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個人品牌創建范文1
定位即你的身份。也許你有許多這樣那樣的身份，但定位一定要體現你的核心競爭力。在太陽雨，我們提倡每一位員工定期更新自己的簡歷，以此來驗證每一位員工在最近一段時期有沒有為自己增值，是否強化了自己的核心競爭力。人在職場上的進階也是一個以自己的定位為目標，不斷為自己重新命名的過程。我至今保存著自己13年職業生涯的每一張名片，它們不僅是我在職場打拼的蹤跡，也見證了我不斷通過努力工作為自己重新命名的過程。
VI設計即你的儀表。作為生產制造企業，太陽雨對員工的儀表要求是穿工裝，對銷售人員的要求是著正裝。今年10月在大區經理的述職報告會上，一位請假的大區經理讓手下的業務經理代為出席。小伙子襯衣、西裝、皮鞋一件都不少，可是衣冠不整，怎么看怎么別扭。他發言結束后，我說：“如果我像你這個年紀，遇到這種難得的自我展示的機會，一定會在前一天去剪頭發、熨衣服，把自己收拾得清清爽爽才上臺?！痹诼殘觯瑑x表是判斷一個人是否專業的一個指標。記得以前某洗發水品牌做過一個廣告，上司在委任時選擇了兩個候選人中頭發更干凈整潔的一位。很多人在買東西的時候完全會被產品的外觀吸引，進而購買。品牌VI是品牌與消費者溝通的一種方式。同理，你的儀表也在向別人傳達你是一個什么樣的人。
產品即你的知識結構。知識結構有軟硬之分。硬知識即你在專業層面的理論積累與實踐經驗，如營銷理論與市場經驗；軟技能即無論你從事什么工作都會用到的能力，如溝通、談判等。對于一個銷售人員來說，如何從甲方的辦公室判斷其喜好與行事風格，從而找到溝通的破冰點，就是一種很重要的軟技能。品牌需要不斷地開發新產品，人的知識結構也需要不停地擴展與豐富，這就相當于豐富自己的產品線，讓自己能夠滿足更多人的需求，創造更大的價值。有“美容谷歌”之稱的牛爾就是一個知識結構合理、個人產品線十分豐富的人?？此凇杜?8年》描述自己的營銷經歷，從市場分析、產品定位、命名，到海報設計、軟文撰寫、貨品陳列，再到公關活動、媒體關系、危機處理……市場部所有要干的活兒，他一個人都能搞定。這樣全面的營銷能力，是他的網絡美容化妝品牌成功的基礎，也是“牛爾”個人品牌牢不可破的根基。
渠道即你的人脈。產品需要通過渠道銷售出去，個人則需要建立人脈把自己推介出去。Web2.0時代、SNS社交網站和微博的興起，讓人脈變得前所未有地漫無邊際。有個小姑娘一時興起用某打印紙品牌的6個紙箱DIY了一個書架，拍了張照片發在自己的微博上，結果網友不停地轉發這條微博，最后竟然傳到了這個品牌市場部人員那里。于是這個品牌的公關人員主動聯系這個小姑娘，跟她討論創意問題，承諾給她更多的資源，滿足她的創作欲望。如今，快速消費品品牌都在研究基于網絡的互動營銷，于個人而言，SNS社交網站和微博漸漸成為社交工具。還有一些人通過搭建主題博客，有了自己的支持者，建立了自己的個人品牌，比如創建GTDLife時間管理主題博客的鄒鑫。對于曝光率不高，也沒有太多傳播資源的草根階層，互聯網就是一個擴展人脈、打造個人品牌的利器。
文化即你的核心價值觀。產品是企業價值觀的載體。太陽雨的品牌DNA是溫暖與關愛，于是“生態公益，反哺社會”成為太陽雨的公益文化。人在輸出自己知識體系的同時，也在輸出自己的價值觀。人們對一個品牌有著極高的忠誠度，勢必對品牌的核心價值觀有著高度的認同。買一個人的賬大多時候是基于認同對方的價值觀。許多人喜歡看連岳的專欄，就是因為喜歡他在字里行間娓娓道來的那種溫暖的價值觀。
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個人品牌創建范文2
每個節目主持人都擁有一個品牌，并通過他在節目中的活動表現出來。主持人的品牌形象就是存在于觀眾頭腦中的印象。在不斷收看這位主持人的電視節目的過程中，這種印象就會演化并加深，品牌關系就會形成。
無論對于媒體（企業）還是對于節目主持人（個人），品牌概念的關鍵都是理解和電視觀眾之間關系的性質和需要。主持人品牌成功和失敗的關鍵因素，都取決于這種關系的深度和廣度。
電視節目主持人的品牌內涵
節目主持人的品牌具有一定的共性和個性。節目主持人品牌作為個人品牌，其唯一性是指每個主持人所創建的品牌是不同的，所具有的形象、內涵都有很大差別，但是，作為一項職業，主持人品牌的創立又勢必會有相同的途徑以及共同特征：
節目主持人品牌具有文化和商業雙重屬性。這是因為品牌一旦形成，它的價值和內涵首先是人文因素的，它是個人的成長，形象的完善，以及個人與社會環境建立起和諧穩定的關系。但是，同時主持人品牌又有商業屬性，因為，它能直接為媒體贏得眾多消費者（觀眾），帶來巨大的利潤。品牌資產需要個人與媒體共同投資，當然，受益也是雙方的。
