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工程建設相關制度范文1
【關鍵詞】通信工程；建設項目；進度控制管理
0.引言
隨著信息時代的到來，作為一項與人們日常生活緊密相關的信息產業分支， 通信產業發生了翻天覆地的變化，并在國民經濟建設中占據了日益重要的地位。其中，信息的高速傳播離不開網絡、移動數字等通信工程的支持，在不斷涌現出先進通信技術的背景下，通信工程建設工作也面臨著更高的要求。因此，為促進項目投資成本的降低，確保通信的安全與質量，做好通信工程建設項目的進度管理控制工作具有非常重要的現實意義。
1.通信工程建設項目進度控制管理的相關概念
工程建設項目的進度控制管理指的是通過采取先進的方法，制定出科學、可行的項目進度目標、進度計劃以及與之相關的資源供應計劃等，有效控制項目的建設進度，并對費用標準及項目質量展開協調，進而促進通信工程項目終極目標的實現[1]。其中，項目投資成本、項目質量以及建設進度為通信工程建設項目管理質量的重要體現。作為項目管理的一項關鍵要素，進度與工程的投資成本、質量等有著密切聯系。通過擬定施工進度以及合同的約束來對工程建設項目的進度進行控制，可有效縮短工程的工期。
2.影響通信工程建設項目進度的幾大因素
根據美國一家權威的調查機構對全球近100家通信運營公司以及通信工程建設方的調查表明：導致通信工程建設項目進度不能按計劃完成的因素，39%是成本因素，即由于在前期工程設計預算階段對項目的資金預算沒有測算準確導致；33%是組織因素，即由于在工程進行中各個成員組成單位的協調出現問題，導致工期拖延，造成工程進度受到影響；18%是質量因素，即由于在工程施工方案的制定上存在缺陷，或是在工程施工過程中由于各種原因修改施工方案導致施工進度受阻；7%是風險因素，即由于工程中出現重大事故、或建設地點出現惡劣天氣、政治影響等影響工程進度，甚至導致工程“流產”；除此之外，還有3%是由于其他各種原因導致工程不能按照計劃進度進行。
表1 通信工程建設項目進度的影響因素表（%）
影響因素 成本 組織 質量 風險 其他
百分比 39 33 18 7 3
分析表1可知，成本、組織、質量等為工程建設項目進度的主要影響因素，以下就其影響情況展開具體分析。
2.1成本因素的影響
通信工程建設項目成本為工程竣工及利潤結算的重要依據，主要包含材料材料費、機械使用維修費、直接人工費，以及施工管理費等。由于通信企業一項重要的成本組成即為工程建設項目的投資成本，因此，為實現良好的經濟收益，通信企業就需做好工程建設項目成本及造價的控制管理工作[2]。近年來，由于存在種種因素，我國一些通信工程建設項目，實行邊勘察邊設計邊施工，未能科學地做好建設成本的預算，給項目進度管理帶來了不利的影響，一方面造成了人力資源浪費，同時大大延長的工程建設項目的實施工期。情況嚴重時，還可能中止項目的進行，直接給通信企業造成無法彌補的經濟損失。
2.2組織因素的影響
通信工程項目的建設團隊包括項目經理、主管部門、設計單位、施工單位等，其中，整個建設項目團隊的中心為項目經理，團隊成員盡管具備明確的分工，但由于每個成員的辦公部門不盡相同，因而不可避免會出現團隊散亂的情況，而存在的許多項目問題也都是通過項目經理調節處理，這便要求項目經理具備一定程度的工作管理能力和協調能力。由此可知，在通信工程建設項目的進度管控工作中，組織因素起著關鍵性的作用。工程建設的項目團隊通常會經歷形成、磨合、規范以及表現這四個階段，其中，團隊的成熟過程將會對項目進度管理產生直接影響。
2.3質量因素的影響
