前言：中文期刊網精心挑選了校園超市管理辦法范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
校園超市管理辦法范文1
一、 把握學校大力改善后勤設施條件的發展契機，“以人為本”，形成保障服務新平臺
1、 鼓樓校區學生新餐廳順利開業。鼓樓校區學生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于5月8日隆重開業。新餐廳共分三層，平均每層有3000多平方米的建筑面積，每個餐廳可放置250張左右的餐桌，可同時容納3000人就餐。學生第一餐廳為風味特色餐廳，引進了大娘水餃，圖門燒烤、西餅、西北風味等特色小吃，開辟了川、粵、維揚等多個菜系的菜肴，同時改變以往的供應模式，將供應時間調整為早晨7：00至晚上11：00；學生第二餐廳采取窗口供應方式；學生第三餐廳則采用自選的供應方式為學生提供快捷、方便的服務；清真餐廳提供具有民族特色的清真菜肴。學生新餐廳的開業，極大改善了我校師生員工的就餐環境，提供了新穎、方便的供應方式，豐富了我校的伙食品種，其硬件設施、軟件建設都達到省內一流，得到用餐者、同行的充分肯定。新餐廳開業后，就餐人數也大幅上漲趨勢，每天營業額比老餐廳多1.5萬元，增幅為57%。
2、 在物價持續上漲條件下，確?；锸彻€定。開學后，物價上漲的勢頭依舊不減，面對強烈的物價沖擊，后勤服務集團及膳食中心從學校的穩定大局出發，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發揮集中采購的優勢，堅決執行政府和學校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內部管理，降低經營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學生食堂工作做出了表率。
3、 創建市級示范園的各項工作準備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗收的各項準備工作中，以市級示范園的要求為指導，高標準、嚴要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設，更新改造教學場所，美化內外部環境，使其更有利于幼兒的活動與成長。另一方面加強軟件的建設，狠抓教學科研與培訓。作為鼓樓區落實《綱要》試點園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進行54次教科研活動，初步培養出一些能上特色課的教師，激勵了年輕教師迅速成長。在鼓樓區教育局組織的視導中，全園教職工的表現獲得肯定，為下半年的驗收打下了基礎。
4、 大學生體育活動中心投入運行。在大學生體育活動中心交付后的一個多月時間里，后勤服務集團投入人力、物力，迅速完成各項籌備工作，于3月份投入運行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館，為學校師生員工提供了一個高標準的健身運動場所。為能給大家提供更優質的服務和更多樣的選擇，大學生體育活動中心開設了跆拳道、健身操等運動項目，舉辦了游泳培訓班，在做好各項服務工作的同時，獲得了良好的經濟效益。
5、 加強科學管理，克服電荒困難，保證了學校正常的教學科研活動。今年夏天，南京市的電量缺口達到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。后勤服務集團動力中心為確保電荒時期學校教科研的正常進行，加強峰谷監控和供配電設備巡視，加強與市負控管理中心的聯系與溝通，通報負控定值，完成了學校近15項重大活動的保電工作，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據學校實際情況，按輕重緩急制訂限電攔閘預案。此外，動力中心進一步加強能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費171100元，解決了科技樓一期空調用電不交費的問題；今年水電費收支與XX年同期相比綜合支出減少110726.61元；與財務處共同制定了“公共部分水電費管理辦法”，公共部分水電費分攤下降122725.49元。
6、 養建并重，進一步美化校園環境。校園管理中心在加強兩校區校園環境衛生與綠化養護管理工作的基礎上，完成浦口校區醫院東內側、學生宿舍五組團東內側、道路東側等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務，總計上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640M2，草坪21450 M2。為進一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區全部喬、灌木等植物的統計工作，繪制了圖文并茂的植物資源數據圖冊及數據庫。
