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工業項目謀劃情況匯報范文1
**街道2012年一季度各項工作全面展開，進展順利，為全年各項工作任務的圓滿完成打下堅實的基礎。
一是經濟重點項目建設進展順利
深化領導掛包責任制，成立專門督查小組，加強跟蹤調度，靠上做工作，確保項目建設落到實處。五個工業重點項目及七個服務業重點項目均已開工建設，金晶集團
節能玻璃改造、柳杭減速機有限公司新廠區擴建、鑫泰齒輪電機有限公司進口電機改造項目進展順利，博山客運中心主體工程開工建設，今年完成建設投入使用。安全生產工作不放松，嚴格落實安全生產責任制，一季度街道沒有發生一起安全生產事故，為經濟發展創造了良好的環境。
工業項目謀劃情況匯報范文2
一、省重點項目建設情況
我縣今年列入省重點項目7個，其中：續建項目3個，總投資23.2億元，分別為：①縣現代物流有限責任公司總投資114084萬元的建設國際絲網現代物流基地（二期）項目，1-5月份完成投資4950萬元，目前項目已開工；②縣華興金屬絲網有限公司總投資50837萬元的寬幅精密不銹鋼網項目，1-5月份完成投資2000萬元，目前廠房正在建設；③中鼎盛海包裝材料有限公司總投資66594萬元的年產103680萬只/a高阻隔納米PET啤酒瓶項目，1-5月份完成投資1000萬元，目前廠房正在建設。新開工項目3個，總投資22億元，分別是：①振興金源絲網集團有限公司總投資106382萬元的絲網研發制造中心建設項目，1-5月份完成投資4500萬元，目前，廠房和辦公樓正在建設；②縣飛暢電工合金有限公司總投資55969萬元的中國高新電工材料生產基地項目，1-5月份完成投資3000萬元，目前廠房正在建設；③縣大鵬工業網帶有限公司年產58000萬元的年產800萬平方米環保專用雙高聚酯污泥脫水網項目，1-5月份完成投資400萬元，目前項目已安排用地，并交納部分用地款。前期項目1個，為總投資15億元縣鼎立金屬制品有限公司年產1000萬平方米鐵路安全保障設施和年產30萬噸鐵路配件項目，目前正在協調項目用地。
二、10億元以上重大項目進展情況
我縣年10億元以上重大在建項目2個，分別為：縣聚成國際物流產業園區項目，總投資11.4億元，1-5月份完成投資4950萬元，目前項目已開工；振興金源絲網集團有限公司絲網研發制造中心建設項目，總投資106382萬元，1-5月份完成投資4500萬元，目前，廠房正在建設。
三、新謀劃10億元以上重大項目情況
我縣年新謀劃10億元以上項目3個，總投資129.9億元，分別為：五洲國際集團恒鼎房地產有限公司建設（五洲）國際時代廣場項目，總投資56億元，已同縣人民政府正式簽約；縣聚成國際物流有限公司建設聚成國際物流園區項目，總投資52億元，目前正做前期手續；安寶萬五金制品有限公司年產精密不銹鋼網800萬平方米項目，總投資21.9億元，目前該項目已完成備案，正做環評。
四、年第二批省重點項目準備情況
我縣擬爭列第二批省重點項目4個，總投資38億元，分別為：1、縣永鴻網業有限公司總投資54044.6萬元的年產3萬噸不銹鋼絲項目，目前該項目前期手續已完成，準備開工建設；2、安寶萬五金制品有限公司總投資218566萬元的年產精密不銹鋼網800萬平方米項目，目前該項目已完成備案，正做環評；3、宇龍傳動軸有限公司總投資55366萬元的年產50萬支重型汽車傳動軸、50萬只中高端輕中型傳動軸產品項目，目前該項目已完成備案，正做環評；4、程杰汽車轉向機制造有限公司總投資51720萬元的年產100萬臺/套汽車轉向器總成項目，目前該項目已完成備案，正做環評。
五、存在的問題
土地制約問題嚴重，土地指標與實際需求相差較大，成為制約上項目的主要瓶頸。
六、下一步工作措施。
1、抓工業聚集區推進。按照“大規模、大框架、大市場、大物流”的思路，著力加快園區路、電、水、訊等基礎設施建設，落實好各項優惠政策，為入駐企業創造良好環境。
