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種子公司工作總結范文1
公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
各部門人數對比：
相比于上一年度，員工總數增加13人，約12.5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。
學歷結構分析：
公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結構分析：
我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。
年齡結構分析：
公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。
性別比例構成：
種子公司工作總結范文2
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質。
按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。
四、加強考核、規范服務。
為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。
種子公司工作總結范文3
一年來，在局黨委和農林局的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，在局屬科室、單位的大力支持下，計財科圍繞全局中心工作，加強財務管理，規范財務行為，加大項目資金管理工作力度，確保了各項財務工作任務的順利完成，現將工作完成情況總結如下：
一、加強學習，提高財務人員綜合素質
一是加強理論學習，采取集中學習，自學等形式，做到學習有筆記，有心得，全年每人完成學習筆記兩萬字，心得體會兩篇，通過學習，思想政治水平有了一定的提高。二是加強業務知識學習，利用業余時間認真學習財務與會計等業務知識，不斷提高業務水平。三是認真學習有關財政政策，嚴格遵守財務管理制度，使我局的財會工作能夠按照國家相關的政策法規開展，從而保證了計財科各項工作任務的順利完成。
二、認真做好日常財務管理工作，保障財務會計工作有序開展。
（一）日常財務報賬工作情況。
1、加大財務預算支出管理，嚴格執行財務審批制度，切實履行財務收支審批手續，規范財務支出審批程序，按照財務工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據，做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全，保證了財務開支的合理性。
2、加強應收往來款項的核收工作，確保資金良性循環周轉。及時準確統計個人的各項往來賬款，按時進行核收，保證資金按時回籠。全年共計清理往來借款49筆，完成日常財務報賬236筆。
3、規范報賬審批程序，根據區財政局《關于進一步規范區級會計核算單位報賬程序的通知》精神，制定下發了《**區農林局關于報賬審批程序補充規定的通知》文件，進一步規范了局屬各單位的報賬程序。
4、嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中支付財政信息系統的管理，依據已批復的部門預算指標數，按照國庫集中支付的要求，積極申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。順利完成了財政預算資金86.6萬元的報賬工作。
5、及時、準確地做好職工出勤費、遺屬生活補助費等各類補貼的核對和發放工作。
（二）進一步加強了固定資產的管理工作。
1、按照全區資產管理工作要求，積極推行資產管理信息化工作，組織局系統12個單位的12名資產專管員參加了信息系統培訓。并按時報送了固定資產信息系統電子版及紙上介質，實現了對資產的動態監管，從而進一步規范了固定資產管理工作。
