前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的地勘單位企業文化建設研討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1企業文化在經濟發展中的作用
地勘單位要想在市場競爭中占有一席之地并逐步把地勘企業做大、做實、做強，必須打造既符合市場發展要求又獨具特色的企業文化。一方面要繼續保持和發揚好“三光榮”的優良傳統，另一方面，要不斷培育屬于地勘企業獨具特色又適應市場經濟發展的企業文化，通過優秀企業文化的培育，向外界展示地勘企業獨特的價值取向、內在素質和精神風范，并將這種獨特的思想體系和價值主張溶入到企業改革發展的各項事業中，使企業把握正確的發展方向和經營戰略，引領并促進企業快速健康地向前發展。
2企業文化建設的主要內容
企業文化建設是一項內涵豐富的系統工程。既要充分考慮地勘單位獨特的行業特點和歷史傳承，又要在市場經濟條件下能全面反映企業先進的經營理念、發展戰略和職工的共同理想，在地勘單位進行企業化經營改革的初期，應從以下兩個方面著手構建獨具特色的地勘企業文化。
2．1提煉和確立企業核心理念
企業核心理念是企業文化建設的一項重要內容。是企業在長期發展過程中把員工凝聚在一起的行為方式、價值觀念和道德規范的總和，是支撐和引領企業實現發展戰略的精神基石，是企業適應未來發展環境、解決管理問題的價值取向依據，是廣大員工的精神支柱，是企業持續發展的永動力。企業核心理念包括企業使命、企業愿景、企業核心價值觀三方面的內容。企業的使命是指企業存在的根本目的和理，企業使命可以充分發揮各方面力量的協同作用，使企業在重大戰略決策上做到思想統一、步調一致，提高企業整體運行效率。
如，迪斯尼公司的使命是“讓人們快樂”；中國移動的使命是“創無限通信世界，做信息社會棟梁”；沃爾瑪公司的使命是“給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西”。企業的愿景是指企業對未來發展的構想和設想，對未來的憧憬及展望，是企業的遠期愿望及長遠目標，鼓舞人心的良好愿景是企業凝聚人心的重要因素。如，中國移動的愿景是“成為卓越品質的創造者”；福特公司的愿景是“使汽車大眾化”。企業的核心價值觀是指企業處事的信條、原則和信念，是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的真實寫照。如，摩托羅拉公司的核心價值觀是“保持高尚的操守，對人永遠的尊重”；海爾集團的核心價值觀是“真誠到永遠”；沃爾瑪公司的核心價值觀是“永遠讓顧客買到最便宜的商品”。
近幾年來，內蒙古有色地勘局按照自治區關于地勘單位進行企業化改革的要求，實行了“事企分開、分類管理、分軌運行”的管理模式，使企業部分徹底從事業的桎梏中解放出來輕裝上陣闖市場，真正成為市場經濟活動的主體。按照企業改革發展的形勢需求，內蒙古有色地勘局把企業文化建設做為內練素質、外樹形象的重要途徑予以高度重視，制定了《局（集團公司）企業文化建設實施綱要》，在廣泛征集和充分討論的基礎上確定的企業核心理念是：企業使命“承擔責任，創造價值”，企業愿景“做好做實做強”，核心價值觀“人為本，真為魂，和為貴，拓為神”。
企業核心理念的提煉確定工作要遵循“精準定位、精準表達、精準闡述”的原則，既要深入挖掘單位原有文化中的優秀部分加以彰顯、傳揚，又要具有先進性、激勵性和行業性特點，并要吸收其他優秀企業的先進文化元素，以適應市場競爭和戰略發展的需要。既要個性鮮明，符合行業本質，富有企業個性，又要文采生動、易于理解與傳誦。內蒙古有色地勘局的企業核心理念就是在廣大干部職工積極參與、廣泛認同的基礎上形成的，是廣大干部職工聰明才智和意愿的結晶，充分挖掘和彰顯了地勘單位的文化精髓，體現了行業特色，反映了有色人的共同心愿、共同使命和共同價值觀，是地勘單位的行業職責、發展方向和遵循的價值取向的集中表現。
2．2樹立良好的企業形象
打造良好的企業形象是企業文化建設的另一重要內容。企業形象是指企業在市場經濟中所表現出的具體形態，以及社會公眾成員對這一形態的總體評價，包括企業外部形象和內部形象。外部形象是指表層的形象，是市場主體和社會公眾對企業的總體印象，內部形象是企業員工素質、精神風貌、發展情況、實力水平、在社會上的影響力等綜合實力形象。隨著地勘單位企業化改革的深入，市場機制的作用明顯增強，建立地勘企業形象，既是市場經濟發展的必然要求，也是地勘單位主動適應市場經濟的明智之舉。樹立良好的企業形象，可以改善企業的“軟環境”，使生產力的基本要素處于更加活躍的良好狀態，能提高企業知名度，增強市場競爭能力，能贏得管理部門、社會團體，金融等管理機構的支持和合作，有助于引資合作，有助于吸收優秀的專業技術管理人才，從而提高企業的整體管理功能。塑造良好的地勘企業形象的途徑有以下內容。
