公路運營管理工作總結范例6篇

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公路運營管理工作總結

公路運營管理工作總結范文1

關鍵詞:高速公路運營管理績效考核評價體系

高速公路的大規模建成,極大的促進了我國經濟發展。不僅使國內的商品經濟流通加快,也促進了國際貿易的發展。同時,也為各地對外招商投資,創造了良好的交通環境,可見,高速公路建設的飛速發展,對國民經濟發展具有重大的意義。伴隨著我國高速公路里程的不斷增長,高速公路管理,以及構建于其上的高速公路管理體制應運而生。進入21世紀,中國的經濟發展步伐加快,伴隨著加入世貿組織的腳步,政府對高速公路管理的干預范圍不斷縮小。于是,為了更好的實現高速公路運營管理,績效考核的評價方式走上歷史舞臺。

1.績效管理概述

績效管理是指通過設定組織目標,運用一系列的管理手段對組織運行效率和結果進行控制與掌握的過程,包括長期績效管理與短期績效管理。長期績效管理主要通過戰略規劃系統來完成;短期績效管理主要通過經營計劃與經營檢討、工作總結來完成。績效管理包括了四個環節:績效計劃、績效輔導、評價反饋、結果運用。

2.高速公路運營管理實行績效考核評價的意義

2.1有助于提高員工工作主動性,從而提高工作效率

在落實績效考核的過程中,會對個別違章違紀、表現差的員工,進行相應的扣分,而且有連帶責任的,也要接受處罰。要對表現優異的員工,給予獎勵。這樣,獎罰分明,就可以大大調動員工的工作積極性。員工工作態度端正了,工作效率就可以提高,就可以取得更好的效益。

2.2有助于提高員工的理論水平和創新意識

作為路政部門,創新意識非常關鍵。通過對員工的績效考核,可以激發員工的創新熱情,積極進行理論創新和實踐創新。在績效考核中,對于取得創新成果的員工,要給予相應的加分和物質獎勵。這樣,就可以引導員工進入創新工作的氛圍,集思廣益,群策群力,創造性的開展工作,對于拓展工作思路,推動路政工作向前發展,具有積極的意義。

3.我國高速公路運營管理現狀

3.1管理模式相對落后

相對于西方發達國家,我國高速公路管理,起步較晚。目前,我國高速公路的管理體制還比較僵化,大多數采用事業單位的管理模式,有部分單位完成了企業改制,但是,運營管理機制還是比較落后,難以適應現代化的管理需求。

3.2落后的管理模式帶來的損失

3.2.1高速公路壽命縮短

3.2.2影響使用安全

3.2.3造成嚴重的質量后果

4.我國高速公路運營管理績效考核評價標準體系的構建

4.1建立績效考核評價體系的原則

4.1.1真實性原則

真實性原則是指,一方面,要確保評價工作過程中所提供的基礎資料真實、準確;另一方面,確保用于績效評價的方法體系要科學。

4.1.2一致性原則

一致性原則是指,績效考核評價指標必須與企業發展戰略相一致,考核采用的評價評價方法、評價標準、基礎數據、指標口徑前后一致。

4.1.3獨立性原則

獨立性原則指,評價人員在評價過程中要保持獨立性,不帶有任何的主觀與成見,也不受評價單位和外來因素的影響。

4.1.4穩健性原則

穩健性原則是指,對被考核單位的評價過程中,采取定量指標和定性指標相結合的方法。對評價結論要慎重,要有充分和令人信服的依據和理由,盡量做到評價結果客觀、公正。

4.2建立科學的高速公路營運績效考核指標體系

(見下表)。

4.3績效考核與評價體系的流程(見下圖)。

4.4完善過速公路績效管理的幾點措施

4.4.1強化績效意識

由于長期收到計劃經濟體制的影響,政企不分的現象嚴重存在,行政性壟斷特征明顯,這就造成管理者的績效意識不強。為此,必須改變政府在公共管理中的壟斷地位,在服務或管理過程中,引入企業的先進管理方法。真正把績效考核同每個人結合起來,鼓勵所有成員,積極參與績效考核。

