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前端項目總結范文1
關鍵詞：課程改革；工作過程；項目導入；web2.0；前端技術
中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A
文章編號：1009-0118（2012）08-0096-02
針對當前社會對高職學生人才培養的需求和教育部關于高職院校精品課程建設的標準，高職院校都主動積極地投入到了基于工作過程和項目導入課程的改革中。《web前端技術》是各高職院校都開設的一門專業基礎課程，旨在培養學生利用web2.0標準技術開發網站前端頁面的能力。經過本課程組全體老師幾年的教學經驗和建設，將以往按照知識體系教學內容的模式改革成了基于工作過程和項目導入課程，現將我們改革的一些經驗和措施作如下闡述。
一、基于崗位工作過程和項目導入組織教學內容和實施
（一）項目的選取
本課程按照目前企業崗位“web前端高級工程師”作為崗位能力需求，選取了當前比較流行的電子商務平臺——叮當網上書店作為課程導入項目。該項目主要有首頁、圖書分類頁、圖書詳細頁、購物車頁、注冊頁、登錄頁六個頁面。這些網頁能夠涵蓋本課程的所有知識點和崗位工作技能。并且對于現在90后的學生來說，網上購物已經成為生活的一個重要組成部分，學生對整個購物流程和頁面流轉比較熟悉，能夠輕松理解課程的項目的各個細節。另外，該項目也是我院后續基于數據庫開發課程的導入項目，這樣能夠讓學生的學習有連續性，達到真正意義上的學以致用。
（二）基于崗位工作過程
參照一個web前端工程師開發和設計網站的工作流程，主要經過網站前期設計、結構框架、樣式效果和頁面交互性四個環節。將叮當網上書店項目整個教學內容和實施過程也分為設計篇、結構篇、樣式篇和交互篇。設計篇主要完成項目導入、素材整理和設計、網站頁面結構分析等；結構篇主要利用XHTML語言完成網站六個頁面的結構架設；樣式篇主要利用CSS樣式實現六個頁面的最終效果，并解決相關兼容性問題；交互篇主要利用Javascript、Jquery等技術對注冊頁、登錄頁、購物車頁的相關前端交互設計。
二、以教材編寫支撐課程改革
針對該課程國內市場上的教材都是基于知識體系的情況，課程組老師積極響應，著力編寫一本基于工作過程和項目導入的教材來支持課程改革成效。本著高職教材理論夠用，技能為主的原則，精心組織和提煉，初步形成教材編寫的思路。如下圖展示教材部分章節目錄如圖1。
三、以BIBB六階段模式實施工作過程任務
本課程采用德國聯邦職教所（簡稱BIBB）著名的六階段模式：明確任務、制定計劃、作出決策、實施、控制和評價反饋來實施工作過程任務。通過這種教學情境設計，主要培養學生對分析問題、解決問題和團隊協助的能力。先以叮當網上書店首頁菜單區設計任務為例，任務和教學情境設計如圖2、圖3表所示：
圖1 《web前端技術》教材部分章節目錄
圖2 首頁菜單原始效果
圖3 首頁菜單最終效果
基于工作過程和項目導入的課程改革是高職院校各級精品課程建設的必然趨勢，重在讓我們的學校教育和人才培養完全切合社會企業對高職人才需求的實質，提升學生核心競爭力，降低企業人力資源成本，達到校企雙贏的局面。本文通過闡述《web前端技術》一門課的改革思路能夠起到一個由點及面、拋磚引玉的效果。
參考文獻：
前端項目總結范文2
【關鍵詞】 有線數字電視 雙向網絡 改造
2013年隨著全國有線數字電視整轉工作的快速推進，河南省有線電視數字整轉工作在省集團公司完成18個地市的網絡整合之后，也進入了實施階段。結合全國各地數字電視整轉的模式及效果，河南有線電視網絡集團公司決定實施數字電視雙向整體轉換。按照集團公司的統一部署，駐馬店分公司為了保證數字電視整體轉換的順利推進及網絡實現雙向業務開通的要求，我們結合本地網絡實際情況，首先啟動雙向網絡改造工作，雙向網絡改造工作事關全局，即是數字電視單向整轉的有力保障，同時又是雙向業務開展的必要條件。本文重點就分公司雙向網絡改造工作涉及的方方面面進行一些經驗總結。