通信建設工程為一個復雜的系統工程，其質量會受到各種因素的影響，如果未能嚴格控制管理工程的建設項目，那么哪怕發生細微的失誤，也會對通信安全與質量產生巨大危害，進而導致工期延誤情況的出現。在實際工程建設過程中，由于原材料、設備機具、儀器儀表、技術水平、施工工藝、作業環境、項目結構等等，都會對通信工程建設質量有著直接影響，因而工程建設單位應將這些內容納入項目進度管理工作中。只有注重細節，把好施工質量關，才能避免出現因質量因素延緩項目進度的現象，從而確保通信建設工程在合同規定的工期內順利完成。
3.通信工程建設項目進度控制管理的有效策略
3.1合理分解通信工程建設項目的進度工作
通信工程建設項目，具有科技含量好，專業化強；施工點多、面廣、線長；施工生產流動性大以及受外界因素制約大等特點。除交換和電源工程以外，其余項目的施工作業工程均是處于不同場地或不同空間。要制定科學可行的項目進度計劃，就必須根據工程特點、工序間的關系對項目進行結構分析，合理進行工作分解，以明確項目所包含的所有工作。通信工程項目的實施過程有其自身的規律，項目經理部在組織項目實施中，必須在符合工藝順序及其技術要求的基礎上考慮項目工作的分解，從而明確工程項目各部分的實施目標，保證在符合工程建設項目進度要求的基礎上，充分利用資源，確保工程質量，加快施工進度。
3.2嚴格管控工程項目的成本。
在通信工程建設過程中，為有效管控項目成本，首要任務便是選用高水平、高技能的項目負責人，通過完善項目經理責任制度，將實踐活動不符成本控制需求的現象進行轉變[3]。同時，項目經理還應充分了解工程造價及實際進度情況，并積極采取措施對建設項目的成本與進度進行嚴格管控。其次，制定統一、規范化的人力資源工程量統計標準以及工程建設標準，通過嚴格控制材料及人工費用，避免資源浪費的發生；其三，根據工程實際情況，制定出科學、可行的施工方案，為工程建設提供先進的工藝技術及合適的成本支持；其四，對工程項目的施工質量進行把控，在降低工程返工率與資金浪費的基礎上，確保工程項目建設的進度管理獲得足夠的資金支持。
3.3嚴格管控團隊組織
通信工程建設單位可從以下幾方面開展團隊組織的管控工作：其一，合理、均衡配置項目資源，嚴格遵循充分投入及內外并重的原則，確保工程建設團隊實現資源的優化配置；其二，以日常工作表現及業績為主要評判標準，加大績效考核的開展力度，做到獎懲有度，從而將項目團隊成員的工作熱情充分調動起來；其三，促進工程項目團隊內部工作人員之間的溝通與協調，通過定期舉行生產例會的形式，深入探討項目建設存在的問題，通過不斷學習先進的工程建設理念與技術，從而為工程建設項目的進度管理提供高效率、高素質的團隊支持。
3.4嚴格管控工程項目質量
對于通信工程建設項目而言，只有控制好進度質量，才能實現建設項目進度的有效管控[4]。為全面控制好工程項目的質量，首先就應當嚴格遵循以人為本、質量第一的原則，并在建設項目的各個實施階段貫徹落實科學、守法、公正的職業道德準則，對項目的質量進行嚴格管理和控制。其次，工程項目經理應以工程現場的質量檢查結果為依據，密切監控工程項目的質量，一旦發現質量隱患的存在，就需及時采取有效的解決措施，確保建設項目的順利實施；最后，工程項目管理人員加強對風險的管控，通過制定科學、完善的風險管理體制，實現合同風險、工程保險等的嚴格管理，在將項目風險降至最低的基礎上，確保工程建設項目進度管理工作的順利實施。
4.結語
綜上所述，隨著時代的進步與信息技術的發展，通信工程建設行業面臨著更高的市場競爭及要求。在此種形勢下，通信建設企業為實現工程管理水平及核心競爭力的提升，就需對項目進度工作進行合理分解，全面做好工程項目成本、團隊組織及項目質量等項目進度管理控制工作，在優化項目資源，促進投資成本降低，對項目風險進行有效識別與規避的基礎上，確保通信工程建設項目能夠在規定工期內順利完成。
【參考文獻】
[1]習震武，高鵬.淺析如何實現通信工程建設項目中的進度管理[J].企業技術開發，2013，32（14）：69-70.