主持人品牌是主持人在觀眾心目中的印象，是在不斷地觀看電視節目過程中通過認知、體驗、信任、形成感情，從而產生的一種期待。這種期待源于主持人能為觀眾提供多少他們看重的價值。比如，當觀眾收看《實話實說》節目的時候，會有一種印象：這是一個看起來比較輕松而又有一定內涵的節目，主持人崔永元是一個很幽默的人，并由此產生了一種期待，希望在下次節目中再次看到主持人崔永元讓人捧腹大笑的幽默場面。
品牌關系的核心是感情因素。提起某個主持人，觀眾首先反映出的可能是他（她）的相貌、聲音、性格，但是更多可能是是否見過他（她），喜歡或者不喜歡。
品牌在恰當環境中，才能體現出自身的價值。這首先是指節目環境，第二是指受眾環境。節目主持人的環境就是節目，主持人只有在適當的節目中才能體現其自身價值。崔永元是優秀的主持人，但是要把他放到《新聞聯播》或者《東方時空》里，也許就根本不能稱其為主持人了。另外，明星主持人的定位，本身就帶有分眾化的涵義，主持人品牌只能期望去吸引屬于自己的目標觀眾群。價值觀的多維化，人生觀的多元化，審美觀的復雜化，決定著主持人作為大眾情人的時代已經過去了，現在已經進入到了一個分眾化的時代，主持人品牌不要試圖去吸引每個觀眾。
節目主持人的品牌一旦形成就會具有繼續存在下去的慣性。主持人的品牌反映的是在電視觀眾頭腦中的印象或情感，就像商品的品牌一樣，基于視聽界面電視觀眾頭腦中的印象和情感存在。這種印象或情感一旦確定下來，就會形成存在下去的巨大慣性，這種慣性使主持人和受眾之間的關系具有彈性。當觀眾打開電視時，觀眾會不自覺地收看某一主持人的節目。當某一期節目，主持人表現失常沒有做好時，主持人的個人品牌會幫助觀眾提升對主持人的信心，把這次節目看成是偶然的疏忽或失常，而不會從此轉換頻道，收看其他主持人的同類節目。而當主持人的表現超出了觀眾的期望，品牌關系會變得更加牢固和持久。在這種情形之下，真正起作用的是觀眾做出的價值判斷，它將會對主持人的行為起放大作用，同時能夠深化和加強已有的品牌關系。
總之，節目主持人建立起個人品牌不是一蹴而就的事。品牌的力量是在一次次的節目中，反復凸現給觀眾的印象。
電視節目主持人個人品牌特征
由于節目主持人品牌是電視觀眾心中持有的一種印象，所以建立品牌的入手點就是觀眾如何看待你。按照商業領域創造、發展并成功運用的原則和理念，有三個關鍵特征決定了品牌的實力：獨特性、相關性、一致性。
1.出色節目主持人品牌具有獨特性
目前，全國已有數萬名節目電視主持人，要想在這么一個龐大隊伍中脫穎而出，給觀眾留下深刻的印象，就要凸現出個人的與眾不同，也就是獨特性。比如，劉儀偉在中央二套雖然主持的是一檔不在黃金時間播出、時間也不長的烹飪節目，但是很快就以其風格的獨特性，被全國的觀眾記住。而著名新聞節目主持人白巖松具有學者風度，給人思想深刻、知書達理、富有知識的感覺，他的節目有深度、有內涵、有品位。同在《焦點訪談》的水均益則是一種記者型的主持人，形象好、英語好、能駕馭國際突發事件的報道，屬于符合國際標準的新聞主持人。鳳凰衛視的吳小莉播報新聞方式獨特，笑容極具親和力。他們都以各自的方式表達出了自己的獨特性。
在理解獨特性時，特別要注意的是，僅僅做到與眾不同是不夠的。塑造品牌不同于簡單地美化形象，單純追求外表的獨特是不會有生命力的。更要著重考慮的是主持人要理解觀眾的需要，并盡量滿足觀眾的收視需要。
節目主持人要有符合社會主流的、堅定的個人價值觀，這是獨特性的基礎。所謂價值觀就是個人認為真實的信條，和生活中恪守的原則，包括興趣和生活目標。價值觀是個人的選擇，沒有優劣之分，但是，節目主持人的價值觀是有限定、有要求的，它應該是積極的、正面的，要根植于廣大人民群眾，符合主流社會的價值取向，而不應是邊緣的、的。價值觀決定了面對同一新聞事件，你看重的是什么？也就是決定把什么放在優先位置。
個人品牌之所以獨特，其根源在于個人不同的價值觀。價值觀決定主持人的所思所感，一言一行。觀眾通過主持人的行為，判斷行為背后的原因，這些判斷形成他們對主持人的印象。從樹立品牌的角度說，這個印象當然是越獨特越好。
2.出色的節目主持人品牌具有相關性
獨特性能夠讓觀眾過目不忘，但是這還遠遠不夠。節目主持人要在節目中體現出的東西要與電視觀眾具有相關性。也就是說，主持人要樹立平民的心態，要讓觀眾覺得，你和他一樣是一個活生生的生活在同一社會中的人。“一種真正相似的感覺會產生喜歡，而喜歡會增加相似的感覺?！雹俅抻涝f，做新聞節目主持人有兩個前提：一是心態，二是技巧，心態放在前面，技巧放在后面，這心態就是平民心態?！秾嵲拰嵳f》就要“塑造一個真實主持人的形象，這個形象與普通人沒有區別?！雹谄降鹊男膽B是建立相關性的前提。
