前言：中文期刊網精心挑選了工程竣工驗收要點范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程竣工驗收要點范文1
【關鍵詞】公路工程；竣工資料；編研
公路工程竣工資料是公路工程建設施工的重要內容，也是公路工程竣工驗收的重要憑證，公路工程竣工資料是全面完成和履行合同的一部分，所以要特別重視，對公路工程竣工后使用、維修、改建、擴建等方面提供著非常重要的參考依據，因此竣工資料的編研在公路工程的建設和發展中起著不可忽視的作用。本文按照公路工程竣工資料的相關規定進行了分析。分別從重視竣工文件的收集整理、按技術檔案要求制定科學合理的編制方法、重視協作單位對竣工資料編制工作的密切配合以及切實做好竣工文件檔案的保管工作做出了如下探討。
一、重視竣工文件的收集整理
按照交通部門的公路工程竣工驗收辦法規定：在竣工驗收時，竣工圖表分值占工程質量和施工管理綜合評分的10%，文件資料占監理工作綜合評分的20%，由此看出竣工資料在工程竣工驗收中的分量。因此，各參建單位在一開始就應該把編制竣工資料列入工作日程，使其竣工資料的編制工作與工程建設一起進行發展。應從工程建設的各個項目中由始至終安排人員專門負責竣工資料收集整理、編制工作?？梢姡こ炭⒐べY料不但是工程驗收文件的一部分，他還記錄了工程整個施工過程，更是在今后管理、養護、改建擴建決策的重要依據。
二、按技術檔案要求制定科學合理的編制方法
按照有關公路總監理工程師辦公室對編制竣工文件的規定，結合各工程項目實際情況，明確要求職責和分工，明確竣工文件資料，要求圖表資料必須真實、準確、完整、系統；分別對卷、冊、分冊、本冊四個層次的編制內容和體系要確定；對字體、數據、線條、圖框、圖號、紙質、紙張尺寸、文件裝幀、每本厚度等規定具體要求；統一封面、扉頁、附表的格式并復印、裝訂示例。要認真、詳細閱讀和揣摩不同項目的竣工資料。而且，在審核中還要注意各種材料的檢驗合格證、資質證、抽驗單是否齊全。同時還要注意案卷封面、總目錄、案卷目錄、卷內目錄、封底備考表填寫；要求工程竣工文件一式四份，目錄按照市城建檔案館的樣板尺寸設計電子版面，為了不影響外觀不要任意放大縮?。灰驯O理工程師抽檢的材料質量檢查報告原件要放入檔案中；如果設計案卷有變更要標明，要做到案卷、圖紙、備考表清楚，方便查找，資料整理完畢后，要根據《工程竣工檔案驗收小結大綱》的要求，編寫“工程竣工驗收小結”并附在第一卷施工總結后面，屬于施工管理文件。
三、重視協作單位對竣工資料編制工作的密切配合
首先在搜集內容面廣、大量的文件、資料、圖表等編制竣工文件時，設計單位、施工單位、質檢單位、監理單位、協作單位要密切配合工作，而且各部門一定要認真負責完成任務，尤其是施工單位與監理單位的關系更為密切，要想很多資料手續備完的話必須有監理工程師的簽字才算。其次，施工單位和監理單位二者的資料在很多公路施工竣工資料中所站的比例最大，要想把資料收集完全而且還不丟失就必須在施工單位撤離現場前把這些工作做好。因為合作單位很多，在集時收集好資料的同時要建立一個竣工檔案小組，而且還要有專人負責資料的收集編制工作，還要建立行之有效的措施，如果合作單位的資料沒交全的話就不要結算公款。最后，對公司內部員工要以獎罰的辦法進行監督。另外，在工程建設過程中所采購設備的產品說明書、合格證、各類試驗報告、材質證明、工程變更、監理指令、生產會議紀要、業主與協作單位往來函件等原件是竣工資料的核心組成部分移交一定要齊全。
四、切實做好竣工文件檔案的保管工作
在公路工程竣工資料立卷歸檔工作上一定要規范完整，根據我們國家科技檔案的保管規定工作要求，保證公路工程竣工資料檔案質量一定要切實保管好，在業主要求竣工資料移交的基礎上，要求本公司把竣工資料制作成電子文檔的形式還要保留一份，然后交給業主，作為永久技術資料統一保存。這樣和之前的竣工檔案的保管工作互相比較的話更具有系統性和永久性，同時還方便與查找翻閱。另外，各項目經理部也都相應的成里了檔案室，目的是把保管好竣工資料工作做好，而且還表明了、加強了檔案管理員的工作職責和意識。同時，在不斷加強檔案管理員的工作職責和意識上，還經常組織內部交流、觀摩學習。在硬件方面，配置專用的密集架、底圖柜、空調機。海統一的制作了文件資料的包裝和案卷目錄、封面等，把檔案資料盡可能做到既有好的內在質量，也有整齊美觀的外貌，使公路工程竣工資料的檔案資料管理工作與優質工程相互協調。
結束語
公路工程竣工資料是各項工程的重要核心組成部分，公路工程竣工資料與工程施工是一個整體，它由始至始貫穿著整個工程施工，我們要向對待工程施工質量等同的高度來一樣對待公路工程竣工資料，公路工程竣工資料的編研是一項十分麻煩而且繁瑣的工作，不僅需要工程全過程中的收集整理，也更需要后期耐心細致的編制歸檔以及各部門的密切配合與協調，力求使竣工文件的編制達到完整、規范、準確、系統的標準。
參考文獻
[1]郭鶴藝.公路工程工法的寶典[J].交通建設與管理，2011年06期
[2]武保興.公路工程中施工成本管理探究[J].現代裝飾（理論）；2011年04期
[3]周麗瓊.影響公路工程經濟效益問題探討[J].企業研究；2011年12期
[4]冉旭波.關于對當前公路工程計量支付存在問題的分析和對策[J].青海交通科技，2011年04期
[5]陳步區.淺析公路工程試驗與檢測[J]；經營管理者，2011年12期
[6]楊秀麗.淺析公路工程計量支付工作之要點[J].科技致富向導，2011年23期
工程竣工驗收要點范文2
關鍵詞: 房建工程；質量監督；要點分析；
Abstract: in this paper, the main points of engineering quality supervision are analyzed, and the effective way of project quality supervision talk about their own views, for your reference.
