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公司推廣宣傳范文1
一、活動概述
自20xx年以來中國汽車工業總體上保持了良好的發展勢頭，20xx年銷量水平比20xx年翻了一番，中國汽車工業已連續九年增幅保持兩位數增長。20xx年，受國際金融危機的影響，我國汽車產銷量分別為934.5萬輛和938.1萬輛，增幅低于20xx年。而20xx年以來，汽車市場回暖，上半年我國汽車產銷量保持高位增長，連續4個月超百萬輛，不斷刷新歷史紀錄。運城汽車銷售市場也受到整體形式影響持續增長。家用轎車系列的增長幅度尤為明顯。國有品牌的整體發展勢頭良好連創新高，這之中與大量的廣宣推廣活動密不可分，力帆品牌作為國有自主品牌中的新銳必將迎頭趕上，這就需要不遺余力的廣宣推廣使其盡快的深入人心。目前我公司力帆品牌還屬于待發品牌迫切需要大型的廣宣推廣活動以增加品牌區域知名度，本市于10月末舉辦的這次大型車展活動正符合我方這一需求，參展車型及單位基本涵蓋本市60%以上的同行業銷售商，具有一定的規模及影響力，借其之勢我方也會得到一定的廣宣效果。
二、活動目的
參與此次活動對我公司力帆品牌的市場知名度具有一定的提升作用，活動中不光有汽車靜態展示我公司也會將620車型的上市會涵蓋其中借助車展舉辦方的廣宣及人氣增幅力帆品牌的市場推廣效果。
三、活動時間及地點
時間：20xx年10月24日至20xx年10月25日
地點：運城市南風廣場（運城商業中心）
四、活動內容
1、現場接待介紹
我公司將會對每輛參展車輛進行精美裝飾包括（座套，腳墊，掛件等）并配備優秀的銷售人員現場對每一位意向客戶進行詳細的講解勸購，此外我公司也會將力帆所有參展車輛所占場地通過精心設計而布置城此次車展一塊亮點區域包括（地貼廣告，地標廣告，各式展架等）
2、現場促銷活動
A、我公司將在車展期間為每一位意向客戶發放包括購車代金券、鑰匙扣精美水杯等各式精美紀念禮品。
B、我公司將推出10臺左右的特價促銷車已刺激欲望客戶的成交。
C、屆時我公司還將舉行10月團購報名活動。
3、620產品推介會
在車展期間我公司還會與舉辦方共同舉辦兩場力帆620新車型的上市會包括新車揭幕、車輛講解、熱舞表演等
4、車輛特技表演
車展舉辦的兩天當中我公司會間歇式的在主辦方提供的專用車道上進行力帆620車輛的精彩特技表演。
5、車展內活動廣告巡游
我公司會在車展期間制作20塊手舉式廣告牌由雇傭的相應數量的工作人員在本次車展的全部場地內進行不間斷式巡游進一步擴大品牌宣傳力度。
五、人員組織
總指揮：
現場指揮：
車輛管理：
現場人員管理：
現場協調：
銷售人員：
客戶匯總專員：
物料管理：
后勤支援：
財務支援：
六、車輛安排
力帆620型天窗版（國機）
力帆620型舒適版（國機）
力帆620型舒適版（進機）
公司推廣宣傳范文2
一、移動信息服務的發展現狀
（一）時間方面
較早推出短信服務的圖書館有北京理工大學圖書館、香港大學圖書館和南京森林警察學院圖書館，推出時間分別在2003年和2004年。從2005年開始，移動信息服務在其他學校圖書館中，也不斷得到應用。對于開通移動信息服務較早的學校，系統升級成為進一步發展的主要內容。
（二）技術方面
我國圖書館的移動信息服務在2007年以前，主要是短信服務。2007年，湖南理工學院推出了WAP網站服務，改變了短信服務的普遍性。2008年往后，隨著開通移動信息服務的圖書館的不斷增加，相應的服務技術也在不斷改進。在WAP網站服務之后，又出現了客戶端軟件、電子閱讀器等新的移動服務技術。但客戶端軟件和電子閱讀器在目前的應用還不夠廣泛。
（三）內容方面