那么，主持人如何體現這種相關性呢？主持人要在節目中體現出理解，并且在意電視觀眾的生活中重要的東西，這種相關性就會出現。有一次，劉儀偉在主持《天天飲食》時，在教大家做完一道菜后，剩了些邊角料，他指著邊角料說：“這里還有一些邊角料，可千萬別扔，這可是花錢買的，可是又不能裝上盤上桌，怎么辦呢？只能是我們這些好男人在廚房里把它偷偷吃掉了！”說完就用手拿起邊角料放在嘴里大嚼起來。這不僅活躍了節目的氣氛，更體現出了主持人對于觀眾心態的把握，拉近了和觀眾的距離。
所以，節目主持人在主持節目時，首先要考慮到，要從思想上、情感上與觀眾產生相關，其次還要考慮到如何讓所要報道的內容和觀眾產生相關性。
3.出色的節目主持人品牌具有一致性
有了獨特性和相關性，就有了建立出色品牌的基礎，接下來就要在節目中一遍又一遍地體現出你的獨特性和相關性，這就是出色品牌的第三大要素：一致性。一致性是所有出色品牌，不管是企業、商品、還是個人所共有的特點。
比如麥當勞已經成為快餐的標志，在全世界無論走到哪里，麥當勞餐廳里的同一款漢堡都保持同樣的口味，無一例外。所以，很多人出國旅游或出差，在拿不準當地情況的時候，多半會選擇麥當勞。
同樣，始終如一的表現，也能為節目主持人贏得“信譽”，這包括觀眾的認可、接受和贊許。某省級電視臺一位著名主持人，就是一個反例。這位主持人具有豐富的主持經歷，回顧一下她走過的路，我們看到，在將近十年的時間里，她先后主持過綜藝節目、大型晚會、文化類、娛樂類專題節目、游戲節目、談話節目、新聞節目等幾乎所有各類電視節目，而且還演過電視劇、拍過電視廣告。應該說這是一位綜合素質相當高，具有相當主持藝術水平，不可多得的主持人，也受到當地觀眾，乃至全國觀眾的喜愛。但是，就是一直沒有樹立起一個強有力的個人品牌。也就是說，在提到這個主持人的時候，觀眾很難一下子把心中的感覺說出來。所以在她主持新聞節目之后，很多觀眾都反映不能適應。她主持的新聞節目的收視率與同時段其他電視臺播出的新聞節目相比，還不到后者的十分之一。這一方面有頻道品牌、節目品牌的問題，但是主持人沒有起到應有的明星主持的品牌效應是不爭的事實。分析其原因，就是沒有堅持一致性原則，各種類型的節目都做，在每個節目中的表現又有所不同，獨特性和相關性一直在變化，于是，很難讓觀眾形成一個固定印象。
（作者單位：上海東方電視臺新聞娛樂頻道）
注釋：
個人品牌創建范文3
品牌：RICOSTRU
品牌風格：簡約優雅
北京店鋪地址：BNC、棟梁
設計師簡歷：2009年畢業于意大利米蘭馬蘭哥尼學院（ISTITUTO MARANGONI）的服裝設計專業碩士學位。
2010年回國組建設計團隊， 成立設計工作室，并創建個人品牌“MANCHIT AU”（2010年）及成衣品牌“RICOSTRU”（2011年）。
Q：你是在何時萌生了創立自己品牌的想法？
A：2010年，在我畢業一年后創立了自己品牌。因為當時總是在思考、找尋服裝最原始的意義，所以就創立了以“回歸”為設計理念的RICOSTRU。
Q：為何會選擇回國創造自己的品牌，而不選擇你的游學之地——意大利或其他國家呢？
A：其實當時并沒有考慮太多，只是想回國看看整個環境，后來在國內走了一圈，就開始抱著嘗試的心理成立設計工作室并創建個人品牌。
Q：在做自己品牌之前，你是否從事過其他品牌工作，而這些工作經驗又對你創立自己品牌有怎樣的影響？
A：從事過一些比較自由的工作。例如為一家雅加達的高端男裝品牌店在意大利做買手，為一些產品品牌做策劃設計。其實我一直覺得設計的界線并不大，主要看我們傾向的類型以及掌握的技巧。我很喜歡嘗試不同領域的設計，而其他領域的知識又為我更好地整合了自己的服裝品牌，無論是形象、包裝還是市場。
Q：RICOSTRU的設計風格和定位是什么？
A：RICOSTRU的設計風格是精簡、干凈、優雅，注重細節和品質，定位是針對注重生活品味和品質的顧客。他們不需要過多的修飾和添加，崇尚自然和簡單的美。
Q：RICOSTRU 2013春夏系列的主題是什么？
A：RICOSTRU 2013春夏系列主題是“海底的蛻變”。以貝殼為主要靈感。它們與海水親密無間，擁有獨一無二的軀殼、光澤多變的顏色、無法雕琢的紋理，更擁有大自然賦予的神秘感和空間感。它們經過海底數億年的更新和刷洗，身上留下的全是海底最真實的記錄，而它們依然從容且優雅地在海里生存著、繁衍著、蛻變著，將這些特征和情感融入到設計，把貝殼與海洋之間微妙的關系表現在服裝里。
Q：在做設計中，你是如何堅持自己的美學的？
A：我覺得美學有一部分是天生的，有一部分是后天的。天生的那部分在意識和判斷里難以抹去，而后天的部分則靠多看多感受，隨之而豐富和變化的。我在設計的過程中，很自然，并不刻意去設立美學。我對當下有著怎樣的感受，就會設計怎樣的衣服。
Q：RICOSTRU現在的經營情況如何？有什么需要改善的地方？