Keywords: housing project; quality surveillance; analysis; effective way
中圖分類號： D035.4 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、前 言
建設工程質量關系到工程項目的投資效益、社會效益和環境效益，工程質量優劣維系國家和人民生命財產的安全，影響國民經濟的發展和社會的安定。高度重視、嚴格控制工程質量，是工程建設參建各方義不容辭的責任，同時是工程建設中政府維護國家和公眾利益質量職能的主要體現。本文主要對工程質量監督的要點進行了分析，并就加強工程質量監督的有效途徑談談自己的觀點，以供大家參考。
二、房建工程質量監督的要點分析
（1）嚴格監督施工圖審查，確保設計質量及節能要求。《建設工程質量管理條例》明確規定，施工圖未經審查批準的或審查不合格的，不得用于施工。在工程質量監督工作中，應嚴格執行施工圖設計審查制度。1) 建設單位辦理監督手續時，無施工圖設計審查批準書不予辦理；2)在施工過程中，涉及結構安全和使用功能的重大設計修改變更和技術處理方案，必須重新報審。在圖紙會審或技術交底的時候對重大危險源的控制必須有專家論證報告，電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統工程等項目未經審查和審查不合格的，不得施工。通過嚴格執行施工圖審查制度，可使勘察、設計質量有保證，確保結構安全和重要使用功能，從源頭上有效地控制工程質量。
（2）規范見證取樣檢測，確保材料質量。對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。為保證試樣真實可靠，材料質量能夠得到有效控制，在建設工程質量監督工作中應嚴格檢查見證取樣檢測有關資料。1)明確進行見證取樣檢測的范圍：凡涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，還有用戶敏感且直接影響使用效果的材料。如：用于承重的混凝土試件、砌筑砂槳試塊、鋼筋及連接接頭試件、磚和小型砌塊、水泥、摻加劑和防水材料等。取樣數量不少于規定檢測數量的30%；2)確保見證取樣檢測的程序：工程施工前，建設單位應將“見證取樣檢測備案書”報工程質量監督機構備案；工程施工中，見證人員對試樣的采樣、留置以及送檢要全程見證，并如實填寫見證記錄；3)不定期抽查見證取樣檢測的執行情況，核查見證記錄是否及時、真實、準確，對違反見證取樣檢測有關規定的要下發問題處理通知書并督促整改。
（3）加強施工過程監督檢測，確保工程實體質量。監督檢查中要根據結構部位的重要程度及施工現場質量情況對工程結構實體質量進行隨機抽樣，科學定量分析其內在質量，及時發現和消除質量隱患，確保工程結構安全。1)配置鋼筋掃描儀，數字顯示式回彈儀、混凝土快速測定儀、激光測距儀等結構質量檢測設備。特點是快速、準確、智能、便攜，非常適合建設工程質量監督工作；2)確定工程監督檢測范圍、監督檢測程序，監督檢測內容，監督檢測抽樣方法及數量、監督檢測記錄及報告形式、不合格檢測結果的處理方案等；3)用科學數據對結構實體質量進行判定，實現由人工定性判斷向儀器定量檢測的轉化，維護監督工作的科學性、公正性和權威性。通過加強監督檢測，強化了工程質量監督的過程控制。
（4）嚴把建筑施工過程中的“樣板引路”制度管理?！皹影逡贰敝贫纫蠼ㄖこ碳笆姓A設施前做出“樣板間”和“試驗段”，在施工過程中“用典型引路”，在檢查驗收時“讓樣板說話”。要求做出樣板的項目包括：墻體施工前要做出樣板間；外裝飾工程要做出樣板墻；設備安裝工程要在標準間做出樣板間或樣板系統；門、窗工程在施工前應做出樣板件；市政基礎設施工程中道路工程的土層、基層、面層應分別做出工程試驗段；大型建筑群體、住宅小區應在施工現場建立樣板示范間。并要求所有 “樣板間” 必須做出節能降耗樣板。作為質量監督管理部門對未進行“樣板間”和“試驗段”施工管理的工程項目，將責令整改，對整改不到位的責任單位進行不良行為記錄等處罰，并作為重點監管對象。
（5）嚴格把好分戶驗收關。2009年12月，廣東省住房和城鄉建設部印發了《關于做好住宅工程質量分戶驗收工作的通知》（建質〔2009〕291號），對開展住宅工程質量分戶驗收工作提出了明確的要求，為全面推行住宅工程質量分戶驗收工作提供了有力的政策依據。2011年起，在全省范圍內全面實施住宅工程質量分戶驗收制度，將分戶驗收作為住宅工程竣工驗收必備條件，凡未實行分戶驗收或分戶驗收不合格的，不得進行住宅工程整體竣工驗收，不予辦理工程竣工驗收備案，不予參評工程質量獎項。我們作為工程質量監督機構要將住宅工程質量分戶驗收作為質量監督的重要內容，加強對分戶驗收過程的監督檢查。對未嚴格實行分戶驗收、在分戶驗收中弄虛作假的，責令限期改正，依法進行嚴肅處理。
