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電視劇發展規劃范文1
第一條為堅持廣播電視節目正確導向，促進廣播電視節目制作產業繁榮發展，服務社會主義物質文明和精神文明建設，根據國家有關法律、法規，制定本規定。
第二條本規定適用于設立廣播電視節目制作經營機構或從事專題、專欄、綜藝、動畫片、廣播劇、電視劇等廣播電視節目的制作和節目版權的交易、交易等活動的行為。
專門從事廣播電視廣告節目制作的機構，其設立及經營活動根據《廣告法》等有關法律、法規管理。
第三條國家廣播電影電視總局（以下簡稱廣電總局）負責制定全國廣播電視節目制作產業的發展規劃、布局和結構，管理、指導、監督全國廣播電視節目制作經營活動。
縣級以上地方廣播電視行政部門負責本行政區域內廣播電視節目制作經營活動的管理工作。
第四條國家對設立廣播電視節目制作經營機構或從事廣播電視節目制作經營活動實行許可制度。
設立廣播電視節目制作經營機構或從事廣播電視節目制作經營活動應當取得《廣播電視節目制作經營許可證》。
第五條國家鼓勵境內社會組織、企事業機構（不含在境內設立的外商獨資企業或中外合資、合作企業）設立廣播電視節目制作經營機構或從事廣播電視節目制作經營活動。
第二章節目制作經營業務許可
第六條申請《廣播電視節目制作經營許可證》應當符合國家有關廣播電視節目制作產業發展規劃、布局和結構，并具備下列條件：
（一）具有獨立法人資格，有符合國家法律、法規規定的機構名稱、組織機構和章程；
（二）有適應業務范圍需要的廣播電視及相關專業人員、資金和工作場所，其中企業注冊資金不少于300萬元人民幣；
（三）在申請之日前三年，其法定代表人無違法違規記錄或機構無被吊銷過《廣播電視節目制作經營許可證》的記錄；
（四）法律、行政法規規定的其他條件。
第七條申請《廣播電視節目制作經營許可證》，申請機構應當向審批機關同時提交以下材料：（一）申請報告；
（二）廣播電視節目制作經營機構章程；
（三）《廣播電視節目制作經營許可證》申領表；
（四）主要人員材料：
1、法定代表人身份證明（復印件）及簡歷；
2、主要管理人員（不少于三名）的廣播電視及相關專業簡歷、業績或曾參加相關專業培訓證明等材料。
（五）注冊資金或驗資證明；
（六）辦公場地證明；
（七）企事業單位執照或工商行政部門的企業名稱核準件。
第八條在京的中央單位及其直屬機構申請《廣播電視節目制作經營許可證》，報廣電總局審批；其他機構申請《廣播電視節目制作經營許可證》，向所在地廣播電視行政部門提出申請，經逐級審核后，報省級廣播電視行政部門審批。審批機關應在收到齊備的申請材料之日起的二十個工作日內做出批準或不批準的決定。對符合本規定第六條、第七條規定的，應為申請機構核發《廣播電視節目制作經營許可證》；對不批準的，應向申請機構書面說明不予批準的理由。
省級廣播電視行政部門應在做出批準或不批準決定之日起的一周內，將審批情況報廣電總局備案。
《廣播電視節目制作經營許可證》由廣電總局統一印制。有效期為兩年。
第九條經批準取得《廣播電視節目制作經營許可證》的企業，憑許可證到工商行政管理部門辦理注冊登記或業務增項手續。
第十條已經取得《廣播電視節目制作經營許可證》的機構需在其他省、自治區、直轄市設立具有獨立法人資格的廣播電視節目制作經營分支機構的，須按本規定第七條的規定，向分支機構所在地的省級廣播電視行政部門另行申領《廣播電視節目制作經營許可證》，并向原審批機關備案；設立非獨立法人資格分支機構的，無須另行申領《廣播電視節目制作經營許可證》。
第十一條依法設立的廣播電臺、電視臺制作經營廣播電視節目無需另行申領《廣播電視節目制作經營許可證》。
第三章電視劇制作許可
第十二條電視劇由持有《廣播電視節目制作經營許可證》的機構、地市級（含）以上電視臺（含廣播電視臺、廣播影視集團）和持有《攝制電影許可證》的電影制片機構制作，但須事先另行取得電視劇制作許可。
第十三條電視劇制作許可證分為《電視劇制作許可證（乙種）》和《電視劇制作許可證（甲種）》兩種，由廣電總局統一印制。
《電視劇制作許可證（乙種）》僅限于該證所標明的劇目使用，有效期限不超過180日。特殊情況下經發證機關批準后，可適當延期。
《電視劇制作許可證（甲種）》有效期限為兩年，有效期屆滿前，對持證機構制作的所有電視劇均有效。
第十四條《電視劇制作許可證（乙種）》由省級以上廣播電視行政部門核發。其中，在京的中央單位及其直屬機構直接向廣電總局提出申請，其他機構向所在地廣播電視行政部門提出申請，經逐級審核后，報省級廣播電視行政部門審批。
第十五條申領《電視劇制作許可證（乙種）》，申請機構須提交以下申請材料：
（一）申請報告；
（二）《電視劇制作許可證（乙種）申領登記表》；
（三）廣電總局題材規劃立項批準文件復印件；
（四）編劇授權書；
（五）申請機構與制片人、導演、攝像、主要演員等主創人員和合作機構（投資機構）等簽定的合同或合作意向書復印件。其中，如聘請境外主創人員參與制作的，還需提供廣電總局的批準文件復印件；
（六）《廣播電視節目制作經營許可證》（復印件）或電視臺、電影制片機構的相應資質證明；
（七）持證機構出具的制作資金落實證明。
第十六條省級廣播電視行政部門應在核發《電視劇制作許可證（乙種）》后的一周內將核況報廣電總局備案。
第十七條電視劇制作機構在連續兩年內制作完成六部以上單本劇或三部以上連續?。?集以上/部）的，可按程序向廣電總局申請《電視劇制作許可證（甲種）》資格。
第十八條申領《電視劇制作許可證（甲種）》，申請機構須提交以下申請材料：
（一）申請報告；
（二）《電視劇制作許可證（甲種）》申請表；
（三）最近兩年申領的《電視劇制作許可證（乙種）》（復印件）；
（四）最近兩年持《電視劇制作許可證（乙種）》制作完成的電視劇目錄及相應的《電視劇發行許可證》（復印件）。
第十九條《電視劇制作許可證（甲種）》有效期屆滿后，持證機構申請延期的，如符合本規定第十七條規定且無違規紀錄的，準予延期；不符合上述條件的，不予延期。
第二十條境內廣播電視播出機構和廣播電視節目制作經營機構與境外機構合作制作廣播電視節目，按有關規定向廣電總局申報。
第四章管理
第二十一條取得《廣播電視節目制作經營許可證》的機構應嚴格按照許可證核準的制作經營范圍開展業務活動。
廣播電視時政新聞及同類專題、專欄等節目只能由廣播電視播出機構制作，其他已取得《廣播電視節目制作經營許可證》的機構不得制作時政新聞及同類專題、專欄等廣播電視節目。
第二十二條廣播電視節目制作經營活動必須遵守國家法律、法規和有關政策規定。禁止制作經營載有下列內容的節目：
（一）反對憲法確定的基本原則的；
（二）危害國家統一、和的；
（三）泄露國家秘密、危害國家安全或者損害國家榮譽和利益的；
（四）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結，或者侵害民族風俗、習慣的；
（五）宣揚、迷信的；
（六）擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
