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財務制度學習的重要性范文1
關鍵詞：醫院 基建財務 重要性 對策
自深化醫藥衛生體制改革實施以來，醫療衛生事業備受各級政府的重視，醫院的基本建設項目在日漸增多，已經成為醫院發展的重要組成部分，若醫院基本建設管理不妥，將給醫院的管理和發展帶來很多問題和困難。醫院的基本建設包括購置、新建、擴建、拆建項目，基建的目的都是為了改變醫院落后的形象，擴大醫院的服務范圍、科研和教學的規模，改善醫院職工的生活和工作環境。醫院基本建設應按照醫院的要求和發展規律辦事，堅持經濟、實用、方便、配套、美觀觀念，加強基建管理，按項目立項、研究可行性、規劃安排、初步設計、組織施工、竣工驗收、交付使用的程序辦事。
一、醫院基建財務管理存在的問題
（一）醫院基建資金管理不嚴格
現在國家為深化醫藥衛生體制改革，改變醫院落后的形象，改善患者的就醫環境，國家投入醫改建設方面的增加在不斷增加，但國家財政增加的投入是否真正發揮到應有的效益，值得大家懷疑，有的醫院特別是基層醫院房屋還是六七十年代的不抗震的建筑，因醫院資金困難現在還維持使用；有的醫院的建筑規模已經超越它的醫院級別，但上級還將建設資金撥付支持搞建設，出現了該建設的不建設，不該建設的還建設，國家用于調控醫院基建的資金未真正發揮到應有的效用。建設資金是屬于國家財政?？睿瑢儆诟骷壺斦餐顿Y，但普遍存在資金不足、資金不到位的問題，中央配套資金少到位及時，地方配套資金多到位不及時，因地方配套資金受當地財政能力的的制約，往往力不從心?，F在為深化醫藥衛生體制改革，對醫院債務進行化解，不允許醫院再舉債、集資等項目，醫院本來資金就困難特別是基層醫療機構實行基本藥物制度，藥品零差率銷售政策，利潤率更低，這無形中更讓醫院的基建項目陷入困境。
（二）醫院基建財務制度執行情況不到位
基建財務制度的執行直接關系到項目竣工結束后，是否能達標驗收的關鍵所在。但普遍存在紙質的制度雖然已經建立，但只是走了行式，應付上級部門的檢查，根本就不按制定辦事，導致基建財務制度的監督作用未充分發揮。有的醫院制定了詳細的項目預算額，招標公示時也定出了綜合控制單價，但在工程實際運行中，因財務起不到應有的監督作用，讓工程的承包商故意抬高價格，提高工程的支出，直接導致工程建設所需資金超出預算的支出。國家基建撥款屬于財政專款，要納入專戶管理，支出要有合理、合法的憑據，但普遍存在未設專戶管理，未專戶核算，套用國家財政專項資金情況。
（三）基建財務人員不懂工程方面的知識
現在很多醫院的財務人員的能力只是停留在機械式的算算賬、記記賬，一涉及其他方面的知識就是一問三不知，涉及到工程項目那更是摸不著頭腦，對于需要辦什么前期手續、需要審核材料的價格、需要調研與工程項目有關市場情況根本就做不到。有的財務人員不懂還裝懂，又不與基建項目工作人員脫鉤，各干各的，直接影響工程項目的建設效率，發揮不了財務人員的監督和輔助作用。
二、加強基建財務管理的重要性
現在國家拿出資金扶持醫院搞建設，一是為了改善患者的就醫環境；二是促進國家整體經濟的發展。所以錢必須花在刀刃上，花的明明白白。特別是現在國家各項制度逐步完善，財政資金的流入、流出都備受關注，資金執行情況的透明度也逐步增高，工程項目從開始批復到最后的竣工驗收，財政局、審計局、發改委等相關部門都不定期檢查，哪一環節出了差錯，就要承擔相應的責任?，F在國家新醫改和新醫院財務制度的實施，說明了國家對醫院財務的重視，從而也突出了基建財務管理的重要性。
三、提高醫院基建財務管理的對策
（一）加強醫院基建資金的科學管理
