工程竣工總結匯報范例6篇

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工程竣工總結匯報

工程竣工總結匯報范文1

關鍵字:電力 工程項目 建設 后評價

一、概念

電力工程項目建設過程后評價是指在電力工程項目竣工投產并運營一段時間后,評價部門或機構根據國家建設法律法規、電力工程建設標準、項目實施過程中的相關資料、電力項目自投產至后評價的運營情況,對項目建設過程中的各項工作、目標實現與產生的效益等做出科學、客觀、全面的評價,以總結經驗教訓,為在今后的電力工程建設中提高決策和管理水平提供依據。

在我國,工程建設分為工程建設決策分析、工程建設實施準備、工程建設、工程竣工投產與保修、工程終結等五個階段,其中建設階段是工程項目的主要階段,因而建設過程后評價在項目后評價中顯得尤為重要。

二、資料依據

由于電力工程項目復雜,涉及的資料眾多,為了能夠客觀、準確地評價電力工程建設過程,評價人員需要有目的性、有針對性地收集工程建設過程中的相關資料作為評價依據。因此,在搜集資料前,應根據建設過程評價內容按機構、單位預先制定收資清單。

業主方可提供的資料通常有:可行性研究報告,可行性研究報告的批復文件,電力工程項目存在問題的批復文件,工程建設項目招標投標管理辦法,招標文件及合同,項目實施進度表,施工組織設計大綱審定、圖紙會審、設計交底會議紀要,合同管理辦法,關于項目的處罰通知,工程款支付情況,工程投產報告,關于成立電力工程啟動驗收委員會的通知,項目運行和企業生產經營情況、財務報表以及其他相關資料,項目自我總結評價報告,物價指數,專責人員名單,相關圖紙,電力工程質監站質量監督檢查簽證書,工程質量評估報告,施工安全評價書,各階段工程質量報驗單,生產交接書,工程竣工報告,工程驗收會議紀要,工程竣工驗收證書,工程竣工設計說明書,工程結算審核報告,工程結算審核定案表,工程竣工決算報告,項目自我總結評價報告等。

設計方可提供的資料主要有:勘察設計合同,初步設計文件,初步設計審查意見,初步設計的批復文件,初步設計審定概算書,工程設計資質證書,設計變更單,“三標”體系認證證書。

施工方可提供的資料主要包括:施工企業資質證書,工程安全承包協議,工程中標通知書,工程開工報告,施工組織大綱設計、施工實際進度計劃,各分項工程施工組織設計報審表,工程聯系單,生產建設安全事故記錄,“三標”體系認證證書。

監理方可提供的資料通常有:監理企業資質證書,電力工程監理規劃,監理月報,監理總結匯報,“三標”體系認證證書。

行業主管部門提供的資料主要是政策性、標準性文件:電力工程建設規劃,電力工程建設投資計劃,關于開展電力工程項目可行性研究工作的通知,電力工程建設施工及驗收技術規范,電力工程施工質量驗收標準,電力工程建設安全工作規程、安全施工管理規定、電業生產事故調查規程,電力工程項目基本建設工程啟動及竣工驗收規程規定。

三、評價方法

項目后評價的理論基礎是現代系統控制與反饋控制的管理理論,電力工程項目建設過程后評價方法應采用定量與定性相結合的方法。實際評價操作中常采用的具體方法主要有對比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評價法。

(一)對比法

項目后評價中經常用到的一種方法,可根據參照的邏輯對象分為前后對比法、有無對比法以及橫向對比法。前后對比法是指項目實施前的可行性研究、各項指標的估算預測與項目建成后的可行性、投產后的實際結果相比較,反映項目計劃、決策與實施的質量水平。有無對比法是指項目建成之后與沒有此項目時的綜合情況比較,反映項目的綜合效益。橫向對比法是指本項目與同時期的其它類似項目進行各方面的比較,以反映本項目的技術、經濟、管理等相對先進性水平。

