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工作開展匯報材料范文1
洛門鎮林坪村自掃黑除惡專項斗爭工作開展以來,村兩委高度重視,先后召開支委會、掃黑除惡專項斗爭工作啟動大會、掃黑除惡專項斗爭工作專題會議等進行了詳細的安排部署。現將開展工作情況做以匯報:
在全市掃黑除惡專項斗爭約談暨工作部署會議召開之后,按照鎮黨委的安排部署,主要抓了三方面工作。一是全面抓好宣傳發動。成立了村兩委班子為成員的領導小組,制定了掃黑除惡方案和掃黑除惡工作宣傳方案,截止目前,懸掛橫幅共計2余條,大型戶外宣傳欄2面,開展主題宣傳活動6次,每天早中晚分別利用“民生廣播”進行廣播宣傳,依托村開展的文化娛樂等活動,積極開展形式多樣的集中宣傳活動,營造了掃黑除惡的濃厚氛圍。二是全面抓好線索排摸。要求林坪、侯山2個自然村立即行動起來,按照各自工作職能開展工作,每周按時報送排摸表,為廣大居民提供舉報途徑,發動群眾力量提供線索,鼓勵公民舉報涉黑涉惡違法犯罪行為,截止目前,經過深入細致的排查,全村還沒有發現涉黑、涉惡及違法亂紀的行為。三是全面建強村級組織。結合村干部設崗定責,確定專人負責掃黑除惡工作,將掃黑除惡工作和村干部績效工資掛鉤,督促村干部認真履職,切實抓好掃黑除惡工作。
在掃黑除惡工作中,我們感覺到還存在一些問題和不足。一是宣傳工作覆蓋面較寬,但還不夠徹底深入。二是線索排摸還比較少,且主要以亂修亂建問題居多。
下一步,我們將針對問題采取有力措施,抓緊抓實抓深入,全面推動掃黑除惡專項斗爭取得成效。一要進一步深入抓宣傳。充分利用橫幅、展板、標語、“民生廣播”等形式進一步加大宣傳力度,在村重要位置書寫固定性宣傳標語,目前此項工作已經開展,持續營造強大的輿論氛圍;將《憲法》和掃黑除惡法律知識學習納入了“主題黨日”和法制宣傳等學習活動,真正讓廣大群眾懂法;邀請相關專業人員到村進行巡回演講,通過講政策、說實例等形式,讓群眾更加容易理解;對掃黑除惡專項斗爭對象類型進行明確羅列,通過微信群眾大力推送案例,讓群眾對涉及類型一目了然。二要進一步持續摸線索。要切實靠實村干部責任,對已排摸的線索進行集中整治,確保短期見效,對其他線索再深入排摸,做到及時排摸,及時掃除。建議相關執法部門對村亂修亂建等各類亂象的執法力度,與村一道形成合力,確保重拳掃除。三要結合黨建工作強組織。結合全市村干部專職化隊伍建設配強班子,抓實設崗定責督促村干部積極履職,使其主動參與投身到掃黑除惡工作中;要結合鄉村振興,持續加強鄉風文明建設,表彰一批精神文明先進典型,修訂村規民約,引導群眾崇德向善。
工作開展匯報材料范文2
××省總工會經濟技術
班組是企事業管理的基礎,班組工作是企事業發展的一項基礎性工作和戰略性任務。多年來,我省各級勞動競賽組織和工會,在各級黨政的正確領導下,圍繞中心,服務大局,積極尋求工會工作與加快經濟社會發展的著力點、結合點,以實施“創新工程”為主要載體,在夯實企事業管理基礎,加強班組建設工作方面做了大量工作,促進了我省班組工作的深入開展,為推動我省三個文明建設持續健康發展作出了積極的貢獻?,F將我省工會開展班組建設工作的主要做法、體會及下一步工作重點匯報如下。
一、主要做法
(一)提高認識,加強班組建設工作的組織領導。班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產、生活、學習和經營管理等等許多方面的基礎工作。這項工作是企事業各級組織的共同任務,單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。多年來,我省形成了行政主持、黨委支持、工會參與的黨政工齊抓共管班組建設工作的領導體系。為了加強對班組建設的領導,考慮到我省勞動競賽組織具有協調各方的工作優勢(我省勞動競賽組織由分管工業的副省長擔任主任,工會主要負責同志擔任常務副主任,有關行政經濟綜合部門領導為成員,工會分管副主席兼任辦公室主任,辦公室設在工會經濟技術部門),我們要求,從省、市、縣及基層企事業單位都要依托勞動競賽組織網絡,加強對班組工作的組織領導,使各職能部門在班組建設工作中各司其職,彼此協調,相互配合,形成合力。
