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公司掛職總結范文1
我是2011年3月從市教育局到***區***鄉掛職鍛煉的,至今已有十個多月。自從掛職工作以來,雖然時間不長,工作成效不大,但對我個人來講,從思想上,工作閱歷上,工作方法上,對待群眾的感情上都產生了很大的變化??偟母惺苁牵夯鶎庸ぷ鞯闹饕繕司褪菫榛鶎尤罕娹k實事,為群眾排憂解難,為地方經濟發展服務。以下分三個方面匯報:
一,以甘當小學生的態度向基層干部學習。我參加工作將近十年,是從學校到機關,對如何開展基層工作和群眾工作幾乎是零。來到***鄉掛職以后,***鄉黨委領導班子,特別是黨委書記龍一武,非常關心我的成長和工作適應問題。專門安排基層工作經驗豐富的同志幫助和指導我學習,既指導我學習做基層工作的有關政策法規文件,又傳授有關做基層工作和群眾工作的工作方法。讓我在較短的時間內學到了一些最基本的基層工作政策和方法。半年多來,我學習了近幾年的中央1號
文件,有關基層和農村工作政策文件法規匯編,黨的十七大以來的文件等。主動找鄉里黨政領導班子成員交朋友,向他們討教工作經驗和工作方法。主動地和基層社區和村干部交朋友,了解基層工作情況和他們的要求,學習他們做基層工作和群眾工作的經驗和方法。通過和他們交朋友,我不僅學到了一些做基層工作和群眾工作的經驗和方法,更重要的是與他們的關系更緊了,與群眾的距離更近了,與當地的干部群眾的感情更深了。
二,以扎扎實實的工作作風為群眾辦實事。在來***鄉的最初的一段時間,我把主要精力放在學習和調查了解基層基本情況上面。鄉黨委成員分工明確我協助做些文化教育方面的工作。通過調查了解,***鄉地處市城區東郊城鄉結合部,隨著城區擴容,人口密度越來越大,中小學學生人數和幼兒人數不斷增長。鄉里雖有兩個小學,但教學設施和學習環境相對城區學校差距較大,現有教師難穩定,家庭條件好一點學生擇校進了城區學校就讀。在了解了學校情況后,為了改善學校辦學條件,多次主動向市、區教育局領導匯報,要求適當增加投入,改善教學設施。市、區兩級教育、財政部門已安排了一定的資金,并為調整義務教育學校布局規劃作出了安排,為逐步改善現有學校教學設施條件和學生就讀環境打下了一定的基礎。
三,以“俯首甘為孺子?!钡木瘢嫘恼\意為基層群眾服務,排憂解難。***鄉地處市城區東郊,緊鄰柳葉湖度假區。隨著度假區建設開發進程的提速,鄉里在城市建設和社會發展方面都需要與之相適應。在城市道路建設、規劃撤遷、義務教育、學前教育、社會養老、文明創建、平安社區建設等方面都需要加大工作力度。在調查中得知鄉里常年居住人口嚴重老化,社會養老設施和工作與此不相適應。經過鄉黨委認真研究以后,積極聯系市相關部門,為鄉里爭取修建養老院的項目,現已報經市發改委列入2012年建設規劃項目。
到基層掛職鍛煉時間不長,需要學習的東西很多,很多方面都還沒有深入了解,工作成績微乎其微。如果要談收獲,最大的收獲是在思想感情方面。掛職到基層和長期工作在基層的同志一道工作,對基層工作的同志更加理解了,對老百姓的疾苦更加了解了,對基層工作更加重視了。
公司掛職總結范文2
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的教師掛職鍛煉心得體會范文合集,歡迎大家分享。
教師掛職鍛煉工作總結范文參考一
根據學校推薦和教育局安排,我于20xx年8月30日來到中學進行為期一年的青年后備干部掛職鍛煉,掛任中學德育處副主任一職?,F已時過近半,特總結如下。
鑒于學校的實際狀況,蘇苑中學沒有給我安排具體工作,主要是在完成必須教學任務的基礎上協助開展學校各類德育活動,一個學期以來,我自覺服從安排,用心爭取主動,不斷總結別人好的經驗,學習好的做法,理解新的觀念,較好地完成了掛職鍛煉任務。主要做了以下幾個方面的工作:
一是虛心學習。
除自覺參加有關會議,還用心主動學習苑中好的經驗,好的做法,學到手、學進腦,在學習的同時,經常和苑中的領導干部、同事們一齊交朋友、話家常。并把我們中人的熱情好客,追求提高,團結穩定介紹給苑中的各位朋友,并始終當好友誼的橋梁,連接兩校的友誼,把真誠、團結、互愛的心相互傳遞,以期對兩校的共同發展起推動作用。
二是深入思考。
無論是學習閱讀苑中的各類文件,還是參加學校的各個會議,隨時注意用自我的思維反思自我以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,彌補以往工作過失。始終不忘對照自我工作的實際,做深度思考,從中探索別人好的經驗,透過學習從中使自我的思想進一步解放,思路進一步開闊,腦筋進一步靈活,進一步增強職責感和精神動力,為今后工作奠定基礎。
三是加強溝通。
加強和苑中干部交流并融洽感情,上班瞅機會,下班抓機會,虛心做他們的學生,誠心和他們交朋友,并相互建立了深厚的感情和友誼。努力融匯到苑中的各項活動中去,深入到苑中的教師干部中去,加強了溝通,結交了朋友。
四是嚴格要求。
掛職一個學期以來,我能克服路途較遠的實際困難,嚴格按照苑中作息時間上下班,不遲到早退,有事請假打招呼。上班時認真學習,認真完成教學及管理任務,并在不干擾、不添亂的前提下,隨時注意與苑中領導和有關科室溝通交流。堅持多聽、多看、多學,做到邊學習,邊交流,邊思考。尊重領導,團結周圍同志。一切行動服從組織安排,嚴格按照既定日程及資料開展工作,從未提出不合理的要求。
一個學期來,透過交流、學習,對蘇苑中學在努力打造“活力苑中”的建設有了更進一步的了解,獲得了許多新信息、新思想、新觀念,學到了很多新方法、新知識、新經驗,尤其是在我所掛職的德育工作中受到很多啟發。