[2]嚴志軍.淺談通信工程建設項目的進度管理[J].信息通訊，2014，8（04）：214-215.
工程建設相關制度范文2
1 存在的主要問題
1.1 工程建設各環節存在較為嚴重的抗震設防質量問題，抗震設防監管薄弱
我國從1999年開始進行全國建筑工程質量檢查工作后，原來的抗震設防質量監督檢查工作也被納入進去，并且隨著我國各級政府職能調整中抗震管理部門的削弱，暴露出在監督工程建設各環節中抗震設防監管薄弱。在我國2005年全國建筑工程質量檢查中，違反抗震設防強制性標準是違規工程中普遍存在的問題，其主要反映在工程建設主體出于經濟等方面的原因存在輕視抗震設防的思想。
1.2 缺少抗震設防監管體系和措施
目前，由于原有抗震管理機構的削弱，原有的抗震設防監管制度已經無法貫徹，而在現有建筑工程質量監管體系中，由于歷史的原因，大都只注重對建筑施工的監督檢查，同時也缺少抗震設防監管技術人員和相應措施，抗震設防質量的監督管理未能很好地納入監管體系之中，抗震設防監管被大大削弱。
1.3 抗震防災意識尚需增強
由于破壞性地震重演周期長，致使人們的抗震防災意識淡漠，不同程度地存在麻痹、僥幸心理。一些單位和個人對建設工程抗震工作重視不夠，難免導致工程建設的某些環節忽視抗震設防的問題。這些問題較為普遍地存在于工程建設各主體，乃至建設管理部門。
1.4 對原有工程抗震加固資金渠道有待暢通，在役工程抗震設防存在監管空白隨著產權改革和建筑市場主體的多元化，建、構筑物的產權所有人結構多元化，抗震責任主體也將隨之發生變化。加固資金難于落實，在原有工程抗震加固工作的推行上存在一定困難。政府缺少有效的對策和措施，在役工程的抗震設防實際上在很多地區已經游離于監管之外。
1.5 城鄉建設的抗震設防問題突出
城鄉是我國居民建筑體系中抗震設防的突出薄弱環節。近幾年我國多次大地震都突出表現了農村抗震能力薄弱的問題。主要表現在：
1.5.1 農村地區抗震能力受經濟發展水平制約大，抗震設防的投入不足。我國農村地區經濟發展水平普遍較城鎮低，且地區差異較大，中西部地區農村經濟水平更低，很多群眾無力建設抗震性能好的房屋；另外，農村大部分地區在房屋建筑抗震設防上存在盲點，重救災輕設防，政府缺少鼓勵農村抗震建設的政策措施和資金支持，嚴重影響了農村建設的抗震設防工作。
1.5.2 農村建設缺乏統一的規劃管理，村鎮基本沒有抗震建設的管理制度和措施。由于農村民房是自主建造，何時建造，采用何種結構型式、何種建筑材料等，完全由房主根據自己的財力、傳統習慣等因素與建筑工匠議定，農民建房隨意性大，給農村建筑帶來了相當大的隱患，政府缺乏相應的抗震技術管理和推進機制。
1.5.3 現有城鄉房屋的抗震技術標準的系統性、針對性和可操作性還有欠缺。盡管我國現行的《建筑抗震設計規范》、《建筑抗震鑒定標準》、《建筑抗震加固技術規程》等抗震技術標準對土木石等農村常用的結構類型也提出了抗震設計的基本原則和措施要求，但這些措施較為原則，其系統性、針對性、可操作性和覆蓋面不足。
1.5.4 抗震技術推廣力度不夠，農民抗震防災意識淡薄，缺乏必要的抗震知識；農村地區缺少專業施工力量，農村工匠傳統的不良習慣做法對抗震不利。
1.5.5 農村抗震設防意識淡薄，農民缺少進行抗震建設的技術知識，普遍存在重視裝修門面忽視房屋結構性能的傾向，俗稱“兩面光”。農村建房多片面追求大空間、大開窗，窗間墻寬度明顯不足，這種現象在各地農村均較普遍。