1 網絡改造前網絡狀況
駐馬店分公司有線網絡作為一個地市級有線電視網絡，主要覆蓋駐馬店市主城區，覆蓋住戶近12萬戶，模擬有線電視用戶8萬戶左右。網絡改造前分公司只有一個總前端機房，傳輸60套模擬電視節目，系統帶寬為750MHz；光傳輸系統為1310nm光傳輸系統，光鏈路呈星型分布，網絡中光分路器種類較多，有4分路、6分路、8分路、10分路，網絡共計光站近400個，且每個光站覆蓋用戶數并不均勻，少則100戶，多則500多戶，其中老城區單個光站覆蓋用戶較多。電纜干線放大器級聯一般在2-3級，個別還有5-6級；電纜分配網水平線部分（電纜支干線）有各單元串接結構和集中分配結構，單元間信號不均衡情況較多，接頭多沒有進行防雨處理；電纜分配網垂直線部分（單元內入戶分配網）多為串接結構，由于模擬信號造成用戶偷接情況多發，網絡結構破壞嚴重。就現行網絡情況，無法保證數字電視整體轉換，更談不上開通雙向業務。因此我們把網絡改造工作先行一步展開，整體轉換工作跟隨在網改工作后面有序推進。
2 數字電視系統雙向網絡改造規劃設計原則
（1）按照集團公司統一規劃，駐馬店分公司規劃建設一個數字總前端機房，負責接收省干環網傳輸的集團公司節目平臺數字電視節目包，同時增建三個分前端機房，各前端覆蓋區域用戶在2-3萬戶。單向數字電視系統建設采用1550nm光傳輸系統構建一級光傳輸環網系統聯通四個前端機房，各機房設光切換開關，保證一級光傳輸環網具有自愈功能。二級光傳輸系統采用1550nm光傳輸系統，每個機房配置一臺16路高密EDFA作為傳輸光源。雙向系統建設聯接各前端的IP城域網，雙向接入系統采用EPON+EOC技術實現雙向點播及數據業務接入。雙向數據光網絡與單向下行光網絡各自獨立運行，在光站和ONU部分融合，電纜部分采用EOC技術實現雙向數據傳輸。（2）二級光網絡部分設計：單、雙向二級光傳輸系統結構均采用4分路--8分路結構，4分路置于前端機房，8分路置于園區光交接箱。光交接箱一般采用兩級光交接箱，一級光交接箱（主干光纜節點）和二級光交接箱（園區接入）。光站下取消放大器，直接覆蓋用戶，且保證單光站覆蓋住戶70-100戶。原有單向1310nm系統考慮用于覆蓋城中村及周邊鄉鎮。（3）光站以下電纜分配網絡水平線部分統一采用集中分配結構，對原有電纜干線網絡進行結構調整，保證進入樓宇各單元信號均衡；電纜分配網垂直線部分采用集中分配結構進行調整，將原有串接結構調整為集中分配結構，確保入戶信號均衡。電纜部分改造調整原則上盡量利舊。
3 規劃設計立項
我們高度重視規劃設計工作，合理的規劃設計是工程施工有效性的重要前提。按照集團公司的規劃設計原則，我們對雙向網改工程的規劃設計工作進行了有序安排。我們首先組織設計人員進行學習培訓，重點要求每位設計人員充分掌握雙向網絡改造的規劃設計原則、網絡技術要求、擬采用設備的技術特點，要有清晰的設計思路；其次強調現場勘察的重要性，結合現有網絡結構特點確定光站位置，在保證網絡結構的同時，最大限度保證電纜網絡利舊，確保每一個光站的位置要有利于下一步的電纜網絡的調整。
由于時間緊任務重，我們重點抓設計質量、設計進度兩方面。為確保設計進度：我們將網改設計工作任務明確到具體責任人，對設計人員按照片區下達設計工作任務，核定每周需要完成的設計工作量，每日跟蹤，每周匯報，確保設計任務按期完成。為確保設計質量：1）注重現場勘察，由于雙向網改是在現有運行的網絡上進行增補調整，因此要求設計人員既要了解現有網絡情況，又要對網改要求做到心中有數。設計人員每一個小區和樓宇都要跑到，詳細了解原有線路的布局，現場進行研討，形成設計思路，片區設計人員依據現場形成的設計思路進行具體設計和制定預算，形成初步立項報告。