A：RICOSTRU目前進入第三年，一切都在積累和改善中。在品牌經營方面，我從零經驗到現在，把握大大小小的決策，一路跟隨著品牌的成長而成長。但公司內部管理、成本控制、生產安排等，都是非常需要改善的地方。
Q：在拓展渠道上，你會采取怎樣的策略？
A：除了品牌的店外，還會拓展自營店。我要先一步步地把品牌的市場團隊培養起來，再考慮以后的目標發展渠道。
Q：RICOSTRU的定價標準是什么，而影響RICOSTRU產品的價格主要因素又是什么？
A：RICOSTRU定價標準組成有很多部分。我始終堅持的一點就是高性價比。相對多數設計師品牌而言，顧客可以看到RICOSTRU的工藝和材質都非常講究，但價格設定不是很高。而實際上，我們的成本還是相對偏高的。當然在今后我們會更好的把握這方面的平衡度。
Q：你覺得國內外相比，在對待新銳設計師上有何差別？
A：國外優秀的新銳設計師很多，競爭很大，媒體的傳播力度和消費者的接受程度也很高。同樣，國內的新銳設計師也在慢慢地受到媒體和明星的支持，影響了一群喜歡設計師品牌的顧客。但對于大眾來說，新銳設計師品牌的接受程度還是偏低。
Q：隨著消費主力軍年齡層的降低，你認為自己在把握市場上有何優勢？
A：我們的產品對年齡的局限不大。而RICOSTRU簡單干凈的款式更會贏得年齡層偏低且擁有留學背景顧客的喜愛。我認為他們也是年輕人里最具消費力的群體。
Q：從品牌創立到至今，RICOSTRU所遇到的最大困難是什么，又是什么支持著你跨越它走到現在的？
A：我遇到過各種各樣的困難。但目前來說，最大的困難還是品牌的管理。我覺得只有品牌自身力量足夠了，才能走得更長久。而支持我一路走下去的，除了我對設計的熱情外，還因為一份責任感，對團隊、對顧客、對家人，以及對所有支持我的人的責任感。
Q：請你談談RICOSTRU品牌的未來發展戰略？
A：繼續用愛、用心、用力。我不喜歡做任何空想，只要做好每一件事，把握好每一天，就能走向未來。
Q：談談你對中國國際時裝周和四大時裝周的看法？
A：其實了解并不多。對我而言，更注重服裝本身的感染力，很少關注機構或形式。
Q：你眼中的時尚是什么？
A：我眼中的時尚，是跟隨著我們社會的變化而提煉出來的態度，與美有關。
個人品牌創建范文4
關鍵詞：特色制度文化 核心價值觀 企業核心競爭力
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2015）07-272-02
為了加快企業改革發展，增強企業競爭實力，安鋼股份公司第一軋鋼廠順應科學管理發展趨勢，本著“傳承安鋼文化、符合一軋實際、彰顯文化特色、注重實踐創新”的工作思路，主動向特色文化管理轉變，努力培育企業文化新格局。通過有效載體，融合層次推進，創建以優質產品、文明環境、品牌信譽集中體現的物質文化；注重制度管理與文化管理相結合，注入現代管理理念，構建特色制度文化；倡樹社會公德，規范層次行為，恪守職業守則，建設文明行為文化；培育核心價值觀，企業愿景與個人價值實現緊密聯系，催生團隊合力，培育特色精神文化。企業面貌發生了顯著變化，企業凝聚力、核心競爭力顯著提升。
一、以精神文化為主體，正面突破，培育特色精神文化，催生團隊合力
1.緊密結合實際，凝煉文化理念，培育特色一軋精神文化。在創建一軋特色文化的過程中，一軋廠緊密結合實際，拓展延伸公司企業文化理念，著力加強企業文化建設，歸納總結出了《一軋廠文化理念三十條》。用企業核心價值觀統一職工思想，繼承發揚“拼搏進取，敬業奉獻”的安鋼精神。在公司“同心聚進、締造恒遠”的主體價值觀指導下，用“真誠、奉獻、精益、俱進”的核心價值觀教育引導職工，把“鼎立中原，爭創一流”，建設千萬噸安鋼集團的企業目標，與老廠要做新貢獻，把一軋建成一流軋鋼強廠的目標結合在一起，鼓舞激勵職工在改革發展中充分展示自己的聰明才智，把個人價值實現同企業愿景聯系在一起，塑造培育了“學習、創新、奮進、爭雄”的企業精神，倡導“與企業一起成長”、“同舟共濟、共勉共贏”的理念，努力追求人企合一，目標同化的完美結合。按照“嚴謹務實、誠信高效”的安鋼企業作風，強化制度管理，努力打造“嚴高細實恒”的一軋工作作風。制定車間、科室、專業、崗位管理理念、愿景。通過文化理念上墻，每日班前文化理念宣誓，特色文化理念培訓、宣講、知識競賽等一系列活動，向職工宣貫組織文化理念，逐步實現組織目標與個人愿景的融會趨同，不斷注入精神動力，激發企業活力，進而催生團隊凝聚力。