城鎮地區有資質、有技術實力的建筑施工企業不愿意到農村地區承擔工程，而農村地區缺乏掌握規范施工做法的工匠，農村傳統工匠建筑施工操作不規范，很多沿襲下來的傳統習慣做法削弱了房屋的整體性能，給新建房屋留下隱患。采用新材料卻仍沿用傳統習慣的不當做法，“穿新鞋，走老路”，起不到抗震設防的作用。這種現象甚至在震后重建中也一定程度的存在。
因此，在當前建設社會主義新農村的要求下，加強城鄉建設的抗震設防監督管理已刻不容緩，這也是執政為民的具體體現。
2 加強工程建設抗震防災監督管理的相關實踐探討
2.1 加大宣傳力度，增強抗震防災意識。先后出臺了《中華人民共和國防震減災法》、《建設工程抗御地震災害管理規定》、《城市抗震防災規劃管理規定》、《房屋建筑工程抗震設防管理規定》、《河北省建設工程抗震管理條例》等一系列抗震法律、法規、規章，建立起了抗震防災法規體系。
2.2 堅持依法行政，將抗震防災監督管理納入法制化軌道。從抗震設防要求入手，由項目的選址、地質勘察、施工圖設計、審查、施工、監理、驗收等各個環節嚴格把關，認真執行國家的有關法律、法規和國家強制性技術標準、規范，從依法行政的角度觀察問題、分析問題、解決問題，切實做到執法必嚴，違法必究。具體成果及措施如下：
2.2.1 會同建設、勘察、設計、審查機構、施工、監理及相關管理部門，針對如何增強建設各方主體抗震防災意識、規范執法行為等方面內容，舉辦建筑工程抗震設防法律法規培訓班；
2.2.2 開展全市建筑物抗震設防執法大檢查；
2.2.3 針對檢查中發現的共性問題提出相應的整改措施,進一步明確了建設各方主體的責任；
2.2.4 重視抓好日常監督管理工作，做好新建工程及加固、加層改造項目的抗震設計審查核準工作；
2.2.5 結合我市民居地震安全工程的開展，加強對城鄉建設抗震設防的指導。
3 加強抗震設防質量監督管理的建議
3.1 樹立安全就是發展的可持續發展觀。地震災害在各類災害中對城市建設最具破壞性，城市管理者應樹立安全就是發展的可持續性發展觀。要根據抗震防災工作實際合理設置責任體系，建立社會、企業、政府共擔風險的機制。
3.2 進一步增強責任意識，保證抗震設防質量。各方主體應樹立明確的責任意識。建設單位要切實加強質量管理，認真執行基本建設程序，嚴格要求有關單位按照國家的強制性標準進行抗震設防；勘察、設計、施工、監理單位應認真遵守房屋建筑工程抗震設防的法律、法規和工程建設強制性標準的規定，保證抗震措施落到實處；施工圖審查機構應將抗震設計作為施工圖設計文件的必審的重要內容嚴格把關，確保施工審查質量。
3.3 進一步加強對工程抗震設防質量的監督管理
3.3.1 要把抗震設防質量的監督落實到工程建設管理各環節，結合工作實際制定與法律法規相配套的規范性文件，建立責任追究制度，嚴格管理程序，加大管理力度；
3.3.2加強對抗震設防的法律、法規和工程強制性標準執行情況的檢查。對于在檢查中發現的問題要認真抓好整改，以保證房屋建筑工程的抗震設防質量；
3.3.3 加強對城鄉建設抗震設防的指導。結合地域實際，提供可操作性的技術服務。
4 提高城鄉抗震設防質量的幾點對策
城鄉建設由于受到經濟發展水平和抗震防災知識缺乏等方面因素的影響，農村民居和鄉鎮公共設施的抗震能力相對薄弱。大多由當地建筑工匠根據房主的經濟狀況和要求，按照當地傳統習慣建造的房屋難于達到抗震設防要求。當破壞性地震發生時，人民群眾的生命財產難免遭受慘重的傷亡和損失。地震災害的經驗教訓告訴我們，城鄉建設必須考慮抗震設防，建設行政主管部門有責任從當地經濟社會發展的實際水平和地震形勢的實際需要出發，重視和加強對城鄉建設抗震設防的指導和服務，探索提高城鄉抗震設防質量監督管理的新措施、新辦法，不斷增強城鄉建設的抗震防災能力。
