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檔案統計分析報告范文1
中圖分類號：G27文獻標識碼：A文章編號：1006-0278(2012)04-215-02
一、當前檔案統計工作存在的問題
（一）對檔案統計工作重視不夠
檔案統計工作一直不被人重視，經常是說起來重要，忙起來次要，在許多人的心目中，檔案統計工作可有可無。部分領導和檔案人員對檔案統計工作的重要性認識不足，認為這項工作不像其他工作那樣是實實在在、看得見摸得著，個別領導甚至認為檔案統計數字可大可小，很隨意，有的領導只是在工作總結或工作匯報需要檔案統計數字時，才想起檔案統計工作，工作人員在考核業績時才開始統計數字，因為統計數字是呈現業績最直接、最實際的表現形式。為了本單位的利益，為了個人的眼前利益，用估計代替統計，人為地在數字上做文章，這種數字嚴重影響了統計數字的準確性和真實性，同時也誤導了領導的決策，無法充分發揮檔案統計的作用。不論在一般領導心中還是在大多數檔案人員心中，都未把檔案統計放在重要議事日程，認為檔案統計工作不過是填個數字罷了，等到了年底，檔案統計年報發下來，一拍腦瓜，幾分鐘就可以搞定，這工作沒什么可提的，沒什么用處，不過是應付差事罷了。如同基層檔案員更換頻繁一樣，基層檔案統計人員更是更換頻繁，大多數機關、事業單位只有兼職檔案員，不用說檔案員一換，檔案統計人員也換了，就連縣區檔案館從事檔案統計的人員也經常是新面孔，有的縣區一年一個新面孔。檔案統計人員隊伍不穩定直接影響了檔案統計數據的質量。
（二）檔案統計人員素質不高
檔案統計人員的素質不高體現最明顯的是責任心不強，工作不認真，敷衍了事。大部分單位的檔案統計工作都由新同志擔任，客觀上來說新來的同志既不熟悉館藏，又不明白統計指標的統計口徑和統計范圍，會影響檔案統計的質量，如果填報時不負責任，隨意性很大，人員總數居然會不相等，按學歷劃分的人員總數不等于按年齡劃分的人員總數，按利用目的劃分的利用數之和不等于總利用數，檔案統計人員責任心強一點，工作認真一點，這些錯誤完全是可以避免的。檔案統計人員素質不高的又一表現是報送不及時，反復多次催報，不催報就不報。
檔案統計人員的素質不高再一體現是缺乏統計專業知識。其實如同從事檔案工作的人員要經過檔案專業培訓，具備檔案從業資格證的人員方能從事檔案工作一樣，統計工作也是一門專業性較強的工作，《統計法》更是明確要求統計人員要經過統計專業培訓，參加全國統考取得統計從業資格證才能從事統計工作。從事檔案統計的工作人員應該具備統計專業知識和檔案專業知識，才能搞好檔案統計工作。別說兼職檔案員，就是縣區檔案行政管理部門負責檔案統計匯總的人員幾乎沒人學過統計專業知識，許多人恐怕連絕對指標、相對指標、時點指標、時期指標的概念都不清楚，又如何能搞好檔案統計工作呢？
（三）基層檔案統計基礎工作薄弱
檔案統計報表中的數據必須要有原始來源、有依據，建立健全各種原始臺賬是保證統計數據質量的重要方法。大多數基層單位沒有建立原始臺賬，有的檔案統計人員甚至不知道什么是臺賬，更不用說如何建立，設有專職檔案員的許多單位甚至包括縣區檔案館都未建立原始臺賬，作為綜合檔案館應建立全宗名冊、出入庫、資料、專門檔案、檢索工具、電子文件、現行文件、利用效果登記等臺賬，只有原始臺賬齊全完整，填起檔案統計報表才能如數家珍、手到擒來，沒有原始臺賬，檔案統計數據就沒有來源、沒有出處，就無法保證檔案統計數據的質量。
（四）檔案統計數據質量不高
