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公司辦公室會議紀要范文1
為了規范辦公操作程序,提高辦公效率,制定《遼東實業集團辦公操作規程》。
一、公文處理
(一)來文處理
1.凡中央、國務院、總省市行、市人民銀行及市委、市政府、市人大、市政協等有關單位及其所屬部門的文件、信件及對本集團工作的指示,一律由辦公室登記,并根據文件內容分發處理。
(1)辦公室文書收到文件后,在文件處理單上標明辦理時間要求,即送辦公室主任或副主任簽注意見呈送集團領導批閱。
(2)如主管領導不在東港,文件又急于轉至部室辦理的,可將文件復印件先送有關部門,由有關部門根據領導授意辦理。
(3)有關部門收到文件后按領導批示立即辦理,重要事項要在上報前3個工作日(特殊情況按要求時間)將辦理結果報分管領導。
(4)特別緊急和重要的文件,辦公室主任可直接請示董事長或總經理,特事特辦。
(5)有關部門應將辦理的結果或會議研究的意見,及時形成正式文件,經總經理簽發后,上報領導機關或印發給轄屬有關單位。
2.其他單位、部門來文、來函的處理程序是:
(1)辦公室收文后,即在文件處理單上標明處理時間,由辦公室主任或副主任簽批意見,呈分管副總經理閱批。
(2)分管領導批示后,由文書送有關部門處理。
3.各公司以正式書面材料請示工作、需作答復的,辦公室登記后,由辦公室主任直接簽批有關部門處理,重大問題或超出職權范圍的問題先由有關部門將辦理意見報分管領導審定,必要時召開總經理辦公會審定。
(二)公文起草
第一,起草。各部門文件、材料的起草人,必須認真學習領會文件精神和領導意圖,起草的文件、材料要符合國家的方針、政策、法律、法規,做到情況真實、觀點明確、表述準確、結構嚴謹、條理清晰、直述不曲、切實可行、符合規范,篇幅力求簡短。文件初稿要附上填寫完備的發文稿紙,一并提交給部門經理審閱修改。
第二,審核。部門經理作為文件起草的負責人,要對文件的時間要求、質量要求負全面責任。對文件的政策依據、領導要求等進行認真審核把關,并根據文件內容要求、重要程度、發送范圍等初步核定密級和緊急程度,簽名后送主管副總經理審批、修改和簽發,然后由辦公室主任或秘書對公文格式、文種使用、公文主題詞、語言表述、標點符號等方面進行認真審核和修改后交文書編號、打字、印刷和郵送。
(三)文件簽發
上報各級政府、各政府職能部門的文件,一般性文件由分管副總經理簽發,重要文件由總經理或董事長審核后簽發。
文件簽發、印制的程序:
主辦部門起草并填寫發文單送分管副總經理(總經理)審核送辦公室核稿(提供文件拷貝)由辦公室編號由辦公室修改、打印裝訂分發。
(四)文件制發與歸檔
1.文件制發。經總經理簽發的文件,要及時交辦公室核稿和印制。由文書進行登記,編制發文文號,核定印制份數,文件經校對準確無誤后發送。文件按發送時間分為特急件、急件和一般文件。對特急件辦公室要隨到隨印制并發送;急件要抓緊印制并發送;一般文件要在規定時間內印制并發送。
2.文件歸檔。所有文件制發完畢后,文件底稿交給辦公室文書,由其妥善保存,于次年年初統一分類整理、立成案卷。
二、會議管理
(一)公司外的會議
公司外會議是指政府及其各部門要求或其他單位邀請本公司領導或有關部門負責人參加的工作性會議。
各級政府或職能部門通知本集團參加的會議,由辦公室秘書及時、準確做好記錄,并立即送辦公室主任或副主任提出擬辦意見。凡要求董事長參加的會議,由辦公室送董事長批示;凡要求有關部門負責人參加的會議,由辦公室主任簽注后呈分管領導批示。參加會議準備的材料,由辦公室根據領導批示,秘書通知有關部門在限期內完成,送董事長或總經理審定。
(二)本集團召開的會議
1.會議的組成和議題
(1)董事長辦公會議。出席人員為董事長和各位董事。董事長可根據需要確定有關人員列席。
主要議題是討論決定集團總體工作思路、重大經營方針政策和重要改革舉措。
(2)總經理辦公會議。參加人員為總經理、副總經理。總經理可根據需要確定有關人員列席。
