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商貿公司的財務制度范文1
關鍵詞：供電公司 財務精細化 管理
財務精細化管理水平，可能直接會影響到供電公司進行進行的整體決策，甚至于對供電公司未來的發展都會產生一定的影響，所以財務的精細化管理是供電公司的重要工作部分。隨著社會經濟的不斷發展，供電公司的管理體制不斷的進行改革，出現了一部分的財務管理問題，特別是縣級的供電公司，存在許多出現財務風險的誘因，想要適應現代社會的快速發展，想要在激烈的競爭中站穩腳跟，必須實行財務的精細化管理，認真的做好財務的精細化管理工作，掌握公司內部財務的時刻變化，合理的進行財務的分配，科學的進行財務核算工作，建立完善的內部財務管理制度，為在激烈的社會競爭中立于不敗之地打下堅實的內部基礎。
一、財務精細化管理的內容
供電公司的財務精細化管理，顧名思義，也就是在法律法規的約束范圍內，對供電公司的財務工作進行一系列的細分，包括工作流程、工作目標、工作規劃以及決策等，并制定科學合理的管理模式。具體的內容有：對財務工作中的每一處、每一項都進行細致的劃分，責任落實到人，這是財務精細化管理的基本要求，可以對財務工作過程中的每一個細節進行控制；對財務工作中的每一處、每一項都細致的制定相應的工作制度，以便工作時有章可循，有利于提高工作的整體質量；對財務管理工作中的每一處、每一項都要安排有關人員進行監督，用來保障每一個工作細節的質量，以便整體工作質量以及效果的提升；與財務工作相關的事件、細節、數據，都要做詳細的記錄，并進行統一管理，以便發現問題之后進行查詢，提高解決問題的速度。
二、供電公司財務管理中所存在的風險誘因
（一）財務人員的專業水平偏低
在供電公司中有較多的非科班出身的財務人員進行財務的管理工作，甚至于有的還是半路轉行，不但缺少財務管理工作的相關理論知識，進行財務管理工作的經驗積累也相當的匱乏，更不用說與財務管理相關的其他知識了，更不夠全面，所以他們對公司的財務風險認識有所不足。這些情況在縣級供電公司中尤為嚴重。
（二）公司內部的財務制度不夠完善
特別是公司的預算管理以及內控制度都不夠健全，時常出現問題，比如說對預算管理根本沒有一個全面的認識，也沒有整體的概念，在進行預算編制時，沒有基礎資料的支撐，導致準確性相當差，另外公司的預算經常性的執行不到位，甚至可以進行隨意的更改；在內控制度方面，縣級供電公司大多數沒有制定內控制度，有些公司雖然進行了一部分內控制度的制定，但往往執行不到位，出現許多財務問題，例如銀行賬戶混亂、專項資金核算不規范、社?；镜臄祿粶蚀_等等問題。
（三）公司的固定資產與賬面不符
這主要是因為在進行農網改造的時候，資產的產權關系沒有理清，導致農網資產的投資和經營的主體不一致，責任和權利不夠明確，導致省市供電公司的賬面價值大多大于實際固定資產價值，而縣級的賬面價值普遍小于實際固定資產的價值，為農網的管理問題提供了難度，也影響了供電公司財務人員對資產運行維護費等相關費用的預算。
三、供電公司實施財務精細化管理的有關措施
（一）加強財務人員的專業水平培訓，建立一支高素質的財務管理團隊
想要實行財務管理的精細化管理，首先必須是專業的財務管理團隊，針對于供電公司出現的非專業財務人員，一方面要加強對他們專業水平的培訓，另一方面還需對他們進行職業道德的培訓，這樣可以促進他們更好的適應于現代社會的競爭方式，特別注意提高他們的計算機水平，現代是一個信息化的時代，提高計算機的利用率，不但可以時刻關注會計知識的變化更新，還可以有效的提高工作效率。
（二）建立完善的公司財務管理制度，進行財產的精細化管理
想要進行財務的精細化管理，財務制度的完善也非常的重要。一些不能夠適應社會發展的舊制度可以破除，建立新的精細化財務管理規章以及實施細則，可以對每項工作進行細分并精細的制定相關的規范，可以有效的把工作責任到人，促進工作質量的提高，而且可以使財務工作更加的規范，更加的制度化。對于公司的財產也要實行細化管理，可以加強資產管理軟件的使用，促進各有關部門的數據共享。
（三）供電公司進行全面的預算管理，提高公司資源的合理配置
通過價值形式對公司的一切經營活動進行預測、決策以及控制，對公司資源進行合理的配置。精細化管理下的預算管理，就是對公司進性細致的預算管理，例如要分別進行季度預算、月預算、年預算等，對公司的各項支出、收入都要進行科學合理的預算，并且還可以制定相關的預算管理制度，用來規范化、程序化的進行預算。
供電公司的財務精細化管理的最終目的就是提高公司財務信息的有效性，降低公司內部的財務風險，減少運營成本，提高公司的盈利能力，有效的提升公司的核心競爭力，使供電公司更好的適應經濟的不斷發展。綜上所述，在充分的了解了公司所出現的財務問題以及即將面對的財務風險之后，積極的進行財務的精細化管理，完善公司的財務管理制度，解決公司所出現的問題；進行全面的預算管理，合理的進行資產分配；并提高財產數據的準確性，為公司的整體決策提供依據；提高了公司財務人員的整體素質，為公司的可持續發展提供了堅實的基礎。這就很好的實現了財務精細化管理的目的，使公司完全適應了市場經濟的不斷發展，為公司在激烈的競爭中處于不敗之地打下了堅實的基礎。
參考文獻：
[1]劉義先， 電力企業財務的精細化管理[J]， 新財經（理論版），2010，9
[2]劉萬文， 電力企業財務精細化管理[J]， 時代金融，2010，7
商貿公司的財務制度范文2
關鍵詞：商貿企業 內審工作 現狀
隨著市場經濟體制的不斷深入，企業面臨的市場競爭尤其激烈，處在經濟大發展浪潮中的商貿企業更是如此，如何在變幻莫測的市場大環境中站穩腳跟、持續前進成為商貿企業面臨的重大課題。鑒于這種大環境，企業內審在商貿企業中的作用日漸突顯出來，只有全方位的提高內部審計質量的效率，為企業內外部信息使用者提供真實可靠的信息，才能促進商貿企業的健康持續發展。
一、內部審計的作用
伴隨現代企業管理制度的不斷完善，加強企業自身監督、強化企業自身管理的內部審計制度出現了，內部審計是企業實現自我升值的有效手段，是提高企業價值、改善組織運營模式的重要途徑。企業通過規范、系統的內部審計方法，改善企業的控制、治理過程，繼而幫助企業實現運營目標。內部審計的基本特點包括過程控制性、監督的經常性、事前監督與過程控制相結合等幾個方面。