（七）宣揚、賭博、暴力或者教唆犯罪的；
（八）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益的；
（九）危害社會公德或者民族優秀文化傳統的；
（十）有法律、行政法規和國家規定禁止的其他內容的。
第二十三條制作重大革命和歷史題材電視劇、理論文獻電視專題片等廣播電視節目，須按照廣電總局的有關規定執行。
第二十四條發行、播放電視劇、動畫片等廣播電視節目，應取得相應的發行許可。
第二十五條廣播電視播出機構不得播放未取得《廣播電視節目制作經營許可證》的機構制作的和未取得發行許可的電視劇、動畫片。
第二十六條禁止以任何方式涂改、租借、轉讓、出售和偽造《廣播電視節目制作經營許可證》和《電視劇制作許可證》。
第二十七條《廣播電視節目制作經營許可證》和《電視劇制作許可證（甲種）》載明的制作機構名稱、法定代表人、地址和章程、《電視劇制作許可證（乙種）》載明的制作機構名稱、劇名、集數等發生變更，持證機構應報原發證機關履行變更審批手續；終止廣播電視節目制作經營活動的，應在一周內到原發證機關辦理注銷手續。
第二十八條《廣播電視節目制作經營許可證》和《電視劇制作許可證》的核況由廣電總局向社會公告。
電視劇發展規劃范文2
第一條為了加強電視劇管理，發展電視劇事業，促進社會主義物質文明和精神文明建設，根據《廣播電視管理條例》，制定本規定。
第二條在中華人民共和國境內從事電視劇制作、審查、進口、出口、發行、播放等活動，適用本規定。
第三條從事電視劇制作、審查、發行、播放等活動，必須堅持為人民服務、為社會主義服務的方向。
第四條國家對電視劇制作、進口、發行等環節實行許可制度。禁止出租、出借、出賣、轉讓或變相轉讓電視劇各類許可證。
第五條國家廣播電影電視總局負責全國的電視劇管理工作。
省級廣播電視行政部門依據本規定負責本行政區域內的電視劇管理工作。
第六條國家對為電視劇事業發展做出顯著貢獻的單位和個人，給予獎勵。
第二章電視劇的制作
第七條設立電視劇制作單位，應當經國家廣播電影電視總局批準。制作電視劇必須持有《電視劇制作許可證》。
第八條申請《電視劇制作許可證》，必須符合下列條件：
1、有與其業務相適應的組織機構和專業人員；
2、有與其業務相適應的資金；
3、有適應業務需要的專用設備。
審批《電視劇制作許可證》，除依照前款所列條件外，還應當符合國家廣播電影電視總局制定的電視劇制作發展規劃。
第九條申請《電視劇制作許可證》，應當按照規定的程序報國家廣播電影電視總局審批。
《電視劇制作許可證》的管理辦法由國家廣播電影電視總局另行制定。
第十條國家廣播電影電視總局對電視劇制作單位和《電視劇制作許可證》實行總量控制，動態管理。
第十一條制作電視劇實行出品人（即制作單位的法定代表人）負責制。出品人對本電視劇制作單位的全部制作活動負責。
制作電視劇應當實行科學的成本核算，并接受審計監督。
第十二條省級以上廣播電視行政部門通過開展電視劇題材規劃，加強對電視劇制作的引導、協調和服務。
第十三條電視劇制作單位制作重大革命歷史題材電視劇，必須按照國家廣播電影電視總局的有關規定報批后，方可開展攝制工作。
第十四條電視劇制作單位應當制作完成國家廣播電影電視總局規定數量的國產電視劇后，方可與港澳臺或外國合作制作電視?。ㄒ韵潞喎Q“境內外合作制作電視劇”）。
境內外合作制作電視劇應當由境內方按規定程序事先報國家廣播電影電視總局批準，并應遵守中華人民共和國的法律、法規，尊重中國各民族的風俗、習慣。
境內方負責按照國家有關規定和雙方協議對合作制作電視劇進行具體管理。
第十五條境內外合作制作電視劇分為聯合制作、協助制作和委托制作三種形式。
聯合制作是由境內方與境外方共同投資，共派主創人員，共同分享利益及共同承擔風險的制作方式。聯合制作應當堅持以境內方為主的原則，雙方共同確定劇本，共同投資；境內方主創人員不少于1/3；境內方必須全程參加制作工作；版權由雙方共同所有；雙方共同署名。
協助制作是由境外方出資并提供主創人員，境內方提供勞務或設備、器材、場地予以協助，在境內拍攝全部或部分場景，雙方根據協議進行利益分配的電視劇制作方式。
委托制作是境外方委托境內方按有關規定在境內制作的方式。
第十六條聘請境外演職員參與制作國產電視劇，應當按照有關規定報國家廣播電影電視總局批準。
第十七條省（區、市）及其以下的電視劇制作單位需要到境外拍攝電視劇的，應當事先報經本省級廣播電視行政部門審核同意后，報國家廣播電影電視總局批準；中央和國家機關及其事業單位所屬的電視劇制作單位應當報經上級主管部門審核同意后，報國家廣播電影電視總局審批。經批準后方可到境外拍攝。
第十八條電視劇著作權人依法享有其制作的電視劇的著作權。除法律、行政法規另有規定外，任何單位和個人使用電視劇作品，應取得電視劇著作權人的許可。
第十九條國家鼓勵社會各界以投資、資助的方式參與制作電視劇，具體辦法由國家廣播電影電視總局另行制定。
第三章電視劇的審查
第二十條未經省級以上廣播電視行政部門設立的電視劇審查機構審查通過并取得《電視劇發行許可證》的電視劇，不得發行、播放、進口、出口。
第二十一條國家廣播電影電視總局設立電視劇審查委員會,負責審查境內外合作制作電視劇、進口電視劇、聘請境外演職員參與制作的國產電視劇、中央單位所屬電視劇制作單位制作的以及與地方單位聯合制作并使用中央單位《電視劇制作許可證》的電視劇。
省級廣播電視行政部門設立省級電視劇審查機構，負責審查本轄區內電視劇制作單位制作的或與轄區外單位聯合制作并使用本轄區單位《電視劇制作許可證》的電視劇。
國家廣播電影電視總局設立電視劇復審委員會，負責對送審單位不服國家廣播電影電視總局電視劇審查委員會或省級電視劇審查機構的審查結論提起的復審申請進行復審。
第二十二條電視劇禁止載有下列內容：
（一）危害國家的統一、和的；
（二）危害國家的安全、榮譽和利益的；
（三）煽動民族分裂、破壞民族團結的；
（四）泄露國家秘密的；
（五）誹謗、侮辱他人的；
（六）宣揚、迷信或者渲染暴力的；
（七）宣揚種族、性別、地域歧視的；
（八）法律、行政法規規定禁止的其他內容。
第二十三條國產電視劇制作單位、境內外合作制作電視劇的境內方應當在電視劇制作完成后，按規定報相應的電視劇審查機構審查。
進口電視劇由國家廣播電影電視總局指定的電視劇進口機構按有關規定報國家廣播電影電視總局電視劇審查委員會審查。
第二十四條電視劇審查機構應當自收到完備的電視劇報審材料之日起30日內，提出修改、刪剪意見或審查結論，并書面通知送審單位。審查通過的，頒發《電視劇發行許可證》。
《電視劇發行許可證》由國家廣播電影電視總局統一印制。
第二十五條送審單位對電視劇審查決定不服的，可以自收到審查決定之日起15日內向國家廣播電影電視總局電視劇復審委員會提出書面復審申請。電視劇復審委員會應當在收到復審申請及完備的電視劇復審材料之日起20日內作出復審結論，并書面通知申請單位。
第二十六條已經取得《電視劇發行許可證》的電視劇，在發行、播放、進口、出口時不得更改。確需更改的，應當按規定重新送審。
第四章電視劇的進口和出口
