前言:中文期刊網精心挑選了包裝管理流程范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
包裝管理流程范文1
隨著社會發展,生活質量的提高,全社會人均用電量都在逐年遞增,這也就給用電企業提出了新的更高的要求,就需要電力企業不斷地完善自己的生產經營模式,從而給用電用戶提供更加安全的電力供應,使電力企業獲得一定的經濟效益。本文主要講述了現階段用電營銷業擴報裝的發展趨勢,以及就如何更好地規范用電營銷業擴報裝流程管理提出了幾點建議。
關鍵詞:
用電營銷;業擴報裝流程;管理探討
供電營銷工作是電力企業非常重要的一項工作,有效地做好供電營銷工作可以一定程度上提高電力企業的經營效益,從而使電力企業可以得到穩定的發展,因此需要電力企業充分意識到用電營銷工作的重要性,采取有效的措施規范用電營銷業擴報裝流程管理,從而促進電力企業的可持續發展。
1.用電營銷業擴報裝將來的發展趨勢
電力企業以及電力部門想要有效提高自己的經濟效益,一個非常重要的手段就是將供電營銷工作做好,供電營銷在電力改革中發揮中不可替代的作用,貫穿于我國經濟發展的整個過程之中。電力企業在開展電力的相關營銷工作時,需要充分地考慮到市場的環境以及國家的政策情況,根據國家政策以及市場的環境變化,不斷地調整并且改善企業供電營銷的具體方式以及方法,從而形成一個可以與市場經濟發展相適應的科學合理的供電營銷模式,從而使電力企業獲得穩定的發展。另外,在當前的經濟大市場下,電力企業還需要在了解市場動向的基礎上不斷地將電力市場進行擴展,使電力企業的營銷工作變得更加具有適應性以及變化性,同時電力企業還需要提升員工的營銷意識,使他們充分地意識到營銷工作對企業發展的重要性,從而使他們能夠更好地展開各項供電營銷工作。在當今售電側市場放開的政策環境下,售電公司與供電公司之間的競爭將日趨激烈。如果供電企業未能充分地意識到營銷管理的重要性,未能通過加強營銷管理來提高供電企業的售電效率,供電企業將在激烈的競爭中失去售電市場份額,甚至面臨被市場淘汰的風險。而在電力企業供電營銷中,業擴報裝工作是營銷業務開展的重中之重,是電力客戶和供電公司建立供用電關系的首要環節。業擴報裝工作既面向電力客戶,又涉及供電企業內部協同管理,是最突出體現供電公司"增供促銷"和"優質服務"兩大工作主題的營銷專業。因此規范用電營銷業擴報裝流程、強化對業擴報裝流程的管理將直接影響著電力企業的經營效益和社會形象。隨著客戶用電需求越來越強烈,客戶用電報裝數量不斷增加,傳統的業擴報裝中存在的申請手續復雜煩瑣、關聯部門協同不力、業擴流程拖沓冗長、停電接火職責不清等問題越來越制約著電力客戶業務的開展,給公司的社會形象帶來負面的影響,不利于公司自身長遠的發展,這就需要供電企業通過規范供電營銷的流程來使企業的營銷工作變得足夠科學化以及人性化,從而提升電力企業的服務水平。同時,在電力企業中,電力營銷部門需要時刻掌握著外界市場的所有變化以及動態信息,并且根據市場不斷地調整擴報裝流程,從而有效的保證電力企業的服務水平以及服務效率。
2.規范用電營銷業擴報裝流程管理的建議
2.1增加計算機信息化技術的應用
現階段各類計算機信息技術在不斷的發展和變更,越來越多的企業在進行管理時離不開信息技術的應用,因此,電力企業如果想要有效的提升用電營銷擴報裝流程的管理水平,就一定要增加各類信息新技術的應用,借助信息化技術來提高用電企業營銷工作的服務效率以及服務水平。同時供電企業需要不斷完善用電營銷的信息管理系統,該系統可以實現用電數據統計,各種電力數據之間的共享,用電監測,電價核算以及擴報裝等功能,通過用電營銷信息管理系統的應用來使用電企業的業務范圍獲得進一步加大。通過信息技術的應用可以發現,電力企業在進行各項供電工作時,需要將供電發展方向進行適當的調整,要朝著人性化、系統化以及科學化的方向來完善企業供電營銷管理。同時,電力企業要明確自己的具體的工作目標,要明白自己是為用電用戶提供服務的,所以一切營銷的出發點都應該是客戶,充分重視客戶提出的意見和要求并且爭取獲得客戶的好評。同時企業需要朝著建立一個標準化并且規范化的營銷網絡的方向不斷的努力,使電力營銷的各項業務變得足夠明確并且規范,從而在有效保證客戶的權益的同時保證企業的發展。
2.2改變營銷模式
