公司控煙工作計劃范例6篇

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公司控煙工作計劃

公司控煙工作計劃范文1

完善監督機制,1物業監督管理堅持完善工作職責。代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

配合醫院感染管理較重要的一環。科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,2醫療垃圾管理醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是科較重要的一項工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作??茖Υ诉M行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標,不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,3完成廁所除味工程由于醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,醫院及主管領導的支持下,對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強管理和監督,實施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。

作為不可或缺的后勤保障,4完成突發、應急工作在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰斗中。科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

發放控煙宣傳材料1萬余份,5控煙工作認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務。完成督導控煙記錄8本,填寫表格80余份。上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

6其它工作

1完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等文件10余份。

加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。2全科職工積極配合“五一’合唱節”國慶節”等大型活動。

3于4月、10月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。

4認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

2012年工作計劃

1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。

公司控煙工作計劃范文2

一、嚴格實行合同種植

在煙葉生產戰略思路上,以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導,以中式卷煙認可的技術方案和管理方案為建設法典,以提高質量為核心,以滿足煙廠需要為目標。

今年在煙葉生產落實上,嚴格按種植合同運作,認真落實“雙控”目標,通過反復調控,壓縮和穩定煙葉種植規模,2月份跟農戶簽訂了產購合同,全縣有__鄉鎮__*個種煙村,分布在____個種煙組,____戶,落實煙葉面積____*畝,預計可收購煙葉__萬擔。實行合同種植的主要措施:一是積極向政府匯報,尋求政府的理解和支持,由縣政府出面,召開專題會議,嚴格按計劃分配種煙鄉鎮的面積。二是根據各地土壤適宜性、煙葉質量狀況、煙農的積極性等特點作布局調整,盡量向生態適宜區集中,使有限的資源發揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇,發展適度規模種植戶,優先跟種煙專業戶簽訂合同,全縣20—50畝的煙農100戶,面積3900畝;50畝以上的煙農69戶,面積8902畝。四是嚴格控制大棚數量,全縣共有486個漂浮大棚,500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚,同時合理集中大棚,根據合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理,各鄉鎮種子數量由煙葉部門控制,煙站由站長直接發放,村里種子由技術員掌握,同時規定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術員嚴格按合同面積分發到戶。七是將培植員責任片區的煙葉產量和煙葉等級直接與其收入掛鉤,防止多報或少報。

二、嚴密高效的組織機構和科學的管理考核辦法

為使基地煙葉生產各項工作到位,進一步完善“三位一體”的組織管理模式,建立了組織嚴密,紀律嚴明,保障有力,技術過硬,服務到位的工作網絡,實現全縣一盤棋,一體化的組織領導。煙葉生產全過程系統化,對所有煙農進行編號輸入電腦,與其對應的煙葉生產相關資料輸入電腦,實行戶籍化管理,能及時了解每戶煙農的情況,有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術方案》,特別對漂浮育制定了詳細的管理措施,簽訂了責任狀,進一步完善崗位職責制度,區塊負責制度,競爭激勵制度,工作例會制度,跟蹤監督制度,培訓制度。加強技術隊伍建設,培養后備人才,為我縣煙葉生產做大做強作必要的準備。

制定了嚴格的考核方案,做到人人有責任,個個有壓力,確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產技術到位率情況進行評定,一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉鎮進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發的技術工作考核標準對技術員進行考查,所有技術員,按每人每月200元納入評檔工資,分1—4檔:1檔300元,2檔200元,3檔100元,4檔為零,按月發放。評定技術員當月效益工資,拉開效益差距,充分調動技術員的積極性。為加強管理,整頓勞動紀律,今年已經開除兩名不稱職的技術員。

三、加強技術培訓,強化科技興煙

煙葉水平的高低,在于科技水平的高低,科技水平最終取決于人才的素質。煙葉室始終把技術隊伍的培養壯大作為普及生產技術的根本途徑。由于科技興煙抓得緊,抓得實,極大地提高了我縣煙葉生產水平。