上級相關部門要充分發揮好項目審批權，安排項目的批復；根據我國資金的預算情況，安排項目資金，項目資金做到專款專用。上級有關部門要增加資金管理和處罰力度，對于那些抓國家政策的空子，，該建的不建，不該建的亂建要嚴懲；對那些擅自挪用國家調控資金用于其他用途的，延誤工程進度的要嚴懲不待。將項目分配真正安排到實處，將項目資金真正安排到位，符合深化醫藥衛生體制改革方向，提高資金的使用率。
（二）提高基建財務制度的執行情況
必須嚴格執行基建財務制度，一切按制度辦事，設立合理的機構，單獨開設基建專戶，專款專用，專戶核算?；椖康拿恳还P支出都必須科學合理的在基建專款賬戶明細科目上反映，設置基建備查賬，從而更合理的加強基建財務管理。財務人員必須做好項目的前期工作，特別是在項目的招標采購、預算、驗收環節，必須親自參與項目的前期工作，把好財務關，對超預算進料，超預算報銷必須審核好，要求提供相關證明后，方可付款。
（三）提高財務人員工程方面知識量
作為財務人員必須隨時更新知識面，不能滿足于簡單的算算賬、記記賬，可以通過參加培訓班、進修學習等途徑學習新的財務知識和工程方面的知識，要緊隨社會進步的步伐，財務人員的監督和輔助作用才能發揮好。
參考文獻：
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[2]胡文軍.醫院內部會計控制體系建設淺析.財會通訊（理財版），2008（7）
財務制度學習的重要性范文2
一、 基本情況
我站現有工作人員三人，自林業局直管后，積極理順財務關系，設立了事業單位帳戶，指定蔣文明同志為財務人員。從自查情況看我單位都能嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定，認真執行國家規定會計制度，依法設置帳薄，根據實際發生的經濟業務事項，及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄，較好地堅持財務“一支筆”的審批制度和復核制度，按照規定保管會計檔案，并建立完善的內部控制制度和監督制度，無設立小金庫的現象。憑證裝訂整齊，現金日記賬做到日清月結，賬款、帳實相符。截止目前，收入為33570元，主要為森林防火定向捐資，支出為26689.5元，其中辦公費8231.5元，生活費9777元，車費4566元，煙酒副食819元，勞務費330元，電費246元，補植退耕還林苗木款500元，購買醫療保險2220元。
二、 自查中存在的不足
一是主要表現為收入發票不規范，實為白條收費。
二財務管理水平有待提高，要建立完善的財務制度，并在執行中認真遵守。
三、建議
1、 加強學習，提高認識。加大對財務人員教育是的力度，組織全體財務人員進行會計知識的學習，并加大對《會計法》等制度法規的宣傳力度，強調會計核算的重要性，認真落實到平常的執行中。另一方面打擊違反會計行為，維護會計法律法規的“剛性”約束。
2、 做好財務基礎工作，提高財會人員的責任感。要不斷加強理論知識學習，從各方面提高財會人員的自身素質，增強責任感。加強各級間的溝通和協調，切實幫助基層解決實際問題。
財務制度學習的重要性范文3
關鍵詞：后勤管理；態度；提升
目前中學總務后勤管理工作呈現出來的現狀是管理機制較為落后、規章制度過于形式化、缺乏競爭活力與激勵機制，大大降低了員工的積極性。本文針對以上問題展開分析，提出可行性的對策，以提高中學總務后勤管理工作的質量和效率，把其優勢充分發揮出來。
一、目前中學總務后勤管理存在的問題