(二)樹立標桿,推動班組建設工作的規范化、科學化。班組的規范化、科學化建設是保證企事業不斷發展的基礎?;谶@種認識,以省勞動競賽委員會的名義制定了全省模范班組“六好”條件(思想政治工作好、完成生產工作任務好、科學管理好、勞動競賽好、組織建設好、安全文明生產好),每年評比表彰100個省模范班組,以此推進班組工作的規范化、制度化建設。2003年全省班組工作會議期間,我們還首次從歷年省模范班組、全國先進班組中評選出10個班組,命名為××省十大標桿班組。在社會上產生了極大的反響。淮北市在多年抓班組建設的過程中,逐步形成了具有煤炭、紡織行業特色的班組管理兩種模式,推出了班組工作法,為全市班組建設工作邁上新臺階提供了有益的借鑒。池州市總工會分別在改制企業、新建企業、窗口服務行業三個領域,各有側重地抓班組工作,并在各縣(區)選擇2-3個改革或民營企業作為示范單位,從其實際出發,幫助制定行之有效的班組工作制度和規劃。目前我省幾乎所有的市、大多數省直廳局系統、行業協會和一大批企事業單位按省“六好”班組標準,制定了自己的班組工作制度和規范,并且能夠根據形勢的發展和深化改革的要求不斷加以完善,促進了班組工作的順利開展。
(三)創新載體,深入開展以“趕超”和“創新”為主要內容的班組競賽活動。近十年來,我省在組織實施“百萬職工跨世紀趕超工程”和“百萬職工‘十五’發展創新工程”兩個階段的勞動競賽活動中,結合班組工作實際,不斷創新班組競賽活動的載體,廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術比武、合理化建議、爭創學習型班組、創新示范崗(班組)等競賽活動,提高了班組職業道德、技術素質和創新能力,促進了企事業的發展。蚌埠市在工業企業推行崗位練兵卡、練兵臺、勞動競賽評比板等形式,將班組升級競賽活動延伸到服務和流通領域,開展爭創“星級”柜組活動,開拓了服務型班組的新模式?!痢寥A茂集團堅持以賽促訓,實行以班組全員競賽與開展“尊師帶徒”活動互為一體,培養出一大批一專多能的復合型人才。銅陵有色公司在班組升級賽中不搞終身制,每年考核、命名一次,使各班組一直處于競賽之中,不斷取得新的成績。
(四)分類指導,大力加強班組建設工作的經驗交流。多年來,我們根據不同地域、不同行業、企事業所有制性質,因地制宜、因企制宜,加強分類指導,把搞好經驗交流作為推動班組建設工作深入開展的有效手段。從1993年開始,我們把每五年一次的全省班組工作會議直接安排在企業,以現場經驗交流的形式召開。全省各地、各單位,結合自身實際,開展了形式多樣、內容豐富、各具特色的班組經驗交流活動,提高了班組工作水平。淮北、黃山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會還列出專題,分別到不同類型企業調研,召開總經理、工會主席、班組長懇談分析會,開展“新時期班組工作研討會”、“班組長談班組管理”、“班組規范化管理經驗征集”、“班組創新管理成果”等活動,從不同角度、不同層面交流班組工作經驗和體會。
(五)運用激勵機制,全面提高班組的政治、經濟待遇。多年來,我們十分重視提高班組及其職工的經濟待遇和政治地位。1987年,我省勞動競賽委員會、省總工會和省經委下發了《關于我省企業班組建設中幾個問題的意見》,對班組競賽中獲獎班組的獎勵給予了明確規定。各地在實際工作中,還進一步完善、具體了獎勵標準。許多企事業在深化改革、處理分配關系時,堅持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動競賽物質利益與社會榮譽相結合的原則,我們注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評選包括勞動模范、先進集體在內的各類先進中,均突出一線,向一線職工、班組長和班組傾斜,明確要求一線班組職工、班組長和班組占評選總數的百分之五十以上。
二、幾點體會
多年來從事班組建設工作的實踐,我們深深體會到,要抓好班組建設工作,必須注意到以下幾點:
一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業單位的基礎性工作,既不是階段性的工作,也不是突擊性的任務,是一項長期、艱巨的任務,必須持之以恒,才能真正取得實效。多年來,我們堅持每年布置班組建設工作,并以省勞動競賽委員會、省總工會名義每五年召開一次全省班組工作會議,要求各級工會把這項工作作為主要工作內容之一,作為服從和服務于黨和國家工作大局的一個切入點,切實抓緊抓好,抓出特色,抓出成效。