加強技術、管理、煙農三支隊伍建設,主要的培訓有:一是邀請湖南農大教授和長沙煙科所專家對技術員進行7天封閉式培訓;二是制定統一的電化教材,由煙葉股培訓煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術員培訓;四是技術員在村里組織煙農舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現場培訓。共培訓2萬多人次,印發?方案?人手一冊,技術掛歷每戶煙農一份。五月份我部派了十四名技術員到__參加分級培訓,并參加全市煙葉分級競賽,我室有七名技術員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓,煙葉室對各片區的技術員實施了現場培訓,再由技術員根據生產階段分村、分組對煙農培訓,同時發放了農事操作掛歷、各階段技術資料,做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次,聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊,極大的提高了我縣煙葉生產水平。

5月份在市局的組織下到湖南農大、西南農大招聘應屆畢業生,為人才的儲備積極做好準備。

四、優化政策,加大投入,激發了煙農的種植熱情

為調整農村產業結構,使政府、公司、煙農、煙廠四家得利,公司出臺了一系列優惠政策,鼓勵煙農種植煙葉。每畝物資配送360元,新建一座密集烤房提供設備一套,以合同定面積,以面積定補助,以補助定物資。無償提供技術服務,免運費配物資上門。公司與政府煙辦分階段按標準對各鄉鎮的生產情況進行檢查評比,充分調動鄉鎮、村各級干部種好煙的積極性。加強農田水利設施建設,對成熟度項目示范片屯佳—黃田及冠市投入800多萬元,由于優惠措施多,激發了廣大煙農的熱情,促進了煙葉生產的發展。

五、實施全面質量管理,開創了煙葉生產新局面

根據年初公司的目標管理方案,我站制定了嚴格的管理方案,對全體烤煙生產人員和烤煙生產的全過程,實施全面質量管理,煙葉生產取得了前所未有的新局面。主要表現在:一是生產環節抓得早,抓得死,保證了生產工作順利開展,實現了七個100%,即100%簽定產購合同,100%使用火土灰,100%雙條施肥,100%地膜移栽,100%揭膜培土,100%成熟采收,100%三段式烘烤。二是技術措施落實好,煙苗素質高,測土施肥、膜下移栽、延長大田生育期、三段式烘烤的成熟運用,及土壤改良技術的應用;三是煙葉生產水平高,均衡性好,煙株長勢良好,發育充分,即利于

落黃,又不早衰,煙葉顏色深黃,油分足,香氣好,得到省市領導和專家的好評。

六、加強基層建設和管理,提高煙葉生產水平

煙葉室按技術員和煙農管理兩大塊分開建檔管理,分別制作了一系列方案,考核內容、崗位職責。技術員管理內容主要有月工作計劃,月工作考核,技術員走訪記錄表,半年工作計劃,全年工作計劃、總結以及培訓情況登記表。煙農管理結合煙葉室《戶籍化管理工作方案》,由技術員按備耕階段、移栽階段、大田生產情況、烘烤階段、收購情況、信用等逐項登記記分,以便分檔次增加投入。從農用物資供應表上可以清楚地看到各農戶的物資使用情況以及公司對各農戶的煙葉生產的補貼情況。通過對每戶煙農、每個階段的登記考核情況,使各項技術措施得到落實,煙葉質量溯源有據,從而全面提高了從煙隊伍素質,確保煙葉生產水平不斷提高。加強基層煙站建設,著重改進和完善煙葉基層管理,強化內部全面量化管理,建立完善的監管機制,全面提升煙站的組織、考核、服務功能,以信息化管理為契機,提高煙站人員的整體素質。