4.4.2績效管理制度化

作為一種獨特的管理活動,績效管理不同于其他的管理方式,必須在制度的保障下開展。高速公路的績效管理,首先要建立健全相關制度。只有制度化,才能保證連續性。同時,在立法中也要體現出高速公路的特性,給予高速公路績效管理合理準確的定位,保證高速公路各方的責權利對稱。在此基礎上,完成各項技術性的立法工作,并全面落實績效管理,真正實現依法治路。

4.4.3制定靈活多樣的績效目標

績效管理的目的在于,改進組織績效,所以,在績效改進方面,高速公路管理部門應有明確的目標。目標可以是宏觀的,也可以是具體的。要將長期目標與短期目標,總體目標與現實目標結合起來。

盡管不同部門進行的規劃千差萬別,但必須與總目標的方向一致。在設計績效目標時,可以針對不同的情況,設置有差別的績效目標。

4.4.4完善員工的績效考核項目

行政業務:收費車次;發卡數;征收額;銷票數;車型小改大;長、短款;報表差錯。

行為規范:行為扣分;業務扣分。

綜合評議:請假;調班;基礎扣分;班長評議;站長評議。

結束語

員工績效考核,是高速公路運營管理中的一個非常重要的環節,也是進行人力資源管理的基礎,是人力資源管理的政策性依據。作為高速公路運營企業的重要管理手段,績效管理對于樹立企業良好社會形象、提升企業利潤水平和服務水平等,都具有重要的推動作用。高速公路是國家的經濟命脈,高速公路運營管理的成效,直接影響到國家的經濟發展,進而影響我國參與世界經濟競爭,因此,加強高速公路的運營管理,關系重大,而建立績效評價體系,邁出了科學管理的重要一步。我們要繼續探索,繼續前行,借鑒國外的成功經驗,結合我國高速公路發展實際,摸索出一套適合我國實際的績效考核體系。

參考文獻

[1]葉勇,胡紹剛,王德財.高速公路工程項目管理績效評價研究[J].公路與汽運,2005(2).

[2]蔡守,周明耀,葉志才.工程項目管理效績評估方法[J].揚州大學學報,2002(5).

[3]邱菀華.項目管理學———工程項目管理理論方法與實踐[M].北京:科學出版社,2001.

[4]交通部第二公路工程局,西安公路交通大學.公路施工項目管理手冊[M].北京:人民交通出版社,2001.

公路運營管理工作總結范文2

辦公室2016年終工作總結及工作計劃一

年是十二五規劃實施的第一年,是深入推進轉型發展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經受市場考驗的關鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務融資等四方面中心工作,按照圍繞中心工作、服務領導決策這一總體目標,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、車輛管理、物品采購、網站維護、內刊編排、督辦考核、固定資產、企業文化建設、后勤保障等工作,較好地完成了各項任務。現將201x年工作總結暨201x年工作計劃匯報如下:

201x年的總結工作如下:

一、注重三個提升,發揮綜合協調職能

(一)三辦水平進一步提升

一是辦文水平提高。文件共XXX件,發文共XXX件,復印共XXX件,其中向上級單位報XX篇,郵輪動態XX篇,共計XXX字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現場會、交流會、黨政聯席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計XXX次。三是辦事更加規范高效。突出辦事效率,務求辦事質量,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障日常工作正常運轉發揮了積極的作用。

(二)服務質量進一步提升

立足服務為要,做好綜合服務工作,樹立建設學習型辦公室的目標。嚴格把關低值易耗品采購和領用,全年節約辦公經費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學習,保障全年公務車輛安全出車3600余次,安全行駛30多萬公里;注重辦公樓的物業管理并呼吁大家節約用水、用電,保證辦公環境和員工食堂的有效運行。深入開展創先爭優活動,為游輪公司的發展提供良好的服務。

(三)進一步提高督察督辦力度,協調推進各項工作

一是根據集團公司下達的《201x年子公司經營及重點工作目標任務的通知》(渝交旅投發〔201x〕55號)和月度工作計劃及領導決策的各項任務指標等內容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應,按程序來辦事,督查辦結率達到100%,全力推進各項任務的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執行公司財務管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關,在公司規模不斷擴大,業務交往越來越多的情況下,確保費用不超預算。

二、安全工作

對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領導班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執行各項安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。