內部審計的基本職能即是它的監督職能，基于國家制度規定及各類財經法規下，對企業的經濟活動和財務收支情況進行檢查和評價，保證企業財務信息的真實性。隨著現代企業經營規模的日趨擴大，經營方式的日趨多樣化，生產經營地點的日趨分散化，內部審計監督職能的作用發揮也越來越困難。除了監督職能之外，內部審計的另外一種重要職能就是它的經濟評價職能，通過一定的規范化審核，評定企業的計劃、預算、決策是否科學可行，繼而評定企業的經濟活動是否按照企業的目標和決策在進行，評定企業內部控制制度是否健全合理，針對這些評定提出針對性的意見和建議，繼而改善企業的經營管理，提高企業的經濟效益。
二、商貿企業內審工作現狀
（一）內審力量逐漸增強
在市場經濟大環境下，隨著企業不斷加強管理的需要，商貿企業的管理者越來越深入的認識到內部審計在企業發展中的作用和價值，越來越多的企業管理開始加大內部審計的力量。部分商貿企業將內審機構設置為完全獨立的機構；部分商貿企業提升了內審機構的領導層次，強調了內審機構的獨立性和權威性；還有部分商貿企業在原有的內審機構上增加了專業的審計人員，有的商貿企業盡管財務與審計合署辦公，但是擁有專制的審計人員。
（二）內審范圍逐漸拓寬
商貿企業內部審計通過一段時間的探索和實踐，企業審計范圍有了大幅度拓寬，由原來的財務收支審計、經濟責任審計等向評價經營管理、防范企業風險、增強企業競爭力等方面拓寬；內審工作也有事后審計逐漸向事前審計、事中審計過度；審計人員開始參與項目論證和材料物資競標比價采購，內部審計的工作開始深入到商貿企業管理的各個層面。
（三）內審工作進一步規范
隨著越來越多的商貿企業對內審工作的進一步重視，企業管理者為保證內審工作有序、有效的開展下去，目前有很多商貿企業根據《關于內部審計工作的規定》，建立并進一步健全了企業內部審計制度，制定了《內部審計程序實施細則》、《內部審計工作規定》等。
三、商貿企業內審工作存在的問題
盡管很多商貿企業的管理者已經看到了內部審計的重要性，內部審計在商貿企業中的開展也呈現出了新的現狀，但由于我國內部審計的整體工作起步比較晚，因此在內部審計工作的開展過程中依然會存在著諸多問題，這些問題依然是制約商貿企業及內審工作的發展。
（一）對內部審計的重要性認識不足
盡管有部分商貿企業對內審工作的重要性認識比較到位，但是對于很多傳統的企業來講，內部審計部門還是一個比較新鮮的事物，很多企業的管理者沒有清醒的認識到內部審計的切實重要性，不理解內部審計對企業提升管理水平的重要作用，依然只是一味的重視企業生產、銷售等環節的管理，對內部審計的監督約束作用置之不理。再加上我國長期受計劃經濟的影響，在實際工作中重生產、忽視管理的觀念尤其嚴重，很多商貿企業一時間也難以扭轉這種局面，尤其處于現代企業機制不完善的大環境中，對內部審計的認識尤其不夠深入。
（二）商貿企業內部審計機制不健全
內部審計機制不健全問題不僅僅存在于商貿企業內部，從內部審計管理機制建立的那一天起，諸多學者就對其先天性的缺陷有所關注，那就是內部審計的獨立性問題，外部審計的獨立性一直都是其優勢，內部審計是在企業內部建立的，內部審計的工作人員大部分都是企業內部人員，因此其活動往往受到企業管理層的直接授意，內審人員在公司中沒有獨立性，在公司中的地位不明顯，繼而導致很多商貿企業的內部審計形同虛設。
（三）商貿企業內部審計組織部門構架不科學
由于內部審計沒有獨立性，內審計制度不夠健全，繼而導致商貿企業內審部門的組織架構出現了很大問題，內審人員大部分都是有企業管理者授意挑選，大部分還是出自于本公司的財務部門，由于內部審計不能得到管理部門的重視，很多外貿企業的內審人員長期閑置，這些人員成為名符其實的擺設。
（四）商貿企業內部審計方法比較落后
內部審計制度在我國興起的整體時間比較晚，很多商貿企業并不是真正認識到內部審計制度的重要性才引入的，而是迫于政策壓力才在企業內部建立的審計部門，制度的建立也只是相應政策的號召，但并沒有考慮到建立之后的實際效果。因此，很多商貿企業制定的內部審計制度的操作規范比較落后，內部審計制度的實用性比較差，沒有發揮內部審計的真正作用。
（五）商貿企業內部審計的考核及考評體系不完善
盡管我國頒布的企業內部審計的具體準則上明確規定，為了保證內部審計工作的質量，企業應當對內部審計部門工作進行定期檢查。但是在商貿企業中，很多都忽視了這一規定，沒有對企業內部的審計工作進行事后考核和評價。還有部分商貿企業對內部審計工作的成果進行了檢查，但常常忽略了過程的控制，很多時候只是出現問題后才補救，導致工作時長陷入被動。
四、提高商貿企業內審工作的幾點建議
（一）加強對內部審計工作重要性的再認識
商貿企業的領導對內部審計工作的重視是企業內審工作的重要保證，管理層應該轉變思想，主動接受審計人員的監督約束，在制度層面上，進一步完善企業內部審計制度及財務制度，提高內部審計人員的地位，保證企業內部審計人員的獨立性和權威性，繼而能夠更好的為公司服務。
（二）健全內部審計的運行機制
商貿企業不僅要嚴格按照國家的相關規定，建立企業內部審計制度，還要結合商貿企業自身的實際情況，完善本企業內部審計的組織架構和運行制度，在實際工作嚴格執行操作規范，在過程發現問題及時解決，保證內審工作的順利進行。
（三）提升內部審計構架的合理性
內部審計制度具有很強的獨立性，商貿企業應該借鑒當代西方企業的先進經驗，根據企業的實際情況建立適合自身發展的內部審計模式。有經驗得之，內部審計機構直屬領導的層次越高，其獨立性也越強，因此為保證內審部門的獨立性，可有董事會直接領導，最大限度的發揮內審職能的監督約束性。
（四）學習先進的內部審計方法，運用先進技術提高內審工作質量
內審工作存在于商貿企業生產經營的各個方面，是代表企業作為最高權力機關行使監督權，對整個企業價值的創造過程全程化監督，因此我國應學習國外先進的內審工作的管理方法，并滲透到生產經營的各個環節，改變現有的以財務收支作為主要監督對象的狹窄模式，拓展審計工作的監督對象。
（五）完善內部審計的考核及考評機制
完善企業內審考評體系并不僅僅要著眼于事后補救的控制措施，還要在制度建立和執行過程中，明確各級審計人員的職責和權限范圍，強化責任意識，減低企業的運營風險。內部審計貫穿于商貿企業的整個生產過程中，事中、事前的適時控制要比事后的補救有用的多，健全崗位制，開展各級內審人員的相互監督工作，以此保證企業內審工作的順利開展。
參考文獻：