主要議題:研究決定各公司班子建設、后備干部隊伍建設、員工隊伍建設及干部的獎懲、任免、調動等重要事項;審議決定對案件的審查處理和處理有關違規違紀人員;研究決定以集團名義授予的先進集體、個人榮譽稱號及表彰決定。
(3)部門經理辦公會議。參加人員為總經理、副總經理、各部門經理。由總經理或副總經理主持會議。主持人可根據需要確定有關人員列席。
主要議題:研究決定本集團的改革發展規劃和重要措施;研究決定經營管理方面的重要事項,制定各公司業務經營戰略、計劃和目標;討論決定重要規章制度和辦法;聽取審議各部門工作、分析業務經營狀況。
2.會議紀律
(1)與會人員要在會議召開前5分鐘就座,參加經理辦公會和全體職工大會的人員要在簽到簿上簽到。因事不能參加,必須事先請假。
(2)會議期間,會場上嚴禁吸煙,與會人員不準會客,不處理其他公務,關閉通訊工具,專心聽取有關問題的討論并認真發表意見。
(3)會議保密。參加會議的人員要嚴格執行保密紀律,會議內容嚴格按照會議主持人的要求進行傳達,不得私自泄漏需要保密的會議內容和議定事項。
3.會議記錄、紀要
(1)會議記錄。每次會議都要進行記錄。由辦公室主任或副主任負責。
(2)會議紀要。會議主持人決定是否編寫會議紀要。會議紀要要寫明會別、會次、時間、地點、主持人、參加人、記錄人,會議的主要內容和議定的事項、議定事項的承辦單位和承辦人、完成的時間和原則要求等。
會議紀要由會議主持人審定并決定是否印發。凡是需要印發的會議紀要,在送會議主持人簽發前,要先送參加會議的有關單位負責人和分管領導審查。會議紀要的分發范圍為出席會議的部門和領導。根據需要,經會議主持人批準,可擴大分發范圍。凡是不需要印發的會議紀要,但要求辦理的事項由辦公室通知承辦單位辦理。
(3)會議記錄、紀要的歸檔。由辦公室主任封閉立卷,交文書存檔。
三、對外活動
1.本集團組織的重大活動,需要邀請政府有關領導或其他單位領導參加的,一律由辦公室請示總經理同意后,以遼東實業集團名義邀請。
2.市政府有關領導、各部(委、辦、局)來集團視察工作,由總經理接待??偨浝聿辉冢墒跈喔笨偨浝斫哟?。
3.非業務部門,如新聞宣傳、檔案等來商談工作的,由分管副總經理或辦公室主任安排接待。
四、請示、報告、議事
(一)請示
1.本集團內部,各公司向總經理請示工作,涉及重要決策的,應以書面材料送交,總經理批示后辦理,原件交辦公室存檔。
2.向各級政府或有關部門請示工作,以正式文件辦理,由總經理簽發。
(二)重大情況報告
建立緊急重大情況報告制度。
1.報告內容。本集團轄內各機構發生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸、綁架、攜款潛逃,重大職工人身安全事故、員工突發重病或交通事故、員工家屬亡故,及其他需要報告的重要情況。
2.報告程序和方式
各部門要及時以電話形式向辦公室(值班室)報告情況,辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。
(三)議事規則
1.議事程序
(1)各崗位工作人員在履行職責過程中,遇有涉及普遍性的問題或有明確規定或在分工范圍內的問題,由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題,要在部門經理主持下經部門內研究后予以答復和解釋,重大問題報分管副總經理或提交有關會議研究決定。
(2)處理業務涉及其他部室門的,由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協商,統一意見后,由主辦部門處理。
(3)超出部門職責范圍或與其他部門溝通協商不能統一意見,需提請分管總經理定奪的問題,要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。
(4)副總經理在分管部門提請研究決定事項涉及其他分管部門時,亦應主動與其他副總經理溝通協商,并提出解決問題的意見。統一意見后,由主辦部門處理。
(5)經過上述程序不能形成統一意見的事項報請總經理決定。