首先，目前我國中學對總務后勤管理工作沒有足夠的重視，很多人認為這項工作的實質就是腿快點、手勤點、嘴多點，使很多總務后勤管理人員存在較強的自卑感，沒有意識到自身工作的重要性，無法全身心地投入到總務后勤管理工作中去。其次，總務后勤管理工作缺乏明確的職責分工，直接影響了管理工作的質量和效率，出現串行、不能做好本職工作的現象。總務后勤管理工作人員的專業素養較低，學校也沒有實行定期的培訓工作，很多總務后勤人員不能夠勝任此工作。中學對于總務后勤管理工作沒有設立專門的監督部門，使總務后勤管理工作的形式重于實質，大大降低了總務后勤管理工作的質量與效率。
二、提高中學總務后勤管理工作質量的方法
1.端正態度
學校領導要端正態度，充分意識到總務后勤管理工作的重要性，把此工作的優勢充分發揮出來，更好地服務于學校。很多學校領導認為做好教育工作是非常重要的，這種趨勢使很多教師認為自己的地位要高于后勤管理人員的地位，不能夠很好地配合總務后勤管理人員的工作，所以學校領導要把教育工作和總務后勤管理工作放在同一個位置，保證齊頭并進?？倓蘸笄诠芾砉ぷ饕灤┯谡麄€教學過程，其不僅要為全校的師生服務，還要為教學工作服務?？倓蘸笄诠芾砣藛T要積極、自主地了解教學工作的需要，要在他人有需要之前就準備好，讓中學教育工作能夠井然有序地進行下去。
2.總務后勤管理人員要不斷提升自身業務能力
做好總務后勤管理工作能夠間接地提高教學質量，優化辦學條件，提高對外宣傳的效果，是提高學?？诒闹匾A條件。首先，總務后勤管理人員要不斷地提升自身業務能力，做好部門之間的對接工作，還要成立專門的監督管理部門，對總務后勤管理做出正確的評價。其次，還要做出定期的檢查工作，及時做到發現問題、分析問題、解決問題，找出中學總務后勤管理工作中存在的問題，不斷優化總務后勤管理體系，提高總務后勤管理質量與效率。中學總務后勤管理者要不斷地加強學習，提高自身專業素養，學校也要對總務后勤管理人員展開定期的培訓工作，在提高專業技能的同時提高自身的責任意識，意識到自身工作的重要性，全身心地投入到工作中。
3.總務后勤工作要重視服務育人
首先，中學的總務后勤工作要重視服務育人，把為師生員工辦事作為重要的工作任務。總務后勤管理人員雖然不能在講臺上講課，但是卻對學校起著潛移默化的教育效果，所以總務后勤管理人員一定要勤勤懇懇地工作。其次，還需要營造整潔、優美、文明的校園環境，展現出優秀的校風校貌，讓學生在良好的校園環境中生活、學。總務后勤管理部門還要加強學校的文化建設，營造良好的校園文化，讓學生能夠養成良好的生活習慣與學習習慣。
4.不斷健全財務制度
中學總務后勤管理工作要不斷地健全財務制度，在財務制度設定中遵循嚴格、細致的原則，提倡勤儉辦學的理念，嚴格執行財經紀律。中學總務后勤管理部門要根據學校的實際情況提出具體的財務要求，堅持“相互監督、欠賬分管”的原則，會計負責管賬，出納負責管錢，各級領導要加強監督管理力度，要熟悉賬簿，嚴格審批各類手續。很多中學總務后勤管理部門設立了很多財務制度，但是存在形式重于實質的現狀，最終使財務制度成為擺設，降低了總務后勤管理的工作質量，所以，總務后勤財務管理工作要遵循實質重于形式的原則，學校領導要親自查看落實各類財務情況，認真檢查每一個工作環節，對出現問題的環節及時做出相應的調整工作。
5.做好校產的管理工作
中學總務后勤管理工作不僅要重視開源工作，還要重視節流，做好校產的管理工作。首先做任何事都要提前計劃好，合理規劃資源，科學用錢；其次還要愛惜學校財務，做好校產的維修和保養工作，提高校產的使用壽命。中學總務后勤管理部門要充分提高經費的使用效率，遵循勤儉辦學的理念。
總之，要不斷地提高中學總務后勤管理工作效率和質量，為學生提供優良的校園環境。其次，總務后勤管理人員要提高自身專業素養和責任意識，意識到自身工作的重要性，全身心地投入到工作中，制定一套完整的管理制度，展開科學、合理的評價和考核工作。
財務制度學習的重要性范文4