檔案統計數據質量不高有許多具體的表現形式，其中之一就是一張報表內數據不平，如人員總數不相等，按學歷劃分的人員總數和按專業技術職務劃分的人員總數不相等，，按歷史時期劃分的檔案館藏之和不等于檔案館藏總量。質量不高的又一表現是，由于粗心導致的錯誤，如有的把統計單位弄錯了，把萬元當成元，把萬字當成字。質量不高的又一表現是年度之間數據不銜接、不平衡，館藏數量前后不一致，上年館藏加本年進館的減本年銷毀和本年移出的數不等于本年的館藏，革命歷史檔案等珍貴檔案在沒有進館征集的情況下也會莫名其妙的增加、在沒有移出的情況下會減少，在機構未變化的情況下，人員數量大幅變化，檔案數據年年變，每一年都推說上一年搞錯了。質量不高的又一表現是不清楚統計指標口徑和范圍，導致檔案統計數據出入較大，本年復制的檔案不是按檔案的原始頁數統計，而是按復制件的頁數計算，人次和件次如何統計也是五花八門，有的來幾個人就算幾人次，有的同一批人只算 一人次，在檔案整理的過程中，有的批復和請示只算一件，有的就算二件。質量不高的又一表現是缺乏統計分析報告，大部分單位報送的檔案統計報表只有一張表，既無統計說明也無統計分析報告。
（五）檔案統計作用未得到充分發揮
檔案統計分析報告范文2
1圖書館統計工作的意義與作用
統計工作在圖書館中廣泛應用，是圖書館各項工作進展的真實反映和記錄，在圖書館的各領域都發揮著不可替代的作用。尤其是我國目前正處于各項改革不斷深入的信息時代，以科學化的方式和手段來管理圖書館的理念日漸成為主流，圖書館各項統計工作的作用也日趨顯著。
1．1圖書館統計工作是圖書館科學管理的重要手段之一圖書館統計工作在管理圖書館過程中的作用主要表現在兩個方面:一是統計服務［1］，圖書館統計要為圖書館管理決策服務，一切統計數據和分析都要從管理的需要出發，有計劃、有步驟的統計和分析各種資源數據，準確地反映圖書館運轉的情況，讓管理者站在一個宏觀的角度從資源、人員、設備、經費等方面著手，統籌規劃、優化配置，從而對圖書館進行科學管理;二是統計監督［1］，統計數據是圖書館制定各種規章制度、遠期發展規劃和近期工作任務的數據依據，同時它也反過來監督、檢查圖書館各項計劃和任務的完成情況。根據一段時期的數據反饋信息以及統計人員對數據信息的定性、定量的分析研究，可以及時發現工作中存在的問題和不足，有針對性地對薄弱環節加以改善，從而保持各項業務間的相對平衡，以達到既定目標并獲取最大的效益。
1．2圖書館統計工作是開展圖書館業務工作的基礎圖書館業務統計工作能客觀地反映館內各項業務工作的基本狀況，并通過各種量化分析為領導決策及館內各項業務工作的發展規劃提供科學依據［2］。圖書館業務工作流程主要包括書刊搜集、加工整理、管理保護和書刊利用四個方面。這就涉及到采編、典藏、流通等業務部門的統計工作，包括文獻采購數、分編數、入藏數、讀者數、借閱量、信息服務、文獻開發等等基礎數據。這些統計數據為圖書館業務工作的計量及分析提供了依據。相反地，圖書館業務工作本身，也是圖書館統計存在的基礎，離開了圖書館業務工作，也就沒有圖書館統計，二者相互依存，相互促進。
1．3圖書館統計工作是量化和考核業務工作的依據圖書館只有建立嚴格的考核制度和合理的獎勵制度，才能充分調動工作人員的積極性，有助于發揮工作人員的主觀能動性，為讀者提供更優質的服務，而各項統計數據正是考核和獎勵的重要依據。廈門市圖書館從2007年起就對職工業務工作實行量化管理，首先根據各項統計數據制定規章制度和管理目標，計量出每個部門及工作人員應有的工作數量和質量，每月月初對上個月的工作情況進行業務檢查，量化考核，通過對比分析，獎勤罰懶，獎優罰劣，從而達到鼓勵先進，激勵后進的目的。實踐證明，以科學、準確的數據為依據，完善業務考核制度，不僅能激勵員工端正工作態度、強化服務意識，同時更能大大提高工作人員的業務能力。