2、實行縣級領導分包項目責任制，由分包項目的領導全程負責，定期調度項目進展情況，及時解決項目建設中的困難和問題，加速度，趕進度，確保在建項目盡快竣工投產。
工業項目謀劃情況匯報范文3
以科學發展觀為指導，以調結構促發展為目標，以江城市帶承接產業轉移示范區先行區建設為契機，堅持“大招商、招大商、大獎勵”工作理念，提升壯大三大主導產業、積極培育新興產業，搭建合作交流平臺，推動我市與全國知名非公企業合作共贏，推動經濟社會實現追趕型、跨越式發展。
二、目標任務
力爭實現全市與全國知名非公企業簽約合作項目投資達40億元，確保完成市下達的38億元簽約投資任務。
三、時間安排及工作步驟
（一）籌備動員階段（8月下旬）
建立工作班子，確定工作人員，制定工作方案，召開專題會議，布置工作任務。
（二）邀商洽談階段（9月份）
立足我市資源優勢和產業特色，積極謀劃對接項目。經濟開發區及各鄉鎮街道辦事處、市直各單位主要領導要帶隊主動出擊，與全國知名非公企業充分溝通，形成合作意向。邀請重點企業和投資客商前來考察，落實項目投資前期有關手續，確定簽約企業和項目。市推進工作辦公室負責跟蹤調度，定期通報各單位活動開展情況，及時做好洽談項目的催報、統計、匯總和分析工作。
（三）集中簽約階段（10月份）
省政府決定在10月份組織各市縣政府與各知名非公企業在合肥市召開簽約大會，我市組織參加與項目合作企業進行集中簽約儀式。
四、工作措施及要求
（一）加強領導，精心組織。各地各部門要充分認識做好我市與全國知名非公企業合作發展工作重大意義。根據省、市政府要求，市政府成立市與全國知名非公企業合作發展推進工作領導組（名單附后），市政府主要負責同志任組長，分管負責同志任副組長，市直有關單位負責同志為成員，抽調市經信委、招商局、工商聯等單位人員集中辦公。辦公室下設四個工作組。
（1）綜合組：由市經信委牽頭，市工商聯參加。統籌負責各項籌備工作；擬定我市總體方案；負責各項進展情況的催報、統計、匯總、分析和上報工作；通報各地、各單位進展情況；完成市領導交辦的其他事項。
（2）項目組：由市招商局牽頭，有關部門參加。負責對接項目庫，研究制定各地、各單位簽約項目投資額參考指標，分解目標任務；定期組織召開調度會議；落實項目投資有關手續，確定簽約企業和項目。
（3）傳組：由市委傳部負責。組織新聞媒體傳投資環境和發展前景，集中報道活動開展情況，營造良好輿論氛圍。充分發揮網絡優勢，利用市政府網站工作動態、重點招商項目、優惠政策等。
（4）后勤組：由市經信委負責整個對接工作的后勤保障，對接工作經費由財政承擔。
各單位要加強領導，整合資源，集中人力、物力、精力，合力攻堅。形成上下貫通、內外銜接、分工負責、協調聯動的領導機制和工作機制。
（二）明確目標，落實責任。此次推進活動，市下達我市的簽約投資任務為38億元，時間緊、任務重。各地、各單位必須堅持“全市一盤棋”原則，進一步落實責任，搶抓機遇，爭分奪秒地開展工作，全力抓好簽約指標的落實。省、市政府決定年底進行考核獎懲，市政府也將對各單位與全國知名非公企業的簽約項目完成情況進行考核。
（三）領導帶隊，上門招商。各地、各單位對已組織實施的項目要進行認真梳理、篩選和包裝，針對各知名非公企業主業和發展方向，各單位主要負責同志親自帶隊赴知名非公企業進行專門溝通。充分調動各方面的積極性，利用本地區、本單位與全國知名非公企業的各類資源，發揮綜合優勢，把項目推介工作做細、做實、做深。對于達成投資意向的合作項目，要立即邀請全國知名非公企業來進行調研、考察、洽談，并及時向市領導組辦公室通報，對重大項目市領導將安排接待。建立項目合力推進機制，每個擬對接項目對應一名分管領導、一個工作班子、一套工作機制，力爭考察一個、談成一個、簽約一個。
工業項目謀劃情況匯報范文4
崛起工程建設項目是指對我縣經濟社會發展起戰略支撐和引領帶動作用的建設項目，是實現“加快西譜崛起，爭進經濟強縣”宏偉目標的重要載體，是實施全縣500億元重大投資項目的重中之重，是實施“1+8”發展戰略的偉大實踐。強力推進重大投資項目建設，是增投資、調結構、擴內需、保增長、促轉型、增后勁、壯實力的需要。為切實抓好重點項目建設，力求建設上有新進展、管理上有新提高、服務上有新成效、投資上有新突破，現就建立崛起工程建設項目服務推進機制提出如下意見：
