公司財務計劃范例6篇

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公司財務計劃

公司財務計劃范文1

(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。

(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監督要更加嚴格。加強審計監督,審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

(六)不斷提高人員素質

在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。

公司財務計劃范文2

由于財務管理歷來是各行各業經營管理中的重點關注對象,因此,針對目前國內供電公司中一種較為常見的財務管理模式,即集約化財務管理模式進行探討。從財務集約化管理工作的內涵意義出發,進而就如何在供電公司內部開展財務集約化管理模式提出幾點建議。

關鍵詞:

財務集約化;電力企業;財務管理

中圖分類號:

F23

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2015)08011401

1電網企業財務集約化管理內涵

集約化的財務管理模式所強調的是一種通過加強管理達到效益最大化的財務管理方式,在實施過程中需要借助手段網絡化、機構扁平化、業務流程化、財權集中化,并在很大程度上依賴于現代化的科技技術。下面簡單地針對上述主要的借助手段作出闡述。首先,集約化財務管理中所提及的手段網絡化,是指能夠借助現代辦公環境中財務管理信息系統、會計業務處理系統和辦公自動化系統三大系統來優化辦公流。能夠充分發揮信息技術在企業財務管理中的優勢。而所謂的機構扁平化,即是指在企業財務管理的實際操作中實行先執行后檢查的管理模式,縮短事前的審批流程,并強化了事后的檢查反饋階段,從而能夠同時在人力、物力、財力等各方面提高投入產出的效率比。其次,財權集中化,即是要求企業整體的資金流能夠加強集中性管理,各類項目的資金需求都能夠在統一體系中加以管理,并且能夠同時建立起針對整一套財務資金管理的審查制度。最后,由于各大企業的業務開展過程往往通過采購、銷售、倉儲各個環節,且其中所涉及的資金財務流極為復雜,所以倘若有一套較為合理與簡便的業務流程管理制度,將不僅能夠提高企業業務執行效率,也將同時合理地對其中所牽涉的財務流進行妥善管理。而實際上集約化的財務管理模式往往也需要借助此類業務管理平臺達到高效的財務管理目標。

集約化的財務管理模式總結來說,我們可以將其核心理念分別概括為:其一,加強企業財務工作中的核算環節,通過高度重視核算工作且優化核算手段,來提高企業財務工作的質量。因為財務工作的基本職能要務就是財務核算,從而通過保障財務核算的執行效率,能夠極大程度上提高企業的財務管理的工作質量。其二,以本文將要探討的電力企業為例,財務部門作為電力企業內的創效部門,其所管理的工作空間是非常廣闊的,因而必須同時在財務部門的管理中強調創效的理念,讓財務工作擺脫傳統單一的資金流管理,能夠在日常財務管理工作之中融入更多的創效行動,能夠為企業效益貢獻一份力量。其三,集約化的財務管理將同時賦予財務工作服務性質的理念,要使得財務部門在保證自身工作正常進行的前提之下,同時服務于公司的其他各部門,從財務運行的角度保證公司其他單位部門能夠正常運行。

2關于如何構建供電公司的集約化財務管理模式

在供電公司內部構建集約化的財務管理模式是具有一定的必要性的。首先,我國的供電公司所執行的工作義務,即是將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。而對于這類較為大型的供電公司來講,要在其公司或集團內部開展集約化的財務管理模式,即是要通過各方面財務工作的完全統一,將公司的物資采購定統一的標準,并通過統一的采購模式和配送手段完成公司物資采購,從而在最大程度化節約財力的基礎上保證公司物資采購的質量,提高公司的整體運營生產的質量水平。在財務管理模式比較單一的傳統市場環境下,供電公司內部的物資采購并沒有明確的人員分工,往往一個單一的崗位就能夠有權利掌控整個采購過程的,因此也沒有一個較為科學的評判標準來檢驗采購物資的質量。所以為了從根本上解決供電企業的財務管理問題,集約化的財務管理手段將是極為有利與高效的手段。