2）執行圖紙會審制度，每周定時由網絡建設部主導組織進行設計圖紙會審，參加人員有：全體設計人員、工程項目經理、運維部線網維護中心主任。首先由設計人員對其負責項目的設計進行詳細闡述，內容包括：項目背景、工程概況、設計思路、設計圖紙講解、工程預算編制情況等，然后針對設計人員的闡述，組織參會人員討論，提出問題由設計人員解答，對需要優化和修正的地方，現場提出修訂意見，并最終形成項目設計方案。我們認為通過執行圖紙會審，不僅使設計工作與工程施工進行了有效銜接，而且能夠很好地幫助設計人員總結經驗，吸取好的積極的經驗，糾正工作中的錯誤思路，對隊伍建設有很大幫助。
4 工程實施
4.1 雙向網改的工程施工工作
（1）實行項目經理負責制，明確項目經理的工作職責，突出項目經理的重要作用。項目經理與結算員、資產管理員結合，對項目材料準備情況、工程施工進度、工程驗收結算等環節進行密切跟蹤、協調；項目經理要隨工監工，并注重與運維部門結合，力求雙向網改的實效性；項目經理要加強對施工方的管理，負責組織施工方研究設計圖紙，掌握設計意圖，并帶領施工方進行施工現場勘察，嚴格按照工程設計形成工程施工方案；工程項目經理在工程協調工作中的要扮演重要角色，要求工程項目經理負責工程施工中的各種協調工作，一旦在施工中出現問題，項目經理要第一時間到達現場，積極協調，確保工程順利實施。（2）注重周例會。每周例會，工程項目經理、材料及結算人員、設計人員都要對所轄工作進行匯報，把工作中遇到的問題在會上提出研討，并形成解決辦法，保證工程順利進展。
4.2 工程組織實施
明確工程分四個階段組織實施，第一個階段為二級光網絡建設。單向下行網絡建設，在進行光網絡建設時，利用6立機架式22dbEDFA作為新建光網絡光源，傳輸原有60套模擬信號（我們稱為A平臺信號）進行網絡測試，光網絡測試完畢后，進行新建光站的A平臺信號開通；雙向光網絡建設與單向下行光網絡建設同步進行，前端EPON系統OLT與光網絡局端設備ONU進行系統對接調試。第二階段為二級光網絡新建光站與現有運營電纜網絡信號割接，同時對電纜分配網水平線部分進行集中分配結構調整。此階段要求對現有運行電纜網絡結構進行充分研判，形成準確、快速的施工方案，縮短信號中斷時間；要求對電纜分配網水平線部分進行整理，更換不符合要求的分配器，更換電纜接頭，對老舊電纜進行更換；測試信號電平，評判調試結果。電纜分配網垂直線部分由于工程量大，耗時較長，待后期進行整理調整（后來通過數字電視整轉，由于入樓宇單元信號電平提高，垂直線部分對單向整轉影響不大）。第三階段為整轉現場的信號切割。新建一級光傳輸環網（含各前端16路高密EDFA）上傳輸的是全數字電視信號（我們稱為C平臺信號），通過對前端光源的調整，達到對新光站由A平臺信號向C平臺信號切割。此階段主要為對新光站進行C平臺信號電平調整，對雙向系統進行調試（雙向系統只有在傳輸C平臺信號時才能進行調測）。第四個階段為電纜分配網垂直線部分調整。此階段主要是在數字電視整轉后，對樓宇內的分配網結構進行調整，主要保證雙向業務的開通。此階段要求對不符合要求的分支分配器進行更換，對不符合要求的線纜接頭進行更換，必要時更換入戶電纜。
4.3 工程實施過程中幾點注意
（1）施工環境復雜，注重施工安全。雙向網絡改造工程是在運行中的網絡中進行優化、調整，施工多在老舊線路上組織實施，施工環境復雜，安全隱患較多，供電、通信電纜交織，極易發生安全生產事故，因此施工前要仔細勘察施工現場，確定安全施工方案，切忌盲目、無序施工；同時要求施工方組織安全生產教育，對施工人員配備安全防護措施，確保安全施工。（2）進行信號割接時，要嚴格執行割接施工方案，盡量縮短信號中斷時間，減少用戶投訴。（3）施工方施工時按照要求注意做好線路標識，由于二級光網絡建設敷設線路較多，做好線路標識，有利于工程驗收和后期網絡維護。（4）要求施工方要注意及時完成技術資料備案。由于二級光網絡建設具有涉及區域大、工程量大、工期長、材料種類多等特點，因此及時完成技術資料備案對工程驗收、結算及后期網絡運行意義重大，必須高度重視。