一、完善項目遴選機制，確保崛起工程質量
1．崛起工程項目的入選條件。必須符合國家產業、土地、環保、節能減排政策，符合省、市、縣經濟社會發展規劃、主體功能區規劃、城鎮體系規劃、土地利用總體規劃、城市總體規劃、生態功能區規劃、環境保護規劃、產業發展規劃、產業集聚區發展規劃。
2．崛起工程項目的入選范圍和投資標準。按工業項目投資5000萬元以上；基礎設施及城建項目投資3000萬元以上；社會事業、服務業、旅游業項目及農業、民生項目投資2000萬元以上進行篩選。并從中根據投資、建設規模和對經濟社會發展的引領、輻射、帶動、支撐作用遴選申報省、市重點項目。
3．崛起工程項目的選定程序?？h崛起工程項目每年分兩批確定。即：每年元月底和7月底前，由各鄉鎮政府和縣直有關部門向縣重點辦分別推薦報送本年度崛起工程建設項目?？h重點辦負責組織有關部門和專家，按照“重大標志性和拉動性項目優先，技術含量高、關聯度大、支撐引領作用強的項目優先，投資規模大、產出效益好、要素成本低的項目優先，輻射力強、產業鏈長的項目優先，布局在重點工業園區、產業集聚區的項目優先”的原則進行論證、比選，提出初選名單，經分管重點項目的縣領導初審，并征求崛起工程領導小組意見后，分別于每年元月底前和7月底前提交縣政府常務會議、縣委常委會審定。
二、完善要素資源配置機制，確保崛起工程需要
4．優先配置土地資源。崛起工程項目建設用地要符合節約集約用地的要求。國土資源部門要對崛起工程項目用地報批和出讓、招標、拍賣、掛牌等事項優先辦理。
5．優先保障環境容量。由縣環保局根據全縣環境容量和市下達的年度減排任務需要，提出年度崛起工程項目環境容量可承受的消耗指標。
6．優先建設資金。通過各類銀企洽談活動引導金融機構優先支持崛起工程項目，凡崛起工程建設項目涉及的行政事業性收費，符合國家和省、市、縣審批規定并設有浮動區間的，一律按優惠后的標準執行。
7．優先辦理各項手續。對崛起工程項目涉及的行政許可事項，有關部門要主動服務，簡化程序，及時提交縣聯審聯批會議，特事特辦，快批快辦。
三、完善協調推進機制，確保崛起工程順利實施
8．建立縣崛起工程領導小組。由主要領導掛帥，鄉鎮、縣直有關部門主要負責同志為成員。領導小組主要負責縣崛起工程項目的總體規劃和篩選，研究確定推進崛起工程的政策措施，搞好協調服務，及時解決項目建設中的重點要素保障、外部條件和建設環境等問題，組織對崛起工程進行督查和稽察。
9．實行崛起工程推進機制?？h崛起工程確定的各類項目分別由七大板塊工作領導小組負責，統籌協調，一抓到底；縣重點辦負責篩選編制崛起工程建設項目計劃，起草制定崛起工程建設項目服務推進機制和目標管理考核考評辦法，并對崛起工程建設項目進度和質量進行具體的督促、檢查、考核及獎懲建議的提出。
10．強化崛起工程項目建設責任制。對確定的崛起工程項目，以縣委、縣政府工作部署方式，逐項明確到分包領導。崛起工程項目的分包領導、屬地領導、責任單位領導和項目業主等要各司其職、各負其責、齊抓共管、形成合力，共同推進崛起工程建設項目快速竣工，投產達效。每年年初，各項目責任單位就各自責任分別向縣政府遞交年度目標責任書。
11．堅持崛起工程項目建設例會制度?？h崛起工程項目建設領導小組每月堅持定期召開例會，聽取全縣崛起工程項目建設進展情況和重大專題工作推進情況匯報，分析研究建設中出現的各類突出問題，有針對性進行分類指導和安排部署。
12．建立崛起工程項目建設觀摩點評制度。以縣崛起工程為重點，每季組織一次崛起工程項目建設巡回觀摩活動，統一或分片進行，由組長、副組長帶隊，各鄉鎮政府和縣直有關部門主要領導參加，現場觀摩點評各鄉鎮、各行業重大項目的謀劃儲備、建設進展、外部環境等情況，交流經驗、全面促進。
四、完善項目監管機制，提高崛起工程管理效能
