前言：中文期刊網精心挑選了工程竣工質量驗收報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程竣工質量驗收報告范文1
Huang Xinzhe
（Jiyuan City Transportation Bureau，Jiyuan 454000，China）
摘要：在工程項目建設過程中，施工階段的項目管理至關重要，對工程各個方面的質量有著直接的影響，其重要地位不可估量，所以非常值得我們去思考和探究。本文就建設工程施工階段項目管理進行了詳細的闡述，以供讀者參考。
Abstract: In the project construction process, project management of construction phase is essential to quality of construction, it is worth to think and explore. This paper describes the construction project management of construction phase for reference.
關鍵詞：建設工程 施工階段 項目管理
Key words: construction engineering；construction phase；project management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）21-0051-02
0引言
隨著我國經濟和社會的發展，各行各業的競爭日益的激烈，提高自己的產品和服務質量是擺在企業面前的重大問題，作為建設企業，做好施工階段項目管理，通過施工生產要素的優化配置和動態管理，以實現施工項目的質量、成本、工期和安全的管理目標，關系到人們財產和社會安全，更關系到國民經濟建設的速度，所以抓好施工階段的管理刻不容緩。
1施工準備管理
1.1 辦理各項建設行政手續，包括辦理建設用地規劃許可證和辦理建設工程規劃許可證，同時做好環境保護專項審查、消防專項審查、 辦理施工許可證以及辦理報監手續。
1.2 現場準備首先要定位和標高，搭建臨時通路等現場臨時供電線路以及通訊設施也要做好準備，選擇合適的材料物資堆場及倉庫，最后就是做好各種宣傳標牌和警示標牌。
1.3 圖紙交底和會審一般由建設單位（或監理工程師）負責組織，設計單位交底，施工單位參加，進行集體會審，圖紙會審的要點要體現以下幾點：全部設計圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術及特殊工程和復雜設備的技術可能性和必要性；重點工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當；設計文件中提出的概算是否合理等。
1.4 施工組織設計文件審批需要審批文件有施工方案、施工平面圖、施工進度表、施工質量常見病的預防。審批要點是工程技術難點分析，工程安全及風險分析，施工進度計劃審批，施工平面圖的布置以及質量常見病的預防措施。
1.5 建立施工管理制度施工管理制度有許多，主要包括：項目經理責任制度、技術與質量管理制度、圖紙與技術檔案管理制度；計劃、統計與進度報告制度、成本核算制度、材料物資與機械設備管理制度；文明施工、場容管理與安全生產制度、項目管理例會與組織協調制度、項目分包及勞務管理制度和項目公共關系與溝通管理制度等，做好以上這些制度才能為管理提供充分的保證依據。
2施工過程管理
2.1 圖紙設計深化與變更管理圖紙設計深化：設計變更管理，由于業主的需要或設計單位出于某種改善性的考慮，以及現場實際條件的變化等，都將導致施工圖的設計變更，其流程如圖1所示。這不僅關系到施工依據變化，而且涉及到工程量的增減變化。所以需要加強管理。
2.2 進度協調進度協調主要有業主方自己的工作進度與設計單位的設計進度協調、業主方自己的工作進度與承包商進度協調、總包與業主發包的獨立或指定分包商進度協調等。
2.3 分部分項工程質量評定
2.3.1 建設工程質量驗收程序和組織①檢驗批及分項工程應由監理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。②分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。③單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。④建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。⑤單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。⑥當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。⑦單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。