啟示一:轉變教育理念是關鍵。我們的學校為什么總是把學生僅僅當作是教育的對象來看待呢而沒有注意到學生才是德育工作中最活躍,最能動的因素,看來落實“以生為本”的教育理念要有實踐才行,單單培訓了教師的理論知識,離這個理念還有很遠的距離。學校應建立和完善德育機構,開展和加強德育觀念理論的研究工作,盡快改變德育工作滯后于社會現實生活、滯后于學生思想變化的現狀,實行知行統一的科學化原則和重學生品德素質的構成性和發展性評價原則進行育人。學校德育要與學生的學習、生活實際相聯系,要與學生的生理、心理成長規律相聯系,要與學校工作實際相聯系。
啟示二:更新教育方法是正路。我們的教育方法大多停留在教師對學生的檢查批評整改的形式上,教育方法簡單,教育手段單一,教育效果低下。為什么我們不能夠改變一下管理者的主體呢為什么我們不能夠改變一下學生干部的作用呢為什么我們不能夠取得家長的支持呢抓好青少年的德育教育,是全社會共同的職責。要建立和完善中學生德育管理機構,吸收學校、家長和社會代表參加,定期研究學生思想現狀和對策。學校、家庭、社會三方要實行統一的德育資料、統一步調、統一方法和措施,實現齊抓共管的局面。這樣既可避免存在于少數學生中的不健康東西在社會上找到“避風港”,又可使青少年的德育工作得到系統全面的管理。三者相互配合、相互補充,共同營造一個良好的有利于青少年健康成長的環境,增加德育的整體效益。
啟示三:積淀優良傳統是起點。沒有文化積淀的學校不能算名校,同樣,沒有優良傳統的學校不能算好校。有優良傳統的學校,學生會以學校的傳統為榮,新生一到學校就被這些傳統所感染,他們對學校的認同感就油然而生了。
啟示四:結合本校實際是活路。把先進學校的先進經驗和本校實際結合起來,對借鑒就不會生吞活剝了。就如苑中的德育工作方法,雖然有許多值得我們學習的,但也不是全部都適應我們學校的。
透過一個學期的掛職鍛煉,使我思想得到了解放,觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才干,各方面素質也有明顯提高,收益頗深。在以后的掛職工作中,我將進一步加強個人學習,用心主動地深入苑中的各項教學教育管理實踐中去,提高自我各方面管理潛力,同時我們還要繼續加強與直中學的聯系,盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關系,充分發揮橋梁作用,為促進兩校教學合作,為實現兩校共同發展做出我應有的貢獻。
教師掛職鍛煉工作總結范文參考二
在學院及系部支持下,我于20xx年3月至5月,在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業掛職鍛煉。掛職期間,全程參與了該事務所承接的長沙某經濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會:
一、項目背景與工作資料
此次與天職所簽訂管理咨詢業務的是湖南一家經濟型連鎖酒店,近年來隨著經濟型酒店的市場競爭日趨激烈,原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金、盈利本事和利潤水平產生較大影響。同時隨著酒店規模的不斷擴張,管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇。另外,為了適應公司擴張的需要,財務人員規模也隨之擴大,新進人員增多,這些因素對公司財務管理工作的規范性提出了更高的要求。所以這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度,指導公司及其下屬分店規范財務管理工作,梳理公司財務管理相關流程、提升公司財務管理水平與監控本事。
此次管理咨詢的業務分為四個階段進行,第一階段是現場調研階段,對公司管理層、財務部、審計部、工程部、行政部及其他相關部門與人員進行現場調研,了解公司相關工作流程、權責、工作資料、管理活動、相關制度等資料。第二階段是工作成果編制階段,對現場調研取得的資料進行整理、分析,在信息分析的基礎上,編制工作成果;第三階段是工作成果討論階段,與公司相關人員就工作成果的資料進行討論,完善相關資料。第四階段是修改與交付階段,針對以上相關意見的基礎上工作成果進行修改,構成正式稿成果交付。
參與該項目的總共有四人,項目經理將任務進行分解,安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責。雖然我在企業從事會計與財務管理工作長達二十年,可是酒店的財務管理與工業企業還是有很大的區別,經濟業務處理沒有工業企業的復雜,管理著重點在資金監控上,所以資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經過一周的現場調研,我針對酒店的具體情景,參考了其他經濟型連鎖酒店的先進經驗,與酒店的財務財務中心總經理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度,資料涉及資金計劃、資金支付、資金監控、現金管理、銀行帳戶管理等,同時用VOSIO軟件編制了與資料配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據資金管理制度編制了內部權限控制指引及相關的資金表單。
在制定財務人員崗位職責時,參考了酒店原有的制度,根據酒店這次的人事改革,對崗位安排進行調整,圍繞資金管理的要求,對財務各崗位的職責進行了詳細的規定。
二、收獲與提議
