網站運營年終總結范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了網站運營年終總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

網站運營年終總結

網站運營年終總結范文1

隨著一年的結束,是不是又要寫工作總結了,又在為此煩惱和頭疼吧,沒關系。小編為大家準備了有關美工個人工作總結范文合集,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關美工個人工作總結范文一

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,回顧總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。2021年在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美工設計,現將2021年的工作總結如下:

1、負責淘寶店鋪、網站的美工設計,圖片處理,要求對戶外用品有一定敏感度,用簡介文案表達產品的賣點;

2、熟悉網頁焦點理論,對網頁布局有豐富經驗;對色彩敏感,處理各種視覺沖突;

3、負責每款商品的設計和美化,包括拍照及圖片修改和制作、動畫、動態廣告條等的設計,商品展示模板設計,日常產品維護、調整、美化;

4、獨立完成淘寶店鋪的主頁美化,制作促銷、描述模板,根據公司產品的上架情況和促銷信息自主制作促銷廣告位,對拍攝后的產品圖進行校色、美化處理;

5、站在用戶角度去思考,提高網站的可用性,優化設計;挖掘消費者的瀏覽習慣和點擊需求;

6、負責上級交辦的其他設計工作;

作為下屬,嚴格紀律,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,高質、高效的完成本職工作。絕對服從領導的安排,向領導們學習,前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出的努力。

展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,為公司帶來更大的效益。

有關美工個人工作總結范文二

轉眼間,12個月揮手向我們告別了,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,詳細內容請看下文網站美工個人年終總結。

通過一年來的學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責酒店平面設計工作,以下是我一年來的工作情況總結:

通過各位同事的幫忙下完成了婚宴布置,廣告簡介等的推介制作。俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時向同行朋友請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在跟部門溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解部門的需求,不斷根據部門的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

經過一年多的專業學習及工作經歷,我對廣告平面設計有一定了解,以下是我對平面設計提出的建議:

(1) 一個好的設計作品不是給自己人看的,而是用來宣傳企業,傳播企業文化,告知客人或者來盈利的,所以我的設計作品應該是圍繞客戶的需求來實施的。

(2)設計,不只是模仿,而要有創新,這樣才不會喪失自身的優勢與特色,要切合實際根據酒店目前的狀況規劃。

(3)出色的作品能夠吸引客戶的眼球,從設計的生動性來吸引客戶群體,讓別人認同您的作品,這樣才會給客人帶來享受和欲望,從而達到轉換。

有關美工個人工作總結范文三

轉眼間,2021年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本人主要負責網站的設計和日常管理,以下是我一年來的工作情況總結:

通過各位同事的指導下完成了xxflash及ppt制作;網站方面:xx網頁面制作,xx集團頁面制作,xx網頁面制作以及公司網站的頁面設計。

俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設計上的問題及時與同事溝通,向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學習提高自己;及時了解客戶的需求,不斷根據客戶的要求修改自己的設計作品。經過時間的洗禮,我的專業技能和發展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!

經過四年網絡專業學習及兩年左右的工作經歷,我對網站的策劃有一定了解,以下是我對網站規劃提出的建議:

(1)建好一個網站不是給自己人看的,而是用來宣傳企業,傳播企業文化或者來盈利的,所以網站的走向應該是圍繞客戶的需求來實施的。首先要確定網站的終端客戶群,以終端的需求來定位網站的方向!

(2)網站的建設也不是一朝一夕能確定以后的路途的,也不能一味的模仿其他網站運營模式,這樣會喪失網站自身的優勢與特色,要切合實際的根據目前的狀況來規劃,慢慢的摸索,嘗試在嘗試,從而才能把小路鋪成大道。

(3)好的網站經營能夠促使網站的客戶不斷的聚集、交流,逐步建立以網站性質為核心文化;但網站文化的建立卻能夠帶動網站從量變至質變的轉換,這就要從網站的內容來吸引客戶群體,讓別人認同您的網站上的資源能給他們帶來享受和欲望,從而才能達到轉換。

最后,感謝我的上級對我的言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態去工作。

有關美工個人工作總結范文四

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯,工作崗位在開發中心,可是我的工作范圍并不局限于程序開發中的模版設計等工作,而是涉及到了編輯部的廣告設計,廣告圖片替換,頁面策劃修改;涉及到技術部頁面制作,代碼調試,樣式修改,后期維護等不同工作。可以說凡是需要突出我們網絡部及網站整體形象的地方,就需要美編參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。 嚴格紀律預示著杰出的成績,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,

網站運營年終總結范文2

作為合生創展集團的中層干部,劉平(化名)近段時間一直有點郁悶。

“春節前,公司就放出風來說:裁員30%、降薪50%,搞得人心惶惶。”劉平告訴《望東方周刊》,到現在他還沒有領到一月份的工資。

劉平感到困惑的是,去年合生創展僅廣州地區的利潤就有10億元左右,為何會有這樣的動議?