電力營銷不同于其他產品的營銷,具有很大的特殊性,在傳統的用電營銷業擴報裝流程中,因為都必須要進行用電接入方案的審批以及受電工程設計圖紙審查工作,所以在很大程度上影響了電力商品的正常營銷,同時在該營銷過程中還會造成大量人力以及物力的浪費,消耗了客戶大量時間,甚至導致客戶對電力企業產生不滿。因此可以看出之前的擴報裝流程存在有步驟非常復雜煩瑣而且時間跨度非常大等特點。例如,業擴工程在進行設備采購、施工之前必須先將業擴工程所有設計圖紙全部審核、修改完畢后才能開展,會造成大量中間空閑時間的浪費,同時在供電營銷中還不可避免地會經常出現重復工作的現象。因此必須要對供電企業用電營銷業擴報裝流程進行調整以及改變,從而保證供電企業營銷工作的有效展開。具體的做法為,由工作人員對之前的擴報裝流程進行詳細的整合以及分析,從而在全面了解流程的基礎上對擴報裝進行有效的簡化。例如,可以將的施工單位的現場施工和設計圖紙審查有效的融合在一起,根據現場實際情況邊設計邊審查邊施工,這樣就可以有效地減少各類資源的浪費,同時也起到簡化流程的作用。另外,電能表計的現場安裝以及對電能計量柜(箱)的現場驗收這兩項工作也可以有效的融合在一起,待到業擴工程完工時,電能表計的安裝工作也已經完工,此時供電客戶經理便可以直接同用戶進行用電費用以及用電合同等相關工作的商談,這樣業擴流程便縮減為只剩下客戶側產權設備驗收工作以及接火工作,從而有效提高供電營銷效率。
2.3健全監督評價機制
電力企業在規范用電營銷業擴報裝管理中還需要注重考慮用戶體驗,提升自己的服務水平,這就需要健全監督評價機制,由專人負責對擴報裝流程進行實時的監督,同時要定期展開電力企業營銷內部會議,對監督以及評價結果進行分析,從而方便員工更好的展開接下來的業報工作。另外,企業的業報流程以及管理制度還應該面向客戶公開,使業報工作流程變得足夠公開通明,同時也方便客戶對其進行加監督以及評價,從而促使電力企業營銷人員嚴格規范自己的工作流程并且提升自己的服務水平。
3.結語
綜上所述,電力企業營銷工作是電力企業所有工作中非常重要的一項工作,有效地做好電力企業用電營銷業擴報裝流程管理工作可以使企業獲得一定的經濟效益出,從而促進企業的可持續發展,因此需要各電力企業采取有效的措施規范業報流程并且提升員工的服務水平以及工作效率,從而促進企電力企業更好的發展。
參考文獻
[1]羅琰,魏強.電力營銷業擴報裝流程的規范化管理[J].科技創新與應用,2014(32):277-277.
[2]孫艷勇.對電力營銷業擴流程精細化管理的探討[J].中國新技術新產品,2014(6):174-174.
包裝管理流程范文2
在包裝機械出現之前,包裝完全依靠人力手工完成,不僅速度慢,而且在包裝的規范性、準確性、美觀程度方面都不盡如人意。直到1861年,德國建立了世界上第一個包裝機械廠,并于1911年生產了全自動成形充填封口機,包裝終于成為機械工業中一個獨立的領域開始存在。相對地,中國包裝機械起步較晚,經過20多年的發展,中國包裝機械目前已經成為機械制造領域的十大行業之一。
法瑪珈亞洲有限公司就是眾多中國包裝機械企業中的一個。
這是一個2001年在香港成立的年輕公司,12年的發展歷程中,法瑪珈亞洲有限公司始終專注于制藥包裝設備的市場銷售、開發、設計、制造、安裝調試及售后服務。公司的主要產品為自動數粒包裝線、燈檢機、貼標機、后段包裝生產線和噴碼機。2002年10月,法瑪珈亞洲有限公司投資在廣州開發區設立了生產基地――琺瑪珈(廣州)包裝設備有限公司(以下簡稱法瑪珈公司)――進行產品的生產制造。
包裝機械企業的業務模式屬于單件小批量,也就是說,針對每個新客戶,包裝企業的工程師都必須根據對方提供的信息和需求著手制定具有針對性的設計方案。一般地,每個包裝設備都會涉及到機械、電氣等各個學科,所以包裝企業的產品設計和研發需要根據工程任務組成若干小組。在整個產品研發、生產的過程中,包裝機械企業需要協調各個小組的數據和信息,以保證產品研發流程和生產加工流程的順暢。更重要的是,包裝機械的產品研發流程存在其特殊性:產品研發的流程并非是由加工生產企業一方來單獨掌控,包裝機械的設備采購方也需要一直參與到整個產品研發的流程當中來,且一些關鍵點必須由其確認才能順序向下進行(如首次設計審查、設計審核、交付試驗、運輸和投人生產等),因此,包裝機械企業必須建立起完善的項目管理體系才能有的放矢地推動產品研發項目:同其他每個單件小批量的應用企業相比,包裝機械企業在產品研發過程中對項目的協同管理和流程管理要求更高。
“近幾年我國的包裝機械行業有了一定的發展,而且包裝機械在國內的機械行業還占了非常巨大的份額。但是總體來講,包裝機械的含金量并不很高,以中低檔的產品為主,所以中國的包裝機械要取得比較大的快速增長,就需要在技術、制造、工藝和系統集成等方面有一個比較大的提升。這就是琺瑪珈公司決定要與Siemens PLM Software合作一個重要的原因?!狈ì旂旃靖笨偨浝睚R顯軍接受本刊采訪時說。
事實上,在琺瑪珈公司自2002年成立以來就已經使用Siemens PLM Software的Solid Edge作為其全球產品開發平臺,后來由于產品業務的需求,又選擇實施了Teamcenter作為其產品研發流程管理和項目管理平臺。
“實施Teamcenter之前,每個工程師把設計好的數據都存在各自的電腦上,這樣數據非常分散,難以管理,各個組員之間就很難實現共享,更別說協同設計了。”琺瑪珈公司研發部經理陳雪平接受采訪時說。