三、工作中存在的不足

(一)進一步加強辦公室業務學習,切實打造開口能講、提筆能寫、有事能干的和諧團隊。

(二)進一步加強立足效率為先,樹立悉心辦文、精心辦會、細心辦事的理念。

(三)工作主動出擊少,被動應付多,工作協調功能發有待進一步加強。

201x年工作計劃如下:

一、加強理論和業務學習,不斷提高自綜合素質

一是以提高素質、改進作風、增強團結為重點,加強政治理論學習,認真領會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關文件精神;二是積極參加夜校培訓和業余自學以及向身邊的同事的學習,加強對郵輪專業知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質建設,不斷增強責任心和事業心,加強辦公室的管理,規范辦文辦會辦事的程序,確保工作無差錯。

二、明確職責,著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保兩個到位。一是為全局工作服務到位,為領導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環境。二是為公司郵輪建造一線服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為公司提供良好的軟環境,確保201x年郵輪5.1、6.1按期上線營運。第二,理清思路,形成三個關系。一是發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關系。二是發揮團結協調的紐帶作用,協調好員工與員工之間的配合協作,形成協調和諧的人際關系。三是發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報,使領導工作更全面、更細致。

三、加強信息報送和對外的宣傳力度

力爭在201x年在集團公司內網上以及旅投信息上郵輪動態60篇以上,把我司網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力實現郵輪動態發稿的零突破確保雙零目標。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針,確保全年不發生重大事故,不發生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學習,做好安全培訓。

我們要繼續發揚彰顯卓越、勇于超越和優秀團隊、優秀產品、優良業績的企業精神,加大工作力度,加快建設進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。201x年工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游發展為主題,以加快項目建設為首要任務,以打造旅游精品為主線,整體提升企業管理水平,不斷優化企業資產,切實推動又好又快發展,為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。

辦公室2016年終工作總結及工作計劃二

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事們:

大家下午好!一年一度的公司總結年會又與我們相邀而至,再一次感覺到時光如匆匆的流水,光陰易逝,豈容我待。然而值得慶幸是,我和行政辦公室全體成員在過去的一年中相互幫助,共同勉勵和進步,圍繞行政辦的部門職責,全心全意奉獻,為公司的生產經營努力流下我們的汗水,做出我們自己應有的貢獻。下面我代表行政辦公室的同事們,對201x年行政辦全年的工作總結如下:

l 201x年度主要工作回顧

一、 做好日常工作:

包括:印鑒管理工作、合同管理工作、辦公用品的采購、分發,復印紙的控制使用,打印機的維修及耗材配置。

公司院內及公共區域的環境衛生保潔,公司水、電、暖線路的維修安排;

組織人員進行冬季院落積雪和屋頂的清雪工作等。冬夏兩季換季時節,負責做好二樓冷風機的保養與維護管理。

做好公司固定資產管理工作,11月下旬,下發《關于開展固定資產設備盤點的通知》,在全公司范圍內進行固定資產設備、材料、低值易耗品的盤點工作,針對損壞的辦公設備,追查落實清楚,登記詳細,確保企業資產帳目和物品相符。

針對公司外借職稱證人員、貳級建造師掛靠人員進行管理,建立費用支付臺帳,與他們保持溝通聯系,共同協作保證公司的資質申辦業務和招投標工作。

做好車輛管理工作,燃料、材料的使用與控制,及時做好雙排車的二級保養維護手續等;今年以來,公務小車安全行駛23000公里,雙排車安全行駛13700公里。同時,司機萬里同志還經常協助經營管理部、財務部等部門工作人員,參加投標和去相關部門辦理手續等。雙排車貨運蘆道林師傅也能在現場人手不夠的情況下,幫助施工現場裝卸材料、設備等。

二、圓滿完成生態工程的園林綠化企業資質延期年審工作,為企業開展正常的生產經營夯實基礎。

根據公司領導的安排,從今年6月初開始著手準備,參照自治區園林協會《關于園林綠化企業資質延期年審的要求規定》,與勝天生態行政辦配合,針對生態園林綠化資質的延期年審進行資料準備工作,想盡一切辦法,利用各類關系,針對企業業績證明、社保繳納、各類園林系列的職稱證、崗位證等具體規定,通過認真安排,精心組織,最后按期圓滿的完成了園林綠化資質延期年審任務。