第二十七條進口電視劇，由國家廣播電影電視總局指定的機構按照規定的程序進行。其他任何單位和個人不得從事電視劇的進口業務。
第二十八條電視劇制作單位可以出口或委托其他機構出口其制作并取得《電視劇發行許可證》的電視劇。
第二十九條進口、出口電視劇應當按照國家有關規定到海關辦理相關手續。
第三十條?。▍^、市）及其以下的單位參加境外的電視展、電視節等涉外電視劇交流活動，應當報經省級廣播電視行政部門審核同意后，報國家廣播電影電視總局批準。中央和國家機關所屬單位直接報國家廣播電影電視總局批準。
參加境外電視展、電視節等活動的電視劇必須事先取得《電視劇發行許可證》。
第三十一條利用信息網絡、衛星等方式進口、傳輸電視劇的管理辦法,由國家廣播電影電視總局另行制定。
第五章電視劇的發行和播放
第三十二條電視劇制作單位可以發行或委托其他機構按照國家規定發行其制作并取得《電視劇發行許可證》的國產電視劇。
從事進口電視劇發行的機構由國家廣播電影電視總局指定。
第三十三條舉辦國際性、跨省際的電視節、電視劇展，應當報國家廣播電影電視總局批準；舉辦省內的電視節、電視劇展，應當報本省廣播電視行政部門批準。
第三十四條廣播電視播出機構應當按照國家的有關法律、法規、規章的規定播放電視劇，并堅持播前審查制度。
第三十五條電視臺每天所播出的每套節目中，進口電視劇不得超過電視劇總播出時間的25%，其中黃金時間（18時至22時）不得超過15%。
電視劇播放的具體管理辦法由國家廣播電影電視總局制定。
第三十六條已經取得《電視劇發行許可證》的電視劇，國家廣播電影電視總局在特殊情況下可以作出責令修改、刪剪或停止發行、進口、出口、播放的決定。制作、發行、進口、出口、播出機構必須執行有關決定。
第六章罰則
第三十七條違反本規定，有下列行為之一的，由縣級以上人民政府廣播電視行政部門責令停止違法活動，給予警告，可以并處3萬元以下的罰款：
（一）未經指定的機構擅自進口電視劇的；
（二）未經指定的機構擅自發行進口電視劇的；
（三）進口、發行未取得《電視劇發行許可證》的電視劇的；
（四）未經批準，擅自參加境外電視展、電視節等涉外電視劇交流活動的，或者擅自將未取得《電視劇發行許可證》的電視劇用于參加境外電視展、電視節等活動的；
（五）隨意更改已取得《電視劇發行許可證》的電視劇，并用于發行、播放、進口、出口的；
（六）出租、出借、出賣、轉讓或變相轉讓電視劇各類許可證的；
（七）不執行國家廣播電影電視總局在特殊情況下對已經取得《電視劇發行許可證》的電視劇作出的責令修改、刪剪或停止發行、進口、出口、播放決定的。
第三十八條違反本規定，有下列行為之一的，由縣級以上人民政府廣播電視行政部門責令停止違法活動，給予警告，沒收違法所得，可以并處2萬元以下的罰款；情節嚴重的，由原批準機關吊銷許可證：
（一）播放未取得電視劇制作許可證的單位制作的電視劇的；
（二）播放未取得《電視劇發行許可證》的進口電視劇的；
（三）播放進口電視劇的時間超出規定的；
（四）未經批準，擅自舉辦電視節、電視劇展的。
第三十九條違反本規定，有下列行為之一的，由縣級以上人民政府廣播電視行政部門給予警告或者取締，沒收其從事違法活動的專用工具、設備和節目載體，可以并處1萬元以上5萬元以下的罰款；情節嚴重的，由原批準機關吊銷許可證：
（一）未取得電視劇制作許可證，擅自制作用于發行、出口、播放的電視劇的；
（二）未經批準，擅自制作重大革命歷史題材電視劇或擅自與境外合作制作電視劇的；
（三）播放、出口未取得《電視劇發行許可證》的國產電視劇的。
第四十條國家廣播電影電視總局和縣級以上地方各級人民政府廣播電視行政部門的行政執法人員，在電視劇管理中、、的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法提請有關部門追究刑事責任。
第七章附則
電視劇發展規劃范文3
轉型在即
今年初,由橫店集團全資打造或控股、參股的10多家影院經國家廣電總局批準正式組建為浙江橫店電影院線有限公司,成為繼萬達院線之后全國第二個民營跨省院線公司。而不久前成立的浙江橫店影視制作有限公司則由橫店集團總裁助理劉志江出任董事長兼總經理。作為新公司的第一部影片,《尋龍奪寶》的投資高達近3億元。“我們的目標就是通過兩到三年的努力,推出一批既有票房又有口碑的大制作影片和電視劇精品,把橫店出品的影視作品打造成國際知名品牌?！眲⒅窘判臐M滿。
而據知情人士透露,在11月初橫店集團召開的新一輪發展規劃會上,董事長、總裁徐永安提出,從明年起每年要投入10億元以上的發展資金,到2015年主要產業年銷售收入爭取達到380億元以上,其中影視娛樂產業要達到30億元?！叭缃竦挠耙晿I務收入在整個集團里的比重微不足道,將來要達到10%左右,橫店影視轉型升級已箭在弦上?！痹撊耸空f。
培育自己的“金鳳凰”
“在以前,影視拍攝基地和隨之而來的影視旅游并沒有在國內形成氣候,而橫店影視基地的出現,讓人們看到了影視產業鏈中最不重要的一環所蘊含的潛能?！睋憬瓩M店影視產業實驗區管理委員會辦公室主任厲紅亮介紹,自1996年建起第一個景區廣州街,如今的橫店已經成為擁有全球最大規模實景拍攝基地的影視產業實驗區和影視企業聚居區。“截至今年10月底,累計入駐橫店的影視企業多達326家;今年先后到這里取景拍攝的劇組多達91個;到橫店參觀旅游的國內外游客人次達到576.21萬,實現旅游收入30多億元,全年有望達到35億元。”厲紅亮告訴《綜藝》。
厲紅亮說,浙江橫店影視產業實驗區成立之初就規劃了兩步走的整體思路:第一步就是建好影視基地這棵梧桐樹,引來國內外眾多知名企業入駐,使橫店知名化。第二步就是借助影視基地的知名度,讓東陽市尤其是橫店本地的影視企業知名化。
“如今看來,第一步的目標已經實現,但由于這些金鳳凰的根并不在橫店,所以現在的橫店影視已經不再滿足于培植梧桐樹,還要培養自己的金鳳凰,打造自己的影視品牌。目前以及未來,橫店在影視方面的核心業務涵蓋三個方面:首先,成立橫店影視制作公司,進入內容領域,占據產業鏈上游制高點;第二是成立浙江橫店電影院線公司,拓展電影終端市場,掌控渠道主導權;三是繼續保持影視基地的領頭羊地位,并在此基礎上發展影視教育,培養梯隊力量。
厲紅亮向《綜藝》表示,橫店集團要乘當前國家大力發展文化創意產業的東風,從影視拍攝服務轉向影視內容和院線影院建設,逐步建立起集產、供、銷于一體的完整產業鏈。
內容發力 《尋龍奪寶》打響頭炮
橫店集團涉足影視制作并不是新鮮事。此前,作為中外合資電影公司“中影・華納・橫店”的股東之一,從《瘋狂的石頭》《投名狀》到《瘋狂的賽車》,橫店都是主要的投資方之一?！皢栴}在于,在這些項目中,橫店并不具有主導權,也因此失去話語權?！?/p>
剛剛履新的劉志江向《綜藝》介紹說,橫店影視制作有限公司是橫店集團的全資公司,《尋龍奪寶》由該公司與澳大利亞阿德萊德AMPCO電影公司合資拍攝:“其中橫店投資51%,澳方投資49%,該片由我出任總制片主任,從劇本到拍攝全面把關。”為了保證影片質量,該片請來了曾執導過《拿破侖》的澳大利亞著名導演馬里歐・安德里奇歐擔任總導演,由曾參與拍攝《侏羅紀公園》等片的好萊塢明星山姆・內爾和華人演員陳小春、王姬共同擔綱。“橫店集團在影視制作,尤其是電影方面,采取‘用天下人、聚天下資、謀天下利’的對外合作戰略,意在通過多種合作形式,引進國外人才、技術和資金等方面的優勢以強自身,爭取讓更多的影片成為‘橫店出品’,打造出‘橫店影視’的強勢品牌。”