2.3.2 檢驗批驗收主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄；在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產方風險（或錯判概率α）和使用方風險（或漏判概率β）可按下列規定采?。孩僦骺仨椖浚簩诤细褓|量水平的α和β均不宜超過5%。②一般項目：對應于合格質量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。分部工程（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。觀感質量驗收應符合要求。
2.4 建設項目工程價款結算建設項目工程結算，是指對建設項目的承發包合同價款依據合同約定進行工程預付款、工程進度款、工程竣工價款結算的活動。工程價款結算是指承包人在工程實施過程中，依據合同中關于付款條款的規定和已完成的工程量，按照規定的程序向業主收取工程價款的一項經濟活動。
2.4.1 工程預付款撥付時間：應不遲于約定的開工日期前7天 額度：
預付備料款額度=■ * 材料儲備天
包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。
2.4.2 工程預付款扣回從工程預付款起扣點開始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構配件價值抵充工程款的方式陸續扣回。其計算公式為：工程預付款起扣點=工程承包總額-（預付備料款／主要材料及構配件所占比重）。
2.5 費用索賠與工期索賠實施程序索賠工作要按合同規定的程序進行，合同沒有專門約定時，一般應按以下程序處理：①進行事態調查，對事件進行詳細了解，掌握索賠證據；②對事件原因進行分析，并判斷其責任應由誰承擔，并分析對方承擔責任的可能性；③對事件的損失進行調查和計算；④在合同規定的時間內，向對方發出要求索賠的通知和索賠報告，提出索賠要求和支持這個要求的有關證據，證據應當詳細和全面；⑤通過雙方談判，或請專家調解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決。
3工程竣工驗收
3.1 工程竣工驗收依據和條件驗收的依據有批準的設計文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設備技術說明書；設計變更通知書；施工驗收規范及質量驗收標準；外資工程應依據我國有關規定提交竣工驗收文件。設計文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢；驗收的需要以下條件:有完整并經核定的工程竣工資料，符合驗收規定；有勘察、設計、施工、監理等單位簽署確認的工程質量合格文件；有工程使用的主要建設材料、構配件和設備進場的證明及試驗報告；建設單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽署的工程質量保修書；有規劃主管部門出具的認可文件。工程竣工的要求有：合同約定的工程質量標準；單位工程質量竣工驗收的合格標準；單項工程達到使用條件或滿足生產要求；建設項目能滿足建成投入使用或生產的各項要求。
3.2 工程竣工驗收程序工程竣工驗收程序如圖2所示。
3.3 工程價款的結算工程竣工結算指承包人按照合同規定的內容全部完成所承包的工程，經驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發包人進行的最終工程價款結算。
3.4 工程竣工與投入使用的銜接業主方應提前安排好并與工程試車、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進入正常運營狀態。
4結語
總之，工程項目施工階段的質量控制是一項系統的工作，是建設管理最為關鍵的環節，這不僅反映一個項目部的管理能力，更涉及到建設企業的生存與發展。我們只有對出現不利的工程施工階段的質量管理因素采取多種措施一一進行克服，切實把施工質量控制管理理念運用到實際操作當中，保證投資目標的經濟效益完全實現。使項目施工階段的管理由經驗型管理向系統化、規范化管理發生質的轉變，我們的施工質量管理水平和工程質量真正上升到新的臺階。
參考文獻：
[1]朱勢軍.淺談建設單位對工程項目的質量控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2010，(05).
[2]高福濤.工程施工現場管理[J].黑龍江科技信息，2009，(11).
[3]玉蘇甫江.工程建設項目管理的研究與探討[J].甘肅科技，2006，(06).
[4]魏默然.對建設工程施工管理及質量控制的探討[J].四川建材,2010,(1).
[5]鄒亞芬.工程施工項目管理的淺析[J].中國新技術新產品，2010，(22).
工程竣工質量驗收報告范文2
關鍵詞：建筑；工程資料；管理；
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A
工程項目竣工驗收包括兩方面的內容，一是“硬件”，指建筑本身，二是“軟件”指的是反映建 筑物自身及形成的施工技術資料。