2.堅持以德育人，誠信教育，提升團隊合力，建設和諧職工隊伍。在特色文化創建過程中，一軋廠把加強“三觀三德”教育和開展精神文明創建活動做為重點工作之一，以“服從大局，融入集體”，“人人都是一軋形象，集體利益高于個人利益”的團隊理念引導職工，發揚團隊精神，提升團隊合力。以“對組織、對同事、對朋友，真誠坦率、謙虛寬容、表里如一；對一軋、對工作、對用戶，認真負責、說到做到、恪守信諾”的誠信理念，教育職工樹立良好的職業道德，努力成為現代企業新型高素質員工。以“以產品代表人品，用人品打造精品”，“要軋名品，先正人品”的產品質量理念，教育職工用一流的人品打造一流的精品。近幾年，隨著一軋廠內部改革步步深入，改造發展不斷升級，新技術應用連結碩果，管理創新亮點不斷，指標刷新屢破記錄，生產效率幾度翻番。在“今天的優秀就是明天的起點”企業口號鼓舞下，干部職工團結一心，以主人翁高度負責的精神狀態，“以高出組織標準，超額完成工作目標”的自主管理意識，用心盡力工作，奉獻聰明才智，到處體現出積極向上的團隊精神，洋溢著文明和諧的企業氛圍。嚴冬下水救出落水少年，臨危不懼勇斗盜賊，撿錢包千方百計等失主，慷慨解囊助病殘，扶危濟困，助人為樂，正氣張揚，人氣旺盛，文明向上蔚然成風。
二、以制度文化為依托，創新管理，打造特色制度文化，增強導向約束功能
1.確立文化管理思想，健全制度保障體系。制度文化是塑造精神文化的主要機制和載體。一軋廠借鑒標準化管理要素，采用先進管理思想和模式，對所有管理制度進行全面審核、修訂、完善，注入現代管理理念，溶入文化內涵，體現團隊意識，建立起融部門管理職責、管理標準、獎懲考核、行為規范、價值追求等內容為一體的文化管理體系。創新拓展了涵蓋七個創新創效、質量提升、專業管理，企業文化、政工安全多個系列共十一個模塊，200多個管理文件、兩千余條款文化制度體系。系統編制了全廠39個工種、273個崗位的崗位/職務說明書。每一專業管理體系，均圍繞生產經營重點，明確各子系統的工作目標和任務，細化分解責任，形成了以文化管理體系為主體，以管理責任制和經濟責任制為兩翼的管理制度體系。在各級管理層樹立了完美執行力理念，增強責任意識，大力倡樹“沒有任何借口，反對推諉拖延”，“把發現不了問題當做最大問題”。明確管理責任制公式：“開會+不落實=零，布置工作+不考評=零，抓住不落實的事+追究不落實的人=落實和執行”，按照職責要求進行考核，以過程管控質量，確保整體輸出最優。使一切管理行為納入了“做什么、誰來做、怎么做”程序化中，從制度上體現出“人人有事做，事事有人做，天天抓落實、事事要落實”的一軋廠工作精神。
2.開展管理評審，實施目標績效考核，提升管理創效能力。為了強化管理，一軋廠提出“對管理的管理”、“管理不糾錯就是不作為”的理念，從制度入手，每月一檢查一考核，每半年開展一次對全廠各生產、輔助車間和專業管理科室進行系統管理評審。主要對車間、科室生產經營業績、專業管理水平、管理制度落實、企業文化建設等方面的職責履行和作用發揮、工作質量高低、效果好壞，進行系統評審，從而識別管理薄弱環節，確立改進目標。通過實施管理評審，促進被評審單位更新管理觀念，提升管理標準，增強管理責任、激發管理活力。堅持制度創新，引領制度升級。在全廠引入目標績效管理機制，強化過程督查，建立起“工作有計劃、實施有方案、落實有考核、改進有驗證”的“四有”績效考核新模式。按照財務層面，客戶層面，內部運營層面和基礎管理、學習成長層面“四維”主體框架，運用“平衡計分法”考核模式，優化融合關鍵績效指標、工作職責履行、過程管理質量等考核要素，系統量化各部分管理層職責，制定出《一軋廠企業文化建設五年目標規劃》。各單位每月上報計劃，月末對計劃進行落實總結，考核部門追溯，個人管理痕跡和績效展示上報給主管領導，逐級評價，實行工作日逐級審閱制度。廠部按照制訂的考核標準，運用績效測量、痕跡管理方式方法，追溯驗證工作質量和目標績效完成效果，形成了制度與措施、激勵與約束互為補充、互為基礎、因果對應、逐級支撐的鏈式經濟責任制考核體系，有效激發了全廠干部職工的責任感，促進了工作績效的全面提升。
3.推進制度管理和文化管理有機結合，逐步打造特色制度文化。企業各項管理制度只有得到職工的認可，自覺接受并身體力行，才能上升為制度文化。一軋廠在建設制度文化時，大力倡導“管理講制度、辦事講原則、工作講程序”的科學管理理念，注重管理制度與文化建設相結合，通過培育核心價值觀，聯系安鋼改革發展，把制度文化建設與“建設精品高效棒型材基地，建設現代化新安鋼”的企業目標緊密相聯系，得到了職工普遍認可和贊同。幾年來，先后建立競爭上崗、優秀科技人員考評選拔、管理評審、目標績效管理等一系列制度，較好地體現了制度的公正、公平性。各項管理制度的出臺、創新、優化、升級，都是按照集體決策上下反復征求意見、不斷修改完善后公布實施。在制度建設和執行中，始終堅持工作關系高于個人關系，制度面前人人平等，執行堅決務求實效。運用管理的科學性、藝術性，最大限度體現剛性制度與柔性管理的完美結合，充分發揮文化力的作用。嚴格執行制度逐漸形成自覺行為，規則意識普遍養成。車間交接班自覺排隊，晨誓宣講，會議、做操列隊入場等，制度文化力產生了日益明顯的作用。