2、認真做好國有資產移交工作，將原區種子公司院落及庫房移交給農檢中心。
3、制定下發了《關于將原種子公司、蔬菜種子公司部分資產移交局屬相關單位的通知》，完成了原**區種子公司、原**區蔬菜種子公司資產移交局機關資產的臺帳登記和卡片制作工作。
（三）認真完成了局機關職工“三金”的收繳、臺帳的登記、對帳及其轉移支付工作。
1、全年按時上繳職工養老保險金18948元，同時完成了2005年至2010年職工養老保險金的對賬計息工作。
2、全年按時上繳職工住房公積金11412元，辦理了6名調出人員轉移支付住房公積金14688元。通過收集職工住房公積**帳、工資表、人事檔案等資料，填報了《**區財政全額撥款單位1998年至2010年住房公積金繳存基數及單位、個人繳存金額審批表》，并順利通過審批。完成了住房公積金財政配套資金112844元分解至職工住房公積金個人賬戶。
3、完成了2010年1—6月份職工醫療保險費單位配套資金及職工醫療保險繳費基數審核工作。全年按時收繳職工醫療保險費4993.8元。
種子公司工作總結范文4
滁州市農業委員會
（20__年6月8日）
根據省政府和省農委部署，作為9個小麥主產市之一，從20__年秋種起，我市在天長、定遠、鳳陽、明光四地實施了以“依靠科技，主攻單產，全面提高小麥生產水平”為內容的高產攻關活動。為此，我市強化領導，精心組織，采取有效措施，認真抓好各項工作，高產攻關活動取得了顯著成效。
一、活動成效
1、小麥生產水平明顯提高。由于小麥高產攻關活動的實施，調動了農民種麥的積極性，推廣了高產配套栽培技術，提高了品種純度和播種質量，促使我市小麥生產整體上臺階。預計，今年我市小麥生產將實現“三增”：面積331萬畝，比上年287.7萬畝擴大15；單產309公斤，比上年291公斤增加6.2；總產20.5億斤，比上年16.75億斤增長22.2。尤其是單產突破300公斤、總產突破20億斤大關，創歷史新高。同時，天長市龍集鄉萬畝小麥高產攻關示范點平均單產達458公斤，高廟鎮萬畝低改田平均單產創400公斤以上水平，這兩個稻茬麥高產典型，給我們樹立了稻茬麥攻關奪高產的榜樣和信心。
2、核心示范區建設成效顯著。結合80萬畝小麥良補項目建設，我市在天長（10萬畝）、定遠（5萬畝）、鳳陽（5萬畝）、明光（5萬畝）建立了25萬畝高產攻關核心區，涉及42個鄉鎮、269個村、4.79萬戶。項目區內，由于采取統一品種、統一播期、統一機條播、統一施肥、統一病蟲防治等措施，增產效果顯著。據統計，全市25萬畝小麥高產攻關核心區，平均單產415.2公斤，比定遠縣、鳳陽縣、明光市、天長市四縣（市）非項目區平均單產337.3公斤增產23.1，比全市平均單產309公斤增產34.4，比全市前三年平均單產244.5增產69.8。其中天長市平均單產426公斤，比非項目區增產21.7；定遠縣平均單產407.5公斤，比非項目區增產10.4；鳳陽縣平均單產406.5公斤，比非項目區增產27.8；明光市平均單產410公斤，比非項目區增產31.3。全市核心區面積25萬畝，僅占全市小麥面積的7.6，而核心區實現小麥總產2.076億斤，占全市總產量的10以上。其中天長市龍集鄉小關村稻茬“皖麥33”高產示范點，平均單產458.5公斤，受到省小麥專家的充分肯定。
3、技術推廣應用步伐加快。按照“統一技術規程、統一品種、統一機播、統一田管、統一機械收獲”的要求，全市小麥良種覆蓋率達98，較上年提高2個百分點；優質專用小麥面積139萬畝，比上年增加13萬畝；測土配方施肥率達29，比上年提高了21個百分點；病蟲害綜防率達60，比上年提高5個百分點。其中，核心示范區關鍵技術得到普遍推廣應用，小麥良種覆蓋率達100，畝播量降低10左右，精少量播種面積達20萬畝以上，測土配方施肥技術應用率達40以上，病蟲害綜合防治率達90以上，機械化作業率進一步提高。