13．加強崛起工程監督監察?？h重點辦負責對崛起工程前期工作和工程實施進度的監督檢查；有關職能部門負責對工程質量和安全生產進行監督管理。
14．嚴格落實崛起工程建設督辦制度。對實施過程中出現的服務質量、工作效率、組織管理、外部環境、工程進度等問題，由縣重點辦視情況對相關單位進行考查、督辦、通報批評、黃牌警告。
15．實行崛起工程退出機制。項目業主單位要按時序進度推進項目建設，由于自身原因或國家宏觀政策半年以上不能如期開工或開工后進展遲緩的新開工項目、投資和形象進度嚴重滯后于節點控制計劃的續建項目，經縣崛起工程建設領導小組同意，取消其項目資格，收回已配置的要素資源。
16．堅持實行崛起工程建設環境監督登記制度。為營造良好的建設環境，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現象，從2010年起，由縣重點辦和優化辦聯合印發“縣崛起工程建設外部環境監督登記卡”。凡到崛起工程建設項目進行檢查、收費、罰款的單位，必須先按規定內容和要求填卡登記、報批備案，否則項目單位有權拒絕。凡擅自到這些項目建設工地進行亂檢查、收費、罰款的依法依紀嚴肅處理。
17．加強崛起工程項目謀劃儲備。各主管縣領導、各鄉鎮領導、縣七大板塊領導小組辦公室分別對分管領域的重點項目謀劃工作負責，組織做好相關規劃，研究擬上項目的建設機制、融資方式，督促指導相關部門深入開展前期工作。由縣重點辦匯總后，每年元月和7月分別向縣政府常務會議匯報項目謀劃情況。各鄉鎮政府、縣直有關部門主要領導要親自指導和組織項目謀劃，建立團隊謀劃機制，切實做到“扎實在建一批、推進開工一批、謀劃儲備一批”。
工業項目謀劃情況匯報范文5
根據調研安排，我就有關工作向各位領導作簡要匯報。
一、2017年有關工作情況
（一）主要經濟指標完成情況
2017年，全旗實現地區生產總值127.9億元，按不變價計算，比上年增長5.8%，增速與全市平均水平持平。其中，第一產業增加值12.61億元，比上年增長3.7%；第二產業增加值74.74億元，比上年增長6.6%；第三產業增加值40.55億元，比上年增長5.2%。三次產業占GDP的比重約為10:58:32。全旗規模以上工業增加值同比增長10%。固定資產投資完成291.1億元，同比增長8.9%。社會消費品零售總額29.77億元，同比增長7.0%。城鎮常住居民人均可支配收入32981元，名義增長8.2%，農村牧區常住居民人均可支配收入達16929元，名義增長8.5%，總量、增幅均位居全旗第一。地方公共財政預算收入8.01億元，同口徑增長4.7%。
（二）統計工作完成情況
常規統計工作穩步實施。按照聯網直報要求，強化數據協調，嚴格審核把關，高質量完成了工業、能源、投資、勞資、科技、服務業、農牧、電子商務、基本單位名錄庫等各專業2016年報和2017年定期報表任務。完成規模以下工業、限額以下商業、服務業、畜禽監測抽樣調查和個體經營戶跟蹤調查、勞動力抽樣調查等多項調查任務以及城鄉住戶一體化調查樣本輪換工作，為經濟社會發展提供了統計支持。
圓滿完成重大國情國力調查任務。堅持謀定而動，按照“一本書、一張圖、一定深入到農戶”工作思路和要求，深入1.5萬農牧戶和250多家農牧業經營單位進行普查，全面完成我旗第三次全國農業普查工作任務。盯緊業務保障、技術保障、樣本核查、質量控制等重點環節工作，完成了2017年度人口變動抽樣調查摸底和PDA數據錄入上報工作。
統計保障能力不斷強化。一是夯實基礎建設。充分借鑒基層統計基礎建設經驗，精心打造各鎮統計站，配齊配全軟硬件設施，4個鎮統計站全部達標。從制度、人員等方面入手強化數據檔案管理工作，推進統計檔案工作規范化建設。二是加強統計業務培訓。擴大培訓范圍，按照“凡涉及必培訓”原則，通過繼續教育、專題培訓、年報培訓等方式，提升統計隊伍整體素質。全年共舉辦各類業務培訓班10余期，培訓近千余人次。三是通過在線監測、實地查核、分類培訓等方式，扎實做好“企業一套表”工作，切實提高聯網直報報送效率及準確率。四是狠抓名錄庫建設，堅持精準動態管理，夯實“應統盡統”基礎。2017年，全旗新“入庫”企業330家，新增限上企業13家（其中，批發零售業3家，住宿和餐飲業1家，服務業1家,工業及其他8家），限上轉限下企業15家。
