推行預算管理改革,擴大部門預算的范圍,制定科學、符合實際的定員定額標準,改進和完善預算支出科目體系,早編細編預算。通過提前編制預算,延長預算編制時間,使預算細化到各個部門及各個項目,提高預算的科學性、合理性。預算單位所有的財政支出都要嚴格按規定標準和相應的科目列入預算,預算一經審核批準,財政部門和預算單位都要嚴格按預算執行;財政部門要對各部門實行從預算編制、預算下達、資金撥付到資金使用的全過程監督管理,并追蹤問效,切實強化預算管理,為事業單位財務管理文化建設運行提供良好的外部環境。

2、推行政府采購制度,理順單位采購與集中核算的關系

政府采購是西方市場經濟國家公共支出管理中普遍采用的一種手段,隨著我國體制改革的不斷深化,行政事業單位的職能范圍和作用方式正在發生重大變革,在建立社會主義市場經濟體制的過程中,推行政府采購制度,對于強化行政事業單位職能具有十分重要的作用。因此,要進一步擴大行政事業單位采購的范圍和規模,能實行公開招標的,都要按規范的程序實施行政事業單位采購,提高行政事業單位采購工作的透明度。逐步建立行政事業單位采購預算編制,按照部門預算編制的內容做好單位所需采購的物品統計、成本核算、采購資金劃撥等工作,通過強化行政事業單位采購預算和行政事業單位采購計劃的編制,有計劃、高效率地開展行政事業單位采購活動。

3、依托信息優勢,開通遠程報賬系統和遠程查賬系統

要抓核算,系統優先;要抓管理,信息先行。沒有充分、準確的信息,沒有先進的信息管理系統,難以提高核算和管理水平。隨著我國財政收支規模日益擴大,預算會計核算改革的逐步推進,以及在細化預算改革、實行財政集中收付集中核算和行政事業單位采購制度的前提下,更有必要加快開發統一、高效的財務信息管理系統。這也是降低會計核算成本、提高會計信息質量的關鍵。事業單位財務管理文化建設要建立一個高效的運轉機制,必須立足于電算化和網絡化,用現代信息技術手段來處理日常工作。遠程報賬系統和遠程查賬系統應該是能夠確保國庫系統每天處理大量交易,對有關信息做出精確的記錄和處理;能夠按照不同要求生成各類報表,提供各種角度的信息;能夠連接上下左右,包括上下級行政事業單位、行政事業單位與銀行國庫,實現分工負責、統一管理和資源共享。而且,財政主管部門對管理的財政資金的撥付、使用的從過去的每年或每月依據報表進行監管改進為每日對實際的撥付、使用、情況的及時監管;監管的內容從過去只能根據報表監管匯總的情況改進為每筆資金的每筆開支,管好用好資金。

4、完善內外監控制度,確保財政資金、財產物資的安全

一方面事業單位財務管理文化建設要加強內部控制與自我約束,嚴格操作,防范風險。由于財政性資金集中管理后,財政資金管理的風險也大為集中,必須加強內控,建立內部制約機制,防范風險。將應納入預算內管理而目前尚在財政預算外管理中“支流”和“轉圈”的行政事業收費、罰沒收入、土地出讓收入、其他收入等各種財政收入全部納入預算內,納入國庫核算,進行有效監督。同時,地方財政部門在編制預算收支計劃是,也要把預算收入統盤考慮,確保預算收支信息的統一性和完整性。而對每一筆支出都應實行事前審核,核對金額,在保證憑證真實、準確、合理、合法后,才能通知銀行付款。要建立大額費用審批制度、超指標審批制度、超用款計劃審批制度以及預算單位的財產物資管理制度等內控制度,明確責任。同時,事業單位財務管理文化建設還要主動接受外部監督,向預算單位反饋資金支付的信息,與單位形成相互牽制的機制,接受財政內部監督部門、審計等職能部門的監督,保證財政資金、單位財產物資的安全。另一方面,要求單位財務人員在單位負責人領導下,做好財務管理工作?,F階段會計集中核算工作依據的是財務管理與會計核算、監督相分離的原則,但分離不能造成脫節。實施會計集中核算后,事業單位財務管理文化建設行使的只是日常會計核算和監督職能,單位財務會計人員原有的籌集資金、正確執行財政部門批準的經費預算和財務計劃、管理本單位的財產物資、制定本單位具體財務管理辦法、參與制定單位業務活動計劃等職能不變。

【參考文獻】

[1] 魏秀波:加強事業單位財務管理 提高資金使用效率[J].才智,2008(5).

[2] 周昌紅:構建現代財務管理體系,深化事業單位改革[J].江西廣播電視大學學報,2008(1).

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