在采用了Solid Edge作為設計工具以后,琺瑪珈公司發現,由于設計師之間不能協同作業,因此所有的設計只能由同一名設計人員完成。同時,由于采用了效率更高的設計工具,設計數據量非常龐大,加之缺乏有效的數據管理手段,因此基本之前的設計數據都無法實現檢索、版本不可控,數據重用率非常低。這就使得企業的CAD設計工具不僅不能發揮足夠的優勢,很多時候甚至成為企業業務規范化的障礙――這也成為影響企業深入應用CAD系統的癥結。
最突出的問題是,由Solid Edge產生的產品信息和數據無法實現電子審核和,必須依靠人工來轉遞,這就使得應用企業對于流程的管理和監控充滿了變數。加之這些產品相關數據、信息的更改都無法與用友ERP系統同步,因此項目管理基本無從談起。
產品數據管理、規范企業產品業務流程、充分有效的項目管理等管理層面的要求成為企業必須解決的問題――PLM系統成為企業迫切需要實施的信息化系統。與其他從實際出發實施PLM系統的應用企業一樣,琺瑪珈公司對PLM系統有非常明確的功能要求。
首先,實施的PLM必須能夠管理與產品相關的所有機、電、軟數據,并能夠實現跨組織、異構環境下的機、電、軟一體化設計協作。其次,該PLM系統一定要能夠幫助企業實現產品設計與零部件重用的管理,并能夠根據現實的需求,實現跨組織的敏捷工作流程與變更管控能力。最后,針對企業的管理需求,實施的PLM系統要能夠實現跨組織的項目協同、設計部門與采購部門的協作等。
應該說,琺瑪珈公司針對PLM系統的需求并沒有超出PLM系統能力的范疇,但是如何把企業需求轉換為選擇PLM系統時的要求,對于很多應用企業來講,依然是不得不面對的問題。
事實上,琺瑪珈公司在選擇PLM系統時,最優先考慮的是:新實施的PLM系統必須與原有的CAD系統能夠無縫集成。“在選擇PLM系統時,公司的考量是多方面的,其中重要的考量就是PLM系統與CAD系統集成能力,Teamcenter與Solid Edge能夠無縫的集成,且支持單一的數據源,能有效保證數據的準確性?!蔽覀兌贾垃m瑪珈公司最終選擇實施了Teamcenter,也知道Teamcenter與Solid Edge的集成當然是最完美的,但是齊顯軍在談到選擇PLM系統時仍然首先強調了這一點。很顯然,CAD工具和PLM系統之間的整合和集成,不僅僅是為了保護企業原有IT投入,這同樣關系到,新建的PLM系統是否能夠適應原本的產品研發平臺和原有的產品研發管理體系、流程――PLM系統應該對企業原有的機制提供支持,而非重建。
在確認兩者可以無縫集成后,功能性需求就是第二階段的篩選標準。齊顯軍認為:選擇Teamcenter,還因為其與Solid Edge都可以提供廣泛、可拓展性的CAD和PDM的功能,能夠滿足企業不同復雜程度的業務需求。這不僅指技術,還因為“Teamcenter與Solid Edge系統來自一家具有良好聲譽與品牌影響力的公司,具有深厚的工業背景和世界級軟件技術,能夠提供先進可靠的PLM系統,結合今宏科技本地化的服務、優秀的實施團隊,相信會對PLM系統的成功實施部署提供有力的保障”。
系統架構因素、軟件功能因素和系統提供商實力依次成為琺瑪珈公司篩選PLM的重點因素。從現在的應用效果看,當時的選擇無疑是正確的。
“通過Teamcneter強大的搜索功能和版本控制能力,工程師可以快速、準確地找到重用的設計數據,讓工程師有更多的時間專注于設計本身,設計出更出色的產品?!贬槍σ呀洃糜趯嶋H設計工作的PLM系統,設計主管歐陽鴻偉肯定了實施PLM系統對于工程師的意義。事實上,通過實施Teamcenter,琺瑪珈公司現實了以產品結構為核心來組織數據,代替原來的文件夾組織方式,使上萬張圖樣在Teamcenter產品結構樹下層次關系清晰可見:他們不需要再為到處查找自己或別人的圖樣而東奔西走,點開桌面上的產品結構樹就一目了然了。這不僅達到了數據共享的目的,能夠很方便地查找到所需的圖樣,而且由于版本的管理和更改的及時,設計錯誤將減少,設計成本也相應的減少。
而在陳雪平看來,他更關注實施PLM系統對于產品研發流程的作用。他認為,利用Teamcenter中的流程管理,可以根據企業的實際情況,定制相關的流程模板,利用內嵌的瀏覽工具進行紅線的批注,可完成校對審核過程。這樣將原有的基于紙質文檔的模式,改為電子審核,因此產品研發的流程更加有效率、更流暢,文件信息的準確性和一致性得以保證。不僅如此,Teamcenter也消除了各個項目小組之間信息孤島的狀態,其在各個小組之間建立了非常有效的連通管道,將各個小組的數據進行了有效的管理和共享,從而減少了重復設計的工作,達到了節省設計成本的目的?!巴ㄟ^Teamcenter,不但國內的團隊能夠進行協同設計,而且通過Teamcenter多站點協同技術,公司的海外團隊也能共同參與項目的研發,縮短50%的項目開發周期?!标愌┢秸f。