在研究中，除了北京理工大學、西南交通大學和香港大學的圖書館外，其他圖書館的移動信息服務內容主要包括，提供書籍關鍵詞檢索、書籍借閱截止時間通知、個人借閱信息的查詢、圖書館通知及公告的發出、新書推薦及介紹、預約時間到達的通知、書刊的再借閱、移動閱讀功能、書刊預約功能、圖書館概況信息等。微博作為新近出現的一種信息服務模式，主要服務內容包括圖書館最新動態的介紹、講座或活動全面信息的、熱銷書刊以及新出書刊的推薦和咨詢等。信息的獲取、和分享，既可以通過互聯網，也可以在移動環境下實現。目前開通微博服務的圖書館已達到近百個。
（四）宣傳方面
根據研究數據，目前我國圖書館很少采用媒體宣傳和活動推廣方式，而是大部分利用圖書館網站進行宣傳。大部分圖書館都是通過在圖書館網站首頁的顯著位置，設計相應的推廣內容，進行引導性的宣傳，部分圖書館的宣傳推廣則主要是通過新聞動態、讀者指南、數字服務等子欄目進行。
二、移動信息服務的發展特征
第一，我國圖書館移動信息服務的發展，處于起步期。就目前情況來看，提供移動信息服務的圖書館并不多，提供時間也不夠長。第二，圖書館移動信息服務出現差異化發展狀況。能夠在系統建設和用戶研究服務方面取得成績的圖書館比較少，大部分仍停留于測試、實驗階段。第三，服務類型受服務終端限制。手機作為主要服務終端，相應的短信服務和WAP網站服務遠遠多于客戶端服務和電子閱讀器服務。第四，移動信息服務內容已無法充分滿足現階段我國圖書館信息服務發展，需要不斷擴充、引進全新服務項目。第五，圖書館移動信息服務推廣渠道較為單一，缺乏多元化的推廣途徑，尤其是在媒體宣傳與活動宣傳方面。第六，移動信息服務管理有待完善，整體效益還需提高。
三、移動信息服務的發展對策
（一）加強重視
不斷推進移動信息服務建設，系統、專業地管理開通后的移動信息服務，擺正建設和管理的地位，從運營和系統技術方面分別進行管理。在運營管理方面，健全相關的管理制度，不斷更新服務內容，管理服務團隊和服務資金，并對用戶進行管理和調研。在系統技術管理方面，保證移動信息服務的正常開展，不斷更新升級系統，并進行有效的維護管理。在圖書館管理系統中，統一管理移動信息服務、數字圖書館服務和文獻信息服務，提高整體管理效益，更好地滿足用戶要求。
（二）加大研究和利用
移動信息服務技術的應用應貫穿整個圖書館發展規劃，充分利用移動信息服務技術的優勢實現圖書館服務質量的提升。同時，在應用移動信息服務技術時也需要加大研究力度，探索、優化客戶端、電子閱讀器等新型服務項目。一般而言，移動信息服務系統需要由專業的設計公司制作，圖書館需要向設計公司提供完整的需求報告、服務項目、檢索目錄等材料，以保證移動信息服務系統能夠與圖書館日常信息服務工作相匹配。另外，隨著互聯網技術的飛速發展，移動信息服務系統可以通過智能終端設備實現資源的與分享，也能夠將使用情況、建議通過系統實時反饋給圖書館終端。
（三）創新模式
針對用戶需求的多樣性特點，圖書館移動信息服務模式應進行相應的改進，使移動信息服務更具實用性。對于服務資源的利用，青少年用戶的需求是考慮的重點，應盡量滿足其在工作和學習之余對電子資源的需要。對于圖書借閱，網絡下載服務更節省時間，也更受用戶歡迎。對于服務理念，應以用戶為主，了解并盡量滿足其需求，整合社會信息資源，實現延伸。對于服務方式，圖書館可開展個性化定制、查詢、檢索、收藏等個性化服務，滿足用戶的多樣化要求。
（四）推廣宣傳
圖書館移動信息服務的最終效益，取決于大眾的應用程度，而大眾對移動信息服務優勢的了解是關鍵。因此，在推廣宣傳方面，還需不斷努力。圖書館可通過論壇、社區、微博、網站等平臺，推廣宣傳移動信息服務的優勢，及時與圖書館員交流，解答用戶疑惑，提高用戶滿意度。通過多樣化的培訓途徑，為用戶提供清晰的移動信息服務使用技巧，使移動信息服務得到更廣泛的宣傳和使用。
公司推廣宣傳范文3