4.4 工程完成情況及指標測試情況
通過將近一年半的雙向網絡改造工作，完成了市城區除城中村外所有小區的雙向網絡改造工作，網改總計開通光站1700臺，覆蓋住戶12萬戶左右，覆蓋有線數字電視用戶8萬戶左右。
前端項目總結范文3
我這次是通過一個學長內推到百度的“商務搜索部”的web前端開發方面的，HR部門提前通知了我什么時候面試，因為我學校不在北京，所以就只好電話電面了。提前沒日沒夜的準備了好幾天，因為百度的要求很多，比如要精通CSS和javascript，還要熟悉數據庫，熟悉一種后臺開發語言，最扯的是“對用戶體驗有深入的理解”，為什么扯呢，后邊再說。
我很久就做網站了，不過都是開源的，所以自己去有想法寫，也是最近一個學期的，所以開發經驗必須的不豐富。寫完簡歷之后，就開始復習以前看的一些書籍了，尤其是js還有web標準以及網站重構的東西，另外花了一半的時間去看了下以前看的用戶體驗以及設計方面的東西，還有GUI設計……
面試的時候，面試官是個男的，聽聲音大概不到30歲，后邊也確實證實了。說話并不是傳說中的笑瞇瞇很隨意，有些沙啞和低沉。
第一個問題是介紹自己，balala的介紹完，就問了一個讓我到現在還在無語的問題：常見的數據結構有哪些？暈死啊，前端上沒有這個要求啊，就算對算法有要求，也不至于去操作底層吧。我回答說有鏈表、堆棧、樹。面試官說，好，那你給我解釋下B樹。我了個去……直接傻過去了，我是萬萬沒有想到會問這個的，balabla解釋了一堆，最后又扯成了數據庫索引，然后這個題目就杯具了，說白了，我B樹方面的東西已經忘記完了，因為考慮自己以后要搞前端，所以數據結構和算法就沒有再去研究！所以建議大家，去這些大公司的，最好還是對常見算法和數據結構有比較好的了解！
在這個題目杯具了之后，就問cookie和session的區別……這個我知道，回答了，不過聽起來人家對我的回答并不是很滿意，中間打斷過一次。
然后問我會不會ajax，這個算是前端技術，但是我用的很少，我就照實說了，說我用不多，只知道是異步刷新，后邊又問說知道javascript的一個什么東東來著，沒聽說過，就說不知道，這個記得，一定要誠實，不然撒謊的話，最后吃虧的一定是自己！
又問我用的哪個javascript的庫，我說jquery，然后就沒有下文了~~~在這兒的時候，我差不多在心里確定了，這哥們是做后端的?。?！我那個囧啊，今天看來出師不利??！后端和前端雖然說都是做網站的，但是相差還是太大！在一起就沒什么好聊的。
下來就問我項目經驗了，說看簡歷我做過很多項目，感覺最成功的項目是什么（看過很多面經，貌似百度都會問到這個問題）， 我說有三個，然后開始說第一個，第一個是原來和同學做過的一個web方面的分析工具，叫bingker網絡安全工具包，然后他就問我說里面有個殺毒模塊算法是怎么實現的？暈掉，這個太囧了，當時算法的確是我們一起討論的，但是代碼實現我沒有參與，我就給解釋說這個算法是用特征碼對比技術實現的，不過聽起來他似乎也不是很熟悉這個，我說了半天，他只是嗯，也沒有反駁沒有去打斷，這個算是過去了~~~
下來就問說做過的網站里有沒有沒有用非開源程序實現的，我了個去，現在貌似大公司都是用的開源程序啊，雖然我們改動了很多，但是這么一問，只能說沒有了。
然后呢，就沒有然后了，前端方面的東西就都沒有問，他說你還有什么問題嗎？我問他說，那你們對GUI和用戶體驗都是怎么做的呢？他說，這個公司專門有個部門來搞，他們不管的。言外之意，你去了，也就是堆砌代碼，有想法？一邊寫代碼去。所以我前面說的，看了那么多設計方面的還有重構之類的書，都似乎是白看了，或許你去了有想法也不會被實現。恩，這個想下也是正常，公司注重的是商業，并不是你的這個想法是不是夠新穎吧！所以大家看人家的要求的時候，就好好關注下前面提到的各種技術，比如js、css、sql、數據結構之類的，后面說有啥創新精神啊之類的全部忽略好了~~~暫時是這個看法，不知道別的公司怎么樣了~~~