(二)邏輯框架法

即LFA,是1970年由美國國際開發署開發并使用的一種設計、計劃和評價的方法。由于它是一種綜合、系統的研究分析問題的方法,深受國際組織喜愛,目前有三分之二的國際組織把它作為援助項目的計劃、管理和評價方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手,向上逐級展開,得到其影響及后果,向下逐層推演找出其引起的原因,得到所謂的“問題樹”。將問題樹進行轉換,即將問題樹描述的因果關系轉換為相應的目標關系,得到所謂的目標樹。得到目標樹之后,進一步的工作就可以通過一個4×4的“規劃矩陣”來完成。矩陣自下而上的四行分別代表項目的投入、產出、個體目標和整體目標的四個層次;自左而右4列則分別為層次描述、驗證指標、指標的驗證方法和實現該目標的必要外部條件。

(三)因果分析法

即CFA,通過因果圖表現出來,因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運用此方法的關鍵是通過頭腦風暴法找出影響項目質量的各種因素,然后對這些因素進行重要性排序,確定一一對應的因果關系,從中找出產生問題的原因。在電力項目后評價中,這種方法主要用來分析工程項目的質量問題。

(四)成功度評價法

是項目綜合評價中非常重要的一種方法。在評價具體項目的成功度時,首先要根據具體項目的類型和特點,確定表中績效衡量指標與項目相關的程度,把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對測定的各項指標由專家小組進行打分,打分的標準分為四級,分別用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后對

單項指標的重要性以及成功度評定進行綜合,便可得到整個項目的成功度指標等級。

四、評價內容

電力工程項目建設過程后評價的主要內容有:施工圖設計評價,四控(質量、進度、成本、安全)情況評價,合同執行與管理評價,信息管理評價,工程監理評價以及啟動調試、竣工驗收評價。值得指出的是,目前許多工程項目的后評價中都忽略了對安全控制和信息管理的評價。而實際上,對于具備高危險性、高復雜性的電力工程項目,這兩部分的評價內容對于今后安全生產、高效生產是不可或缺的,因而必須給予高度重視而納入建設過程后評價內容中來。

參考文獻:

工程竣工總結匯報范文2

一、當前思想政治工作中存在的問題

當前有人認為思想工作是軟任務,實際業務是硬任務,遇到難題,只從業務上找原因,忽視了從思想方面找原因;普遍存在輕視思想政治工作的現象,思想政治學習也不夠深入,思想不夠解放。部分干部對思想建設的重要性認識不統一、不到位;理念也不超前,工作存在局限性,照搬照套、老框框形式較多,沒有新意和創新。同時還存在著標桿不夠高,眼光不夠遠的問題,工作中普遍存在著平平淡淡、得過且過的思想觀念。

二、當前思想政治工作中存在問題的對策思考

(一)加強思想政治工作,進一步完善指揮通信建設

結合思想政治工作的要求,進行隊伍建設,加強人員的教育;進一步完善重要經濟目標防護預案;加強能力的培訓和建設,不斷提高應急能力。

1、進一步優化民防專業分隊結構。結合思想政治工作的要求,我們對搶險搶救、防化、醫療救護、通信、消防、治安、交通運輸等7支專業分隊人員重新進行整組,落實人員定崗定編和按崗施訓。同時,在每個鎮區建立了一支30人左右的民防綜合應急分隊,此項工作走在了前列;在組建民防志愿者隊伍方面,我市參照鎮江民防志愿者隊伍組建觀摩大會的經驗做法,結合丹陽實際,主動與市團市委及相關部門對接,積極探索丹陽民防志愿者隊伍建設。2、修訂完善重要經濟目標防護預案。根據思想政治工作的需要,我們召集8個重要目標防護單位負責人進行座談,對防護方案的修訂完善工作作了具體部署,對各自的防護責任、區域、組織體系及防護措施進行了再明確、再落實,確保了方案按時修訂到位。