（6）嚴格竣工驗收監督，把好備案和交付使用關。1)嚴格審查竣工驗收條件：審閱設計文件，設計變更和施工合同，掌握工程是否完成設計文件和合同約定的各項內容。審查施工單位的工程竣工報告，勘察設計單位的工程質量檢查報告、監理單位的工程質量評估報告、審查質量控制資料、建設單位制定的工程驗收方案。審查日常監督抽樣中所發現質量問題的處理整改報告；2)嚴格對建設單位組織的竣工驗收進行監督，重點監督：是否按所提交的工程驗收方案進行驗收，驗收參加人員是否到位。審查工程質量，查驗的工程部位要有代表性和一定的數量。通過嚴格竣工驗收監督，可確保工程質量；3)工程竣工驗收合格后，監督檢查建設單位的工程竣工驗收報告，出具工程質量監督報告，報告中要明確同意進行竣工驗收備案，建設單位按規定到有關部門進行竣工驗收備案后方可交付使用。
三、加強房建工程質量監督工作的有效途徑
（1）加大培訓力度，提高建設工程質量監督管理人員的技能和監督管理水平。監督管理人員必須有扎實的專業技術知識，豐富的工程實踐經驗，熟練掌握監督的方法和手段，熟悉建設工程有關的法律、法規和強制性標準，了解建設工程經濟知識，具有發現質量問題、鑒別質量問題和解決處理質量問題的能力。
（2）培育質量意識，規范質量行為。依法監督工程質量是建設工程法律化管理的重要保證。充分利用各種媒體，積極宣傳質量行為規范的重要性，并在現有《建筑法》、《建設工程質量管理條例》的基礎上, 增加可操作性的條款，來約束工程建設各方主體的不規范質量行為，增強人們的質量意識和法制觀念。
（3）加大對工程監理的監督力度。質量監督站應經常抽查監理單位的履職情況,重點監督審查監理細則的完整程度、現場監理人員質量行為和現場監理記錄情況,對凡是不履行職責或不忠于職守的監理單位及時向社會公布,直至清出建筑市場。
（4）完善工程監督新體制。質量監督機構對現場檢查發現的問題，形成檢查簡報，上報建設行政主管部門，由建設行政主管部門上報市政府，同時，建設行政主管部門將檢查簡報分送市監察局、財政局、審計局等政府相關部門，形成政府內部監督、監察、管理聯動的局面，避免人為的行政干預，起到在建設過程中的綜合制衡約束的作用。
工程竣工驗收要點范文3
關鍵詞：工程檔案、收集管理、準確性、思考、方法
中圖分類號： G271文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程檔案收集工作的意義
當前我國的建筑業處于快速發展的時期，在工程建設的過程中有一項非常重要的工作就是對建筑工程資料的收集。這一工作是建筑工程施工管理規范化、程序化以及制度化的內在要求，具有非常重要的意義：按照相關要求對工程資料進行積累，保證其真實性、完整性，這是工程竣工驗收交付使用的必備條件；工程資料為工程的管理、檢查、維護、使用、改擴建提供可靠的依據。
二、關于工程檔案收集范圍
工程檔案收集工作是一項復雜而細致的工作，具體工作流程如下：
（一）工程前期及竣工文件材料
1、建設計劃批復文件（立項批復）、可研報告批復、初步設計及概算批復
2、土地預審批準文件
3、征地審批文件
4、規劃選址意見書及附圖（規劃設計條件通知書、規劃選址意見書及附圖）
5、工程地質勘察報告
6、建筑工程測量定位報告單及附圖
7、建筑設計的環保審批文件（建設項目環境影響報告書）
8、消防審核文件
9、防疫審批文件（新建工程有食堂的）
10、建設用地規劃許可證及附圖
11、房地產權證
12、建設工程規劃許可證及附圖
13、規劃方案審批文件及附圖
14、建設工程施工許可證
15、建筑工程質量監督書
16、建設工程項目招標、投標文件（含簽到表、評標報告等復印件）、中標通知書（含設計、勘察、施工、監理等）
17、勘察、設計、施工、監理、招標等合同
18、消防驗收意見書
19、建設工程規劃單體驗收審查意見書及單體竣工圖
20、工程竣工報告
21、建設工程竣工驗收備案證表（備—1）和建設工程竣工驗收報告（備—2)
22、建設工程竣工規劃驗收合格證及綜合竣工圖
23、建設工程竣工驗收備案證
24、建筑節能工程驗收報告
（二） 圖紙會審、設計變更、基礎結構驗收、隱蔽工程驗收記錄
1、設計變更（變更圖、變更文件）
2、圖紙會審記錄
3、地基驗槽記錄
