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施工單位工程總結范文1
【關鍵詞】施工承包單位；裝修階段；安全管理
在建筑行業安全監督管理日趨完善的今天，各建設單位、施工單位、監理單位都逐漸認識到安全管理的成敗足以影響工程項目最終效益，從而給予工程安全管理足夠的重視。在公司過去的幾年生產施工過程中，公司也將安全管理放在重要的位置，但是，我卻發現，無論是我公司的各施工現場，還是這幾年所看到的其他施工企業的施工現場，都不可避免的存在一個問題：到工程裝飾裝修階段，管理人員安全意識淡薄，無論是現場文明施工，還是現場臨時用電，又或者是外腳手等等，這些安全管理重要的節點檢查情況都要比工程其他階段差得多，從而也造成建筑工程在裝飾裝修階段安全事故發生率要比其他階段高。
一、裝飾裝修階段安全管理存在的問題：
1、安全管理意識淡薄。從建設單位、施工單位到監理單位，絕大部分的管理人員認為工程安全管理的重點在主體施工階段，但是到了裝飾裝修階段，大部分的作業不臨邊、不高空、大型的設備也已基本拆除，作業部位多處在建筑物內部，因此項目部大部分高素質的管理人員均撤場，僅有個別幾個年輕的或實習的工長留守，使得工程管理松懈，特別是安全管理接近失控狀態。
2、管理職能不明確，造成安全管理缺失。
目前，大部分建筑工程的裝飾裝修工程均被建設方獨立發包給專業施工單位，使得裝飾裝修階段專業分包較多，造成總承包單位、建設單位對專業裝飾裝修單位的管理職能不明確，各參建方不能協調作業，現場安全管理缺失。另一種情況是在建筑工程裝飾裝修階段，有的專業性很強的工序作為施工單位是沒有能力獨自完成，只能作為專業分包，而分包單位雖然和總包單位簽訂合同，但是很容易造成管理混亂。造成這個施工階段施工現場安全混亂，責任不到位。
3、各方對裝飾裝修階段施工特點不了解。
建筑工程裝飾裝修階段的特點是：工種多、施工場地互相重合、交叉作業多、施工機械及現場臨時設施維護困難。由于現場施工班組混雜，各大型機械設備使用混亂維護也比較困難；現場臨時用電私拉亂接現象嚴重。施工現場缺乏總的協調管理，各施工班組和各分包單位穿插施工，互相影響，現場施工安全隱患較多。
二、裝飾裝修階段安全管理措施
做為一個施工總承包單位的項目負責人，我個人認為，越是到了施工后期裝飾裝修階段，越是要將安全管理作為重中之重。不能將施工班組多、施工現場復雜、作業面廣作為推懈管理的理由。而此時的安全管理，更應注做好以下幾個方面的工作：
1、作為總承包單位要加強對各級管理人員的培訓教育，使每個人都能清楚地認識到裝飾裝修階段施工的特點，認清作為總承包在工程施工過程中應承擔的責任。并要加強對項目施工整個過程中的安全生產責任的考核，特別是在裝飾裝修階段，要加大獎罰力度和監督檢查頻次。做為總承包單位的施工項目部應做好施工現場的總協調工作，與分包單位簽訂明確安全責任的分包合同，避免在現場施工過程中因為管理重合或者管理漏洞產生安全隱患。
2、項目部是工程一線的重要安全管理部門，項目部自身要加強對裝飾裝修階段安全管理重要性的認識，不能因為到了施工的后期而產生懈怠心理，應對裝飾裝修階段的安全管理產生足夠的重視。仍然要做到機構健全，人員到位。項目部經理帶班，負起主要的監督和管理責任根據施工現場的實際情況，建立項目經理帶頭的現場施工安全管理責任小組，小組人員構成要包括技術負責人、安全員、各班組的成員及管理者。要建立并完善小組成員24小時分班輪值制度。巡回檢查應當采取定期與隨機并重的策略，每周召開安全生產工作例會，要求每個班組長都參加，在會上集中解決共性的安全問題。
3、作為總承包單位要加強技術管理措施，要求每個專業分包單位在建筑裝飾施工設計中必須包含有明確的安全技術方案，對于大型工程和特殊工程而言，更要根據實際單獨列出安全方案。方案內容中應當對所有的施工項目進行明確劃分，不同的施工項目有不同的施工工藝，不同的施工工藝要采取不同的安全技術方案，并監督專業分包單位認真做好施工方案的安全技術交底工作。
4、作為總承包單位要協助專業分包單位做好工人崗前的安全教育培訓，包括專業分包單位的項目管理人員的安全教育培訓。使得進入施工現場的每個人牢固掌握自身崗位所要承擔的技術職能要求，清晰認識違章指揮、違章操作、不服從總承包單位安全管理要求可能帶來的嚴峻后果。教育主要分成兩方面內容，其一是思想教育。其二則是技術教育，保證施工者將已經掌握到的技術安全知識應用到工作當中去。并當把安全教育當作長期性的工作來管理按照不同施工現場的情況采取多方法、多渠道、多層次的針對教育。項目經理、工長、班組長、安全管理員要承擔起各自所負責范圍內的安全管理工作領導職責。