2月20日,刊自香港報章的一則消息,令劉平多少有些恐慌。消息說,合生創展集團主席朱孟依因涉某案,在春節期間被內地公安部門限制出境,正在廣東東莞配合有關部門調查。

劉平告訴本刊記者,他在春節后召開的合生創展2008年年終總結會上就沒見到朱總,“到現在,在公司總部也沒見到過朱總。”

合生創展緊急公告

一位接近朱孟依的人士告訴《望東方周刊》,他對香港媒體報道的可信度表示懷疑,“朱孟依向來做事低調、謹慎,應該不會有太大問題。”

朱孟依作為一個行事低調的地產大佬,從公開的報道中很難窺探到他與某案的關系。2008年年中,朱孟依曾現身過某商社的股權爭奪。公開資料顯示,去年4月北京光華天成公司通過上海亞奧通訊設備有限公司以每股14.80元的高價,獲得某商社的2276.56萬股限售流通股,光華天成的董事長朱拉伊則是朱孟依的兄長。而后,這部分股權最終輾轉回到港媒上述消息中提及的某案主角的手中。這件事曾一度讓市場感到迷惑。

2月20日,也就是港媒上述消息的當日,合生創展在香港聯交所緊急公告,指出“報道的內容并無事實根據”。有人注意到,公告雖做了澄清,但沒有對朱孟依的目前狀況、是否還在主持公司運營等情況,做出詳細說明。

本刊記者多次撥打合生創展集團常務副總裁薛虎的手機,一直處于無人接聽狀態。

有消息人士告訴《望東方周刊》,相關部門對朱孟依的調查,已有一段時間,其涉及的調查內容不僅限于是否卷入某案的問題,還可能涉及是否存在偽造樓盤規劃、違規使用資金等問題。

與此同時,有報道說,朱孟依目前人在北京,公司內部人士稱他仍在主持公司工作。有分析人士說,朱孟依北京之行的主要目的是解決傳聞問題。也有香港報章援引與合生創展有合作的廣州地產界人士透露的情況,說“朱孟依近日已出席公司會議,并親自部署售樓事宜”。

樓盤引發的糾紛

去年歲末,合生創展旗下樓盤駿景花園變電站復工,引發群體性糾紛,震動了廣州。

廣州市官方1月4日通報說,110千伏駿景花園輸變電工程在停工兩年后,于2008年12月30日復工,再次引發了群體性糾紛,“事件導致多人受傷,兩名滋事者被刑拘”。規劃部門提供了進一步的解釋:變電站規劃在前,樓盤銷售在后。

作為廣州市區內最大的居民生活小區,駿景花園1998年開建,1999年開始銷售,至2005年初,北苑組團和南苑組團8000套左右的房子基本銷售完畢,居民近4萬人。

在房子銷售完畢的同時,2005年底傳出在小區西門邊上建設110千伏的駿景變電站、并于2006年3開始動工的消息。由于業主提出強烈意見,南方電網廣州供電局當時暫停了施工。

一些駿景業主堅稱,在開發商銷售房子時,并沒有公示這個變電站的規劃。一位梁姓業主說,他在2003年購房時還專門登錄了廣州市規劃局的網站,編號為AT0908的詳細控制規劃圖上顯示西門那塊地為綠地,直到2005年2月,規劃局網站才作了更新,公示了這個變電站規劃。

廣州市官方通報提到,去年12月初,駿景變電站準備復工的消息一傳出,部分過激的居民通過召集、動員其他居民參加反對變電站復工的活動,多次采取形式不同的過激行為。

從去年12月31日起,在未經批準的情況下,部分業主決定每晚在小區西門堵塞本來就相當擁擠的出入口。有人還向現場維持秩序的公安民警和保安人員投砸石塊、雞蛋。

今年1月1日晚,有業主從高空投砸硬物,造成兩名警察、9名保安受傷。聚集砸物事件發生后,仍有封堵馬路等過激違法行為。天河區公安分局為避免事態惡化,維護現場人員生命安全,依法采取措施,將其中13名滋事人員帶離現場。經審查,對2人刑事拘留、1人行政拘留、10人教育釋放。

規劃部門說,廣州市規劃局在文件(穗規復字[1998]第306號《關于送審總平面規劃局部調整方案的復函》 )中,已經明確規劃駿景變電站??拷冸娬镜臉怯罹窃谝巹澐桨复_定之后進行建設和銷售的,其中北苑駿宇軒于1999 年9月開始發售,2001年5月售罄;南苑駿仁軒于2001年11月開始發售,2004年12月基本售完。