三、以規范行為為標準，倡樹實踐，營造特色行為文化氛圍，推動職工素質穩步提升
1.建設行為文化，培育一流職工隊伍。多年來堅持素質教育，學習遵守公民道德，開展三觀三德教育，培育“四有”職工，努力推行精神文明建設。結合一軋廠實際，經過問卷調查、討論、分析整理，總結提煉出了以做人、待人、公德、學習、工作、團隊為主要內容的《職工行為準則》。區分不同崗位，從管理人員、科技人員、生產操作人員、輔助生產人員和綜合服務人員五類群體，總結提煉出以職業目標、職業態度、職業紀律、職業技能、職業形象為主要內容的《職工職業守則》，并在全廠倡樹實踐。扎實開展“六樹五要十不準”活動，職工道德情操、思想境界、文明水平不斷提高。全員行動，共同參與，為建設企業行為文化、規范職工行為奠定了堅實的基礎。
2.認真履行崗位規程、守則，注重職工素養良好養成。按崗位分類、分層次建立起《一軋廠崗位人員行為規程和守則》，全員認真自覺履行。車間還結合自身特點，依據崗位守則，緊緊圍繞尊重人、愛護人、培育人、教育人這一主線，注重從文化角度研究分析職工的各種需要，特別是精神需求，通過獎勵、表揚、情感交流、人際溝通、群體活動、參與管理等多種形式和手段，為職工創造良好的文化氛圍，使職工的交往、歸屬、尊重、自我實現等高層次需求得到滿足，達到了人企合一、目標同化、價值提升的全新境界。倡樹實施崗位人員排隊進出車間、準軍事化管理，職工遵紀守規行為自覺養成。用制度規范行為，用行為展示文化。職工“人人有事做，事事有人做，天天抓落實，事事要落實”，營造出一種高昂向上、生機勃勃、開拓進取的良好行為文化氛圍。
3.創新安全、設備、技質專業文化理念，營造文化氛圍，打造一軋特色專業文化。一軋廠管理體系緊緊圍繞廠部方針、目標，以層次管理為主線，以細化分解職責為切入點，明確各工作方針、目標，從而使各體系在弘揚企業管理文化，支撐廠部方針、目標的基礎上相互作用、有機結合。安全管理與國際先進的OHSMS職業安全衛生管理體系接軌，倡樹職工安康理念，強化物的本質化安全支撐效應，預防、教育、管理三位一體；技術質量管理全面貫徹2000版八項質量管理原則，以滿足顧客要求，持續提高產品質量為永恒主題，以技術支撐生產，以技術進步帶動企業發展；生產管理創新植入最佳的要素配置與最低的生產成本雙贏管理新思維，全力促進生產運行經濟、高效；設備管理融設備、計量、能源三個專業管理為一體，全面確立設備預知預控經營型管理思想和操檢合一管理模式，強化和突出設備管理由事故處理型到隱患治理型向全面預防的管理轉變；環境保護以貫徹ISO14001管理體系標準，創建綠色環保企業為目標，推行清潔生產，促進企業健康、協調、可持續發展；人力資源管理堅持“以人為本”，以創建學習型企業，培育知識型職工為重點，整體推進全員學習工作化、工作學習化，培育儲備企業發展優勢；物資管理創新管理機制，以嚴謹的計劃、最優的質量、最低的儲備、及時的供應為目標，建立物流有序、順暢閉環的物資管理網絡；政工管理力求實現先進管理模式與政治思想工作的高度融合，以建設一軋特色“四有隊伍”為目標，為生產經營提供思想保障和精神動力；行政管理創新完善職工行為規范，倡導以服務生產超越期望的全新觀念，構筑起適合企業發展要求的新型管理綜合制度。
四、以物質文化為載體，整合資源，凝聚隊伍，構筑富有生命力的特色文化生態環境
1.倡樹文化管理思想，整合資源，發掘潛能，提高企業貢獻能力。在物質文化建設上，樹立“超越自我、合力圖強”的企業理念，明確“打造行業馳名品牌，建設精品高效棒型材基地”的企業目標。堅持“品種、質量、效益、效率、安全、清潔”大生產理念，全力組織均衡高效精益生產。為了樹立“精心創造完美”的質量觀，堅持“用產品代表人品，以人品打造精品”的質量理念，從強化質量意識入手，健全完善質量保證體系，“優良立品，誠信樹牌”，努力創保螺紋鋼品牌信譽。主要產品多次獲國家冶金產品實物質量“金杯獎”，“國家免檢、中國十佳”稱號。正確處理責任、利益之間的關系，樹立“責任光榮，必須傾盡全力去承擔”的文化理念，充分發揮老廠增產創效、降本創效、質量創效能力。在安鋼求生存、謀發展的關鍵時期，主動為公司承擔壓力，為建設現代化新安鋼提供有力的效益支撐。開展“樹強廠意識，塑棒型品牌”活動，以品種創新、指標創優、管理創效為重點，推行“生產組織精益化、生產控制精確化、生產管理精細化”“三精”生產組織，優化資源配置，努力做到減產不減效。服從公司效益最大化目標，局部利益服從整體利益安排，充分體現了一個老廠在公司發展的關鍵時期的貢獻與責任。