摘 要：本文首先分析了國有農場財務管理的現狀及存在的問題，然后基于此出發探討了國有農場財務管理提升的途徑：加強培訓，提升財務管理人員素質；突出資金計劃管理，不斷提高資金使用效益；制定內部財務制度，規范財務行為；推廣會計電算化，不斷提高財務管理效率水平。
關鍵詞 ：規范 農場財務管理
一、國有農場財務管理現狀及存在問題
（一）固定資產管理工作體系不規范。社會主義新農村的建設的開展使農村的基礎設施不斷增加。如何對數額很大的新增固定資產進行規范化的管理，進行規范化的核算已經是亟待解決的問題。
（二）應收賬款數額的居高不下制約了企業的發展。因為歷史原因和前幾年度的企業的經營與虧損問題，使得企業有著數額較大的應收賬款。農場各單位回收欠款的進度非常緩慢，占用了大量的資金，嚴重影響了農場的財務狀況。
（三）財務人員業務素質有待提高。隨著高等教育的發展，農場近幾年比較大批量了的引進了高等教育畢業生的力量，因此財務管理一線比較充實。但是，這批剛剛走向社會的新生力量，剛剛走出校園，理論和實踐還是有著很大的差距，書本上的知識要在實踐中才能融會貫通。在農場財務工作中，他們需要的是不斷的學習。而原來的財務管理人員因為沒有及時學習到新的財務管理法律法規和新的技能，財務管理手段陳舊，水平落后，導致財務管理整體效能嚴重滯后于生產經營活動發展的需要。
（四）國有農場財務基礎工作不規范
1.會計科目的使用不準確，沒有順應新的會計制度的規定，沒有真正的依據會計科目字典的要求，及時變更，使用會計科目隨意性較大。
2.費用項目的歸集過于籠統，沒有按照費用用途明細化，會計資料不準確，不能給企業領導提供準確的會計信息。
3.原始資料手續不完整，很多日常的收支業務沒有及時報賬。致使報告期的財務分析不準確。
（五）對于各項惠農資金的管理控制能力不強。國家發展了，尤其是國家三農政策的深入實施，對三農的投入和補貼不斷增加。隨著各類補助補貼的發放，國有農場財務管理能力的不足也越發體現出來。因為財務管理的不規范，使政策性的資金不能夠及時發送到老百姓手中，不能夠享受到政府的優惠政策的關懷。
（六）部分財務制度執行力度不夠。農場中正常的運行需要滿足生產經營與財務管理的活動的開展，其中財務管理相關部門制訂了內部財務管理制度，如農場內部控制制度、固定資產管理辦法、專項資金使用辦法、職務消費貨幣化管理辦法等。但在實際工作中卻往往偏離這些內部財務管理制度，從而使一些內部財務制度失去應有的價值，也在一定程度上弱化了農場財務管理部門的監督作用，為財務工作的順利開展增加了難度。
二、加強農場財務管理的措施
（一）加強培訓，提升財務管理人員素質
在工作之中，財務人員的素質的高低決定著農場財務管理的水平。若要提升國有農場財務管理的水平，便需要采取相應的措施不斷對于員工的財務管理實際操作能力做出提升，有針對性進行學習培訓，努力提高財務人員的業務素質。
1.建立財務管理人員學習制度。組織財務管理人員參加部門內部的財務管理工作的培訓，定時定期舉行，從而使得財務管理人員能夠在做好本職工作的前提下，更好地開展互助學習以及自學活動。在這期間，不斷開展財務管理的知識競賽活動，交流經驗，并且加強各項評比活動，提高相應的管理效能，以及管理素質。
2.完善財務人員管理制度。堅持推行持證上崗制度，同時對財會人員進行定期綜合考核，對不合格的進行輪崗或換崗，使他們真正認識到業務學習的重要性，以激發會計人員自我提高，自我完善的自覺性。不斷優化財會人員知識結構調整，使財會人員由“單一”型向“復合”型轉變，由學歷“文憑”型向“能力”型轉變。
（二）突出資金計劃管理，不斷提高資金使用效益