從管理的角度講,Teamcenter與ERP集成可以自動生成BOM表,大大減少了手工錄入,在提高了效率的同時,也減少了錄入錯誤。另外,對于前道工序設計的所有更改,PLM系統都可以及時地更新到BOM表中,這對于全流程的數據和信息同步更新無疑是前進了一大步。從操作者的角度看,通過Teamcenter的可視化操作,其可以及時查看機械設備上的零部件,也可以展示裝配狀態和裝配圖,因此對于采購人員查詢一些數據會有很大的幫助?!巴ㄟ^Teamcnter和ERP的集成可以提高采購部門一部分的工作效率,對于庫存管理和采購都有很大的幫助?!必攧詹少徑浝睚徝鞣紝Υ烁惺茴H深。
自選擇、實施到應用,琺瑪珈公司的PLM項目進展非常迅速,取得的成績也非常明顯。
目前,琺瑪珈公司的設計人員都在Teamcenter環境中進行產品開發設計,100%的二維圖樣數據和設計變更在Teamcenter中進行管理,研發設計周期縮短了17%,生產準備時間縮短了20%。具體地,如平時設計人員要花20%~30%的時間來查找圖樣,而如今只需輸入相關的查詢條件,就能輕松地獲得所需要的圖樣,同時獲得正確的設計數據。再如,通過PLM系統與ERP系統的集成,原本一人大約需要2~3個工作日完成的BOM制作,現在只需輕輕一點,Teamcenter就自動生成相關的BOM。最明顯的是,利用Teamcenter中的流程管理和打印管理模塊,能減少不必要的出圖過程:據統計,每月能縮短30%~40%的出圖過程,每年能為企業節省近5萬元左右的耗材費用。
包裝管理流程范文3
關鍵詞:包裝工程;創新能力;綜合實驗教學實施
基金項目:重慶市高等教育教學改革研究項目(153091)
TB48-4;G642
綜合性實驗是指實驗內容涉及課程門類較多或與專業課程相關的系統性實驗。綜合性實驗內容要求去除單一性、獨立性,達到全面的實驗效果,突出其綜合特點。綜合類類實驗通常由指導老師下達實驗任務及要求,實驗室提供實驗所需的儀器設備,由學生自己確定實驗方案,設計實驗過程,選擇實驗儀器,確定工藝流程。師生共同研究確定方案可行性,極大程度的達到學生自主創新,增加了師生間的有效互動。具體做法是將教學大綱要求的某些關聯度好的單個實驗板塊有機地綜合在某一實驗中,形成全面系統的實驗體系,達到理想的實驗效果。
根據“創新能力為導向的包裝綜合實驗教學體系的構建”一文的綜合實驗內容進行實驗教學方法的確定,為更好的實行新的綜合實驗體系,要改進現有的實驗教學指導書書面內容和實驗教學方法。
一、綜合實驗教學方法的確立
(一)綜合實驗指導書的編制
實驗指導書主要包括實驗操作指導書與實驗報告撰寫指導書兩部分內容,需針對每類綜合實驗的特征編撰實驗指導書。
(1)實驗指導書編撰的原則:簡潔性、指導性、可讀性、可操作性、關聯性。
(2)實驗指導書編撰舉例:以商品盒包裝設計綜合實驗為例,以傳統的實驗指導書為參考,篩選出和綜合實驗相關的板塊,進行連接整合,適當刪減原有的程序化的工藝流程,進而加入符合綜合實驗的創新環節,注重指導書的系統性,以創新環節為主導部分。
(二)綜合實驗導圖的編制
編制導圖的目的是讓學生更直觀地看到綜合實驗體系,導圖應該簡潔明了,可以采用樹形圖的方式分別制作每個綜合實驗的導圖,先是綜合實驗名稱,再分散到綜合實驗包含的實驗板塊,接下來分散到各個板塊包含的包裝工藝,樹形圖底層是各個重要包裝工序需要用到的實驗儀器設備。這樣構圖,讓學生對綜合實驗內容有了清楚的認識,既可以幫助學生實驗前預習,提高實驗效率,又能幫助學生分析總結,加深學生的實驗認識,提升實驗效果。
(三)綜合實驗指導視屏的錄制
根據上述綜合實驗內容,進行各個單元實驗視頻的制,目的在于讓同學提前學習各單元工藝環節的操作過程,幫助同學在實驗過程中更高效地完成指導書要求的各類綜合實驗,這樣就為創新環節爭取了更多的時間,為培養學生的創新實踐能力創造了有利條件。
(四)綜合實驗教學網頁的制定
為包裝綜合實驗體系搭建網絡平臺,方便展出上述內容,為學生提供學習交流的平臺,也加強了我校包裝工程專業與外界企業、高校之間的交流,讓外界對我校包裝工程專業發展有了更全面的認識。為了完善包裝綜合實驗體系的施行效果,我和同組人趙赫構建了包裝實驗中心網頁,包括首頁入口、實驗通告、綜合試驗類目、實驗資源庫、實驗自主設計和評價與跟蹤,該部分內容為二人合作完成,包括了本人論文中包裝綜合實驗的構建及趙赫論文中綜合實驗的評價及跟蹤,因此無法分開撰寫。如何制作網頁在本文中暫不具體講述。
二、 綜合實驗教學體系建設的實踐過程探索
如何能夠利用現有的實驗教學資源實現綜合實驗教學過程是一個重要問題,需要嚴格的流程和現代化的實驗管理模式才能使綜合實驗教學體系達到預期的優良效果。
(一)合理綜合實驗管理模式的構建
(1)采用開放模式,提高實驗設備資源的利用率
建立開放的實驗室管理模式,使實驗室發揮其應有的作用,增加學生自主創新的空間。建立開放的實驗室,既培養了學生的動手實踐能力和自主創新能力,又發揮了實驗室的核心作用――提高學生的學習興趣,讓學生主動走進實驗室,自主求知,用實踐來答疑解惑,培養了學生實事求是的科研精神,為塑造新型包裝人才提供有利條件。