注重數據分析，打造統計服務新功能。按照推進統計由“數庫”向“智庫”轉變的思路，著力補齊服務的短板。一是撰寫經濟運行分析報告，通過橫向、縱向的系統對比，提出問題和建議，切實發揮黨委政府參謀助手作用。全年編發《統計信息》6期。二是開通“鄂前旗統計微訊”微信公眾平臺，定期更新統計動態、統計分析和法律法規，為黨政領導和相關部門掌握全旗經濟形勢、了解統計法律法規知識提供重要渠道。三是編印《鄂托克前旗統計季報》手冊，分送旗委、政府及相關職能部門，切實搞好統計服務。
（三）自然資源資產管理工作情況
從2015年7月起，我旗先后作為全區、全市自然資源資產管理的試點，探索開展相關工作，取得了一定成效。一是建立了首套旗縣級自然資源資產賬戶及臺賬。堅持實物與價值并重、數量與質量并重、存量與流量并重，先實物后價值、先分類后綜合、先存量后流量的原則，建立了旗、鎮、嘎查村和戶“四級”自然資源資產賬戶及臺賬，確保實時監測自然資源資產數量與質量變動情況，準確掌握自然資源資產現狀。二是建立了首家旗縣級自然資源管理數據平臺。在完成自然資源資產實物量表和流向表填制工作基礎上，依據自然資源資產負債表體系，建立了自然資源資產數據管理平臺，完成了指標數據采集、價值核算、統計分析、指標分類、系統管理等五大功能搭建，極大方便了各領域數據的動態管理，為生態環境保護管理、決策提供數據支持。三是初步構建了自然資源資產價值核算體系。根據我旗自然資源資產的特征，選用符合地區實際的自然資源資產定價規范與標準，采用不同的價值計量方法，建立統一規范的自然資源資產價值核算體系，科學合理的體現了自然資源資產數量、質量與價值的對應關系。
2017年，圍繞經濟運行和統計工作，我們做了大量的工作，但在推動經濟發展中還存在一些問題。比如，2017年，我旗規模以上工業企業上報能耗29.9萬噸（實際能耗34.8萬噸），預計單位GDP能耗為0.4482噸標準煤/萬元，同比下降3.2%。預計十三五期間，我旗新增煤碳、煤電、煤化工、天然氣等工業投產項目19個，預計就增能耗達到2876萬噸標準煤，能源消耗總量增幅遠遠大于地區生產總值增幅，單位GDP能耗逐年下降的目標難以實現。自然資源資產管理方面，我們做了大量工作，為下一步建立精準的管理臺賬奠定了基礎，但因跨行業、跨部門協調難度大，認定標準不統一，差異化的問題還沒有解決好。這些問題，懇請市統計局幫助解決。
二、2018年有關工作情況
（一）產業發展及經濟預期目標。2018年，預期經濟目標是地區生產總值增長7%；城鄉居民人均可支配收入分別增長7.5%和8%；供給側結構性改革取得實質性進展，三次產業結構不斷優化。產業發展方面，重點抓好三個層面的工作。
一是提高新型工業發展層次。圍繞煤炭清潔利用，煤電一體化、煤化工產業延伸化發展，全力推動4個2×100萬千瓦電廠開工建設，抓實華星煤制氣和煤制烯烴項目審批建設，以提高就地轉化促進煤炭綠色開發，建設國家級清潔能源輸出基地。統籌抓好清潔能源產業發展，加大油氣資源開發力度，扶持壯大LNG產業發展，年內實現天然氣產量45億立方米以上，LNG總規模達到150萬噸。搶抓電力外送捆綁新能源的重大機遇，提早謀劃落地一批風能、太陽能項目，構筑起以煤為基礎，電力為支撐，煤化工為主導，清潔能源為補充的現代工業體系。
二是提高現代農牧業發展質量。深化拓展“品質三農”創建培育，推動基礎優勢向經濟優勢轉變，積極發展觀光農牧業、體驗農牧業、創意農牧業，深化農牧業與旅游業、電子商務業的深度融合，推進一二三產融合發展，建設田園綜合體，促進農牧業全產業鏈條升級。積極鼓勵扶持合作組織、龍頭企業、種養大戶等新型經營主體，深化農企利益聯結，發展精深加工，培育品牌，提升品質，著力構建以“規?；?、產業化、組織化、品牌化、市場化、標準化”為特色的現代農牧業“鄂前旗模式”。