企業檔案是企業生產，經營，科技，管理等活動的真實記錄，也是企業上述各方面知識，經 驗，成果的積累和儲備，因此，它是企業的重要資源。 施工組織設計報審表必須加蓋承包單位項目部公章，項目經理簽字。 施工日志由施工單位項目部資料員或施工員填寫。 施工日志是對施工過程中有關技術管理和施工管理活動及其效果逐日作出的連續完整的原 始記錄。 圖紙會審時為了對設計意圖進行交底、對設計圖紙進行會審、對提出的問題進行澄清。 圖紙會審是在正式開工前，由建設單位組織，設計，監理，施工，監督等部門參加對施工圖 設計進行的會審。 工程定位測量要求建設單位應提供測量定位的依據點，位置，數據，并應現場交底。
建筑材料報審表由承包單位填報，加蓋公章，項目經理簽字，經專業監理工程師審查符合要 求后簽字有效。 “砌筑砂漿強度評定”表是單位工程中砂漿試塊試驗報告的整理匯總表，以便于核查砂漿強度 是否符合要求。
施工組織設計是提請項目監理機構對施工組織設計進行批復的文件資料。 圖紙會審一般先由設計單位進行設計交底，然后各單位相關技術人員按工種分組進行圖紙會 審。是為了對設計意圖進行交底，對設計圖紙進行會審。 技術核定單是由于各種原因需要對設計文件部分內容進行修改而辦理的變更設計文件。由施 工（設計或建設）單位提出的技術修改或工程變更，采用技術核定單（工程變更單）。 檢驗批的質量驗收應由監理工程師組織項目專業質量檢查員進行驗收。 建設單位未取得城建檔案管理部門出具的認可文件，不得組織工程竣工驗收。
在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄稱為建設工程資料。 填寫施工組織設計報審表是資料員施工準備階段的工作。 屬于工程施工技術管理資料的是施工組織設計。 對檔案資料進行加工利用的方式是匯編。 地基與基礎分部工程中屬于施工記錄的是結構吊裝記錄。 主體分部工程屬于隱蔽工程驗收記錄的是墻體拉結筋記錄。 建設項目施工任務的最終完成者是施工單位。 “施工組織設計”是建設單位根據承接工程特點編制的指導施工的綱領性技術文件。 “施工組織設計報審表”由施工單位填寫，一式三份。 單位工程開工報告應與工程開工報審表配套使用。
分項工程質量驗收由監理工程師組織項目專業技術負責人在檢驗批驗收合格的基礎上進行。 房屋工程一般應有全部屋面的澆水試驗。 單位工程質量觀感檢查記錄是對即將竣工的建筑工程進行的感觀評價的記錄資料。 單位工程質量控制資料檢查記錄中的結論由總監理工程師給出。 單位工程質量竣工驗收結論有建設單位填寫。 建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15 天內向備案機關報送竣工驗收備案文件。 建設單位辦理竣工驗收備案應提交工程竣工驗收備案表、工程竣工驗收報告、施工單位簽署 的工程質量保修書。
單位工程完成后，施工單位應先自行組織有關人員進行檢查評定，評定合格后，應及時向監 理單位提交竣工驗收報告。 施工過程中施工單位備案參與工作之一就是接受監理單位和建設單位的日常質量監督檢查。 竣工驗收階段施工單位填寫施工單位工程質量驗收記錄，并配合建設單位做好單位工程竣工 驗收。 商品住宅竣工驗收應提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。 備案部門在收訖竣工驗收備案文件15 日內，對備案文件進行審查。
工程竣工質量驗收報告范文3
【關鍵詞】資料；規范；管理；監督
前言：建筑工程施工資料是建筑工程建設過程中形成的各種形式記錄，它與工程實體質量緊密組合在一起，它既是反應工程質量的客觀見證，又是對工程建設項目進行過程檢查、質量評定、維修管理的依據，是城市建設檔案的重要組成部分。
1、施工項目技術資料的內容和作用
1）建筑工程施工資料是指在工程建設過程中，建設單位、施工單位、監理單位從立項到建成交付使用過程中，所形成的應歸檔保存的文件、文字記錄、圖紙、表格、影像制品等形式與載體的信息記錄。
2）建筑工程施工資料是在建筑工程施工過程中形成并應歸檔保存各種形式的信息記錄，包括工程準備階段文件、施工監理資料、施工單位資料、竣工圖和竣工驗收文件。
3）建筑工程施工資料主要完成的責任單位是建設、施工、監理三個單位，另外還有勘察和設計單位，各個單位應將工程施工資料的形式和積累納入工程施工管理的各個環節和有關人員的職責范圍內。
施工資料應以承包合同、審批文件、標準、規范、設計文件為依據，隨工程進度及時填寫、收集、整理，并按規程要求分類組卷，資料內容必須真實、可靠、準確、齊全，認真書寫、字跡清楚，有關責任方按規定簽字蓋章，使工程資料為本工程在交付使用后和其他類似工程的施工提供科學依據、鑒賞價值和參考標準。
4）為了加強各項目工地建筑工程施工資料的規范化管理，使其真實反映工程實體質量和技術管理水平，進一步規范施工資料的編制內容和要求，建立好真實、準確、完整的工程檔案，就必須做好建筑工程施工資料的細節管理。
2、建設單位施工資料管理（A 類）
1）建設單位主要負責工程準備階段和竣工驗收階段文件的收藏、管理和組卷工作。
2）工程準備階段主要收集、整理的資料主要包括五類文件： 建設用地文件 A1、勘察設計文件 A2、承發包文件 A3、工程開工文件A4、工程質量監督文件 A5。詳細內容包括： 建設用地規劃許可證、國有土地使用證、工程水文地質勘察報告、施工圖設計及其說明、設計審查文件、勘察設計承發包文件和合同、施工承發包文件和合同、監理承發包文件和合同、建設項目年度計劃申報批復文件、規劃審批文件和圖紙、建設工程規劃許可證及附件、建筑工程施工許可申請及許可證、建設工程質量監督注冊申報書、注冊證書和質量監督計劃、見證單位及見證人授權書。