而關于如何在實際中建立較為完善的供電公司財務集約化管理模式,本文認為可以通過以下幾個階段執行。第一,供電公司急需完善其內部的管理體系,主要即是通過搭建完整科學的物資采購與管理體制來達成,因為物資采購以及管理這兩方面的工作是供電公司內部財務工作的主要組成。換而言之,只有供電公司內部的物資采購與管理體系明確定位,各崗位人員各司其職且受到合理的管理管控,才能夠保證公司內部的工作業務能夠妥善執行,工作效率才能得以明顯提高。具體的,公司內部必須建立科學、規范、高效的工作機制,以避免雜亂無章、肆意放任的工作現象出現。健全財務集約化管理制度要求公司內部盡快建立財務計劃管理,招標采購管理、合同管理、監造管理、物資儲備定額管理、物資標準化管理、供應商管理、信息管理、支付結算管理,考核管理等規章制度和配套管理辦法,形成統一的物資管理工作標準和業務流程。第二,必須同時關注公司的物資管理計劃。一般來說,公司應當制定出年度管理計劃,半年度管理計劃以及季度管理計劃,必須科學性的有計劃地針對公司內部的物資進行檢查與監督,同時需要及時編制庫存書面記錄。只有當物資管理明晰化,可控化達成,才能夠在合理地范圍內計劃下一次的物資采購,同時供電公司內部的其他生產運營流程也可以參考內部現有物資庫存情況來執行。第三,在集約化的財務管理流程中較為強調的一點是集中化的招標采購手段,即要在上述所指出的統一化的采購平臺中,公開透明地執行大額的全公司范圍內的采購行為。目前,很多公司在參加招標的過程中會發揮電子評標系統在實際中的應用,且這一應用確實能夠合理有效地保證公司的物資招標滿足公正性、標準性要求,因為該應用平臺往往具有科學化的電子化評判標準。最后,供電公司要想提高集約化財務管理的水平,也必須制定嚴格的預算管理標準,在公司內部針對不同崗位貫徹不同的崗位標準。對于大規模的供電公司而言,可以在其公司內部成立預算委員會,相關的下一層級的部門和單位需將供電公司所的文件材料進行通俗化宣傳,能夠使得供電公司在正式收集預算材料之前,各部門對于公司內部的采購活動,或者是計劃生產活動有了初步的概括性了解。

而上述的四項執行階段可以概括為:搭建完善的物資財務和管理體系、關注公司的物資管理計劃、集中化的招標采購手段以及嚴格制定科學化的評判標準。同時這四個階段之間相互關聯,缺一不可,但也只有同時將各執行措施落實到實處,才能夠在供電公司中切實發揮集約化財務管理模式的優勢。從另一方面而言,之所以從以上四方面提出相應建議,也正是因為目前國內供電公司在物資采購、管理以及內部評價體系等方面都存在一定問題,致使內部財務管制問題頻出,事前缺乏系統化的規劃,就導致事中的紊亂,從而事后也一定會出現眾多遺留問題有待處理。所以本文所探討提出的財務集約化管理模式也是從供電公司日常運營的整體進程中著手,嚴格規范化每一項目環節中與財務相關的事項執行,同時又通過財務規范的積極作用正面推動公司其他部門的工作。

3結語

對于供電公司而言,實際公司內部財務集約化管理其實是一項長期而重要的決策,但是為了能夠充分發揮該財務管理模式將給公司財務運營帶來的正面影響,必須徹底落實、充分執行相關的財務管理制度,從而才能從長期的角度為供電公司提供高效率的運營保證。供電公司在社會發展進程中具有極其特別的重要地位,它不僅能夠為社會提供日常供電需求,保證社會其他企業公司的正常運營。同時也類似于其他盈利性質的企業,需要通過合理的公司運營管理,避免虧損和風險,使公司利潤最大化,從而才能尋求更進一步的發展契機,能夠更好地為社會服務。

參考文獻

[1]本刊編輯部.加快發展全面實施人財物集約化管理[J].農電管理,2010,(05).

[2]王成科,徐云杰.集約化管理對內部審計的挑戰[J].中國電力教育,2010,(01).

公司財務計劃范文3

2009年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知2010年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了2010年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社2010年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對2009年5月至2009年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,2009年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。2010年要大力開展增資擴股工作,雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對2009年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

公司財務計劃范文4

一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社2012年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對2009年5月至2009年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對2009年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

公司財務計劃范文5

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

公司財務計劃范文6

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

三、加強規范資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

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