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社會組織匯報材料范文1
一、加速產業結構調整，促進農村經濟發展。
原創：我村在立足本村地理和資源的優勢情況下，確立了“以林果業為主，糧、棉、畜并舉”的經濟發展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩糧棉支柱產業，優化林果業，主攻畜牧業，取得了明顯成效。
一、制定切實可行的產調規劃，是抓好農業產業結構調整的基礎。我村農業產業結構進一步規劃為三大主導產業。一是大力發展林果業；二是加快發展畜禽養殖業；三是穩定發展糧棉支柱產業。在作好結構調整規劃的基礎上，加大品種結構的調整，這樣才能使調整真正實現增收的目的。
二、做好農民群眾的思想發動工作，抓好農業產業結構調整的前提。就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術，進行大調整。原創：但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉變過來，對農業產業結構的認識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產模式，不愿意進行調整，對此，我們一是多次召開村民大會，傳達貫徹上級關于農業產業結構調整的政策，讓他們明白產業結構調整的重要性和意義。讓他們明白產業結構調整是提高效益、增加農民收入的需要，是解決“三農”問題的有效途徑。
三、樹立靠產調致富的典型，是抓好農業產業結構調整的關鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個叫得響的典型，通過他們的帶動作用，為我村產調的突破打下堅實的基礎。
二、發展壯大村集體經濟，為村級陣地建設提供物質保障。
我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強村黨支部的凝聚力、號召力、戰斗力，加強村級陣地建設的一項首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財經，切實整合村集體、人力資源，不斷發展和壯大村集體經濟，為我村陣地建設提供了物質保障。
一是規范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經濟收入的主要來源，集體經濟的發展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關系。自2004年以來全村集體土地面積進行全面核實，確定權屬關系，對發包形式、合同文本做出統一的規定，印制合同文本，對土地、果園承包價按一、二、三類分等定價，對承包期限按《土地承包法》執行，并制定增長比例，對全村承包費用的收支情況進行認真細致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產流失的現象，逐步使我村集體土地承包步入規范化管理的軌道。
二是立足實際，發展特色農業，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優勢，在突出特色上動腦筋，在鞏固壯大集體經濟增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場地等發展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養殖，再進行承包、租賃等，提高效益。
三是減少非生產性支出，增加集體收入。嚴格按照村經濟發展狀況、農民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補貼，實行村、組干部交叉任職，減少工資支出；實行“供水到戶”，減少水管人員工資支出；嚴格執行“四報兩刊”征訂制度，控制日常行政性支出費用，禁止村集體以現金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產性支出。