3）工程竣工驗收階段主要收集、整理的資料有： 工程竣工驗收備案表、建設工程竣工驗收報告、勘察設計單位質量檢查報告、規劃、消防、環保等部門出具的驗收許可文件或準許使用文件、房屋建筑工程質量保修書、住宅質量保證書和使用說明書、工程竣工總結、工程施工過程中的錄音、錄像、光盤等資料。
4）建設單位要按有關行政主管部門的規定和要求進行申報、審批，組織工程竣工驗收，保證開竣工手續和文件完整、齊全，形成竣工驗收文件、負責工程竣工備案工作，提交完整的竣工備案文件報竣工備案管理部門備案。
5）建設單位在與施工、監理等企業簽訂施工、監理合同時，要對工程施工資料的編制要求、責任、費用、移交期限和編制份數等做出明確規定。
6）建設單位負責組織監督和檢查施工、監理等單位的施工資料的形成、積累和立卷歸檔工作，也可委托監理單位監督、檢查施工資料的形成、積累和立卷歸檔工作。
7）建設單位要從工程開工到竣工過程中時刻責成專人負責施工資料的收集整理工作，并對每一種資料辦理的相關部門人員要了解清楚、資料填寫內容逐條斟酌填寫完善，細節內容一定要注重。
3、監理單位施工資料的管理（B 類）
1）監理單位要加強施工資料的管理工作，實行項目總監理工程師負責制，指定專人負責施工監理資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
2）監理資料主要包括六部分內容： 監理管理資料 B1、進度控制資料 B2、質量控制資料 B3、造價控制資料 B4、分包資質資料 B5、合同管理資料 B6。
3）監理管理資料主要包括： 監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理會議紀要、監理日記、監理工作總結、監理專題報告、工程質量評估報告、監理工作聯系單、見證單位及見證人授權書。
4）監理進度控制資料包括： 工程開工竣工報審表、施工進度計劃報審表、工程暫停令、監理工程師通知單和通知回復單。
5）整個施工過程中質量控制資料是重中之重，要首要完成，主要包括： 施工組織設計（方案）報審表、工程材料/構配件/設備報驗表、工程報驗單、工程竣工預驗收報驗單、見證取樣記錄表、混凝土澆灌申請書、工程質量問題（事故）報告單、通知單、報審表、監理抽檢記錄、工程變更單、施工試驗見證取樣記錄匯總表、檢驗批分項工程質量驗收抽查記錄表。
6）其他造價控制資料、分包資料、合同管理資料等應根據甲方授權、工程特點和有關法律法規要求編制、收集、簽字、整理齊全。
7）監理單位要求按照合同約定，在施工階段監督、檢查施工單位資料的形成、收集、歸檔工作，保證施工資料的真實性、準確性和完整性，對施工單位報送的資料按規定進行審查，符合要求后予以簽認。
4、施工單位施工資料的管理（C 類）
1）施工單位要逐級建立、健全施工資料管理部門和各級崗位責任制，實行技術負責人負責制。各級施工資料的管理部門應配備工程技術人員，經培訓考試合格后，方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作。
2）施工資料主要包括六類： 工程管理與驗收資料 C0、施工管理資料 C1、施工技術資料 C2、質量控制資料 C3、施工質量驗收資料C4、工程安全及主要功能核檢資料 C5。
3）C0資料主要包括： 開竣工報告、竣工驗收證明書、單位工程質量竣工驗收記錄表。C1資料主要包括： 企業資質及相關專業人員崗位證書、現場質量管理檢查記錄及配套管理制度、施工日志。C2資料包括： 施工組織設計（方案）及審批表、技術安全交底、圖紙會審和設計交底記錄、設計變更通知單、工程洽商聯系單。
4）C3質量控制資料根據各專業分部工程進行編制整理歸檔，一般工程主要按建筑與結構分部、建筑樁（地基）分部、建筑給排水及采暖、建筑電氣分部等分別組卷歸檔。該質量控制資料是施工資料中的核心部分，是保證工程質量的前提。
5）工程質量驗收資料 C4按分部工程的不同分別進行編制，按規范要求對檢驗批、分項工程質量驗收評定表進行編制、收集歸檔。工程安全與使用功能核驗表要在竣工驗收前按要求全部抽查檢測，滿足要求方可驗收。
6）施工資料主要形成于施工階段，施工項目部要設專職資料員，針對不同部位、不同時期應編制、收集、簽字、完善的資料整理歸檔。特別是針對于工程的特殊部位、特殊做法要做詳細資料規劃，使施工資料反映工程現場施工的真實情況，如有設計圖紙變更及時將資料按變更要求修改完善，把每個細節做到位。
7）施工資料要從工地最原始的現場檢查數據記錄、填寫表格的細節入手，比如鋼筋隱蔽驗收記錄、測量放線記錄、檢驗批質量驗收記錄、現場洽商記錄、打樁記錄等詳細記錄，反映工程真實現狀，使施工資料符合設計圖紙、施工質量驗收規范和設計變更及標準圖集等要求。
5、勘察設計單位資料的管理
勘察設計單位是工程施工中必不可少的參建方，應對工程進行施工全過程監督檢查、指導服務，并將形成的資料組卷歸檔、移交建設單位和主管部門。
參考文獻：
[1]王敬疆，羅靜. 淺談建筑工程施工資料的整理[J].科技創業家.2012（08）
工程竣工質量驗收報告范文4
1.1建筑工程監理作用
1）保障施工質量。