1．4圖書館統計工作是做好讀者服務工作的關鍵以服務讀者為先的圖書館管理理念是圖書館各項工作開展的指揮棒，做好讀者服務工作是圖書館的首要工作，它是聯系圖書館與讀者的窗口，起著橋梁和紐帶的作用，因此必須制定一套科學完整的圖書館統計工作制度，充分了解讀者和館藏文獻信息的動態指標，針對不同的讀者群體開展讀者的差異，從而加強和深化讀者服務工作。其中動態指標具體包括:圖書借閱、讀者咨詢、信息服務以及讀者活動等等，這些都是圖書館為讀者服務的第一手資料，它們反映了圖書館整個工作的基本環節，為圖書館制定發展規劃、工作任務，調整服務內容提供了準確的數據依據。
2圖書館統計工作的實施步驟
圖書館統計工作主要包括:(1)統計調查。這是圖書館統計工作的基礎，其目的是有組織地用科學的方法收集原始統計數據。(2)統計整理。原始數據往往雜亂無序，這就需要分門別類進行整理。整理工作是數據收集和數據分析之間必不可少的環節。(3)統計分析。圖書館統計工作的目的，不僅僅是簡單的收集、整理、匯總數據，更重要的是對這些數據進行全面深入的分析，進而對整個圖書館工作的內在規律加以揭示，并用以提高圖書館的各項業務水平和科學管理水平［2］。圖書館的統計工作如何具體實施，可歸納為以下幾方面。
2．1規范圖書館各項統計制度圖書館統計工作貫穿于圖書館管理的全過程，圖書館的每一個部門，每一項工作環節，都需要用相應的統計數據來反映其工作狀態，環環相扣、有序銜接，因此必須完善規范系統的統計制度，使統計工作有章可循，做到程序化、標準化和規范化，從而保證統計資料的完整性、準確性和連續性。統計制度具體包括統計范圍、周期、明確報表要求、參與人員等方面內容。從原始數據的收集、記錄和整理，統計報表的填報、統計資料的積累以及對結果的分析研究再到最后的立卷歸檔，日常各項工作必須按一定的程序進行。同時圖書館各部門要設專人管理原始記錄，定期填報館內統計報表并進行統計分析。以廈門市圖書館為例，各部門副主任具體負責本部門的統計與檔案工作，每月3日前填報業務工作月報表，年中和年末對本部門主要工作進行統計匯總、分析，向館領導提交統計報告，次年第二季度前移交本部門包括所有統計資料在內的全年業務檔案。另外，日常統計還要與重點調研相結合，定期對工作中的熱點、難點問題開展專題統計調研。常規統計工作按照制定的統計制度有序進行，指標體系完整統一，數據連續性強，易于開展動態分析研究。但它有兩個明顯的缺陷:其一，靈活性、針對性差。因為統計制度在較長時期內是固定的，當現實中出現或需要研究新情況、新問題時，常規統計資料難以滿足。其二，指標性質較單一。常規統計中多數指標是定量指標，當我們要研究諸如讀者偏好、工作人員服務態度等定性變量時，常規統計無法體現。此時，需要我們適時進行重點專項調研，開展問卷調查，以豐富統計資料，滿足專項課題研究［3］。這兩年公共圖書館服務聯合體建設以及共享工程工作廣泛開展，針對這一情況，筆者所在館及時通過實地調研和問卷調查等形式，開展了廈門市島內外公共圖書館一體化建設研究以及廈門市共享工程建設與發展調研，用科學的數據分析圖書館發展的情況、規律和趨勢，向上級領導提交了統計分析與報告，及時甚至超前為上級領導決策及指導工作提供參考。