再后來就沒后來了，也沒有電話沒有任何通知，當時有一個和我一起面試的同學，他當天就接到電話通知二面了，據說面試他的是一個搞前端的，丫，起碼有的聊??！
前端項目總結范文4
一、抓好工程建設
1加快項目建設
積極配合地方政府做好市政工程配套建設工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設工作。另外，積極做好前端支撐響應工作，切實貫徹落實王局提出的不失一個園區，不丟一個小區”發展要求。部門上下團結一致，認清形勢，面對挑戰，群策群力，堅定信心，自動放棄休息時間加班加點，全身心地撲在工程建設工作上，全年累計完成各類工程建設項目492個，其中省定項目142個，ww臨時項目113個，ww維護項目148個,2010年線路工程建設是十分繁重和繁忙的優化網絡結構搞好模塊局建設的同時。局小型響應項目89個,建設資金達8103萬元。
2提高通信能力
使原有的通信能力得到進一步的發展和提高，更加有力地保障了公司經營業務拓展與發展，加強了與其他運營商在通信設施建設競爭中的優勢地位，規避了爭奪業務發展中一定的風險。全年累計新增出局主干電纜81970對，配線17390對，新增管道408孔公理，新增中繼光纜45.4皮長公里，10006纖芯公里,加快工程建設步伐的同時。新增接入網光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。
3狠抓質量建設
以工程質量為生命做好服務保障工作，嚴格執行工程初驗和終驗制度，杜絕不合格工程投入運行。上半年由于工程項目多、建設規模大，特別是市政配套“八路綠化”工程,工程建設中嚴把質量關。任務重、時間緊、工程管理人手少、工程建設中涉及到很多部門需要協調，相關事務非常繁雜，一時顧及不到質量管理，致使有二支新進施工隊在質量上出現問題，發現情況后，認真分析原因，及時采取補救措施進行整改處理，立即淘汰了這二支施工隊伍。根據這一事例，認識到要抓好質量，首先要把握好施工隊有無實際施工能力，對新引進的施工隊伍不宜發包工藝復雜的項目，大的工程項目嚴格執行招投標，小項目發包一律采取公開、公平，集體研究，優勝劣汰的市場運作機制，從源頭上制止“豆腐渣”工程。其次，規范驗收，加強驗收責任人簽字制度,確保工程質量，累計全年優良工程達到95%以上。
4抓好“二料”管理
合理利用“二料”變廢為寶，每年的工程建設都有大量的工余料和拆舊料。開源節流。今年建設資金緊缺的情況下尤為重要，因此在今年的工程建設中，始終貫徹用好這一方面資源的理念，加強工程建設中的管理，嚴格要求施工隊按照建設方要求文明拆舊，整理測試合格后加以利用，據統計全年累計利用拆舊料、工余料402.3萬元，為企業節約了開支，提高了效益。
二、加強維護工作
也是多事的一年，一是維護界面作了調整，原來只維護主干電纜，現在維護范圍擴大到配線電纜，增加了工作量,2010年對于線路維護工作來說是不平凡的一年。而自身維護力量沒有得到充實，因此要做好維護工作存在一定困難；二是維護上欠帳較多，以前總是重建設輕維護，維護上投入太少；三是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛，由此給我通信線路帶來了不少的隱患，經常發生撞斷桿線現象。面對這些情況，積極采取措施，主要抓了以下幾個方面的工作：
合理地配置人員和結構，使員工的工作職責更加細化，工作更體現量化，充分挖掘現有班組的工作潛能，提高勞動生產效率。好班組建設,把原來三個班組分為四個班組。
特別是電話村建設時不規范的線路，2針對線路質量差。造成用戶障礙多的問題，集中力量進行了整治，全年累計完成80個配線區的整治，投入資金約400萬元，使原有的線路質量得到提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我線路資源得到進一步的優化和利用。