4、基礎結構驗收（含樁基、基坑支護等施工記錄）
5、主體結構驗收
6、給排水及采暖隱蔽工程驗收記錄
7、電氣隱蔽工程驗收記錄
8、通風與空調隱蔽工程驗收記錄
（三）竣工圖
1、建筑竣工圖
2、結構竣工圖（含鋼架結構、幕墻等分項工程）
3、給排水竣工圖
4、采暖竣工圖
5、電氣竣工圖
6、通風與空調竣工圖
7、室外環境及配套工程竣工圖
（四）聲像資料
三、以教師大廈檔案利用為例對收集工作的思考
切實維護好項目檔案的完整性，是建設項目項目檔案管理的基本要求。要保證歸檔的建設項目文件材料齊全完整，在整理歸檔之前必須按建設項目歸檔范圍要求收集齊全、完整成套。一套建設項目文件材料應能完整準確地反映該工程項目建設活動的全部內容和歷史面貌，達到文件材料同它所記載和反映的建設活動對象相一致，同一個項目的文件材料之間在內容上應該一致，如施工結果和竣工圖保持一致等。如果出現檔案與實際不符現象，就會給利用工作造成被動，使工作陷于停滯。
筆者曾經經手過這樣一個典型例子：
教師大廈是青島市廣廈工程的一部分，是市政府為解決教師住房困難而興建的教師住宅，于1996年9月竣工，共H1、H2、H3三個樓座324套住房，產權單位為青島市教育局。2012年在辦理H1樓座105戶房產證時，青島市房地產權交易中心告知此房性質不是住宅，不能按住宅出售。經查：四方實驗小區教師大廈是根據青計基字［1995］29號文件經青島市城鄉建設委員會同意于1995年4月開工建設， 1996年9月竣工并交付使用。建設工程規劃許可證（（92）建字第542號）載明的建設項目名稱為高層住宅、商業網點、地下車庫，1995年9月19日青島市規劃局建筑管理處同意去掉商業網點項目，建筑面積為3695平方米。原來為商業網點配套設計的高層住宅一層105 戶通風機房失去了作用。根據規劃變化的實際情況，設計單位青島市建筑設計研究院于1995年10月10日對高層住宅一層平面圖做了設計變更，通風機房變更為住宅，變更后的圖紙沒有經過青島市規劃局的確認。隨后，施工單位按照設計變更圖紙進行了施工，就出現了規劃部門確認的圖紙（變更前的）與實際的建筑物不符的情況。交易中心的意見：如果按照住宅出售，就需要規劃部門對變更事實認可；規劃部門的答復：該房原設計為通風機房，設計圖紙的變更一直未報確認，現在需要確認，就要按照現行小區公共服務設施配套標準來衡量教師大廈所在小區，如果達到標準，就予以確認，否則，不予認可。經咨詢原設計單位，教師大廈竣工已有十六年之久，小區公共服務設施配套顯然無法滿足現行標準要求。走到這里，問題出現了無解局面。不管此后該問題如何解決，單從以上過程看，可作如下思考：
1．既然規劃部門明確同意把建設項目商業網點去掉，且在規劃許可證上簽字蓋章，建設單位應該及時要求規劃部門在變更后的設計圖紙上加蓋確認章。
2．項目竣工后施工單位要將文件材料收集齊全進行立卷。立卷人要對材料進行鑒定，看是否圖物相符?？v使變更后的圖紙與實物是一致的，但圖紙得不到確認，把這樣的圖紙立卷至少是不準確的。倘若當時立卷人稍有檔案意識，及時提出補蓋確認章的要求，不至于有太大的困難。
3．施工單位立卷后要向建設單位移交檔案，建設單位檔案管理人員應該根據分類方案仔細檢查項目檔案的完整性，不僅包括類別是否完整，還包括各類別內部檔案的成套性，對圖紙會審、設計變更、竣工驗收等檔案簽字蓋章是否齊全要重點檢查。若歸檔過程中發現該問題并及時解決，也不至于有今天困難的局面。
4．檔案工作是一項非常細致的工作，從業人員要實事求是、認真負責。如果工作粗枝大葉、得過且過，將給后來的工作造成被動甚至帶來重大損失。
四、對工程檔案收集工作的要點把握
經過多年的研究，要從實處落實好我國工程檔案的收集工作。筆者認為應當把控好以下幾個要點：
1.要做好建筑工程資料的收集管理工作，就必須建立健全工程資料的管理制度。要使工程建設中的每一個階段的工程資料得到有效的管理，保證工程資料與圖紙齊全、準確、規范，建設單位在項目的建設初期就一定要遵守國家資料管理的相關規定，結合建筑實際情況，制定完整的資料管理制度，包括資料收集范圍明細、收集人員分工、整理細則、移交要求、責任追究等等。
2.加強對資料管理人員和工程技術人員業務培訓，提高從業人員管理水平。新形勢下建筑業的發展給工程資料管理工作提出了更高的要求，工作意識、工作質量都屬于管理人員的業務素質培訓范疇。
參考文獻：
[1]唐寶蓮,吳建華. 檔案信息化、數字化、網絡化及三者的關系[J]. 科技檔案, 2006,(03) .
[2]夏燕玲. 檔案信息化建設與檔案管理的幾點思考[J]. 云南檔案, 2010,(03) .