4、有效促進了農民午季增收。由于推廣了小麥精少量播種技術，每畝可節約種子費用20元（按畝節約10公斤種子計算）；由于推廣高產配套栽培技術，每畝可增產增收100元以上（按畝最少增產75公斤計算）；加上落實小麥良種補貼政策，每畝補助10－18元（高產攻關核心區另外增補8元），以上三項合計，每畝可增收130-138元。全市80萬畝小麥良種補貼區，可實現增收1億元以上，戶均（全市良補16.3萬戶）增收613.5元；25萬畝核心示范區，可實現增收3450萬元，戶均（四地涉及4.79萬戶）增收720.3元，人均增收240元（每戶按3人計）。
5、基礎功能進一步增強。一是技術服務體系建設得到強化。采取定地點、定時間、定專家、定期會商“四定”辦法，對小麥全生育期開展苗情、土壤墑情和病蟲情“三情”監測，有針對性地提出技術對策，并通過電視專欄、技術講座、現場指導、科技明白紙等方式，加大宣傳、培訓和指導力度，初步建立了生產指導服務體系。二是新品種引進示范取得新進展。今年我市承擔了省江淮片小麥新品種展示工作，在明光市潘村鎮新村村建立了26個新品種的展示園。明光市農科所、鳳陽縣農業技術推廣中心和農科所各建立了一個新品種試驗展示點，對引進的新品種進行適應性試驗，探索良種良法綜合組裝配套，為大面積生產提供技術儲備和基礎依據。三是小麥良種繁殖基地建設得到鞏固。全市共建成小麥良繁基地7.445萬畝，其中縣級種子公司建基地0.815萬畝、國營農場建基地6.63萬畝。繁殖的品種有揚麥11、揚麥12、揚輻麥2號、皖麥19、皖麥33、煙農19、淮麥20等，田間純度鑒定都在99以上，預計可產優質小麥良種3000萬公斤以上，為今年秋種繼續組織實施良種補貼、高產攻關提供了種源保障。
二、主要做法
（一）強化組織領導，確保攻關活動順利開展。
1、成立組織，明確責任。為加強小麥高產攻關活動的協調和指揮，強化小麥生產技術指導和服務，市政府成立了小麥高產攻關專家組。由分管領導張忠孝副市長任組長，市農委、市財政局、市農機局、市水利局、市糧食局、市氣象局、市統計局等單位負責人為成員。專家組下設辦公室和技術指導組。
辦公室主要負責小麥高產攻關活動的日常管理和宣傳以及重要活動的籌備、實施等工作。技術指導組主要負責研究制定小麥高產攻關技術方案并組織實施；小麥高產攻關技術宣傳與培訓；指導各縣、市小麥高產攻關專家技術指導 組工作；小麥高產攻關示范片測產驗收；指導小麥新品種、新技術試驗展示園區建設等工作。各項目縣、市以及有關鄉鎮也都成立了相應的領導機構和技術指導組，確保各項措施落到實處。
2、認真規劃，制定方案。為認真貫徹落實省小麥高產攻關活動意見，我市印發了《滁州市小麥高產攻關實施意見》（滁政辦電[20__]85號），明確了高產攻關實施范圍、主要目標、預期效益、主要內容和保障措施。明光市還多次組織有關部門和人員，深入調研，反復論證，結合實際，對核心示范區建設進行認真規劃，制定實施方案，并以明政辦［20__］39號文件印發了《明光市小麥高產攻關方案》，明確攻關目標和內容，對小麥高產攻關活動作了統一部署和安排。
3、加強督查，嚴格考評。在攻關活動期間，我市及時派出督查組，在產前、產中、產后分階段開展多次檢查督促工作。建立以單產、質量、效益、技術推廣和攻關規模為主要內容的小麥高產攻關考核指標體系，對4個小麥主產縣、市進行考核，對取得顯著成效的市政府將予以表彰獎勵，以調動基層和農民開展小麥高產攻關活動的積極性。天長市農委還專門下發了《農技人員開展小麥高產攻關的考核辦法》，明確農技人員職責和考核內容，并制定了相應的獎懲措施。
（二）強化技物服務，確保關鍵技術落實到位。
1、良種統供，規范操作。一是成立組織。市政府成立以分管副市長為組長，市農委、財政、監察部門負責同志為成員的優質專用小麥良種補貼項目領導小組，同時成立了技術指導組、小麥良種供應招標小組和督查小組。各項目縣也都成立了相應的組織機構，明確責任，狠抓落實。二是規范招標。我市接到項目任務后，專門召開了工作會議。首先是明確了皖麥19、揚麥12、煙農19、揚輻麥2號、揚麥158等優質品種作為補貼品種。其次是制定了項目實施方案，規范操作程序與措施。第三是精心組織招標。我們分別在安徽農網和市農網上了招標公告，并及時召開了小麥種子招標暨供種合同簽訂會，市財政局、監察局、項目縣農委、財政局、5家種子投標企業負責人參加了會議，省農委也派專人到會監督，確保招投標工作“陽光操作”，公開、公平、公正。三是統一供種。在供種之前，按照程序對發芽率、凈度、水份進行了抽檢，全市共抽樣325個。在確保種子質量的前提下，按照供種清冊、農戶補貼卡進行良種統供，農戶在供種清冊簽字或按指印，真正做到按清冊供種到戶。