5、總承包單位的工程項目部應建立完善的管理制度。構建系統化與標準化的安全生產管理體系，把安全管理工作正式納入到施工現場管理方案當中來。在建筑裝飾裝修階段的施工中，更要建立規范化的安全施工制度，確保安全施工管理目標得以順利實現。管理目標明確、安全責任落實，把安全施工的責任落實到個人頭上。確定安全施工的獎勵與處罰辦法并據之嚴格實施。建立安全施工專項資金的保障體系，確保勞動保護用品的按時足額發放，落實專門用于安全培訓的專項資金與保障安全生產技術進步的專項資金。建立安全培訓制度培訓計劃明確。制定不同層次工作人員的安全檢查體系制度，對于定期檢查、常規檢查、專項檢查及季節性檢查工作提出明確要求，確保隱患復查和整改工作滿足安全要求，且做好現場記錄。現場記錄應當最終形成現場報告與事故專門檔案。此外要制定事故的應急預案制度，應急小組工作同安全管理工作進行有機結合。
6、建筑裝飾施工現場安全隱患眾多為避免不相關人員在現場造成的安全事故，必須加強施工現場安全防護措施。需要在現場圍起連續圍墻，實行封閉化管理與門衛檢查準入制度，無工作證人員禁入。所有施工人員都要有必要的防護用品，在事故多發地段使用安全網。對于有可能發生火災隱患的部位，必須嚴格明火動火管理制度。在允許其用火前，應當確保易燃、易爆物品安全撤離，配備專讓的看火員與專業的滅火工具。存放施工材料符合安全要求，施工現場防火工作的重點內容是對倉庫料具、焊接、明火的作業安全，以及食堂宿舍、機械設備電氣等設施的安全。并根據施工季節特點采取因時制宜的防護舉措。
施工單位工程總結范文2
加強 工業建筑 民用建筑 管理
1工業與民用建筑工程的質量管理工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點：1.1技術支持無論是工業建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中，每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持，工程的質量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。1.2嚴格技術標準為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工，才能保證工程的整體質量。1.3嚴格檢查隱蔽工程在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監督和監理，才能有效保證隱蔽工程的質量。
2工業與民用建筑工程的進度管理2.1加強各方聯絡，認真落實工程進度在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。2.2要嚴格保證建筑材料的供應工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。2.3投資方要按時支付工程款工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。
3工業與民用建筑工程的驗收管理工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。3.1分項工程驗收在工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎上，由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。3.2分部工程驗收工業與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎上，由監理單位組織驗收。3.3單位工程驗收工業與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。
4全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新4.1吸收和借鑒世界先進經驗，對我國的工程管理方法加以創新一些發達國家的建筑行業發展歷史較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學習原則，結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求，加以適當的創新，逐步形成符合中國建筑行業市場，并行之有效的管理方法。4.2提高建筑工程管理人員的綜合素質，引導其主動參與工程管理方法的創新建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中，才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。4.3在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創新。
參考文獻：
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施工單位工程總結范文3