傲景觀瀾項目經過前期對天津市及濱海新區現有項目的市場調研分析表明，目前天津房地產的整體市場進入了“非常時期”，由于政策的多種原因，客戶購買比例明顯下降，成交量下滑，持幣待購的現象增多，使天津的房地產的市場正向“低糜時期”發展。綜觀濱海新區區域房地產市場，對于它的房地產市場未來的發展及趨勢，在天津市政府明確作出要“全面加快建設濱海新區的建設”，相關利好政策的引導下，區域市場狀況形勢利好，未來濱海新區的土地稀缺性將日趨明顯，區域內樓盤銷售價格將有大幅度上漲趨勢，勢必帶動了區域內整體房地產的發展。使得整個濱海新區的區域房地產產品價值得到提升，必將引來消費者對濱海新區房地產市場的高度關注和青睞。二、7月份營銷推廣思路
1、7月份營銷推廣思路
通過分析目標客群的購買心理，得出其對產品的訴求點，價格已經不再成為購買產品的主導因素。市場的變化、消費客群的變化，使傲景觀瀾后期營銷推廣策略進入了品牌營銷階段，傲景觀瀾將借助活動以及項目產品推介會加大全方位營銷推廣，對天津市的高端目標客戶進行項目營銷推廣宣傳，擴大項目知名度，為泰豐集團順利進入天津市場奠定良好基礎。
7月份主要的營銷推廣思路如下：
（1）提升品牌形象，打破區域堡壘，進入天津市房地產市場，擴大產品認知度；
（2）充分挖掘唯一性，在激烈的市場競爭中，保持絕對產品優勢和競爭優勢；
（3）鞏固產品忠誠度，提高推薦量，實現老業主帶新業主；
（4）快速進入天津市場，以項目獨有景觀優勢，公園居家有氧的生活方式，吸引天津市內目標客戶投資，居?。?/p>
（5）以“快、速度”反映市場適應市場，以“穩”求得市場的伸縮性。
2、7月份整體推廣重點
后期銷售的推廣主線，結合當前的大勢銷售重點，深挖產品的核心價值，重新搭建市場平臺，提高產品的認知度。傲景觀瀾以“純居住景觀大宅”為品牌目標的媒體訴求點，展開綜合性的策略思考。項目市場推廣應對下列問題予以清晰的解釋:
重點清晰了解以下三要素：
（1）市場立足點，即傲景觀瀾絕對競爭優勢。
A、品牌形象的樹立，對區域堡壘的良性沖擊；
運用：合理分析調整廣告檔期，結合媒體引導，保持市場的持續競爭力，對媒體的選擇結合時間節點，適當作以調整，建議在天津市內投入全方位的廣告宣傳，擴大項目宣傳力度，促進項目銷售。
、規避區域市場大量同質化產品影響
運用：深挖產品優勢，以絕對競爭力規避區域競爭項目的影響，一方面，突顯區域地塊的稀缺性，傲景觀瀾地段優勢的絕對性；另一方面，強調周邊良好的人文環境，優良的配套設施，提升文化品位社區形象，得到廣泛消費者的認同。
C、氣勢磅礴的100000平米的“極少主義建筑群”。
運用：項目體現的理念更多應該落到實處，軟硬結合，整合各方面資源，打造“傲景觀瀾——極少主義建筑”這一全新的市場品牌形象。
（1）目標客群的認知及體現，與其產生共鳴。
（2）鞏固老業主對項目的忠誠度，通過后期活動提高推薦量。
（3）通過項目產品推介會，作為項目進入市區的切入點，擴大泰豐集團的知名度。
3、7月份媒體策略：
對于7月份媒體宣傳本案有所調整，加大對泰豐傲景觀瀾項目宣傳攻勢，轉入天津市場市內主流媒體，進行廣告宣傳推廣，增強泰豐集團專業地產品牌知名度，以及傲景觀瀾項目品牌認知度，提前為泰豐集團進入天津市場創下良好的美譽度。
報廣媒體的投入
天津今晚報（6月23日或6月24日）整版
宣傳主題：傲景觀瀾6月28日盛大開盤 項目推介會
每日新報（6月23日或6月24日）整版
宣傳主題：傲景觀瀾6月28日盛大開盤 項目推介會
戶外媒體配合
天津主要路牌選擇：黑牛城道與紫金山路交口路牌(270平方米)
因為選擇此路段的路牌廣告，主要是為了對梅江區域的客戶購買群，進行阻隔，吸引此地區的高端客戶群體，產生對本案購買買欲望。
天津主要路牌選擇：衛津南路嘉利大廈對面路牌（203平米）
選擇此路段的廣告牌，主要是地處和平區、南開區的交界區域，吸引此區域的高端的客戶群體。
天津主要路牌選擇：南京路國貿中心圍檔戶外廣告路牌（100平米20*5）