經過這次在會計師事務所的學習,不僅僅了解了事務所工作的主要職責范圍、機構構成,了解了最近的會計政策法規,并逐漸熟悉了管理咨詢業務的流程以及關鍵步驟。并且對經濟型連鎖酒店的經營管理模式與財務管理也有了大致的了解,體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發展還是企業生存,完善的財務制度是至關重要的,而作為事務所人員必須具備良好的個人品質,同時應具備較好的業務本事和身體素質,這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業素質,讓我對學院的人才培養的改革也有進一步的認識。
盡管近年來,畢業生就業難,但企業選擇貼合自身要求的會計人員,尤其是電算會計人員并不容易。經過這次鍛煉,我認為,原因有兩點:其一,較難找到同時了解企業所在行業、了解企業所用軟件、知曉企業生產經營特點并能快速融入企業的會計人才;其二,除專業素質外,較難找到綜合素質較高的會計人員,尤其是沉穩細致,吃苦耐勞的會計人員。所以,我認為在會計教學中應當做如下改善:
1、確定應加強的人才素養培養資料
在教學過程中除了培養的是學生的專業技能,還需要對人際關系、分析本事進行培養。具體來說更應側重以下四種素養的培養:
(1)具有較高的職業確定力;
(2)嚴格遵守紀律的習慣;
(3)具有搜集、獲取、提煉信息本事;
(4)具有組織、協調和溝通本事。
2、確定課程改革資料
高職教育必須重視實踐課程的教學,課程體系更需具有應用性和實踐性,必須加大現場教學、實驗和模擬實訓,開展“工學交替”等實踐教學。在會計課程改革中,應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構建以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料。實際上,學校、任課教師無法全部安排學生到企業實訓、頂崗實習,那么會計專業實踐教學注定要走“以仿真教學為主,企業實訓為輔”的路。而教師對企業會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,也直接影響到專業教學與企業實際需求的貼合程度。所以,企業掛職鍛煉應當是長期的,普及到大部分沒有企業實踐工作的教師。
3、以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料
會計專業核心本事模塊,具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作本事模塊。圍繞這兩大模塊,經過對原先會計專業主干課程進行解構,以職業崗位核算本事和人才培養基本規格要求為依據,確定專業核心主干課程。
在進行課程設置時,應將核心本事模塊進行本事細分,根據細分的各項本事,組合課程,才能課程中知識點相互之間內在的有機聯系,避免簡單重復或遺漏,有利于學生理解系統的專業訓練,提高教學效果。
如:出納業務處理本事應掌握核心課程為基礎會計、出納實務課程;會計業務處理本事應掌握會計實務和會計模擬實訓(分崗位)課程;財務分析本事應掌握財務報表分析課程;職業素質本事應掌握財經法規、人際交際、會計職業道德、管理學、ERP沙盤模擬等課程。
根據上頭兩點對會計專業進行重新課程體系構建,構成有利于組織教學,貼合高職教育理念的新的課程體系,為企業、為社會培養生產、經營、管理、服務第一線的高技能應用型人才。
4、結合企業實際,確立科研方向
企業在經營與發展過程中也遇到許多財務處理、稅收籌劃、優化業務流程等問題、有些問題直接決定著企業的盈虧和生存發展問題,他們也十分期望能得到專業機構和專業人士的幫忙,這些企業需求為我們供給了科研方向。
這次很感激學院與系部領導,作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,讓我有一個這么好的學習和提高的機會。在掛職期間,我嚴格遵守天職所的各項規章制度,尤其是考勤制度,進取獨立完成管理咨詢的工作,遇到不明白的地方,主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學習日記,記錄學習期間的點滴收獲,雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題,但這是專業課教師很好的一種培訓模式,是我今后繼續加強實踐鍛煉的開端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。
教師掛職鍛煉工作總結范文參考三
20xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據伍家崗區教育局的要求,我來到了伍家實小掛職學習兩周時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩周時間里,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感激教育局領導為我們供給寶貴的學習機會,感激伍家實小為我們搭建學習的平臺,也感激中南路小學的教師們對我學習的支持,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗學校,我感動于實小管理者的忙碌,感動于實小教師強烈的主人翁意識,感動于學生們的多才多藝,感動于實小深厚的文化精神,有很多收獲,也有很多的思考?,F將掛職以來的學習情景和體會、感受總結如下。
一、掛職學習基本情景:
掛職期間,我先后參加了宜昌市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(余新艷教師參加省骨干教師說課數學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先后參與廣播室布置、參與“詩情華彰”大型經典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜志,并摘抄了筆記;堅持每一天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。