2．2完善圖書館統計指標體系圖書館統計指標體系是指將圖書館的文獻資源、館藏類型、服務方式、館員結構和讀者結構等方面進行系統化、規范化的數量描述［4］。為了說明圖書館工作中發生和發展的各種現象及過程，圖書館統計工作常常需要擬訂以計劃指標體系為基礎的相互關聯的數量化統計指標體系，以便通過指標體系的數量方面來反映圖書館工作的全過程。一個完整的量化統計指標一般包括名稱、目的、時間、范圍、計算方法、解釋、出處等。不同的統計指標按照其對象又可組成不同的指標體系［5］。圖書館業務統計內容涉及流通閱覽、采訪編目、日常辦公、數字資源管理等圖書館業務工作的方方面面，統計人員需要先根據研究目的確定統計指標，通過各項數據的收集、匯總、分析，多層次、多方位地表現各項業務之間的關系。同時在圖書館信息化、自動化、網絡化發展的今天，許多傳統的統計指標已經不適應現代圖書館管理的需要，必須根據工作實際，及時增加新的統計內容，完善統計指標體系，不斷制定新的統計標準［6］?？茖W的統計指標是圖書館進行評估工作的基本依據，評估工作也反過來指導統計指標的調整和完善。因此廈門市館近幾年根據圖書館的新情況、新發展，不斷對本館統計指標體系作出調整，目前主要依據評估細則中的細項要求設立統計指標體系，制定業務工作月報表，跟蹤填報圖書館的各項業務數據。具體設立的指標體系包括有:基礎業務建設指標體系，普通服務指標體系，檢索、咨詢服務指標體系，信息服務指標體系，讀者活動指標體系，社會教育與用戶培訓指標體系，業務研究、活動、協作協調指標體系以及文化信息資源共享工程建設指標體系等等，通過不斷完善的統計指標體系，以期達成對當代圖書館科學管理真正的促進和推動作用。
2．3重視統計數據的采集、整理與積累在統計制度明確、統計指標確定的情況下，還須重視統計數據的采集、整理與積累。數據采集是圖書館業務統計工作的一個重要環節，這是圖書館業務工作最初的、最基本的數據記錄。根據統計數據來源可以分為客觀數據和主觀數據兩部分。客觀數據是反映“有多少”的信息，用于定量指標統計，例如館藏量、流通人數、借閱冊次等，這類數據的收集除部分讀者活動數據等通過各部門人工計數外，多是利用圖書館內部自動化網絡管理系統自動完成記載的，如筆者所在館使用的Interlib圖書館集群管理系統，它一方面可以采集圖書館局域網內各項業務信息，并長時間記錄、保存各項數據在自己的服務器上，另一方面可以為網絡用戶提供使用情況數據的獲取。主觀數據則應用于定性指標統計，具有隨機性、可變性與不可預測性等特點，例如讀者滿意度、服務效果反饋等，這類數據收集多采用問卷調查表、信息反饋填報、座談會等形式。為了保證統計資料的完整性、可靠性和連續性，還應扎扎實實做好基礎業務數據的積累。對于有價值的統計原始數據、統計記錄、統計報表、統計資料的積累及統計分析研究結果應按圖書館業務檔案管理辦法，進行收集整理，立卷歸檔，妥善保存，這不僅是對以往工作狀態的最真實和完整的記錄，也是歷史數據的寶貴存檔資料。因此每位工作者都要養成隨時保存文件與檔案數據的習慣，各部門設立兼職統計員崗位，負責收集本部門統計數據、資料，自下而上定期向館部統計負責人報告基本統計資料。唯有當“隨時保存”從制度要求，變為自覺行為直至習慣動作，形成一套完整的統計工作系統，才有可能實現圖書館統計數據、資料的有效積累［4］。
檔案統計分析報告范文3
關鍵詞：統計分析; 工程項目; 成本; 運用
Abstract: this paper first analyzes the statistical analysis of the definition and characteristics, and then statistical analysis of the problems that exist in the role and is discussed, finally the statistical analysis to learn in project management cost control studies the application and thinking.