位于小白樓商圈CBD，毗鄰濱江購物中心,是市中心的繁華地段
4、項目宣傳活動配合
太太研究生活會
打造魅力女人，構建尊貴生活……
一、活動目的：
提升產品影響力
邀約國內的知名色彩專家于茜蔓女士進行講座，展現泰豐集團強大的社會影響力；
通過活動前后的新聞推廣宣傳，推廣泰豐集團及傲景觀瀾項目的形象，擴大、濱海新區以外的地區、天津市區的知名度。
推動品牌建設
通過新聞推廣宣傳，提升品牌形象，樹立品牌美譽度；為泰豐集團順利進軍天津市市場，開展項目推廣打下堅實的基礎。
二、活動的時間
20__年7月1日上午13：30—15：30
三、活動的地點：暫定天津喜來登大酒店會議廳或水晶宮酒店
四、講座主題：女性色彩魅力搭配
五、主講老師于西蔓女士
針對人群：
天津市白領 、金領女性。年齡在26—40歲之間。具有消費潛力及可感性引導消費的人群，她們在安居置業和消費投資方面有一定的意見主張。追求生活品位，塑造完美個人形象的成功女性群體。
目標效果：推廣泰豐家園四期項目在購房者心中的良好形象定位，起到在第一時間留下第一印象的告知性引導作用。讓女性朋友知道選擇泰豐是生活品位和社會地位的象征。倡導成功女性的時尚工作、生活。
媒體配合：
1）新濱海周刊（濱海版6月24日）半版廣告
宣傳主題：太太研究生活會宣傳告知
2）今晚報（6月23日或6月24日）半版
宣傳主題：太太研究生活會宣傳告知
3）每日新報（6月23日或6月24日）半版
宣傳主題：太太研究生活會宣傳告知
4）北方經濟時報（6月22日或6月24日）半版
宣傳主題：太太研究生活會宣傳告知
十、銷售道具
銷售人員事先準備好樓盤的宣傳手冊（提袋、樓書、戶型圖等）
注：通過此次活動借此樹立泰豐集團品牌形象和傲景觀瀾項目良好的形象。
泰豐家園四期——傲景觀瀾項目介紹會
十年鑄就品牌泰豐今朝再造觀景豪宅………
泰豐·傲景觀瀾激揚入市
一、活動目的：
1、提高泰豐集團知名度，提升傲景觀瀾產品形象；
2、打破區域堡壘，進入天津市房地產市場，擴大產品認知度；
3、充分挖掘傲景觀瀾產品的唯一性，在激烈的市場競爭中，推介產品優勢；
4、鞏固產品忠誠度，提高推薦量，實現老業主帶新業主；
5、快速進入天津市場，以項目獨有優勢景觀，公園居家有氧的生活方式，吸引天津市內目標客戶投資，居住。
二、活動時間：20__年7月1日下午
自助冷餐式項目推介酒會：16：30——18：30（負責人：泰豐集團、鋒華興業、活動公司）
三、活動地點：天津大禮堂2號會議廳
四、主辦單位：天津泰豐集團、
協辦單位：鋒華興業、廣告公司
五、邀請單位：泰豐集團領導；鋒華興業領導；五合國際設計集團；泰豐工程部、規劃部；泰豐集團萬潔物業公司；房地產專家。
六、活動內容：
a)主講人：泰豐集團領導
內容：泰豐集團形象介紹
b)主講人：泰豐集團——工程部、規劃部
內容：傲景觀瀾項目介紹和產品介紹
c)主講人：五合國際設計集團——劉力
內容：傲景觀瀾景觀規劃介紹
d)主講人：泰豐集團萬潔物業——負責人
內容：物業管理公司提供金牌服務
e)主講人：房地產專家——劉玉錄博士
內容：濱海新區未來房地產投資走勢分析
嘉賓人員
注：現場委派銷售員對傲景觀瀾項目進行詳細樓盤的講解和發放宣傳品（樓書）
七、參加人員：泰豐集團領導；鋒華興業領導；五合國際設計集團；泰豐工程部、規劃部；泰豐集團萬潔物業公司；房地產專家。
八、新聞媒體配合（項目推介會的現場跟蹤宣傳報道）
媒體工作人員、各大報紙記者。（新濱海周刊記者姜培、北方經濟時報記者劉樹強、今晚報記者張同、孫中偉、每日新報鄭永霞搜房楊定坤
注：（以上所有記者暫定）
售樓處工作人員（全體銷售人員）
八、參加人數：200-300人
九、媒體配合：
3）新濱海周刊（濱海版6月24日）整版廣告
宣傳主題：項目開盤廣告 傲景觀瀾項目推介會宣傳告知
4）今晚報（6月23日——6月24日）