工程竣工驗收要點范文4
【關鍵詞 】: 建筑工程;；質量管理; 控制措施
項目質量管理是實現項目綜合效益，完成項目施工任務的關鍵。實施項目工程施工質量管理必須貫徹事前、事中、事后這三個階段的質量控制，以達到保證工程質量的目的。
1施工前質量管理
1．1做好 “施工方案或施工組織設計” 施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件 , 即指導擬建工程從施工準備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文件 , 是現場施工活動實行科學施工管理的一個法規。因此 , 施工組織設計必須按施工現場情況 , 工程特點 , 施工條件和施工要求進行研究，力求做到做到有針對性。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學、合理的規劃安排 , 編制切實可行的 “施工組織設計 ”, 以便更好地做好工程的施工工作。
1．2實施質量責任制
為實現工程質量目標 , 成立由項目總經理統一領導部署的項目經理部 , 由總工程師協調工程施工質量工作 ,下設技術部和質檢部 , 具體負責施工全過程的質量管理工作，并編制好 《質量計劃 》、《質量保證措施及實施細則 》和 《質量管理制度 》, 將質量責任層層落實 , 以制度規范質量管理、規范人的行為 , 使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。
1．3嚴格進行圖紙會審
圖紙會審目的在于發現、更正圖紙中的差錯 , 對不明確的設計意圖進行補充 , 對不便于施工的設計內容協商優化。會審的要點在于: 設計是否符合施工技術裝備條件 ,如需要采取特殊措施時 , 技術上有無困難 , 能否保證安全施工; 設計的設備品種、規格是否符合實際情況; 建筑、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線和建筑物內部各專業圖是否銜接一致; 管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設、監理、施工、設計各方洽商 , 由設計單位修改 , 建設 (監理) 單位向施工單位簽發聯系單才有效。
1．4材料采購環節的控制
國家 《建筑法 》明確指出: “用于建筑工程的材料、構配件、設備 ……, 必須符合設計要求和產品質量標準 ”。因此 , 要把好 “四關 ”, 即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。建筑工程項目質量高低 , 很大程度上取決于原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此 , 應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等 , 必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容: 鋼筋的出廠證明書、試驗報告單 , 鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況 , 必要時抽樣送檢; 水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號 , 骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外 ,還應注意禁用含風化的碎石; 鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗; 對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣 , 才能保證鋼筋混凝土的設計強度 , 從而保證建筑結構整體的安全性。
2施工中質量管理
2．1加強隱蔽工程的管理
隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大 , 如有差錯將直接影響建筑物的安全性。所以必須嚴格驗收隱蔽工程 , 認真做好驗收記錄和簽證工作 ,確保建筑產品的安全可靠性。就工程來說 , 在基礎工程驗槽時 , 先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度 , 使之符合設計圖紙和規范要求 , 經監理及有關人員簽證確認后才進行下一道工序施工; 對工程鋼筋隱蔽前驗收 , 對照設計圖紙詳細檢查 , 對鋼筋作了抽樣強度試驗 , 不符合強度要求的不準使用; 同時 , 核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置 , 使之符合設計圖紙的規范和要求; 澆搗混凝土前 , 對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查 , 有變位及時進行了校正等。
2．2加強鋼筋混凝土的施工管理
鋼筋混凝土的施工管理是至關重要的，尤其要把好幾個要害環節的關。首先是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的準確 , 應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性 , 能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。對此 , 監理及施工單位要組織專門人員逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符 , 模板的拼制縫隙是否嚴密 , 封堵措施是否得當 , 支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內側沖水清洗 , 清除模內垃圾 , 嚴格規定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度 , 特別是錨固長度; 箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關。
2．3對工程實施樣板管理
對工程樣板管理必須做好以下5點: (1 )將設計意圖很好地體現出來。滿足設計要求是做好樣板的前提。 (2) 選擇合適的技術工人施工 ,這是樣板成敗的關鍵。 (3) 在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底 , 是做好樣板的重要環節 , 其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等 , 務必使操作者做到情況明，要求清。 (4) 組織質量專檢人員評定質量等級?！皹影?”施工完畢后 , 現場施工項目部必須及時組織有關人員對 “樣板 ”質量進行評定 , 一般在操作者自檢合格后分別由質量部質量員、項目經理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目 , 應請設計方及甲方參加鑒定 , 特殊項目 , 還要聘請有關專業人員參加 , 樣板一經鑒定通過 , 就應指導面上施工。
2．4加強資料管理