4.1 重視城鄉規劃中抗震設防和抗震防災的指導
城鄉抗震防災規劃是城鄉規劃的重要組成部分。提高城鄉建筑的抗震性能，主要是針對現有城鄉建設在地震災害中表現出的整體不足及習慣做法存在的缺陷予以改進和加強，普及抗震防災的有關知識，糾正當地不符合抗震要求的習慣做法，消除建筑物中不利于抗震的因素。
如縱橫墻交接處無拉接、無圈梁、無構造柱等抗震構造措施；未做適當的地基處理即在上面建房；基礎埋深淺，直接坐落在耕作土層上；“金包銀”等外磚里坯的做法，不能使砌塊咬槎砌筑，墻體形成兩張皮；房屋不設置門窗過梁，使門窗洞口上角普遍出現倒八字裂縫等。以期達到目前我國的建筑工程抗震設防的三個水準，即小震不壞，中震可修，大震不倒。
地震災害的大小取決于地震危險性和工程設施的易損性。因此，制定抗震防災對策的關鍵是要考慮土地利用和工程選址時最大限度地減小工程地震危險性，根據地震危險性即地震烈度或地震動參數區劃圖、設防區劃等方面因素，對建設工程進行抗震設防和抗震加固，減小建（構）筑物和工程設施的易損性，以提高抗震防災能力，最大限度地減輕地震災害。
4.2 加強城鄉抗震防災宣傳、培訓，提高抗震防災認知能力
一方面開展好法律法規及科普知識的宣傳，取得社會各界廣泛支持。同時依靠當地建設行政主管部門針對本地實際做好防震減災知識的普及和技術培訓，重點對城鄉建筑工匠進行培訓，以增強其防震意識，在民房建筑中做好防震技術的推廣；積極指導農民自建低層住宅進行抗震設防。另一方面，充分發揮城市帶動農村發展的作用，鼓勵農民提高其房屋的抗震能力。加大城市人才、智力投資對城鄉的支持，在開展典型農村民居調研的基礎上，提供具備抗震設防要求的，體現當地風俗習慣、建筑風格、適應不同層次要求的農村民居建設圖集和施工技術指導。
4.3 建立政府投入機制，提高防災資源的利用效益
災害的多樣性與群發性，決定了防災工程需求的無限性，而用于防災的資源是有限的。由于災害發生的區域性決定防災減災不僅是個別單位和行業的事，需要政府來協調解決。據此，政府應建立投入機制，優化對防災項目投資的管理。在資金有限的前提下，根據不同防災項目的重要性原則，對多個防災工程進行排序、篩選，對重要的防災工程優先考慮投入，確保有限資金利用效益的最大化。
從我國目前的國情出發，城鄉建設的抗震防災是一項關系到廣大農民安全的公益性事業，政府應給予必要的資金投入。
4.4 探索城鄉建設抗震設防質量監督管理的合理化形式
工程建設相關制度范文3
【關鍵詞】電力工程 項目管理 質量控制
中圖分類號： TU201.2 文獻標識碼： A 文章編號：
1．引言
電力工程建設項目的質量管理與控制是在明確的質量目標條件下，應用設計方案和資源配置的計劃、施工作業實施、監督檢查和工程指導來達到既定的目標的過程。其工程項目管理與建設過程中的監督管理如何與質量控制措施的有機結合并得以實施，可靠把握工程建設質量。
但是在實際過程中，其參與工程建設的項目管理、施工作業和監督檢查這三方所處位置和關注的重點有所不同，那么作為項目管理者（業主）的首要任務―就是要以質量控制措施良好實施為主題，協調好設計、監理、施工單位三方的關系，來保證作業施工全過程的質量有效控制來達到預期的質量目標。
項目策劃階段質量管理措施的實施