7、 誠信經營，優化經營服務的形象。工貿實業公司以“顧客永遠是對的”來強化職工的服務意識，微笑服務正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經營，超市與您零距離”的活動，引進了廠家免費贈送商品達一萬元，通過勤工助學、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設了加熱、打氣等免費服務項目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。
8、 整頓浦口校區經營，規范校園商貿服務。為給浦口校區師生營造一個良好的學習、生活環境，在校區的統一領導下，浦口分部狠抓經營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經營網點的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規經營的管理服務經驗，另一方面對違規經營的“中心超市”進行了關閉停業，對少數學生反映意見較大的水果店、學子書店等進行了整頓。共3頁,當前第1頁1
9、 以落實安全責任制與防范預案為基礎，加強公共安全管理。后勤服務集團牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。開學初，后勤服務集團與各中心主任簽訂了公共安全責任書，各中心主任與部門經理又簽訂了公共安全責任書，層層落實安全責任制，建立健全了安全責任體系，強化了安全責任意識。各中心還組織學習了學校預防和處置突發事件預案。上半年，后勤服務集團聯系保衛處為各中心總計配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對檢查中出現的問題予以及時整改，盡一切可能消除各種安全隱患。
二、 狠抓基礎管理，強化制度建設，改革管理手段，打造管理工作基礎平臺
1、 調整ISO9000質量管理體系認證方案，從實際出發，繼續推進質量認證工作
XX年，后勤服務集團全面開始了ISO9000質量管理工作，在積累了一定經驗的基礎上，后勤服務集團于今年上半年重新調整了質量體系的認證方案，聘請資質更好的南京白玉蘭質量咨詢有限公司為后勤服務集團推進咨詢認證工作，旨在以高標準、高要求來對待后勤服務集團的每一個服務行為、每一個服務環節以及每一個服務流程，嚴格規范內部管理，全面提升服務質量與水平，為后勤服務集團的高標準管理夯實了基礎。
2、 加強制度建設，規范管理體系
XX年上半年，后勤服務集團以規范服務行為和改善服務水平為中心，制定了《員工手冊》
，發放到每位員工手中，組織員工學習，并監督檢查落實情況，要求員工以手冊中的管理制度、行為規范來約束自己。后勤服務集團修訂了《事業編制人員全員聘任上崗實施辦法（試行）》、《非正式用工管理規定》、《固定資產管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理條例》、《印章管理規定》、《檔案管理制度》等內部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責任制，實施了首接負責制，并將制度匯編成冊，使后勤服務集團大部分工作做到了有制度可依，有規章可循。
3、 籌備集團網頁工作，積極建設集團管理、溝通的網絡平臺
隨著科學技術的高速發展，現代科學技術越來越多地被運用到了管理中來。今年上半年，后勤服務集團為各中心正、副主任配置了電腦，要求正、副主任學會基本的電腦操作，為下一步的改革管理手段打下基礎；另一方面積極籌備后勤服務集團網頁工作和自動化管理工作系統的構建工作，搭建更快捷、更便利、更暢通的內外溝通信息平臺，以此替換傳統的管理模式，以進一步節約管理成本，提高工作效率，提升管理層次。
4、 加強人才的引進，為集團持續發展儲備人力資源
后勤服務集團在充分調研、分析現有人力資源狀況的基礎上，結合后勤服務集團的發展目標，加強了人才引進與儲備的力度。XX年上半年，后勤服務集團共聘用12名大專以上應屆畢業生，其中研究生兩名、本科生一名，實現了后勤服務集團多年來研究生職工零的突破，為后勤服務集團的后續發展輸入了新鮮血液。同時后勤服務集團接受相關專業的應屆畢業生前來實習，為明年的人才選聘做好了充足的準備。
5、 著眼創建學習型企業，大力加強職工培訓