Keywords: statistical analysis; Engineering project; Cost; use
中圖分類號：F406.72文獻標識碼：A 文章編號：
一、統計分析的定義及特性
從微觀上說，統計分析工作是一個工程項目各分項管理工作中的一項基本、綜合性的工作。平時點點滴滴的統計數據是反映平時工作成效、結算支付以及未來工作計劃安排的重要依據。從宏觀上說，統計分析工作是一個工程項目實行科學管理，監督整個項目實施的重要手段，是工程項目制定政策和計劃的主要依據。同時，統計的各項數據及指標也是反映工程項目實施過程的重要參考依據，就好像照片一樣能夠直觀的反映每個人的成長歷程。
統計有兩個鮮明的特性：一是數量性。即通過數字揭示事物在特定時間特定方面的數量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯系。統計從整體上看，涉及國民經濟各個行業，社會、文化、科技各個領域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領域和環節。
二、目前統計分析工作存在的問題
統計工作雖然十分重要，但是統計工作仍存在許多問題：一是統計工作得不到領導重視，統計部門和統計崗位被撤銷或合并，統計人員變動頻繁；二是統計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統計指標的隨意性加大，統計數據質量下降。
統計工作之所以難以發揮作用，原因歸納起來有以下幾點：一是認為統計是為上級主管部門服務的，只是為了完成上報任務，工作越多負擔越重；二是認為統計對項目而言，主要是在總結工作時充實一下工作報告，對經營決策沒有多少實際意義；四是認為統計僅反映生產經營的規模，而當前企業經營要以提高經濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務與會計的工作，統計無能為力。
三、統計分析工作在工程項目管理成本控制中的作用
隨著我國社會經濟的不斷發展，工程項目管理所面臨的問題越來越多，項目管理者僅憑個人的能力和經驗已經難以掌握瞬息萬變的信息，更難以正確分析問題和做出科學的決策。在這種情況下，統計分析的作用越來越大，管理者不應只是要求通過各個層次的統計工作提供數據，而應要求統計工作者加強分析研究、提供建議，為項目決策提供依據。
統計分析是以統計資料為依據，運用科學的方法，從定性與定量的結合上對客觀現象進行分析研究的活動，通過分析，揭示出現象的本質及其發展變化的趨勢或規律性，正確評價企業生產經營活動的成果，總結成功的經驗，找出薄弱環節，提出有力的措施，促進企業不斷提高生產經營管理水平，并對未來的發展前景進行科學的預測與展望。相對于其他階段的統計活動，統計分析具有自身的創造性、靈活性、相對的獨立性特點，因此，它在項目管理中發揮著重要作用。
三、統計分析在工程項目管理成本控制中實際中的運用
3.1原始數據的采集
統計分析必須從原始數據的收集抓起，嚴格控制數據的準確性。將數據分為一手數據和二手數據。一手數據是統計人員從現場采集的數據，例如施工現場地質情況、材料使用情況等等。二手數據是從業主、設計院及當地群眾處采集的數據，例如施工圖紙、地質勘探報告、當地群眾對施工環境的描述等等。無論一手數據還是二手數據都對項目管理起著重要作用，二者的收集是統計分析的基礎。
為了采集到的數據能夠準確及時有效，某項目做了如下工作；.
一是設立統計組織機構并明確其職責。項目部設立了統計組織機構，由項目總工管理統計分析工作，并設置專職工作人員。在充分考慮項目生產與管理的同時，把業主、監理的要求同本項目的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個部門并制定了的統計指標體系及統計信息的報送要求，明確各部門的統計責任及報送或提供的時間、內容、方式。
二是明確各個職能部門的統計職能及責任。在項目部中，對項目發展發揮至關重要的統計信息都決不僅限于計劃統計部門內部。辦公室掌握機構人員數字，財務部掌握成本數字，工程部掌握計量數字，設物部掌握材料、機械設備消耗情況，試驗室掌握材料試驗情況、調度掌握施工進度情況等。在各部門的工作職責中明確相應的統計責任，要求其按統一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統計資料及分析報告。
三是將統計信息自下而上的單向運行變為上下左右之間的多向運行。這種信息運行方式應該包括三個層次：