社會組織匯報材料范文2
一、企業秘書是企業政府公關的主角之一
企業政府公關是系統而復雜的工程，既要協調維護企業與各級政府的關系，，又要協調維護企業與政府職能部門的關系，還要協調維護企業與政府公務人員的關系。企業決策者的管理表現、員工的企業文化認同與企業形象維護程度都和政府公關效果密切相連。企業人的種種表現與企業秘書工作的優劣程度有關，表現有三：首先秘書是企業決策者的近身參謀和助手，有著重要的咨詢參謀職能；其次秘書是企業經營運轉過程中的重要人物，是企業內部各部門之間、與外部各社會組織之間關系的協調員；三是秘書屬于外層管理人員，在企業內部是模范榜樣，在外部是企業形象代言人。所以企業秘書，在政府公關活動中作用舉足輕重，是企業主要的公關大員。
二、企業政府公關應該遵循的原則
為得到政府了解、信任與支持，企業往往會采用一系列具有管理意義的策略、方法與手段。通常，企業政府公關所遵循的原則有：
遵守法律。法律代表國家意志，由強制力來保證執行，任何組織和個人都不可以有違法行為。法律是生存的底線，企業在開展各項工作與活動時必須在考慮自身利益的同時，兼顧到法律規范。只有以法律為依據和準則，在法律所允許的范圍內開展工作，企業才能有一個良好的政治形象，自身的權力和利益才能得到政府公眾的保護。即使公司跨國經營，也必須要遵守企業所在國的法規。
執行政策。與法律相比，政策靈活性與操作性更強。無論是宏觀的國家政策，還是有法可依的行政決定，都具有權威性和法律效力，企業必須貫徹執行。目前，很多企業為實現自己利益的最大化，對國策和政府部門的行政決定熟視無睹不執行，或投機取巧打折扣執行，實為僥幸心理在作怪。國策是平衡了國家長遠發展與短期發展、均衡了國家效益、社會效益與個體效益的規范準則，企業違反國策的短視行為必須要糾正。
積極溝通。我國政府的執政理念是執政為民，以人為本，為人民服務。企業公民是社會公眾的重要組成部分，為企業排憂解難是政府工作中的應有之義。企業在經營運轉的過程中，如果遇到了難纏棘手的問題，可以主動向政府相關部門反映情況，以獲得政府的了解與信任，并作出政策指導或政策傾斜。同時，還要注意政策的調整變動，順勢而為，借力而作。
承擔社會責任。企業不能一味地追求私利，還要承擔一定的社會責任，在生產經營中關注員工消費者利益、強調對環境和社會的貢獻。我國人口眾多，經濟發展不均衡，企業還應勇擔慈善責任，或支持落后地區發展社會事業，或援助災區人民、贊助公益事業、維護社會治安。社會貢獻雖有大小之分，但只要力所能及則必盡心而為，社會的好評和政府公眾的贊賞將成為推動企業發展的巨大財富。
政府是人民的利益、社會利益的代表，企業如果積極支持、配合政府工作，將自身利益與人民利益、國家利益結合在一起，努力維護好社會公民、政治公民的形象，政府必將會成為企業發展的有力推手。
三、企業秘書工作在企業政府公關中的作用
政府代表著國家權力，政府是企業公關中最權威、最有影響力的對象。與政府建立良好的關系，可以使企業獲得有利于發展的外部政治條件，獲得堅實有力的精神支持。企業走近了政府，就等于密切了公眾。秘書工作無小事，在辦文、辦事、辦會的過程中，任何一個疏忽都可能牽一發而動全身，影響到政府公關的效果。所以企業秘書人員一定要在工作中用心、有力，最大限度地發揮管理效用。
將國法國策熟爛于心，為企業發展獻計獻策。只顧埋頭干、從不抬頭看的工作作風是蠻干、傻干。中央和各級地方政府立足于新形勢新要求，做出的決策、出臺的政策包含著未來發展的戰略重點，是企業發展和轉型的契機。秘書人員只有對國家法規、黨的方針政策、中央與地方的重點部署了然于胸，才能真正成為組織的參謀、智囊、領導決策的重要支撐。首先，秘書人員必須對中央的政策和地方的要求進行研讀，觸及實質，準確把握上層精神；其次，秘書人員必須要在落實政策上下足功夫，結合本行業、本企業的實際情況，在圍繞大局的前提下，將政策分解、整合、優化，提出具體的發展方案與措施。一些企業的發展綱要、規章制度等文書的擬寫往往由領導授意或示意秘書人員完成。如果秘書對政策精神不了解或了解得不深不透，就可能導致企業錯誤決策和制度出籠，給國家和人民帶來損失。另外企業秘書還要及時了解和準確把握政府的最新會議精神和工作動向，以避免工作的隨意性和盲目性，提高科學性。