[1]李文沁. 企業內審的現狀與改進對策[J]. 中南民族學院學報(自然科學版), 1997,(S1)
商貿公司的財務制度范文3
貨幣資金是企業資產的重要組成部分，控制風險最高，加強貨幣資金安全性、效益性管理對保證企業的正常運轉和經營效益意義重大。在現實工作中，中小企業受自身規模、管理水平、人員素質等各方面因素影響，對貨幣資金的管理程度不同地存在各種問題，影響了企業的健康發展。
1 中小企業的界定及特點
1.1 中小企業的界定
中小企業是與所處行業的大企業相比在人員規模、資產規模與經營規模上都比較小的經濟單位。不同國家、不同經濟發展的階段、不同行業對其界定的標準不盡相同，且隨著經濟的發展而動態變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業進行定義，質的指標主要包括企業的組織形式、融資方式及所處行業地位等，量的指標則主要包括雇員人數、實收資本、資產總值等。量的指標較質的指標更為直觀，數據選取容易，大多數國家都以量的標準進行劃分。
我國工業和信息化部、國家統計局、發展改革委、財政部研究制定的《中小企業劃型標準規定》（工信部聯企業〔2011〕300號文）將中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定。
（1）工業企業：從業人員1000人以下或營業收入40000萬元以下的為中小微型企業。其中：從業人員300人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；
從業人員20人及以上，且營業收入300萬元及以上的為小型企業；
從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業。
（2）房地產開發經營企業：營業收入200000萬元以下或資產總額10000萬元以下的為中小微型企業。其中：
營業收入1000萬元及以上，且資產總額5000萬元及以上的為中型企業；
營業收入100萬元及以上，且資產總額2000萬元及以上的為小型企業；
營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下的為微型企業。
1.2 中小企業的特點
中小企業由于自身規模小，人、財、物等資源相對有限，既無力經營多種產品以分散風險，也無法在某一產品的大規模生產上與大企業競爭，所以往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業所忽略的細小市場，專注于從某一細小產品的經營上不斷改進產品質量，提高生產效率，以求在市場競爭中站穩腳跟，進而獲得更大的發展。故中小企業經營管理決策權高度集中，組織結構簡單，對市場變化反應靈敏，經營范圍廣泛，行業齊全，點多面廣；產品的小型化、分散化生產為其發展提供了有利條件，但同時成本較高，提高經濟效益的任務艱巨，管理水平低，抵御經營風險的能力差；資金薄弱，籌資能力差。
2 貨幣資金的定義及特點
貨幣資金是指在企業生產經營過程中處于貨幣形態的那部分資金，是可以立即投入流通，用以購買商品或勞務，或用以償還債務的交換媒介。按其形態和用途不同可分為庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金。
貨幣資金是企業中最活躍的資金，流動性強，是企業重要的支付手段和流通手段，企業在經營過程中，大量的經濟活動都是通過貨幣資金的收支來進行的，企業所擁有的貨幣資金量是分析判斷企業償債能力與支付能力的重要指標。貨幣資金在企業的各項活動中起著舉足輕重的作用，有人形象地將貨幣資金稱為企業經營的血液，是企業生存與發展的基礎。
3 中小企業貨幣資金管理中存在的問題及原因
貨幣資金是企業流動性最強、控制風險最高的資產，在企業不斷發展過程中處于非常重要的地位，是最易出現問題的資源，但部分企業在對貨幣資金的管理的方面仍存在各種各樣的問題。大多數貪污、詐騙、侵占挪用公款等違法亂紀的行為都與貨幣資金有關。
3.1 許多中小型企業是家族企業，內部管理極不規范
我國中小企業的最大特點就是家族式的經營方式。一方面，在創建的初期，這類企業往往都是依靠家庭或家族成員或親朋好友共同經營打天下的，所以其所有權和經營權大都控制在其家庭或家族成員的手中。另一方面，這類企業的所有者都會選擇自己人來管理一些重要部門，尤其是掌握企業整個貨幣資金的重要崗位―出納，大部分經營者會選用自己的家人或親友擔任。但這種安排很大程度上導致企業所有者或主要經營者凌駕于企業管理制度之上，報銷審批混亂，支出隨意，企業內部控制失效，形同虛設，有些企業股東或合伙人之間因為資金問題反目成仇，甚至引起訴訟、對簿公堂，嚴重影響了企業的健康發展，甚至使企業經營處于停頓狀態。
例：某煤炭銷售公司的5個股東是朋友關系（其中兩人是夫妻），因其中一股東與一大客戶有關系，就全權委托其處理與該客戶的銷售及收款事項，其他股東不再過問。在一年的時間內該股東利用本公司的300萬元啟動資金，購進煤炭并銷售收回貨款，但未將款項交回公司，而是重新進貨銷售，如此反復，形成體外循環，并且自己另外注冊成立了公司。其他股東曾多次催促其結清貨款，但該股東均以各種理由推脫。直到公司資金周轉困難，派人與客戶對賬，才發現累計銷售額達2500余萬元，客戶早已將貨款支付給該股東。其他股東只好到公安部門報案，但因該股東另外涉嫌合同詐騙，被外省公安機關關押，其造成的損失暫時無法追回。
3.2 企業經營者管理意識不強，管理水平較低
在實際工作中，很多經營者把大部分精力放在企業發展上，研究怎樣開發市場、擴大經營、維護客戶等方面，對企業財務管理不重視，認為財務人員所進行的會計核算只是為了應付稅務等部門的檢查，對賬目做成什么樣并不關心，企業真正的出納崗位由經營者自己或其信得過的家人、親戚擔任，但其根本不具備專業能力，有些老板根本就看不懂財務報表，對貨幣資金的收支只是進行流水式的記錄，并劃上一些“隱秘”的符號做標記，做出來的“賬目”沒人能看懂，時間長了連自己也說不清楚當時的記號是什么意思。當貨幣資金出現差錯時無法說清原因。有些老板認為自己的企業規模不大，且管理者都是自己人，一切盡在掌握之中，殊不知沒有制度的約束控制，一些別有用心的人會利用各種手段貪污侵占公司資產，造成企業損失。
3.3 企業財務人員素質不高，專業能力缺乏，法律意識淡薄