(2)建立一套院校分級管理制度
為了達到更好的實驗管理效果,學校方面可以考慮建立一套完整系統的實驗教學分級管理制度。以開展實驗活動為主,學校監督管理為輔,在實驗教學管理實施過程中,首先可以根據各學院實際情況對全校開展實驗教學活動提出總方針、總指導意見和要求,接下來各學院、各系根據學校的總方針、指導意見和要求,出臺各自相應的實驗教學指導意見和實施細則。從學校與學院雙方面對實驗教學活動進行了規定,各自負責各自的板塊,明確管理范疇,在學校實施統籌管理的同時,各個學院、各系能發揮主觀能動性,自主管理好實驗教學活動,實現從學校到學院兩個層面共同做好實驗教學管理工作。
(二)綜合實驗流程建立
(1)改善指導老師在實驗中的教學流程
傳統的包裝實驗教學模式是:教師講解實驗過程,由學生自主實驗,以實驗報告為評價標準。但顯而易見,傳統模式的實驗效果并不理想,束縛了學生的自主創新能力,包裝工程專業實驗教學應借用多媒體等現代教育手段輔助教學,采用多元化教學方法。在教學環節中要盡量避免程序化的實驗方式,完全按照流程按部就班的實驗。指導教師加入實驗小組一起探討實驗結果,盡可能的增加教師與學生的有效互動,激發學生在實驗中的主動性和積極性,以達到理想的實驗效果。
(2)學生創新綜合實驗方案提交流程
學生在實驗前先根據視頻中的單元實驗進行綜合實驗的組合,并根據綜合實驗和包裝工藝環節組合撰寫綜合實驗的操作方案,這樣極大程度的提高了實驗效率,也可以通過此方案判斷同學的平時成績,為考核制度也提供了合理化參考。
(3)學生創新綜合實驗方案反饋流程
綜合實驗指導老師對學生的實驗方案進行審核,并提出合理化建議,其中審核的原則有:創新性原則、合理化原則、可行性原則且符合綠色包裝發展要求。學生根據審核后的建議,修改實驗方案。
(4)學生綜合實驗實踐過程
學生在建立合理的實驗方案之后,即可進行相關實驗,完成綜合實驗實踐過程。教師在實驗指導過程中觀察學生的實踐能力,此部分也可以作為考核的標準。
三、總結
通過對包裝工程專業實驗的分類及分析,構建了合適的綜合實驗。在實驗體系構建的基礎上,構建合理的綜合實驗實施方法及管理方案,為綜合實驗教學的開展奠定良好的基礎和保障條件。
參考文獻
[1]王琪琪. 大學生創新素質現狀特征及創新意識培養發展的探索性研究[D]. 重慶:重慶大學碩士學位論文. 2012.
包裝管理流程范文4
消毒供應中心是醫院感染控制重要部門,其工作質量直接影響到醫院感染和交叉感染。根據衛生部《醫院消毒供應中心管理規范》要求,2011年5月我院對消毒供應中心(CSSD)布局進行了改建,流程進行了規范?,F將工作介紹如下。
1建筑要求
1.1合理的建筑布局 CSSD建筑布局科學合理,是提高CSSD質量,減少醫院感染發生的重要措施。根據我院門診量,手術量等實際情況并結合衛生部CSSD的3個規范標準要求,合理優化布局。
1.2整體改造與布局 因地制宜由以前的回收間、初洗間、精洗間、滅菌間、無菌物品存放間等改成流程合理的CSSD。分為工作區域和輔助區域,工作區域分為去污區、檢查包裝滅菌區、無菌物品發放區。三區劃分清楚、標識明確并以清洗機、傳遞窗、滅菌器作為實際屏障。 三區均有緩沖間。物品由污到潔,不交叉、不逆行符合管理規范要求。
1.3規范CSSD標準建設 工作區地面采用防滑地板,既防滑又易于清洗、消毒。天花板用鋁扣板,無裂隙不落塵,便于清潔。地面與墻面踢腳及所有陰角均為弧形設計。防溢式地漏,污水集中至醫院污水系統。
2流程及無菌物品質量管理
2.1回收清洗 嚴把回收清洗關是保證無菌物品質量的重要環節?;厥諘r用專用車和密封盒,用后清洗、消毒、干燥備用。清洗人員在去污區對各種器械進行清點、分類。并根據物品不同選擇相應的清洗方法和程序。
2.2包裝質量 清洗后器械進入包裝間及時包裝防止污染。包裝前認真檢查器械性能、清洗質量。用放大鏡和目測方法檢查。器械表面及關節、齒牙光潔、無污漬、無血漬水垢、銹斑等。尖銳、精密器械有防護措施。一人配包、一人包裝,包內放置指示卡,雙人核對無誤后膠帶封包并注明品名、滅菌器編號、滅菌時間、有效期及責任者工號。
2.3滅菌 消毒人員經培訓,考核合格后持證上崗。每天第一鍋空鍋做B-D試驗,合格后方可使用,每周生物監測。根據滅菌物品不同采用相應的裝載方法和滅菌方式。
2.4儲存和發放 (1)接觸無菌物品前應進行手衛生。(2)滅菌后物品分類存放、位置固定、標識醒目。存放架距地高度20cm-25cm,離墻5cm-10cm,距天花板50cm。溫度低于24℃,濕度低于70℃。(3)發放物品遵循先進先出原則,認真核對回收物品固定數目,及時將無菌物品送到臨床科室。并簽名,作好記錄。
3人員管理