在認真貫徹執行國家、行業、國家電網公司和省電力公司《電力建設施工質量驗收及評定規程》的同時，編制工程項目《實施方案》，建立工程項目管理組織、安全和技術管理體系，在方案中要明確工藝標準質量目標，對工程質量控制的難點、重點和隱蔽性的項目，按照質量目標要求，明確工序進入、完工檢驗等流程說明、負責人、檢查人、檢查意見等工作項目、內容和責任。
項目管理方要組織領導、項目經理、設計負責人、施工負責人，對設計方案進行會審，對會審中提出的問題，要由項目管理負責人直接下達問題的處理意見，由項目經理負責落實；
對會審出來的意見，形成紀要形式并有到會人員的簽名。
按照《國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》要求對施工單位、監理單位和設計單位下達《工程質量通病防治任務書》。組織對施工單位編制的項目管理實施規劃中的質量保證措施進行審查，確保質量措施符合工程實際并具有可操作性。
3．項目建設施工過程的質量控制措施的實施
在工程建設施工作業的每個階段，項目管理對設計、監理、施工等單位，要全方位、全過程投入的技術人員和設備等資源進行跟蹤式的監督。設計方案與施工圖紙是工程建設的龍頭；首先要保證設計施工圖與施工現場、環境的吻合度，避免發生圖紙變更而造成返工的情況。
工程項目所用的材料是保證工程質量的關鍵，砼桿、導線、金具、拉線、塔材、絕緣子螺栓等主要材料，其規格、型號、數量及安裝等要符合規范和設計要求。尤其是金具和螺栓錯孔、鋅溜、鋅渣、毛刺等問題，嚴格按照三級驗收制度執行；由項目經理負責組織到場驗收，保證合格材料入倉，以及設備材料的進入施工現場的檢驗、試驗和見證取樣工作，杜絕不合格的材料進入施工現場，并對檢驗結果進行抽檢、復核。監理人員做好過程監理、工程中間驗收、竣工預驗收等工作。
認真執行《國家電網公司標準工藝施工工藝示范手冊》和《國家電網公司標準工藝典型施工方法》。編制工程施工的標準化作業指導書，加強工程重點環節、工序前后過程的質量控制；在每項工序開工前，由負責人并對班組成員進行安全、技術交底，即安全的作業方法、指導書要求的流程、技術標準和工藝要求。嚴格控制施工轉序這個過程，即前道工序不檢驗不得轉入下道工序；轉入下道工序要有監理人員和施工負責共同同意的意見。
對出現施工的工藝性、調試性或安裝性的缺陷，必須按照技術標準的要求進行閉環式的整改與完善，由項目經理、監理人員負責檢查技術標準工藝的落實情況，并確認整改結果。對上述的施工過程建立記錄和拍照片存檔等方式，作為工程質量評價依據。
4.項目驗收評價階段質量完善措施的實施
工程建設項目完成后，首先由施工單位完成竣工后三級自檢工作，對自查出的問題進行歸納、梳理后，由施工單位安排整改工作，針對整改的項目和結果，再次組織復驗，確認完成后；提交監理項目部進行初檢。督促監理項目部填報《工程驗評記錄統計報審表》，簽署質量審驗意見。按照工程建設施工質量評審工作的要求和驗評標準，監理項目部初檢后，向業主提交工程質量中間驗收和單位工程質量驗收評價報告，施工單位提交竣工報告。由項目管理單位負責組織和啟動驗收工作，對驗收工作中驗收人員提出的問題，完成工程項目整體驗收評價和問題整改的閉環式管理。
5.結束語