對質量管理資料 , 必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程 , 就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄; 每完成一分部工程 , 就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢 , 并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集 , 該工程的資料就能完善而不遺漏。
2．5加強施工過程中的技術創新
技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備 , 采用新的生產方式和經營管理模式 , 提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力 , 占據市場并最終實現市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術措施 , 才能保證施工質量和進度 , 才能獲得最大的經濟效益; 只有掌握了相關的核心技術才能提高企業的核心競爭力 , 才能使企業立于不敗之地。同時技術創新還為企業體制創新提供了支持和保障 , 是項目施工管理創新的根本基礎。
2．6建立項目的質量管理體系
企業質量體系的建立和和體系文件的編制 , 這是 GB/19001 - 2000標準的要求 , 也就是常說的企業貫標工作 , 它的作用是應該肯定的。項目經理應嚴格按照質量手冊和程序文件要求 , 做好質量控制 , 并建立 《質量獎懲條例 》《質量分析制度 》《質量檢查制度 》《用戶回訪制度 》《全面實行優質優價和分項工程質量控制 》《消滅質量通病措施 》等質量管理規章制度。
3施工后質量管理
按規定的質量評定標準和辦法 , 對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性 , 單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先 , 單位工程竣工驗收前 , 應提前進行單項驗收 ,如規劃驗收 , 消防驗收等; 其次 , 本工程在自檢合格的基礎上 , 由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收 , 并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處 , 填入 《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表 》中 , 并明確整改期限和復檢時間 , 直至滿足竣工驗收條件;最后 , 在工程預驗收合格的基礎上 , 將 《工程質量驗收申請表 》報呈監理單位申請工程竣工驗收 , 再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
4結束語
總之 ,事前介入、事中檢查、事后驗收這三個階段對工程質量控制應該貫穿于整個工程施工的全過程。在工程實施過程中 ,我們還應該認真總結監理單位、設計單位以及施工單位等各參建方的質量管理經驗 ,探討更加科學有效的措施和創新方法 ,確保工程質量。
工程竣工驗收要點范文5
關鍵詞：施工質量，控制，管理， 項目實施，質量意識
中圖分類號：F253.3 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數
建筑施工項目的質量事關社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業必須切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任，確保建設工程質量。作為建設工程產品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當大，建筑施工項目質長的優劣一方面關系到工程適用性關系到人民生命財產的安全和社會的安定，另一方面關系到企業的生存，所以把質量管理放在頭等地位是當務之急?，F行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中。存在整體水平不盡人意的狀況。建筑市場中影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現象很多如地面、墻壁面空鼓開裂窗開啟不靈、關閉不嚴，屋面和管道滲漏，電氣、避雷裝置存在有不安全隱患，設施不符合防火規定等質量通病，在一些地區仍沒有得到很好治理。因此，研究如何加強工程項目質量管理有著重要的現實意義。
1 施工準備階段的質量控制
1.1 實行項目法管理
要結合工程的特點、為實現工程質量目標，實行項目法管理，應成立由項目經理統一領導部署的項目經理部，由總工程師協調工程施工質量工作，下設技術部和質檢部，具體負責施工全過程的質量管理工作；按ISO9001質保體系標準要求，建立和健全項目經理部總工程師、分項目部主任工程師、各單體工程技術負責人的三級技術負責質量管理體系，編制《質量計劃》、《質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》，將質量責任層層落實，以質量管理制度來規范質量管理、規范人的行為，使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。
1.2 做好圖紙會審工作
在施工前要認真組織相關專業人員進行圖紙審查和會審，對存在的問題及時與設計單位協商處理，形成修改圖紙變更文件，交與參建單位據以實施。如會審時出現設計圖紙中少量防火墻上的開門，防火等級違反《建筑設計防火規范》，應在會審意見中提請設計單位及時處理，以確保工程質量安全。
做好圖紙會審工作主要從以下幾方面入手：
（1）熟悉和掌握常用的建筑、結構、建筑智能、建筑設備安裝等相關工程的設計、施工驗收方面的規范、規程、標準、圖集等相關內容。
（2）熟悉和掌握省市地方政策和法規（建筑、結構設計、設備、消防、人防等方面的內容），以及如外墻的保溫設計，建筑節能設計的強制性要求等等。
（3）提前熟悉掌握和項目有關的施工工藝和施工流程。設計中可能存在一些理論能通過，但在具體施工中卻不容易操作，或是設計滿足不了施工要求的東西。如裝飾工程中吊頂四周的凹槽造型設計，如果凹槽細長且深度較大，則施工機具和施工工藝不能滿足要求，造型難以完成，油漆也難做。這就要求監理工程師提前做好相關的準備，以便在圖紙會審中將相關問題提出來謀求解決，更好地發揮作用。按圖紙和圖紙會審記錄要求進行施工，是確保工程質量的基本原則，若因需重新修改設計圖，則必須按規定辦理變更設計手續。
（4）對施工中容易出現的質量缺陷，應能準確地判斷，并掌握正確的處理方法，反映在設計圖紙上應該從哪些方面去提出改進意見。如掌握樓板裂縫、大于3mm的板的鋼筋裝置，板四角的陰角裂縫及短肢剪力墻、柱的陽角裂縫等的控制措施，在圖審時即可提請設計、施工人員加以注意，以便采取針對性設計預防措施，把此類質量問題消除在施工之前。
1.3嚴格控制材料質量
除甲供材料外，其余擬用的且外觀要求高的材料，如裝飾材料等，需看樣定板后方可進行采購。通過看樣定板的辦法采購材料，“貨比三家”，從中優選廠家，有效地控制了材料質量。
（1）采購過程的材料質量控制：對于每種材料，由項目部推薦3-5家信譽良好的供貨單位，并將其質保資料和產品樣品報呈由本項目建設指揮部、設計、監理相關人員組成的評審小組審核。