擬寫文稿，向政府相關部門匯報工作、反映情況。匯報工作、反映情況，是政府宏觀了解企業發展情況、企業求得政府相關部門指導和幫助的重要途徑。目前，很多行業重大事項報告已經以政府制度的形式確定下來，定期匯報也已成為某些企業的義務和常規性工作。秘書人員替組織代言，一定要緊緊圍繞寫作目的，牢牢把握寫作重點，從簡從實從準地做好文稿擬寫工作：其一是內容的真實性，切勿隨意編造、弄虛造假；其二是內容的全面性，不可只報喜不報憂，或避重就輕敷衍了事，其三是內容的新穎性，要抓住工作中的新做法、新動向，切不可新瓶裝老酒走過場。向上級匯報工作，一定要態度端正，任何不認真、不嚴肅的辦文行為，都可能導致與政府關系交惡。
社會組織匯報材料范文3
自閉癥康復中心匯報材料
初陽自閉癥康復中心成立于2009年，是由市殘聯批準，民政局注冊的一所專門為自閉癥、智力智障等各類殘疾兒童提供專業康復服務的教育機構。現有教職工35人，其中31名專業教師均為女性，中心現收訓各類殘疾兒童143名，規模為全省之最。
殘疾兒童康復事業是一項為社會分憂，替家長解愁的公益事業，中心每位教師在領導帶領下自上班的那一刻起，就把全部精力投放在孩子身上，除了每天八節課的訓練，還要像媽媽一樣照顧孩子們的日常生活，課余時間還要備課、評估、書寫各種教學材料，晚間回家還要用固定時間進行電話家訪，指導家長做好家庭康復訓練。為了保證康復教育的連續性和對家長的那份承諾，中心沒有寒暑假和各種節假日，而中心的當家人田淑芬10年時間更是無一天休息日，除了做好日常管理工作，還堅持和教師們奮斗在第一線，接待咨詢、指導教學、組織教研團隊創新教法、教育模式，現已成功的研發出多媒體電子教學、繪本教育及音樂教育等課程，先進的教學方法極大的提高了康復效果。
付出總有回報，中心在上級領導的關懷指導下，在全體教師的銳意進取下，取得了巨大的成績，十年里共康復了1032名殘疾兒童，康復率高達92%，顯著的康復效果引起了社會的多方關注與好評，每逢助殘日、六一等各種節日，市里王金會、張子林等各界領導及省、市婦聯、民政局、科協、殘聯等主管部門都會來到中心看望師生。中心現為國家救助項目定點機構；綏化學院特教實習基地；2010年中心獲得全市先進社會組織稱號；2016年代表全省參加國際康復研討會并獲中殘聯獎勵一套蒙式教具；2018年5月被省康復醫學會力薦為省康復“醫聯體”理事單位；田淑芬主任被選定為首屆“醫聯體”兒童康復專家組專家；全省定點機構評審中以高分順利通過考核；教學主任王敏在全國輪訓考核中獲得5省第一名；全體教師均以優異成績獲得省級考核上崗證書。2019年初北林區組織部批準中心成立黨支部。
田淑芬主任及其所帶領的團隊服務社會，甘于奉獻，用突出的工作業績和良好的精神風貌向社會展示了新時代女性的自尊、自強和自信。而初陽也始終秉承并踐實“追求卓越”的工作理念，以蓬勃的朝氣、勇于超越的銳氣，不斷進取，猶如一顆冉冉升起的太陽，溫暖了別人，明媚了自己。
社會組織匯報材料范文4
一、2012年主要做法和取得的成績