(6)涉及機構人事及全公司業務經營重大問題時,需提交總經理辦公會、經理辦公會研究。
2.議事紀律
(1)做到雷厲風行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對總經理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理,不得拖延。
(2)樹立政策觀念,堅持科學決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風。
(3)各部門負責人要對職責范圍內的工作事項承擔責任。不得越程序、越級請示、匯報、研究工作。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。
(4)各部門負責人向總經理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
(5)對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現后果的,要追究有關人員責任。
五、督促檢查
辦公室是督查工作的負責部門,負責對總經理辦公會議、經理辦公會議確定事項和總經理的批示進行督辦。各部門協助辦公室落實總經理辦公會、經理辦公會及集團領導確定和交辦的事項。
辦公室定期匯總督辦事項辦理結果,向總經理匯報。
(三)督查事項辦理時限
對總經理批示或交辦事項,要即收即辦,由辦公室根據要求提出辦理時限并督查催辦,各部門必須在時限內辦理完畢。如有困難要提前向辦公室備案并作出說明。
六、出差
(一)公司工作人員出差包括:離東港參加各類會議、活動,參加有關部門組織的各種培訓班;其他因公事項。
(二)實行逐級報批。離東港在丹東市內參加各類會議、活動和有關部門組織召開的會議活動,參加部門應持有關部門的正式通知,報經部門經理批準后參加;在丹東市外的一律由總經理批準。同一部門正副負責人不能同時全部外出,如有特殊情況確需全部外出時,事前報集團分管領導批準并指定臨時負責人。
(三)做好出差匯報。出差結束后要撰寫出差情況報告,包括出差事由、時間、地點、內容、結果等。凡離東港參加各類會議、活動,都要寫出書面專題報告呈報分管領導。部門負責人出差結束后要向集團分管領導匯報。其他人員出差結束后要向部門負責人匯報。
七、
(一)辦理來信
1.拆封、登記。件由辦公室秘書拆封,寫給公司領導個人姓名的信件,由其本人或委托秘書拆封;寫給各部門的來信,由部門領導或指定專人拆封。各部門和辦公室收到來信后,應將來信姓名、單位、地址、日期、內容等逐一登記。
2.辦理、答復。件經辦公室主任批示后,由交有關職能部門辦理;
(二)接待來訪
1.來訪人員先由辦公室秘書接待,然后根據來訪人初步反映的情況和涉及問題,由秘書通知有關部門接待。
2.部門負責人得到通知后應立即指派專人負責接待,重大問題由部門負責人親自出面接待。
3.接待來訪部門在職權范圍內,應根據有關政策規定解答來訪者所反映的問題。
4.遇有集體來訪或反映重大問題的上訪,應及時報告董事長或總經理,視情況由董事長或總經理接待處理。
公司辦公室會議紀要范文2
為規范辦公秩序,提高工作效率,依據有關規章制度,結合公司實際,制定本手冊。
本手冊是組織總裁辦公會的基本依據??偛棉k公室對本手冊的實施負有檢查和監督責任,所屬人員必須各司其職,認真貫徹落實,并在執行中進一步改進完善。
一、職權和議事范圍
(一)總裁辦公會是總裁在職權范圍內,對所屬各部門、分/子公司、人員和工作實行全面領導,對重要事項進行集體議事的會議。
(二)總裁辦公會討論和決定下列事項:
1.公司經營管理重大議題。
2.溝通傳達公司經營管理重要信息。
3.重大人事安排或機構調整。
4.臨時性、突發性事務。
5.對內部制度的重要修改建議。
6.其他必須由總裁辦公會討論決定的問題。
二、會議組織程序和要求
(一)總裁辦公會開會時間一般為每月第二周下午2:00(時間約2個小時)。