3.1人員培訓 制定并完善各項規章制度,崗位職責及工作流程。對CSSD人員進行崗位職責、崗位能力、職業防護原則與方法,醫院感染控制預防相關知識培訓。根據專業進展更新知識[1],逐步培養CSSD人員向??品较虬l展。
3.2人員流程 各區域嚴格劃分,人員物流由污到潔強制分離,不得逆行[2]。各崗位人員固定,每月輪換一次,減少人員流動。
4討論
CSSD合理布局是避免交叉感染、節省人、物、財力、提高工作效率、保障物品無菌供應的前提。強化崗位職責規范操作流程是提供無菌物品的有力保證。有效地預防與控制醫院感染的發生。
參考文獻:
包裝管理流程范文5
關鍵詞:家電產品物流;可重復使用包裝;循環模式
一、家電產品物流及包裝應用的現狀
家電產品物流主要是從生產廠商運輸到物流服務商的CDC(中央配送中心)倉儲、經過干線運輸、RDC(區域配送中心)分撥、到達經銷商倉庫,最終銷售后配送到用戶的全過程。整個物流過程中,家電產品是隨包裝箱整體進行流轉的。目前通用做法:包裝箱由生產廠商采購紙箱,在生產線下線后直接裝箱,或安排包裝廠負責大型包裝的實施,所有包裝均是一次性使用,紙箱(或木箱等)不再進行回收。包裝成本包括在家電產品本身的成本中,由生產廠商負擔;物流服務商負責家電產品外包裝的完好及完整,交貨后也不再負責包裝箱的回收及重復再利用。包裝箱在運輸過程沒有損壞,最終在用戶拆箱后直接扔掉,在各個流通環節的銜接中,包裝箱隨產品順序流通,相對獨立,沒有回收過程(除因產品質量或銷售問題發生的退換貨情況)。從產品保障本身出發,生產廠商要求用戶保留包裝箱直至驗收產品無質量問題即確認收貨,從生產廠商角度,包裝箱屬于易耗品范疇,一次性采購后不再對包裝進行處理;從物流運輸商角度,包裝是輔助保護產品的手段,而包裝箱也不在物流運輸商的回收范圍;從經銷商角度,包裝是家電產品的外觀,包裝箱沒有回收的流程;從具體的配送人員,或因車輛(沒有多余的空間存儲)、線路(循環送貨)、配送時間(用戶要求的送貨時間,以及拆箱時間)、費用成本(增加人工操作帶來的成本)等因素也不會對包裝進行回收再利用。最終家電產品的包裝箱從物流環節結束到用戶手中后,即完成了生命周期,進行廢品處理。[1]
二、可重復使用包裝及循環模式研究的意義
可重用使用包裝定義為:被構想和設計為在其壽命周期內,在一個重復使用系統內完成最小數量的重復使用或重復循環的包裝或包裝組件。包括了包裝箱,內包裝防護材料,包裝配套部件,包裝標識,循環使用標記等內容。物流周轉箱簡稱為物流箱或周轉箱,可適用于物流中的運輸、配送、儲存、流通加工等環節。周轉箱可與多種物流容器和工具配合,用于配送中心倉庫、運輸車輛、流轉等多種場合。周轉箱的使用一定程度上解決了包裝重復浪費的情況,既可以提升物流管理水平,也可以借助可重復使用包裝技術解決包裝問題,可以有效的實現物流容器的通用化、一體化管理,是生產及流通企業進行現代化物流管理的必備品,需要從生產及物流環節延伸到最終用戶的回收環節,把生產、物流、銷售關聯起來才可以形成完整的循環模式。物流運作效率是推進周轉箱的標準化和社會化應用中一個不可忽視的重要環節。周轉箱應用水平是現代物流展開的重要標志,周轉箱化作業提高了包裝及物流操作效率。目前我國物流行業的物料搬運費所占產品總本錢的比例高達40%左右,與周轉箱應用水平較低有極大關系。從實際情況分析,我國絕大多數周轉箱都沒有構成一個順暢合理的周轉流通機制,周轉箱的運用范圍僅限于倉庫內部和運輸環節之間的搬運作業,即便是從事物流效勞的企業,周轉箱也僅限于企業內部周轉。由于產品從消費商、分銷商、批發商到最終用戶的供應鏈過程中要改換數次周轉箱來完成運輸和存儲,經過多次倒換周轉箱,極大地降低了運作效率,使產品附加成本增加。[2]大量的包裝廢棄物,加重對環境的污染,包裝廢棄物在重量上已占城市垃圾的三分之一,而在體積上更是達到了二分之一之多??芍貜褪褂冒b技術及物流包裝循環模式對于我國降低包裝廢棄物,減少包裝原材料的使用,降低綜合物流成本,做到綠色環保,節約經濟資源具有十分重要的意義。因此建立包裝循環使用體系,合理規劃循環路徑、發揮物流在生產廠商、經銷商及最終用戶直接的紐帶作用、健全回收再利用的渠道、展開試點工作等措施,來促進可重復使用包裝在家電產品物流的應用。
三、現有物流單向模式分析
現有物流流程和家電銷售流程是分開獨立運營的。物流流程為單向流動。物流服務商負責CDC(中央配送中心)庫存和干線運輸及地區RDC(區域配送中心)倉庫管理工作,從RDC出庫后的產品由經銷商負責本地(城鎮范圍)配送至最終消費者客戶,如圖1所示。
四、物流循環模式分析