三、201x年開春以來,根據建筑業協會的安排部署,組織各類培訓活動。

年初,共為7名員工報名參加201x年度各類崗位證的繼續教育培訓。

4月份,為16名持A、B、C類 三類人員安全生產考核證的人員辦理了繼續教育報名手續。

開春,陸續為8名壹級、貳級建造師報名參加了各專業建造師繼續教育培訓;

11月底,為公司20余名《崗位證》到期人員辦理了繼續教育報名手續。

今年開春以來,利用員工每天上午點名10分鐘時間,組織職能部室人員、項目部資料員、預算員等,進行企業文化培訓學習,加強員工職業素養教育,使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,緊密團結在勝天工程公司這個團隊里,形成統一、和諧的工作集體,激勵員工煥發愛企業、愛崗位、愛勞動的工作熱情。根據公司領導的安排,學習了《企業員工三大紀律八項注意》、世界500強企業培訓教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。

五、201x年度,共為公司6名二級建造師辦理了初始注冊手續,為6名調出人員辦理調出變更等手續。目前,公司共有一、二級建造師34人,房建專業18個,市政專業26個,公路專業4個,水利水電專業2個。

四、完成公司員工職稱評定上報工作。

利用插空時間,幫助201x年參加職稱評定的員工,在新疆專業技術職稱評審網絡系統里,上報各類信息資料。

五、完成了公司營業執照年度報表上報工作。

六、3月份,在財務部的大力協助下,完成公司201x年度的社保年檢、勞動用工備案與年檢工作;7月份,市勞動監察大隊和市社保局聯合檢查小組來我公司進行勞動用工工作抽查,財務部、行政辦共同準備了大量資料,應對聯合檢查小組的檢查,最后順利通過了檢查。

七、每個季度末,及時完成沙區統計局季度報表上報工作,以及國家統計局烏市統計大隊的《固定資產投入產出報表》的上報。

八、1-5月份,配合工程項目部做好人員招聘工作。今年以來,招聘面試了30余名應聘人員,為20余人辦理了入職和離職手續。

九、做好人事、勞資工作。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發、社保繳納、人員報表;對新入職員工和臨時人員及時簽定《勞動合同書》,對于合同到期人員續簽合同,確保企業勞動關系等基礎性管理工作穩妥。

十、及時完成各類臨時性工作安排,如:根據公司領導的安排,做好了半年工作總結大會的會務組織召集,以及員工聚餐活動的食品采購、組織安排等。

l 201x年工作中存在的不足。

回顧201x年,行政辦做了大量工作,但仍存在一些不足。

繁雜瑣碎、事無巨細是行政工作的特點,在紛繁的事務中,時刻保持清醒的狀態,力求使各項工作做到百密無一疏,疏而不漏,則是做好行政辦各項工作的最高境界。為此,要求從事行政工作的人員必須具備對工作負責、細心、周到、敬業的工作素養,高效、簡潔的工作流程。

l 201x年工作計劃。

行政辦的工作千頭成緒,做為企業的行政運轉樞紐,不能有一絲一毫的差錯,稍一馬虎,就會給企業造成不可挽回的損失。201x年,行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦,努力提高服務質量,加強業務技能與素養,為沖鋒在施工一線的戰友們提供更好的后勤保障。

第一、嚴格規范和落實企業各項規章制度,加強愛崗、愛企的宣傳教育。大力弘揚企業好人好事,樹新風,展現勝天工程員工的精神風貌。

第二、理順各項事務辦事流程,繼續做好日常辦公事務管理,對企業各種日常事務進行計劃、組織、協調和控制等管理工作。

第三、繼續做好資質管理方面工作。如企業資質、《安全生產許可證》、員工職稱證、建造師證、三類人員安全生產考核證、員工各類崗位證的管理,為公司能夠開展正常的生產經營保駕護航。

201x年,建設部下發了《建筑施工企業新資質標準》,加強對建筑業企業進行管理規范,勝天工程公司和勝天生態工程公司將會按照建設廳、市建委的新資質要求,隨時做好各類證照的備檔。