【關鍵字】地鐵工程；內業資料；管理
前言
隨著我國社會經濟的迅速發展，城市軌道交通工程建設正在逐漸興起，越來越多的城市都加大了地鐵工程的建設。在地鐵工程的建設過程中，地鐵工程內業資料是貫穿整個施工過程的真實記錄并且它直接的反映了地鐵工程的實體，尤其是一些隱蔽工程的施工環節與質量問題，因此地鐵工程內業資料對于地鐵工程質量起著至關重要的作用?，F就如何更方便、簡捷地將各類繁雜瑣碎的施工內業資料齊全、有序、準確地整理歸檔，為工程資料的編制打好基礎，談談自己的認識與體會。
一、地鐵工程內業資料的管理及基本內容介紹
施工內業資料是施工單位在施工過程中以文字或表格形式所形成的記錄，它是作為評定工程質量的重要依據，可以直接反映工程的建設過程，是施工單位進行工程量計量和獲得工程款支付的依據。施工內業資料經搜集整理、分類、排序、編目和歸檔將作為施工單位交工驗收的重要依據，并將視其重要程度和性質分為短期、長期或永久保存。
地鐵工程內業資料主要包括了管理資料、技術資料、質量控制資料、施工記錄、測量、監測資料、安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄、驗收資料、圖紙等方面，基本同于一般的建筑工程，但它又涵蓋了市政、鐵路、電力等專業的一些具體內容。
二、地鐵工程施工內業資料的編制
1、編制依據
在地鐵工程施工過程中，設計要求是編制技術內業資料的重要依據，而施工圖紙又是獲得設計標準的重要來源，因此對圖紙進行認真審核并根據設計要求進行施工是編制內業資料的前提。當現場實際情況與設計內容不符并按程序進行變更后，應按照變更文件、變更圖紙等要求進行施工和編制內業資料。
2、編制原則
2.1、正確劃分工程施工質量驗收單元
正確的按照工程施工質量驗收標準劃分工程施工質量驗收單元，是內業資料編制的前提。地鐵工程質量驗收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。單位工程的劃分應按每座車站或每個區間隧道為一個單位工程。子單位工程的劃分，當單位工程規模較大時，可將具有獨立施工條件或能形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程；分部工程的劃分應按專業性質、建筑部位確定。子分部工程的劃分：一個分部工程可按工程項目的不同工序、特點、類別劃分為若干個子分部工程；分項工程的劃分：一個分部（子分部）工程按不同作業項目劃分成若干個分項工程；檢驗批的劃分：分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，一個分項工程可按施工段劃分若干個檢驗批。
2.2、 真實、及時、準確地填寫施工記錄
地鐵工程施工記錄主要包括檢驗批質量驗收記錄表及各類施工記錄表、檢查證，這些施工記錄的填寫需與現場施工同步進行。由施工現場技術人員在工程自檢合格后填寫，并報請監理工程師進行驗收，由監理工程師組織施工單位專職質量檢查員等一同進行驗收。施工記錄填寫數據內容要真實、準確的反應實際施工情況，進而才能保證施工內業資料的準確性和真實性。
三、如何做好地鐵工程內業資料管理
資料員的主要工作職責是將有保存價值的工程施工的重要活動、主要過程和現狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項服務性、輔、基礎性的工作，資料管理工作與現場的施工管理工作同樣重要。內業資料的建立是我們日常工作的一項重要內容，是貫標完整程序的基本要求，需要按程序、按部就班地去整理、分類、健全、歸檔，是一個循序漸進、日積月累的完善過程，來不得半點麻痹大意。以下是具體管理措施：
1、及時收集、整理原始資料
工程的技術資料和影像資料可以為施工生產出現的索賠提供十分有力的證據；培訓資料要及時跟進，每一項單項工程的每一項技術工作都要進行三級培訓，應根據培訓內容和主題進行培訓資料的整理歸檔，做到有培訓有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時，分項工程檢測抽檢及時，資料的編寫與整理及時，人員簽字及時，執行指令回復及時，匯總及時。
2、重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性
資料要經得起推敲，經得起細看，平時收集資料時要細心，注意細節。比如時間的前后性，事情的因果性，人員的流動性，工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準確，原材料的標本要真實，不可弄虛作假，檢測部位及數量要真實可靠，檢測方法要真實準確，數據結果要真實準確。管理性文件要求規范齊全；現場施工記錄要根據實際情況填寫，簽字要及時和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內業資料的可追溯性要求非常嚴格，這就要求工作中每個細節都不能出錯，也就是說，從原材料的一進場，各部門就要進行全程跟蹤，直至形成工程實體。