二是搞好班組工作必須堅持以人為本的思想。這也是堅持“依靠”方針、加強班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中,能夠把嚴格的規章制度和人情化管理有機結合起來,在班組中營造和諧、愉快的環境,這樣,才能增強班組凝聚力,更好地激發班組職工的潛在能力。
堅持以人為本的另一方面就是要使班組成為鍛煉職工、培養職工的大課堂。要積極配合和推動各級黨政及有關職能部門大力提高班組的地位和待遇,重視班組骨干的成長和進步,對在工作中有成果的班組和班組職工要及時予以表彰,使他們在工作中增強信心,增強責任感和成就感,積極主動為企事業發展多作貢獻。
三是搞好班組建設工作要突出“創新”。實踐證明,工會實施“創新工程”,為班組職工構筑了展示創造性才能的平臺和有效載體。新時期的班組建設工作必須與時俱進,緊緊圍繞“發展”這個第一要務,把實施“創新工程”落實到班組,努力尋求“創新工程”和班組建設工作的最佳結合點,要緊貼實際,不斷創新形式,創新內容,通過開展豐富多彩的以勞動競賽為主要內容的工會群眾性經濟技術活動,在班組中形成愛崗敬業、比技術、比貢獻的良好氛圍。
三、下一步工作重點
隨著社會主義市場經濟體制的建立健全,多種所有制經濟共同發展格局的建立,尤其是改革步伐不斷加快,中小企事業和非公有制經濟組織的比重不斷加大,新的企事業單位不斷涌現,班組工作的意義將更加深遠,任務將更加艱巨。我們認為,今后一個時期,我省工會抓班組建設工作要著力在三個方面下功夫:
一是突出以人為本的思想,全面加強班組的民主管理工作。要積極主動配合黨政部門持之以恒地抓好班組建設工作,在重視抓好班組的政治建設、組織建設、紀律建設、業務建設和制度建設,加強班組的現場管理、安全管理、質量管理、技術管理、科學管理等一整套基礎管理工作,以班組管理水平的提高推動企業管理水平提高的同時,突出注重加強班組的民主管理,堅持和完善班組民主管理會等各種民主管理制度,保證職工行使自己的民利。積極推進班組“建小家”活動開展,為班組的生產經營、管理服務和職工生活創造一個和諧、民主、寬松、美好的環境。
二是以提高職工素質為重點,大力創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質,組織職工為促進經濟社會協調發展作貢獻作為重要任務來抓,大力加強班組職工職業技能培訓。通過開展創建學習型班組、爭作知識型職工活動,舉辦技術講座或技術培訓,組織崗位練兵、操作示范、“老工人獻絕招、青年工人拜師學藝”活動,以及各種自學成才活動,切實提高班組職工的文化技術素質。
工作開展匯報材料范文3
以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎,彰顯本園的人文幼兒園特色,促進教師的專業發展,努力營造學習和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實踐,促進每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發展。
二、主要目標
1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。
2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。
3、探索家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。
三、主要工作:
(一)、教師的成長與發展
1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣,集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。