(二)總裁辦公會參會人員為總裁班子成員,根據議題需要,可特邀董事局、監事會成員、顧問、總監、有關部門、分/子公司負責人和其他人員列席參加時,由總裁辦公室負責界定參會人員名單并提前通知。
(三)總裁辦公會由總裁主持,總裁辦公會討論和決定問題,通常按照確定議題、準備預案、提前通知、充分醞釀、會議發言、形成決議的程序進行。
(四)總裁辦負責總裁辦公會的文書整理、信息傳遞和會議記錄等保障服務工作。
(五)北京市內參會人員集中在總部開會,外阜人員可以通過視頻參會。
(六)會議要求:
1.總裁辦公室于會前10天向各總裁秘書發準備議題郵件,會前回收議題,按議題緊要程度排序匯總。議題及相關方案附件如不清楚或不完整的,要及時溝通,搞清弄懂。會前4至5天將議題、議程、參會人員名單及座次、經費預算、有關預案報俞總審核后,報王總審批。
2.重要議題提交總裁辦公會討論前,要組織深入調研,進行科學論證,明確具體方案建議,必要時由有關人員到會作出說明。
3.總裁辦公會議題由總裁最終確定??偛棉k公室提前三天將議題通知參會人員,必要時附上會議討論議題的預案。參會人員接到議題和預案后,進行必要的準備。會議準備期三天內如有臨時議題經總裁確定后可進行調整。
4.參會人員不得請假,不得由他人替代參會。遇有極特殊情況不能到會時需經總裁批準,并用書面形式表達對相關議題的意見,或委托相關人員征求議題。
5.總裁辦公會發言與決議情況,要有完整準確記錄。會議記錄由總裁辦公室負責保存,保存地點為公司檔案室。查閱會議記錄,須經總裁批準。
三、會議紀要的落實情況
(一)總裁辦公會作出的決議,在一個工作日內由總裁辦公室負責形成會議記要,經會議主持人審批后,在會后兩個工作日內下發相關人員或單位。
(二)總裁辦公會作出的會議決議需落實到具體責任人(包括獲得授權的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負責人)組織認真貫徹執行。
(三)具體責任人需對各自落實的決議內容進行細化和分解,明確負責人、完成時限和標準,統一調度力量,形成整體合力。
公司辦公室會議紀要范文3
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負責總經理辦公室的清潔衛生。
4、做好會議紀要。
5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負責傳真件的收發工作。
7、負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11、每月環保報表的郵寄及社保的打表。
12、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。
13、社會保險的投保、申領。
14、統計每月考勤并交財務做帳,留底。
15、管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。
公司辦公室會議紀要范文4
公司公文寫作培訓講師陳馨嫻,在培訓中會領導者你熟悉公文基本概念、公文寫作的基本知識。系統了解并掌握機關收文、發文處理的特點、程序的處理方法。學會準確快速地處理公文,促進機關公文處理工作的規范化、制度化和科學化。
各部門公文經辦人員進一步掌握了公文寫作方法和注意事項,增強員工的公文寫作素質。
公文是黨政機關、企事業單位和社會團體處理日常工作的重要工具。它在一定的范圍內使用。了解和熟悉公文寫作的相關知識,對于提高各單位工作人員的公文寫作水平,進而提高辦事效率和辦事能力,都具有重要意義。
公文寫作是公文學科有一個基本概念。公文作為傳遞策令、溝通信息、聯系事務的文字載體,必須要通過寫作這一特殊的行為活動才能實現。 培訓講師:陳馨嫻
課程時間:1天
課程對象:各企事業單位負責辦公室管理工作的領導、辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案工作的有關人員
培訓方式:講師講授、案例分析、經驗分享、學員討論、現場演練等使培訓效果達到最好!