3、施工資料的整理
3.1 施工技術資料
施工技術資料主要包括施工圖現場核對資料、施工技術交底資料、施工作業指導書。施工單位應組織技術人員結合現場實際核對施工圖，對重點、難點工程進行會審，匯總發現的問題形成書面圖紙會審資料，按照單位工程和會審時間先后順序排放在一起。施工技術交底資料分為總施工技術交底、工點施工技術交底和施工作業技術交底等。將各種技術交底書面資料及交底雙方簽字手續進行檢查，并按照不同類別存放。
3.2 施工記錄資料
施工記錄資料包括各種施工記錄表、檢查證及施工日志。在整理施工記錄表時，無需考慮施工時間先后順序，在檢查各方簽字齊全后，按照施工記錄反應的結構部位進行分類整理。同一單位工程中同一結構的同類施工記錄表按照結構和工序進行排序保存。施工日志應按照單位工程劃分，按照施工日志記錄的時間先后順序排冊，同一單位工程的施工日志按照排冊序號由小到大存放在一起。
4、施工內業資料的保存和歸檔
施工內業資料是施工單位計量和獲得支付的主要依據，也是交工驗收的主要內容，有些項目建設工期較長須跨年度施工，有些工程結構復雜分項工程多資料多，因此施工單位在開工之日起就應配備專人妥善整理，分類保存，以便為竣工交檔打下良好基礎。資料在裝訂之前先把破損的頁面進行裱糊，可用膠水不可用糨糊，以免日后紙張發生霉變。裝訂前還應將所有金屬物（訂書針、曲別針）去掉，以防因金屬生銹而損害資料影響其壽命。
結束語
內業資料的管理是一個長時間、不間斷、有規律的整理過程，對于資料管理工作施工單位應設立專職管理人員并安排其督促、指導、檢查各項目的資料整編工作，這樣才能確保各種技術資料的真實性、完整性。資料管理人員應對歸檔資料清單、填寫要求做到內心有數，多與其他單位的資料管理人員相互交流和學習，多與地方檔案管理部門聯系溝通，必要時請他們一起檢查，及早發現和解決問題。作為工程內業資料管理人員要不斷的加強自身學習，并及時歸納總結經驗，以便更進一步地提高自己的業務水平，從而適應新時期的地鐵發展趨勢。
參考文獻 ：
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施工單位工程總結范文4
關鍵詞：項目竣工資料整理現狀措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
水利工程檔案工作是水利基本建設工作的重要組成部分，是基本建設項目管理工作的全過程，伴隨著工程建設整個過程?？⒐べY料的編制在工程項目的全過程中處于首要地位。在日新月異、經濟高速發展的現代，對竣工資料的要求不斷提升，竣工資料也不僅僅只是一種記錄，而其重要性也越發體現在工程實施過程中。這就要求竣工資料的編制人員有較高的職業責任感和敬業精神，從方向和細節上把握重點和要點，以便于更好的完成工作,為項目的順利通過保駕護航。
一、竣工資料質量控制現狀
1、原件不齊全
施工中部分設計變更單、原材料合格證、試驗報告等, 因原單位提供即為復印件, 或施工單位需整理多份施工資料等原因, 資料中經常存在原件不齊全現象。復印件既無原發放單位蓋章, 也無原件存放處及存放單位蓋章, 難以滿足工程質量標準中規定的“竣工資料中不允許出現復印件”的要求。
2、簽證資料不齊全
單位(子單位) 工程質量竣工驗收, 必須確?！斗植? 子分部)工程質量驗收資料》《工程質量控制資料》《工程安全、功能檢測資料》 和《單位工程觀感質量檢查記錄》這4 份資料內容完整、簽字齊全。但施工單位為了急于滿足施工進度要求, 往往是在各分項、分部現場驗收后, 沒有辦理書面簽字手續或雖然進行了簽字,但簽字不齊全、不規范等。
3、資料未按單位工程進行組卷
按照施工資料管理規程, 一個建設工程由多個單位工程組成時, 施工資料應按單位工程組卷。但在實際工作中, 由于一個建設工程的多項單位工程有時由一個施工單位進行施工, 許多施工資料為多個工地所共有, 資料員更是同時兼多個工地資料的整理工作。為了減少工作量, 經常出現建設工程不按單位工程進行組卷的情況。
4、施工原始資料書寫不規范
在竣工前對施工單位竣工資料的審查中, 經常發現一些資料為圓珠筆、鉛筆填寫和記錄, 一些試驗報告為復寫紙書寫。施工過程中的原始簽證資料更是五花八門, 不僅驗收項目中常有空白欄出現, 而且簽字各種筆跡都有, 龍飛鳳舞、隨意涂改。這些都與竣工資料歸檔要求不符。
二、如何做好項目竣工資料整理工作的措施
1、資料員要專業化