部分中小企業的所有者或經營者出于降低成本考慮，聘用兼職會計對企業的經濟事項進行賬務處理，這樣的會計人員只是對企業提供出來的財務單據進行簡單的匯總處理，不去主動了解或無法了解企業的整體情況，做出來的賬目不能反映企業真實的經濟情況。另有一些企業任用的財務人員專業素質不足，半路出家，不具備相應的管理知識和能力以及較高的思想道德品質，法律意識淡薄，很多企業的出納人員違反規定，將單位資金存入老板或其個人名下的銀行卡里，但卡里的資金并未全部用于企業經營，有時個人消費也從卡里支付，造成企業貨幣資金公私不分；另外從卡里存取款項時相關的單據沒有完整保留，同時未及時進行賬務處理，規定的現金日清、日結變成一紙空文；更有一些財務人員利用職務便利，采用收入不入賬、涂改票據、重復報銷等手段，侵占貪污企業資金，導致企業資產受損。
例：某房地產開發公司的會計人員只有一人，且是半路出家，連會計證都沒有，老板將其從售樓部調到財務部門，全權辦理公司的所有財務事項。在公司資金緊張的階段，甚至讓其代表公司從外部高息借款。受自身專業能力的限制，該會計任職期間賬目混亂，將公司本身及所屬三個不同法人單位發生的事項混在一起進行賬務處理，原始單據缺失、賬賬不符、賬證不符、賬實不符，同時利用老板的信任及公司管理制度存在的漏洞，做出一系列侵占公司資金的行為，如低息借款、高息入賬，自己吃利差；重復歸還借款，與原借款人分成；串通售樓部人員對樓層好的商品房加價銷售后私分差價；對已歸還的借款沒有及時收回原寫的欠條或沒讓對方出具收款單據，等等。老板自身管理水平也不高，對企業有多少可動用的資金心中無數，全憑會計說了算，直到多個借款人陸續對其提起訴訟，用于開發的土地因原告向法院申請資產保全而被查封，企業經營陷入困境，才想起要對公司賬目進行審計，初步審計就發現該會計侵占公司資金已達數百萬元，老板大吃一驚，后悔不已。
3.4 企業內部控制制度缺失或形同虛設，事后監督流于形式
許多企業財會專業人員匱乏，導致會計出納崗位由一人擔任，身兼數職，職責范圍不清。有的公司財務人員既擔任現金收付、銀行存款的存取等出納的本職工作，同時還兼任編制會計憑證、登記賬簿及保管會計印章等工作，一個人辦理貨幣資金業務的全過程。這在無形之中給了部分人員公款私用，甚至是侵吞公款以可乘之機。
從另一個角度看，導致貪污、侵吞公款等舞弊行為能夠得逞的原因，是這些企業的內部稽核、監督制度流于形式。賬賬核對、賬實核對是防范及發現貨幣資金舞弊的重要控制手段，企業應由負責賬物保管和記錄以外的人員進行定期和不定期的檢查、核對。但企業的檢查人員往往忽略了這些行之有效的核查方法，或是走馬觀花，草草了事，待企業資金出現損失時才追悔莫及。
例：某公司投資設立了一個商貿部（屬微型企業），注冊資金100萬元。該商貿部會計財會知識不足，專業能力不高，在任職的一年多時間里，將部分公款存入其個人名下的銀行卡里進行收支存取，另外對單位發生的部分資金往來不進行賬務處理，或將現金收支記錄成銀行存款收支，或將銀行存款收支記錄成現金收支，或自己編造銀行單據入賬，對個人卡里的公款余額編造虛假手機信息應付總公司的例行檢查。直到總公司內審人員堅持讓其一起去銀行查詢其個人卡內的余額時，才發現卡內資金已寥寥無幾。經審計，在短短一年多的時間里，該會計人員經管的現金就短款80萬元。
綜合以上幾個方面，可以看出，企業貨幣資金管理出現問題主要是人的方面――包括企業經營者、管理者及相關財務人員管理意識和水平、專業能力及道德水平、法律意識的欠缺；另外是企業缺乏完善的貨幣資金內部控制制度及行之有效的內部或外部監督機制，給部分人造成了侵占企業資金的可乘之機。
4 加強貨幣資金管理的方法及措施
針對企業經營過程中貨幣資金管理出現的各種問題，必須采取有效措施，防患于未然。
4.1 企業管理者應首先從思想上真正認識到管理的重要性，進而提高自身管理能力和管理水平
作為企業各項規章制度的制定者和決策者，企業管理層必須認識到嚴格執行規章制度是保證企業健康有序發展的保證，管理層如果將法律法規和規章制度視為對其束縛，妨礙了自由，認為可有可無，或完全不必要，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性，那么企業制定數量再多、再完備的制度也是流于形式；或者雖然有制度，也會因為管理層的不重視、不遵守而成為一紙空文，使企業的控制環境薄弱，員工漠視規定，個別人員更會鉆管理的空子，給企業造成損失。
在提高思想認識的基礎上，管理者要不斷學習先進的管理經驗，提升自身的管理能力和管理水平，或聘請專業的管理人士參與企業管理，讓專業的人員做專業的事，任用政治思想好、業務能力強、職業道德好、具備良好素質且具備從業資格和任職資格的財會人員，加強經營管理和財務管理，尤其是對企業有重要意義的貨幣資金，更是要加強管理，有效防止舞弊。
4.2 加強財會隊伍建設，提高財務人員法律觀念和業務素質，增強勝任能力
要教育財務人員增強對法律的敬畏心，對自己本職工作中經管的貨幣資金嚴格按相關規定執行，不要心存僥幸鉆制度的漏洞，不去做觸犯法律法規的事情，也不要讓其他居心不良的人有可乘之機。
現階段，國家各項財經法規不斷發展完善，不斷頒布新的企業財務制度、會計準則，財務人員要想做好本職工作，就必須不斷加強有關財經法規培訓和業務學習，掌握新知識，提高自身素質，增強業務勝任能力。
4.3 完善企業貨幣資金內部控制制度
不相容職務相分離原則是一項嚴密的內部牽制制度。所謂不相容職務，是指那些如果由一個人擔任，既可能發生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務。不相容職務分離的核心是“內部牽制”，將涉及貨幣資金不相容的職責分由不同的人員擔任，以減少和降低貨幣資金管理上舞弊的可能性。企業應按照不相容職務分離的原則，合理設計會計及相關工作崗位，明確規定各個機構和崗位的職責權限，使不相容職務之間能夠相互監督和制約，形成有效的制衡機制。
以貨幣資金支付會計控制環節為例，貨幣資金支付的授權批準、實際辦理、會計記錄、稽核檢查及與該項貨幣資金支付直接有關的業務經辦等崗位必須相互分離、相互制約，不能一人多崗，身兼數職。即任何單位不能由一個人辦理貨幣資金業務的全過程。
貨幣資金內控制度不僅僅限于不相容職務相分離，還包括預算控制、授權審批控制等，只有完善并嚴格執行這一系列制度，才能提高貨幣資金的使用效率，保證貨幣資金的安全。