物流服務商在操作家電產品物流項目上,改進生產廠商的產品包裝及倉儲和運輸等物流環節,構建循環模式,是一種創新性的思路。[2]可重復使用包裝技術及包裝箱應用在家電產品的物流運輸配送方面,最為有效的改進是將原有一次性包裝容器(紙箱及重復利用的托盤),改進為可循環使用的周轉箱,包裝設計工作重點是根據客戶的產品特點,結合產品倉儲和運輸過程中采用的尺寸要求及防護要求,包裝操作設計合理尺寸及組合模數的包裝數量,加以實施包裝方案??芍貜褪褂冒b需要重點考慮耐用性、安全性、易拆卸性等設計要點,包裝在完成到達用戶后,需要充分利用運輸工具的空間進行存放及回收,提高運輸效率,那么就要求在保證包裝相對完整性的前提下進行折疊,拼拆等便于操作的方式,也可以應用周轉箱取代大量使用的包裝箱,疊放。采用周轉箱后,通過分析,總體降低包裝和物流成本。達到優化物流運輸及配送環節,也能夠使生產廠商,經銷商同物流服務商之間形成有效的信息溝通渠道,提供效率,降低庫存,精細化管理。改進方式:物流服務商將家電銷售環節的物流回收工作納入物流服務范圍,建立循環使用周轉箱的物流新模式[3],如圖2所示。對于家電產品生產廠商及經銷商銷售后的家電產品,改變目前通用的經銷商負責配送的方式,由物流服務商提供城市配送送到最終客戶,同時將包裝箱回收。物流服務商負責跟蹤周轉箱的使用情況,并和家電產品生產廠商建立周轉箱的信息協調機制,掌握周轉箱的動態信息。由物流服務商進行專門回收工作,統一將使用后的周轉箱運抵各地RDC倉庫,并統一運回CDC(位于生產廠商周邊,用于存放回收的包裝箱及包裝材料),再送回生產廠商的包裝線邊,實現周轉箱是循環使用。[4]
五、、結論及推廣前景
包裝管理流程范文6
【關鍵詞】 CSSD 再生物品 規范化管理 醫院感染
【Abstract】 objective to investigate the CSSD of recycled equipment standardization of the management. Methods of recycled equipment for standardization management, perfect management system, the renewable devices for regeneration equipment management and evaluating. Results the recovery of sterilization supply &distribution, clean, packaging, disinfection and storage distribution operation process standardization management, make the disinfection, sterilization rate 100%.Conclusion strict execution procedures, regulating the management of hospital infection prevention and control is an important measure.
【Keywords】 CSSD Regeneration items Standardized management Hospital infection
再生醫療器械是指使用后,經處理可重復使用的器械。而CSSD是醫院感染管理的重點部門,它承擔著著全院各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門。它的每一項工作都和醫院感染、醫療護理質量、患者的安危息息相關。隨著衛生部《醫院消毒供應中心管理規范》WS3101.1-2009 3101.2-2009 3101.3-2009三項標準的實施,對供應室的醫院感染管理提出了更高的要求。為有效預防和控制醫院感染,提高醫療安全,我院CSSD對再生醫療器械加強了回收、分類、清洗、消毒、檢查、包裝、滅菌、發放、監測的管理,并完善了相關規章制度、操作流程和預防措施,提高了醫療護理質量,保證了醫療安全。
1 制定與完善各項制度 規范操作流程
我院按《醫院消毒供應中心管理規范》和醫療護理技術操作常規,制定了CSSD工作制度、CSSD醫院感染管理制度、培訓制度、消毒隔離制度、下收下送制度、器械清洗制度、敷料檢查打包制度、質量管理制度、滅菌效果監測制度、設備管理制度、器械(包括外來器械)管理制度、查對制度、一次性使用無菌醫療用品管理制度、職業安全防護制度、突發事件的應急預案及質量控制與可追溯制度。在工作中不斷完善,補充、規范了器械清洗流程、制定了考評內容與方法,明確了相關人員在預防和控制醫院感染工作中的責任,做到有章可循、有據可查,保證“人人都管事,事事有人管”避免出現管理上的真空,使管理收到事半功倍的效果。
2 合理布局 加強各區域管理
消毒供應中心布局應科學合理,嚴格劃分生活區、污染區、清潔區、無菌區,各區之間要有明顯的標志與界限。采取規范性的路線,物流方向由“污”到“潔”,強制性單向流動,潔污分流,無交叉。人流方向由“潔”到“污”,逆行需通過緩沖間更衣。氣流方向由“潔”到“污”,壓力控制。工作流程按回收、清洗、干燥、檢查、包裝、滅菌、監測、無菌存放和發放順序進行,防止交叉感染。