在水利工程項目建設過程中，一般來講各參建單位只重視工程進度、工程質量、工程投資等關系到企業經濟利益的問題，不注意對負責資料工作的人員進行培養。水利工程項目工期長，但管理資料的人員卻多數為臨時聘用，談不上專業性，更談不上長期性。資料管理不連續，常常造成資料丟失、不完整、填寫不規范等現象發生。資料員的專業性是做好資料整編工作的重要前提。一名懂得水利專業的資料員能夠更好地理解資料整編的重要性，能夠對資料的分類、填寫等工作進行更好的處理，以便于后期資料的查閱、整理及移交。
2、項目劃分是資料填寫的依據
由于水利工程項目復雜，工程項目劃分應由建設(監理)單位牽頭組織，設計、施工單位參加。應根據初步設計的工程項目、設計方案、施工部署等劃分單位工程和分部工程，結合各施工單位的施工部署、設計結構、質量考核、工種工序以及現場條件等劃分單元工程，并報送工程質量監督部門或上級主管部門審定。
工程項目劃分是后期工程質評資料填寫的依據，是分部工程、單位工程驗收的依據。在進行資料填寫時，要依據質量監督部門審批通過的項目劃分的各級工程項目名稱進行認真填寫。單元工程要按項目劃分要求進行質量檢測、評定，并按項目劃分的分部工程進行存放，以便于工程數據的統計與查找。
在進行項目劃分時應注意三個問題：一是做到項目劃分中分部（單位） 工程名稱與施工合同名稱一致，避免檢測、評定資料和總結報告中出現一個項目多個名稱現象的發生。二是做到一個分部工程由一家施工單位完成。三是在施工過程中，新增分部工程項目應及時進行項目劃分的補充及完善。
3、要重視原始資料的收集與積累
原始資料包括監理日記、施工日記、測量記錄本、檢測報告單、出廠合格證等。這些內容都是竣工資料填寫及質量評價的依據，也是竣工資料的一部分。因此，在工程項目開工后，各單位應注重原始資料的收集和積累。各種日記的記錄應詳盡，包括當日的天氣情況、施工人員、施工部位、施工機械、出現問題及解決情況等均應填寫詳實，檢測報告單應記錄清楚取樣部位的樁號、高程等。這些記錄是日后發現問題時進行追溯的依據。
4、資料整理要規范
竣工資料一般由各參建單位進行整理，統一由業主歸檔或移交上級主管部門。在工程項目開工后，業主方應派專人負責制定資料整編的統一規范，包括詳細說明竣工資料的工程項目名稱、檔案盒的規格、卷內目錄字體的大小等。各參建單位應以此為依據進行資料的整理及裝訂，以避免工作的重復及資源的浪費。
5、資料整編要有序
從實踐經驗看，完整的工程竣工資料應包括：施工單位的質量保證資料、質量評定資料、管理文件資料；監理單位的質量控制檢測資料、管理文件資料；業主方的初設資料、立項資料、施工階段管理文件。
各工程資料的整編一定要有序，事前要制定詳細的資料整編類別，各項類別還要再細分為小類，并細化到各種資料的指定表格。在實際操作時，要根據不同的表格進行存檔分類，以減化后期資料的分撿、整理工作。如施工單位的質量評定資料整理時就應以項目劃分為依據，制定施工質量評定資料整理樹狀圖。日常工作時要從工序入手，以倒序法進行資料整理、裝訂。以有序的方式整理工程資料，查閱資料時才會方便快捷。
6、資料填寫要真實
各參建單位在整編資料時一定要注意資料填寫的真實性，尤其是質量評定資料的真實性尤為重要。作為監理人員在進行各工序的質量評定時，應認真檢查施工單位填寫內容的邏輯性和合理性。填寫內容的邏輯性與合理性可反映出填寫資料人員的專業性及資料的真實性。
為了保證資料的真實性，資料填寫一定要及時，負責各工序驗收的監理人員一定要在有了完整的工序報驗資料后方可進行工序驗收，一道工序驗收合格后，才可進入下一道工序。否則，監理程序混亂，工程資料不能真實反映施工質量，工程質量無法保證，出現問題無法追究責任人，后果不堪設想。
總之, 竣工資料整理工作是一項系統工程, 是涉及各個專業技術部門的一項復合型工作, 要保證工程竣工檔案資料的完整、準確、系統、齊全, 真實地記錄和反映施工及竣工驗收的全過程,就必須不斷加強建設、監理和施工單位的管理水平, 從而保證高質量竣工資料檔案的形成。
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施工單位工程總結范文5
關鍵詞：中小型水利工程；建設；質量監督；實踐
0 前言
雙江縣是位于云南省西南邊陲的民族地區。地處怒江山脈的南延部分，瀾滄江、小黑江兩大水系覆蓋全縣，水資源極為豐富。全縣多年平均降雨量1015.2毫米，最大達1850毫米。全縣共有水資源總量19.891億立方米，人均占有10847立方米，高于全省6533立方米，相當于全省人均占有量的1.85倍。
解放以來，各級政府雖然投入了不少資金用于水利建設，但由于過去的工程質量不高，有的工程今年建成明年就病險，不但不能發揮工程效益，還給全縣經濟建設背上了沉重的包袱。全縣已成?。ǘ┬鸵陨纤畮?8座，其中病險工程占16座，占工程總數的88.8%。由此可見，全縣病害水庫一半以上，分析其根本原因，就是過去工程建設的水平低、質量低。因此，總結過去水利工程建設的經驗，要使我區水利基礎設施建設不僅能有力地促進當前全區農業經濟的增長，而且還要為全區經濟的長足發展打下更好的基礎，就必須牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，嚴把工程質量關。