2、開展培訓，搞好服務。為了確保良種發揮應有的效益，項目區層層廣泛開展培訓、印發技術規程“明白紙”、抽派技術人員駐點指導、開辟電視“專欄”和農技咨詢110等技術服務。定遠縣縣農委和縣移動公司聯合印制了《20__年定遠縣秋種小麥主推品種及高產栽培技術簡介》明白紙18萬份，發放到每家每戶，張貼在村口、路旁的醒目位置。秋種期間，縣委、縣政府又在靠山鄉瓦廟村召開了小麥高產攻關現場會，各鄉鎮也分別召開了現場會，同時在電視上開辟了《良種小麥優質高產配套栽培技術》講座?？h農技推廣中心還對鄉村干部和種糧大戶進行了三次培訓：第一次是10月10日-15日，進行播前培訓，重點是良種良法配套、科學施肥、精少量播種、除草劑使用等；第二次是12月5日-7日，進行越冬前培訓，重點是越冬管理和災害預防技術；第三次是3月份利用一個月時間深入全縣村組，進行春季培訓，重點是春季田間管理，包括追肥、除草、清理“三溝”及病、蟲、草、溫、干熱風的綜合防治技術。天長市共抽出129名農技人員，深入示范片開展技術承包，駐點指導，并要求每個農技人員承擔20戶入戶指導工作，且在小麥生產全過程中入戶指導不少于8次，每次入戶指導必須由農戶簽字確認，真正做到“農技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人”。
3、監測“三情”，指導有力。全市共建立4個小麥“三情”監測點，嚴格按照“四定”辦法，對小麥全生育期的苗情、土壤墑情和病蟲情“三情”開展定時、定期監測，及時監測信息，并有針對性地提出技術對策，指導農民開展田間管理。針對12月初開始連續20多天干冷、低溫，造成小麥局部發生凍害的情況，12月27-28日，市農委農業局分南、北兩個組對全市麥油越冬苗情進行了調查，重點是高產攻關點的苗情狀況。29日，又召開了專家會商會，建議各地因苗制宜，分類指導，促控結合，加速苗情轉化，為明年豐產奠定基礎。定遠縣在電視臺先后播放了《小麥病蟲草害綜合防治技術》、《測土配方施肥技術》、《加強冬前田間管理，確保小麥安全越冬》、《小麥春季田間管理技術要點》、《小麥赤霉病發生與防治》等技術講座，在小麥抽穗揚花期間，又兩次組織發動農民群眾進行科學防治，避免了赤霉病的大發生。明光市植保部門成立了12個植保服務隊，每個服務隊配備20臺機動霧器，在全市范圍內開展小麥病蟲害統一防治工作。天長市在電視“致富金橋”欄目中開設了《秋種小麥高產攻關》技術宣傳專欄，及時快捷地把小麥高產攻關技術傳遞到千家萬戶。同時為方便群眾咨詢，還開設了農技110咨詢熱線和專家咨詢熱線平臺，做到有問必答，答必見效，重大問題及時到實地調查指導，并拿出措施，解決問題。
4、關鍵技術，落實到位。一是推廣優質良種。全市項目區優質良種覆蓋率達100。二是推廣精少量播種技術。通過適期早播，精少量播種，創造一個合理的小麥群體結構。半冬性品種主播期安排在10月15日-10月23日之間，畝播量10公斤；春性品種主播期為10月20日-11月10日，畝播量12.5公斤。三是推廣測土配方施肥。實現科學配方施肥，大力推廣秸稈還田，全面使用有機肥、小麥專用肥，推廣氮肥深施和后移技術，重點施好拔節孕穗肥。四是推廣病蟲草害綜合防治技術。重點做好小麥紋枯病、赤霉病、紅蜘蛛、蚜蟲的預測預報工作，指導農民適時用藥、用藥對路和方法得當，提高防治效果。五是推廣小麥抗災避災生產技術。小麥是越冬作物，容易遭受各種自然災害，抗災避災生產技術尤顯重要，重點是深溝平墑、“三溝”配套、一播全苗、培育壯苗等，增強植株的抵抗能力，確保安全越冬，為奪取穩產高產奠定基礎。
（三）強化示范建設，確保整體生產水平提高。