3 嚴把再生醫療器械各環節的質量關
3.1回收質量管理 污染器械應先在病房進行初步處理并保濕,以免污物干涸后粘在器械上影響清洗效果。放置在密閉的回收箱中存放,如被朊毒體、氣性壞疽及突發原因不明的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品,應雙層封閉包裝放置在回收箱中并標明感染性疾病名稱,每天供應室下收人員用專用車到各科室回收再生物品,物品回收時要按照卡片上的品名、數量、規格仔細清點核對,檢查器械的性能和完整性?;厥展ぞ呙看问褂煤髴逑?、消毒,干燥備用。
3.2清洗質量管理 器械清洗是器械處理的最基本、最重要的環節,徹底清洗是保證消毒或滅菌成功的關鍵。所有回收物品均視為污染,清洗前做好自身防護。清洗時根據回收物品的材料、結構、精密程度和物品的污染程度進行分類,,工作人員認真執行再生物品的洗滌操作規程,嚴格落實沖洗、多酶浸泡、刷洗、常水漂洗、純水漂洗、、干燥的清洗步驟,檢查清洗質量,達到使用標準。
3.3包裝質量管理
3.3.1打包前對清洗后的 器械進行檢查,采用目測或使用帶光源的放大鏡逐件檢查,確保器械及其關節齒牙處光潔,無污漬、殘留物和銹漬;功能完好,無毀損。清洗不合格器械,應立即返回去污區處理。脫鉻、損壞物品應做報廢處理。
3.3.2開放式儲槽不應用于滅菌物品的包裝,紡織品包裝材料應一用一洗一滅菌,無污漬,中間無縫線,燈光檢查無破損。紙塑袋密封包裝其密封寬度應≧6mm,包內器械距包裝袋封口處≧2.5cm。
3.3.3包裝前根據器械目錄,核對器械的名稱及數量,因方便刷洗拆卸的器械應進行組裝。包外應標識有:物品名稱、包裝者、滅菌日期、失效日期、滅菌鍋號、滅菌批次,表示應具有可追溯性。 轉貼于
3.3.4滅菌包重量要求:器械包不超過7公斤;輔料包不超過5公斤。
3.4滅菌質量管理
我們遵循《WS310.3-2009CSSD第三部分》清洗消毒及滅菌效果監測標準。滅菌器按《消毒技術規范》進行操作,正確掌握滅菌器操作規程及監測手段,注重滅菌的三大要素:滅菌溫度、時間、飽和蒸汽。定期保養滅菌器,每鍋進行B-D試驗,合格后方可使用。對滅菌質量采用物理監測法、化學監測法和生物監測法進行,監測結果應符合《WS310.3-2009CSSD第三部分》清洗消毒及滅菌效果監測標準。壓力蒸汽滅菌的監測每次進行物理監測法,每次滅菌應連續監測并記錄滅菌時的溫度、壓力和時間等滅菌參數。溫度波動范圍在+3°C以內,時間滿足最低滅菌時間的要求,同時應記錄所有臨界點的時間、溫度與壓力值,結果應符合滅菌的要求。
3.5儲存與發放管理
所有的滅菌物品均應經過仔細檢查,符合要求后方可進入滅菌物品存放區儲存。進入儲存間前醫務人員需帶好口罩帽子、洗手、穿隔離衣、換鞋,將滅菌物品存放于潔凈的存放架上。檢查無菌物品數量、標識是否正確、滅菌是否合格、分類放置,位置固定,并按照先遠期后近期的原則儲存。發放時按照規范,遵循先進先出的原則,發放時先確認無菌物品的有效性。植入物及植入性手術器械應在生物監合格后,才可發放。發放物品的運送車、容器等工具每日清潔、消毒后存放,從滅菌物品存放區發出的物品不得退回存放區,過期滅菌物品須從存放區取出,重新進行清洗包裝和滅菌處理,以免造成交叉感染。
4 加強職業暴露防護管理
加強醫院感染知識的培訓提高工作人員自我保護意識和感染控制意識,積極開展預防自身職業暴露感染知識的培訓,明確各類物品、器械的處理要求,操作流程并進行評價監測,根據消毒供應中心工作人員的工作特點,組織學習醫院感染基本預防知識。認識個人防護的重要性和規范性,把所有的再生使用的醫療器械都要看作是傳染源,做好隔離和預防措施。在接觸使用后的再生醫療器械時必須做好標準預防,正確的標準預防不僅保護了周圍環境更保護了工作人員自己。工作時必須按要求著裝,正確使用各種防護技術,養成良好的洗手習慣,掌握正確的洗手方法。工作過程中盡量避免銳器傷,一旦被利器損傷,應立即進行傷口處理,必要時進行血源性疾病檢測按職業暴露程序處理。
5 討論
由于我們對再生醫療器械回收至CSSD集中處理,并實施全程質量控制,其優點在于回收、分類、清洗、消毒、檢查、包裝、滅菌、儲存、監測和發放均有有經驗的專業人員來完成,形成有效規范的消毒、滅菌循環系統。通過對全院再生醫療器械的集中管理,規范了器械的回收、清洗和包裝程序,使再生醫療器械包的質量大為改善。確保了再生醫療器械的質量水平,對預防院內交叉感染起到了重要作用,為臨床的醫療安全提供了有利的保障。
參 考 文 獻
[1]胡必杰,郭燕紅,高光明,劉榮輝.外來器械清洗消毒滅菌標準操作規程.醫院感染預防與控制標準操作規程(參考版).
[2]萬正敏.再生物品實施集中管理是預防醫院感染的關鍵[J].中華醫院感染學雜志,2011,21(9):1863-1864.