第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。

第五、做好人事、勞資管理。開春,協助工程項目部做好人員招聘、培訓工作。

第六、做好其他事務管理,包括企業固定資產、設備、車輛、員工考勤、安全、衛生等工作。

第七、繼續大力做好勤儉節約、節能降耗的宣傳教育,號召廣大員工盡力節約紙張、油材料和其它各項費用開支。

公路運營管理工作總結范文3

一、2013年主要工作進展情況

(一)防汛工作

2013年,我局圍繞一個中心和五個確保,積極做好防汛工作,夯實防汛基礎,確保全縣水工程安全度汛和人民生命安全。

一是制定了萬方以上山塘和中小型水庫度汛方案,落實了防汛責任人,明確了目標任務。全縣七座中型水庫分別有縣政府七名副縣長擔任行政責任人,縣水利局七名助工以上工程技術人員擔任技術負責人;?。ㄒ唬┬退畮煊煽h領導擔任行政責任人,所在鄉鎮水枝員擔任技術負責人;?。ǘ┬退畮煊伤卩l鎮領導及村長擔任行政責任人,鄉鎮水枝員擔任技術負責人;萬方以上山塘由所在鄉鎮干部及所在一名村干部擔任行政責任人,所在鄉鎮水枝員擔任技術負責人。

二是修訂和完善了防汛抗旱應急預案,山洪災害防御預案,水庫防洪預案,山塘電站防洪預案明細表,在責任上、制度上、措施上、保障上各方面得到了進一步落實。

三是各鄉鎮對水庫安全管理員進行了充實和調整,擇優汰劣,強化了水庫安全員巡查觀測、查險、報汛、水庫日常管護的學習和操作技能;計劃3月初,對鄉鎮水技員、水庫安全管理員及簡易雨量觀測員進行培訓。

四是維修了通訊設施,設備運行正常,防辦工作人員能熟練運用山洪災害預警系統查詢信息,正確率高;

五是進一步健全了水庫安全檢查管理制度,水旱災害統計報表制度,防汛值班制度,水庫報汛制度,防汛計算機網絡管理規定,突發險情處理制度,防汛會商制度,防汛抗旱宣傳制度,防汛抗旱物資器材管理使用制度等十一項規范性制度,做到防汛工作規范化,良性運行管理。

六是縣水利局安排了由局領導帶隊,技術人員、鄉鎮分管領導、水技站長、工程管理人員為成員的防汛汛前檢查組,對全縣小型以上水庫,新建、在建、續建工程及京九鐵路、贛粵高速公路等沿線的萬方以上山塘逐座地進行汛前安全大檢查,查隱患,除險情。

(二)水利“雙安”工程建設工作

1.小型病險水庫除險加固工作

(1)2012年縣規劃內重點?。?)型水庫23座,批復投資4476.82萬元,2012年7月6日完成招投標工作,2012年7月25日簽訂施工合同,2012年9月底開工建設,截止目前為止,23座水庫重點小(2)型水庫除險加固完成投資4137.28萬元,占批復投資的92.42%。

(2)我縣一般小(2)型病險水庫共有22座,2012年8月完成初步設計報告編制及審查工作,批復投資2637.62萬元,11月進行了公開招投標,流標后,進行邀請招投標,2012年12月31日邀請招投標確定了施工單位,2013年1月7日簽訂施工合同,由于天氣下雨和臨近春節,截止目前為止,根據各水庫實際情況并充分考慮天氣因素,4座水庫開工建設。

2、農村安全飲水和農村自來水規劃工作

(1)認真做好農村自來水工程規劃編制,為推進城鄉供水一體化建設打下基礎。

我局高度重視水利規劃工作,把規劃作為地方發展的頭等工作抓實、抓好,把農村自來水規劃與贛南蘇區振興發展工作緊密結合起來,強化領導、明確責任、保證進度和質量,委托專業設計單位(五方建筑設計有限公司)具體負責規劃編制,并協助設計單位按照初審意見進行了規劃修訂,3月9日,規劃完成并通過了省發改委、水利廳組織的審查。

(2)提前制定方案,規范項目建設程序,加快農村飲水安全工程建設。

按照市政府關于加快推進“雙安”工程建設的意見,圍繞2012-2013年解決規劃內農村飲水安全問題的目標要求,明確提出通過2013年努力,全面解決我縣規劃內剩余12.97萬農村飲水不安全人口(其中農村居民5.17萬人,學校師生7.8萬人)的飲水安全問題,并從組織領導、資金籌措、技術報務、建設管理等方面給予保障,確保如期完成建設任務。