三是提升現代服務業發展水平。突出抓好全域旅游，主動融入銀川旅游大市場，以“1+6”紅色培訓教育基地為載體，深度謀劃周末游、自駕游精品線路，拓展豐富紅色游內涵和形式，帶動觀光游、體驗游、田園風情游等業態快速發展，構建全域體驗、全域感悟、全域觀光的大旅游格局，打造國家西部紅色旅游示范區。統籌抓好電子商務、商貿物流、健康養生產業發展，抓好水洞溝景區、敖鎮物流園區等項目建設，以需求定服務、以需求拓市場，形成新的產業增長極，構建多點迸發、多極支撐的現代服務業體系。
（二）統計重點工作。根據新時代、新形勢對統計工作的新要求和全市統計工作會議精神，2018年我們重點圍繞四方面做好統計工作。
加強對統計工作的領導。一是發揮好統計職能作用。對統計工作實行清單式管理，強化統計調查和統計分析，把更多的功夫下在揭示經濟運行中的苗頭性、趨勢性、傾向性問題上，為旗委、政府靶向施策提供依據。在制定政策、研究社會經濟問題、作出重大部署時，認真聽取統計部門的意見和建議，充分發揮統計在政府決策中的參謀作用。二是強化組織保障。切實把統計工作抓在手上,經常聽取統計部門的工作匯報，幫助統計部門解決工作中的經費、設備、人員等問題，為統計工作的正常開展創造良好條件,確保按時按質按量完成任務。
推動統計體制改革。一是抓好統計制度方法改革。按季度進行GDP核算，加強與各行業的協調對接，確保我旗核算數據與全市數據相協調、相匹配；固定資產投資、科技統計方面，要深入企業加強協調對接，加快適應統計新方法；綠色發展指標體系方面，做好六大領域53項指標的協調調度與核算工作。二是抓好自然資源資產管理工作。按照全市統一要求，繼續推進自然資源資產管理平臺建設和自然資源資產實物量變動表編報工作，整合和比對全旗土地、林業、草業、水、礦產等主要自然資源自然基礎數據，進行差異化分析，通過部門聯動，消除差異，構建“一張圖”數據庫。三是全面推進依法治統。加強統計法治宣傳培訓，抓好統計執法隊伍建設，加大統計違紀違法查處力度，營造不敢、不能、不想統計造假、弄虛作假的社會氛圍。
提高統計數據質量。一是按照覆蓋全面、更新及時、準確完整的要求加強基本單位名錄庫建設，動態、精準掌握企業運行情況，確保企業第一時間入庫。二是加強數據質量控制。進一步完善數據質量工作辦法與管理責任制，加大“一套表”數據的層層核實檢查力度，把好統計數據質量關，確保統計數據的準確性、科學性和及時性，實事求是地反映我旗經濟社會的發展狀況。三是強化對企業數據質量的動態監控，及時掌握數據異常波動情況及原因，杜絕缺漏項、異常數據、嚴重邏輯性錯誤等問題。
做好各項普查調查任務。一是全力以赴做好四經普前期組織籌備工作。按照上級統計部門要求，抓緊各級普查機構和經費的落實，及時組建精干高效的普查隊伍；做好單位清查摸底工作，摸清我旗境內從事經濟社會活動的各類法人單位、產業活動單位以及個體經營戶的數量、基本情況和分布狀況，確定普查單位不重不漏；抓好普查宣傳的組織與策劃，廣泛深入開展宣傳動員工作，努力為經濟普查各項工作順利開展創造良好的普查環境。二是實現“三農”普成果最大化。及時向社會普查成果，提供詳實“三農”基礎信息；認真組織好普查資料的開發，為實現鄉村振興提供可靠的數據支持和政策分析。同時，組織好人口變動情況抽樣調查和夏季農牧業普查等其他常規性普查、調查任務。三是拓寬社情民意調查范圍。圍繞大美麗鄂前旗建設探索開展自主調查。統籌做好深化改革、放心消費城市建設等專項委托調查任務。
工業項目謀劃情況匯報范文6
同志們：