線路安全遭受很大隱患，3由于地方各級上下大規模的基本建設。全年累計搶修500多次，給企業造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據這一情況，6月份分別組織維護班和支局對全市線路跨越各種道路進行測高摸底工作，全力采取升高和入地處理措施272處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。
提高能量。積極開展日常維護工作的同時，4盤活存量。自覺與社區經理和農村統包員搞好協作配合，及時處理用戶線路障礙，對主干、配線電纜的壞線，加強修復工作，盤活存量資產，提高資源利用率，使維護工作實實在出效益，全年累計修復壞線11500對，緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。
三、加強溝通、搞好協作
搞好協作。不管在ADSL擴容中還是小靈通高桿建設中，1與兄弟設備維護安裝室加強溝通。只要用得上就盡力做好配合工作。
搞好協作。不管是定單的派單落實，2與響應室加強溝通。還是號線資料的清查催交和驗收工作，都能緊密協作，共同做好工作。
搞好協作，3加強與前端的溝通。服務于營銷發展。不管工作多忙多復雜，按時配合前端完成定單任務529張，為企業的營銷和信譽盡了努力。
四、加強思想和作風建設.
前端項目總結范文5
VIVA無線新媒體是一家提供集圖、文、音、視頻為一體的新媒體平臺技術與運營服務的公司，是中國領先的無線新媒體服務提供商。作為VIVA無線新媒體的主打產品，VIVA暢讀客戶端軟件支持各類手機操作系統，如iPhone、Android、B1ackberr y、bada、Java、MTK、Windows phone 7、Windows Mobile、Symbian等，已覆蓋市場上90％以上的主流智能機型，基于iPad的客戶端也已在APP store上線。
VIVA暢讀擁有龐大的優質內容資源，與央視、新華社、南方日報報業集團、中國體育報社、時尚集團、瑞麗集團、財訊集團、樺榭集團、北青周刊等200多家主流媒體建立了合作關系，擁有千余種雜志媒體庫，日均推出10本以上的新雜志，深受無線閱讀用戶的歡迎。截止2011年3月，VIVA擁有2400萬用戶。
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技術研發類
職位1：iPhone開發工程師
工作地點：北京、杭州
崗位職責：
能在iPhone，iPad平臺上開發電子書、雜志閱讀軟件客戶端，實現在線、下載閱讀功能。
任職資格：
1 計算機相關專業本科以上學歷，1年以上iPhone開發工作經驗；
2 熟悉c++或ob jective-C語言；
3 有手機應用(界面)開發經驗；
4 有iPhone／MacOS、Symbian／windows Mobile開發經驗者優先。
職位2：Android高級工程師
崗位職責：
負責公司自有產品開發、廠商內置版本適配；
任職資格：
1 計算機相關專業本科以上學歷，三年以上開發經驗，精通java語言；
2 1年android開發經驗；
3 熟悉java設計模式，有spring／hibernate／webwork等框架開發經驗；
4 熟悉c，c++，c#語言；
5 溝通和團隊協作力及學習能力強。
職位3：Web開發高級工程師(playbook開發)
崗位職責：
對網站前端應用進行開發，支持視覺設計以及Web開發的相關工作
任職資格：
1 計算機相關專業本科以上學歷，三年以上Web前端開發經驗；
2 精通HTML、CSS、JavaScript、AJAX；
3 了解Linux系統的基本操作。