由于影片是魔幻題材,有大量的特技制作,該片的視覺特效和后期制作團隊由曾參與過《指環王》《哈利波特》和《金剛狼》特效場面制作的澳大利亞影視團隊RSP公司操刀。 目前,影片僅憑前期的片花就與海外發行商初步談定了國內市場以外區域的發行計劃。
據劉志江透露,除了《尋龍奪寶》,橫店投資拍攝的電視劇《秋霜》和《喋血錢塘江》也先期開機?！澳昵?我們投拍的另一部大制作影片《葉問前傳》、電視劇《大管家》和《還看今朝》等影視項目也陸續在橫店開機。按照橫店集團打造真正‘中國好萊塢’的發展規劃,出品由橫店制造的影視產品是關鍵之舉。”劉志江告訴《綜藝》。
終端發力 立足浙江 輻射全國
與電影制作一樣,橫店集團涉足電影終端建設也在幾年前就開始了。“當時受集團整體發展規劃以及國內電影市場的情形所限,橫店在影院投建和運營方面以與其他院線合作為主?！睓M店影視娛樂公司總經理徐天福說:“但要在電影發行放映終端領域有更多的話語權,就必須擁有自己的影院和電影院線公司?！?/p>
據徐天福介紹,今年1月浙江橫店電影院線正式獨立運營后,終端建設發展迅猛,“目前我們已經在全國擁有16家自主投資的多廳影院,覆蓋長沙、南京、鄭州、武漢、太原、重慶、深圳等一線城市,截至11月底,整個院線的票房已經接近1億元,全年過億元的目標指日可待?！倍焯旄Ｗ约阂沧兩頌樵壕€的總經理。
根據橫店集團新的發展規劃,未來30億元的影視業務投資中的很大一部分將用于影院和院線建設。
電視劇發展規劃范文4
王輝畢業于吉林省藝術學院，是中視博升（北京）影視文化傳媒有限公司創始人，我國影視劇領域內的知名“全才”，多年來在導演以及制片人角色中游刃有余的轉換，參與拍攝多部電視劇、電影，用專注和實力打造優秀作品，對中國影視藝術的發展做出了重要貢獻。
作為制片人，他頗具全局意識，能夠在影視作品商業性和藝術性中間做好平衡，多年來制作出多部精良作品，受到業內人士以及觀眾的一致好評；作為一名影視劇、廣告片執導者，王輝始終不忘自己的藝術追求，嚴格要求自己，力求作品完美；作為中視博升（北京）影視文化傳媒有限公司的創始人及管理者，多年來推出大量優秀作品，培養出大批優秀影視劇人才。除此之外王輝參與過諸如《無極》《生死劫》《戰國》等多部經典影視劇拍攝，謙虛學習，積累經驗；正是這種專注和執著，成就了王輝精彩的藝術人生。
做制作人需樹立大局意識
電視指南：影視劇領域的先鋒人物，你既是制片人，又是導演，同時還積極參加各種類型作品的拍攝，你是怎么看待這些身份的呢？
王輝：對于我的多重身份，我不能說哪一個對我來說更重要，因為這些身份都是我追求影視藝術的一種方式。在我看來，影視藝術是沒有邊界的，無論是作為制片人、導演、參與拍攝還是中視博升的管理者，我需要學習的東西都很多，我珍惜每一次機會，一方面是希望在實踐中豐富經驗、提升能力；另一方面也希望能夠給觀眾帶來驚喜，奉獻更多精彩。在追求影視藝術的道路上，我會一直堅持下去。我也希望自己能有機會與更多優秀的影視劇人合作。
電視指南：你對藝術的執著是做出優秀作品的最重要的條件。作為制片人，你先后推出了《點金者》《警字一號》《小偉的夏天》《別碰我的童年》等多部優秀影視劇，你是怎樣看待制片人這個身份的呢？
王輝：每個制片人對自己工作的理解都不同，各自都有自己的風格。我認為制片人就是一部影視劇的總負責人，方方面面都要管理到位。除了前期的籌備、劇組的建設、制作成本核算、審核以及拍攝生產、后期制作等，可以說制片人的工作貫穿了影視劇制作的始終。工作內容非常繁瑣，如果一個環節處理不好，就會對整部劇造成不利影響。導演只需要對藝術負責，而制片人則需要對一切負責。所以我覺得，制片人不僅要懂市場、懂投資，同時還要懂藝術，在看好市場行情的同時，在資金允許范圍內盡量配合好導演和演員的工作，掌控大局，只有這樣才有可能拍攝出好的作品。其實我也是一直處于學習中，在實踐中不斷積累經驗，完善工作模式，更加嚴格要求自己，希望制作出更多好作品。
電視指南：那么你能站在一名制片人的角度分析一下你參與制作過的影視劇嗎？
王輝：我覺得作為一名制片人，應該準確把握影視劇的方向。比如在拍攝《點金者》時，我認為重點就是要弘揚正面精神，所塑造的警察要有血有肉，這樣才能做到貼近百姓生活。我們常說藝術源于生活就是這個道理，觀眾覺得作品離自己的生活非常接近，才能被劇情感染，這樣才能發揮影視劇作品的積極引導作用。制作電影《小偉的夏天》時，我也是希望能夠聚焦小人物，無論是在劇本還是在演員的選擇上，我都希望能夠為觀眾捕捉生活細節，再現一些真實的感動。一部作品是否優秀與很多因素有關，制片人能否把握大局就是一個非常關鍵的因素，這一點我深有體會。這也勉勵我在以后的影視劇制作中更加嚴謹，樹立一種大局意識，做好一名制片人的本職工作。
影視劇需兼具商業屬性和藝術屬性
電視指南：作為一名制片人，你一般會通過什么角度對作品進行評價呢？
王輝：評價一部作品的標準有很多，但是我認為最重要的就是觀眾的反響。影視劇是一個非常特殊的領域，兼具文化性和商業性特征，從文化角度來說，這些影視劇最終面向的是觀眾，如果觀眾不滿意，作品就稱不上優秀；從商業性角度來說，影視劇的發展也逐漸走向市場化，市場、效益也是衡量作品的標準之一。要想在二者之間做好平衡，需要影視制作人多方考量，當然無論怎么考量，觀眾的評價都占據重要位置。所以對于觀眾的意見，我們一直非常重視，過去、現在是這樣，將來也是這樣。
電視指南：目前影視劇界都講求收視率，所謂“收視率為王”，一般制片人在進行前期調研和籌備的時候，都會將收視率作為重點考慮因素，希望通過各種方式來提高收視率，對于這個問題你是怎么看待的呢？
王輝：收視率當然是衡量作品的標準之一，我也非常關注這個問題，但是我不得不說，收視率并不是唯一標準。對影視劇尤其是電影進行研究時，我們經常會發現收視率頗高但是口碑卻不佳的情況，這樣作品就算不上成功。相比之下電視劇就很少出現這樣的問題，因為如果觀眾看了覺得不好，就不會繼續看下去，收視率自然就會下降。所以在我看來口碑比收視率更重要，現在很多影視劇公司為了博收視率，把大量時間和精力都放在前期宣傳上，做好宣傳工作當然無可厚非，但是如果將其當做博收視率的唯一手段，那就是本末倒置了。應該把更多精力放在打磨作品上，用實力說話，因為真正優秀的作品向來都不缺口碑，更不缺收視率。所以我覺得，制片人可以關注收視率，但是不能將其作為衡量作品的唯一標準，尤其是不能完全站在商業性的角度思考作品，否則作品質量就會受到影響。在拍攝《點金者》時，我會經常與導演、編劇溝通，就是希望能夠保持作品的藝術性，從收視率以及觀眾的評價來看，這部戲是成功的。
電視指南：除了做制片人、導演之外，你還參與拍攝了《無極》《生死劫》《戰國》并協助拍攝了《趙氏孤兒》《梅蘭芳》等經典影視劇，對于這些經歷，你有什么可以要分享的嗎？