一是擬定詳實的培訓計劃，后勤服務集團和各中心根據計劃對現有干部職工進行ISO9000知識培訓、管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，提高職工各方面的能力與素質；二是開展學習調研活動，向其他院校學習好的管理方法與管理經驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發創新潛能，不斷完善后勤服務集團的管理方法，循序漸進地加強后勤服務集團的服務與發展能力。
6、 以條為主，加強內部財務管理
財務中心根據后勤服務集團部門延伸的思路，將浦口膳食中心、動力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動力中心、校園管理中心對口合并，改變了以塊核算的辦法，實行以中心為單位的獨立核算，理順了關系；協助各中心加強應收帳款的管理，確定了控制目標，加快了資金的回收，減少了資金占用，達到了預期目標；進一步加強了財務分析，提高財務分析的質量，并將財務分析列入常規工作；加強資金的調度和使用，發揮了資金的最大使用效益。
7、 強化資產責任意識，防止學校資產流失
開學初，后勤服務集團與各中心主任簽定了固定資產管理責任書，使各中心主任充分認識到固定資產管理的重要性，強化了責任意識。隨著新餐廳的落成，學校為新餐廳投入了二百多萬元的資產設備，后勤服務集團組織人力對這部分資產進行了清點，明確其使用地點與狀態；同時根據固定資產管理規定，對原食堂的一些舊設備，組織了招標拍賣，很好地防止了學校資產的流失。
8、 加強企業文化建設，增強企業凝聚力。
后勤服務集團本著“以人為本”的管理理念，上半年著重培育了“學習、服務、創業、發展”的企業精神并加強宣傳，使企業精神深植每位員工的心中，各中心在日常工作中，大力弘揚了“爭創一流、任勞任怨、無私奉獻、團結協作和主人翁”的職工精神，進一步激發了職工的工作熱情，在此基礎上成立書畫、攝影興趣小組，并多次開展活動，豐富全體職工的業余文化生活，增強了企業的凝聚力，使企業與員工組成“命運共同體”。共3頁,當前第2頁2
三、 積極發展市場，實現集團持續、穩定發展
1、 今年上半年，后勤服務集團上下團結一致、艱苦奮斗，繼續發掘與拓展新的校外市場，全力推動后勤服務集團事業持續穩定發展，完成產值4800萬元，其中膳食中心產值為XX余萬元，運輸中心為200余萬元，蘭達監理公司84萬元。
2、 接待中心認真落實“抓管理、保服務、促營銷、降成本、創效益”的15字經營方針，營業額和利潤較去年同期都有較大幅度增長。1-6月營業額達790萬元，凈利潤達170萬元。其中南苑客房滿房率75%，營業額達180萬元。
3、 經過精心籌備，南苑新餐廳于5月18日正式開業，新餐廳營業面積達1000多平方米，有一個大廳和15個包間，共有餐位400多個。南苑餐廳以樹立窗口形象為主要目標，實行保本經營，努力做好全校的服務保障工作。菜肴以潮州菜與維揚菜為主打，(文章?碓矗?ttp://ws126.net)在服務上則專門招聘了一批技能較好的服務員，并加大日常培訓的力度，使賓客在享受舒適優雅的環境的同時，也能為賓客提供上檔次的菜肴及上星級的服務。餐廳的經營服務工作總體得到了用餐者的肯定和好評。從5月18日至6月底，南苑新餐廳的營業額達到近70萬元。
4、 4月份，南京蘭達旅行社有限責任公司完成工商注冊工作，并與江蘇舜天國際達成合作意向，為下步快速發展奠定了基礎。在運轉的短短的三個月時間里，旅行社業務已從校內向校外發展，從短途向長途發展，營業收入達50余萬元，并有一定盈利，并將在日后帶動餐飲、住宿等相關產業的發展。
5、 彩印中心完成了與孚嘉印刷有限公司及福布斯激光照排公司合作，做到了優勢互補，在擴大社會影響的同時也取得了一定的經濟效益，上半年完成產值約255萬元，完成利潤25萬元。
6、 蘭達物業公司于上半年又承接了化學樓、新食堂大樓兩樓盤，并積極參與校外物業招標。蘭達物業公司還與南京白玉蘭質量咨詢有限公司合作成立了南京大學蘭達高校管理技術培訓咨詢中心，并積極向外開展業務，目前淮陰師范學院已委托我咨詢中心開展ISO9000貫標的咨詢認證服務。
7、 運輸中心于年初啟動駕駛培訓項目，加大宣傳力度，擴大招生學員范圍，上半年報名學員已達200名，收益2.5萬元；停車場則采取多種靈活多樣的經營方式，并出臺經濟責任管理方案，目前包月車輛已達120部，營業收入達16.5萬元，利潤達8萬元。
8、 蘭達監理公司在校內建設項目不足、投資壓縮的情況下，一方面及時調整經營方向，以優質服務為先導，爭取現有客戶新建項目的延續性；另一方面廣開渠道，調動各種途徑，積極開辟新的監理業務市場；與此同時，加大公司內部成本核算機制，壓縮不必要的支出，力爭完成全年經