十五大報告中提出，要“真正走出一條速度快、效益好，整體素質不斷提高的經濟協調發展的路子”。效益好、素質高的集中表現形式就是質量。水利工程建設，要提高投資效益，就必須把嚴格質量管理貫穿到工程建設的各個環節中，認真貫徹落實項目“法人負責、施工保證、監理控制、行政監督”的質量管理體系，強化工程質量監督管理，杜絕劣質工程。
目前，我國水利工程建設中質量管理的三個體系一是政府部門的工程質量監督體系；二是建設（監理）單位的質量檢查休系；三是承包商的質量保證體系。其質量監督體系在地州一級由地區質量監督站代表政府對工程質量進行強制監督，并依據國家有關質量方面的法律、法規、規程、規范，對建設、監理、設計、施工、質量檢測等部門行使權力進行監督。因此，要強化工程質量監督管理，就必須充分發揮監督站對水利工程質監督的核心作用。
1質量監督站的主要做法
1.1宣傳質量意識，宣傳推行水利工程單元工程質量管理的科學性。通過舉辦培訓班，加強對參建各方的質量管理培訓，尤其是業主代表和項目經理的培訓，注重理論培訓與實踐相結合，不斷增強工程建設各方的質量意識。
1.2工程列入投資計劃后，督促建設單位與相應的質量監督部門辦理質量監督手續，建立本工程項目監督檔案，并明確工程的責任監督員。
1.3施工單位進場后，督促建設單位組織監理、施工、設計等單位進行項目劃分，并要求參加項目劃分的人員做到認真領會劃分原則，了解設計意圖和施工布置。
1.4根據各工程的年度施工計劃，制定工程的監督計劃。在每個單位工程開工前，檢查工程建設、監理單位質量檢查體系和施工單位質量保證休系的運轉情況。
1.5切實加強過程監督。定期、不定期檢查工程建設中單元工程質量管理的實施情況，單元工程質量評定情況以及建設、監理的質量檢查體系，施工單位質量保證體系的運轉情況。各責任監督員在巡查過程中同時進行單元核驗，經核驗的單元表必須有簽章，并填寫檢查記錄單，針對存在問題提出書面意見，并督促整改，直到糾正為止，將質量隱患消滅在萌芽狀態。
1.6切實加強原材料和中間產品的質量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產品嚴格按有關規程規定取樣試驗，取樣必須做到有代表性。砼試塊試驗數據統計評定應符合以下規定：（1）同一標號試塊組數n≥30時，按照«水工混凝土施工規范»SDJ20782有關條文評定砼的強度。（2）同一標號砼試塊組數30>n≥5時，按照«水閘施工規范»SL2791有關條文評定砼的強度。（3）同一標號砼試塊組數少于5組時，采用GB10787有關非統計方法評定砼強度，即Rn≥1.15R標，R小≥0.95R標。
1.7嚴格按照質量評定標準進行質量評定，客觀、公證地進行質量核評，把好工程質評定關。
1.8督促做好單元、分部、單位工程的驗收工作，并整理有關驗收資料。質量監督員在巡查過程中，督促監理單位把好驗收簽證關，即工程驗收時通過簽證等方法，集中檢查原始資料。
2質量監督工作的體會和認識
縣級質量監督站主要承擔小型工程的監督任務，即主要承擔地方水利工程的質量監督工作，通過參加這些工程監督工作的實踐，體會和認識到，要搞好質量監督工作，必須做好以下工作：
2.1切實加強過程監督，確保工程質量。只有切實加強過程監督，才能將質量隱患消滅在萌芽狀態。如我縣灣河水庫除險工程的護坡施工，質量監督人員在巡查過程中發現，大壩上游護坡存在石料質量差、粒徑偏小、平整度較差等問題，立即要求施工、監理單位進行復檢，復檢中發現護坡砌石有1830m²達不到設計要求，并立即要求進行返工，從而杜絕了護坡施工中將造成戧臺寬度由2m增加3.4m的不符合設計要求的質量問題。
2.2做好建設各方質量管理方面的培訓工作。過去由于水利建設項目相對較少，尤其是中型項目的建設則更少。所以有的項目法人不了解目前我國工程建設的質量管理體系，弄不清工程質量監督與監理的區別，對單元工程質量管理則更是陌生。有的工程在工程建設過程中，由于不了解工程各個階段驗收的必要性，對工程的有關驗收工作不重視，更談不上工程相關資料的收集和整理。因此，監督站必須根據巡查過程中發現的問題，針對建設工程管理中存在的薄弱環節，有針對性地進行培訓，才能進一步增強工程參建各方的質量意識。
2.3搞好工程驗收工作，達到驗收的目的。我縣的工程建設過去一段時間由于認識上的偏差，有的工程在建設過程中只注重搞工程建設，認為只要工程搞好就行。于是，對施工單位填報的單元表把關不嚴，對施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表或單元表填寫內容不全，填寫內容修改后沒有修改人簽字、簽字不全等沒有進行必要的監督，對單元、分部工程等的驗收工作不夠嚴格，達不到驗收的目的。針對這些問題，質量監督站必須加強監督，使驗收真正達到驗收目的。