王輝：以上你所說的這些都是近幾年我國非常經典的電影作品，無論是在票房上還是在口碑上都名列前茅，所以參與拍攝這些作品的過程實際上就是我學習的過程。很多人可能覺得我已經是一名比較成功的制片人、導演，為什么還要如此忙碌參與這么多影片的拍攝。在我看來，藝術是沒有止境的，我不能因為在某個領域取得了不錯的成績就沾沾自喜，停止對藝術的追求。一些影視劇作品之所以能夠被譽為經典，一定有它的過人之處，所以我不會放棄每一次學習的機會。在參與拍攝的過程中，我會關注每一個細節，從前期籌備到角色選取、從現場管理到后期制作，總是能夠收獲很多東西，所以我從來不覺得辛苦。
電視指南：參與拍攝的過程中你會接觸到形形的人，從這些人身上收獲了什么呢？
王輝：的確，參與拍攝時我有機會和影視劇領域中的各類人交流，包括導演、副導演、編劇、演員、攝像甚至是服裝、道具管理人員，每一個崗位都有學問，和他們交流我能學到很多東西，包括導演技巧、劇情控制、角色演繹以及攝像方法等。雖然不能說樣樣精通，但是多了解一些總是沒有壞處的。我會把參與拍攝中學習到的東西應用到自己的作品中，做制片人也好，做導演也好，都是百利而無一害的。所以以后我會尋找機會參與更多經典影視劇的拍攝，積累更多經驗，不斷提升自己。
電視指南：只有認真、嚴謹的態度，才能制作出這么多優秀的作品。我們知道你還執導了像好麗友、好多魚 、好有趣、三元牛奶打鳴篇、士力架、三星筆記本、韓泰輪胎、韓國SK等品牌的廣告片，你是怎么看待這些作品的呢？
王輝：廣告執導工作非常繁瑣，但是能夠學到很多東西。參與這些廣告拍攝的過程中，從選角、現場管理一直到后續剪輯，我都會積極參與。這些廣告成為經典，我感到非常榮幸，今后希望能夠拍攝出更多經典。其實除了執導廣告拍攝，我還擔任過一些電視劇、電影的導演，這些對我來說都是非常寶貴的經歷。比如我曾經在新版《紅樓夢》中擔任副導演，很多人對這項工作不太了解，實際簡單來說就是分擔導演的工作，從創作的角度來說，有時候需要對分鏡頭劇本進行編寫、修改；還要做好籌措階段和拍攝階段的準備工作；同時要做好音樂美工、造型、服裝、道具等部門的協調工作；另外還有現場拍攝準備、現場指揮等。對溝通能力、創作能力以及管理能力等都有較高要求。可以說在這類工作中我收獲很多，一方面了解了影視劇拍攝流程；另一方面掌握了一名優秀的導演應該具備的基本素養，為我今后的進一步發展奠定了良好的基礎。
公司專注更多題材的好作品并力推新人
電視指南：除了制片人、導演之外，你還有一個非常重要的身份就是中視博升（北京）影視文化傳媒有限公司的創始人。公司成立至今已經推出了近百部優秀作品，對于公司長期發展您是怎樣看待的呢？
王輝：目前我國影視文化領域非常繁榮，同類公司數量也很多。中視博升能夠在競爭激勵的市場上占有一席之地，是因為我們在多年發展中始終不忘“致力于打造中國影視藝術傳媒服務第一品牌”這一愿景，專注于作品本身。實踐證明我們的思路是正確的，無論影視文化市場競爭多么激烈，只要拿出好的作品，就一定不會被淘汰。未來一段時間內，公司會繼續推出新作品，嘗試各種題材，一方面是為了更好的滿足觀眾的精神需求，另一方面希望可以培養更多新人，為我國影視劇領域注入新鮮的血液。作為公司創始人和管理者，我感到自己肩上的擔子非常沉重，未來我一定會更加嚴格要求自己，加強團隊建設，實現中視博升的長遠發展。
電視指南：對于你個人，有什么發展規劃嗎？
王輝：對于我自己，我當然也有很多方面的規劃。首先當然是繼續做好一名制片人。一部優秀的作品要從多個角度來衡量，除了收視率、口碑之外，還包括這些作品對人們的思想產生了什么影響，以及作品對我國影視劇藝術的發展起到了怎樣的作用。作為制片人，在選擇題材、劇本以及演員時，我會從多個角度考慮，一是要考慮觀眾精神需求，二是關注作品內涵，三是考慮我國影視劇文化發展方向。我會努力平衡好這些因素之間的關系，推出好作品，關注每一個細節。在我看來，影視劇制作容不得一點馬虎，我會爭取把制片人的價值充分發揮出來，為促進我國影視文化的發展做出更多貢獻。其次是作為中視博升（北京）影視文化傳媒有限公司的管理者，我要加強管理知識的學習，一方面是為公司成員樹立良好榜樣，專注于作品研究；另一方面要完善管理機制，既不能影響團隊成員發揮個人才能，又不能破壞公司發展大局。我在作品研究方面的能力尚可，但是管理能力還有待提升，未來一段時間內會加強這方面的學習。最后我要加強對影視藝術的研究，一方面是出于工作需要，另一方面則是源于我對影視藝術的熱愛。但是這幾年的確非常忙，很少有時間和優秀的出品人、制片人、導演等深入探討影視劇藝術。所以未來我會拿出更多時間加強這方面的學習，珍惜每一次學習機會，提升自己的藝術素養，并將自己學習到的東西應用到作品中，提高作品的藝術性，為我國影視藝術的發展做出積極引導。
電視指南：你之前參與過很多經典影視劇的拍攝，前面你自己也說過在努力學習方方面面的知識，未來你打算繼續執導經典的影視劇嗎？
王輝：確實是有這個打算，導演這個職業對人的綜合能力有非常高的要求，尤其是在對作品的藝術性感悟上。雖然我做制片人、導演已經很多年，參與拍攝的經驗也比較豐富，但是目前我仍舊在摸索學習中，如果有合適的機會，我希望能夠接觸更多題材，與更多優秀的編劇、演員合作，拍攝出更加經典的作品?，F在很多演藝界人士都在強調轉型，從臺前到幕后或者從幕后到臺前的轉變固然重要，對我國影視劇領域的發展也有一定的推動作用，但是我希望大家不是為了轉型而轉型，而是經過積累和沉淀，做了充足的準備后再去轉型，這樣才能實現質的飛越。
這么多年來我一直處于不斷學習中，無論處于哪種身份，我都希望自己可以做好本職工作。當然這種堅持都是源于我對影視藝術的熱愛，希望我能夠通過自己的努力帶給觀眾更多精彩，也希望自己可以親自帶出更多優秀的新人，這是我不變的追求。
電視指南：你對我國影視藝術的發展有什么期待？
王輝：影視藝術是我畢生的追求，所以對于我國這一領域的發展，我自然是有很多期許。首先，從一個制片人的角度來說，我希望同仁們能夠認識到這一崗位工作的重要性，把握好影視劇的方向和風格。很明顯，近幾年我國影視劇已經向著商業化的方向發展，這是市場經濟發展的必然結果。影視文化作為社會經濟的組成部分、能夠為我國社會經濟發展做出貢獻，這當然是非?？上驳氖虑?。但是我希望所有制品人不要忘記影視劇的文化本質，能夠將藝術性放在重要位置，為導演、編劇以及演員的工作做好鋪墊，在商業性和藝術性中間找到一個平衡點，實現我國影視藝術的健康發展；其次，從一個導演的角度來說，我希望所有同仁能夠銘記自己肩上所承擔的傳承、發揚藝術的責任，鉆研影視藝術，認真打磨作品，營造一種良好的影視文化氛圍；最后，從一名影視文化公司管理者的角度來說，近幾年同類型公司發展非?？?，這與很多外在因素有關，一是國家良好的文化氛圍所創造的利好條件，二是老百姓日益增長的文化需求。影視文化公司要抓住機會，實現自身發展，但是絕不能為了“量”而放棄“質”，不能為了迎合部分觀眾口味制作一些無文化內涵的作品。這是一個非常值得警惕的問題，我們公司在發展過程中一直非常關注這個問題，我也希望所有影視文化公司都能夠注意這個問題。在保證質量的前提下穩步提高作品數量，促進我國影視文化事業的可持續發展，這就是我期待的局面。