濟指標。
9、 校園管理中心繼續加大生物園林基地的建設，上半年共增植苗木計50萬株，目前園林基地全部用地已達200畝以上（含套植），苗木長勢良好，部分苗木已具備出售條件，幾年后，必將成為后勤服務集團一個新的利潤增長點。
10、 動力中心的水電安裝公司在上半年承接了新食堂變電所、物流中心變電所等12項工程項目，實現總產值250萬元，取得良好經濟效益。
四、 存在的問題
1、 部分職工的責任感、危機感下降，不思進取，思想老套、僵化，不能適應后勤服務集團的現狀和日后的發展。
2、 管理、技術人才的缺乏依舊成為后勤服務集團可持續發展的瓶頸。
3、 個別部門沒有樹立主動服務的觀念，服務意識有所欠缺，服務質量與服務水平尚待提高。
4、 上半年物價一直居高不下，膳食中心處于負經營狀態，加上今年職工工資增加，住房公積金及部分職工養老保險需由后勤服務集團承擔，以上兩項，后勤服務集團將增加成本150萬元。面臨這一困難還需要在學校的支持下，后勤服務集團全體干部職工下半年進一步努力工作，提高效率，擴大經營，降低成本。
后勤服務集團
二四年八月
校園超市管理辦法范文2
（1）傳統的教學方法占主導地位，主要是以教師講授為主，以書本為中心，以知識傳授為主要任務。實踐教學環節有的配備實訓指導書，而實訓指導書大都也是以案例討論或是軟件模擬為主，但是都難以模擬現實。
（2）實訓場所缺乏。從目前的情況看，實訓場所主要通過建立校外實習基地來完成，但是現實是有實習基地但在操作的過程中存在很多問題，企業在競爭激烈的市場環境下，有著越來越多的商業秘密，一般不會讓學生在基礎核心部門或從事有關的管理事務。另外，學生的學習目的性不強，導致很多學生表現出興趣不高，只是為了完成學習任務。
（3）實踐教學環節中，缺乏雙師型教師隊伍。由于市場營銷實踐性教學的目標是將理論基礎知識通過實踐的形式得到運用，這必然要求教師既熟知市場營銷的理論知識，還要熟悉實踐操作過程，并能指導學生參與實踐，在實踐中總結經驗教訓。但是從目前來看，高校市場營銷實踐教學環節的教師基本很難達到理論知識與實踐經驗兼備的要求。
（4）缺乏科學的實踐教學的考核體系，由于實踐教學模式傳統，考核體系缺乏一個明確的標準，基本是形式化的考核。
二、校園商業活動的形式
校園商業性活動，是指與校園內學生直接或間接聯系的有學生參與的商業性活動，其一般以盈利為直接目的。主要可以分為以下幾個類型：
（1）展示型的商業展銷：主要針對的是以產品銷售為目的的商家。
（2）學?；顒淤澲蹋簽閷W校的體育、晚會等類似的活動達成贊助協議提供贊助的費用。
（3）培訓講座：主要針對各類英語、計算機等方面培訓的商家，在學校進行培訓講座，為招生做宣傳。
（4）校園海報、DM廣告雜志、宣傳單頁發放為促銷活動做宣傳。
（5）巡回式校園宣講會，這種對于影響力知名度較大的商家適合，在不同的學校進行巡回式校園宣講會。
（6）企業形象和文化宣傳：在學校舉辦一些校內的贊助或者招聘活動，實習模式往往能夠讓企業在學生的心中有一定的定位。
（7）兼職活動（包括創業、家教、送餐、做服務員等）。對于營銷專業的學生來說，校園的商業活動是他們一次很好的實踐機會，是一次接觸企業的好機會，是一次把課本上的理論知識與營銷實戰結合的好機會。問題在于如何利用這些校園商業活動為營銷的學生設置實訓，發揚校園商業活動有利方面，避免不利的方面。
三、校園商業活動中的市場營銷實踐教學模式及考核體系構建
1.校園商業活動中的市場營銷實踐教學模式
企業經營的不確定性、人際關系的復雜性、市場競爭的激烈性、工作壓力與挑戰是軟件情景模擬難以做到的，所以市場營銷課程實踐環節需要的是在真實環境下的親身經歷。校園商業活動為市場營銷課程實踐教學環節提供了真實環境。校園商業活動中的市場營銷實踐教學可以按照以下幾個步驟實施：
（1）選擇好能夠進行市場營銷實訓的校園商業活動資源。從市場營銷課程實踐目標分析，學生在參與商業活動過程中，營銷環境分析能力、市場調查分析能力、客戶需求分析能力、活動方案策劃能力、商務活動談判能力、財務管理預算能力、快速應變能力要得到鍛煉、積累和提升。那么就選擇可以鍛煉學生上述能力的商業活動資源。例如，校園超市要引進鮮花這個商品，那么就可以讓學生進行市場調查，通過市場調查的實踐活動，鍛煉學生的市場調查分析能力，并將結果運用于校園超市，真正做到理論運用到實踐當中去。
（2）建立市場營銷實踐工作小組，組織實訓項目，成立由專業帶頭人、教師（包括企業兼職教師）的實訓小組，每年能選擇一項固定的具體的銷售任務，具體的實訓主要由學生在教師的指導下進行。
2.校園商業活動中的市場營銷實踐教學考核體系構建
校園超市管理辦法范文3
一、工作目標