建筑工程監理人員最基本的職責是控制施工質量，并對項目進程進行評價和調整，主要內容涉及全局控制、協調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執行效果強、詳細的監理規劃和細則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規定、設計方案合理性進行的審查，包括承包商資質條件等內容；而在驗收工程工作中，監理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質量驗收權。
2）控制建筑施工進度。
監理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤，根據內部要求的多變因素，以及業主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規等可變因素相應的調整，平衡建筑施工各項內容進度，從而保證建筑工程順利完成。
3）協調工程參建方關系。
參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監理人員工作之一就是協調多方利益關系，以及妥善處理施工安全事故和突發事件，正確解決問題，配合相關部門調查，從而保證施工現場工作人員人身安全，促使建筑施工穩定、協調進行。
4）控制建筑工程投資。
建筑工程投資內容成本費用和造價，監理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進行，還要達到“綠色施工”目標，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業經濟效益的路徑。
5）管理工程建設資料。
根據工程規模不同，建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協議等資料，監理人員應該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務和責任，通過這些信息資料，相應的調整建設細節。
1.2監理工作的重要性
建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發商，監理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益，業主方完成預期施工目標，提升企業效益；施工方順利完成建設，確保自身利益；使用者獲得高質量建筑，滿足居住要求。監理工作貫穿于建筑工程各個環節中，是工程建設基礎性管理工作，需要高度重視。
2建筑工程監理控制措施
2.1整體提高監理人員素質
監理單位在確保工作精準度的同時，還要提高業務服務質量和服務水平，獲得業主方信賴，提高行業信譽和地位，才是監理單位積極作用的體現。提高監理人員素質水平，是企業獲得良性發展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術兼得的復合型人才，是行業順利發展的基礎。對此，國家著力培養和管理專業性強、高素質人才，提高教育質量，提高企業核心競爭力的同時，也為建筑行業提供更多的儲備管理人才，促進整個行業發展。另一方面，我國政府直接對建立人員進行垂直管理，對人才流動和市場培養帶來一些不利影響，但由非政府機構進行管理，就會避免主體在責任缺失問題，或者采用政府監管、行業自律結合方式進行管理，對監理行業發展也會起到促進作用。
2.2妥善處理利益關系
建筑工程業主和監理單位的關系本質是平等的，工程項目建設中實屬合同關系，同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權利、責任和義務，合同一旦生成，未經雙方同意或協議，單方不可隨意撤銷或修改。監理單位在形式合同中的權利過程中，其工作應該是獨立進行的，業主或者是施工單位是完全干涉的。而監理制度作為建設管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監理工作重要性，切實提高監理工作地位和影響力，使監理行業走出瓶頸，促進健康的、健全的監理環境。
2.3安全控制措施
在建筑工程施工中，會使用輔機械設備。因此，建筑施工中輔機械設備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數高，監理難度會相對較大，故監理工作應圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外，施工現場的施工電梯也需要實施監理工作，重點檢查提升機鋼絲繩安全度，如果發現部件老化或損壞，應該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。
2.4優化經營結構
優化和轉換建立經營機制和結構，是現代企業管理的本質要求，監理單位明確企業經營地位，才能促使自身成為市場獨立主體，根據市場需求和發展方向，合理選擇工作內容。另外，監理單位需要根據自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴大。重視培養和引進咨詢服務人才和風險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監理保險制度，對合理轉移責任風險方面有著非常重要的作用。