電視劇發展規劃范文5
問：國家層面的對外文化交流研究，與我國“軟實力”建設有著密切關系。我們的文化交流研究現狀如何？
陳：從創新發展的機制和思路來看，我認為文化不是一種擺設和點綴，它應該發展成我們的支柱產業。
對于國家的文化“軟實力”建設來說，我們現在是文化資源大國，但還不是文化強國。
有統計表明，在全球的文化產值中，我們只占了3.4%，而美國占了43%，這個差距很大。在文化創新力、文化滲透力、文化感召力方面，還有很多工作要做。不過，我們也要看到國家一直在強調“軟實力”建設，去年我國舉辦了中非文化部長論壇，有四十六個國家的文化部長和代表來參加。根據正在制定的《駐外中國文化中心發展規劃》，到2020年我國海外文化中心總數將超過50個。在斯科爾科沃-安永新興市場研究所推出的2010年各國軟實力排名中，中國在新興市場國家中排名居首位。我們現在比較迫切需要考慮的問題是，現在文化話語權都在別人手里，“文化軟實力”也是美國人提出來的，我們習慣把人家的話語拿過來用，缺乏在文化語境和語系中建立自己的自信和地位。在傳播中華文化時，要表達一個什么樣的價值觀。有沒有為民眾廣泛認同的核心價值，過去有“三綱五?！?，當然其中有封建糟粕，但至少這些觀念過去是有覆蓋的，現在我們要拿什么出來，去影響世界呢？去樹立我們的國家形象和民族形象呢？
問：中國形象在國外的調查中受到了一定影響。盧克索神廟題字事件，讓國人反思文明素質問題。普通人應該承擔什么角色？通過什么辦法來引導國民這方面的自覺？
陳：其實盧克索神廟涂鴉不是個案，很多名勝都有，包括我自己出國參觀一些古跡，也會看到我國同胞的留字。在痛心之余，我也要說明一下，這個壞毛病不只是我們中國人有，一些外國人也有，只不過在概率上中國人比較多。這也說明國民意識的重要性。國家這個概念還是要通過個體去展現，中國在哪里？就在你腳下。
提高人們的國民意識，首先就是要在教育上下功夫。就好像拿中美對于“灰姑娘”故事的教案比較一下，美國老師引導學生去理解“守時”“誠實”“朋友”等品質的重要性，而中國老師講的是怎么去分段、哪里是明喻哪里是暗喻。所以說，國民素養是從基礎教育就得開始培育的。
同時，我們也要注意到對外文化交流中的不平衡問題。首先就是我們對外文化貿易處于逆差地位，當然上海是我國唯一在文化貿易上是順差的城市，但這并不能影響到我國在全球文化市場上占有率太低的現狀。還有政府和民間的不平衡，我們現在的對外文化交流中，政府是主導地位唱主角，但這方面的民間意識就不強。另外就是東西地區的不平衡。沿海地區對外文化交流比較多，但是在中西部地區就少很多，我們去內地一些地方，想要推介當地的文化產品到海外，卻發現這些機構連能夠說英文的人都找不到，這還怎么去對外交流呢？所以，國家成立對外文化交流基地，就是要研究這些問題，把研究成果提供給決策者和文化市場的各種主體，特別是為政府文化規劃提供前瞻性研究報告。引進各種優秀文化，除了滿足欣賞之外，還有一層含義，就是可以提升和倒逼自己的文化原創能力，優化文化的創造環境，先是引進文化品牌，然后培育自己的品牌。
問：我們的文化產業在原創力上是否比較欠缺？對國產娛樂節目和動漫比較泛濫的拷貝和抄襲現象應如何去看待？
陳：舉個例子，加拿大的太陽馬戲團，是國際馬戲界公認的第一品牌，但是你去看它的演員，很多都是中國人。同樣，日本動漫是世界領先的，但是它的從業人員中很多也是中國人。也就是說，在技術上中國人的文化制造能力沒有什么問題，但是少了一個從創意到營銷的連續產業鏈。
我們去研究文化產業就知道，國外是一種文化消費模式，我們分別邀請過美國國家藝術中心和林肯藝術中心的總裁來做演講，你去聽他們的內容，講的都是文化營銷。它是完全用營銷的方式來做文化，把市場研究做得很好。我們的問題就是這個過程不流暢，重視文化創作，輕視文化消費。有意無意地把消費終端堵塞了，文化創造的源頭也就流動不起來了。做好消費市場的研究再去創作，事半功倍。
拿《泰囧》來說，一個小成本電影就因為摸到了平民的癢點，能夠賺得盆滿缽滿。但這個影響力是局限在國內的，你拿到美國、泰國去放就沒有國內這種效果。同樣，很多美國收視率很高的電視劇在中國就反響平平。所以這個規律對任何一個文化產品都是適用的，就是你要贏得國際市場，必須要研究國際市場，做到知己知彼。
其實，我們也不用過于擔心自己的文化原創力，比如我們的電視劇，經過這么多年的摸索和實踐，有了很大的進步。比如《甄嬛傳》，從傳播上它是成功的，客觀上在美國等地方是有影響力的。我們應該去研究國產電視劇是怎么適應市場的，是怎么形成影響力的。這對我們的文化產業有重要的啟發和參考意義。
問：文化創新是一種需要多元化環境的事業。目前我們的文化產業對外來文化有一些限制，比如分賬大片配額制度、嚴格的國外動漫作品播放門檻等等，這種限制對我們發展自身的文化產業有幫助嗎？
電視劇發展規劃范文6
與高速發展的歐美市場相比，我國高清電視行業尚處于啟動階段，無論是頻道規劃、內容建設還是運營模式均在探索過程中
在“BIRTV 2008主題報告會”上，國家廣播電影電視總局副局長張海濤表示，高清電視是數字電視的最大亮點，是廣播電視與其他行業競爭的最大優勢。CCTV-高清頻道作為國內第一家開通且實力最為雄厚的高清頻道，其運行模式及對未來發展的探索，將對我國高清產業的發展產生非常深遠及積極的作用 本期我們特約央視高清頻道編輯部主任劉連喜先生撰文，從2008年整個頻道的運營狀況、受眾收視偏好等一手數據出發，對我國高清電視的發展做全貌式回顧、探索式研討，希望帶給業界同仁寶貴的信息和有價值的思索
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摘要 本文從中央電視臺高清頻道的內容建設、頻道落地及國內用戶對高清頻道的收看狀況出發。對高清頻道的未來發展方向、模式進行了初步探討。
關鍵字 高清頻道內容用戶收看情況高清運作策略
起步中的中國高清市場
2008年1月1日，我國第一個以高清晰度信號格式制作、播出的開路電視頻道――CCTV-高清頻道開通。經過一年的發展，CCTV-高清頻道在內容建設及用戶接受度方面都取得階段性成果。
1 頻道定位：綜合、精品、高端
CCTV-高清頻道播出的節目類型主要包括：電視劇和數字電影(320.5小時)、紀錄片和專題片(56.5小時)、體育節目(體育直播類590.5小時。體育錄播類219小時)、綜藝戲曲節目(153.5小時)、科教節目(200.5小時)等五大類，首播時長累計約1541小時。
從圖1可以看出，目前CCTV-高清頻道的節目基本涵蓋了大部分電視節目的類型，初步體現了頻道“綜合性”的特點。
重大賽事的體育直播節目一直是拉動高清節目發展的重要力量，頻道啟動初期這種作用會更加明顯。由于2008年奧運年的特殊原因，體育節目在CCTV-高清頻道的總首播時長中占據了半壁江山，共播出800多小時包括北京奧運會、殘奧會以及歐洲杯足球賽在內的精品體育節目，成為2008年高清頻道最主要的節目類型。
其他節目方面，累計播出16部精品電視劇，6個系列以推廣中華文化為主的優秀紀錄片，401集知識性、觀賞性很高的科教節目，6檔精品綜藝戲曲節目。