2、珍惜園部的各種學習、交流的機會,鼓勵教師積極參與,彰顯個性。比如:周一例會、與兄弟幼兒園教師交流學習、配合專家來園傳幫帶、積極學習先進理念并能運用到自己的工作實踐中。積極利用年級組展開的“現場研討活動”這一個形式,捕捉教師教育、教學活動中的閃光點和存在的實際問題,進行集體的討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業化方向更好地發展。
3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。比如:有效利用餐后的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力;在區域活動中,能提供并豐富多種材料,促進幼兒各種能力的發展;能根據各階段幼兒的年齡特點,開展相應的游戲活動,提高幼兒的交往、合作、想象等多種能力。
4、以年級組為單位,在“統一開展主題”的基礎上,能根據各班的實際情況和孩子當前的發展水平及時進行生成與調整。讓孩子在關系中學習,捕捉孩子有教育價值的興趣點,使主題方案向橫向和縱深發展,為孩子提供足夠的材料,讓孩子與環境材料互動,同時從環境材料上彰顯幼兒的發展。年級組之間也能互幫互助、共享各種教育教學資源。比如:集體分工備課、共同制作教學具、早期閱讀實踐交流與現場觀摩。
(二)、幼兒的成長與發展。
本學期我們將通過開展豐富多彩的活動,為孩子提供發展與展示自己的舞臺,能夠讓孩子在活動中張揚個性、增強自信。具體活動有:
1、開展興趣組活動,給孩子選擇發展的自主權。當然,老師要以自己的興趣去影響孩子,從而帶動孩子的學習。主要活動有:拉丁舞、現代舞、腰鼓、戲曲。尋找每個機會,抓住每個細節,提高整體效益。
2、根據大班孩子的能力特點,增加外出參觀與實踐活動的機會,走進社區環境,讓孩子通過自己的觀察與交往了解社會;另一方面也可以充分利用好家長資源,共同促進孩子的各方面能力發展。
(三)、加強安全意識、嚴格各項規范常規
一個寬松而又整潔有序的環境能讓教師愉快舒心地工作,讓孩子專注投入地學習。因此做好班級的環境衛生工作也是我們年級組每位教師的職責,需要教師互相配合,共同努力。安全工作是保障幼兒園工作順利開展的前提。各班每位教師要保持高度的責任感與警惕性。為孩子創設健康愉快成長的環境。年級組將時時提醒教師做好每周的安全工作記錄,防患于未然。并責任到人。
家園溝通應根據幼兒園班級的教育目標,結合每個孩子發展的需要,將孩子在園、在家的表現、進步和問題,互相通氣,彼此配合教育,以促進每個孩子的發展。
四、具體工作安排
八月份:
1、家訪
2、調整各班物品,大掃除。
3、各班環境布置及公共環境布置。
4、各班整理第一主題計劃、第一周計劃、布置家長園地、
5、小班入園前親子活動
九月份:(9/1-9/4)
第一周:
1、9/1日正常開展一日活動,穩定幼兒情緒。
2、各班學額匯報。
3、安全工作匯報。
第二周:(9/7-9/11)
1、幼兒活動:把歌聲獻給老師,祝老師節日快樂。
2、安全工作匯報。
第三周:(9/14-9/18)
1、抓好各班幼兒常規工作。
2、各班幼兒測體重。
3、安全工作匯報。
4、幼兒活動:發放幼兒興趣組活動意向表,統計興趣組活動人數。
第四周:(9/21-9/25)
1、主題環境及時整理、存檔。
2、安全工作匯報。
3、討論迎“國慶”的活動方案。
4、幼兒活動:休閑活動開始。
第五、六周(9/28-10/9)
1、做好國慶假幼兒安全教育工作。
2、安全工作匯報。
十月份
第七周:(10/12-10/16)
1、年級組活動:討論家長會方案。
2、研討:大班組好課活動。
3、安全工作匯報。
第八周:(10/19-10/23)
1、抓好各班幼兒常規工作。
2、安全工作匯報。
第九周:(10/26-10/30)
1、主題環境及時整理、存檔。
2、幼兒活動:中大班幼兒繪畫比賽
3、年級組活動:安全工作的研討。
4、安全工作匯報。
十一月份:
第十周:(11/2-11/6)
1、大班幼兒活動:“小螢星”小合唱比賽。
2、安全工作匯報。
十一周:(11/9-11/13)
1、 中班幼兒活動:幼兒故事表演
2、安全工作匯報。
3、年級組活動:討論如何上好好課。
十二周:(11/16-11/20)
1、小班幼兒活動:兒歌朗誦比賽
2、觀摩各班主題環境、調整、豐富。