宣傳主題：項目開盤廣告 傲景觀瀾項目推介會宣傳告知
5）每日新報（6月23日或6月24日）
宣傳主題：項目開盤廣告 傲景觀瀾項目推介會宣傳告知
4）北方經濟時報（6月22日或6月24日）
宣傳主題：項目開盤廣告 傲景觀瀾項目推介會
十、銷售道具
銷售人員事先準備好樓盤的宣傳手冊（提袋、樓書、戶型圖等）沙盤模型
注：主題圍繞每次內容，介紹一下泰豐集團的實力及這次推介會的意義，借此樹立泰豐企業和傲景觀瀾項目良好的形象。
傲景觀瀾溫州推介會初步方案
前言：
目前，整體房地產市場銷售的多元化演變，越來越多的房地產項目不單單局限于當地的區域市場消費，就象東北的購房團光顧威海及珠海的房地產市場，北京的房展會親臨山西的房地產市場一樣，很多區域的房地產項目也開始面對全國推介。由于地區于地區之間的房地產市場的差別，未來市場的潛量的掌握程度不一，這就為房地產市場的全國性投資蘊涵了無限的商機，從而涌現出了許多房地產的投資者，多年的房地產投資使得這些青睞房地產事業的投資者越來越專業化，就象我們熟知的“溫州炒房團”一樣，哪個地區的房地產市場升值潛力大，哪里就有他們活躍的身影，“長三角”版塊、“珠三角”版塊以及“京津冀”版塊等都成了眾多房地產投資者的投資熱區。
就本項目而言，我公司建議的“傲景觀瀾溫州推介會”，不單單是為了銷售而推介，就泰豐公司的長期發展戰略看，溫州推介會的宗旨是通過投資者將項目推向全國，打出續列的品牌目標，未來的泰豐不只是天津的泰豐，而是全國的泰豐。
推介會初步構思：
具體步驟：
一、市場初探
計劃利用我公司的既有關系，聯系溫州政府機構及民間組織、炒房團，將傲景觀瀾項目資料、泰豐集團背景資料、天津及濱海新區近期和遠期的戰略發展前景、項目市場地位、投資情況分析等文件一并快遞，先小范圍對市場進行摸底。在根據小范圍市場探測反應，我公司再制定下一步詳細推介計劃。（負責人XX）
二、聯系場地
如果市場初探反應良好，我公司將派人到溫州考察當地市場，并聯系當地高檔消費場所，如市中心五星級酒店等并對現場消費人群進行考察、場地測量。（負責人__）
三、安排布展宣傳
聯系當地展示單位對既定場地進行布置、安排當地主流媒體檔期、運送資料等（__）。
四、現場推介
公司推廣宣傳范文4
一、 市場分析
1、主要競爭品牌市場占有率分析：
品牌A 35%
品牌B 25%
品牌C 12.5%
品牌D 14.5%
品牌E 13%
2、競爭品牌市場推廣分析：(略)
A、 廣告策略
B、 促銷策略
C、 渠道運作策略
D、 其他
3、目標消費群分析
a、現有消費群分析
b、潛在消費群分析
二、營銷宗旨：
樹立品牌知名度，全階層滲透，整區域輻射，以階段營銷戰略，快速穩準搶占區域市場，以終端營銷策略、組建精優階層銷售網絡、規范運作管理、調整鞏固完善網絡體系，拓寬區域消費階層（縣鎮級市場）為整體產品營銷奠定良好根基，從而實現該產品成為區域內同類產品知名度第一、銷量第一的龍頭地位、目標。
三、品牌營銷論證：
通過實際營銷運作及同類產品面市營銷觀察，行業人士建議論證、區域市場考察評估，同時接合當今消費水平現實趨勢，得出實施經濟包營銷論證：
（1） 原瓶裝產品營銷環境，首先同類產品先后面市品牌激烈競爭，價位的偏高，不適合目前消費需求，由于目標消費群體面窄，形不成銷量，直接影響了參與銷售網絡營銷熱情；
（2） 同類產品包裝容量統一瓶裝化，由于價位及目前收入原因，消費選擇面小，降低購買率，加之，原區域家庭制辣椒實用比較沖擊，是瓶裝辣椒形不成互補，從而影響品牌滲透力；
（3） 改用經濟包優點：
a. 經濟包營銷無論中低高檔同類產品目前是獨一無二，是該產品進入全面切入點
b.它以其經濟實惠、重復消費、時值消費、大眾消費特點搶占先機，從而實現了企業整體品牌知名度、銷售利益，同步升華的營銷目的；
b. 為整體系列產品占領區域市場奠定了良好根基，因此經濟包產品營銷值得區域推廣。