通過開展創建活動，使食品流通環節食品安全監管機制更加健全，市場巡查的一些難題得到有效化解，監管效能進一步提升，食品經營戶的自律意識得到全面加強，消費者的防范水平和監督能力明顯提高，全縣流通環節食品安全狀況得到廣大消費者、各級政府的充分認可，實現流通環節食品消費安全、放心的目標。
1、食品市場監管力度進一步增強。形成工商嚴管、業主自律、群眾監督的流通環節食品安全監管機制。食品經營戶有照經營率達到98%，其中集鎮達到100%。
2、食品消費安全得到有力保障。銷售假冒偽劣食品的違法行為得到堅決打擊；有完備的應對流通環節食品安全事故的應急預案；因流通環節食品質量引發的重、特大事故控制為零。
3、食品經營戶自律意識全面提高。食品經營業主普法教育面達100%，全面建立和落實自律制度。食品批發市場和食品批發戶、超市100%建立銷售臺帳，食品零售戶100%留存可追溯的進貨臺帳。
4、食品質量合格率明顯提高。流通環節食品質量抽檢合格率達到95％以上。
5、維權網絡進一步延伸，消費環境更加和諧。通過2－3年努力，實現100%的鄉鎮將消費維權納入社會治安綜合目標管理；100%行政村建立消費維權兩站點，各街道社區、鄉、行政村放心消費創建達標覆蓋率達到100%；1000人以上行政村100%建立食品安全示范店；消費者申投訴處理率達100%，消費者對流通環節食品安全認同度達到90％以上。
二、創建措施
（一）抓住教育、自律與查處三個重點環節。
一要突出普法教育。抓好食品市場監管執法人員的學習培訓，督察隊、消費者權益保護分局每年要對培訓和自學情況進行考試、測評；向食品經營戶廣泛宣傳《食品安全法》、《流通環節食品安全監督管理辦法》、《消費者權益保護法》等法律法規；每年分轄區對流通環節食品經營戶進行一次以上食品安全法規和相關知識培訓，輔以送法上門等多種形式開展全方位法規宣傳教育活動，使流通環節食品經營者受教育面達到100%。充分利用縣廣播電視臺、食品安全放心消費創建活動專欄等各種有效的形式，加大創建工作宣傳力度，形成濃厚的創建氛圍。
二要突出業主自律。全面提高食品經營者的自律意識和自律程度，是確保流通環節食品安全打基礎管長遠的工作。消費者權益保護分局、各工商所要強化流通環節食品經營者自律制度的建設與落實，強化食品經營者作為食品安全第一責任人的責任，督導食品經營者積極履行社會責任和法定義務，監督食品經營者履行食品進貨查驗、進貨查驗記錄或批發記錄義務，切實把好食品進貨關。食品經營戶要100%同工商所簽訂食品質量承諾書。要把全面落實《食品安全法》、《流通環節食品安全監督管理辦法》等法律法規規定的各項義務，變成食品經營者的自覺行動。
三要突出監管查處。對違反《食品安全法》等法律法規的行為，特別是經營各種問題食品違法行為的要嚴處，對銷售假冒偽劣食品的，要按法律法規規定的上限從重處理，涉嫌犯罪的，要依法移送公安機關追究其刑事責任。建立起一條食品安全“高壓線”，長期形成對食品生產經營違法行為的高壓態勢。
通過對食品經營者廣泛、深入的教育引導，強化食品經營者自律責任，提升其自律程度，為食品安全提供基礎保證；通過對食品經營違法行為的嚴處，為營造安全放心的消費環境提供法制保障。
（二）創新巡查監管方式，提高巡查效能，切實做好日常監管工作。
要按照國家工商總局《流通環節食品安全監督管理辦法》、省局的《工商所流通環節食品安全監督管理工作規范》、《工商所網格化市場巡查工作規范》的要求，在全面落實食品安全監管工商所、巡查片區（網格）和責任人三級責任的基礎上，根據山區管轄面積大、村（組）食品經營戶分散、巡查人員不足的實際情況，創新市場巡查方式，確保對集鎮、城區的食品經營戶每兩個月不得少于一次，一般性經營戶一年不得少于三次；對農村等偏僻地區的食品經營戶每年不得少于三次，一般性經營戶一年不得少于一次。統籌安排，切實提高巡查效能。各片區責任人要根據各自實際，細化巡查措施，制定出切實可行的年度巡查監管方案，采取集中巡查、重點巡查、分類巡查等科學、有效巡查方法。要實行科學的巡查監管痕跡管理，建立健全記載市場巡查事項和處理結果，并經巡查人員和食品經營者簽字的市場巡查和日常監管檔案。
要充分利用全省食品安全電子監管系統，積極引導和指導商場、超市推進進貨查驗和查驗記錄的電子化管理，積極引導和督促食品經營者建立健全食品采購、貯存、運輸、交易、退市和食品質量管理等環節的電子監控體系，積極推動有條件的食品商場、超市、批發市場和集貿市場逐步實行計算機網絡化管理，并加快與工商所信息化網絡體系的對接進程，為實現網上監管創造有利條件。
消費者權益保護分局、工商所要建立健全全縣和各轄區商場、超市、批發企業、批發市場、集貿市場、食品店等不同食品經營場所的分類數據，提高監管效能，實行有針對性的分類監管措施：嚴格監督食品商場、超市等企業加強自律管理，確保入市食品質量合格；嚴格監督食品批發企業建立和完善食品銷售臺賬，確保食品經營行為規范；嚴格監督批發市場、集貿市場履行食品安全管理責任，確保市場開辦者切實承擔法定義務；嚴格監督食品店履行查驗義務，確保食品來源合法。