（一）社會救助水平持續提高。一是城鄉低保標準在2011年的基礎上提高了10%，提標后，城市低保標準達到209元/月，人均月補差達到110.5元。農村低保標準由728元/年提高到850元/年，月人均補助由52元提高到65元。全區共保障城鄉低保對象25442戶70770人，共發放低保金和物價補貼10460.378萬元；二是全面落實低保“調、減、免”政策措施，嚴格按相關要求對低保對象重新劃分了類別，重新測定補助標準。按照鄉鎮區域特點及貧困程度，增加農村低保保障人數16905人，使全區的農村低保總人數達到省上核定的57177人，占農業人口的7.33%；三是農村五保供養政策全面落實，集中供養人數達到706人，供養標準為每人每年1700元，全年發放供養資金577.958萬元；四是制定出臺了《區城鄉居民醫療救助實施細則》，拓寬了救助范圍，取消了起付線，提高了救助標準。共救助城鄉患病困難群眾14276人，發放救助金1287.09萬元；五是制定出臺了《區城鄉居民臨時救助實施細則》，共救助6345人，發放救助金596.7萬元，及時有效地解決了城鄉居民突發性、臨時性生活困難。
（二）雙擁優撫安置工作成效顯著。一是積極開展了雙擁創建工作，以爭創全省“雙擁模范城”八連冠為目標，進一步濃厚了雙擁氛圍，夯實了雙擁基礎。在區內各公路主干線上制作大型雙擁宣傳標牌19塊，配合市上在城區繁華地段及重點鄉鎮街區制作大型雙擁標牌22塊、燈箱廣告牌50余塊，“舉辦了軍地雙擁文藝匯演。制作了反映我區近年來雙擁創建成果的專題片，匯編了雙擁典型經驗材料集，對雙擁成果展室進行了更新布展，精心打造了國防教育基地、軍民共建和諧社區、共建新農村等雙擁工作示范點7個；二是嚴格落實優撫補助政策，認真執行國家撫恤補助標準，發放各類優撫補助資金956萬元。2011年冬季入伍農村義務兵家庭優待金達到4380元。制定出臺了《區優撫對象醫療保障辦法實施細則》，為1-6級傷殘軍人辦理了城鎮職工基本醫療保險，為全區重點優撫對象辦理了新型農村合作醫療，為全區2766名重點優撫對象每人給予了300元的醫療、生活補助。為2600名重點優撫對象發放了1000元、800元、300元不等的醫療補助資金共90萬元；三是不斷加大城鎮退役士兵和轉業士官自謀職業安置力度，安置上崗45人，實行自謀職業安置46人，發放自謀職業金120萬元。組織80多名退役人員到職業技術學校進行了技能培訓。
（三）災害救助及時高效。2012年受特殊氣候和惡劣天氣影響，我區境內先后發生了嚴重的干旱和較大規模的風暴、沙塵暴、雪災。面對災情，我們及時查災、核災、報災，積極上報爭取救災資金。全年共下撥救災資金965.8萬元，對受災群眾的生產生活進行了妥善安排。
4月14日青海玉樹地震和8月8日舟曲泥石流災害發生后，我們積極響應省市號召，動員全區各界向災區捐款捐物，并組織車輛把救災物資運往災區，有力支援了災區救災和重建工作。
（四）居家養老服務試點全面啟動，敬老院建設和管理工作步伐加快。2012年我區被省上列為居家養老服務試點縣區，為有效推進我區居家養老服務試點工作的順利開展，我們制定下發了《區居家養老服務試點工作實施方案》，確定14個社區和村為試點單位，并針對試點社區和村的不同特點，經過認真分析研究，找準了工作的結合點和切入點，因地制宜，分類指導，取得了較好成效，試點工作得到了省市的好評。
為了加強全區敬老院的管理工作，我們結合全區實際，制定出臺了《農村敬老院管理暫行辦法》和《關于進一步加強敬老院管理的通知》，在全區開展了“模范敬老院”創建活動，進一步規范了農村敬老院人、財、物和日常管理。完成了張義、金塔中心敬老院的擴建和黃羊中心敬老院的修建工作，各敬老院新入住五保老人160人；區中心敬老院已開工建設，建成后可入住五保老人300人以上。積極籌措資金，為集中供養的五保對象統一購置了保暖內衣、床單、被套、電視機、洗衣機、冰柜、廚具等生活用品，提升了敬老院的整體生活水平。組織區委宣傳部、區衛生局、區文聯等部門，開展了送文化到敬老院活動，營造了敬老院濃厚的文化氛圍。
（五）基層民主政治和社區建設成效顯著。一是指導開展了第七次村民委員會換屆選舉工作，截至目前，村兩委換屆工作已全面完成；二是開展了“難點村”治理工作，針對全區4個“難點村”村干部能力不強、村務不公開、管理不民主、經濟和社會發展長期落后等問題，采取一系列治理措施，基本上已達到了根本治理和徹底好轉的一類治理標準；三是開展了城鄉示范社區創建活動，西大街靶場社區村被省民政廳授予“示范社區”榮譽稱號；四是積極開展社區服務項目建設，西大街完成了“四站一中心”項目建設任務，完成了東大街、西關街建設項目的上報工作；五是在充分調研和廣泛論證的基礎上，在火車站街道辦事處轄區新建成的廉租房、經濟適用房小區，設立了惠民社區居委會。