1.積極爭取政策性資金，為國有農場生產經營服務。近年來，隨著費改稅以及國家三農政策力度加大，加之國有農場在國家經濟社會發展中處于重要的戰略地位，國家對國有農場的扶持力度逐步加大。國有農場只有盡量多的爭取國家相關政策資金和項目，不斷改善農場的基礎設施條件，促進了國有農場的產業結構調整，從而為農場經濟社會發展創造了良好的條件和環境。
2.突出資金使用計劃管理，加強全程監控。近年來，安徽國有農場全面推行資金計劃管理，徹底改變過去資金使用無計劃，隨意性大的情況。通過編制年度資金預算計劃，能夠清晰明確的反映年度資金運作的重點，便于日常資金監控，從而可以有效保證生產、經營、建設及投資的真實需要。
3.收支分流，節點控制。安徽國有農場全面實行資金收支兩條線的管理辦法，各基層農場所需支出應上報資金支出計劃，經省局批準后方可支付撥付資金。同時，嚴格銀行賬戶管理，集中清理整頓歸并銀行賬戶，杜絕賬外收支和小金庫。切實做到對各種資金事前有預算，撥付有依據，事中有監督，事后有檢查。
(三) 制定內部財務制度，規范財務行為
強化財務管理，規范財務行為的基礎就是建立健全財務管理制度體系。國有農場要根據《會計法》企業會計制度和會計準則，結合場實際，制定詳盡可操作性強的財務管理制度，包括財務計劃、貨幣資金管理、固定資產管理、會計隊伍管理、內部審計管理、專項資金管理和財務公開等各個方面。規范行為，明確職責，使財務管理有據可依、有章可循。
（四）推廣會計電算化，不斷提高財務管理效率水平
根據會計工作發展的需要，國有農場要圍繞提高財務管理效率和水平這個中心任務，積極推廣會計電算化，促進會計工作現代化建設。近年來，安徽國有農場重視會計電算化工作，為財務管理部門購置了會計電算花相關的設備，同時，對會計工作人員進行了會計電算化專項培訓，全面實行了會計電算化。實踐證明，財務電算化的成功實行，為領導及時查詢有關財務數據，作出正確決策創造了條件，同時又減輕了財會人員的勞動強度，使財會人員騰出更多的時間和精力加強財務管理，提高財務管理水平。
參考文獻：
[1]李成軍.如何加強國有農場財務管理[J].財經界，2014，(2):218.
財務制度學習的重要性范文5
關鍵詞：財務執行力 實踐 探索
財務執行力是一種能力，也是一種現代管理理念，更是企業核心競爭力。財務執行力的強弱關系著企業戰略目標實現的程度，直接影響著企業財務管理工作的科學有效實施。
一、財務執行力存在的問題
（一）執行意識淡薄
在企業財務執行過程中，執行人員對財務執行的重視程度不夠，認為財務執行工作只需要按部就班地完成就萬事大吉，在財務執行過程中，普遍存在經驗主義，用過去的條條框框來約束財務執行工作，這在一定程度上雖然能夠有效地保障財務執行工作的順利進行，但因缺乏創新機制，也容易使得企業的財務執行陷入陳舊或者原地踏步的怪圈，難以有效科學地執行，也難以與時俱進。
（二）遇新問題容易出現“逃避”心態
在財務執行過程中，很多執行人員因長期飽受傳統執行方式的約束，使得他們在財務執行過程中，往往創新意識不足，不愿尋求突破，對待財務執行工作安于現狀，一旦在財務執行過程中出現新的問題，不是想方設法地解決問題，而是互相推脫責任。在碰到新問題的時候，往往容易出現畏首畏尾的情緒，難以從自身出發去尋求問題的根源，反而去選擇一種逃避或躲避的方式，財務執行人員的進取心不足，競爭意識淡薄。
（三）財務執行的效率有待提高
在財務執行過程中，財務執行人員的執行效率低下，對待工作普遍存在拖延心態，能推就推，能拖就拖。在具體的財務執行工作中，執行人員還存在被動等待的心態，等待上級領導布置，等待部門主管審核，對待財務執行工作缺乏主動積極性，對待財務執行工作的上進心不足。在執行過程中，執行人員的服務意識比較淡薄，堅持原則一貫性不強，偶有執行偏頗現象出現，制約了財務執行工作的執行效率和速度。
（四）財務執行工作機制不健全