2013年繼續大力推進規模集中供水工程建設,建設“千噸萬人”供水工程4座、并延伸部分供水工程管網,解決農村飲水不安全人口12.97萬人(其中農村居民5.17萬人、學校師生7.8人)。在認真抓好2012年度農村飲水安全項目建設管理的基礎上,結合農村自來水工程規劃,提前委托省水利規劃設計院建筑分院做好2013年度擬實施項目實施方案編制,為加快實施今年農村飲水安全工程打好基礎。

(3)加強建后管理,扎實推進城鄉供水一體化建設。

年前,我縣與省水務有限責任公司草擬了《縣城鄉一體化供水項目合作協議書》,年后,主要領導多次向縣領導請示匯報我縣城鄉供水一體化建設工作設想?!秴f議書》簽訂后,我縣將開始農村飲水安全工程及城鄉自來水工程建設管理和建后運營管理交由省水務有限責任公司注冊的潤泉供水有限公司具體負責,實行規范化管理,真正實現農村供水城市化、城鄉供水一體化。

(三)小農水重點縣項目建設工作

我縣2012年小農水重點縣建設工程于2012年10月9日完成招投標工作,2012年10月25日工程正式開工。截止目前,累計完成渠道改造長216.21km,其中完成襯砌渠道長154.08km(含U型槽襯砌67.65km、現澆砼襯砌84.94km、漿砌石襯砌1.49km);新建渠系建筑物完成370座,改造完成77座;完成小型引水堰維修3處;完成更新改造提灌站2處合2臺套;累計完成工程投資2138萬元,約占工程建設任務的95%。

(四)中小河流治理工作

我縣在建中小河流治理項目為小江鎮防洪工程,該項目批復總投資2364.37萬元,該工程擬疏浚治理河道長6.5km,新建防洪堤4.21km,護岸3.06km。截止2013年4月10日,已完成防洪堤填筑2.16km,疏浚河道5.26km,護岸1.69km,該項目實際到位資金為1594萬元,其中中央資金1225萬元,省級219萬元,縣級配套資金150萬元。截止目前為止,共完成投資1170萬元,占批復投資的49.5%。

今年,我局還啟動了縣新田鎮金雞河段防洪工程招投標工作,計劃4月中旬完成。

(五)水資源管理工作

2013年以來,我局繼續加強水資源管理工作,加強河道采砂巡查,征收2012年7-12月水資源費,編制2012年水資源公報,并積極配合縣委、縣政府出臺縣實行最嚴格水資源管理的實施意見。按照《市水資源管理“三條紅線”控制指標》(贛市水利字[2011]71號),我縣用水總量控制指標為2.9億立方米(2011-2015年),圍繞水資源管理“三條紅線”控制指標:

一是按水量分配原則進行取水許可管理,嚴格執行建設項目水資源論證、防洪影響評價、水土保持方案審批等審批事項納入重點建設項目綠色通道系統,未通過水資源論證、防洪影響評價、水土保持方案審批的建設項目,投資主管部門一律不得審批或核準,對擅自開工或投產的一律責令停止。

二是堅決遏制用水浪費,把節水工作貫穿于經濟社會發展和群眾生產生活全過程,嚴格限制在水資源不足地區建設高耗水工業項目,凡達不到用水定額標準的新上生產建設項目,一律不得批準興建,加強對用水5萬噸以上的用水大戶的監控,大力推進節水型社會建設。

三是從嚴核定水域納污容量,嚴格控制入河湖排污總量,強化入河排污口審批管理和建設項目環境影響評價制度,對排污總量超過水(環境)功能區納污總量的地區,限制審批新增取水和主要污染物建設項目,加強水(環境)功能區和重點排污口的監督管理,建立水質監測評價體系,完善監測預警和監督管理制度,完善主要江河行政區界斷面用飲用水源地的水質監測站網建設。

(六)其他水利工作

1.五洋電站建設

五洋水電站工程建設于2012年8月正式開工建設以來,至今已經完成左岸一期圍堰的填筑,填筑土石方3萬立方米。大壩左岸一期三孔半溢流壩及消力池基礎開挖全部完成。同時進行廠房基礎開挖,廠房基礎開挖已經完成90%,工程基礎開挖土方3.3萬立方米,開挖石方10.78萬立方米,完成大壩砼澆筑1.7336萬立方米,完成投資8868萬元。