4.4 定期或不定期進行外部和內部審計，完善監督機制
企業應當委托專業審計機構對本單位財務管理進行審計，及時發現內部控制的漏洞和薄弱環節，協助管理當局監督控制措施和程序的有效性。同時加強企業內部審計，內部審計力度的強弱同樣影響貨幣資金內部控制的效果。企業應嚴格遵守有關法律法規相關的現金、銀行管理制度，建立健全對貨幣資金的監督檢查制度并認真執行，充分發揮內部監督效力，不能流于形式。只有這樣，才能及時發現問題，堵住漏洞，防患于未然。
商貿公司的財務制度范文4
淮南市中小企業融資過程中的問題雖然淮南市及國家重視和支持中小企業的發展，其融資難的困境也得到了一定程度上的緩解，但其在融資過程中仍然面臨著諸多問題。銀行對中小企業貸款門檻過高目前，淮南市已有融資性擔保機構15家，合計注冊資本8.8億元，其中6家有政府獨資、參股。但“銀擔”合作門檻較高制約著民營性資本金5000萬元以下規模的擔保公司的發展，導致部分中小企業的融資需求無法及時得到滿足?，F行金融體制仍趕不上發展的步伐，對民企的抵押和擔保條件比較苛刻，存在明顯的“惜貸”現象。同時，一些銀行中存在差別性利率標準，中小企業貸款的利息相當于經濟回報的10倍，中小企業只能望“貸”止步。
中小企業自身問題首先，作為融資主體的中小企業，其內部運作存在著很多不理性、不道德、不透明行為。我國中小企業中的大多數都缺乏長遠規則與發展方向，為追求一些眼前的利益制定出企業不合理的經營決策。同時，由于缺乏信用意識和理念，為了利益不惜生產假冒偽劣產品、對消費者進行價格欺詐、拖欠貨款和稅款等，一系列的不道德行為造成了中小企業信用資源不足的現狀。另外，中小企業內部運作透明度很低，部分中小企業財務制度不健全，無權威機構的信用評級使銀行無法洞悉中小企業真實的財務和信用狀況，這增加了銀行的融資成本，也擴大了中小企業的融資難度。其次，中小企業的抵押和擔保能力不足。銀行為了規避中小企業“不償還”的風險，確保自己的利益，會審查和控制中小企業的抵押品價值，而相當一部分中小企業有形資產規模較小，因此，加大了中小企業抵押貸款的難度。同時，很多中小企業無法承受抵押和擔保的高費用，長時耗，多程序等問題。
2淮南市小額貸款公司對中小企業融資的作用
2.1淮南市小額貸款公司的發展現狀
自2008年10月小額貸款公司試點開始以來，至今淮南市有小額貸款公司18家、注冊資本5.7億元。今年1-8份累計投放貸款616筆、金額5.69億元，8月末貸款余額5.71億元，比年初增加0.55億元。由以上數據可知，該市小額貸款公司業績突出，其中，市區內前十位貸款客戶主要集中在煤炭經營、建材和商貿領域，表明該市小額貸款公司信貸資金投放具有明顯的行業相關性。小額貸款公司貸款手續簡便快捷，方式靈活多樣，以信用貸款和保證貸款為主。
2.2小額貸款公司對淮南市中小企業融資問題的作用
促進中小企業穩健發展對建設幸福淮南具有重要作用。然而融資難一直是中國中小企業發展的瓶頸，安徽省淮南市也不例外。2008年淮南市小額貸款公司的出現對于解決中小企業融資難問題發揮了一定的作用，使該市中小企業一直以來的融資難問題有了新的解決方向。有人說，小額貸款公司是中小企業融資的橋梁；也有人說，小額貸款公司是中小企業融資的及時雨；還有人說，小額貸款公司工作成為破解融資難題、為中小企業提供融資服務的一支新生力量。小額貸款公司解決的是一些短期、分散、小額的資金需求，更加符合中小企業融資特點，因此其對中小企業的資金支持具有不可替代的影響。近幾年來，小額貸款公司在一系列政策的支持下，經營實力顯著增強，在緩解中小企業融資難方面，發揮了越來越明顯的作用。小額貸款公司具有數額小、周期短、審批快的顯著特點，貸款無需第三方機構評估，貸款期限、還款方式靈活。這些優勢有效的緩解了中小企業在生產經營過程中遇到的融資難問題，成為銀行開展中小企業金融服務的有益補充。
3淮南市小額貸款公司在解決中小企業融資過程中存在的問題及相應的決策
3.1小額貸款公司在中小企業融資過程中面臨的主要問題
小額貸款公司的出現，解決了很多中小企業融資難的問題，在一定程度上改善了中小企業的融資現狀。但和普通商業銀行一樣，小額貸款公司在解決中小企業融資問題的過程中也存在眾多的問題。小額貸款公司不明確的法律地位致使其不能順利的發展。迄今為止，小額貸款公司的發展只是依據地方政府、人民銀行和國家銀監會制定的一些文件。因此，小額貸款公司很難有效保護自身利益。相關政策不完善、監管不夠力度。各地出臺的政策，大部分是對小額貸款公司限制和監管，鼓勵和扶持政策少，繁瑣的審批程序和過高的進入壁壘等不利因素嚴重阻礙了該市小額貸款公司的發展。小額貸款公司的管理水平低，運作不規范，治理機構有待完善。首先，工作人員專業素質參差不齊，工作技能專業性不夠，多數工作人員缺乏經驗且無崗前培訓。其次，制度不完善，運作不規范。小額貸款公司因為沒有明確的法律地位，工作程序比較隨意，不遵循國家規定，時常發生違規操作。最后，預防和控制風險的能力有待提升。作為金融機構衍生物的小額貸款公司，也屬于高風險產業。另外，利率的波動也會影響小額貸款公司的運作。
3.2解決小額貸款公司在中小企業融資過程中面臨的主要問題的對策
商貿公司的財務制度范文5
主要的研究框架是，首先闡述了內部財務控制體系，對這種工作體系進行了較為詳細的解讀與分析，并提出要想建立和健全內部財務控制體系需要達到的相關標準以及內容要求;然后，探討了民營企業財務控制模式選擇的主要影響因素，結合M公司的實際發展狀況，對其內部財務控制工作存在的問題以及產生原因進行闡述，最后提出了建立并完善M公司集團內部財務控制制度的相關措施以及具體的運行環境。
關鍵詞：企業集團;內部財務制度;設計;研究思路
一、引言
集團企業一般都是以大型工作作為發展和運行的核心，通過契約等其他方式組建一個具有緊密關系的、經濟利益連為一體的統一整體。在企業規模不斷壯大、經濟運行逐漸提升的作用下，企業集團成為大型企業發展運行的產物。世界經濟競爭發展的最終影響因素是核心技術之間展開的競爭。大型企業集團一般都掌握著一個國家的大多核心技術，也在一定程度上代表著一個國家在某一個時期的經濟實力。[1]所以，企業集團的實力受到了較大的重視和支持。