消費者權益保護分局要結合本地實際，以當地消費者申（投）訴、舉報多和與當地人民群眾生活密切相關的食品品種為重點，適時開展有針對性的食品安全抽檢，適時開展食品安全專項執法活動，嚴厲打擊各種違法行為。
（三）加強督辦考核，部門協作，落實經費保障。
按照“確責、履職、問責”的要求，落實責任，加強督辦、評價和考核。縣局創建領導小組辦公室要制定科學可行的考核辦法，對創建工作進行年度考核評價。要采取聽取情況匯報、明查暗訪、專班督查等方式，掌握工作動態，及時發現和解決創建工作中的問題。各工商所每半年要向領導小組辦公室書面報告一次創建工作情況。創建領導小組、督查隊、消費者權益保護分局要進一步落實和強化食品安全監管督查工作制度，每年對流通環節食品經營戶的督查面不得低于20%。匯報、督查情況要納入創建工作年度考核內容。要采取向公眾問卷調查、召開消費者座談會、抽查食品經營戶等多種有效方式，并依據全縣食品安全放心消費創建領導小組對創建工作的考核結果，對創建工作作出綜合考核評價。對完成創建任務成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對工作落實不力的要嚴格追究監管單位和監管責任人的責任。
食品安全放心消費創建活動涉及農業、質監、藥監、衛生、商務等多個部門，涉及從農田到餐桌的各個環節，流通環節食品安全放心消費創建活動，要加強同其他部門和環節的協作，形成合力，共同推進?？h局將預算專項經費，為創建活動提供保障。
（四）整體推進，做好與其他監管執法工作的有機結合。
全縣流通環節食品放心消費創建活動，要堅持“兩個第一”的工作理念，做到流通環節食品安全監管工作與與其他監管執法工作的同步推進。要以全省工商系統食品安全監管達標工作為基礎加以深化，同時要與農村農資放心店、食品安全示范店創建，農村“一會兩站”建設，九類重點商品專項整治等監管執法工作有機結合，把“消費維權進綜治”、“放心消費進農村”、“放心消費進校園”等活動，作為創建活動的具體措施，使創建工作與其他各項監管服務工作整體推進，共見成效。
校園超市管理辦法范文4
1、訂單收購工作：糧食訂單數量在1.7萬噸左右，收購量達到1.55萬噸以上，落實縣級儲備糧源。2、產銷合作工作：從東北調運入庫優質粳谷5000噸左右，為保障糧食安全提供后續糧源。3、倉儲管理工作：籌集一定資金逐步改造、維修老舊倉庫，改善倉儲條件；添置烘干機、各類糧食機械設備，提高機械化水平；積極探索、應用科學保糧技術，確保儲糧安全。4、市場監管工作：組織力量加強市場監測，收集并分析市場動態數據，為領導決策和宏觀調控提供依據。5、安全生產工作：落實安全生產責任制，完善各類制度，工作措施落實到位，確保系統安全生產無事故。6、系統穩定工作：下大力氣抓黨風廉政建設和工作，關心關愛老干部生活，關心和幫助貧困職工，維護系統穩定和諧。
二、工作措施
1、扎實推進糧食訂單收購工作，落實儲備糧源
（1）及早出臺糧食訂單政策和獎勵標準，參照周邊縣市標準，就高不就低，給糧農一個明確的政策導向，使糧農真正吃到“定心丸”，有得于糧食訂單工作的展開。
（2）加大對種糧大戶的扶持力度，對規模種植的種糧大戶發放一定比例的訂單糧食預購定金，幫助部分種糧大戶解決生產資金短缺的困難。
（3）繼續開展訂單農戶信用等級評定，促進農業增效、農民增收，穩定和提高訂單履約率。
（4）嚴格收購政策，開展預約收購、上門預驗質、潮糧代烘干等優質服務，多收糧、收好糧，落實縣級儲務糧源。
2、加強糧食產銷合作，拓展糧源渠道
（1）積極探索糧食產銷合作的新路子，繼續與黑龍江省紅興隆農墾簽訂5萬畝的糧食生產基地，調運5000噸左右東北優質粳谷到。
（2）加強與各級各地溝通聯絡，吸儲各級各地儲備糧30000噸左右。
3、進一步加強糧食倉儲管理，確保儲存糧食安全
（1）鞏固和完善倉儲管理各項制度。根據《糧油倉儲管理辦法》和《省地方儲備糧管理辦法》，完善《糧食保管責任制》等規章制度，糧食保管工作嚴格執行國家現行技術標準、法律法規、管理制度，結合“星級糧庫”創建實踐，對各項倉儲業務工作制度進行精細化，進一步規范完善《糧食倉儲管理工作流程》。
（2）倉儲管理由規范化向精細化邁進。對糧食入庫、出庫、糧情檢測、糧溫控制、機械通風、糧食熏蒸、藥劑管理、機械管理、器材管理、庫存檢查、維修保養等保糧工作流程進一步完善。
（3）加強科學保糧探索，突出綠色儲糧，推進儲糧新技術的應用。
（4）加強業務培訓，提高保糧隊伍素質。繼續通過走出去請進來的方式，加強對糧食保管人員的業務培訓，穩定保糧隊伍，提高保糧人員素質。