2、其他幾項工作

(1)完成了我縣規?;澦喔仍鲂痉俄椖繉嵤┓桨?2013-2015)的編制工作。

(2)完成了我縣2012年小農水專項工程(農村河塘清淤整治)建設方案及標準文本的編制工作。

二、存在的主要問題

1.由于天氣等不利因素,導致工程進展相對較慢,部分工程不能在計劃時間內完工。

2.項目太多造成建設、監理及施工單位管理及技術人員力量嚴重不足。

3.有些鄉鎮政府在空庫、征地、取土及進庫公路等問題上協調力度不夠,嚴重影響施工進度。

三、下一步打算

以黨的十精神為指針,緊緊圍繞蘇區振興發展,主動對接,大力爭取項目;以項目建設為龍頭,大力推進水利基礎設施建設,為促進我縣大發展作出積極貢獻。

(一)切實抓好防汛工作

1、組織水利工程安全檢查。對全縣重點山塘水庫、水電站、河道、渠道進行大檢查,做到早發現、早處理、早整改,及時消除存在的安全隱患,并制定應急措施,以確保來年防汛工作安全。有關鄉鎮、有關部門按職能要求加強山洪地質隱患、尾礦庫(塘)、非煤礦山、低洼村莊、土坯房、學校等工程安全大檢查,除隱患,保安全。

2、抓好預案和各項物資準備。認真做好防汛物資的儲備和防汛機械設備落實工作,抓緊修訂和完善各類預案。

3、加強業務培訓。對鄉鎮防辦人員進行一次業務培訓,使全縣所有防汛抗旱工作人員熟練掌握水雨情查詢,預警預報正確及時,提高業務水平。

(二)全面完成病險水庫除險加固工作

2013年第二批23座列入國家專項規劃投資4476.82萬元的重點小(2)型水庫除險加固工程和22座縣投資3500萬元的一般?。?)型水庫除險加固工程竣工驗收

(三)抓好農村安全飲水和農村自來水工程建設

1、農村安全飲水全面解決??h規劃內農村飲水安全人口總任務數為19.42萬人,其中農村居民11.62萬人,農村學校師生7.8萬人。

2013年6月前完成2012年計劃,新建千噸萬人以上農飲項目7處,百噸千人以上農飲項目4處,解決不安全人口任務數為7.5498萬人任務(其中農村居民4.5285萬人,農村學校師生3.0213萬人),工程建設總投資3475萬元,其中上級補助資金1805萬元,需地方自籌資金1670萬元。

2013年解決本年度農村不安全人口任務11.87萬人的任務(其中農村居民7.09萬人,農村學校師生4.78萬人),工程投資8309萬元,其中上級補助3980萬元,地方自籌資金4329萬元。

2、完成縣農村自來水工程規劃報告編制,推進城鄉供水一體化。

(四)穩步推進中小河流治理工程建設

1、列入國家中小河流整治專項規劃的總投資2364.37萬元的小江鎮防洪工程基本竣工驗收;

2、2013年10月前列入國家中小河流整治專項規劃的新田鎮金雞防洪工程、古陂鎮防洪工程、安西鎮防洪工程、西河縣城段防洪工程開工建設,總投資7300萬元。

(五)小型農田水利建設全面開展

1、實施完成2012年小農水重點縣建設項目。該項目總投資3309萬元,其中中央850萬元,省950萬元,縣450萬元,農民自籌1059萬元。改造灌區共有54處,恢復灌溉面積1.53萬畝,改善灌溉面積3.22萬畝。

2、爭取走中型灌區節水改造工程開工建設。該項目總投資4852萬元,完成后可新增灌溉面積1.44萬畝,改善面積3.53萬畝。

3、實施完成2013年臍橙基地規?;澦喔仍鲂痉俄椖俊?/p>

4、爭取龍井水庫擴容改造項目完成初設審查并開工建設。

(六)加大爭資爭項力度。圍繞蘇區振興規劃,做好對接,積極跟蹤水利項目的落實,2013年爭取項目資金比2012年增加50%以上。

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