我國社會經濟在長久發展的過程中很容易出現各種問題，也有的企業通過重組、并購形成一支影響力較大、巨大的企業集團。但是，我國集團企業在持續發展過程中，并沒有對配套的管理工作機制進行建立和完善。若集團企業在對集團資源進行控制過程中，沒有形成較為完善的制度，很容易出現業務失控、財務控制水平低、籌資活動以及投資活動效率低下的現象。當子公司出現失控時，也可能導致整個集團受到影響陷入各種困境，政治出現接解體的現象。我國民營企業集團制度化控制還處在探索以及學習階段。當這些企業進行跨產業、跨區域、跨國經營時，其內部的圖案多激勵、治理結構、風險控制、信息體系的運作、財務監控等措施都可能會對公司的發展產生嚴重的影響。做好企業財務控制工作也是現代民營企業在發展過程中相對基礎性的工程，也是保證企業可持續發展的基礎。企業集團內部財務控制工作該如何進行，才能夠達到競爭力不斷提升的效果，并且不會對集團整體安全產生影響。
我國民營企業在發展過程中還面臨著很多財務控制問題，其中較為明顯就是管理工作觀念難以滿足企業管理規章制度的實際發展需求，家長式管理模式較為明顯。很多民營企業都是由家族企業發展而來，產權關系模糊不清，從而引起集團組織機構設置存在一定的不科學和不合理，資金管理工作不能順利進行，財務監督難以發揮出實際的職能。[2]有的民營企業雖然也實施了現代企業的管理觀念和模式，但是管理工作水平依然較低，不能夠全面、充分地建立并完善財務控制體系。還有的民營企業把集全控制模式發揮到極致，將財務權利集中在少數人手中，其他部門很難參與其中，或是把集團財權分散到所有的部門，從而導致資源難以實現整合。
二、內部財務控制制度理論概述
（一）內部財務控制定義以及本質分析。所謂的內部財務控制主要是指事業、企業或者行政單位所實施的各種財務活動，根據財務計劃的實際要求對這些財務活動進行嚴格、全面的監督，從而把財務活動限制在整個計劃范圍之內。當發現任何偏差時，需要及時對其進行修正，不斷對經驗進行總結，改進工作，保證財務計劃的順利進行。
（二）內部財務控制、內部控制、會計控制之間的關系分析。內部控制分為內部控制體系，定義為企業組織機構的實際設置、財務工作內部治理等，其主要目的就是能夠對企業資產進行維護、保證會計信息的可靠性以及準確性，從而保證企業集團各項經營方針能夠順利執行。內部控制包括財務部門直接進行的各種控制，包括成本控制、預算控制、定期報告、財務控制、內部審計以及培訓計劃等。內部控制特點主要分為管理控制和會計控制兩種。彼此之間的關系如下圖所示：
圖一 內部控制、財務控制以及會計控制的關系
內部會計控制范圍包括會計事項各種業務，一般是指財務部門為了避免發生侵吞財務等其他違法現象的出現，為了達到保護企業財產安全所制定的各種措施以及程序。
內部管理控制范圍包括企業的技術、生產、管理各個層次、各個部門以及各個環節等，執行內部控制的主要目的就是為了從根本上提升企業管理工作水平，保證企業有關方針、經營目標、經營政策的執行和貫徹。
會計控制欲管理控制呈現的是一種并列關系，二者的控制對象和控制目的各不相同，會計控制主要是為了提供各種有價值、客觀存在的會計信息，其控制對象時管理、規劃和組織當局經濟業務授權的程序、記錄。管理控制主要是為了保證現代企業經濟決策能否順利執行，從根本上保證企業各項決策經營能夠順利執行，實現各項經濟活動的效果性以及效率性得到全面的控制。
管理控制和會計控制是有機結合、相容的兩個成本，會計控制一般是對財務記錄產生影響， 管理控制則是對財務記錄產生各種見解影響。管理控制是結合會計控制的基礎對整個控制工作進行調節。會計控制對管理控制所反饋的各種評價結果來對會計控制進行調節，所以，會計控制和管理控制是互相統一的。
從圖一來分析，財務控制從體系上屬于管理控制的一個構成要素，從管理控制的目的不難發現，范圍也包括財務控制的目的，活動包括財務控制，所以，把財務控制納入到管理控制體系中相對科學。
（三）內部財務控制體系目標。企業集團內部財務控制是現代企業發展過程中相對重要的一項控制活動，也是現代企業價值的一種控制表現，所以，內部財務控制的主要目的就是為了能夠保證企業經營管理工作達到高效率的要求，保證財務報告和經濟信息的可靠性和真實性、企業資產的完整和安全性。具體分為以下方面。
（1）保證企業管理和領導階層實現各種經營目標和方針。企業內部財務控制就是對企業整體資源進行整合，從根本上實現各個部門的利益能夠與企業整體目標利益的一致性，從而保證各個部門的工作能夠順利開展，最終實現整體發展目標。（2）企業財務內部控制工作還要讓企業資產實現完整和安全性的要求。財務內部控制是現代企業財務控制的主要內容以及核心內容，內部財務控制就是為了讓企業各項資產達到安全性的要求。（3）保證企業集團各項業務經營信息的完整性和真實性。企業要想順利開展財務控制工作，就要能夠擁有更多的財務信息，企業財務信息的及時、準確、有效性的反饋到管理和領導層，是各個部門之間開展協調控制能夠達到整體發展目標的一個基礎性條件。
（四）內部財務控制工作的原則。根據證監會、財政部、銀監會、審計署、保監會執行的企業內部控制基本規范條例來分析，財務控制制度需要在具體的規則下執行和和制定，企業需要建立并實施相應的內部控制工作，并遵循以下相關原則來實施。
（1）全面性原則。所謂的全面性在原則主要是指企業在進行內部控制工作時，需要貫穿執行監督以及決策過程中，保證能夠涵蓋企業集團所有附屬企業的相關業務。企業財務控制工作中的全面性原則主要體現在兩個方面，首先，企業內部控制制度在具體的設計過程中，要能夠達到全面性的要求，企業在對內部控制制度進行建立時，需要對企業集團的各個方面進行考慮，涉及到企業資金、資產等其他相關業務。還要關注企業未來發展方向、組織制度、企業文化等其他相關因素。也就是密切關注內部財務控制體系所表現出的健全性，并給與內部財務控制制度的運行營造一個較為和諧融洽的環境。企業集團內部控制在具體的實施過程中要達到全面性的原則。企業集團在對內部財務控制制度進行制定過程中，要能夠根據自身發展狀況來全面進行，并不是說在整個企業集團個別部門或者個別公司開展。內部控制制度作為一項系統的工程，是一個有機的整體，控制制度能否發揮相應的功能、達到預期目標，主要在于企業監事會、董事會、經理層的各種高層管理者的通力合作以及積極參與，共同對責任進行擔當，這不僅時財務部門所需要執行的職責，還要協調企業集團能夠參與到制度的制定以及實施過程中。（2）重要性原則。任何企業在發展過程中都存在主要點和次要點之分，內部控制原則中要求企業在對內部財務制度進行制定過程中，重點抓住企業集團的各項高風險業務以及重點項目。