通過以上措施，達到儲備糧管理的制度化、精細化、規范化、經常化、科學化，制定科學有效的保糧措施，實現“一符四無”糧倉100%，低藥劑熏蒸率100%，儲糧安全率100%。
4、加強糧食市場監管，確保市場秩序井然
（1）加強市場行情監測。組織力量走訪糧食企業、大型超市和批發市場糧食經營戶，了解掌握糧油市場行情，做好糧油價格行情分析。
（2）落實糧食安全應急預案。根據不斷出現的新情況，及時修訂、完善應急案和操作手冊，對“應急加工企業”和“應急供應網點”開展定期檢查和不定期抽查，確保應急糧源落實到位。
（3）繼續開展“放心糧油”進農村、進校園工作。依托新浙北糧油食品配送中心，努力擴大“放心糧油”的覆蓋面。
5、加強安全生產管理，確保安全無事故
（1）落實安全生產責任制。分級負責簽訂安全生產責任書，企業法人切實起到安全生產第一責任人的作用，相關人員切實負責責任。
（2）強化安全隱患整治。開展二次以上的安全生產隱患集中排查，做好危險源的監控和治理，把事故隱患在萌芽狀態。
（3）加強教育培訓。組織二次下屬企業安全員培訓班，組織一次系統安全生產知識競賽，普及安全生產知識。
6、加強機關建設，維護系統穩定
（1）加強黨風廉政建設。通過組織集中學習和上廉政黨課等形式，加強黨員干部廉潔從政和黨風廉政建設的教育，打造一支政治思想過硬的糧食干部隊伍。
校園超市管理辦法范文5
關鍵詞：校園一卡通；財務；管理
一、校園一卡通建設管理中的問題
校園一卡通管理一般由學校信息化部門負責，然而通過參加全國高校一卡通會議，發現約有20%高校由財務部門負責校園一卡通的建設管理。站在財務的視角下，結合行政事業單位內部控制規范（試行），校園一卡通建設管理中存在以下問題：
1.日常業務人工投入大
校園一卡通日常業務包括充值、補卡、新開、問題卡處理等，其中充值和補卡是主要業務。充值方式，以某省為例，現金為主要形式，由于校園卡管理部門的不同，管理方式也多種多樣。后勤集團管理的，習慣在各食堂內設置工作人員，接受就餐高峰時期的現金存入。財務處管理的，充值地點多設置在財務處辦公地點，充值時間比工作時間略短，有的高校只在每周的固定日期接受現金充值。網絡信息部門管理的，多聘用臨時人員或學生接受現金充值。校園卡的補辦工作量也很大，某高校在校生不倒2萬人，年均校園卡補辦量在5000張至6000張。校園卡中心工作人員一般為5人至15人，人工投入巨大。
2.崗位職責設置不科學
站在行政事業單位內部控制角度，校園一卡通管理崗位權限設置不夠科學合理。崗位一般包括充值補卡、資產材料管理、財務記賬、銀行對賬、后臺數據維護等。崗位設置邊界模糊，前臺對外服務人員權限過大，充值、補卡、記賬、對賬、數據管理都能夠處理，這是存在隱患的。比如銀行轉賬充值不成功的處理上，需要先登錄銀行系統查詢該筆充值是否存在，如果存在則要為校園卡補寫入該筆金額，而某高校整個過程由一人獨立完成，這不符合內控規范。還有，校園卡審批和制作職權分開，現金收入和支付權限分開，現金業務和數據管理權限分開，也值得校園卡管理部門注意。
3.維修維護滯后
一卡通系統網絡復雜，設備種類繁多。以某高校為例，一卡通系統建有專用網絡，很多節點與校園網連接，局部還設有三層網絡。有服務器10臺，消費POS設備500多臺，浴室節水控制器200臺，門禁設備近50套。軟件系統，包括消費系統、流水系統、補助發放系統、財務管理系統、銀行接入轉賬系統、三方同步系統等等。與校內其他業務系統進行了系統對接，包括圖書館自助借還書、通道機、自助選座、自助上機系統；體育場館收費系統；學校機房上課、上機管理系統；校園網網費收繳系統。一卡通系統的正常有序運行，需要上述設備和系統協同有序工作，一個節點出現問題，一批功能就要受到影響。而某高校維修和維護人員只有一人。要面對校內眾多商戶和其他業務系統，無法保證故障處理的及時性，工作疲于應付，也無法對系統建設進行理性思考和合理規劃。
4.重管理輕服務
多數高校一卡通系統重管理輕服務，從管理機構名稱設置上來說，“管理中心”等字眼帶有明顯的行政色彩，制定的辦法也多冠以“校園一卡通管理辦法”等字樣。從根本上將，一卡通是為全校持卡人服務的機構，管理在前，服務在后。從持卡人角度，管理多于服務，強調持卡人需遵守哪些規定，忽視持卡人權利；一卡通的另一服務對象是商戶，包括學校食堂，后勤供水、供電，校內超市、浴室、理發店等商業實體，在面對商戶時，也強調對方該如何遵守制度，沒有換位思考一卡通應如何提供服務，面對其提出的一些要求，常常以制度規定予以回絕。一個好的大學，必須有優秀的教學質量、良好的教學團隊、科學的管理思想，當然也離不開優秀的服務意識。
二、從財務管理視角看，提高校園一卡通管理服務水平的措施