（六）殯葬改革穩步推進。制定了《區殯葬管理實施細則》、《殯葬事業“十二五”發展規劃》和《農村區域性公墓建設規劃》。經過充分調查論證和實地勘察，規劃農村公益性公墓8處，這些公益性公墓建成后，可覆蓋全區80%以上的自然村，有效遏制我區亂葬亂埋和墳墓占用耕地的現象。結合工業園區、新能源裝備制造產業園區和金武公路建設，下撥墳墓搬遷款420萬元，對規劃用地范圍內的墳墓進行了搬遷，促進了項目建設順利進行。
（七）專項社會事務管理工作規范高效，地名公共服務工程全面啟動。一是指導新社會組織開展了創先爭優活動，進一步加強了新社會組織的管理，促進了新社會組織健康發展。開展了社會團體“小金庫”治理工作；二是努力提高婚姻登記服務的科學化、規范化、人性化，共辦理結婚登記6100對，離婚登記450對，收養登記6件，登記合格率達100%；三是認真開展了地名數據庫錄入和地名公共服務工程的調查摸底工作。完成了全區3230條地名信息的錄入。對武南、黃羊、謝河及兩個工業園區的地名設標工作進行了調查摸底和地名命名認定；四是與民勤縣、古浪縣、天祝縣和金昌市永昌縣開展了邊界聯檢工作，有效維護了邊界地區和諧穩定。
（八）爭取項目資金力度不斷加大。經過積極努力，2012年共爭取各類專項資金和項目資金2.48億元，較往年大幅度增加，這些資金的爭取，為確保全區經濟發展和社會穩定，保障社會困難群體的基本生活，促進社會公平、緩解社會矛盾和構建和諧做出了積極的貢獻。
二、工作中呈現的亮點
一年來，全區民政工作者立足區情、牢記宗旨、開拓創新，各項工作呈現出了良好發展的態勢，多項工作富有特色并取得重大突破，受到了上級和群眾的好評，呈現七大亮點。
亮點一：圍繞民政心系廣大貧困群眾，拓展性地用心做好民政工作，我們搶抓機遇，積極向省市民政部門匯報爭取，從全省國扶縣農村低保指標中，給區調劑解決了1.69萬人，使全區享受省級財政補助的比例從原來的5%提高到目前的7.33%，給特困群眾每年又增加近1000萬元的生活補助金，切實為困難群眾辦了實事。
亮點二：為妥善解決部分對越作戰人員上訪問題，我們組織人員對所有參戰退役人員進行了調查摸底，并逐一進行座談，了解他們的實際困難，提出了符合實際、切實可行的解決方案，對越參戰的264名下崗失業退役人員進行公益性崗位安置和靈活就業等就業援助，幫助其加入了城鎮居民基本醫療保險。上訪問題得到圓滿解決，得到了市區領導的肯定和好評，為全市解決參戰退役人員相關問題積累了經驗。
亮點三：為認真貫徹區委、區政府“工業強區”和新能源開發戰略的實施，確保新能源裝備制造產業園和金武高速公路建設，我們民政人創先爭優，晝夜奮戰，集中人力、物力、財力，精心規劃，在短短一個月內打造了比較規范的農村殯葬改革和公益性公墓示范區，得到了省、市、區領導的充分肯定。
亮點四：社區是社會的“細胞”，是居民生活的“家園”。為了加快社區建設進程，拓展社區服務領域，針對近年來社區建設中辦公用房欠賬較多、面積較小甚至無處辦公、社區工作經費短缺、服務設施較差等問題，我們開展了廣泛深入的調研，對存在的問題進行了梳理歸類，并多次向區上有關領導匯報，引起了區委、區政府高度重視。12月中旬，張區長主持召開了社區建設現場辦公會議，多年來困擾社區發展的四大難點問題得到有效解決。①由區財政出資105.1萬元解決9個社區辦公用房的欠款和維修、改建問題；②采取無償劃撥的方式解決4個社區的辦公用房；③社區辦公經費提高到每年2萬元；④社區居委會副主任的工資報酬提高到每人每月1000元，同時為社區副主任辦理基本養老、醫療、失業、工傷、生育保險；解決社區工作人員培訓費用10萬元。近期，區上還要召開社區建設工作會，安排部署今后一個階段社區建設工作。這兩個會議的召開，必將推動我區社區建設工作邁上新臺階。