2.4做好監理工作保證工程質量。監理工作的要點一是體現在規范承包商施工程序和承包商的施工行為；二是制定監理的監控程序；三是參與施工過程中陸續進行的招投標，了解新開工單項工程的全面情況，跟蹤檢查工程建設過程中存在問題的處理狀況，及時做好各階段驗收質量評價等方面的工作。工程質量的控制應以兩個“三制”為基礎形成動態控制的集結點，也就是施工單位自身的“三檢制”與質量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網，并以三級驗收（單元工程、分部工程、階段及單位工程）核實質量品位。
2.5客觀公正地核評工程質量等級，把好工程質量評定關。工程施工自實行單元工程質量管理以來，單元工程質量的評定主要依靠監理、建設單位現場把關。質量監督員在巡查過程中進行的單元表核驗工作，主要起到檢查單元工程質量管理的執行情況及單元表的填寫是否規范的作用。然而，有的監理、建設單位對工程質量的評定主觀上希望工程評優，不能客觀公正地評定工程質量。質量監督員在核評分部、單位工程的質量等級時以中間產品為切入點，對中間產品有關試驗數據進行認真的統計分析，一段時間以來杜絕了一些工程出現人為的優良率偏高的現象。如我縣邦老電站工程初驗時，施工單位對隧洞單位工程的質量評價為優良，監督站在核評過程中發現，隧洞工程的中間產品砼試塊強度按規范進行統計分析計算，只達到合格標準。因此，對該單位工程的質量等級只核評為合格。
3質量監督工作中存在的困難和問題
3.1地方中小型水利工程的建設，由于地方財力有限，前期工作深度不夠，工程急于開工，工程開工后出現的問題比較多，給工程質量的保證帶來了困難，同時也給質量監督工作帶來了困難。
3.2當前地方水利基礎設施建設任務重、要求高，與全地區建設管理人才及監理隊伍人員現有素質不相容。主要體現在以下幾個方面：一是項目法人缺乏管理人才和管理經驗；二是地方中小型水利工程的施工監理，由于人員有限不能以專業來劃分工作面，而是以每個監理工程師自身的專業為主，同時承擔其它相關工作，很難對關鍵部位實行旁站監理、跟班監理；三是有少數工程不是沒有監理而是監理未發揮應有的作用。
3.3中間產品的相關檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設的需要；另一方面檢測人員的業務素質與當前工程建設的要求不相容。
施工單位工程總結范文6
關鍵詞：建設單位；工程造價；成本管理
中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內容有關，還與建設地區的經濟發展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策等存在著聯系。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經是擺在工程造價專業工作者面前的一項十分重大的課題，也是建設單位必須要加強的一項重要決策，下面就建設單位工程投資決策階段管理、工程設計階段對工程造價控制與管理、建設單位工程實踐階段管理以及竣工結算審核的造價管理做一闡述：
一、建設單位在項目投資決策階段的管理
建設單位工程項目的投資決策階段對工程造價有很重要的影響。真實資料中顯示，投資決策階段的管理影響工程造價程度最高，甚至達到85到95個百分點，所以，建設單位工程造價管理要從投資決策階段入手，投資決策階段有效的工程造價管理和控制，項目的風險評估，是整個工程造價管理的基礎，在投資決策階段，建設單位工程項目作為造價的主體，應該積極的做好工程造價的管理和控制，重點措施是：
1、建設單位要積極地做好投資項目決策前的準備工作，認真、詳細地搜集有關項目投資的資料。
2、建設單位要設身處地地做好工程項目的可行性報告。要做好研究報告的工作，建設單位必須先進行成本預測、成本核算、成本分析，對建設工程項目所需要的技術、市場材料、市場投資風險率、施工成本、利潤率等都要進行詳細的調查、取證和評估，對工程項目做客觀、公正、真實地評價，最后總結出一份可行性報告，確保工程項目投資的可行性。
3、 建設單位要對工程項目中產生的費用做出科學、合理的預算、確定目標成本。項目投資預算的數據要有具體的依據，要盡量完整、全面，要從實際出發，使項目投資有根有據，符合實際，使工程項目投資的預算真正做到控制工程項目總投資。
綜上所述，建設單位工程造價管理從項目前期投資決策階段、到項目的施工階段尤其重要，工程造價貫穿整個項目建設，對于一個項目而言，工程造價管理是一個不斷深化的過程，不同階段，不同的管理和控制，只有這樣才能有效的控制工程造價，只有深入的調查、分析，總結才能科學、合理的進行成本控制，才能保證工程項目中的所有環節的造價都控制在合理的范圍內。