從財務管理視角下，參照行政事業單位內部控制規范，堅持不相容崗位分離，內部授權審批控制。運用信息化技術手段，采購自助化設備，組建一支權限職責劃分清晰的校園一卡通管理團隊。有助于提高一卡通管理服務水平，更好為服務于學校信息化進程和發展。具體措施包括：
1.自助設備取代人工
網絡信息時代，一卡通日常業務應該充分交給設備和網絡，使用自助設備取代人工，節省人力。
（1）多種充值方式
在充值方面，銀行轉賬是主流，各一卡通廠商都有完備的設備和程序，通過一卡通網絡接入指定銀行，將銀行卡內金額轉入校園卡。優點是技術成熟，運行穩定。缺點是校內需要翻蓋大批自助設備，而且一般只能接入1家-2家銀行，限制較多。第三方支付技術近年發展迅速，技術成熟度很高，以微信支付、支付寶為代表的支付方式逐漸深入人心，經常有學生詢問是否可以使用微信為校園卡充值。第三方支付充值優點很多，不受銀行卡種類限制，方便快捷；缺點是一卡通投資銀行會設置障礙，阻止第三方支付公司介入，部門持卡人擔心電子支付安全性不愿使用。另一方面，無論銀行卡轉賬還是電子支付如何方便，部門持卡人尤其是年齡較大者，仍愿意持現金充值，可購置現金充值機，類似銀行ATM存入設備，解決這部分需求。通過銀行轉賬、電子支付、現金充值設備，可以解決95%以上的充值需求，大量節省人力，也為校園卡使用者提供便利。
校園超市管理辦法范文6
一、衛生法制工作目標
(一)積極推行依法行政。
1、全面完成《xx市衛生監督檢查驗收標準》中規定的各項任務指標。
2、組織半年和年終行政執法目標責任制考核。世界秘書網版權所有,
3、做好人大、政協對全市衛生執法的評議、視察工作。
（二）法制建設工作
1、完善全市衛生執法監督體系，配齊全市專兼職法制工作人員，建立法制工作信息反饋系統。
2、完善衛生行政復議、聽證、錯案追究、重大處罰備案等制度，并組織實施。
3、推行新版衛生執法文書使用，確保2004年在全市衛生監督執法工作中全面使用新版衛生執法文書。
4、完成全市衛生監督員證件換發工作。
（三）法制宣教工作
1、開展《散裝食品衛生管理規范》、《職業病防治法》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《執業醫師法）》、《醫療事故處理辦法》、《行政許可法》等法律法規宣教活動。
2、認真做好“四?五”普法工作。
3、擬在適當時機，舉辦全市衛生系統“四?五”普法培訓班。
4、文明單位和十佳監督員創建工作。評選文明執法單位標兵2個；建立監督員考核擋案，對全市衛生執法人員進行德、能、勤、績綜合考核評比，評選十佳監督員20名。
5、在適當時機舉辦全市衛生行政執法知識大賽。
6、開展全市執法文書書寫評比活動。
7、按照《xx市衛生監督檢查驗收標準》進行半年、年終考核。
二、衛生監督體制改革工作
（一）擬在今年4月份前完成市級衛生監督和疾病預防控制體制改革。
（二）擬在年底前完成縣（市、區）級衛生監督和疾病預防控制體制改革。
三、衛生監督工作
(一)醫療市場監督工作世界秘書網版權所有,
1、《依據執業醫師法》、《醫療機構管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫療從業人員的監督管理。
2、依法進行醫療市場監督管理，對超出診療許可范圍，出租、出借執業許可證、執業證書，非法行醫等現象進行專項治理。
3、依法對醫療機構進行監督管理。
（二）食品衛生工作
1、積極推行食品衛生量化分級管理。
2、開展衛生許可證、健康證專項整治活動。
3、協調有關部門加強食品、保健品廣告的審批工作。
4、開展集貿市嘗小食品批發、超市的專項整治工作。
5、開展肉及肉灌制品、飲料、糕點等食品加工企業，特別是小型加工企業專項整治。
6、開展食品添加劑生產、銷售、使用專項整治。
7、開展桶裝水的專項整治。
（三）職業衛生工作
1、進一步宣傳貫徹《職業病防治法》。
2、開展對放射衛生工作專項整治。
（1）對放射工作人員持證情況進行監督檢查，建立放射工作人員管理檔案。
（2）加強對放射工作人員防護知識培訓，舉辦放射工作人員防護學習班。
3、開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治
（1）對全市范圍內的有毒有害企業重新進行驗證、審核，建立職業危害企業檔案。
（2）對有毒有害企業法人及經營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。
（四）環境衛生工作
1、按照《xx市歌舞廳管理暫行辦法》對歌吧、舞廳等進行重新審核發證。
2、開展化妝品專項整治。
3、開展對游泳館、洗寓美容美發、大型賓館的環境衛生綜合治理。
4、開展大型公共場所環境衛生綜合治理。
5、開展生活飲用水、二次供水專項整治工作。
（五）學校衛生工作
1、開展學生食堂專項整治。