財務執行工作機制不健全，導致財務執行工作存在混亂的局面，要么不管，要么都管，這主要是因為在具體的財務執行工作中，未能明確執行人員各自的職權，未能規范執行人員各自的義務，未能落實嚴格的工作機制，使得財務執行工作存在交叉或者重復的工作現狀，極大地浪費了財務執行人員的工作精力，極大地造成了企業人力資源成本的浪費，因財務執行工作機制不健全，也容易滋生財務執行人員懶惰、拖靠等不良心態，還容易打擊財務執行人員的工作積極性。
（五）財務執行能力有待提升
很多財務人員的工作方法仍然采用過去傳統的財務工作方法，財務執行工作人員的素質參差不齊，企業對財務工作人員的業務培訓未能形成機制，對財務人員的考核也不系統，造成企業財務人員的業務素質難以有效提升，在財務執行過程中，一旦出現新的問題，這些缺乏素質和經驗的財務執行人員，往往會束手無措，為了解決問題，只能尋求過去的經驗，去解決實際出現的問題，這就容易造成財務執行工作出現偏差。企業針對財務執行人員的創新培養機制也不健全，未能通過激勵或者相關的獎懲機制來提升財務執行人員的創新意識和創新手段。
二、提升企業財務執行能力的實踐方法
（一）有效解決財務執行人員缺失的問題
1.解決高層領導缺位問題
財務執行工作的領導是財務執行的核心，也是財務執行的發起者。在財務管理過程中，只有領導干部對財務工作提高認識，擺好位置，將財務工作放在重要的決策層面，才能有效保證財務執行工作的順利進行。對待財務執行工作，首先應該從思想上認識到財務管理工作的重要性，認清財務管理是企業管理的核心內容，作為領導干部，要統籌財務管理工作，同時又要學會放權，將財務管理的日常工作交給財務部門去管理，不隨意插手，不胡亂插手，保證財務管理工作的獨立性。在制定財務管理的決策或制度的時候，財務部門要及時向領導干部匯報進展及制定依據，讓領導心中有數，同時盡可能地爭取領導干部的同意，這樣有助于財務工作的有序開展。
2.解決財務人員缺失問題
不斷豐富財務人員的構成比例，提升財務執行人員的業務素質，同時加強財務人員的自我學習和業務培訓，運用獎懲機制或者競爭上崗等刺激性的舉措，推動財務人員不斷提升自身素質，不斷加強自身學習，不斷創新財務執行工作方式方法。鼓勵財務執行人員緊緊抓住財務管理的新格局新方向新方法，堅持與時俱進，堅持用創新來武裝提升自身素質。
3.調整財務執行人員的心態及工作方式
不斷強化財務人員的工作責任感，多措并舉地提升財務執行人員對待工作的熱情、積極性以及主觀能動性，鼓勵財務執行人員調整心態，放平心態，在工作中以飽滿的熱情對待繁瑣的會計、審核、報稅等日常工作，在工作中不留情緒，不帶憤怨。在財務執行過程中，因執行人員的工作責任感不強，容易造成財務執行工作的偏差，這就要求要不斷通過鼓勵、激勵或者懲罰等多種措施，來綜合提升財務執行人員的工作責任感，將財務執行工作進行“化整為零”，明確分派到各個財務執行人員的頭上，鼓勵他們做好本職工作。同時，還要鼓勵財務執行人員學會主動去執行財務各項的審計、會計等工作，對待財務執行工作要積極主動，不能采用“等拖靠”等不良的工作方式，應該定時定點向領導匯報財務信息，并提供領導容易忽略的重要財務信息。
（二）有效解決財務戰略缺失問題
財務工作的有效開展，應該服從于企業的財務發展戰略。財務戰略是企業財務工作開展的依據和平臺，為企業財務工作的開展指引了方向。因此在企業財務執行過程中，要制定科學的財務戰略，根據企業發展的方向及實際情況，根據企業自身的發展戰略，推陳出新，制定企業的財務戰略。
（三）完善企業財務工作機制
1.制定科學合理的財務制度