2.5工程竣工的監理控制
監理工作的最后一項環節是驗收工程，確定施工質量，并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質量評估驗收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質量驗收報告內容進行整改之后，監理單位應進行部分的、二次審核，做好驗收結束準備，完成監理工作。
3結語
工程竣工質量驗收報告范文5
關鍵詞 市政工程 施工質量 監督管理
一、市政工程施工準備階段的質量監督管理
（一）有關文件的核查
（1）規劃許可證；
（2）施工、監理中標通知書；
（3）施工、監理合同及其單位資質證書；
（4）施工圖設計文件審查意見；
（5）經批準的道路工程施工圖設計文件；
（二）對市政基礎設施工程建設單位的資質核查
（1）勘察、設計單位的資質核查。
（2）施工單位的資質核查。
（3）監理單位的資質核查。
（4）檢測單位的資質核查。
二、市政工程施工階段的質量監督管理
（一）對建設單位質量行為的監督
（1）按照國家有關法律、法規的要求，將工程發包給持有工商營業執照和具備相應市政基礎設施道路工程施工資質的施工單位。
（2）根據市政基礎設施道路工程特點，配備相應質量管理人員，依據國家規定實行工程監理制，必須委托有相應資質的單位進行監理。
（3）建設單位應當向施工、工程監理等單位提供與市政基礎設施道路工程施工相關的設計圖紙、文件、水源、電源等原始資料，并保證所提供材料真實、準確、齊全。
（4）按照工程承包合同規定供應的材料、構件和產品、設備等的采購應進行招標。
（5）工程竣工驗收。
（6）市政基礎設施道路工程質量驗收合格，建設單位應當在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。
（二）對設計單位質量行為的監督
（1）設計單位應貫徹執行國家市政基礎設施道路工程設計標準和其他相關工程建設標準的規定，按照設計合同的要求進行設計。
（2）設計單位必須在資質等級許可的范圍內承接相應的設計業務。
（3）設計單位應對本單位編制的設計文件和圖紙的質量負責。
（4）認真接受政府市政基礎設施道路工程監督管理機構的監督檢查。
（三）對監理單位質量行為的監督
（1）監理單位應當依照國家市政基礎設施工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的設計圖紙及文件，對市政基礎設施工程質量實施工程監理，并承擔監理責任。
（2）監理單位應審查市政基礎設施工程施工單位編制的施工組織設計，審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況。
（3）監理單位不得向建設單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構件或者產品、設備供應單位；不得擅自接受被監理單位的任何的津貼、禮金和可能導致判斷不公的報酬。
（四）對施工單位質量行為的監督
（1）承擔市政基礎設施道路工程施工的單位必須依法取得相應資質等級的資質證書，并在證書許可的范圍內承攬工程。
（2）施工單位應當嚴格依據國家有關市政基礎設施道路工程技術標準和經施工圖設計審查機構審定的市政基礎設施道路工程設計圖紙文件、及施工合同進行施工。
（3）施工單位應建立健全質量保證體系，落實施工質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，建立、健全教育培訓制度，抓好職工培訓。
（4）依照合同由施工單位負責采購的市政工程材料、構件和產品、設備，其性能應當符合設計文件要求，其質量應當符合國家有關產品質量管理的法律法規和技術標準規定。
（5）施工單位應當建立健全施工質量檢驗制度。
（6）工程竣工后，施工單位必須對施工質量進行全面檢查，確認施工質量符合有關法律、法規和國家工程建設強制性標準，符合設計文件及施工合同要求，并提出工程竣工報告?？⒐蟾鎽涰椖拷浝砗图夹g負責人審核簽字，加蓋單位印章。
（7）施工單位應當向建設單位出具市政基礎設施道路工程竣工報告、市政基礎設施道路工程各功能性試驗記錄、隱蔽工程記錄、設施操作維護管理手冊和施工質量保修書等竣工資料。
（8）市政基礎設施道路工程施工質量在正常使用條件下，保修期限為設計使用年限，保修期從驗收備案之日起計算，在保修范圍和保修期限內市政基礎設施道路工程發生質量問題的，施工單位應當按照合同約定負責及時修復。
三、市政工程實體的質量監督檢查
檢查的內容有：完成這個項目制定的技術措施、操作工藝、配備的技術文件及其執行情況；工程實體質量符合規范的程度；有關工程質量記錄文件的完整情況，包括數據有效、及時、真實、完整等。
四、結論
總之，市政工程施工質量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。在市政工程中正確的質量監管具有舉重若輕的地位，既關系民生也關系市政，小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。
參考文獻：
[1]徐波.建筑工程施工質量監督[M].北京：中國建筑工業出版社，2006.