一是注重員工素質的提升。員工隊伍的現代文化素質不僅是制約企業生產經營成敗的關鍵，也是影響企業文化建設的重要因素。由于地勘單位經濟基礎一直比較薄弱，造成人才引進困難，隊伍整體素質相對較低，嚴重制約了企業發展，這對于創建先進的企業文化也是不利因素。改革發展的新時期決定地勘單位要想在市場中樹立現代企業形象，必須迎時代潮流而上先從打造一支“現代化”的職工隊伍入手。要在職工中廣泛開展各種形式的學習教育活動，組織學習新思想、新觀念、新技術、新方法，促進員工解放思想，轉變觀念，培養積極進取意識、開拓創新意識，提高職工綜合素質和道德修養水平，樹立先進的經營思想和公平競爭意識，培養正確的世界觀、價值觀和人生觀，以適應市場經濟的挑戰。內蒙古有色地勘局為了切實提高員工的綜合素質，以企業核心理念為基礎，延伸提出了一系列管理理念。提出的管理理念是精細管理，重在執行；人才理念是德才兼備，尊才育才；學習理念是全面學習，學以致用；安全理念是強化素質，注重預防；行為理念是遵紀守法，規范自律。制定了工作規范，如，工作時間不能無故離崗、串崗，不得閑聊、喧嘩。愛護公共設施，保持清潔。開會時應將隨身移動通訊工具設為震動或關閉，會場內禁止吸煙等。制定了形象規范，如：工作時間原則著正裝，男員工不留怪異發型，女員工淡妝上崗，修飾文雅。員工要舉止端正，談吐文明，精神振作，嚴禁說臟話、忌語，多使用文明用語等。一系列員工行為規范制度的施行，為打造一支高素質的現代化員工隊伍提供了制度保障。
二是注重表層外在形象設計。表層外在形象主要包括局徽章、局歌、局精神標志、局容局貌、公文袋的設計等，其設計要體現地勘行業特點、對外業務方向的特點以及宣傳效果。內蒙古有色地勘局經在職工中廣泛征集后，確定了局旗、局徽和局精神標志“地礦之光”，搬進了裝飾一新的新辦公樓，統一了宣傳標識和工作服裝。局展覽室落成，以文字、圖片和實物等形式展現了建局50多年來的發展歷程和取得的成就，成為凝聚和宣傳企業精神的重要平臺。開辟了職工文體活動中心、健身房、閱覽室，經常舉辦各種文體比賽活，增強了職工隊伍的凝聚力和向心力。通過一系列“軟實力”形象的塑造，樹立了良好的對外合作形象。
三是突出地勘特色形象的構筑。企業形象具有鮮明的個性，才會給人留下深刻的印象。對以地質找礦、勘查開發為主業的地勘企業來說，勘查項目的施工質量、找礦資金裝備、人才技術條件、合作的信譽度等構成了企業綜合實力形象，這是企業整體形象的基石。做為剛剛踏入市場不久的地勘企業來說，在完成初始資本積累、實現滾動良性發展的同時，樹立講誠信、守信譽的對外合作形象也至關重要。一方面要繼續發揚“三光榮”傳統，營造團結和諧、奮發向上、開拓進取的企業氛圍，另一方面要注重引入現代企業管理理念，追求合作共贏，講究誠實守信，追求求真務實，強調同心同德，培養員工的協作精神和市場公平競爭意識，塑造良好企業形象。
3企業文化的宣傳和推廣
企業文化不是掛在墻上印在書上的，要通過各種形式的宣傳學習，才能使每一名員工深刻領會，準確把握，并不斷加深對企業文化內涵的理解和認同，才能真正扎根于每一名員工的思想和行動中，落實到經營管理的每一個環節中，成為大家共同的心聲，共同的承諾和共同的責任，并自覺成為企業文化的傳播者和踐行者，使其不斷地豐富、完善和發展。并應從以下幾方面進行宣傳推廣。
一是充分利用各種宣傳媒介。要通過企業內部各種簡報、墻報、標語等各種宣傳媒介，大張旗鼓地進行宣傳，造成強烈的輿論環境和氛圍，使企業理念和道德行為規范逐漸被員工熟知并成為員工共同意識和自覺習慣。二是注重領導垂范，領導者是企業文化的倡導者，不僅要模范遵守，更要隨著企業的發展，使企業文化在保持原有特色的同時增加新的現代化色彩，與經濟發展相適應。三是典型的示范啟迪。企業精神是無形的，為了使廣大職工體驗到有形的企業精神，要通過實現的經營指標、重大地質找礦成果、在市場合作中贏得合作方廣泛贊譽等可喜成果，激發員工的自豪感；要通過選樹和表彰先進代表人物來激發員工的責任心，使企業精神在職工中不斷得到灌輸和宣揚。四是注重感情投資。在企業精神建設中必須重視對廣大職工進行感情投入，以誠換訓，以情換情，使職工切身感受到“企業就是我的家”，真正理解“興我榮，局衰我恥”真正內涵。（本文來自于《中國礦業》雜志。《中國礦業》雜志簡介詳見。）
面對經濟的市場化和全球化，地勘企業只有重視創建與地勘經濟發展相適應優秀的企業化，才能不斷引領企業走向卓越，才能確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
作者：李明 單位：內蒙古自治區有色地質勘查局