3、及時調整戰時人防指揮機構人員編成。我們結合新一輪政府機構改革和人員變動、調整情況,在對機構編成人員進行了調查摸底的基礎上,及時召開了戰時人防機構人員編成單位負責人會議,對戰時人員指揮機構編成進行了調整和補充。4、提高中學生應急應變能力。運用思想政治工作的方式方法,由我辦牽頭,會同市教育、民政、地震、公安、消防等部門,在市第三中學聯合組織了一次以“5、12”特大地震為背景中學生緊急疏散、急救、消防綜合演練,演練以提高學生在緊急情況下的應變處置、自我救護等能力,取得了良好的成效,受到了廣泛好評。

5、全面完成警報試鳴工作。結合思想政治工作的方法,使平時檢查與個別指導相結合,對全市28臺固定警報器進行排查與全面維護,對在排查中發現的問題現場辦公、現場解決,使警報器始終保持良好的戰備狀態。對全市28名警報維管人員、6臺車載警報人員進行了鳴放前的集中培訓,對全市28臺警報和6臺車載移動警報進行聯網調試,確保了我市“9.18”警報試鳴萬無一失。

6、全面落實人防數據采集工作。按照上級民防部門布置的數據采集任務,我市對照了采集標準、文本規定和時限,把任務進行了細化分解,落實到了責任各科室和責任人,并在規定的時間內完成了采集和上報任務,得到了上級防辦的充分肯定。

(二)加強思想政治工作,進一步加大工程建設管理力度

根據思想政治工作的基本要求,對源頭項目、報建項目、快批項目、開工項目、竣工項目、建成項目加強管理和服務。

1、源頭項目抓報建。根據思想政治工作的基本要求,我們加大了與規劃局、開發區有關項目前期預審的協調工作,從建設審批手續的流程上著手,在工程項目規劃預審的前期掌握信息,提前介入,一方面對單位提出設計要求和業務指導,節省了建設項目前期設計的時間,另一方面掌握了主動,避免了項目源的流失。2、報建項目抓快批。從掌握信息后,我們做到主動對接,上門服務,并在窗口建立了電子政務權力陽光操作系統,實行快速審批,做到急事急辦、特事特辦。3、快批項目抓開工。項目報批后,督促該工程實行盡快開工。項目開工建設以后,積極協調項目開工后遇到的各種技術難題和其它困難,幫助建設單位推進工程建設的進度。4、開工項目抓服務。項目在建過程中,我們做到優先服務、跟蹤服務。嚴格堅持標準,不放“人情”水,把住質量關。

5、竣工項目抓驗收。我們建立健全了一套完整的規章制度,堅持周巡查、月監查、季維護、半工程竣工驗收后,從建檔立戶,到簽訂協議,從日常維護到安全管理方,年和年度工程聯查等工作機制,并按照工程使用狀況進行分類,針對不同類別,采取不同的管理模式,切實做好全市人防工程的維護管理工作;每逢重大節日或配合市政府統一行動,都會聯合安監局、消防大隊對全市人防工程進行了安全生產大檢查,確保了工程安全生產無事故。

6、建成項目抓利用。除了提高自建項目的使用效益之外,我們還到周邊地區參觀學習,加強對人防工程綜合利用的思考與研究,并計劃在明年全面開展對人防工程產權制度和組合利用的試點和探索工作。堅持重點工程抓推進,難點工程抓突破,遺留問題抓清理,今年共追繳人防經費260多萬元,人防工程的建設速度和建設量實現了歷史性突破。

(三)加強思想政治工作,進一步規范經費征收、管理和使用

結合思想政治工作的基本要求,我們運用思想政治工作的方式方法,對征收力度、征收范圍、遺留問題加強了管理,增進了理解,消除了一些不良現象。

1、加大了征收力度。做到了應收盡收,杜絕了過去存在多頭征收現象,全年沒有發生一起易地建設經費減免現象。

2、擴大了征收范圍。人員經費征收由城區延伸到了鎮區,特別是在人員經費征收上,2010年加大了與地稅部門的工作協調和征收力度,人員經費突破了120萬元大關,達到了150萬元,與去年同期相比增長了30%。