[2]魏占民.淺談市政工程質量管理[J].科技風，2008，（14）.
[3]梅小林.做好市政工程監理工作的幾點體會[J].科技資訊， 2007，（20）.
[4]石禮.建設工程質量知識讀本[M].上海：上海科學技術出版社，2005.
[5]徐華穎.市政工程建設管理要點與體系完善[J].中國西部科技， 2009，（08）.
[6]喻遠興，丁大元.市政工程施工管理存在的問題及對策[J].中國高新技術企業，2010，（18） .
工程竣工質量驗收報告范文6
【關鍵詞】配網工程;驗收問題;解決對策
配網工程與每個人的生活都息息相關，如果在配網工程的施工過程中出現問題，會導至配電線路的不正常運行，不僅會影響人民的正常工作和生活，更可能對國家的安全造成威脅。隨著社會的發展需要，配網工程的建設規模在不斷擴大。配網工程的驗收工作對于整個輸配電線路的正常運行有著重要的作用，所以必須要重視配網工程的驗收工作。
1 配網工程質量與管理概述
配網工程質量與管理是對電力線路和設備的建設或改造工程的管理與驗收，是保證電力工程質量與安全的重要手段。配網工程的質量與管理主要分為三個階段，分別為工程施工前期的設計階段、施工過程中的管理階段和工程竣工后的驗收階段，通過對配網工程施工的三個階段的有效管理可以有效的促進整個工程的施工質量和施工的效率，并且可以進一步提高電網線路的安全性，實現電力企業經濟效益和社會效益的雙豐收。在對工程的驗收與管理過程中一定要堅持注重管理細節、以數據說話和以工程的安全性為核心的三點原則，積極促進工程施工的高質量完成。
2 配網工程驗收過程中存在的問題及原因分析
2.1 隱蔽工程驗收過程中存在的問題及原因分析
隱蔽工程是指一些工程在竣工后被其他的工程項目所隱藏和遮蔽，使得工程的規格、施工的規范等一些工程的質量標準很難進行驗收。配網工程中的隱蔽工程是指被建筑物隱藏起來的工程項目，包括混凝土電桿的掩埋、埋設接地裝置、設置電纜溝等一些工程項目，這些工程隱蔽性極強，使得對其施工質量的驗收十分困難。
2.1.1 對電纜溝的施工過程不規范
很多施工工程的管理人員為了提高工程的進度，把電纜溝的深度規定的很淺，這極大的影響了電纜桿架設的穩定程度。并且施工人員在電纜溝內鋪設電纜線時并不注意對于電纜線的保護，電纜線的表皮出現了破損，增加了維護的成本。
2.1.2 電纜中間頭制作有問題
電纜中間頭的問題是施工過程中常見的問題。主要以下兩種原因：一種是電纜線的質量有問題，在制作電纜線的過程中，工作人員沒有對應電纜中間頭進行密封處理。另一種是電纜溝內部的情況復雜，使得有些物質把電纜頭腐蝕，電纜中間頭的問題可以直接導致整個線路停電，而且查找那部分的電纜中間頭出現問題也比較困難。
2.1.3 配電網設備接地問題會被忽視
將設備接地可以有效的保障整個電網的安全運行，在電網的施工中比較重要，但是在實際的施工中施工人員很容易忽視將配電網設備接地。配電網設備接地問題在工程完工驗收階段，是很難查找出那部分的配電網設備沒有進行接地操作的，具有很強的隱蔽性。
2.2 工程驗收階段的資料管理存在的問題及原因分析
2.2.1 資料不完善
一般電網工程從立項到完工經多個階段，整個工程周期比較長，整個工程的各方面資料比較多，經常會出現由于管理人員的疏忽，有些關鍵的資料不全的現象，這極大影響了工程的驗收進度。
2.2.2 對于工程資料的管理不規范
工程資料的管理人員由于對自己崗位的重要性認識不足，缺乏專業的管理知識，在對于工程資料的管理十分不規范，出現分類混亂、字跡不清、亂蓋圖章的現象，對于工程的質量驗收十分不利。
2.2.3 資料數據描述不夠準確
工程的驗收人員對于工程的各個階段的描述都十分的表面化，文字內容不深刻、對于工程施工過程的描述也不夠準確，并且存在大量的抄襲現象，與工程施工的實際情況相差很遠。