2.以人為本，建設綠色生態文明企業。一軋廠堅持以職工安康為本，力爭做到“凡是有人工作的地方，就要爭取變成最安全、最舒適、最美麗的地方”。以推行實施8S管理為契機，通過“整理、整治、清掃、清潔、素養、安全、節約、自檢”八個階段的循環運作持續改進，提出了“爭創集團公司8S管理標桿單位”，實現“現場管理可視化、制度執行標準化、過程管控程序化、員工行為規范化”的8S管理推進目標，先后對三個主要生產車間、五個輔助生產車間生產現場及辦公條件進行8S治理。8S管理“每周一檢查、一通報，每月一公示、一考核”，與開展“8S紅旗競賽、定點攝影前后比對”相結合，形成了“全員參與、全過程支持、全方位覆蓋”的立體式督促保證體制。通過落實現場細微細節，營造“一次就把事情做對”的環境，從根本上降低了職工的勞動強度，減少了打掃衛生的頻次，提高了工作效率、減少了失誤浪費，營造出了“人造環境、環境育人”良好氛圍，實現了人的行為規范化，事的先后流程化，物的擺放標準化，廠區環境因地制宜實施綠化美化，面貌煥然一新，多次被省市評為園林建設先進單位。綠色生態園林企業逐步形成，呈現出了樹木郁郁蔥蔥，花草爭相斗艷，金魚暢游水中，白鴿飛翔藍天的人文和諧景色，構成了綠色安鋼、和諧安鋼一道亮麗的風景線。
參考文獻：
[1] 安鋼第一軋鋼廠企業文化內編
[2] 徐玉英，張予峰.以文化管理為契機的目標績效激勵機制[j].人力資源管理，2012（4）
個人品牌創建范文5
進一步深化黨的十八屆三中全會精神的學習宣傳貫徹，組織開展形式多樣、內容豐富的學習貫徹活動，通過中心組學習、專題研討、干部培訓、在線學習等多種形式，開展學習教育活動，引導我州交通運輸行業干部職工把握核心要義、領會思想精髓，用講話精神和三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
二、豐富行業精神文明創建活動
（一）積極踐行社會主義核心價值觀，加強思想道德建設。通過多種形式加強對社會主義核心價值觀的宣傳教育，引導干部職工深刻把握社會主義核心價值觀的豐富內涵和實踐要求，在交通運輸行業內興起培育和踐行社會主義核心價值觀的熱潮。
（二）強化道德風尚宣傳教育。深化道德領域突出問題專項教育治理工作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，重點抓好交通窗口職業道德教育，塑造交通運輸行業誠信守德的社會形象。推進文明單位道德講堂建設，發揮好道德講堂作用，通過道德講堂加強職業道德、家庭美德、社會公德、個人品德教育。
（三）圍繞標準，做好創建州級最佳文明單位各項工作。今年是州交通運輸局申報州級最佳文明單位之年，要按照《州級文明單位測評細則》要求，完善創建工作機制，落實創建任務，確保各項創建工作取得實效。
（四）推進學雷鋒志愿服務活動。成立志愿者領導小組（名單附后），繼續加強志愿者服務隊伍建設，及時招募新成員充實到服務隊伍中來，建立健全志愿服務體制機制，發揮品牌效應，深入開展關愛空巢老人、留守兒童、農民工和殘疾人志愿服務。開展關愛他人、關愛社會、關愛自然志愿服務活動。
（五）拓展交通服務品牌建設。深入基層群眾、服務基層群眾，結合“走基層”“雙聯”“掛包幫”“富民路、連心橋”以評促建和爭創反腐倡廉建設典范等活動，積極推進行業文明單位、文明示范窗口、工人先鋒號、青年文明號、巾幗建功等創建活動，切實抓好結對金川縣金川鎮中心校幫扶活動。在全行業管理領域繼續抓好“創文明機關”和“爭當人民滿意公務員”等活動，在全行業服務領域開展文明示范窗口創建評比活動，在全行業運政執法領域開展“文明執法窗口”和“文明執法標兵”創建活動，組織開展各種主題文化活動和主題實踐活動，同時做好全國和全省交通運輸文化品牌、文化建設示范單位調研、推薦和申報工作，在精神文明建設中以品牌活動帶動其他工作，擴大精神文明建設的影響力，在全行業開展學習菊美多吉、蘭輝的先進事跡，同時，繼續培養、選樹先進典型，引導廣大道路運輸職工在崗位上建功立業，在全行業形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。積極開展文明單位城鄉結對幫扶活動，發揮文明單位文明示范、帶動引領作用。
（六）深化政風行風建設。全面清理道路運輸行政審批事項，減少審批緩解，規范程序，完善專家審查制度，加強政府服務窗口建設。扎實推進道德領域突出問題專項教育和治理活動，大力整治行業各領域和執法一線窗口服務中的不正之風。著眼全面防范行業管理風險和廉政風險，健全決策權控制機制，健全執行權控制機制，深入推進具有道路運輸行業特色的懲治和預防腐敗體系建設進一步完善。
個人品牌創建范文6
創建全國文明城市是一項群眾性精神文明建設活動，同時又是一項以創促建、居民得實惠的民心工程，實現創建全國文明城市的奮斗目標，與我們普通市民的生活緊密相連，與鎮江的繁榮發展息息相關。