3、加大了遺留問題的清欠力度。2010年共追繳易地建設經費260多萬元。在經費管理上,將征收的人防經費全部納入財政專戶儲存,實行收支兩條線管理。在經費使用上,嚴格執行部門預算,對各項經費收支明晰,細化到月,做到??顚S茫貏e是省民防局2010年9月份組織對我市的人防財務專項大檢查,對我市的財務賬目、收支情況等給予了好評。年終自覺接受市財政、審計部門對國有資產專項審計。

(四)加強思想政治工作,進一步拓展人防知識宣傳教育

根據思想政治工作的基本要求,運用思想政治工作的方式方法,采用豐富多彩的形式,生動活潑,寓教于樂,不斷加強思想政治工作,拓展人防知識宣傳教育。

1、結合開展機關效能革命暨“三爭一創”主題活動,拓展民防宣傳。結合思想政治工作的要求,通過局領導走進廣播電臺行風熱線,與市民直接對話,傾聽民生的意見,職能科室接受了丹陽電視臺、丹陽日報社、丹陽廣播電臺的專訪,召開了全市人防工作會議等活動,構建了良好的宣傳平臺。

2、結合人民防空成立60周年開展宣傳。制定了民防宣傳教育計劃,并有針對性地開展系列宣傳活動。第一,通過撰寫回顧丹陽人防60年紀念文章、調研文章,參與鎮江民防局組織的評比活動來確保宣傳效果的落實。第二,通過人人動手寫稿件來拓展民防宣傳,截止面前,據不完全統計,被江蘇人防雜志、鎮江人防信息、丹陽日報、市機關效能革命簡報等信息刊物錄用稿件達38余篇,自編丹陽人防信息6期、效能革命簡報6期。第三,充分利用新建立的政府電子政務信息系統、人防網站、移動、聯通等通信媒體,及時人防信息,營造了良好的宣傳氛圍。

3、以政協委員視察民防工作促進民防宣傳。緊緊抓住兩次政協委員視察民防工作的契機宣傳民防,充分利用政協委員視察的影響力來提升民防的社會效應。政協委員視察,采取了看、聽、議的形式進行??矗壕褪强丛诮ǖ氖姓畱敝笓]中心、少陽中學防空防災教育基地;聽:就是聽取了市民防局十一五以來的工作情況匯報,議:就是對丹陽的民防工作科學發展提出好的、建設性的意見和建議。

4、以宣傳月活動促進民防宣傳。2010年9月份是我市舉辦民防宣傳月的第六個年頭,今年的民防宣傳月主要結合人民防空60周年,9.18與市人武部聯合舉辦了第六個全民國防教育日暨第十二個人防法律法規宣傳日大型廣場宣傳活動,通過法律法規咨詢、舉辦圖片展等形式,擴大了宣傳效果,市四套班子分管領導到宣傳現場慰問了工作人員,并給予了好評。

5、以新一輪機構改革促進民防宣傳。2010年結合8月份機構改革人防更名民防的契機,圍繞民防職能的增加,加大了民防宣傳宣傳力度,點播32節電視連續劇,制作了《民防職能》專題片,在電視連續劇播放之前進行播放,定期對播放內容進行調換,確保了宣傳內容的時效性。

6、以參與送文藝下鄉促進民防宣傳。從2010年4月份開始,我局主動參與了市委宣傳部、教育局、文化局、廣電局、民政局、司法局等8個部門聯合舉辦了搭建鄉村大舞臺送文藝下鄉活動,該活動在市民廣場、各鎮區、社區共演出22場,我局委托了丹劇團自編了快板書《話說人防》和《人防之歌》獨唱兩個節目參加了匯演,受到了好評。

工程竣工總結匯報范文3

關鍵字:農業水利;工程建設;工程管理;