職位4：Web前端開發工程師
部門：新業務部
崗位職責：
web產品網站的前端實現及性能優化。
任職資格：
1 精通HTML、CSS、JavaScript、AJAX，有兩年以上項目經驗；
2 熟悉Java語言、Oracle數據庫
3 有基于SSH架構開發項目者優先
4 個性樂觀開朗，邏輯性強，溝通和團隊合作力強。
職位5：無線通信工程師
崗位職責：
負責深圳地鐵項目的技術方案、方案執行等。
任職資格：
1 了解移動互聯網業務，且對WIFI／wIMAX技術有深入了解；
2 負責針對項目中各種硬件設備、軟件應用、設備測試等相關環節的工作；
3 工作踏實、耐心，且可以經常出差；
4 有項目管理經驗者優先考慮。
職位6：高級系統運維工程師
崗位職責：
負責公司業務系統維護工作。
任職資格：
1 大專以上學歷，3年以上系統運維工作經驗；
2 熟悉dell、HP服務器，精通Linux／wINDOWS操作系統；
4 精通apache tomcat iis等web服務器、Oracle／sQLSERVER／mysql數據庫的安裝、部署、使用；
5 精通PERL／sHELL等腳本語言；
6 有較強的學習和獨立處理問題的能力。
職位7：測試主管
工作地點：杭州
崗位職責：
1 建立科學測試工作流程；
2 設計測試計劃，熟悉測試方法，對測試結果分析并初步定位問題；
3 編寫文檔等工作。
任職資格：
1 3年以上手機客戶端測試經驗；管理團隊1年以上；
2 了解軟件測試模型；熟悉無線通信知識；
3 熟練使用主流終端平臺；
4 會使用主流缺陷管理工具。
職位8：測試工程師
工作地點：北京
崗位職責：
1 負責手機客戶端軟件產品的測試工作；
2 完成手機軟件產品的功能和性能測試工作，根據產品需求和設計文檔，設計編寫相關的測試文檔；
3 根據測試計劃搭建測試環境，設計測試數據，執行測試，跟蹤缺陷狀態；
4 及時反饋和總結手機軟件缺陷，對測試技術，測試方法進行研究和改進
5 有過android iphone ipad或者windows phone 7手機平臺應用軟件測試經驗優先。
任職要求：
1 大專及以上學歷，通信或計算機相關專業；1年以上手機或客戶端測試經驗；
2 了解軟件的測試模型；熟悉無線通信方面知識；
前端項目總結范文6
關鍵詞： 平安城市；安全防控；視頻監控；槍球聯動；視頻分析
中圖分類號：K915 文獻標識碼： A
1 引言
近年來，在城市發展中針對于醫院和學校等重點區域的惡性事件屢有發生，對社會造成的影響極為惡劣。因此，為保障人民的正常生活和工作，需要對這些重點區域進行重點監控，防止惡性事件發生。雖然平安城市項目建設中在重點區域都已經部署了傳統的視頻監控，但是由于傳統的視頻監控存在在大場景下無法捕捉目標的細節信息，在專注的目標細節時會忽略到周圍的其他移動目標以及無法實現實時的智能分析、目標跟蹤、軌跡記錄、特征圖片抓拍等缺點，導致安全防范的效果根本無法滿足實戰要求，因此需要智能化的安防手段來輔助相關的防護措施。[1，2]
根據項目的實際需求，為項目配置了槍球聯動系統（所謂的槍球聯動，是指“一槍兩球”，其中“一槍”是高清網絡槍型攝像機，“兩球”是高清網絡球型攝像機），該系統能夠在各種預先設定的防范要求和需求下，結合先進的視頻監控[3]和行為分析技術幫助平安城市的安保人員快速獲取預警信息，實現在宏觀大場景下對運動目標既可以“看得見”、“看得清”又可以“抓得住”，從而可以達到對突發應急事件快速有效的處理。
2 槍球聯動系統
2.1系統簡介
槍球聯動系統采用先進的圖像識別和處理技術，在實現對高點大場景的全景監控的同時，配合移動目標檢測算法，對監控范圍內的任何運動目標依次進行單個的、持續的特寫跟蹤和捕捉目標細節特征信息，并錄像記錄整個目標的運動軌跡和過程，進而進行視頻分析做到人車分離[4]。大大提高了安防系統的實用性和效率性，有效的解決了傳統視頻監控中的僅僅“看的見，看不全，看不清”的問題。真正意義上實現了現代安防的智能化。