課程收益:
通過培訓使學員掌握公文處理與管理規范;
通過培訓使學員掌握請示報告和總結的寫作方法;
通過培訓使學員掌握通報、通告及通知的寫作方法;
通過培訓使學員能夠快速提升公文寫作技能和方法;
公司公文寫作培訓課程大綱:
第一部分:公文的概述
一、公文的含義及特點
公文的含義
二、公文的特點
公務性
法定性
程序性
政治性
權威性
實效性
三、公文的作用
規范和約束作用
領導和指導作用
溝通和合作作用
宣傳和教育作用
四、公文的分類
第二部分:公文寫作的基本要求
主題突出,觀點正確
結構完整,格式規范
實事求是,講求實效
準確表達,簡明生動
第三部分:公文寫作的步驟
確立主題,明確目的
收集材料,調查研究
擬寫提綱,安排結構
撰寫初稿,征求意見
潤色加工,修改定稿
第四部分:常用公文的格式、寫作規范以及日常寫作中常出現的問題
1、 請示與報告的區別
2、 請示
(1)請示的規范格式、請示的寫法
(2)請示日常寫作中要注意的問題
(3)實戰案例分析
(1)報告的規范格式
(2)各種報告、總結的寫法(文字報告、PPT報告)
(3)報告日常寫作中寫作要注意的問題
(4)實戰案例分析
4、會議紀要
(1)會議紀要的寫作規范和寫作要求
(2)各種會議紀要中常出現的問題
(3)實戰案例分析
5、通知、通告、公告
(1)通知、通告、公告的區別
(2)通知、通告、公告的寫作規范及日常寫作中要注意的問題
(3)實戰案例分析
6、函
(1)函的寫作格式、寫作要求
(2)函在寫作中要注意的問題
(3)實戰案例分析
7、簡單介紹授權委托書、決定的寫作注意事項和寫作方法
第五部分:公文寫作與處理常見病例分析
一、標題擬制中的常見病例
文種使用不當
標題冗長煩瑣
主要內容表達不清
二、正文寫作中的常見病例
一文多事
內容殘缺
結構混亂
語法錯誤
隨意省略和建成
標點符號使用不規范
數字、計量單位使用不規范
三、公文寫作中其他方面常見病例
公司辦公室會議紀要范文5
總經辦秘書崗位職責
1、總經辦接待工作:接聽電話;引導客人進入會議室,倒茶,通知相關人員會見;簽收信件快遞等;
2、各類行政公文(通知、請示、呈報、發函、會議紀要、總結等)的起草、呈送、復印、分發、催辦、登記、清退、歸檔;
3、填報開發公司月報表,于次月12日上交報表;
4、編制房地產市場月報表;
5、填報統計(番禺統計)局房地產統計報表,每月月底前上交;統計年報于次年1月前上報;
6、公司各類檔案管理工作(歸檔、分發合同、借閱等);
7、公司營業執照年審,填報年檢報告書,準備年檢材料;
8、聯系保險公司,購買公司車輛強制險及商業險;
9、公司網絡、辦公設備(電腦、復印機、打印機、指紋機等)維護、管理與報修;
10、跟進各部門合同審批單審批流程,合同款付款申請;
11、負責打掃會議室、總經辦衛生,以及會議室與總經辦花草的護理;
12、核算工地后勤費用、每月辦公室物業水電費;
13、制定月度物資使用計劃,做好物資的采購、驗收、入庫、發放和管理工作;
14、公司固定資產的管理,定期進行盤點;
15、每周預定團隊活動場地,準備相關物資(球、水等);
16、總經理(番禺總經理)、副總經理、各部門經理交辦的其他工作。
總經辦秘書工作總結
201X年5月2日,我有幸加入了XX房地產開發有限公司,成為了總經辦的試用文秘兼計劃管理干事。轉眼一個月已過去,時間雖短,但我的收獲和感觸良多。
剛進公司時,作為一名房地產的門外漢,我對公司的運作模式和工作流程都很陌生,自己的崗位職責也是一知半解。經過一個月的熟悉,我基本了解了公司結構,明確了自己主要負責的工作,并在逐步掌握工作方法中。
一、日常文秘工作
1、公司文件的上傳下達工作,并對重要文件做好登記和簽收工作;
2、各項會議通知,會議室準備,會議紀要的整理與分發工作,爭取在會后第一天整理好會議紀要,匯報引導人后送上級領導審改簽發,并在簽發后半個工作日內分發至相關人員;
3、根據領導要求錄入文件、制作相關表格工作;
4、公司相關新聞通訊稿的;
5、總經理文件整理分類、個 人事項辦理;
6、辦公室日常接待、衛生整理、日雜費報銷等。
不足:文件分發拖拉,不夠及時;會議紀要寫作能力有待加強,對相關工作了解程度不夠,還需加強學習;不夠細心;對公司人員不夠熟悉,接待略顯遲鈍。
二、計劃管理工作
1、熟悉掌握各部門每月工作計劃,督辦事項;
2、熟悉掌握各項會議紀要,督辦事項并根據領導要求出具督辦情況匯報;
3、通過各項項目專題會議、工程質量大抽查、交房等現場了解學習,及時向上級匯報相關情況,上傳下達,并就相關問題進行經驗匯總、資料存檔;
4、月度銷售統計表、房屋整改情況表等數據的計算整理;
5、審核各部門工作計劃,溝通完善。