注重工程項目在建設過程中質量管控中的作用：一是要對人員起到控制的作用，人的質量意識與行為直接關系到工程建設的質量的合格率，所以對人的控制對策主要是：首先是對管理和施工人員進行施工前的技能與管理培訓，要保證培訓與學習的效果；其次是對施工人員進行施工前的安全、技術交底，要交的清楚、全面，接的明白；再次就是建立工程質量體系責任追究制度，對過程中存在的質量問題，要在整改與完善再轉序；對驗收環節中提出的問題，建立誰施工誰負責和誰整改誰負責的管理模式；最后就是對隱瞞性和隱蔽性的缺陷，要在運行過程中查出和追究。
注重環境因素和施工方法對工程項目在建設過程中質量管控中的作用：環境因素由設計前的勘察缺項或地質情況判斷不清，工程施工材料受惡劣天氣影響等方面的原因，都會影響工程建設質量，項目經理要對施工中的重點、難點及不清楚或模糊的環節，要調查清楚，與相關的技術人員制定出具體的措施后，再進行實施。工藝方法的應用也是提高施工質量的重要因素，我們一直積極倡導應用新技術、新工藝，提高工程質量水平，這充分說明了新技術.新工藝對于加強工程質量有著不可估量的促進作用，充分調動人的主觀能動性，實現工程建設質量有創新式的提高。
綜上所述，近年來隨著長葛經濟的飛速發展，電力工程建設也在迅猛發展，建設進度勢必緊迫，在提高工程建設進度中，難免會和工程質量管理發生沖突，這就要求我們項目管理人員充分運用質量管理知識和工程建設技術標準，保證工程建設質量能控、可控、在控。
參考文獻
工程建設相關制度范文4
【關鍵詞】建設工程；質量監督；管理
一、積極參與加強事前預控
1.作為政府質量監督的執法人員，自身素質的高低直接影響著質監水平。因此，對工程建設強制性條文的學習成為重中之重，并要求將其落實到對工程施工質監的各個階段，使工程質量得到可靠保障。
2.注重工程參與各方的質量意識培養。本著“執法要嚴，幫助在先”的原則，在工程正式開工前就要依據相關法規，組織實施監督會議，明確告之其職責，提出具體要求，使工程參與各方職責分明，目標明確。
3.監督機構可遵循差別化監督原則，根據工程類別、重要性及工程參與單位的業績信譽、質量保證能力等實施分類監督。針對不同工程制定相應質監方案，做到預控在先。由于受到工程所處自然環境限制，施工場地、工藝等都要隨之改變，為保證工程質量目標的實現，應制訂有針對性的監督方案。如深基礎工程，應加強基礎圍護及開挖工程的監督力度；裝飾裝修工程則應加強對裝飾材料的質量抽檢以及室內環境檢測的力度等。
二、加強施工巡查
1、拓展質監職能，提升住宅質量等級
隨著人民生活水平不斷提高，對重要工程、住宅工程、特別性保障性住宅和信譽差、質量保證能力弱的企業要加大頻次，對帶有普遍性和比較嚴重的質量問題要加大抽查力度。工程建設中住宅工程比例隨之不斷提升，其質量的好壞直接影響廣大人民的切身利益。在質量監督的手段上應采取如下措施：①嚴格依法治理。對建設工程勘察、設計、施工、監理等單位加強《建筑法》等相關法規宣傳力度，緊抓勘察、設計問題，使質量從源頭得到保證。② 以達標為抓手，促進企業健全質量保證體系。工程質量的提高最終依靠施工企業實現，只有加大各項達標監測，才能更好地促進企業健全現場質量保證體系，為住宅工程質量夯實基礎。③針對住宅工程治理滲漏開裂難的技術難題，主動組織工程參與各方參加“住宅工程創無滲漏”活動，組成專題研究小組攻關。要求施工方在關鍵部位施工時制訂專門技術措施，監理單位制訂有針對性的監理細則；要求施工方做好每道工序的技術交底工作，加強每道工序的自檢與互檢工作，加強混凝土材料（特別是配合比）的控制，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑及養護嚴格按擬定施工方案實施。