亮點五：為了規范全區城鄉低保工作，增強工作透明度，我們投入大量人力財力，對城鄉低保檔案進行了分類整理，組建了高標準低保檔案室，成立了低保投訴中心，開通了專用投訴電話，建立健全了一套比較完整的舉報、投訴和查處制度，進一步敞開了投訴渠道，深化了陽光低保工作內涵。
亮點六：我區被列為全省居家養老服務試點縣區后，我們創新工作思路，因地制宜，分類指導，強化措施，使全區居家養老服務工作步入法制化、規范化軌道。在全省基層老齡工作現場會上我區作了典型交流發言，西關街被評為全國老齡工作先進單位。
社會組織匯報材料范文5
結合當前工作需要，的會員“燕樣飾品”為你整理了這篇2020年度民政局執法工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
根據區政府印發的《關于全面推行行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大行政執法決定法制審核制度實施方案的通知》（岳政辦函〔2019〕46號）要求，我局立足本職，認真推行行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度“三項制度”，現將我局2020年度執法工作情況匯報如下：
一、高度重視執法工作
我局高度重視行政執法工作，區民政局成立了落實“三項制度”的執法工作領導小組，由局長任組長、分管副局長任副組長、各科室長為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責行政執法的組織、協調和實施工作，主要執法類別包括：行政許可、行政處罰、行政強制、行政檢查、行政確認。局黨組定期開展法律法規知識學習，分析執法過程中存在的法律風險，研究執法中遇到的重大執法問題，集體討論重大執法案件。
二、行政執法工作情況
一年來，區民政局受理的所有行政許可案件，適用法律準確，裁量權得當，審批流程規范，沒有出現不予許可、撤銷許可和經過聽證程序后辦理的許可案件。
2020年1月至2020年12月底，我局收到社會組織登記的行政許可申請100件，受理100件，發放行政許可決定書100件。所有的行政許可均在法定時限內受理，在規定時限內按相關程序規定作出行政許可決定。
2020年9月份辦理行政處罰案件1件,于12月結案1件，此案件為一般程序的撤銷登記行政處罰。在行政處罰中沒有發生柔性執法、移送司法機關和經過聽證程序的情況。
（一）嚴格實施執法公示制。一是規范事前公示。在區民政局門戶網站及時公示了行政許可、行政處罰、權責清單、執法人員名單以及“雙隨機、一公開”事項清單、執法依據、執法程序等。二是嚴格事中公示。公開行政執法人員資格，公示行政許可事項、流程、所需材料和執法工作人員崗位等工作信息。嚴格落實執法人員持證上崗、亮證執法工作要求。三是強化事后公示。我局通過區政府門戶網站定期公示行政許可事項和行政處罰情況，同時將有關信息上傳岳麓信用平臺，接受群眾監督。
（二）積極推進執法全過程記錄制。要求執法人員通過文字、音像記錄等方式對重大行政執法行動的執法程序、調查取證、審查決定、送達執行、歸檔管理等行政執法整個過程進行全程記錄。
（三）開展重大行政執法決定法制審核制度。我局對于重大行政執法案件都統一上局務會研究，集體審議重大行政執法案件。我局制定了重大行政執法案件集體審理制度，明確了重大執法案件范圍，審理程序、法制審核要求，同時聘請法律顧問對重大行政執法案件進行審查制度，進一步強化了法制審核制度的落實，規范了執法行為，提高了執法質量，保障了行政執法決定的合法性、合理性，有力地促進了嚴格規范公正執法。2020年我局未受理過重大行政執法案件。
社會組織匯報材料范文6