企業集團的財務控制一般關注的重點包括人力資源、資金、監督以及預算等方面。集團公司在發展的不同階段有著不同的財務控制核心。所以，內部財務控制重心也隨著集團的實際發展而出現變化。（3）成本效益原則。集團開展財務控制的主要目的就是為了從根本上提升企業集團的整體發展效益，若集團在進行財務控制過程中花費的實際成本超過財務控制帶來的效益，則該項控制措施的價值很難發揮出來。母公司在對財務控制體系進行制定過程中，要能夠八五重要性以及合法性的要求，要集中考慮公司成本效益。集團財務控制制度的環節越來越多、措施以及方法越來越緊密。所以，民營企業集團需要進行控制和選擇，在整個集團內部建立起全面的財務控制制度，要求集團根據實際狀況對所在企業的規模以及行業特殊性進行考慮，從根本上抓住重要控制點，從這些控制點中建立起互相牽制的有效控制制度，從而達到集團財務控制效益的目的性結果。（4）制衡性原則。內部控制工作的制衡性原則要求企業在對組織機構進行設計、全責分配、各種業務流程方面要做到相互監督和制約，對企業發展以及運營效率進行兼顧。需要密切關注兩個不同點，首先在設置企業組織機構上，要保證每一個部門都能夠互相制衡，并和解企業自身的發展階段、性質、企業管理文化等要素，保證每一個職能都能夠清晰，實現權力職責之間的互相牽制。還要對企業內部不相容崗位的實際設置進行關注，保證執行者和授權者是由不同的人員或者部門進行承擔，企業出納工作人員不可對銀行對賬單進行勾稽和審核。
三、M集團內部財務控制存在的問題
（一）預算管理工作水平較低。M集團預算管理水平相對落后，經過對集團預算狀況分析，內部財務預算控制如下表所示：
表一 M集團預算控制情況分析
單位：萬元
M人造板有限公司
從上表中不難發現，M集團的利潤在最近幾年一直呈現出下降發展的趨勢，在銷量不斷上升的狀況下，人造板市場的成本費用開始逐年上升，集團自身的內部控制很難從根本上發揮作用，M集團在對成本費用進行預算時，所用的大都是調整預算法，在預算制度上雖然使用了滾動預算和零基預算法，但是，受到財務工作人員自身素質、預算人員短缺因素的影響，很難采取較為先進的滾動預算法和零基預算法。[9]
（二）應收賬款存在一定的安全隱患。M集團采用的是集權性質較為明顯的資金管理工作模式，雖然使用撥付備用金的管理工作模式，但是，資金管理模式是集團根據自身時間段來給公司撥付一定的備用資金，讓所有子公司的收入都納入到集團總財務部，出現的成本費用支出，需要結合具體的規定進行報賬。[10]由于內部交易出現的資金占用在一定程度上會導致集團資金的有效利用受到影響，資金周轉效率相對低下，很容易出現資金短缺以及閑置的現象。
四、完善M企業集團內部控制工作的相關措施
（一）建立并改善科學有效的財務預算管理工作體系。M集團沒有根據自身發展狀況建立一套獨立、完整的財務預算工作管理體系，沒有形成一套對目標進行規劃分析、監督控制、總結修正的方案，從而導致企業集團很難實現既定目標，對于實現長遠發展有著一定的負面影響。所以，M集團企業要首先設置一套覆蓋管理層的財務預算工作機構，明確管理層的內部權責，根據現有的管理工作體系，保證財務預算管理工作的順利進行。[11]協調預算決策機構、預算執行機構、預算常規管理機構的關系，保證機構設置能夠讓相關部門積極配合工作，發揮自我優勢，從而讓集團財務預算工作能夠順利進行，滿足科學預算的要求和目標。
（二）做好資金管理控制工作。根據M集團的實際發展現狀來分析，集團一直將財務控制模式投入使用，資金管理所用的也是撥付備用管理發展模式，這必然會對集團實現可持續發展產生負面影響?？梢栽诮窈蟮呢攧战Y算工作中對資金管理思路進行開拓，在高速發展時期，可以將財務結算中心看成集團內部銀行，做好融通以及資金結算工作，從而保證集團財務能夠對指導工作進行負責。所有子公司的資金來往都需要在財務結算中心的指導下進行統一結算、統一計劃以及統一考核。子公司可以開始存款銀行，將經營活動中的資金存入其中，這個存款銀行發揮的是中轉站的作用，將所有資金轉入到集團發展中心銀行內部，有集團公司進行統一管理和劃撥。
結語：民營企業作為我國社會主義市場經濟的重要構成要素，對于我國經濟發展將會產生直接的影響，本文主要對集團企業內部財務制度的設計進行分析，運用公司法、財務管理法以及經濟學等知識對我國民營企業集團的控制模式選擇進行分析[12]。結合M集團公司在內部財務管理工作存在的問題進行分析，并提出相關的完善措施，從而保證民營企業集團能夠在今后的社會發展以及運行過程中創造更大的經濟以及社會效益。
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商貿公司的財務制度范文6
關鍵詞：保險會計；新會計準則；金融企業會計
1.我國保險會計準則的發展
自1984年人民保險公司正式從中國人民銀行獨立以來，我國保險會計準則經歷了《中國人民保險公司會計制度》《保險企業會計制度》《保險公司會計制度》《金融企業會計制度》《新企業會計準則》五個時期。
《中國人民保險公司會計制度》時期（1984―1993）。1984年2月，《中國人民保險公司會計制度》頒布，這是我國頒布的第一個保險行業會計制度。1989年12月，中國人民保險總公司對其進行了重新修訂。這一時期的會計準則具有明顯的計劃經濟特點，允許采用收付實現制進行會計核算。
《保險企業會計制度》時期（1993―1998）。1993年2月，財政部在結合保險行業經營特點及管理要求的基礎上，結合《企業會計準則》頒布了《保險企業會計制度》。該制度規定采用“資產=負債+所有者權益”的通用會計恒等式，并在此基礎上建立了一套資本金核算體系，該制度的實施奠定了目前保險業會計準則的理論基礎和基本框架，具有重要意義。
《保險公司會計制度》時期（1998-2001）。1999年1月1日，我國開始實行《保險公司會計制度》和《保險公司財務制度》，2000年頒布的《企業財務會計報告條例》對會計要素進行了重新定義。
《金融企業會計制度》時期（2001-2006）。2001年11月，財政部頒布了《金融企業會計制度》，該制度充分考慮了上市公司的基本要求，借鑒了國際會計慣例， 分別對六大會計要素及有關金融業務和財務會計報告做出了全面系統的規定。