文明創建，我們既是參與者，又是受益者。只要你生活在鎮江這片熱土上，你就是“鎮江人”，就要以鎮江人的責任感和榮譽感，為創建全國文明城市出一份力，添一份光，盡一份責，。在此，我們向全市市民發出如下倡議：
一、努力規范個人言行，爭做文明行為的宣傳者、實踐者和監督者。
從自我做起，不斷修身律己，增強文明意識和參與文明城市創建的自覺性，爭當知禮向善公民，塑造文明市民形象。不斷了解傳統文化，學習身邊的優秀典型，發揮模范作用，帶頭革除有悖公德、有違誠信、有損形象、危害秩序等不文明現象，及時勸阻身邊的不文明言行、陋習，用文明的方式影響他人，形成自強、厚德、崇儉、尚義、明禮、守信、盡孝、報國的良好社會風尚。
二、積極參與城市環境改善，齊心共建美好家園。
要積極行動起來，自覺做到愛護市容，不亂貼亂畫，不亂寫亂涂，不亂掛亂曬;維護城市衛生，不亂扔亂倒，不隨地吐痰，不隨地便溺;保持庭院清潔，不亂堆亂擺、污染環境;積極參加綠化美化凈化環境活動，大力整治環境衛生、環境污染，全面改善城市面貌，努力創造整潔優美、和諧有序的城市環境。
三、自覺維護公共秩序，推動文明城市建設。
要自覺維護車站、商店、旅游景點等場所的公共秩序，愛護公共設施。堅決摒棄亂闖紅燈、亂搶道、亂停亂放、亂穿道路和亂插隊等不文明行為，形成文明禮讓的社會秩序和井然有序的交通秩序，創造安全、文明、暢通的交通環境。積極參加愛護公物行動，保護、維修、整飾庭院、街道、廣場、園林公用設施，監督和舉報損壞公物現象。
四、樹立窗口文明形象，提升公共服務水平。
旅游、商務、金融、鐵路、交通、衛生、市政公用、通信等公共服務行業和飲食服務業等涉外窗口行業要以“塑文明行業形象、樹文明服務品牌”為主題，深入開展創建優質文明服務品牌活動;自覺遵守社會主義職業道德和商業道德，依法經營、公平競爭，共同維護良好的市場秩序;不斷提高優質服務水平，做到語言規范、熱情周到、安全衛生。
五、積極參與志愿服務活動，爭當文明城市創建志愿者。
志愿者活動是當代社會主義和諧社會建設的一項十分高尚的行為。廣大市民要大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者服務精神，積極參與到維護公共設施、公共秩序、文明交通、社區治安等文明城市創建志愿服務活動中來。
您的每一份努力，都讓我們的城市文明更進一步，您的每一份辛苦，都為我們的城市增添一份光彩，讓我們攜起手來，共同努力，為鎮江創建全國文明城市貢獻我們的力量吧!
“創建全國文明城市”倡議書
國貿城全體員工、業戶朋友們：
全國文明城市是反映城市整體文明水平的綜合性榮譽稱號，是一個城市最有價值的無形資產和城市品牌。當前，哈爾濱創建全國文明城市工作已進入沖刺驗收階段，作為城市文明的受益者和建設者，我們國貿人有義務為創建文明城市做出應有的貢獻。在此，我們向大家發出倡議：
一、清潔環境我先行。從小事做起，保持公共環衛設施完整，共同創建一個干凈衛生、優雅舒適的工作、居住環境，做環境衛生的美化人。
二、維護秩序我先行。從身邊做起，勸阻不文明言行，抵制社會不良現象，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德修養，做文明創建的監督人。
三、文明禮儀我先行。樹立窗口形象意識，“說文明話、辦文明事、做文明人”，主動熱情為消費者服務，杜絕“生冷硬”，做文明規范的引導人。
四、安全交通我先行。文明行走，文明乘車，文明駕車，養成良好的出行習慣，做交通出行的守章人。
五、文明旅游我先行。保護生態環境和文物古跡，自覺恪守公德、講究禮儀、健康娛樂、文明游覽，做文明新風的宣傳人。
六、文明就餐我先行。愛惜糧食，杜絕浪費，注意自己的儀表、穿著和行為，為他人創造干凈整潔的就餐環境，做餐桌文明的踐行人。
文明在心，創建有我。員工業戶朋友們，讓我們攜起手來，以文明語言、文明行為做哈爾濱文明城市建設的宣傳者、踐行者，為“創建全國文明城市，共筑幸福美好家園”做出應有的貢獻!
創建省級文明城市倡議書
居民朋友們：
創建浙江省示范文明城市，提高城市文明程度，是市委、市政府作出的一項重大決策，也是一件積民智、聚民力、順民意的大事。全市廣大干部群眾要積極行動起來，為創建省級示范文明城市出一份力、增一份光。在此，發出如下倡議：
1、人人爭做文明風尚的傳播者。廣大市民要積極宣傳文明禮儀、文明習慣等市民行為規范要求，積極宣傳文明創建的有關要求，做到家喻戶曉，人人皆知，激發更多人的文明意識和創建責任。
2、人人爭做文明行為的踐行者。廣大市民要遵循公民基本道德規范，從自己做起，從現在做起，從本職做起，說文明話、辦文明事，自覺摒棄不文明習慣、抵制不文明陋習，爭做城市文明使者。