在企業財務管理工作中，應該制定科學合理的財務制度，只有制定了財務制度，才能使得企業的財務管理工作有章可循，也才能使得財務執行工作有科學依據。首先，應該科學設置財務工作崗位，財務工作崗位的設置應當符合企業的組織形式及業務發展需要，符合內部財務會計控制制度的要求。其次，要提升財務制度的科學性，在制定企業財務制度的過程中，要做好科學驗證和實踐取證環節，這樣可以保證財務制度的科學性、合理性和適用性，也才可以使得財務工作制度在后期的應用過程中，能夠更好地指導實際的財務管理工作。最后，要努力提升財務制度的透明性，財務制度的確定畢竟屬于約束性的制度，在財務制度確定后，為了使財務制度的開展能夠有序進行，應該努力提升財務制度的透明化程度，讓所有的企業人員明晰財務制度的制定依據和標準，只有讓大家了解了標準，才能使得財務制度順利推行。
2.建立科學的用人機制
在財務執行過程中，需要建立科學的用人機制，只有保證用人的科學性，才能提升財務執行工作的科學性和有效性。因為人都是主觀能動性的動物，每個人的文化素質、業務強項、興趣愛好都有不同，在財務執行工作中，每個財務執行人員的擅長也各有側重，只有將最合適的人擺在最合適的位置上，才能提升財務管理工作的效率，也才能實現企業人力資源的優化。同時財務執行工作是一項與時俱進的工作，因此在工作中，對于那些仍然采用傳統經驗的員工或者跟不上財務管理形式的員工，要及時進行淘汰或者換崗處理，從而保證財務執行工作有新鮮的力量注入，提升財務執行人員的優勝劣汰，提升財務執行人員的競爭意識，確保他們能夠努力提升自我，堅持與時俱進，做好本職工作。
3.健全監控和績效考核機制
在財務執行過程中，要健全監控糾錯機制，以保證財務工作的失誤給企業帶來的損失，通過監控糾錯有助于提前規避損失。同時還應該健全績效考核機制，通過科學合理的績效考核，來鼓勵優秀員工積極發光發熱，同時也能鞭策其他員工，努力提升自我素質。
三、財務信息化是提升財務執行力的積極探索
在財務執行過程中，提升財務執行的信息化水平，能夠有效地提升財務執行力。在財務執行工作中，引入計算機技術，可以有效地提升財務執行的信息化水平，特別是以財務信息化為核心的企業ERP項目的實施應用，使管理機構能夠及時、準確地實現領料、借用、入庫、歸還等管理業務，通過信息化平臺可以及時了解財務部門的財務狀況，還能提升財務執行人員的工作效率，通過信息化平臺，能夠及時查漏補缺，有助于財務執行情況得到明晰化處理。
四、總結
財務執行力是企業財務管理的重要內容，只有提升企業財務執行力，才能保證企業財務管理工作的科學有序進行，因此在提升企業財務執行力的過程中，要明確各方職責，確定工作制定，落實財務戰略，并積極探索財務信息化的管理技術。
參考文獻：
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財務制度學習的重要性范文6
作為成本管理的基礎，成本核算在新《醫院財務制度》中被明確了具體的對象和分類，也設定了不同的核算層次，并提出了具體要求，這使管理水平和管理要求不同的醫院能夠根據自身的實際情況來推進成本核算。成本核算的科學與否決定了所提供的成本信息是否真實、準確，以及醫療價格、財政補貼的確定是否合理，也是醫療保險費用的支出方式是否完善一項重要依據。成本是衡量醫院管理質量和決策水平的一項綜合指標，通過開展成本核算，制定有效的成本考核指標，可以控制醫院的各項成本開支，提高醫院的盈利水平和競爭力。在成本核算所提供相關數據的基礎上并根據醫院各科室的不同特點確定相應的薪酬標準和工資績效分配辦法。
二、公立醫院成本核算存在的問題