《新企業會計準則》時期（2007- ）。2006年2月，財政部頒布了新的《企業會計準則》，首次以準則的形式對保險公司的會計核算進行了規范，第25號會計準則《原保險合同》和第26號《再保險合同》兼顧了保險行業的特殊性，改變了過去以保險公司為規范主體的特點。從保險產品屬性的角度規范了會計準則。
2.新會計準則下我國保險會計的特點
2.1 保險會計的一般性和特殊性
保險會計是一種行業會計，屬于金融企業會計的一部分，主要是針對保險資金流動和特定價值形式的保險業務活動進行核算，通過編制特定時期的會計報表為保險企業及其相關人員提供會計信息和服務，使其了解保險企業的資產負債情況和經營效率。
保險行業作為我國的一類金融企業，具有先收入補償后成本支出的特殊性。因此，保險企業在前期費率測定以及后期賠償款的測算過程中，都要求確認和計量要非常精確，因此，這要求很強的技術作為支撐。正是由于這些特殊性，造就了保險企業與一般企業在會計確認、計量及會計報表編制等各方面的不同。
2.2保險會計會計要素的特殊性
2.2.1 資產
資產是指由^去的交易或事項形成的，由企業擁有或者控制的，預期會給企業帶來經濟利益總流入的資源。按照資產的流動性，通常資產可以分為流動資產和非流動資產。對于工商企業等實體企業來說，經營產品以有形產品為主，庫存商品、產成品、原材料等流動性強的資產在總資產中占有主導地位，從而能夠保持較強的變現能力。而保險行業主要經營的產品為無形的保險合同，是一種在保險的特定風險發生的情況下按照保險合同對被保險人承擔特定責任的信用產品，鮮有庫存商品、原材料等實物資產，因此，基本沒有遭受意外災害損失的可能，無須計提跌價準備；此外，保險行業因其特殊的社會責任和信用責任，因此，為了保證資金的安全性，投資的產品一般以高信用的政府債券、同業拆借市場債券以及有擔保的質押貸款為主。
2.2.2 負債
負債是指過去的交易或事項形成的，預期會導致經濟利益流出企業的現時義務，按照流動性分為流動負債和非流動負債。對于一般商貿企業來說，負債是一種債務償還的現時義務。而保險企業的負債是對未來可能的一種賠償承諾，是無法確定的、隨機的，因此負債通過提取各種準備金來體現。
2.2.3 所有者權益
所有者權益是所有者投資所享有的權益，是企業總資產扣除總負債后的余額。一般企業根據企業性質和規模的不同，法律規定的注冊資本不同。而保險企業由于需要承擔較多的社會責任，因此保險法規定的保險企業最低注冊資本限額為2億元人民幣。此外，保險企業還要為防范意料之外的巨額損失計提足額的準備金。
2.2.4 收入
收入是指企業在日?；顒又行纬傻摹㈩A期會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。對于一般企業來說，其所獲得的收入主要來源于出售商品等主營業務。而保險企業的保費收入則不同，在保險服務發生前，保險企業需要先行收取保費，此時該保費屬于負債，當保險服務持續發生之后才能由負債轉為收入。此外，保險企業還可以利用保費收取至賠償這段時間差進行投資，進而從中獲取收入。
2.2.5 費用
保險企業的成本費用支出除了一般企業的營業成本、營業外支出之外，還包括各項責任保險準備金。
2.2.6 利潤
保險企業的利潤中沒有投資利潤。這是和一般企業營業利潤、營業外收支凈額以及投資利潤不同的地方。
2.3保險會計財務報表的特殊性
保險企業雖然需要編制資產負債表、利潤表及現金流量表，這與一般企業相同，但各個表的結構內容及反映的側重點卻與一般企業不同。在資產負債表中，一般企業強調的是流動資產和流動負債，而保險企業強調飛流動資產和責任準備金；在利潤表中，一般企業強調經營收入，而保險企業強調的是準備金占利潤的比重；在現金流量表中，保險企業的現金流量中包括保險金、保險索賠等，這是一般企業所沒有的。
3.新會計準則下我國保險會計存在的問題
3.1我國在保險會計準則的制定及改革上一直采取積極的態度
這種態度使得我國保險企業會計準則的相關規定實現了與國際保險會計通行慣例的協調和趨同。但是，我國保險企業會計準則在實施中仍然存在一些問題。
3.2 當前我國保險會計缺乏有效測試重大保險風險的措施，沒有采取有效分拆混合保險風險的措施
以中國人壽保險公司為例，2011年，該保險公司A股保費高于H股保費10%以上，出現這一情況的主要原因在于確認保險合同，制定相關計量原則時并沒有進行有效測試，并且沒有分拆混合保險合同風險。
3.3 在進行法定精算準備金計算時過于保守
保險公司實施過于保守的法定精算準備金計算 原則將會無法保證公允價值的準確性。此時，保險公司無論是高利率保單還是低利率保單都會承受較高的財務危機。假設評估的高利率保單利率為7.5%，當市場利率高于高利率保單時，會掩蓋保險公司的利率差。當小于7.5%時，保險公司會產生相應的支付危機。低利率保單如果采取保守法定精算準備金，當利率超過市場利率時，會造成報表利潤下滑，對投資者利益造成影響。
3.4 缺乏對保單取得成本的精確會計處理
保單取得成本又稱承保費用，是保險公司為了取得保險合同而支付的成本，主要包括手續費和傭金等相關費用。在處理保單取得成本時，通常采用遞延匹配法和費用化法。新會計準則認為，保單取得成本計入當期損益，這將會使保險公司的當期收入無法與所產生的成本進行匹配，因此很容易出現虧損現象。
4.新會計準則下我國保險會計的發展之路
為實現我國保險會計的健康有序發展，在新會計準則的實施過程中，我們還需采取更加積極的應對措施。
4.1 采用f延會計方法處理保單取得成本
我國保險會計處理保單取得成本時，主要采用費用化方法和遞延法方法兩種，且兩種方法的使用在實務界存在很大爭議。國際會計準則在保單取得成本處理中主要采用遞延會計處理方式，因為遞延會計處理重視成本分攤，能夠更好地表現保險公司的盈利狀況。
4.2 進一步明確保險費用的具體概念及內容
為了加強對受益人與投資人權益的保護，避免保險公司通過模糊概念（如“規模保費”）等方式對利益相關者進行錯誤引導，應對保險費用等相關概念及內容進行明確。為此，在新會計準則的指引下，發展保險會計應明確其相關概念及內容。
4.3 全面細化準備金的最佳估算原則
新會計準則下并沒有對保險公司準備金的計提進行明確規定，存在著一定的權力尋租空間，因此，不同的保險公司在對準備金金額進行估算時均存在著一定的自主空間，這就可能導致不同保險企業的財務報表無法進行有效比對的情況，從而導致投保人與投資者難以應用。在這一情況下，對保險行業準備金計算進行細化，力爭統一準備金計算標準和規范，降低尋租空間就成為了當務之急。