四、品牌規劃（略）
1、 品牌定位
準確的品牌定位可以使品牌在目標市場中脫穎而出，實際上它也是一個產品營銷策劃的差異化策略，希望通過準確的定位、鮮明的形象、差異的個性讓產品在銷售中能夠脫穎而出，成功搶占市場，并最終達到市場滲透及壟斷。而品牌定位最基本的是品牌命名和形象定位，通過調查我們發現賦予產品良好的形象定位有助于我們更好的銷售產品，通過與客戶的溝通，我們在其產地及原料上和其精美的產品包裝上提煉造就出一個“阿惠嫂的經濟包”的形象。
2、 USP提煉，營造差異化
經過詳細調查，通過與客戶的溝通及頭腦風暴法，我們給予產品“好吃但不貴”、“香而不辣”、“經濟又實惠”等具有鮮明個性的特點與其他同類產品區別開來，而“經濟實惠”則成為＊＊獨特的賣點。
3、 品牌成長期市場戰略
**品牌是##公司今年主推的一個品牌，公司極大部分資金投入到**品牌運作上，面臨著既要發展更要生存的巨大壓力，擺在面前的是企業發展戰略和品牌成長規劃這一比較緊迫的問題。通過調查及溝通，我們發現##公司依據原有品牌已構建較完善的市場網絡，但在原有的公司策略及市場意識下，對于市場推廣及對于經銷商的相應支持不到位，造成經銷商市場推動不力及時有拖款現象，形成資金回籠困難和市場擴展緩慢，形成較為被動的局面。由此，我們分析競爭品牌的市場策略，制定出：區域市場推廣計劃及終端營銷策略、完善的經銷商政策及規范運作管理、有效的廣宣策略等，調整和完善現有營銷網絡，進一步擴展市場，從而達到階段推進、全層滲透的目的。
五、營銷策略(略)：
首起營銷立足區域定位，成功啟動大區市場，為“**”成功擴張構建市場基本網絡，促成資金回籠及市場熱銷場面，樹立起樣板市場，增加經銷商的信心。并以此形成及積累市場成功操作經驗，向其他區域市場擴充及滲透，達到擴大市場份額成功搶占市場的目的。
六、營銷步驟計劃：
1． 營銷區域定位：
首起起動5個市級城市，通過階段運作而后起動其他6個地市級，從實現全區域輻射營銷目的。
2． 產品系列定位
“**”80克經濟包，品種分油制、魚香2種，其它品種按實際市場情況遞增
3． 產品價位體系：
全區域到貸價每包1元，出庫價目*/包，建議零售價*元/包。
4． 營銷形式
各市級區域以辦事處形式垂直管理，自給自足，統調統配。
5、營銷計劃
各市級區域組建各階層銷售網絡，階層劃分、超市平價店、酒樓、零售店（批發商暫緩）
6、網絡數量
各市級網絡首起布網600家，分別為零售店450家，超市平價店50家，酒樓100家，周期內調整數量不能低于500家。
7、總供貨計劃：（3個月周期）
5市級區域3個月周期總貨量為**袋，首起供貨各市級地區平均定為**袋，合計**袋，余數**袋，按各區域網絡營銷情況及返款情況分期分批投入。
8、各區域供貨計劃
各市級區域網絡3個月周期總貨量**袋，首起供貨**袋分配計劃：零售店每家**袋，合計**袋；超市平價店每家**袋，合計**袋；酒樓每家**袋，合計**袋；余數**袋，作為動機，余數**袋，分期分批投入。
9、返款計劃：（各市級區域）
各市級區域首起供貨**袋，以到貨之日起月計返款率達35%，第二個月返款率70%，第三個月返款率達總貨款85%，余數期限返還，各個市級區域返款計劃類同。
10、人員計劃
各市級網絡總參與人員5名，設1名區域經理，掌管財務出庫手續管理監控，4名本地區業務員（編外人員2名）。
11、任務指標
各市級個人任務指標為每人天計8家，4人天計32家，各個階層突破，而后劃分階層，1人負責酒樓售后跟蹤復貨，主管監控落實，首期布網時間15天，調整周期5天，追欠復貨10天，安排下月供貨計劃。
12、運輸安排
各市級區域首起布網運輸工具自理（自行車、摩托車），而后依據網絡布局及網絡階層進行跟蹤復貨，由各區域指定運輸工具購制計劃和租用費用計劃。
13、廣宣計劃（略）