七、建立健全物資配套服務體系

為確保國優煙開發技術全面落實,物資必需配套,今年的物資供應繼續由公司統一配送。面對千家萬戶,任務重,困難大,派技術人員深入基層,反復摸底,登記造冊,簽訂合同,統計各類物資需要量。同時將面積與技術員工資掛鉤,輸入電腦進行備查、核實,防止了漏報和多報,從而為物資的購進和發放奠定了基礎。按技術方案采購物資,分批分期運到各種煙鄉村。加強物資管理,做到帳實相符,盡管物資品種繁多,就肥料農藥等多達30個品種,但我們的工作使煙農十分滿意,維護了公司的形象,促進了生產的發展。

八、新建標準化煙站

__鎮的煙葉面積__萬畝,收購量在__萬擔左右,一個站難于滿足收購,在局黨組的爭取下,在__鎮新建一個標準收購站,目前已動工。

總之,從烤煙生產季節的時間性來看,已經過去了八個月,烤煙生產年度栽培烤制已接近尾聲,取得了微許成績的同時,我們也還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾方面。

上半年工作存在的問題:

1、部分鄉鎮村煙葉種植規模小,分散不連片,難于管理。

2、大戶種植仍然不平衡,由于生產資料及勞動力工價的提高,對大戶種植模式提出新的困難,特別是資金不足的大戶技術措施的落實滯后。

3、由于部分鄉鎮工作不到位,今年物資結帳存在一定困難。

4、4月上旬到5月上旬,病毒病(主要是普通花葉病和馬鈴薯y病毒)發生嚴重,病蟲害的防治仍然要加強。

5、抵抗自然災害的能力仍很薄弱,今年許多低洼地被水淹兩至三次,對煙葉質量的影響很大。

下半年工作打算:

1、繼續搞好后期田間管理和烘烤、分級、扎把保管工作。

2、預檢前移,確保小把純度在扎把環節把關。

3、七月上旬搞好技術員分級培訓(理論培訓、實物培訓)。

4、安排煙葉收購調撥工作,采取措施穩定煙葉收購量控制在11萬擔。

5、與縣級各職能部門密切聯系,確保全縣煙葉收購工作在十月中旬結束。

6、選好樣煙,妥當保管。

7、為明年穩定規模發展煙葉作好宣傳、發動、準備工作。

(1)漂浮育苗要全面普及,早制定規劃,出臺工作方案細則

(2)煙葉種植作好整體規則,做到先規劃,后種植,確定種面積,零星分散而農戶素質低的或病毒嚴重發生的不簽訂產購合同,

(3)實行稻草還田,調節土壤ph值,全面改良土壤。

公司控煙工作計劃范文3

2016年,縣聯社認真落實創建國家級衛生縣城各項工作措施,結合城鄉環境綜合整治進機關活動,積極開展除“四害”、健康教育及環境衛生整治等各項愛衛工作,創衛、愛衛和環境整治工作取得了初步的成效。

一、加強領導,落實責任

為加強創衛工作的領導,縣聯社成立了由副主任同志任組長的創衛領導小組,健全了愛國衛生、健康教育、除“四害”、環境衛生管理、控煙等機構,明確各組織機構的職能職責和工作任務,多次召開主任辦公會議,研究和部署創衛工作。健全了愛國衛生管理、健康教育、除“四害”、環境衛生管理、控煙等各項工作制度。結合聯社工作實際,制訂了創衛工作計劃、方案,將創衛工作任務層層分解,具體落實到每個人,明確創建責任人。

二、宣傳發動,營造氛圍

為使創衛工作深入人心,使人人都參與到創衛工作中來,一是聯社以愛國衛生宣傳月活動為契機,積極學習、宣傳愛衛知識,在機關衛生責任區、機關宿舍周圍張貼宣傳標語和傳單,以此增強群眾的愛衛知識和創衛意識。二是召開全系統創衛動員大會,傳達縣創衛辦的要求、任務和創建標準。2015年辦了5期宣傳專欄,教育引導系統全體干部職工和職工家屬積極投身、參與創衛活動,共享創衛成果,切身體會愛衛、創衛和環境整治帶來的變化,組織開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳,大造聲勢,營造了良好的創衛氛圍。