①各種基礎信息由基層單位向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要；②各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；③經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向項目領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
3.2統計內容的整理分析
（1）計劃分析。結合業主及監理要求統計進度分析人員設計了固定的統計報表格式。根據統計指標與計劃指標相對應的原則，統計報表主要有旬度、月度、季度和年度統計報表。統計報表主要包括工程量完成情況、計劃完成情況、完成比率、勞動力使用情況、材料機械使用情況等，計劃執行結束后，對計劃的執行結果做出的數據統計，形成反映計劃完成情況的統計資料。在分析進度完成情況的基礎上，運用統計預測方法，對下部施工進度做出的科學推理判斷和定量預測。
（2）質量控制。一直以來統計分析主要在計劃分析上得到了重視，質量作為施工的根本是項目管理的重點，如何將統計分析應用到質量控制上也被某項目部所重視。統計分析在質量控制的主要應用是預測決策性分析在分析的基礎上，運用統計預測方法，對下部施工進度做出的科學推理判斷和定量預側。預側的目的是為增強預見性，對下部施工的質量問題進行預測分析。預測分析的要求是賴以預測的基礎數據要準確，進行預測計算上要定量分析與定性分析緊密結合，提出預測的分析結果具有可信度，在進行預測分析的基礎上，進行一定的決策分析，為實施正確決策提供參考依據。
收集到質量信息后，統計工作者將上述信息分別按照施工項目進行分類整理，路基、橋涵、隧道均建立質量信息檔案，及時對質量信息進行分析，對項目的質量控制起到了不可或缺的作用。
（3）成本分析。成本控制是提高項目效益的關鍵，如何將統計分析應用到成本控制上是提高項目效益的重要手段，某項目部將成本分析細化到項目的每個角落，成本控制從點滴做起。
將成本分析任務細化落實到每個部門，工程部負責分析每月的工程進度、質最情況，計劃出下月的進度情況，為其他部門提供數據基礎。設物部負責分析每月的材料、機械購人及消耗情況，制定下部材料設備使用計劃，并對出現的問題提出解決方案。辦公室負責分析人工、工資發放及辦公用品的使用情況。財務部門負責每月的財務收入支出情況，并結合其他部門分析結果對項目部資金使用進行預測。
每次成本分析會各部門對所負貴方面進行分析，各部門綜合交流、討論，為項目管理層如何控制項目成本提供依據。
四、對統計分析在項目管理成本控制中實際應用的思考
4.1.項目領導從思想上重視統計分析的作用
管理階層應認識到統計分析在當前信息社會的作用，能為項目帶來巨大的經濟效益，因而從各個方面加大對統計的投人并杜絕重統計輕分析的心理。
.4.2采用先進的統計分析手段。當前社會是信息社會，應利用先進的信息技術作為統計工作的工具，投資建立電子計算機輔助管理系統，實現原始數據采集、資料儲存加工信息傳遞利用的現代化，以保證統計分析的準確性和時效性。
4．3提高統計人員的素質。運用一批高素質、分析能力強的統計人員，為項目提高管理效率提供更快、更有效、更有價值的統計資料和信息，并對專業統計人員進行一定的培訓，培養他們一種超前、開發、自覺的意識，開辟統計的新局面。
4.4.不拘一格將統計分析應用到實際。時刻認識到統計分析在項目作用是提高項目管理水平，增加項目效益，不拘泥于形式，切忌為了統計而統計，集思廣益，將統計分析簡單化更貼近于實際生產，為項目服務。
結語
隨著建筑工程的規模和投資日益擴大，僅僅靠經驗是不夠的。必須加大項目的統計分析，依據科學的方法和步驟，對項目成本進行控制，取得企業的效益的最大化，促進企業的快速發展。
參考文獻：
[1]屈靜艷. 水利工程建設項目統計工作的探討分析[J]. 中國外資,2011(15)
檔案統計分析報告范文4
質量分析與決策深度挖掘質量信息及統計分析能夠精確發現質量問題和改進點，有效提高產品質量，大大降低質量成本。質量分析與決策都通過統計技術來實現，對缺乏有效性的數據統計分析是許多企業發展遇到的障礙。
質量管理體系應用企業推行ISO9000質量管理體系標準進行管理，是管理科學的一場空前的躍進。如何體現和發揮領導在質量管理中的指揮和協調作用，如何實現領導者對整個質量管理過程的有效監控，如何讓全員按照權限分配方便有序地參與質量管理和持續改進，這顯然是傳統的質量管理方式所難以豈及的[4]，所以，管理體系運行的有效性提升，不僅需要在管理技術上和方法上有所創新突破，而且要運用信息技術的優勢，建立系統化的質量管理體系，協助企業提升自我的管理水平和經濟效益。