中圖分類號:TL372文獻標識碼: A

一、農業水利工程建設和管理概述

水是農業生產的物質基礎,農業水利工程即是農業生產豐盈的基礎保證,可以說即是農業的命脈地點。傳統的農業生產中,灌溉多選用渠灌方法,農業水利工程首要是以各類路徑為主構成農業灌溉的保證系統。跟著農業生產技能的開展與不斷地進步,在近幾年,設備農業生產技能在許多農產品的生產中得到推廣應用,其計劃也在逐年擴展,與之相適應的設備農業灌溉技能也已形成計劃,微觀技能、節約用水灌溉技能等已變成設備農業灌溉工程的干流。所以,農業水利工程包含了為各種農作物灌溉所用的有關設備,既有傳統的渠灌工程,也有現代的節約用水工程。農灌工程設備的無缺程度,直接影響著農作物灌溉的保證程度,做好農灌工程設備的管理作業天然就變成底層水利管理作業的重要內容,也是管理者的底子職責。

由于農業水利工程服務于農業生產,而且基本都位于露天之下,受其自然因素與生產經營形式及管理體系的影響,工程施行發作不一樣形式的損壞或損毀是常常的,所以,管理好水利工程,為農業生產做好保證,探尋一個切實可行的路徑與形式是十分必要的。

二、中國農業水利工程建設存在的問題

(1)建設規范偏低,老化嚴重

目前許多的水利工程現已閱歷了對比長的時刻,大多數都有五六十年的前史了,按照其時的建筑規范和功用來建筑的水利工程顯然不能滿足當下的農業水利的需求:排灌規范和功用大大下降,常常形成抗水能力缺少,排水出現阻塞以及提灌能力過差等狀況,這是完全無法適應當下的灌溉需求的。

(2)保護意識冷漠,疏于管理

由于農業水利工程建設還沒有得到廣泛的注重,在資金投入方面還不能滿足需求,所以建成以后的工程不是工程質量很低即是沒有管理經費進行水利監管。在這樣的狀況之下牽強運轉的農業水利工程顯然會出現許多的毛病,讓水利工程的功用不能得到正常的表現。這關于農人來說是隱性的災禍,由于要是出現水災或者是旱災的話,水利工程起不到效果就會讓農作物遭到損壞。農人收成削減,收入下降以外還會在必定程度上阻礙著農業現代化進程。

(3)水利工程建設前期計劃不夠深入,部門合作意識不強

農業水利工程建設遭到市場經濟的影響,出現許多盲目的建設,底子沒有考慮到水利工程需求的技能、開發的條件以及工程的社會經濟效益。比如一個小型水庫的建設。要是出現某一處的灌溉漏水的話,一般都不會有水利工程專家進行檢查,所以說即便是政府情愿出頭進行維修的話,這樣的維修也不能有對于性,無法在本源上進行補漏作業。長時間以往就只會添加水庫漏水的可能性,就算是雨水對比旺的時節,水庫也不能給農田運送滿足的灌溉用水,要是遇到旱季的話也無法提供水源補給。

(4)基礎農業水利設備不被注重

一方面,國務院每年都將農業水利作業組織到大工程里邊,也給予了相當的注重??墒顷P于處在偏遠地區的農人來說,小型的農業水利工程對他們才最為重要,由于大工程常常觸及不到山區,而大旱旱情又常常呈如今鄉村、山區,所以說這兒對比缺少灌溉用水??墒侨缃窬娃r業水利工程的經費組織上面,水利部分將要點放在了大型的水利工程設備建設上面,給予經濟效益對比好的城市和工業用水建設各種水利辦法,保證用水的便當。而對于經濟效益不是那么好的鄉村山區則投入較少的人力財力。

從另一方面來講,農人自身也沒有在農業水利工程上面給與相應的投入。就如今的體系來看,還沒有像鄉村勞作積累和義務工那樣的“兩工”體系來進行團體項目的管理,所以鄉村水利公共投入不得不變成農業水利工程建設的短板。

2農業水利工程的建設和管理策略

(1)完善投入機制

在農業水利工程建設中,應當堅持“誰受益、誰負擔”的基本思想,具體實行上采取國家輔助、群眾投勞以及收益單位進行管理的措施。首先可以采取“競爭立項、招標建設”的措施,以此作為水利建設組織的構成方式。主要優勢在于引入競爭機制,實現群眾的全過程參與,確保參與者的積極性。其次,應當采取工程建設“兩不修”的方式,也就是對于群眾不同意的堅決不修,群眾不參與也不修。再次,應當堅持效益優先的原則,實施競爭立項的過程中,可以根據群眾意見統一的項目優先建設,用水戶協會健全的地區優先建設。通過上述策略,能夠解決群眾意見紛繁,難以協調的問題。