三、積極支持、廣泛參與

一是積極發揮了聯社創衛辦的專職作用,督查督辦機關衛生清掃整治活動,選派了一名有經驗的同志具體負責創衛辦的日常工作。二是以凈化、美化、亮化為目標,加大投入,為干部職工營造良好的工作環境。投入2萬余元完善了單位庭院綠化,補種名貴花木200余株;聘請專業公司對單位及職工宿舍區下水道及衛生死角進行了清理,組織小區物管和業主委員會對“牛皮癬”進行清理;開展了“迎中秋、慶國慶”愛國衛生突擊整治行動。三是不斷提高衛生管理水平。建立完善各項管理制度,明確職責,實行責任包干管理,量化考評,形成人人參與,通力合作,齊抓共管的良好局面,使聯社機關衛生工作有了顯著成效,做到了不留死角。四是定期開展檢查,把定期檢查作為一個有效的監督手段,長期堅持,使聯社機關的環境衛生狀況保持了較高的水平。

四、積極行動,成效顯著

(一)認真組織開展除“四害”活動

根據縣愛衛辦的統一部署,擠出專項經費聘請專業人員定期對機關開展“四害”滅殺行動,有效降低了聯社機關和住宿小區的“四害”密度。

(二)切實加強健康教育工作

1、組織開展了健康教育宣傳活動。通過發放宣傳手冊、張貼宣傳畫,翻印縣愛衛辦印發的健康教育簡報等多種形式,增強了干部職工的保健意識。

2、在聯社機關院內設立固定的健康教育宣傳欄,并根據季節時令變化,針對常見病、多發病的防治知識進行宣傳普及,提高了干部職工的自我保健意識。

3、開展了控煙宣傳及創無煙單位活動。在聯社會議室、走廊、辦公室、各股室均張貼醒目的禁煙標志,杜絕擺放煙具;指定控煙監督員,明確監督職責,對吸煙者進行勸阻。

公司控煙工作計劃范文4

*年大氣方面的工作牢牢圍繞《國家環境保護“十五”計劃》中大氣污染防治的工作目標和要求,以兩控區和機動車污染防治為重點積極工作,取得了較大進展。

(一)兩控區污染防治工作

1、國務院正式批復由我局和國家計委、國家經貿委、財政部聯合上報的《兩控區“十五”酸雨和二氧化硫污染防治計劃》,這是*年規定兩控區后國務院首次批復的規劃,為全面推動兩控區工作,實現“十五”兩控區污染控制目標提供保障。

2、召開了全國兩控區工作會議,總結*年以來兩控區各地工作進展情況,交流經驗,并部署了近期兩控區重點工作。會后,向總局領導提交了關于兩控區工作進展情況的報告,提出了進一步加強總局兩控區工作的建議。

3、組織*市和華能電力公司開展二氧化硫排放總量控制及排污交易政策實施試點工作。為試點工作制定了二氧化硫總量控制指標分配至排放源的方法;二氧化硫排污許可證治理辦法;固定大氣污染源在線監測運行、治理辦法;排污交易治理辦法等技術指導文件,指導試點地區核定當地重點污染源的二氧化硫答應排放總量指標,開展交易試點,并進行了培訓。

4、嚴格控制兩控區新建項目的二氧化硫排放總量,對監視司會簽的20余個項新建項目的二氧化硫排放總量認真審核,提出意見。

5、組織山東、江蘇、浙江、山西四省開展電力行業二氧化硫總量分配績效方法的試點工作,調查四省電力行業績效(每度電二氧化硫排放量)現狀,提出四省電力行業績效指標,核定二氧化硫總量指標。

6、積極推動國家有關經濟綜合治理部分出臺有利于火電廠脫硫的經濟政策。提出了“促進火電廠脫硫有關經濟政策的建議”,召集部分脫硫火電廠和脫硫公司開會進行討論。目前正在與國家計委、國家經貿委進一步協調。