（2）進場時的材料質量控制：對進場的所有材料，均按照有關規定及業主要求進行檢查核對，包括材料名稱、型號、規格、數量以及有關質保資料等，符合要求后才可安排進場。
（3）材料檢驗控制：進場后的材料均嚴格按國家有關規定進行見證或監督抽樣檢驗，合格后由監理工程師簽字確認使用；對檢驗不符合要求的材料，按不合格品的控制程序封存并退貨，以保證材料質量。
2 施工階段的質量控制
2.1 嚴格落實工序樣板
分項工程大面積施工前，各分項目部分期分階段合理選定工序樣板施工部位，并以“創優”標準完成工序樣板施工，經自檢合格后提請監理、設計、建設單位驗收（重要的工序樣板可請政府監督部門參加）及辦理《樣板驗收表》簽章手續，樣板經驗收合格后，現場掛牌標識，由各分項目部積極組織作業班組學習樣板，通過樣板而明確各工序的操作要點和工藝質量要求，以點帶面推動整個分項工程全面鋪開施工，充分發揮工序樣板引路的示范作用，爭取工程質量一次成優。
2.2 對影響質量管理的關鍵點、重點部位加以重點質量監控
對于關鍵部位、關鍵技術、控制難度大的施工內容，均應設置質量控制點，并明確質量監控的工作重點。同時，在不同施工條件下，質量控制點應及時加以調整，保持質量受控狀態。根據工程各施工階段的特點，基準線、控制軸線、高程標高的控制、樁基工程、高支模施工、關鍵施工縫和后澆帶的留設處理、鋼筋直螺紋套筒連接、鋼結構焊接，以及防水施工質量控制等均屬關鍵部位、關鍵技術，項目部有針對性地編制了《關鍵工序作業指導書》指導施工，重點對作業班組進行技術交底，并明確各關鍵工序質量控制點的位置。另外，成立相應的QC小組，對于工程質量薄弱環節和施工難點等部位進行攻關，制定有效的質量控制措施，嚴把質量關，克服質量通病。
2.3 嚴格執行“三檢制”
在施工過程中，各工序間嚴格執行“三檢制”，即每道工序完后先由作業班組自檢，分項目部技術負責人組織有關施工人員、質檢員、技術員對上下道工序在工程交接上進行互檢和交接檢，若工序質量不符合要求，由不允許進行下工序施工。
3 竣工階段的質量控制
3.1 嚴控資料管理
工程資料是整個施工過程的反映，是工程質量評定的依據，因此必須嚴控資料管理，確保滿足竣工驗收條件，其內容包括工程施工技術資料、工程質量保證資料、竣工圖及聲像資料等。所有資料均應按創優工程的要求收集和整理歸檔，并設計資料管理小組，監控整個施工過程的所有資料，按要求對竣工資料進行規范管理，做到資料與工程建設同步，所有資料必須完整、真實、準確、及時、有效和具有可追溯性，符合有關標準要求，滿足竣工驗收條件。
3.2 確保工程竣工驗收程序的合理性
首先，單位工程竣工驗收前，應提前進行單項驗收，如規劃驗收，消防驗收等；其次，工程在自檢合格的基礎上，應由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程驗收，并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處，填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中，并明確整改期限和復檢時間，直至滿足竣工驗收條件；最后，在工程預驗收合格的基礎上，將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收，再由各方組成驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
4 工作人員的思想和行為對建筑施工質量的影響
4.1樹立質量意識
質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品，其體量大、投資大、建設周期長、生產要求復雜、施工環節眾多，不便于綜合測試，一經建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內，只有次品沒有成品上道工序若發生質量問題，都有可能被下道工序所掩蓋從而導致重大質量事故的發生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量。前國務院總理朱容基說：“質量本身代表一個國家的形象，一個民族的精神。我們必須樹立全民的質量意識，只有全社會都能認識到質量是企業的生命并且真抓實干我們才能把質量工作做好?！币虼吮仨氁獙椖繉嵤┤轿弧⑷^程的質量監任和管理確保工程萬無一失。
筆者認為，抓好施工現場管理，要以升華全企業職工現場管理意識為先導。眾多優秀企業家對抓好施工現場管理的必要性已形成了共識。但是這還不夠，要形成全員、全過程、全企業的強化施工現場管理意識。
4.2加強協調管理措施
加強管理，建立科學的管理模式。加強協調管理的措施：（1）技術協調提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，圖紙會簽關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，眾圖紙上加以解決。（2）管理協調。協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。（3）組織協調。建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。
4.3完善規章制度
只有嚴格管理嚴格按照建筑工程程序辦事，做到超前監督才能不斷提高工程質量應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的動作程序和行為規范進行質量監督和管理施工規范是施工人員進行施工的準繩，要認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。應以科學的態度做切實可行的計劃，計劃一旦下達，要嚴格執行計劃每項工程開工前必須執行圖紙會審使甲乙雙方進一步熟悉圖紙。明確工程施工的各種環節和要注意的問題，嚴格按圖施工。工程監理人員是建設單位的工程現場代表，從定位、放線開工、竣工以及驗收、交用。對工程的組織實施和監督管理；對工程的進度、質量和造價等均負有責任。有了保證質量的施工制度還要嚴格要求才能實現；要搞好文明施工，實現“環境清潔，物料堆放有序設備整潔完好。完全設施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標，定期召開技術例會，各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法，一旦出現問題、便于分清責任并采取相應的改進措施。
4.4加強驗收工作
工程竣工驗收是工程質量管理的最后一個環節，也是建設資金轉化為使用價值的重要環節，是全面考察投資效益、檢驗設計和施工質量的重要步驟。工程項目竣工時，基建部門首先要會同承建單位對工序進行驗收，然后再組織使用單位、設計單位、建設單位及政府有關建設管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷提出整改措施及期限，直到合格為止，然后組織質檢部門驗收同時根據工程保修的有關規定，要求施工隊在交工一定時間內隨時對出現的問題進行保修所有竣工資料要做到齊全、規范、準確、全面、真實以確保項目工程畫上一個圓滿的句號。
強化工程施工質量管理、確保工程質量是一項系統工程，需要堅持標本兼治的原則。要將工程建設施工質量引上良性循環的軌道以確保工程的高質量。
參考文獻
[1]楊志惠.淺談創精品工程施工質量控制措施[J].福建建設科技，2007（3）.