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3、安全工作匯報。
十三周:(11/23-11/27)
1、年級組活動:討論班務工作。
2、體育節準備
3、安全工作匯報。
十二月份(11/30-12/4)
十四周:
1、交流各班游戲組織開展情況。
2、安全工作匯報。
3、幼兒活動:快樂體育節。
十五周:(12/7-12/11)
1、主題環境及時整理、存檔。
2、安全工作匯報。
十六周:(12/14-12/18)
1、幼兒活動:小中大班幼兒插塑比賽。
2、安全工作匯報。
十七周:(12/21-12/25)
1、年級組活動:插塑活動引起的思考與討論。
2、討論慶元旦、迎新年活動方案。
3、安全工作匯報。
十八周:(12/28-12/31)
1、幼兒活動:慶元旦,家園同樂。
2、安全工作匯報。
一月份:(1/4-1/8)
十九周:(1/11-1/15)
1、幼兒活動:無敵小寶貝
2、年級組活動:討論期末展示方案。
3、做好幼兒素質發展期終評估,做好學籍卡。
二十周:(1/18-1/22)
1、各班撰寫幼兒評語。
1、各班以軟盤形式上交教育教學電子檔案、雜志整理裝訂、保教工作資料收集整理
二十一周:(1/25-1/29)
1、寒假安全教育。
2、結退幼兒各類費用。
3、休業式。
4、幼兒期末匯報活動
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工作開展匯報材料范文4
一、清
“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流,上級組織或領導在看或聽匯報材料的時候,也在思索材料所講述的事實、所分析的問題,同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣,就會讓人覺得東一榔頭,西一棒子,摸不著頭腦。因此,匯報必須理清思路。
理清思路,首先就是要理清匯報的順序?!吨芤住氛f:“言有序?!彼^“序”,就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現,就是謀篇布局,安排層次段落、開頭結尾、過渡呼應等合理有序。匯報順序既有常規順序,也有非常規順序。英國文學家約翰&183;巴洛茲說:“一顆寶石跟一塊普通石頭的區別并不在本質,而在于分子的排列——結晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的,但在外觀上和效用上,它們的差別可多遠?。≌渲樗某煞?,沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的?!边@就告訴我們:說同樣一件事情,如果順序安排不同,效果是不一樣的。
對常規思維習慣來說,在敘述某一件事情的時候,應在時空立體上展開。匯報的順序可以按照事情發展的順序:開端——發展——結局;介紹某個空間對象的時候,常常是按照由外到里(由里到外),或者由上到下(由下到上)、由左到右(由右到左)等;介紹某個人物的時候,常常是由過去到現在,或者由現在追溯到過去;介紹某個單位事跡的時候,常常要把事跡分成幾個方面,在劃分事跡類型的時候,常常是先政治,后業務,論說某個道理常常是在事理的平面展開的,比如,整體與部分、屬性與關系、個別與一般、現象與本質、因果與條件、必然與或然等等。
對非常規思維習慣來說,匯報材料如果要按照非常規的思維過程寫,那就需要注意兩點:一要了解閱讀匯報材料者的思維習慣;二要注意按這種非常規思維習慣來說,是否能夠取得更好的匯報效果。比如,向領導匯報某件事情的做法,既可以按通常習慣,先介紹干這件事情的經過,再介紹干這件事情的結果(效果);也可以按反常的思維習慣,先介紹結果(效果)再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較,后者的效果更好——能先聲奪人,吸引看材料的人認真讀下去。如果拿著匯報材料向領導作口頭匯報,用后一種思維習慣介紹,還會有試探作用——試探領導對其是否感興趣。
其次,要注意材料內容之間的邏輯關系。邏輯關系包括:因果關系、并列關系、遞進關系、條件關系等等。如果匯報材料能夠把材料之間的邏輯關系表述清楚,那就能夠幫助閱讀匯報材料者掃清閱讀的思路障礙,準確把握匯報材料所要傳達的有關信息。