(二)機動車污染防治工作

1、為落實國務院批準*市提前執行國家機動車第二階段排放標準(歐2標準)有關要求,了對達歐2標準車型進行型式核準的公告,首次公布了我國第一批達到歐2標準車型的公告,這對促進我國今后的新車治理體制改革起到了積極推動作用。*年已四批3000多個達到歐2標準車型公告。

2、加強我局對新生產機動車環保達標的監視治理,完善了審批程序,理順了治理體制。繼續了四批新生產機動車環保達標目錄(近3000個車型);調整了對新生產機動車排放達標申報審核工作規范,進一步進步審核工作效率和質量。

3、繼續推進出臺《防治機動車污染監視治理條例》。重點就新生產機動車環保準進治理體制題目,與中編辦、國家經貿委和認監委協調。

4、與國家經貿委共同組織了對重點生產企業停止生產化油器微型車情況進行執法檢查,目前全國已經停止所有化油器微型車的生產,從今年年底開始國家經貿委將取消此類車的公告,公安部分不再予以上牌照。

5、與公安部協調在用機動車定期排放檢測監視治理的職能轉移工作,召開部分重點城市在用機動車污染監視治理工作討論會,對目前機動車污染治理方面存在的題目進行調查,組織制定有關在用車定期檢測的治理規范。

6、與國家經貿委共同繼續對提前達到國家第二階段排放標準的低污染排放小汽車生產一致性進行審查。到目前為止,審核料共有11個企業的111個車型獲得減稅。

7、加強對農用運輸車污染的監視治理。與國家經貿委聯合《關于改善農用運輸車尾氣排放和噪聲污染題目的通知》;召開農用車生產企業會議貫徹落實,實施《農用車自由加速煙度排放限值及丈量方法》的通知;要求農用運輸車按照新標準組織生產并進行達標車型申報。

8、與建設部協調發展城市電車工作,積極推進城市發展無污染電車發展。與科技部共同推動清潔汽車行動。

(三)推動大氣污染防治重點城市工作

1、依照大氣法,規定大氣污染防治重點城市。與國家計委、國家經貿委、財政部、建設部、公安部等7部委協調,完成《大氣污染防治重點城市的劃分方案》上報國務院批復

2、繼續組織開展大氣污染防治重點城市顆粒物源解析工作,組織培訓,指導重點城市制定空氣質量達標計劃。

3、與科技部共同推進清潔能源行動,確定“十八”個示范城市,促進城市用自然氣、電、可再生能源等替換燃煤,建設高污染燃料禁燃區,改善城市空氣質量。

4、對吉林省的揚塵污染控制工作進行專題調研,并轉發吉林省環保局聯合公安廳、建設廳等7個部分聯合下發的關于控制揚塵污染的通知。

(四)*市大氣污染防治工作

1、聯合國家計委、國家經貿委和財政部將《*市環境污染目標與對策(*年-*年)》上報國務院。

2、配合全國政協對*市大氣污染防治及生態保護工作進行調研,重點就*市產業結構調整和污染治理情況形成調研報告,提出措施建議。

3、圍繞*市舉辦20*年*應達到的空氣質量要求,同一協調局內外,繼續支持、協助*市采取控制大氣污染的主要項措施。重點協調*市實施更嚴格的機動車污染排放標準以及中心單位燃煤鍋爐改燒自然氣等方面工作。