電視廣告策略
報紙廣告策略
POP廣告策略
其他：
（終端）各市級區域首起實施軟性廣宣計劃：動用宣傳品POP、大張張貼畫2種，數量為零售店、超市平價店POP懸掛一條（8張），超市2條，合計4500張，大型張貼畫500張，手提袋10個，以上為各市級需求量，5個區域合計POP22000張，大型張貼畫2500張，手提袋50個，需求一次性到位，同時以上宣傳品由各市級業務員布網時同貨一并實施完成。
附案：**經濟包廣告及媒體企劃書
14、業務員素質訓練
由總部統一培訓2名市級主管，共計10名。培訓內容：產品了解、營銷操作、網絡選擇、調整服務、手續管理、風險考核、任務考核、價位規定、供貨計劃、助銷活動等細則。
15、風險保障
各市級區域主管除建立人事備案資料外，必須以自身及直系親屬固定房產及所值物對3個月總貨量**袋產品做出風險保證，立字簽約，各個區域業務員除建立人事資料外，必須以自身及直系親屬固定房產及所值物地自建網絡發貨流失擔保，立字簽約，擔保責任對象“**”公司、##公司見證，擔保內容貨款流失。
16、運作管理：（各市級區域通用）
一、 考勤制度（略）
二、 工作制度（略）
三、 網絡客戶檔案建立規定
（1） 所有網絡客戶統一實施建檔封存工作，以表格式考核。
（2） 網絡檔案內容：客戶名稱、地址、電話、BP、負責人、證照號、供貨時間、數量、業務經辦人、結欠情況、備注其他，以頁式建檔。
（3） 所有業務員必須保證填寫檔案真實性，違者重罰。
四、 產品出庫規定
（1） 統一實施出庫管理，由財務監管，增加數量許經主管審批。
（2） 出庫單填寫內容、出庫數量、種類、單價、合計金額、日期、經辦人。
（3） 所有宣傳品按規定填寫出庫單，注明數量用途。
五、 價位規定
（1） 所有計劃設立網絡統一價位，暫定出庫價每包**元，按以上價位結算。
（2） 所有業務人員未經許可，不得私自降價哄抬價位，違者重罰。
（3） 處罰，凡發現一次私自降價哄抬吃回扣，按其降價哄抬吃回扣金額雙倍處罰，2次者除雙倍處罰外，立即移交辭退。
六、貨物派送單填寫規定
（1） 實施統一制定格式貨物派送單管理，一式三份，一分存底，一份留客戶，一份是業務員上報對審出庫單憑證。
（2） 填寫內容：注明網絡客戶全稱、地址、電話、負責人、供貨量、價格、結欠數，同時注明見單結算及我公司地址、電話、聯系人，特別注明欠款金額及收款人姓名。
（3） 領取派送單，由財務記錄，按實需份數領取，嚴禁多領。
（4） 如若發現做假虛填及同實供貨數量不符，客戶不符，進行重罰。
（5） 處罰規定，發現虛填供貨量不符，客戶名稱不符現象，罰款**元。
七、貨款回收規定
（4） 要求首批供貨返款比例30%（零售店、酒樓）超市平價店另計。
（5） 要求供第二批貨時結算前次貨款，并收取貨款的50%；超市平價店一樣，次壓次結。
（6） 連續2次供貨結款率達不到50%，應上報調整其網絡。
（7） 月計所屬網絡銷售額返款率達80%者，按規定工資額獎勵20%，返款率達90-100%，按規定工資獎勵30%。
（8） 月計所屬網絡銷售額返款率達不到70%者，按規定工資額扣除15%，達不到60%，按規定工資額扣除20%，達不到50%，按規定工資額扣除30%，并給予辭退。
（9） 因自身不慎，造成產品及貨款丟失，按規定價格及受損金額賠償。 （10） 因自身不慎，造成客戶少付貨款，按客戶少付貨款金額自己補足。
八、網絡選址規定
（1） 零售店選址：生活區、政府機關小區、成型小區、十字路口、臨街鋪位、效益好小區、客流量大干道，并且必須具備全稱、通訊設備、有證照。
（2） 超市平價店分大型超市、中型超市、小型超市。
（3） 酒樓、選擇經營狀況好、地位好、大中型為主。
九、工作任務考核
（1） 總業務任務、零售店450家，超市50家，酒樓100家，合計600家。