二、不斷創新,讓實小站得高、看得遠。
不斷創新是一所學校發展的動力,從20xx年以來,實小走在校本研究的創新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創新,不斷的推進,教師不斷的提高,學校在不斷的發展。在實小這兩周,我親身體驗到了“創新”在實小無處不再。
制度創新是實小不斷發展的保障。制度管理是學校管理十分重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我十分期望了解學校教育教學管理的各項制度,想“拷貝、復制”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什么,制度管理的關鍵在于在實施的過程中不斷發現問題,根據問題進行修改,應當是一個動態的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發展,促進學校的發展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發,制度的最終目的什么,這是作為剛接觸管理工作的我應當思索的問題。
管理創新是實小不斷前行的動力。實小管理創新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括小學科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大梁,由組長負責組織、安排活動,進行專業引領,進行常規管理,組內教研氛圍十分濃厚,教研組管理成為教學管理至關重要的環節,實小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。
其實,在實小很多地方都能看到教師們的創新之舉,在建隊日活動中,教師拿著無線話筒用mp4放音樂,藝術組的教師們用線裝的課題檔案古香古色……
學校創新從何而來,從學習分享中來。實小有扎實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自我推薦的文章并談自我的體會,然后由其他行政領導結合文章及自我的工作談自我的體會,最終由胡校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發了大家的創新意識。
三、實干作風,讓實小走得實、走得穩。
在實小,有一支作風實的“鐵”班子,從胡校長到班子每一位成員都有著扎實的工作作風,他們的下班時間是每一天晚上十點,剛到實小第一天,五點已過,我和一同學習的詹校長沒有動,準備和大家一齊下班,胡校長催促我們下班,笑著說“我們一般都十點才下班”。作為名牌學校,承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,作為名牌學校的校長,胡校長的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到胡校長是一位指揮者,對宏觀、微觀的準確把控,對目標、任務實施過程全程監控,進取參與。在胡校長的帶領下,班子成員群策群力,和衷共濟,同心突進。學校四大管理中心齊頭并進,高效務實,體現關注細節,注重實效;把握方向,聚焦問題,落在實效,是一支充滿正氣,緊密合作的領導團隊。“學在前,寫在前,做在前”這就是實小的領導團隊,在他們率先垂范引導下,實小的教師團隊構成了扎實的工作作風,“要做就要做好”已成為每個實小人的共識,讓我們驚嘆不已!
公司掛職總結范文3
開灤趙各莊礦業公司河北唐山063101
摘要:本文就新形勢下煤炭企業中普遍存在的青年知識分子的培養管理問題提出幾點建議。希望能對進一步加大青年知識分子培養力度,優化青年知識分子成長環境,提高青年知識分子培養工作的管理水平有所幫助。
關鍵詞 :青年知識分子;導師帶徒;內化培養;成果培養機制
為適應煤炭企業在新形勢下的發展要求,構建起與時代同步、與企業同進的青年知識分子培養管理模式,進一步加大青年知識分子培養力度,優化青年知識分子成長環境,提高青年知識分子培養工作的管理水平,筆者希望從以下幾方面著手。
1 以實習生為重點開展“導師帶徒”活動,促使大中專畢業生盡快融入企業,融入崗位
實習生入礦教育結束后,在對環境相對熟悉的基礎上,由人力資源部、團委等部門組織師徒雙選活動,由實習生在人力資源部制定的范圍內自主選擇師傅,由師傅自主選擇徒弟,并經人力資源部協調,實習生與師傅在自愿的基礎上簽訂師徒協議。在師傅帶徒過程中,公司以相關規定對師徒教學進行管理為基礎,師徒自主確定具體培養內容,并在每季度末師傅上報教學進度與思想反饋,由徒弟上報學習心得,由人力資源部備案考核,動態管理。在實習期末,由人力資源部根據師帶徒的具體培養內容,并結合企業文化等相關知識組織各專業的實習生進行答辯與考察,合格者則按期轉正,不合格者納入延期師徒管理,一個季度后再次組織答辯與考核,仍不合格的解聘到操作崗。
2 以學時學分制為主線實施內化培養,促進青年知識分子理論與實踐的融會貫通、協調發展
內化培養重點是加強管理理論和專業理論的學習,掌握和深入理解管理的基本原理,培養系統的思維方式,不斷改進工作的方式方法,提高理論水平和分析問題、解決問題的能力,主要包括以下幾個步驟。