(五)環境噪聲污染防治工作

1、實施“安靜小區工程”計劃。編制了“安靜小區指標”并在*市召開了有區縣環保局和物業治理公司參加的討論會。

2、針對當前交通噪聲污染嚴重的現狀,開始實施機動車加速噪聲排放標準,對不能達標的新車不能列進我局的達標車型公告,從源頭上控制交通噪聲污染。

3、鐵路噪聲防治穩步推進。今年又有*和上海對進進市區的列車實行禁叫措施,有效地改善了鐵路周邊地區的環境質量。

(六)保護臭氧層工作

加進哥本哈根修正案的部委協調工作。

舉辦臭氧層友好的*20*年*的協調工作。

二、*年重點工作計劃

*年重點工作是全面貫徹落實國務院兩控區“十五”計劃、大氣污染防治重點城市規定方案和機動車排放污染防治治理條例。

一是全面貫徹落實國務院兩控區“十五”計劃,組織制定本地區兩控區污染防治具體實施計劃;督促落實二氧化硫重點污染治理項目,出臺有利于火電廠脫硫的餓經濟政策。

公司控煙工作計劃范文5

財務人員需要通過財務工作總結來總結一年來的成績與失誤、經驗與教訓、長處與不足等等,財務年終工作總結如何寫呢?下面就是小編給大家帶來的財務出納的年終工作總結模板5篇,希望能幫助到大家!

財務出納的年終工作總結模板1我是財務部出納,時間飛逝,又到寫工作總結的時候了。下面是我的工作內容情況,在此總結下:

一、嚴格遵守財務出納制度和稅收法規,認真履行職責,組織出納核算。

計劃財務部的主要職責是做好出納核算,進行出納監視。自公司成立以來,計劃財務部一直嚴格遵守國家財務出納制度、稅收法規和公司的財務制度,認真履行財務部的工作職責。從填制出納憑證,登記會算帳簿,到編制財務出納報表;從公司成立時的稅務登記,到每個月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業務結算;計劃財務部各個員工勤勤奮懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。財務部除按時申報納稅外,還積極配合稅務局安裝使用了稅控裝置,使用稅務局推行的網上申報,使納稅更及時更正確,同時積極了解學習國家稅收的法規和有關優惠政策,做到用好政策,用活政策。計劃財務部對公司的資產進行嚴格的管理,對負債進行嚴格的控制,杜盡了資產流失。財務部定期對公司的固定資產進行了盤點,對公司的債權、債務進行了核對。

二、加強財務內部控制制度建設,進步財務管理水平。

建立健全財務內部控制制度、內部制約機制,進步財務管理水平,是使公司健康發展的必要保證。為了保證公司的方針、政策和公司領導的管理意志在財務的各個環節得以實施,保證出納職員依照經公司領導認可的程序、要求辦理睬計事務,保證辦理睬計事務的規則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等出納行為的發生。財務部制定出適用于本公司的財務制度,并嚴格執行了財務制度。根據公司的同一部署,財務部制定了財務部職責及財務部各崗位的職責,明確了出納職員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。

在公司成立早期,財務部根據公司的實際情況和業務特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發展、運行中,及時調劑和修訂出納的有關規定,以適應公司業務的展開。財務部還制定了采購物品與勞務管理辦法,以加強內部控制,規范采購業務。

三、努力節省開支,杜盡浪費,為公司的發展出謀劃策。

為了保證公司的健康發展,在公司領導和各部分的支持下,財務部努力節省開支,杜盡浪費。財務部定期對支出做出預算,計劃開支,公道分配資源,以保證公司業務發展所需要的資金。在各部分的配合下,財務部還編制了年度公司預算。財務部對業務部分的工作予以大力支持,在銷售期間,財務部員工深進一線,為銷售業務提供服務。

財務部在這一年里,為建立公司的出納核算體系、本錢控制體系和內部控制體系打下了基礎。

財務出納的年終工作總結模板220__年以來,我們財務科在公司黨委的領導下,在上級職能部門的業務指導下,以年初提出的“以企業效益為中心,以增強企業綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業務規范化,經營管理科學化,企業效益化,推動縣煙草在快車道上高速發展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,充分發揮財務管理在企業管理所有中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將20__年財務工作開展情況總結如下:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來,(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的出納從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層出納人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期出納人員培訓班,分別學習了《出納法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站出納人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國出納中級職稱考試,二人次參加了全國出納初級考試。煙站出納人員也有多人次報名參加了全國出納初級考試。全體財務人員業務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的`嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站出納、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務出納制度》和《出納法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能,規范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著企業的不斷發展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層出納、保管的責任心,規范了煙站的出納基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。

根據上級關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先,對__年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾出納人員的指導。從出納基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規范了出納的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