二、工程設計階段對工程造價控制與管理
在設計階段建設單位要克服低造價、低投資的傳統觀念。雖然設計費用占整個工程投資費用的比例較小（僅占1.5%左右），但卻基本決定了隨后所需投入的全部費用。目前大多數設計單位仍然實行設計圖紙完成后才編制概算，設計方案的比較主要是從技術先進性、可靠性等方面比較，很少從工程造價方面認真比較，部分項目由于壓縮設計周期，使設計人員沒有足夠的時間進行方案優化，建設單位對設計階段的工程造價預估不充分、交底不清，造成設計深度不夠或標準選用不當，達不到工程造價控制的要求，不但資源浪費，又達不到要求。針對以上現狀，建設單位在設計階段實施造價控制應從以下幾個方面做起：
1、 建設單位如何找到理想的、有能力、有誠信的單位承擔項目建設任務，用經濟合理的價格，獲得滿意的服務和產品，一方面要積極主動采用招投標，優勝劣淘制，二方面加強設計圖紙的優化?，F階段建設正處理發展高峰期，設計單位的業務量基本都處地飽和狀態，導致整體設計單位的人員不足，新招聘的設計人員素質和專業技能水平不高，不符合建設單位的意圖，造成浪費；設計階段變得更加復雜、多變，給工程造價管理和控制帶來了很多不必要的麻煩，推行招標和投標，有利于選擇有能力的設計單位，提高建設單位工程項目的設計水平，優化建設單位的設計方案，加大工程造價的管理和控制力度。
2、建設單位要積極有效的參與圖紙的審核，對設計院做出的圖紙進行全面的審核，減少施工階段重大的設計變更和方案變化的發生，為建設質量、高效率、高節約的工程打下堅實的基礎。
三、 建設單位工程實踐階段管理 工程項目的實踐階段造價控制和管理是工程整個環節中的重點，其中包括施工管理和招標管理。
1、建設單位工程實踐階段的招標管理。建設單位工程項目招標是建設單位對工程造價是實行有效控制和管理的手段。建設單位對施工單位的選拔和招標，其實就是施工單位競爭的過程，建設單位編制一份準確、嚴密的招標方案，能夠有效地保障工程造價的合法性、合理性，能夠對工程造價做到有效的管理和控制。建設單位對成本控制和標底價要準確，這樣能夠有效地避免投標的單位的惡意競標，而且低于成本預算價格。要選擇標價較為合理的施工建設隊伍，簽訂有效的合同，受國家的強制性保護，提高投標和招標工作的質量。
2、施工過程中的施工管理。在工程項目施工建設過程中，是實踐階段管理的具體體現，過程管理的好壞直接能導致成本的增加與減少，也是目標成本能否實現的關鍵，具體施工的工程量也基本上已經實際化，主要是盡量避免因設計變更或建設單位無故變更圖紙設計要求。
四、竣工結算審核的造價管理
工程竣工結算指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收合格后，向發包單位進行最終工程價款結算。經審查核定的竣工決算是核定工程造價的依據，因此，應十分重視結算的審核把關。工程結算是項目建設的最后階段，也是一個事后控制過程，關系到建設方、施工方巨大的經濟利益，根據一些造價人員的經驗看，建安工程結算核減資金往往占送審結算資金額的8%以上，個別項目核減數達30%～50%?？梢?，加強竣工結算的審核把關，是控制投資的最后一道重要環節。長期以來，建筑業普遍存在工程定額執行不嚴、合同管理不健全等現象，造成竣工結算存在一些常見問題，諸如利用合同開口或其他漏洞高估多算；利用隱蔽工程多補簽隱蔽工程量；不認真執行規定的定額，隨意高套；對材料價格隨意調差；等等，上述現象既與發包合同、現場簽證、設計變更等項工作中的疏漏乃至錯誤有關，也與施工單位擔心工程款拖欠或顧慮結算審計太緊而有意多報有關。所以，我們在竣工結算審核時必須做到以下幾點：
首先，嚴格執行合同條款。在工程竣工結算中，審核人員應堅持按合同辦事，對工程外費用嚴格控制。對未按施工圖紙要求完成的工程量及未按簽證施工的項目費用一律給予扣減；對于合同條款明確包含的費用及屬于施工企業風險費用的部分、未執行合同條款的違約金等一律核減。
其次，嚴格審核設計變更、現場簽證等。工程量的審核應根據施工合同的約定，對施工過程中所發生設計變更、現場簽證等進行審核，按規定要求計算。審核中應注意施工企業報送的結算書中項目單價及分項的正確性，并根據現場情況進行分析。
最后，嚴格執行投標單價。對使用工程量清單招標的工程結算，投標人的綜合單價是一次包死的，結算時對所發生的工程變更和簽證單價要嚴格執行投標單價，對于因建設單位的原因和清單的漏項及計算誤差應按計價規則規定和合同約定予以調整。
五、結束語
建設單位工程造價的有效控制和管理是一個過程，一定要科學合理的規劃工程造價的內容，要加強主動管理和控制造價意識，把握市場經濟發展規律，如果能把工程造價做好了，不但能為建設單位創造更多的經濟效益，而且能降低能耗，節約資源，是一項利國利民的工作。
參考文獻：
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