2提升質量效益策略有兩個重要支撐，一是過程化管理，通過提高過程質量、提高過程協同效率，達到提升產品質量；二是數字化決策，通過看得見的數字，進行質量改進、質量經營決策。而這兩個方面，在傳統的質量管控模式下，很難實現。
2.1現代制造企業大多是由多級供應鏈協同構成，企業在采購產品檢驗、加工裝配、過程監管、售后服務等環節的故障信息，需及時地反饋給供應商，這些信息是供應商進行質量改進的重要依據。
2.2很多企業的產品質量檔案、質量報檢、跟蹤記錄等信息以紙質的形式呈現，傳送于各部門各單位，未進行集中、系統的管理。這給質量信息的統計分析造成很大的困頓；也給質量信息的共享、查詢和追溯造成很大不便；造成質量管理信息分散，溝通不暢，偏差性大，內部受控難以保障，外協加工的精確度難以保證。
2.3質量改進是企業持續優化產品質量，降低總成本的關鍵手段。若改進過程缺乏數據支撐，則改進方向將難以明確，效果難以驗證。如何規范地進行質量改進，降低成本壓力，確保改進閉環，在提高供應鏈整體水平的同時，降低企業外協外購件的質量損失。
3目前，數字化設計、數字化制造和數字化管理是制造業企業信息化主要手段。而制造業研究最廣泛、應用最深入、效益最明顯的領域是設計數字化。企業運用CAM、CAD、CAPP等軟件平臺，實現了設備設計過程與裝配的數字化和智能化，縮短了產品研發周期。企業管理系統由研發、生產、質量三大體系組成。研究和開發適合企業發展戰略的質量信息系統，實現企業數字化質量管理，是當前中國制造業信息化發展的必然趨勢。
4建立質量信息的集中管理平臺通過構建質量信息平臺，收集客戶質量信息、設計產品信息、在線信息、售后服務信息、問題反饋信息等，實現產品全過程質量信息的采集、跟蹤、儲存和應用，數據能夠有效、精準、全面地為管理者和決策者提供質量效益與成本評估分析有力支撐。
4.1建立質量持續改進平臺
通過搭建質量管理信息化平臺，傳統的質量管理模式得到改善，一個基于信息化、數字化、網絡化的質量管理工作平臺，以設備研發生產、外購外協件采購、制造至售后等產品全生命周期為主線，實現關鍵質量管理工作的在線處理及網絡化協同，提高質量事件處理的規范性，提高作業處理效率，在線跟蹤質量活動改進效果，促進質量的持續改進。
4.2建立質量經營管理決策平臺質量管理信息系統吸收了先進的質量管理思想及分析方法，以采集基礎數據和過程數據的根基上加有序管理，實現多臺計算機聯網技術輔助、應用統計分析工具和動態跟蹤的報表定制功能，為企業管理、目標決策提供詳實、精確的分析報告，為質量經營提供強有力的數據支持。
4.3通過質量系統在企業的實施，廣泛深入地推廣應用現代質量管理新技術，利用現代信息技術，以質量經營為核心，推進質量管理與控制的網絡化和數字化，實現產品制造過程質量可控，提升經濟效益。
檔案統計分析報告范文5
2004年工資管理勞動保護工作總結 文章作者：程繼承 文章加入時間：2005年8月25日15:39 2004年工資管理勞動保護工作總結 一、完成了2003年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作；并且認真分析、總結，完成了勞動工資統計分析報告和勞動工資統計工作總結。 二、完成了2004年度工資計劃的制定工作，制訂了2004年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、完成了職工補充醫療保險金鋪底工作和補充養老保險的調研等一系列前期工作。 四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報
、季報；建立勞動工資統計臺帳，嚴格規定勞動工資統計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統計資料。 五、指導分、子公司制定工資改革方案和具體的實施細則，并且及時予以批復，促進人力資源改革的順利進行。 六、制定了《關于深化分、子公司工資制度改革的意見》和《職工內部退養補充規定》，指導分、子公司進行工資改革。修訂了職工內部退養辦法，完善了有關制度。 七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作； 八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作； 九、及時審核支付了各子公司水電企業職工工資補貼； 十、按時完成了機關和有關單位的工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發放工作。