（2） 首起采取階層突破布網，每人每天8家網絡。
（3） 網絡鋪貨數量，零售店每家20袋，2個品種各10袋，酒樓每家10袋2個品種各5袋，起市平價店每家30袋，各15袋。
（4） 網絡廣宣實施（酒樓除外）零售店POP廣宣畫一條（8張），大張貼畫，鋪貨時同時實施懸掛張貼。
（5） 實施時間15天，完成布網廣宣工作。
公司推廣宣傳范文5
總結地推有兩個特點就是成本高和推廣累，成本高在于物料、差旅、交通費等等，推廣累在于地推要到外面日曬雨淋不說，還經常會被城管為難。那為什么現在那么多網絡渠道可以做推廣，還是那么多人去愿意選擇地推作為主要失推廣方式呢，簡單的兩個字就是“有效”。
那地推需要做些什么呢？
1、地推前準備
產品準備。在地推前一定要把產品的基本需要給客戶做好，不然因為這個讓客戶體驗很差，BUG太多導致用戶的流失，那就太可惜了。
物料準備。在推廣前我們一定要把宣傳物料做好，例如宣傳單，小禮品什么的需要提前讓美工設計好，讓采購員采購好，確實推廣時候這些物料能如時到達推廣地點。
地方資源準備。在推廣前要推廣地點進行踩點，熟悉了周圍環境，以迅速部署好推廣的最佳地點。也需要了解當地的地推組織，也許相互合作下會事半功倍，畢竟當地人是有人脈優勢的。包括宣傳車、腰鼓隊、三輪車隊、慶典公司、新聞媒體、網站論壇等。
經費人員準備。在出去推廣之前做好經費的預算，人員配備的計劃。
2、地推過程要做什么
(1)發宣傳單，在街道、商圈、社區發放推廣宣傳單，如果有機會的，就盡量要跟客戶多聊幾句，吸引客戶的關注。
(2)舉辦活動，活動的類型比較多，例如地推俠曾經做過表演活動，抽獎游戲等等。
(3)送小禮品，通過贈送小禮品的方式讓別人去關注自己的產品，而且可以趁機會跟潛在用戶多溝通多介紹自己的產品問題。
3、地推要關注什么數據
公司推廣宣傳范文6
不管是已經初具規模的外貿公司還是剛剛成立的小外貿企業，品牌建設投入都成為企業投入的重要組成部分，擺脫了品牌建設必須以雄厚的資金為后盾，規模小的企業不談品牌的怪圈。以安徽輕工進出口公司為例，在品牌建設方面每年的投入就高達200多萬元，而且公司一直秉承“品牌建設不計成本”的理念，增強每一個員工的品牌意識。安徽的華文國際2005年年底才剛剛成立，但公司隨即就在國內申請了“WHYWIN+圖”商標，并與次年申請了“鑫美多”商標；在國內注冊的商標的同時，公司還將眼光投向國外目標市場，在阿聯酋申請的“MMmax-media”商標已經得到國外商標局的受理，而在香港的商標注冊也在進行之中。對于一個新生的企業來說，能充分意識到自主品牌的重要性實在是難能可貴。
2：大的出口企業品牌梯隊發展的格局已初步形成
由于品牌建設是長期的，持續性的工作，能夠形成品牌梯隊發展不是一朝一夕就能完成的事。可喜的是安徽的幾個規模比較大，實力雄厚的出口企業品牌梯隊發展的格局已經初步形成。安徽輕工集團經過近二十年的不懈努力，目前，已形成“鈴蘭（LILY）”、“逍遙（Carefree）”、“飛鶴（Flyingcrane）”、“康樂（Happiness）”、“假日（Holiday）”、“勝利（Victory）”等針對不同產品系列的知名品牌系列，在海內外具有廣泛影響，深受客戶信賴。汽車業的安徽江淮汽車股份有限公司經過十幾年的發展憑借輕卡、客車、叉車、商務車、中重卡、瑞鷹SRV，再加上C級轎車和即將投放市場的A級轎車，已然獲得了構建持續競爭優勢的各種能力，保證了國際戰略的全面推進。
3：品牌知名度地域分布局限明顯
雖然經過很多年的發展，安徽建立了一批實力雄厚的出口企業，產品遠銷世界的很多地方，但是我們也應該很清晰地看到安徽的產品在發達國家市場站住腳跟的還很少。安徽輕工的全部商標涵蓋了十個大類的商品，從紡織服裝到日用品，從家用電器到工具，從工藝禮品到建筑材料等等，但這些產品也只是在中東、非洲、西歐、中南美及東歐等地影響廣泛。