在市民政局半年度工作講評會召開后，我局認真貫徹落實市局會議精神，召開了全局半年度工作講評專題會學習傳達會議內容，認真回顧和總結了上半年工作情況，客觀分析了當前形勢，結合市里會議精神全面部署了下半年工作任務。后段工作我局將按照“抓制度、促規范；抓項目、強服務；抓管理，上水平”的工作思路，圍繞三大目標，突出三個重點，抓好四項建設，嚴格五項要求，切實推動芙蓉區民政事業新的發展。
一、圍繞三大目標
1、民生改善。按照我區營造建設“湖湘之心、中部標桿、全國一流”新芙蓉的優良環境要求，堅持把民生改善擺在第一位，把“人人享有基本生活保障”作為第一目標，抓實事、辦好事、解難事，為全區困難群眾撐起一片天。
2、事業發展。加快芙蓉民政事業現代化步伐，實現民政工作的法制化、標準化、信息化。新建一批基礎設施，打造一批服務品牌，推動各項民政工作都形成亮點，全方位鞏固我區民政工作全省領先的地位和影響。
3、績效爭優。繼續保持在市績效考核當先進，在區績效核排第一，在市民評議政府進前三的優異成績。
二、突出三個重點
1、強化基本民生保障，竭盡全力解民困。圍繞“人人享有基本生活保障”的工作目標，以困難群體、特殊群體、優撫群體為重點，擴大保障范圍，提高保障標準，促進社會和諧穩定。
2、提升公共服務水平，不遺余力利民行。以“人人享有均等化的公共服務”為目標，提供惠普的養老服務、人性化的救助服務、惠民的殯葬服務、優質的婚登服務，為城鄉群眾的生產生活帶來更多的便利。
3、推進社會管理創新，群策群力排民憂。按照建設“公民社會”的發展要求，大力推進社會管理創新，以城鄉社區為基本單元，以社會組織為中介平臺，以社會工作為重要手段，建立政府、社會組織及公民共同參與的開放式、網絡化社會管理模式，形成“黨委領導、政府負責、社會協同、公共參與”的全新格局。
三、抓好四項建設
1、加強設施建設。一是對西湖、化龍池、荷晏、錦林、文藝新村、西湖、恒達7個社區進行重點培育和打造，力爭將其打造成市級精品示范社區。二是督促街道加大城中村改造的推進力度，解決資金缺口大、清產核資難等困難，力爭實現在2012年完成馬王堆4個村的城中村改造的工作目標。三是啟動救助站的前期選址、籌備等工作，力爭建設一座硬件設施一流，軟實力達到“五星級”服務標準，即熱心、貼心、舒心、安心、放心的社會福利中心。四是完善以具體業務應用系統和網上協同辦公系統為平臺的民生直通車欄目，實行網上辦公，信息化管理。
2、加強制度建設。要圍繞長遠發展規劃，努力實施“困有所濟、病有所醫、少有所教、老有所養”的民生工程，主要抓好“五大體系建設”。一是社會救助制度建設。全面建立社會救助標準與物價上漲掛鉤的聯動機制，努力做到城鄉低?！叭保盒麄饕轿?、資金要保障、對象要動態；合力做到大病救助“三化”：程序方便化、救助合理化、標準公開化；著力做到災害救助“三實”：宣傳工作實、核查災情實、受災群眾救助實；全力做到流浪救助“三勤”：上街勤巡查、特殊勤照顧、責任勤加強。二是優撫保障體系建設。要按照新的標準落實好優撫對象的補助，建立正常的增長機制，使重點優撫對象的補助水平隨當地人均收入的提高而同步提高，進一步鞏固雙擁制度建設的成果。三是養老服務體系建設。要通過制定優惠政策，引導社會力量來做，進一步完善社會養老保障制度，進一步優化居家養老格局，進一步加強養老機構建設與管理。四是社區服務體系建設。要按照“社會管理社區化、社區管理社會化”的總體要求，堅持“黨政主導、社區主理、市場介入、居民參與”的社會管理機制體制，以社區管理為落腳點，以社區服務為支撐點，不斷完善組織機制，拓展服務內涵，創新工作特色，服務居民群眾，探索適合芙蓉區區情的社區管理創新模式。
3、加強業務水平建設。業務建設是提升民政管理服務水平的重要抓手，一是工作要嚴格標準化。我們的業務范圍廣，服務對象多，要盡量減少工作失誤，提高服務效率。二是管理要突出精細化。每一項工作都要事先計劃安排、事中跟進監督、事后評價整改，做到指標量化、措施細化、監督強化、獎懲硬化。三是服務要彰顯人性化。民政服務對象大多是弱勢群體，要在工作中貫徹“以人為本”的理念，提供人性化服務和親情式關懷，既要讓老百姓感受到黨和政府的溫暖，又要讓老百姓體會到我們對他的尊重。四是機構要以品牌促發展。民政服務機構，有整體的也有個體的，有公辦的也有民辦的，我局要充分利用自身優勢，在原有品牌如萬眾和、常青樹等基礎上，打造出一批特色鮮明的芙蓉服務品牌。