在節目編排方面，高清頻道基本采取6x4播出模式，即每天18點～24點為首播時段，其余18個小時為重播時段。在汶川大地震、北京奧運會、北京殘奧會、歐洲杯足球賽、國慶節、迎新春等特殊時段，則對編排進行了相應調整。
2 頻道傳輸：無線＋有線
CCTV-高清頻道有兩種入戶落地方式，即地面數字電視廣播及有線數字電視。對于用戶來說。使用普通高清電視機接收地面高清信號，需要再購買一臺地面高清機頂盒；使用地面電視一體機則可直接收看。
有線用戶的收看方面，對已完成有線數字化改造的地區，有線網絡運營商從中星6B衛星接收信號后。通過本地網絡傳輸到用戶。用戶需購買一臺有線高清機頂盒，才可以免費接收到CCTV-高清頻道節目。
3 用戶素描：三高人群
為了對高清市場有更為深入的了解，尤其是精準把握高清頻道受眾的層次結構和收視偏好，2008年CCTV-高清頻道委托央視資訊科技有限公司(CVI)對央視高清的頻道覆蓋及落地情況等進行相關調查。樣本用戶除來自北京、天津、上海、沈陽、青島、秦皇島6個奧運會比賽城市外，又依據2008年城市綜合競爭實力排名前30位城市，按地域分布選擇了11個城市，采用配額抽樣的抽樣方法，得到有效樣本2043個，其中有232個樣本為高清頻道的現實受眾。
調查顯示：截至2008年底，CCTV-高清頻道已在29個城市落地，覆蓋人口達到10843.87萬，到達率為10.8％。其中，有42.2％的人聽說過CCTV-高清頻道，有15.2％的人知道CCTV-高清頻道及其在奧運期間曾免費播出過高清奧運比賽節目。
實際收看高清頻道的觀眾具有以下特點：
年輕：20～29歲的觀眾達到40.7％：
高學歷：大專以上學歷達到61.54％；
高收入：個人月收入在5000元以上的比例達到12.67％，在1萬元以上的達4.52％，明顯高于社會平均總體水平；
男性居多：比例達61.99％；
職位分布：私營，民營企業中的中層管理者或企業負責人比例最高。4用戶偏好分析
關鍵詞 收視時間集中
觀眾在休息日的收看比例明顯高于工作日。工作日平均一天收看73分鐘，休息日一天則平均收看114分鐘。另外，19:00～23:00是一天的收視高峰，在這個黃金時段收看高清頻道的用戶比例達65％(見圖2)。
關鍵詞 節目偏好
體育、電影、綜藝和電視劇是CCTV-高清頻道觀眾收看最多的節目類型，體育類節目的觀眾更是達到了高清頻道總觀眾數的84.6％(見圖3)
關鍵詞 頻道滿意度
樣本中收看過CCTV-高清頻道的用戶對其非常滿意的用戶只占13.6％，比較滿意的占62.4％，約24％的用戶對高清頻道的評價不高(含一般、不滿意、很不滿意的評價)。
調查同時顯示，體育賽事的轉播對提升高清頻道的影響力作用巨大。如在奧運會期間的收視調查顯示，用戶表示對跳水、田徑、游泳、籃球等能夠充分體現高清畫面質量的項目印象非常深刻。用戶對高清電視的滿意度見圖4。
5 內容：高清生存基點
根據蘇寧、國美等國內家電銷售企業的銷售數據統計，自2008年以來，在我國的大中型城市中，液晶、等離子等高清數字電視已成為彩電銷售中的絕對主流。與終端市場高速增長相對應的是，我國電視用戶對高清節目的需求強勁，2008年奧運會期間，數字電視一體機銷售火爆，高清機頂盒甚至出現過需要提前3天預訂的銷售盛況。在運營方面，隨著競爭的不斷加劇，有線運營商對高清節目的渴望度也越來越高，互動＋高清已成為一些先鋒運營商的戰略發展重點。
而從目前已開通的高清頻道數量及播出情況看，我國高清電視產業雖已啟動，但與歐美市場相比仍處于起步階段。
從本次調查的用戶結構看，高清電視的用戶群主要為體育迷及影視發燒友。作為后者，由于互聯網高清內容分享／下載的泛濫，這類觀眾對高清節目有很高的要求。因此。 雖然高清電視與模擬電視相比在畫面及音效質量方面均有了質的提升.但仍有近24％的用戶對高清頻道的評價為一般甚至不滿意。除了內容本身之外，高清節目內容的匱乏可能也是導致部分用戶對高清評價不高的原因，除了黃金時段之外，高清頻道白天的所有時段幾乎都是在“炒冷飯”。由此可以看出，無論是標清還是高清，內容都是吸引用戶的首要條件。
相對于國內市場，近年來歐美高清市場無論是終端銷售還是頻道播出數量均發展迅猛。近日，美國從事寬帶、傳媒及娛樂產業的研究機構――Leichtman公司對1302戶美國家庭的調查顯示：34％的美國家庭至少擁有一臺高清電視機，是兩年前的兩倍；在年收入高于5萬美元的家庭中，44％已擁有一臺高清電視機，在年收入低于5萬美元的家庭中，20％擁有一臺高清電視。
歐美高清市場的高速發展，主要基于兩點：一是頻道數量及高清節目容量的大大增加。在美國，主要電視臺高清電視節目比例超過80％，衛星直播電視公司播出了150套高清頻道，有線電視的高清頻道也已超過了30個。
在歐美市場，體育節目同樣是用戶的最愛，電影、娛樂類節目也有很大的市場。
其次是隨著高清頻道的增加，收視價格也在快速下滑。兩年前EchoStar月收費10美元的套餐只能收看到4～5個頻道；2008年可收看的套數則上漲至20套.用戶還可以通過單獨付費或按次付費(PPV)方式收看自己喜愛的頻道。
探索：頻道播出架構與組織制度
對于一個初創頻道來說，2008年CCTV-高清頻道有兩個任務：建設頻道的播出架構及建立頻道的組織制度。
1 頻道架構四步走
CCTV-高清頻道從起步時只有一部紀錄片，發展到現在擁有11個欄目，在播出架構建設方面主要采取了4個步驟：
步驟一：定位“宗合”、覆蓋為先
作為開路高清頻道的先行者，CCTV-高清頻道的發展顯然會面臨很多系統性、產業性的挑戰與困難，其決定了CCTV-高清頻道必須遵循電視頻道導入階段的一般規律：定位于“綜合”，以短時間擴大知名度、擴大覆蓋面為首要工作；在此基礎上最大程度地發揮培育市場、促進產業鏈良性發展、積累高清電視各方面資源的作用。
由于高清頻道擁有高清電視的視聽優勢和CCTV的品牌及資源優勢，同時現階段高清頻道的受眾主要為高端用戶等因素，CCTV-高清頻道定位于“精品”＋“高端”，未來CCTV-高清頻道將根據這一定位開展相關頻道規劃及內容建設。
步驟二：內容為王.整合一切內外資源
由于目前國內高清電視節目的數量非常有限，其決定了CCTV-高清頻道必須將高清節目內容的儲備與持續發展作為頻道生存的戰略任務。2008年，由于全高清化的中央電視臺新臺址尚未啟用，高清節目的生產能力非常有限，為此，CCTV-高清頻道著重在“整合、協調”上做文章，利用一切可以利用的內外資源，尋找、擴充高清節目源。
在高清籌備組成立到頻道正式播出之前短短一個半月的時間中，編輯部對現有的高清節目資源進行了全面調查、摸底。在梳理高清節目資源的同時，抓緊對現有高清節目資料的編輯制作，以分析和掌握CCTV高清頻道所具備的高清節目生產能力。
與此同時，高清頻道籌備組多次組織相關部門及單位進行培訓、召開會議。對內強力推進相關欄目的高清化改造；對外宣傳推介高清頻道.積極與高清產業鏈上下游建立聯系。
步驟三：品牌為魂，包裝導視新概念