淤采取菜單自選、綜合授課的形式,合理設置培訓課時。首先,由人力資源部在充分調研分析的基礎上,根據各個專業的共性培訓和專業培訓確定培訓計劃;其次,由青年知識分子自主選擇培訓內容,設置自己需要的目錄,但必須達到共性培訓課時不得少于二十課時,專業培訓課時不得少于二十課時的標準要求,從而確保培訓的針對性和時效性。于公共授課采取循環授課的形式,每季度定期在培訓科組織安全知識、企業文化、管理知識等綜合知識的開放式培訓,青年知識分子根據自身的時間合理分配,自主參加,并由人力資源部負責學時記錄;專業知識授課采取專題授課和“青年講壇”的形式,一方面通過經驗豐富的技術人員結合相關專業的某一專題,以理論聯系實際的形式對青年知識分子進行培訓,促進青年知識分子對實踐知識的掌握,另一方面通過組織取得突出成果的優秀青年知識分子以“青年講壇”的形式,在青年中推廣專業成果,激發青年的創新意識,培養青年的創新思維。盂以“讀書學、思、議”的形式促進青年知識分子自學,通過讀有所學、讀有所思、讀有所議三個環節來檢驗青年的讀書效果,提高青年的自學積極性。公司每年為青年知識分子配備一定數量學習圖書,每名青年每季度向人力資源部上交一份讀書心得,內容包括學習的知識點、聯系實際的思考、針對實際的意見、建議三部分,每半年由人力資源部、團委等部門組織一次讀書交流活動,評選自學明星,不斷營造積極向上的學習氛圍。榆以學時累計積分、崗位考核綜合評分、讀書學思議加分的形式對青年知識分子進行學分制管理,即參加培訓每增加一課時累計積2 分,崗位季度考核根據名次評定在每半年進行一次綜合評分,每季度前五名加5 至1 分,后五名減5 至1 分,在讀書學思議中被評為自學明星的加10-5 分。年度第一名給予500 元、年度第二、第三名給予400元、年度第四、第五名給予300 元的獎勵。
3 以成果培養機制為依托對青年知識分子實施素質拓展鍛煉,提升青年知識分子綜合素質
3.1 開展雙向掛職鍛煉活動
根據各職能部門人力資源配置的需要,每年設置一批掛職崗位,定期組織青年知識分子在待掛職崗位中自主選擇掛職鍛煉崗位,通過招聘的形式,擇優掛職鍛煉,進行專項培養。掛職期間,掛職單位要選擇專人負責對掛職青年實施“傳、幫、帶”,掛職期滿后,對掛職青年進行掛職鑒定。掛職青年要加強學習積累,對掛職崗位的某一重點工作或重點項目進行課題研究,掛職期末形成一份成果報告,上報人力資源部。
3.2 通過激勵青年自主創新,促進青年崗位成才
充分利用科協、工會、團委等群眾組織開展員工創新創效的有效載體,激勵青年崗位學習、崗位鍛煉、崗位創新,每年召開一次青年創新交流推廣大會,總結、表彰、推廣青年創新成果,同時在青年培訓中開設青年論壇,聘請取得優秀成果的創新青年進行專項成果推介,增強創新青年的成就感,調動青年創新積極性。
3.3 組建課題組促進和提高課題組之間的相互協作、交流能力
由人力資源部、生產技術部根據專業,在青年知識分子中組建課題組,進行相關課題的學習、研討,并進行課題組之間的相互協作、交流。同時,生產技術部、人力資源部針對企業實際工作中存在的問題,向課題組提出攻關課題,組織他們開展調查研究,設計最佳解決方案,撰寫相關論文或形成調研報告,實現調查研究與解決問題、推進工作的有機結合,加深對相關知識的了解,提高分析問題、解決問題的能力。青年知識分子每人每年至少要參加一項課題攻關。每年年底對攻關課題評選出一、二、三等獎,分別給予1000 元、800 元和600 元的獎勵。
3.4 組織內外交流活動,促進青年知識分子取長補短、開闊思路、擴大成果
利用青年知識分子網絡知識豐富的特點,挖掘培訓網站的作用,選擇青年先進典型在網上宣傳,評選青年優秀創新成果在網上進行推廣交流,提供青年網上學習書籍、知識下載,建立青年意見建議專欄,組織青年網上辯論、研討等等。并通過青年自主管理網站的形式,增強青年的責任意識。同時在企業內部定期組織青年知識分子代表召開座談會,促進青年之間相互交流、互通有無、共同進步。另外,可采取組織青年骨干外出考察、參加學術交流等形式,使之緊跟時代、開闊視野、更新思維,學習先進的科學技術、先進的管理理念,進一步提高創新意識和創新能力。
公司掛職總結范文4
關鍵詞:高職院校 商務英語專業 下企業掛職 思考
高職院校的定位是培養“實用型,應用型”人才,高職教育的目標是滿足企業對于人才的需求。對于高職英語專業的學生來說,企業的要求是“專業+英語”。然而目前的就業競爭十分激烈,很多本科英語專業學生要找到專業對口的工作都十分困難,為了能夠讓高職院校的英語專業的學生找出自己的優勢,適應企業的要求,保證自己的日趨嚴峻的就業形勢中立于不敗之地,在學校課程和企業要求中尋求一個接入點十分重要,只有保證專業教學為企業的需求服務,與市場需求接軌,學生在畢業后才能夠滿足企業的用工需求,才能保有就業優勢。但是如何才能使專業教學和企業需求接軌,以便保證學校學習的有效性,實用性和應用性,在高職院校商務英語專業的教學改革中,這是一個亟待解決的問題。
通過推進教師進企業實踐鍛煉的工程,能夠有效強化“雙師型”教師的質量和素質,讓教師了解企業的用工需求,積累實際工作經驗,提高實踐教學能力,教師在了解市場后,做出市場需求分析,根據市場不斷變化的人才需求調整人才培養方案和教學計劃。
一、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的必要性分析
1.商務英語專業的可持續性發展分析
商務英語專業的興起是在20世紀80年代,順應沿海各大城市乃至內陸地區對外貿經濟業務快速發展的趨勢發展而設立的,到了20世紀90年代,商務英語的教學進入全面發展的階段,內容多元化,形式多樣化,除了有商務優勢的本科院校之外,職業院校也開始發展商務英語專業,并且為了滿足不斷細化的社會分工,在專業下的開設的課程也越來越多,越來越細化。然而進入21世紀后,商務英語的發展雖然已經逐漸成熟,從教學方法、教學模式、課程設置到人才培養方案、教學理論研究都已經自成體系。商務英語,尤其是高職院校的商務英語教學卻迎來了尷尬的局面。隨著國際化程度的提高,中國與國外的合作越來越多,市場對就業者的要求越來越高,然而矛盾的是,高職商務英語專業的學生的英語能力和專業能力都不能滿足市場要求,市場對于商務英語人才的缺口很大,然而越來越多的畢業生卻不能填入這個缺口之中。為了商務英語的可持續性發展,學校的教學必需要與市場接軌,必需要時刻把握市場的動向和需求。