“合生系”有無債局

2009年2月20日,合生創展在香港聯交所發出關于朱孟依被調查及限制出境的報道“并無事實根據”的澄清公告之后,又發出另外一條公告:合生創展已經按照約定,支付2008年12月拍下的北京朝陽區大望路地塊大部分地價。

公告所披露的地塊是合生創展在2008年12月2日以8.59億元的價格投標中得的一幅位于北京新天嘉園南區的商業用地,平均樓面地價約6167元/平方米 。

這是合生創展2008年間的第四次出手買地。朱孟依在土地市場的逆勢表現,沒有引起資本市場的廣泛好評,一些投行甚至認為“這是典型的高負債杠桿的投資行為”。對合生2008年4月、7月和12月的三次拿地,評級機構穆迪都給出了“復評并可能下調”或“展望修訂為負面”的評級。

有分析人士認為,外部的擔憂可能來自合生創展的財務數據。他們認為,合生創展2008年的中報已透出一些信號:報告期內,合生創展的資產負債總額與上年同期相比上升了17個百分點,達到326.27億港元,其中銀行借貸總額達到102.7億港元,較上年同期上升25%。負債比率在半年之內由52%上升至59%,多了7個百分點。在報告期末,合生創展的現金及短期銀行存款為18.71億港元,其中約9100萬港元存款已經作為銀行批準其業主按揭貸款的抵押。

合生創展對此作出的解釋是:公司2008上半年在北京、上海、廣州等地新增了266萬平方米的土地儲備,負債比率的上升主要是由于建造及收購這些地塊所支付的大量現金所致。

穆迪助理副總裁曾啟賢表示,這幾年合生創展的債務增加,是因為這幾年合生創展拿地積極而銷售業績沒有像過去那樣理想,導致收入少、支出多。

“合生的資金狀況在業內不是什么大新聞了。超級大盤需要持續投入、滾動開發,需要依賴銀行貸款和銷售回款,而去年特別是去年下半年樓市持續低迷,可能會卡住資金的來源?!币晃坏禺a同行如此分析判斷。

今年春節后,當萬科等房地產商在上海等地重燃價格戰烽火的同時,北京傳出了合生創展位于北京東三環和東四環間的“珠江帝景”項目七折變現的消息。

合生創展一位內部人士向《望東方周刊》透露,由于加大了促銷力度,從春節到現在,合生樓盤的銷售非常理想,全國的銷售額接近20億元,如果繼續加大促銷力度,資金回籠對合生而言應該不是問題。他說,從發展的眼光來看,合生的財務還是相對比較穩健的。

“珠投系”棋局

關于朱孟依,一個流傳甚廣的故事是他的發家史。朱孟依的家鄉是廣東豐順縣東口埔村,上世紀80年代中期這里曾是做生意的好地方,吸引了不少人開設攤檔擺賣貨品。

當時年約20歲的朱孟依,覺得家鄉生意雖然大旺,卻存在“人頭分散”、交易不便等問題,于是他想出一個能將大小攤檔凝聚在一起的方法──興建一條商業街。而后,朱孟依向鎮政府提出自行出資興建商業街,鎮政府認為朱孟依的構思新穎,又有人斥資振興當地經濟,樂意讓這名年輕人去實踐,并答允跟他分享租金利潤,結果商業街的鋪租表現得超乎理想,亦令朱孟依獲得了第一桶金。

把策劃投資、參與經營與地產開發捆綁在一起,這已超出了建筑工程承包商的工作范圍。有人說,從一開始,朱孟依就自覺地成為了地產開發商,對于“開發”二字,這位富豪有一種與生俱來的理解力,這使他得以始終走在別人前面,地產之外亦是如此。

1992年,朱孟依在香港成立了合生創展。第二年,珠江投資在廣州成立。這家通過層層股權關系由朱氏家族控制的公司,自成立之日起,就一直是合生創展在內地房地產市場拓展的開發實體,合生創展大約70%的房地產項目都是與珠投合作開發:珠江投資作為內地公司可以順利拿地,合生創展在香港上市能夠成功募資。有一種說法是,在2003年以前,“ 合生珠投”僅廣州一地的項目利潤就超過行業龍頭萬科全公司的利潤。王石也曾說過:“合生創展才是中國房地產界真正的航空母艦?!?/p>

2003年CEPA政策實施后,香港地產商赴內地投資開發的限制已經取消,合生與珠投“兩條腿走路”的做法變得沒有必要,一向聯合合生創展進行投資的珠江地產開始獨立運作多個項目。目前珠江地產在全國獨立運作的商業項目、建設項目超過50個。

與此同時,朱氏家族朱慶依與朱拉伊開始圍繞珠江地產整合旗下地產業務,一方面是朱慶依與朱拉伊旗下的新南方集團與珠光集團合并,將資產合二為一,而近年來珠光新南方更是將旗下資產不斷注入珠江投資。