如何理清思路?最常用的辦法是反復推敲,列出提綱。列提綱要由大到小,一級標題下要有二級標題,二級標題下面要有三級標題提綱列得越詳細,匯報起來思路就會越清晰。列出不同級別的提綱,一定要注意它們相互之間的邏輯關系。如果上下級別的提綱是推論關系的,還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級標題之間,還要注意它們是否具有不相容的關系,如果出現了全同、交、包含或被包含的關系,就表明提綱之間存在著邏輯混亂,必須修改,不然就會把思路搞亂。如果前后內容存在一定跨度,在內容轉換的時候,一定要使用過渡句,使內容銜接自然,反之,則容易使聽匯報的人覺得突兀,跟不上匯報者的思路。
二、重
“重”就是重點突出。一般來說,匯報材料的內容通常包括:工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面,但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點,就要做到有“點”有“面”?!包c”就是重點,應當展開講、深入講;“面”是非重點,在匯報材料里,只是起輔說明性的作用,應該適當濃縮。
寫匯報材料應當根據什么標準來確定匯報重點呢?一般情況下,以下兩條可以作為確定重點的依據。
第一,凡是符合上級領導聽匯報意圖的,就是匯報材料的重點。任何工作均有輕重緩急,上級領導聽取下級的匯報,總有一定的目的性,對匯報內容、匯報時間、匯報形式、匯報范圍等,都會有明確要求。撰寫者必須深刻領悟上級意圖,仔細揣摩這些要求,必要時還可通過其他信息渠道,更廣泛更深入地了解上級領導近來重點關注的是什么、重點抓的工作是什么。這就可以有的放矢,做到上級不關注的不匯報,上級已經了解的不匯報。
第二,凡是能夠突出自我特色的,就是匯報材料的重點。如果匯報材料沒有特色,喪失自我或少了自我,匯報也就沒有個性,自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規性的內容不講,與別人相同的內容不講。只有從本單位的實際出發,選取有特色的工作,挖掘有特色的效果,才能達到“人無我有,人有我強”的效果?!疤厣辈粌H指工作成績、成功經驗,也包括在工作中發現或出現的新矛盾,以及對問題的新思考。這種新思考,可以通過。對特定問題所選取的匯報角度或站位的高度來體現。
匯報材料如何做到重點突出?
一要圍繞重點展開敘述或論證。匯報材料要有思想、有見解,才能夠給人以啟發,使人聽了豁然開朗產生興趣。匯報材料的思想性,體現在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據,要有深度,不要做膚淺的表面文章。匯報材料涉及的事例,可以量化的一定要量化,能用數字說明的問題,一定要把有關數據寫清楚。數字雖然枯燥,但能增強材料的說服力,在說明問題上,具有用文字敘述所不可替代的作用。對一些較為抽象的數字,有時還必須采用折算的方法,讓數字變得具體可感。比如,有人在介紹黃河時說:“黃河每年帶起的泥沙16億噸。”“16億噸泥沙”到底是一個多大的數字,許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個數字,如果改成:“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護堤,那這條防護堤便可以環繞地球27圈?!边@樣一折算,抽象的數量“16億噸泥沙”,剎那間就變得那樣的具體可感了,匯報的亮點也就能為之一閃。
二要把握重點抓住要害和實質。抓住本質,就要少講過程性的東西,多講實質性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌,防止表面化,要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報某單位思想狀況時說:“有人玩名,有人玩命,有人玩狗,其實最終都是在玩自己?!边@種說法一針見血地點出了問題的要害和本質,能使人為之一振。