4、加強隊伍建設。隊伍建設是推動民政事業科學發展的人才保障。一是要提升民政文化軟實力。文化是提升民政整體實力的關鍵要素。要圍繞“人民滿意”為目標和“用心服務、公平服務、依法服務、創新服務”的基本要求，建樹“親民愛民、勤政務實、廉潔高效、敬業奉獻”的芙蓉民政精神。二是要加強人事管理。完善選人用人、考核評價、監督管理機制，推進人事工作的民主化、制度化、科學化，加強機關各科室、二級機構的人員交流，通過換崗、輪崗等方式，把合適的人放在合適的崗位，進一步整合隊伍資源。三是要打造一流隊伍。加強領導班子建設，優化干部隊伍結構，加大培訓輪訓力度，加強基礎組織機構建設，落實基礎民政干部社會保險等福利待遇，保持基礎民政隊伍的相對穩定，形成趕學比超的工作氛圍，激發干事創業、奮發作為的熱情和激情，塑造芙蓉民政良好形象。
四、嚴格五項要求
1、要用心干事，盡職盡責。民政工作直接為人民群眾特別是困難群眾服務，要體察民情，集中民智，順應民意，根據群眾的需要和經濟社會發展的水平來制定政策、作出決策，保障好群眾的基本生活權益和民主政治權利。要做到身懷愛民之心，恪守為民之責，深入群眾之中，真心實意關心民政對象的困苦，幫助解決實際的困難。
2、要勇于擔待，善于作為。民政局又俗稱“小政府”，社會性強、涉及面廣，做好民政工作，事關人民福祉、事關社會公平、事關和諧穩定、事關政府形象特別是在大力推進以改善民生為重點，創新社會管理的今天，我們為黨和政府分憂，為人民群眾解愁，為發展穩定奠基的作用更加凸顯，我們的干部要敢于擔當重任，敢于擔當責任，領導交辦的任務，敢于知難而進完成好。敢于負責，創造性的開展工作，要能給領導擔待，領導也給下面擔待，各級都要互相體諒，該請示匯報的主動請示匯報，該放開的就要放開干。
3、要加強協調團結協作。民政工作要實現又好又快發展，對外必須加強協調，爭取支持；對內必須團結協作，形成合力。班子成員之間，單位同事之間，要堅持多干事，少議論；多參與，少推脫；多補臺，少拆臺，相互尊重，相互維護，相互關心，相互支持，真正做到上下一條心，干群一股勁，在思想上合心，在工作上合力，在行動上合拍。
4、要轉變作風強化落實。目前，我們的干部在作風上整體不錯，但也存在一些值得警醒的問題，要加強“三治”一要 “治散”，有的同志紀律渙散，不在狀態，有遲到早退、串崗溜崗、上班時間玩電游、聊天、看股票的現象，要切實增強原則性和紀律性。二要“治浮”，有的同志做事喜歡蜻蜓點水，浮在表面，沉不下心，經常出差錯，要切實增強責任感和使命感。三要“治差”有的同志工作標準低，喜歡應付了事；有的同志服務態度差，對來訪群眾粗聲大氣、愛答不理，待人不熱情，服務不周到；有的同志工作效果差，工作開展不主動，進展不迅速，領導推一下動一下，“當一天和尚撞一天鐘”，要切實增強謀劃力和執行力。要做到“四求”一是求“廉”，堅持慎權、慎交、慎獨、做到自重、自警、自省、自勵，切實提高自控能力，不斷接受監督的意識，自覺把權力置于法律、紀律、制度的約束之下，為人民掌好權、用好權，二是求“真”，堅持深入基層，深入一線、深入群眾調查研究，把情況摸上來，把服務帶下去。三是求“實”，推進民政工作，要放下架子，沉下身子，抹開面子，做出樣子，認認真真抓落實，四是求“嚴”嚴格組織紀律，經常開展批評與自我批評，做到工作上嚴格標準，生活上嚴于律己。
5、要加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，對干部中的傾向性苗頭性問題，要防微杜漸，對干部要經常提醒，班子成員之間也要相互提醒。要加強督查落實工作，積極接受人大政協的監督和紀檢、監察、審計、財政等方面的督查以及社會輿論的監督，鞭策自身提高效率，抓好落實，加強自律，當好表率。