同時,根據不同類型和不同規模的水利工程,還應當實施具有針對性的投入措施,如果是大、中型灌區和水庫且屬于當地骨干工程,應當積極爭取中央投入,再由地方財政根據相應的比例進行配套;如果為一些小型的灌區和水庫,屬于當地重點工程的,則應當積極爭取省和市里的財政投入,同樣由地方財政根據相應的比例進行配套;如果為一般的田間工程,可以實施民辦公助或者以獎代補等方式,鼓勵受益群眾自己投資,然后地方財政根據相應的比例采取補貼。

(2)工程建設過程的管理

質量是工程的生命,承包商對質量有效管理是工程的核心部分。在施工前,承包商應對所有參與施工人員實施全面、有效的培訓,確保每一個工人都能夠正確地進行水利工程質量檢測。并且根據工程的規劃,定期對于質量實施評價和測定,每個月都應當召開總結匯報會議,確保能夠掌控施工進度和施工質量。與此同時,還應當制定出詳細的、操作性較強的自我檢測、自我復查以及終極檢查體系。在實際施工中,通??梢圆捎檬┕ば〗M、項目檢測員以及總質量檢測員來全面檢測。規劃單位對于施工質量也擔負著重要職責,施工圖紙已經遞交施工單位之后,經檢查發現需要修改時,需要立即將修改的通知以及規劃圖送交到施工單位的手中。通常情況下,建議使用分級別遞交的方式進行,也即每個環節都應當審查,主要目的在于可以暴露每個階段出現的問題。監督管理人員也應當根據遵照工程建設規定以及簽署的施工合同,做好對施工人員、施工材料、設施以及環境、工藝等方面的監督。

安全管理也是一個重要方面,特別是施工現場的安全管理。①應當嚴格禁止無證上崗的現象,因為在整個農業水利工程中存在大量特種作業,必須嚴格貫徹落實持證上崗。②必須做好交替環節的保護工作,在兩個工程的交接點,必須做好安全控制,確保上一個工程環節無誤后,才可以著手進行第二個環節,防止留下隱患。③易燃易爆物品應當做好存放和管理工作,定期對其消耗數量進行核對。④加大對工程施工人員以及管理人員的安全知識培訓力度,提高其安全意識。

(3)調整水費構成

政府可將水費結構進行調整。酌情考慮水利管理者的報酬從而確定水費構成比例。例如以小時計算水費,水費可由水資源成本費、損耗費、電費、管理者疊加費(0.15-0.3元/小時)、維修基金(0.1-0.2元/小時)構成。這樣構成水費,一方面群眾心服口服,避免了因灌溉引起的糾紛,另一方面,水利設施管理者的積極性也得到了提高,既有工資報酬,又有維修金保障,使利益與管理掛鉤,盤活了經濟,推動了水利設施管理的規范化,更為“誰收益、誰管理”奠定了堅實

(4)工程竣工后的日常管理和維護。

農業水利工程管理的一個難點在于其分散在田間地頭,所以不管是維護還是運營都較為困難。所以如果要做好農田水利工程的管理,首先應當建立起責任到人、責權明細的有效管理機制。各個灌區管理處應當設置相應的工管、財務、供應以及后勤等相關科室。如果是一些骨干工程,應當配置專門的管理機構與人員編制,如果為一些重點工程,則應當交由鄉鎮水利站負責,其中管理所需要承擔的經費應當由受益的鄉鎮財政來承擔,如果是一些田間工程,則可以直接交給用水者協會來管理,也可以直接聘人來進行承包經營。

結束語

農業水利建設是農業發展的最基礎條件,是實施農業可持續發展的關鍵,在抗御水旱災害、發展糧食生產、改善農民生產生活條件、促進農村經濟和社會發展等方面發揮著十分的重要作用。

參考文獻:

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