不足:專業知識不夠扎實,對關鍵節點、工作流程不夠熟悉,對于事項跟蹤尋根究底不夠,督辦能力有待加強;不夠細心。
工作中引導人及時的指出我的不足,予以溝通指導。我也感到自身工作意識的轉變不夠,對于安排事項可以做到按時完成,但理論知識學習方面主觀能動性不強,辦事拖沓,心思浮躁,不夠務實。
在工作中發現問題、提出問題容易,艱難的是改正問題。我會督促自己嚴格律己,樹立態度認真,作風過細的工作精神,養成辦事要穩的工作習慣,講究學習方法,沉下心來提高理論知識,從而形成良好的工作意識,更好的完成工作目標。
總經辦秘書述職報告
尊敬的各位領導:
****年*月我通過企業人才招聘走上秘書崗位,主要從事文秘方
面的工作,我一直謙虛求教,努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力工作。兩年來,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務。
在**,很多領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫
助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛,我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,同時,也被領導和同事的敬業精神深深感動。對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。每當我的工作得到領導和同事們的認可,每當想到自己的努力能為**事業發展起到一定作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。 秘書的崗位要求責任心強,穩重并且非常細心,還要具有一雙發
現問題的眼睛!當初我開始做秘書的時候,只有責任心能力有待進步,其他的特質有待加強。但是同事們都很關心我。直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導,一年多來始終能保持這樣的心態,
他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思與關愛中變得平靜,一點一點積累著自己的自信,慢慢穩重起來,不再毛躁。一年多的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結!對秘書的工作不斷地完善!
公司辦公室會議紀要范文6
劉漢鑫
身份證號碼
性 別
女
年 齡
25歲
政治面貌
群眾
婚姻狀況
未婚
視 力 狀 況
輕度近視
身高(厘米)
165cm
體重(公斤)
50 kg
民 族
漢族
戶口所在地
全國
技術職稱
最 高 學 歷
本科
現居住地
南昌市(含區市縣)
畢業時間
2003
求 職 狀 態
目前正在找工作
電話、手機
1351791179*
個人主頁
地 址
南昌市青山湖區西安路18號
郵編
330000
受教
育及
培訓
狀況
2002年9 月 至 2006年7月
重慶大學
市場營銷 本科
專業描述:
工
作
經
驗
摘
要
任職公司名稱: 建水佳宸房地產開發有限公司 。
文員
工作職責和業績:
公司考勤工作,按時提交打卡記錄 ?公司會議記錄及紀要整理,保持會議室清潔,有序 ?負責公司文件檔案的整理,傳遞,歸檔 ?日常辦公文件打印制作、歸檔 ?公司信息收集整理,做到全面,及時,完整
任職公司名稱: 建水佳宸房地產開發有限公司 。
總經理助理 辦公室主任
工作職責和業績:
?擬定公司行政方面的各項規章制度,督促所屬人員嚴格執行公司行政方面的有關規定 組織有關人員按公司董事會制定的經營戰略開展工作,協同公司各部門編制公司年度工作計劃及公司經營指標 ?籌備股東會、董事會、總經理辦公室會議的召開,組織編寫會議紀要和決議,并檢查各業務部門貫徹執行情況 ?負責公司印章的管理和使用 ?擬定并監控公司辦公經費的使用和費用審核 ?負責實施與政府部門的公共關系 ?負責車輛管理,員工食堂管理等輔、服務性日常工作。
求職意向
現從事行業:
現從事職業:
現職位級別:
高級職位(管理類)
期望月薪:
面議
目前月薪:
面議
可到崗時間:
一周以內
期望工作性質:
全職
欲工作地區:
南昌市(含區市縣)
欲從事行業:
總經理助理 辦公室主任
欲從事職業:
總經理助理 辦公室主任
技能特長
較強的學習能力, 優秀的外交溝通能力, 數字的敏感性較強, 外語能力較為突出 極強的忠誠度
外語水平
第一外語:
第二外語:
興趣愛好
登山 考古 天文 旅游 健身 養殖花草
自我簡評