槍球聯動系統采用國際領先，國內一流，完全自主研發的視頻跟蹤和分析算法，不僅在場景上能“看的全，看的清”而且添加視頻分析算法，能夠更高效的對可疑事件和可疑人群/個體目標進行捕捉報警，從而彌補人為監控中的漏報現象。
槍球聯動系統前端采用業內領先百萬像素高清網絡槍型攝像機監控全景目標，百萬像素高清網絡球型攝像機跟蹤感興趣目標，后端有數據庫存儲目標的重要信息包括運動軌跡，特征，時間，NVR存儲目標運動錄像。系統在廣角槍式攝像機覆蓋的視場內，可以根據用戶的實際需求設定普通警戒區，重點警戒區和屏蔽區，警戒區內最多可以同時檢測六十個運動目標和同時跟蹤兩個檢測目標。在警戒區內的檢測目標用戶可以靈活的選擇手動跟蹤模式，自動跟蹤模式和自動跟蹤下的手動干預模式。
智能的視頻分析算法會對警戒區內的運動目標進行人，車輛分離，對警戒區域的移動目標總數進行統計，檢測并分析出行為驟變的目標。
2.2系統組成
槍球聯動系統由管理服務器、分析服務器、視頻管理平臺、客戶端和前端攝像機五部分組成。槍球聯動系統的系統邏輯實現圖如圖1所示。
圖1 系統邏輯實現圖
系統管理服務器 系統管理服務器具有對槍球設備管理、分析服務管理和標定數據管理等功能。為了保證系統的穩定性以及高可用性，采用雙機熱備形式。系統管理服務器由主機和備用機組成，通過雙機熱備軟件Rose ha對主機與備用機進行配置，當主機出現故障時，迅速切換到備用機，從而保障了系統的正常工作。
分析服務器 分析服務器從視頻管理平臺獲取指定的場景中的視頻數據，對視頻數據中的運動目標進行實時分析并為客戶端提供分析結果。一臺服務器可對兩套槍球聯動系統（一槍兩球）視頻數據進行實時分析。
視頻管理平臺 視頻管理平臺負責從前端攝像機取視頻數據并進行碼流轉發，為管理服務器、客戶端和分析服務器提供視頻數據；
客戶端 客戶端負責顯示從分析服務器獲取檢測跟蹤結果并對指定區域的運動目標進行控制?？蛻舳朔譃槠桨渤鞘锌蛻舳撕惋@示客戶端，槍球聯動顯示客戶端通過OCX控件與平安城市客戶端相連接。
前端攝像機 前端攝像機負責采集指定區域的視頻數據并為視頻管理平臺提供視頻數據。前端攝像機由一個槍機和兩個球機組成。
2.3系統功能
槍球聯動系統的主要功能模塊有區域監控、回放視頻、云臺控制、軌跡顯示、流量統計、設定警戒區域、報警顯示控制。系統界面圖如圖4所示。每個模塊實現的功能簡述如下：
圖4槍球聯動系統界面圖
1）區域監控：點擊監控區域模塊，在下拉列表中選擇監控區域，系統會對指定的監 控區域進行跟蹤、檢測、抓拍等功能；
2）回放視頻：系統會對監控的視頻進行存儲，回放視頻模塊通過時間段的選擇，對原始視頻進行檢索、回放；
3）云臺控制：通過云臺控制模塊對跟蹤球機進行方向、焦距、速度上的設置；
4）軌跡顯示：對進入監控區域的運動目標顯示或隱藏其運動軌跡；
5）流量統計：對經過重點區域的運動目標數進行統計；
6）設定警戒區域：在槍機畫面中設置和顯示檢測區域、重點區域、屏蔽區域；
7）報警顯示控制：對于設定的區域可以設置行為規則并顯示報警信息。
3 總結
槍球聯動系統在平安城市的安防監控上具有突出的意義和價值，該系統實現了在宏觀大場景下對運動目標既可以“看得見”、“看得清”又可以“抓得住”的功能，實現真正意義上的現代安防智能化。因此，槍球聯動系統在平安城市的建設中，必將得到廣泛的應用，以安徽省合肥市的平安城市建設為例，已在火車站、省委省政府、省立醫院等人群密集型區域開展了試點應用，從使用效果來看，槍球聯動系統在軟、硬件的配置、性能指標等方面還需要進一步完善。
參考文獻
【1】徐正超. 高清視頻監控在平安城市建設中的應用[J]. 智能建筑與城市信息， 2013 （2）： 81-83.
【2】邱世茂. 監控系統在未來城市發展中的作用 “平安城市” 與視頻監控[J]. 中國科技信息， 2007 （9）： 82-83.