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作； 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業經營者年薪制的結算工作； 十三、健全傷亡事故統計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫療費用報銷規定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫療費報銷。 十五、按照市安全生產監督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執法檢查，規范了勞動防護用品的采購、保管、發放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團公司機關職工配發了勞動防護用品。 十七、按要求向市殘聯報送了《按比例安排殘疾人就業年報》報表。 十八、配合水庫運用方式調整研究工作，計算了不同運用方式下的工資情況。 十九、協助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、完成了2004年度職工工資晉升和工資標準的調整工作。 二十一、完成了2003年度職工子女就學獎勵工作。制定了《三門峽黃河明珠（集團）有限公司困難職工職工子女就學救助辦法（試行）》，該文件已上報有關領導。 二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。 文章出處：三門峽水利樞紐管理局(黃河明珠集團公司) 【大
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檔案統計分析報告范文6
提升質量效益策略有兩個重要支撐，一是過程化管理，通過提高過程質量、提高過程協同效率，達到提升產品質量；二是數字化決策，通過看得見的數字，進行質量改進、質量經營決策。而這兩個方面，在傳統的質量管控模式下，很難實現。
1.1供應鏈質量協同工作效率低
現代制造企業大多是由多級供應鏈協同構成，企業在采購產品檢驗、加工裝配、過程監管、售后服務等環節的故障信息，需及時地反饋給供應商，這些信息是供應商進行質量改進的重要依據。
1.2質量管理信息平臺不健全
很多企業的產品質量檔案、質量報檢、跟蹤記錄等信息以紙質的形式呈現，傳送于各部門各單位，未進行集中、系統的管理。這給質量信息的統計分析造成很大的困頓；也給質量信息的共享、查詢和追溯造成很大不便；造成質量管理信息分散，溝通不暢，偏差性大，內部受控難以保障，外協加工的精確度難以保證。
1.3成本的壓力凸顯產品質量亟待改進
質量改進是企業持續優化產品質量，降低總成本的關鍵手段。若改進過程缺乏數據支撐，則改進方向將難以明確，效果難以驗證。如何規范地進行質量改進，降低成本壓力，確保改進閉環，在提高供應鏈整體水平的同時，降低企業外協外購件的質量損失。
2基于信息化管理優勢制造業質量管理模式轉變
目前，數字化設計、數字化制造和數字化管理是制造業企業信息化主要手段。而制造業研究最廣泛、應用最深入、效益最明顯的領域是設計數字化。企業運用CAM、CAD、CAPP等軟件平臺，實現了設備設計過程與裝配的數字化和智能化，縮短了產品研發周期。企業管理系統由研發、生產、質量三大體系組成。研究和開發適合企業發展戰略的質量信息系統，實現企業數字化質量管理，是當前中國制造業信息化發展的必然趨勢。
3構建信息化質量管理平臺促進企業經濟效益提高
3.1質量信息化平臺的建設目標
3.1.1建立質量信息的集中管理平臺
通過構建質量信息平臺，收集客戶質量信息、設計產品信息、在線信息、售后服務信息、問題反饋信息等，實現產品全過程質量信息的采集、跟蹤、儲存和應用，數據能夠有效、精準、全面地為管理者和決策者提供質量效益與成本評估分析有力支撐。
3.1.2建立質量持續改進平臺
通過搭建質量管理信息化平臺，傳統的質量管理模式得到改善，一個基于信息化、數字化、網絡化的質量管理工作平臺，以設備研發生產、外購外協件采購、制造至售后等產品全生命周期為主線，實現關鍵質量管理工作的在線處理及網絡化協同，提高質量事件處理的規范性，提高作業處理效率，在線跟蹤質量活動改進效果，促進質量的持續改進。
3.1.3建立質量經營管理決策平臺
質量管理信息系統吸收了先進的質量管理思想及分析方法，以采集基礎數據和過程數據的根基上加有序管理，實現多臺計算機聯網技術輔助、應用統計分析工具和動態跟蹤的報表定制功能，為企業管理、目標決策提供詳實、精確的分析報告，為質量經營提供強有力的數據支持。
3.2實施質量管理信息化可有效提升經濟效益