2.2.4 資料移交不及時
配網工程的管理人員對于工程的驗收工作的重視程度不夠，把主要的工作的重點都放在了工程的施工過程中。在工程即將竣工階段，工程的管理人員的工作十分繁重，進而忽視了將資料及時的移交給工程質量的驗收人員，由于移交的不夠及時使驗收人員很難有一手資料進行參考，對工程的驗收造成了極大的困難。
3 解決配網工程驗收管理問題的對策
3.1 加強對于隱蔽工程施工的驗收與管理
3.1.1 強化隱蔽工程施工前的準備
在工程施工完成后對隱蔽工程的施工質量驗收十分困難，所以一定要在施工前期進行有效的準備。在隱蔽工程的施工前期，工程的驗收人員一定要到工程的施工現場進行實地考察，充分了解施工現場的具體情況，并結合施工的計劃方案，掌握整個隱蔽工程的施工的各個階段及每個施工階段應該注意的事項，認真分析研究各個施工環節容易產生措施的操作程序，要做到有計劃、有重點，這樣才能使驗收人員的最終驗收達到很好的效果。
3.1.2 強化對于施工過程的管理
在電網工程的施工過程中經常會出現由于一些特殊的狀況，臨時改變施工工程的計劃、施工的內容和施工的時間安排等，這為工程的驗收帶來了極大的困難。所以工程的驗收人員要經常與工程的管理部門進行有效的溝通，以便能夠有效的了解工程施工的具體情況和計劃的變更情況。驗收人員還要依據在工程施工前期的準備階段確定的每個施工環節容易產生施工問題的點，有重點的進行定期的檢查，以確保工程的質量，為最后的工程驗收提供各方面的準備。
3.1.3 注意隱蔽工程即將竣時間段的質量驗收
隱蔽工程即將竣時間段是工程驗收的最主要階段，這個階段處于隱蔽工程的隱蔽前期，是進行質量驗收最有效的時間段。這個時間段的質量驗收要分三個階段進行，以確保電網工程的質量。首先，驗收部門要通知施工部門對整個工程的施工質量進行自檢，并需要向驗收部門提交工程的質量報告。其次，工程的驗收部門要派出驗收人員進行質量驗收，根據施工部門提供的驗收報告，對工程施工的各個階段進行驗收。根據驗收的實際情況制定出驗收部門的驗收報告。最后，通知建設、監理和審計部門對于隱蔽工程的質量進行再一次的檢查，提供檢查結果，并需要蓋章和簽字。
3.2 規范工程驗收檔案資料的管理
工程驗收檔案質量的管理是整個配網驗收工作中具有重要的作用，對檔案資料是否全面和準確，直接影響到整個配網工程驗收工作的順利進行。所以配網工程的管理和驗收人員一定要重視配網工程驗收工作的重要性，各個部門都有積極配合電網工程的驗收工作。規范工程驗收檔案資料的管理主要要做到以下幾點：
第一，積極完善整個工程的資料。工程的資料是公共驗收階段的重要的參考資料。工程資料的完整度關系到工程驗收階段對于工程施工成果驗收的準確性，工程的驗收人員一定要及時的督促工程的管理人員及時完善工程的資料。
第二，工程資料進行規范的管理，對于工程資料的管理一定有調理性，將資料進行有效的分類保存，以便于查閱。
第三，資料的描述要準確性，在描述工程的施工的各個環節一定要準確，語言描述不要模糊，字跡要清晰，以保證工程資料的有效性。
第四，及時移交資料，驗收人員要積極督促工程管理部門進行及時的資料移交，以促進對于工程驗收工作的及時進行。
4 總結
電力系統對我國的經濟發展有著巨大的促進作用，在電力系統運行過程中會產生安全問題，影響著電力系統的正常運行，為了避免這些安全隱患，必須重視對于配網工程的驗收，有效的解決配網工程驗收問題，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
參考文獻：
[1]顧鄉.關于加強配網工程驗收管理的分析與對策[J].廣西電業， 2012（11）.