2.商務英語專業教師隊伍分析
高職院校商務英語專業的教師有很多是由高校走向高校。沒有進入企業實際工作過,沒有對市場進行調研,缺乏專業實踐和高職教學科研方面的經驗是教師隊伍的硬傷。通過推行教師進入企業掛職鍛煉的工作,教師能夠參與到企業的運營和管理中,從事企業活動,親身體驗企業對內,對外的,掌握企業的要求,同時進入市場,把握市場動向,不僅可以開闊眼界,取長補短,還能完善自己的知識結構,提高自己的專業能力。當然,不同于工科類專業強調專業技能,商務英語是經濟管理類專業,需要教師進入企業內部,作為企業員工,在不同崗位輪換,吸取各個部門工作管理經驗,提升自己的綜合能力,形成對于企業運營綜合的看法。
3.商務英語專業人才培養方案分析
經過了高職院?!袄韺嵰惑w化”,“工作過程導向”,“職業情景導向”等一系列教學理論改革,當前商務英語專業已經有了比較系統,清晰的培養目標和人才培養方案,并且在內容和方向上強調“做中學,學中做,做學結合”的培養模式。因此,這就更要求高職教師能夠掌握市場和企業對于專業知識和綜合技能的要求,通過積極與專業相關的企業密切合作、與企業專家溝通、在企業開展調研等方式,在實踐中不斷積累和更新知識體系和能力結構,不斷改進人才培養方案,有針對性地調整專業結構和專業課程體系,修訂每一屆學生的教學大綱和教學計劃。
目前商務英語專業在沿海城市的發展較內陸城市更好,所以內陸學校在設定人才培養方案的時候,往往會做一些參考,當然,這樣做可以吸收別人的長處,也可以由經驗可學。但是,畢竟高職院校學生的就業很大一部分還是在本地解決,因此,本地企業的需求應該是有計劃地制定人才培養方案的依據。教師到企業掛職鍛煉,除了要融入企業,讓自己的知識為企業所用之外,自己也應該帶著課題,帶著問題進入企業,通過親身體驗,了解企業對于英語和專業技能方面的用工要求,在專業設置、課程安排、教學內容、教學模式等方面形成自己的一套經驗,為專業改革所用。
二、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的意義
1.教師掛職鍛煉開啟校企合作新形式
不同于工科專業有十分明顯的專業技能,商務英語專業因為市場的細分,專業的細分,可以說只要和商務相關所有專業都可以用英語作為完成任務的手段和工具。因此要給商務英語專業規劃一個明顯的方向,或者一個特殊的技能是一件非常困難的事情。雖然,現在很多院校的商務英語分專業為了金融方向和國際貿易方向,但是我們卻可以發現這種分方向的方式是十分簡單粗線條的。學生在學習了一段時間,甚至在畢業之后,都不知道自己的對口專業是什么。
通過教師到企業掛職鍛煉,和企業之間建立良好的合作關系,教師明確企業的用工要求,將企業的任務作為學生的教學和實訓任務,有針對性地培養學生向企業要求發展,同時也可以將企業的工作崗位推薦給學生,給學生一個方向性的指引,讓學生在學校內掌握到市場動向,規劃自己的學習和就業方向。
教師還可以在掛職期間,推行企業的校內工作室,校外實訓基地等項目,加深和企業之間的合作。
2.綜合技能提升,推動教學改革
商務英語專業的教師因為缺乏企業工作經驗,很容易出現專業知識能力結構不完整,缺乏教學案例,或者案例空洞,不實用,甚至在課程內容的選取上出現重難點不分等問題。這些問題容易造成教學結果與企業要求不一致,脫節的情況。
教師進入企業之后,不僅要貢獻自己的知識和能力,更要親身感受企業的運營,通過實際操作,感受企業對于知識和技能的綜合要求,從中歸納專業課程的教學內容,把握重難點,同時搜集教學案例,增加教學案例的實用性和時效性。除了通過教師個人知識結構和能力的提升,教師還應該總結企業的實際情況和用工需求,推進專業的教學改革。
3.教育觀念更新,改進人才培養模式
古人云,“讀萬卷書不如行萬里路”。 商務英語專業的教學應該和市場接軌,而不是閉門造車。教師在掛職鍛煉時,要抱著學習的心態,仔細觀察,搜集資料,了解企業的組織結構、各個部門之間的分工和對人才的需求,從而有針對性調整人才培養方案,改進人才培養的目標、職業能力定位、專業課程體系、專業主干課程和實訓等和人才培養方案有關的問題。使學校教學環節順應市場需求,為學生的培養以及就業鋪平道路。
三、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的建議
1.企業類型多樣化
商務英語專業教師掛職鍛煉可以和其他專業結合起來,讓英語課程老師進入到除了語言類之外的企業,更好地實現教師“雙師素質”培養。而且,教師能夠在多元化,復合型的工作環境中開闊眼界,擴大知識面,改進自己的知識結構,掌握更多專業動向,為課程改革中課程內容的調整打下基礎。
2.和企業合作關系的維系
由學?;蛘呤遣块T牽頭和掛職鍛煉的企業之間建立長期合作的關系。包括兩個方面,一是使企業掛職鍛煉的崗位能夠延續下去,教師輪流在企業中掛職鍛煉,是企業的工作能夠繼續延續下去;二是企業活動的維系,讓企業在有活動時能夠從學校得到幫助,實現雙贏。
3.企業、學校和教師之間的協調統一
教師以掛職的身份進入企業,雖然在企業中有特定的工作崗位,但是這個崗位和身份是比較尷尬的。比如,公司的一些內部資料或者保密數據,作為非公司正式職工的教師是不可能拿到的,但是有的時候沒有數據和資料,教師無法完成工作。因此,由學校出面,和企業,教師之間簽署協議,不僅能夠讓教師達到掛職鍛煉的自我提升和整體改進的目的。
參考文獻:
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公司掛職總結范文5
大家好!
我競聘的崗位是煙草客戶經理。非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采煙草客戶經理競聘演講稿范文,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。
一、工作回顧
XX年7月加入煙草系統這個大家庭以來,先后在xxx等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業業地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。
XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據領導的安排我負責“一號工程”的管理、內務、倉儲分揀、部門上傳、下達,督促業務單據的審核、三標表格指導、歸檔,微機系統運行管理和部門工作計劃、工作總結擬定和上報,微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統從開機到一天工作結束關機的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現有27條送貨線路,為地區局(公司)實現“一個總庫,兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎。
二、競聘客戶經理的先決條件
1、我曾經先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區的客戶進貨、線路情況相當的了解,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉鎮,進一步增加了對客戶的了解。
2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。
3、我營銷員四級證書于XX年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。
4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于XX年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團隊建設“優秀學員”。
5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統。
6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。
7、我愛崗敬業,對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業業、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。
三、競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路
1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的建議,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶提供服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。
3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;
4、在服務時間上爭取差異,每天走訪市場,能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區客戶以便對零售客戶做出相應的指導。
5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產生可以體現在兩方面:
1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認可你的服務和指導這樣會加深客戶我的印象。
2、幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答,出現困難要及時地幫助解決,這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。
6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。
7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。
8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶提供“溫曖般”的服務。
公司掛職總結范文6
一、努力學習,盡快適應新崗位
我掛職的企業始建于1948年12月,前身分別為國有、國有控股性質的專業運輸企業,2003年8月公司完全改制為民有民營,是一個集運、工、商一體的綜合性企業,現有在崗職工1100多人。我一到企業報到,就感受到企業對市委組織部搞的這次掛職活動非常歡迎,很快明確了我的工作,下文讓我擔任分管人力資源的副總經理。盡管自己之前在政府人事部門工作多年,有一定的人事工作經驗,但這與企業的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務就是努力學習,向書本學、向實踐學,盡快適應新崗位,為此我自費購買了多本關于企業人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進行學習,還把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會,注意在工作中學習,在學習中工作,因而在較短的時間里適應了新的環境、新的崗位,實現了政府人事工作干部向企業人力資源管理者的角色轉換。