(一)對醫院成本核算缺乏正確認識盡管在新《醫院財務制度》中對醫院的成本核算做出了明確而清晰的定位，但是目前大多數醫院的成本核算工作僅局限在對各項成本數據的歸集和整理上，所提供的成本信息具有滯后性，無法發揮成本信息在醫院經濟決策、服務定價方面所具有的重要作用，僅僅是為了核算而核算。一些醫院的成本信息僅被用于其科室的績效考核和獎金分配，導致了成本核算是為了績效考核而開展的誤解。對成本核算的這兩種錯誤認知使醫院的成本核算工作無法順利開展，也無助于醫療資源的科學配置和降低醫療成本。從宏觀角度來講，并不能有效解決醫療服務定價偏高，醫療費用不合理等亟待解決的難題。
(二)成本核算存在重制度、輕落實的情況新《醫院財務制度》開始執行后，各醫院都制定了相應的管理制度，但這些成本管理制度大多并沒有得到真正貫徹執行。對于各科室的成本歸集，必須按照規定的要求和程序進行報送，采用直接或間接的方式將支出分配到相應的科室，構成各科室的成本。但在實際執行中因為各醫院的成本報送機構并不健全，甚至還存在財務人員在月末到各科室催收的現象。根據制度要求，醫院需要定期對成本進行分析，但現實情況是大多數醫院的成本核算都沒有深入開展，更談不上成本分析了。
(三)醫院管理者欠缺成本控制意識目前醫院的管理者大多數為醫學方面的專家，但在醫院成本管理方面卻做得并不好，沒有重視成本核算在醫院運營過程中具有的重要作用，在發生的成本與成本責任之間沒有形成必然的聯系，不利于醫院成本核算工作的順利展開，直接阻礙了醫院成本核算與控制工作的進行。
三、新財務制度下公立醫院成本核算的完善措施
(一)樹立職工成本管理意識，對成本核算目標有正確認識公立醫院成本核算的完善首先必須對成本核算的目標予以明確，并規定成本信息的具體用途。從公立醫院的自身的角度來看，其開展成本核算的目標主要是為醫院的管理決策提供支持，并對醫療資源的消耗情況進行監控，對成本項目的正常成本和非正常成本進行區分，達到醫療資源的合理配置、醫療成本的進一步降低，最終取得較好的經濟效益和社會效益。醫院開展成本核算最主要的是掌握每個科室的資源消耗情況，控制不合理開支，因此這項工作就需要財務部門與其他部門的共同配合以及全體職工的共同參與。醫院要在職工中樹立成本效益理念和成本觀念，通過適當的激勵政策，使員工在工作中自覺的降低資源消耗，節省成本。
(二)做好宣傳工作，健全醫院成本核算的組織架構在醫療體制改革和醫療保險制度改革不斷深入的情況下，醫院之間也展開了日益激烈的競爭，依靠精湛的醫術和良好的口碑吸引患者，提高醫院的管理水平和效益，對成本核算的重要性以及在該制度實際實行過程中存在的問題等向職工進行講解。健全和完善成本核算組織結構，對醫院各科室發生的成本合理分配并進行深入分析，使新《醫院財務制度》不僅僅停留制度層面，得到真正落實。
(三)注重對醫院人員綜合素質的培養新《醫院財務制度》的成本管理部分較為前沿，不容易掌握，因此醫務人員需要加強實物以及理論知識的學習，才能對其中的內容有全新的認識和理解，并在實踐中正確的運用。首先，醫務人員在工作當中需要增強其自身的成本意識，這樣既有助于醫院開展成本核算也有助于醫院進行成本控制。其次，醫務人員的業務素質和能力的提高是醫院經濟效益和社會效益提高的一部分，掌握新的制定要求、提高會計電算化水平都有助于醫院人員更好的掌握成本核算。
(四)完善成本核算的信息化制度建設此外醫院還要規范成本信息的采集制度并設立規范的流程，利用ERP系統統計成本各要素的信息，如職工精力消耗、時間消耗、檢查診斷例數等信息，并以此為基礎分析總結醫院所消耗的作業資源，定期繪制詳細的成本報表，以準確反映出醫院各科室的成本消耗與收入對比情況，揭示醫院成本的變化狀態，切實提高醫院成本核算的效率。部分醫院會計中心的核算員工的資歷都較老，因此明確規范的信息系統操作管理制度及流程有助于醫院的成本核算工作的目標更好的實現，信息數據的錄入、調用、平臺系統的維護、各崗位職責權限設置等程序在系統操作管理制度中都應該予以全面考慮。
四、結束語