珠江投資的業務絕不僅僅限于地產領域,朱孟依對它顯然有另外的要求。

1999年,珠江投資參股建設全長153公里、總投資人民幣62億元的廣惠高速公路,占30%股權,成為國內第一家參與國家重點基礎設施建設的民營企業。廣惠高速已于2003年底正式建成通車。

2004年3月,珠江投資9億入股上海電氣,開辟鋼鐵新戰線。

2005年7月,全長97公里、初步預計投資達150億元的廣深沿江高速路動工,珠江投資作為廣州、東莞段的控股股東,股權比例達65%。

與此同時,珠江投資全面發力能源領域,謀劃一盤更大的棋局:目前已開工和正準備開工的項目還有100億元投資規模的陽江、惠東等4個電廠;山西大同、內蒙等4個煤礦;運煤專線的鐵路項目??朱氏家族圍繞著珠江投資打造的“珠投系”開始形成,并逐步進入公眾視野。

高利潤也可能伴隨高風險。有分析人士認為,“珠投系”在基礎設施、能源類投資高回報的前提,是要以高投入作為支撐,否則這種棋局有可能異化成一盤賭局。

廣東省交通廳一位官員向《望東方周刊》透露,目前珠江投資參股的廣深沿江高速,由于征地拆遷、施工管理等問題的困擾,進展緩慢。去年,另一參股股東東莞路通公司一度提出退出,因苦于無下家接盤,無法脫身。

網站運營年終總結范文3

每年到了這個時候,各行各業的企業公司都會籌備自己的年會,年會怎么能少了發言呢?特別是領導發言講話,下面小編給大家分享一些公司年會領導致辭稿,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

公司年會領導致辭稿1各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20x年,迎來了充滿希望的20x年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,x公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

2019年的成績已經成為了歷史,展望20x年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20x年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏

對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

一方面要提升x公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展x產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升x產品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。

通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動x公司的發展歷程。同時,公司將在20x年著力企業文化的建設,把x公司的文化理念,與x公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立x公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,x公司在20x年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基

我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。善待別人,就是善待我們自己,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20x,我期待x公司因為有你而自豪!

攜手共贏,共創美好的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟x公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司年會領導致辭稿2在傳統佳節來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體x同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!(90度鞠躬)

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作,已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業,員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云:上下同欲,其利斷金!

我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下,全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

剛剛過去的20x年對圣安百草人來說是不輕松的一年,它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年,在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現了公司20x年的既定戰略和基本目標。

總結過去,是為了展望未來!

下面圍繞公司20x年的工作我談三點:

第一是20x年的公司發展戰略;第二是20x年公司的管理工作重點;第三是20x年公司的企業文化建設。

制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境,要盤點企業的資源。

20x年國內外經濟形勢依然不容樂觀,美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重,國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

在國際貿易大幅下滑,拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20x年,支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態,國民經濟滑坡將成為必然。

20x年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20x年經濟發展的基調歸納為了四個字穩中求進。

那么20x年圣安百草將采取怎樣的發展戰略,制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

企業是社會的經濟細胞,是依賴經濟環境與市場生存和發展的,覆巢之下無完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業,我們很難在經濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為。

因此,20x年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致:穩中求進!

公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解,制定怎樣的年度目標?

換句話說:

穩什么?怎么穩?

進多少?怎么進?

關于20x年的公司戰略與目標,我們留到春節后將召開的20x年公司戰略與目標研討會上再研討。

大家知道一個小企業與大企業,一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

主要體現在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

企業管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率,而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

20x年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?

春節后,我們將在全公司范圍內開展圣安百草對我究竟意味著什么的大討論,由此拉開20x年我們加強企業文化建設的序幕。

誠信、責任、創新、感恩、共贏將是20x年公司企業文化建設的著力點。

不久前在上清華EMBA學術評審課的時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

我問x先生民企與國企相比有哪些不足?

李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!

民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

民營企業生存發展確實不容易。

人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。

因此,陪伴就是一種力量!

正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。

茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

我期待大家在20x年的精彩表現,同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業再上層樓。

謝謝大家

公司年會領導致辭稿3各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進出色的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個出色企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

公司年會領導致辭稿4尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20x年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是x全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有x特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,x今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,x的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們x全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為x的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

公司年會領導致辭稿5尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20x年,迎來了充滿希望的20x年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20x年的成績已經成為了歷史,展望20x年,我們的任務更加艱巨,一是規劃明年的工作,打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業,作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養個人的良好品德。

個人具有了良好的品德,企業才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的輝煌。戰略決定方向,細節決定成敗,20x年我們將繼續完善優化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏

對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:1.公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發展歷程。同時,公司將在20x年著力企業文化的建設,把環祥集團的文化理念,與發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立環祥集團良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏

“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。

每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20x,我期待環祥集團因為有你而自豪!

亚洲精品一二三区-久久