二、牢記使命,扎實工作做貢獻
1、做好“新制度”的完善、推行工作
為了全面提升民營化后企業管理工作的制度化和科學化水平,加速公司內部機制的轉換,促進公司長期、穩定地發展,公司在總結二年頒發的《公司基本管理制度》(老制度)實施經驗的基礎上,根據公司民營化運作的新情況、新要求,于去年開始編撰新的《公司基本管理制度》(新制度),我到企業后正好趕上“新制度”出臺前的修改、補充、完善階段,我積極參與到這項工作中,提出了一些有益的意見,得到了公司的肯定和采用。
“新制度”出臺后,我又積極組織員工對“新制度”進行認真地學習貫徹?!叭肆Y源管理制度”是“新制度”中的重要內容。為了幫助企業管理人員深入系統地理解其精神實質,掌握管理方法和程序,我組織公司的近百名中級職員集中上課學習,并親自擔任主講。我把這次宣講不僅當作一次鍛煉自己提高自己的機會,更把它作為一次展現自我、特別是展現機關干部良好形象的極好機會,為此我進行了認真的準備,收集了很多資料,我運用自己熟悉計算機應用知識的特長,精心制作了講座的電腦幻燈片,并在其中穿插了許多鮮活的案例,使原本嚴肅枯燥的授課內容,變得豐富多彩。由于思想上重視,行動上準備充分,授課取得預期的效果,得到了聽課人的一致好評,大家都反映課講得有不僅清晰透徹,還給人生動活潑、耳目一新的感覺。這次活動使我迅速得到企業的認可,拉近了彼此情感上的距離。另外,我還分期分批組織公司各級各類人員對“新制度”進行考試,以考試促學習,以學習促掌握,保障“新制度”能夠及時、正確、有效地落實執行。
2、規范用工形式,維護勞動者合法權益。
到企業后不久,我就發現企業還存在使用“臨時工”問題?!芭R時工”是國有體制下的用工形式,勞動法出臺后,繼續使用這種與企業已形成了事實勞動關系,但卻從未與企業訂立勞動合同的“臨時工”,已屬非法用工現象,不僅侵害了勞動者的合法權益同時也影響到企業的長治久安。雖然企業一時好像節約了成本,但實際上只要當勞動者意識到自己的合法權益受到侵害,拿起法律的武器保護自己時,企業仍然要依法付給勞動者應有的報酬,并還要承擔相應的賠償責任,牽扯人力、財力,影響正常的生產經營秩序,應該說是得不償失,所以非法使用“臨時工”于勞動者、企業雙方都是不利的。當我提出這個問題后,立刻引起了企業的重視,表示要依法規范用工形式,今后杜絕使用“臨時工”現象,并授權讓我處理原有的“臨時工”問題。經過兩個月的磋商、協調,歷史遺留下來的四十幾名“臨時工”都依法得到了妥善的安置。
3、發揮自身優勢,為企業排憂解難。
我在市人事局工作多年,由于工作性質的關系,再加上個人性格外向,熱情大方,有朋友多、關系多、人頭熟的優勢。無論是企業的公事還是企業員工的私事,我不僅做到有求必應,還能夠積極主動地去關心,在不違反政策的前提下,盡力去斡旋、協調,幫助企業和員工解決了不少疑難問題,得到企業和員工們的稱贊。
4、積極組織培訓,提高員工素質。
我掛職的企業在市里算是較大型的,現有在崗員工一千一百余人,如何充分開發好、維護好、運用好現有的這部分人力資源,是我這個人事副總的一個重要任務,而企業目前又正值改制完成不久,產業結構重新調整時期,一時還沒有安排資金用于員工的教育與培訓,針對這一情況,我積極想方設法,自費購買有關課程的VCD組織員工觀看,對員工進行培訓,有時聽說外單位在辦培訓,便主動上門聯系請求安排有關人員免費插班聽課,受到企業的歡迎。
5、注意協調配合,公平公正辦事。
在企業工作的半年時間里,我始終把自己作為企業的一分子,站在企業的角度,注意搞好內外關系、上下關系、左右關系。以工作為重、大局為重,不計個人得失,只要工作需要,不管份內份外,都積極認真做好。先后兩次分別在公司和市交通局主持了道路交通安全知識競賽,得到了省交通廳和市有關領導的表揚。
平時能嚴格要求自己,不徇私情、按章辦事。企業讓我分管全公司的人力資源,給了我很大的權利,對我來講既是信任也是考驗。如何運用好手中的權利,既關系到企業的利益又關系到掛職干部的形象,所以我能夠頂住方方面面的人情關,嚴格按照企業的基本制度秉公辦事,做到公平、公正。
三、實踐鍛煉,自身得到新提高
(一)幾點收獲:
1、豐富了工作經歷,開闊了視野。
2、學習了企業的管理理念,更深刻地理解了現代企業管理的內涵。
3、提高了理論聯系實際、解決復雜問題的能力;
4、加強了黨性鍛煉,強化了為企業服務、為基層服務的意識。
(二)幾點體會
1、擺正位置,理順關系,充分認識到掛職干部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。
個人不應有外來客的思想和臨時觀點,要以主人翁的態度發揮主觀能動性,明確自己的目標和指導思想,在企業里充分發揮自己的作用。
2、深入實際,調查研究,虛心向企業的同志學習,正確處理各方面的關系是完成工作任務的保證。
虛心向企業的領導和員工學習,了解別人,同時也使別人了解自己;尊重別人,同時也能得到別人尊重。
3、堅持多辦實事、少講空話、不講條件、多做貢獻是對掛職干部的要求。
我從思想上、行動上都力求做到不講空話,多做實事,不講條件,多做貢獻,努力把自己融入企業的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒暢。
4、切實轉變工作作風、增強為企業服務的意識要從我做起、從現在做起。