三要詳略得當。匯報材料的線索要單一,情節要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內容的情節太復雜,聽匯報的人不但不容易理出頭緒,反而會越聽越糊涂。因此,要把多余的線索和過細的情節統統刪去。領導聽匯報最關心的是工作重點以及處理的結果,匯報要遵循“事不過三”原則,每談重點,關鍵事項最好只談一件,通常不要超過三件——這是許多人的經驗之談。認知心理學的實驗結果也表明,主要論點多于三到五個時,人們便不容易領會。這倒不是說講完三個論點就坐下完事,而是把復雜的想法歸納成三到五個方面以抓住事物本質。
在語言運用上,敘述要簡明,切忌冗長啰嗦,千萬不要從文件、報紙上大段地抄錄引用,這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到樸實無華通俗易懂,不要使用生僻的語詞,要多用大眾語匯,盡量口語化。這樣匯報起來顯得自然、流暢。在句式上,要多用短句。用短句既便于說,又便于聽,而且干脆有力,節奏感強。
三、實
“實”就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是,需要注意兩點:
第一,要準確可靠。匯報要尋找那些實在的、新鮮的、有價值的東西,但必須講真話、講實話、講心里話。匯報的情況要準確無誤,不允許有任何虛構,也不允許夸飾拔高甚至張冠李戴移花接木,不能把道聽途說的東西作為事實寫入匯報材料。對匯報材料所涉及的重要數據,一定要反復核實,科學論證,不可想當然隨意虛報。在評價事件或人物的時候,要恰如其分;匯報經驗要避免脫離群眾、脫離現實、脫離整體觀念。
準確可靠,要求所舉的事例,除要符合客觀實際以外,還必須要具有廣泛代表性,能反映事物的本質。如果是沒有廣泛代表性,不能反映事物本質的東西,即使它在事件的發展過程中是真實存在過的,也不能拿來作為例證,因為這樣的事例只是事物發展中的非主流、小插曲而已,絕非事物的真實面目,用這樣的事例作論據,不會有說服力,會犯論據不足的邏輯錯誤。
第二,要喜憂皆報。領導聽匯報,既是了解情況,也是研究問題。無論“喜”或“憂”,領導都會認真對待。說不定你的“憂”,有時候正是領導所關注的熱點問題、焦點問題。因此在匯報情況的時候,要做到喜憂皆報,不能報喜不報憂。怎樣做到喜憂皆報呢?
工作開展匯報材料范文5
干旱持續時間之久、影響范圍之廣、造成的損失之巨大實屬罕見。在重大的氣象災害面前,我局立足本職工作,認真貫徹落實各級黨委、政府和上級主管部門關于抗旱救災的決策部署和領導同志重要指示精神,結合部門工作實際和當前干旱發展態勢,開展了一系列抗旱救災工作?,F將具體情況匯報如下:
一、從氣象角度,及時匯報干旱情況
我局積極配合地方黨委、政府的抗旱救災工作,2月4日,我局領導參加了全縣抗旱救災會議,并在會上作了題為《××縣干旱情況分析》的報告,詳細闡述了2009年干旱情成因、各月降雨量情況、干旱造成的經濟損失及2010年后期的氣候預測,為地方黨委、政府和有關部門科學決策提供了依據。
二、局領導赴災區視察,及時了解災情
一是2月8日我局領導陪同州委、州政府抗旱救災工作指導組、縣委、縣政府及縣級有關部門領導到*鎮*移民開發區實地視察*甘蔗受災情況;二是2月23日至25日我局領導陪同政協及有關部門領導前往*六個鄉鎮視察庫塘蓄水和干旱情況,并在視察工作匯報會上作了題為《××縣2009年降雨情況及2010年氣候趨勢預測》的報告。兩次實地視察,既了解了災區實際受災情況,使我局能更好地開展抗旱氣象服務工作;又及時向地方黨委、政府匯報了干旱發展態勢,以便科學決策。
三、抓住有利天氣過程開展人工增雨作業
自去年我縣出現干旱以來,我局已多次開展了人工增雨作業,并取得了明顯的成效。就今年以來,我局1月26日、2月18日也實施了人工增雨作業,全縣大部分鄉鎮降中到大雨。現在看來,人工增雨作業不失為一個能有效緩解旱情的方法。我局還將根據天氣情況,抓住有利天氣過程繼續開展人工增雨作業。并且我局正積極籌建、努力增加和完善人工增雨設備(請示政府增設增雨作業車載小型雷達和一輛增雨作業車),更加科學地實施人影作業,努力提高人工增雨作業效益。
四、努力拓寬氣象信息渠道