CCTV-高清頻道從創辦之初就有了明確的品牌意識，打造“綜合、精品、高端”的高清電視頻道既是頻道的戰略定位，也是頻道的品牌目標?；诳茖W的調研分析，高清頻道將理念、行為包裝及形象包裝有機地統一起來，將節目包裝視為塑造頻道品牌形象的系統工程：理念包裝作為頻道的戰略定位和精神內涵，貫穿于頻道所有節目選擇、編播的始終；作為形象包裝的直接體現――包裝導視則進一步將頻道的理念和行為具象化、提煉化，成為一個個形象宣傳片和節目導視片。
截至2008年12月31日，CCTV-高清頻道共完成宣傳片編輯制作603條，共計15105秒。從頻道開播至2008年12月31日，每天共播出16段，每段時長一分鐘，導視節目播出總量共計達到60小時9分鐘。
目前雖然國內已有很多地區完成了整體轉換，但一是由于高清落地的地區有限，二是用戶必須擁有高清機頂盒，才能夠通過有線網絡收看高清節目，因此高清用戶在數字電視用戶中的占比非常低。地面電視方面，奧運期間，雖然已有37個城市開通了地面電視信號，但從北京等地區的情況看，地面信號的收看質量尚不令人滿意。在這樣的情況下，通過高清頻道進行自身品牌宣傳的效果自然會大打折扣。
因此，在品牌宣傳方面，可以采取以下一些思路，一是與有線運營商合作，在有線的相關宣傳欄目或頻道中通過反復播放導視節目，提高用戶對高清節目及頻道的認知；在地面電視頻道中也可以采用相同的策略。
另外，可以與終端一體機廠商合作，在家電大賣場中，通過一體機播放導視節目，實現頻道與企業的雙贏。
步驟四：調研為基。以用戶為核心的可持續發展
調研工作既是CCTV-高清頻道發展的現實要求，也是頻道實現可持續發展的自覺追求。起步期的CCTV-高清頻道南于一切都處于摸索階段.因此格外重視市場調研的重要作用。為此頻道委托專業市場調研公司，在全國范圍內深入了解CCTV-高清頻道的落地覆蓋情況及收視效果，通過系統分析、綜合各方反饋意見、開展多層次研討等多種方式，對頻道的運營不斷進行總結與調整。
同時，高清電視產業作為廣播事業發展的高級階段，不是簡單的設備更新，而是涵蓋來、編、播、傳輸、接收、顯示等諸多產業鏈環節的全新調整；不僅是技術上的一場革新，更會給電視節目制作工藝、配套標準、管理政策等方面帶來重大變革。在國內高清電視產業發展尚未成熟、高清頻道發展的內外環境尚不清晰的條件下，如何高效、高質地制作出受觀眾認可的高清電視節目?如何摸索出一套受社會和市場認可的高清頻道運營管理模式?是CCTV-高清頻道及國內所有高清頻道同行需要共同思考的問題。
2 組織制度兩手抓
組織制度建設是頻道的硬件，是頻道正常運行的支撐和保證，在頻道正式開播之后，高清頻道編輯部在一手抓節目內容、宣傳管理的同時，另一手抓頻道組織結構的搭建及工作流程的設計，以規范頻道的業務管理行為。科學合理地應用現有資源的各項功能，努力實現決策程序化、組織系統化、管理行為具體化，確保頻 道高效、安全、穩定、有序地運行。
未來思考：高清頻道向何處去?
在國內外高清技術日益成熟、國內高清數字電視標準統一、高清終端銷售掀起熱潮、國家高清利好政策出臺、臺網數字化進程不斷加快及CCTV高清頻道節目制作能力持續增強等諸多有利因素的影響下，可以預見，2009年將為CCTV-高清頻道及國內其他高清頻道的發展帶來難得的歷史機遇。
CCTV－高清頻道的發展將圍繞內外兩個方向展開。
1 對內：6點發力，增強內功
對于CCTV-高清頻道來說，2009年中央電視臺將入駐新大樓，其工藝流程及技術設備，均代表當今世界電視行業的最高水平.代表著電視技術的發展趨勢及發展方向。
根據中央電視臺的發展規劃，未來新臺播出頻道建設規模為，標清頻道26套，高清頻道8套。同時.央視新臺作為主要面向高清制作播出的電視臺，將全面實現全高清化的制播流程，全網絡化的制播工藝，全文件化的存儲傳輸，而技術的進步將為CCTV-高清頻道的發展帶來質的突破。
為此，CCTV-高清頻道2009年的工作將圍繞“六個重心”開展.以大力提升高清頻道自身的實力。
戰略：進一步確立CCTV-高清頻道的發展戰略、方向和計劃
高清編輯部將對CCTV-高清頻道落地及國內外高清發展情況進行更全面、更系統的調查研究，通過召開高清頻道發展規劃座談會。邀請專家、觀眾及高清節目制作部門的相關人員進行座談，廣泛聽取大家對高清頻道發展的意見和建議，在總結原有經驗的基礎上完善和改進頻道發展規劃。
節目：開門辦頻道。打造優秀高清節目吸納平臺
采取多種模式，做好高清節目的組織及制作工作。主要包括：加強與節目部門的聯系，推進高清節目的改造工作；加快節目資源的調研，進一步增加節目儲備，拓寬節目類型；積極推進市場化，引進更多制作精良的影視節目，將CCTV-高清頻道打造成為吸納國內外、臺內外一切優秀高清節目的集散地；對頻道管理實行“平臺化”嘗試，整合利用一切可以利用的資源，實現開門辦頻道、成本社會化。
品牌：開展活動營銷。擴大頻道的社會影響力。打造頻道的品牌形象
策劃重大的、參與廣泛的社會活動，形成轟動效應，拉動收視率，進一步形成品牌效應；通過亮點打造，形成賣點，提高頻道美譽度；進一步推動頻道的落地覆蓋，縮短市場培育期。
研發：以研發為引擎。保持CCTV-高清頻道的創新活力
通過實時調研電視臺內外及國內外高清市場的發展情況，獲取廣泛而多元的信息，根據頻道發展實際及競爭需要，策劃一系列具體節目樣態及活動形態。提供頻道迫切需要的項目，并發揮研發在項目全過程中的作用。
團隊建設：建立學習型組織.鍛造團隊文化
改變管理方式，由過去單一的約束方式，轉變為尊重、信任、關懷、培訓、激勵和約束等多種方式的綜合運用，堅持以人為本，通過融合上下級情感、協調上下級之間的意志指向，建立共同愿景來提升管理效果。
同時，開展高清電視業務及相關專業知識培訓，通過團隊學習，進一步提高員工的的業務能力，鍛造和諧融洽、富有戰斗力及執行力的團隊文化。
數字化管理：改變傳統管理模式，實現頻道管理的流程化、數字化
新臺實現“全高清化、全網絡化、全文件化”的技術升級后必然會改變電視臺的戰略選擇及管理模式，其要求電視臺相關部門的科學決策、流程優化、全面質量管理、知識管理、內容管理、績效管理等管理理念必須與信息技術、系統有效融合，構建成互聯互通的開放式數字化管理集成平臺，從而實現中央電視臺全臺由傳統媒介向現代媒介的轉變。
作為中央電視臺的一個組成部分，CCTV-高清頻道一方面需進一步加強基礎管理，建立、健全相關規章制度，規范業務流程，落實崗位責任；另一方面更需要轉變管理思想，摸索調適全新的數字化管理模式，實現向科學、現代管理模式的轉變。
2 對外：提升覆蓋，擴大影響
除了內容建設、品牌提升及管理模式改變等“內功”之外，作為開路頻道，高清頻道在全國的網絡覆蓋能力及覆蓋質量將在很大程度上決定其前途、命運。目前高清頻道有兩張覆蓋網絡：地面數字電視網及有線電視網絡。按照廣電總局規劃，未來幾年，地面電視網絡將在覆蓋37個城市的基礎上，基本覆蓋到全國所有的地級市，東部經濟發達地區甚至會覆蓋到縣。對于高清頻道來說，通過地面網絡覆蓋顯然是一種多快好省的覆蓋方式，且可通過合作方式，與終端一體機廠商結成聯盟，實現共贏。面臨的問題一是地面電視在全國的覆蓋效果，在不同地區之間存在較大的差異；另外，一些地區由于帶寬問題，難以傳輸高清頻道。