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設動員大會，會議提出，今年全市要規劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進，市政府出臺了重點建設項目管理辦法，落實了項目責任單位，并開展了重點工程建設“三比”競賽活動。動員大會后，各責任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設協調會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設中碰到的基礎性、環節性問題一一進行了協調。從今天現場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現在：一是領導重視。市委對重點工程建設十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設情況；市人大列會專門聽取重點建設情況匯報，并提出了明確的要求；市政府有關領導多次召開協調會議，協調解決工程建設中碰到的實際問題；市政協積極建言獻策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩推進。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資×××萬元，其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進度較快。三是部門配合。各有關部門和街道相互配合，強化服務，確保了重點工程建設順利推進。
當然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現在已有×××個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續辦理等方面政策處理，進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢，既有責任部門實施力度的問題，也有有關部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰斗力薄弱，嚴重影響重點工程建設進度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設，我再簡單提四點意見：
一、認識再提高
重點工程建設事關全市“工業化”和“城市化”的順利推進，各級各部門必須進一步提高認識，把重點工程當作社會經濟發展的先導工程、基礎工程和關鍵環節，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉變干部工作作風的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志，齊心協力、全力以赴，規劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調整。務請各責任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關于重點工程建設協調會議的有關精神，認真抓好落實。
二、職責再明確
對重點工程建設，今天再次明確：建設主體不變，職責不變；重點工程所涉及的相關部門、鄉鎮(街道)必須無條件服從建設需求；涉及土地征用問題，由市國土局負責辦理手續；電力、電信等基礎配套設施必須先行；民房拆遷、與村之間手續辦理等一律由各街道負責；其他有關部門、街道要搞好服務，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設有關事項，由市政府分管市長統一協調，全權調配，任何部門和單位必須堅決服從。
三、獎懲要分明
對重點工程建設過程中，原先簽訂的責任狀中沒有列入的，涉及到有關部門、街道的一系列環節性問題，請重點工程辦公室認真加以梳理，在時間、內容上進行再明確，并由市政府辦公室發文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結表彰會議，表揚先進，鞭策后進。對個別因基層組織建設影響重點工程建設進度的，請組織部門會同有關單位認真抓好落實。對工程建設中的干部作風、責任狀履行狀況，請組織部門配合負責督查，確保重點工程建設順利推進。
四、及早謀劃明年重點工程