準備用2至3年的時間完成全縣14個鄉鎮134個行政村及4個社區的農村氣象綜合信息服務系統(電子顯示屏)建設,拓寬氣象信息渠道,改變氣象信息利用率不高的現狀。去年9月,我局已完成了全縣14個鄉鎮和政府大院電子顯示屏的安裝、調試,并正式投入使用。顯示屏投入使用至今,運行良好,極大地提高了氣象信息的時效性,擴展了氣象信息的覆蓋面。今年我局將在全縣建立至少30個氣象綜合信息服務系統示范行政村,并逐步完成全縣行政村、社區的信息服務系統的安裝、調試工作,使人民群眾能及時地了解天氣情況,避免或降低災害性天氣造成的損失。
工作開展匯報材料范文6
這六個部分別為:
1)機電部:內設機電技術應用專業、數控技術應用專業、制冷和空調設備運行與維修專業、供用電技術專業;
2) 汽車部:內設汽車運用與維修專業;
3)學前教育部:內設學前教育專業;
4)信息技術部:內設計算機應用專業、物聯網技術應用專業、
5)財經商貿部:會計、電子商務:
6)農林部:觀光農業經營、中餐烹飪與營養膳食、旅游服務與管理、高星級飯店運營與管理。
一、機構設置
1、1名校領導聯系一個部,負責和指導專業部的建設;
2、一個專業部設部長1名、副部長1名。部長負責專業部的全面工作,副部長負責專業部的班主任和學生管理;
3、專業部的部長享受中層正職待遇,副部長享受中層副職待遇,參加行政會;
4、專業部服從和接受行政科室的業務指導。
5、部長和副部長由學校直接任命、任期為三年。
二、專業部職能
1、負責專業部內的專業建設、師資隊伍建設和人才培養;
2、負責專業部內各個專業年級的任課安排、教學管理、班主任安排、學生管理、文體活動舉辦、招生、頂崗實習和就業,并完成學校交辦的各項工作;
三、分工及職責
(一)專業部部長:全面負責專業部建設工作,具體包括:
1、負責專業部人事推薦。負責推薦專業部內教研組組長及其他管理人員人選,由校長辦公會任命。
2、負責制定專業部專業發展規劃,包括專業調整、申報新專業及人才培養方案等。
3、負責編制專業部年度及學期經費預算。負責專業部教材等其他辦公用品采購工作,負責專業部實訓場室建設工作。
4、負責安排、審核專業部各專業開課情況、教師授課安排。負責制定專業部年度及學期工作計劃、年度及學期工作匯報。
5、負責審查專業部各專業教師提交相關材料,包括教案、教學總結等材料。
6、負責專業部教學督導工作。根據學校相關制度,負責安排落實專業部教學督導工作。
7、負責專業部教師考核。根據學校相關制度,負責制定適合本專業部的教師考核制度,并組織教師考核,推薦年度優秀教師人選。如實向學校匯報違紀教師違紀情況。
8、負責專業部招生工作,制定專業部招生計劃,安排落實專業部招生工作。
9、負責專業部教師隊伍建設。制定專業部教師專業發展規劃,有計劃安排教師參與各類學習培訓,組織開展專業部校內外教研工作及教師校內外各類競賽工作。根據專業部發展情況向學校校長辦公會提出人員引進、清退等申請。
10、負責專業部校內外宣傳工作。
11、負責推進校企合作,積極尋求與相關企業的深度融合。
12、負責定期向校長辦公會匯報專業部工作情況。
13、負責應由專業部部長負責的其他工作。
(二)副部長:副組長協助部長開展專業部建設工作,主要負責專業部班主任和學生管理工作,具體包括:
1、負責推薦班主任安排工作,交由部長任命,學生科備案。
2、負責班主任考核工作。根據學校相關制度制定教學部班主任考核方案,并對班主任工作實施考核,推薦學期及年度優秀班主任人選和優秀班集體。
3、負責班主任培養工作。制定班主任培養規劃,組織班主任開展班級管理能力提升學習。安排班主任助理。
4、負責監督指導班主任工作,定期檢查班主任工作日志。
5、負責指導班級建設。負責各班課室安排,協助班主任開展班級建設。
6、負責專業部學生管理工作,根據學校相關制度,制定學生管理制度,負責處理學生違紀情況。
7、負責專業部學生文體活動。負責制定學期學生文體活動計劃,并組織開展學生文體活動。負責組織學生參與校內外各類競賽活動。
8、負責家校銜接。負責安排家訪工作計劃,定期組織開展家訪活動。
9、負責學生頂崗實習。負責聯系各專業頂崗實習企業,按照教學安排組織學生頂崗實習,安排教師跟崗指導。
10、負責畢業生就業推薦。負責聯系就業單位,協助開展人才招聘工作。
11、負責畢業生回訪工作。負責定期組織教師回訪合作企業,了解行業發展動向及學生就業情況,并整理成書面材料向部長匯報。