工程竣工驗收要點范文6
摘 要 青銅峽水電站技改工程項目檔案是青銅峽水電站科技檔案的重要組成部分，是全面鑒定工程質量，對設備進行運行和維護的重要依據。本文從技改檔案存在的共性問題，建檔控制措施、竣工檔案資料編制中需注意的問題進行了闡述。
關鍵詞 銅峽水電站 工程 檔案管理
青銅峽水電站是一座以灌溉、發電為主，兼有防洪、防凌功能的綜合性水利樞紐工程。青銅峽水電站技術改造工程于2010年全面啟動。改造后，電站灌溉、防汛防凌、設備自動化水平等都將大大提高。目前我公司已經順利完成了伍臺機組的全面技術改造工作。本公司形成的技術資料已全部組卷完畢?，F對工作中存在的問題進行簡要闡述。
一、技術改造檔案管理存在的共性問題
1.建設單位往往強調抓工程建設而忽視資料的整理工作，在技改過程中，由于工程建筑物是實體，屬于硬件，因此參與技改各方都積極關心工程建筑物的質量，進度等，不論是領導，員工目光都聚焦到實體工程上！而工程資料是一個軟件，往往被忽視，往往都是到了最后竣工驗收的時候再加班突擊各項資料，補充各種文件等，因此，分公司以及有關部門領導，技術管理人員等，對竣工資料的整編的態度和重視程度是能否做好資料的關鍵。
2.日常的資料管理不規范，在施工過程中，對于平常的資料管理單位一般也花費了一定的人力、物力和財力，也做了相當一部分的工作，但這些工作都是側重于滿足日常工作需要，由于資料管理的深度不夠，依據規范程度較低，在最終整理資料歸檔時，很多資料都需要重做，還要找當事人辦理簽字，再一次造成了時間，人力和財力的浪費。
3.檔案管理制度不健全，目前，寧電分公司雖然建立一些關于檔案管理方面的制度，但是，一般都不系統不健全，阻礙了資料整編工作的有效開展，給后續歸檔工作造成了很大困難。
二、技術改造檔案資料整編和歸檔工作對策
1.建立檔案管理網絡，配備專、兼職檔案工作人員，落實項目檔案工作的組織保證體系；配備保證項目檔案工作正常開展的設備、設施，以及實現現代化管理的必要條件。施工階段是檔案資料形成、積累和歸檔的關鍵時期，作為建設單位首先要主動與上級檔案管理部門取得聯系，在檔案業務上及時請上級檔案管理部門的人員進行現場指導和工作協調，同時在上級檔案管理部門的支持與配合下，對監理施工、安裝等單位的專兼職檔案員及相關技術人員進行檔案短期崗位培訓。
2.堅持檔案工作于技改工程建設同步進行。堅持同步管理就是要求技改文件的收集整理歸檔和技改檔案的驗收，要與技改項目的立項準備、勘察設計、建設施工和竣工驗收同步進行。特別要做好技改文件的收集工作，它是技改檔案工作的基礎，必須從源頭開始就抓好。在工程建設各階段中，檔案的形成、收集、整理都要同時跟上；技改工程項目竣工驗收前，一定要首先進行技改檔案資料的專項驗收；工程竣工驗收時，提交合格的竣工檔案要與竣工驗收同步進行。
3.技改項目施工及安裝文件的管理。為保證工程施工和安裝資料在工程竣工時順利移交，應狠抓平時資料積累工作。項目建設單位檔案管理人員要做好監督、檢查、指導工作，積極協助指導施工單位實行文件包制度，加強施工記錄、資料的及時收集。并且定時組織施工、監理單位工程質量管理及資料管理主要負責人進行文件包制度執行情況的檢查。發現問題，及時向施工單位下發整改通知。并監督整改落實情況，從而可以確保施工過程資料及檢驗文件齊全、完整。
三、對施工單位歸檔工作的建議
1.建立完善的資料管理制度，施工單位的資料整編應當從工程施工開始就設置專門人員在施工的整個過程負責收集、整編和移交所有相關資料，同時，按照國家和相關部門的有關規范和標準制定相應的管理制度，不但設置專人負責還要把責任落實到人，資料的形成，日常管理，收集整編一直到移交保管應當是一套完整的制度，在整個施工過程中，由于情況不斷發生變化，資料的整編工作還應當根據工程的具體情況及時的補充或調整資料管理制度。
2.加強人員學習培訓，為了切實提高資料人員和管理人員綜合水平，在施工過程中，施工單位應當對工程技術人員和行政管理人員進行重視資料管理和整編方面的培訓和學習，通過對檔案知識、歸檔范圍進行系統培訓，使他們變成即懂技術又懂檔案管理的復合型人才，只有懂得檔案方面的相關技術和要求，才能在平常的工作中高標準的做好基礎資料。
3.嚴格過程管理，定期開展檔案專項檢查，定期率相關處室到各監理施工單位，對其檔案資料整理情r進行檢查，聽取檔案資料整理過程中的問題和建議，尤其在單項工程能夠竣工驗收進入高峰時，要每月到各單位現場檢查指導，通過檢查，一是提高各單位對檔案整理工作的認識，督促各單位落實檔案整編人員，二是掌握各單位檔案整理情況，規范了檔案整編要求，加快了整理進度，三是檢查各施工單位檔案資料編制規范性，及時制止弄虛作假現象，催促整改不符合要求的地方。
四、結語
通過幾年來對水電站技改工程資料整編的具體實踐，深刻體會到工程項目竣工檔案必須從工程項目開工之初抓起，實行“三同步”；建立相應的竣工檔案管理制度是做好工程檔案工作的基礎；加強檔案意識宣傳教育工作，把工程項目竣工檔案工作列入施工的全過程。只有這樣才能完整、準確、系統地收集和編制電站技改工程竣工檔案資料.
參考文獻：
[1] 劉翠霞，李連生.淺談小型水電站技術改造要點及施工管理[J].工程技術：全文版，2016（8）.