財務出納的年終工作總結模板3財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織出納核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在今年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織出納核算。

財務部的主要職責是做好財務核算,進行出納監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務出納制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、出納記賬憑證的錄入,到編制財務出納報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業出納制度,實現了出納信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作用。

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業出納制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務出納模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。

由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的.資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高出納信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的出納核算到出納報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高出納信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業出納制度、出納法及其他財經法律、法規的自查活動。

為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成出納、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰出納師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位出納人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。

根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

財務出納的年終工作總結模板4從20__年9月米肯接手南廣開始,南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞著財務部門的工作計劃展開,在集團的正確領導和各部門的積極配合下,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。現將20__年財務部門具體工作情況總結如下:

一、認真細致地做好財務日常工作。

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規范出納核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真做好各項財務工作。

首先,財務人員認真做好出納報銷、工資發放、出納原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發票的領用等日常出納核算、出納監督工作,保證工作無差錯;

其次,按照出納檔案管理的要求及時進行出納檔案的整理、歸檔工作,確保出納檔案全面、完整,以便日后查閱和利用;然后,做好報稅工作,并積極與相關稅務部門聯系,能夠利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,為公司節約資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作能夠正常開展;

最后,在做好本職工作的同時,我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做好我們應盡的努力。

二、制定各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。

財務部根據公司的實際情況制定了各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。

成本方面,嚴格按照收入與成本配比的原則,控制成本;費用方面,除了每月必須承擔的費用,如廣告費、工資等,其余的嚴格按照標準,同時把成本費用控制貫穿于公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。

三、加強資金管理,合理控制公司總體資金規模。

為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,加強銷售回款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行。

四、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。

為了進一步加強財務管理工作,提高財務信息質量,財務部于今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責,財務人員要各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動;其次,新的制度還對印章管理、資金管理、財產的清查和盤點、財務匯報、費用管理進行了重新規定,進一步明確了借款的審批程序和執行標準、出差開支標準和報銷程序、業務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度規范財務工作,落實相關規定,提高了出納信息質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、及時向上級領導匯報,定期進行財務分析。

每月10日之前,我們財務部會及時向有關領導提供報表和財務分析報告,通過對資產負債表和利潤表的分析,我們可以及時、準確地了解公司的經營情況,并將公司的財務狀況匯報給領導,便于領導決策。

總之,本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然已經開始按照財務制度認真做事,但是有些事情做得不夠。

一是每個月的銷售回款不能及時收回,建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況,并及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理,加大應收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率。

二是建議在條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,便于財務做賬更加方便、準確,使公司領導及時全面掌握企業資源情況。

財務出納的年終工作總結模板5在上級財務部門的業務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規范,實現了全年業務制度規范化,經營治理科學化,企業效益化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用?,F將20__年公司財務工作總結如下:

一、主要指標完成情況。

1、固定費用:1—9月份累計完成。

5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1—9月份累計完成。

5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內部利潤:1—9月份完成—1元,較計劃進度—828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識。

近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

隨著我國經濟建設的不斷發展,財務出納工作的側重點和基本點也在改變,因此財務出納工作不能停留在簡單的算賬、報賬等出納核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的出納從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新出納準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新出納準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高。

隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。

近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、財務工作計劃。

為全面搞好20__年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。

預算治理作為財務治理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合新出納準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。

隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展出納從業人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。

企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業的`不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展出納從業人員的培訓,提高出納從業人員的水平。在提高出納人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好出納的基礎治理工作,為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

公司控煙工作計劃范文6

【保安明年的工作計劃一】

一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、 規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、 加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、 做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

七、 加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

A、 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

B、 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

C、 經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

D、 管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

E、 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。

F、 保安部消防監控中心,實行24小時監控。

G、 義務***員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

【保安明年的工作計劃二】

(一)工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養人才————留住人才的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結合公司實際情況做好2017安全保衛工作。

1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3、做好各片區的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。 全面總結2016保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

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