2、加強對工程實體質量抽查。確保基礎、主體結構的質量，對工程實體質量監督從巡查和隨機抽查為主要方式，并輔以必要的工程檢測手段，重點抽查一下內容并形成監督記錄。
2.1 隨機抽查關鍵工序和部位作業面的施工質量包括：地基基礎和主體結構質量、建筑節能質量和重要使用功能的質量。實體質量的檢查輔以必要的監督檢測，由監督人員根據結構部位的重要程度及現場質量情況隨機抽測。
2.2 抽查涉及結構安全和使用功能的主要材料、建筑構配件和設備的出廠合格證、見證取樣送檢資料、復試報告及實體檢測報告。建設工程的重大質量問題往往發生在基礎及主體結構施工階段，一旦控制這兩個階段的工程質量，隱患就基本可以消除。特別應對地基驗槽、基坑圍護、管線監測、基坑開挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結構模板支撐系統、鋼筋綁扎、電位聯結等工程中所涉及的計量、檢測設備加強檢查，對混凝土配合比、坍落度、試塊制作、標準養護及同條件養護等做重點抽查。突出抽查施工驗收規范中強制條文的實施情況。
三、加強竣工驗收，完善質量事故處理
1.嚴格把好工程竣工備案驗收關
對工程竣工驗收進行監督，重點對驗收組織形式、驗收程序、驗收人員的資格、執行驗收規范技術標準情況進行監督。使工程質監工作成為誠信建設的重要組成部分，讓那些制劣者無機可乘，把滿意與放心工程交付給社會和人民。
2.完善工程質量投訴、受理程序
由質監站牽頭積極及時地組織建設、物業、監理、施工單位在小區范圍內對質量問題和責任進行分析，并督促制訂解決方案，盡快妥善地落實專人處理。目前，這一工作方法已在我們質監系統推廣，收效良好。
3.妥善處理質量事故
住宅質量事故的處理，應充分考慮住戶的利益，減少事故處理的影響面，盡可能采取局部加固和修復的方法，同時在施工中不破壞原結構，合理縮短工期，做到事故處理少擾民。所以，建設工程質量監督的模式隨著建筑市場的不斷規范和發展，應不斷改進才能發揮其質量監督和服務社會的綜合功能。
四、建立科學的質量監督程序
1.審核單項工程開工報告
在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設計（含施工技術方案、進度計劃等）并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、其它施工條件等的準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝等必要的基礎資料。
2.全方位、全過程、全環節的旁站監理
駐地監理組必須通過旁站監理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監督由各專業監理工程師及其助理人員（監理員）擔任，實行全方位、全過程、全環節的監理 包括以下主要內容：①檢查用于工程的材料、設備、現場施工人員及其它施工條件與批準的單項工程開工報告是否符合；②采用旁站、巡視、平行檢驗等形式對建設工程實行監理。檢查承包人施工方法和操作工藝，對違反施工技術規范和標準的施工技術方案的方法和工藝操作行為及時發出警告和作出現場指令；③對重要工序、關鍵部位、首次工序、欠穩定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站，“盯”在施工現場監督，并在監理獨立平行的檢驗表中“結論”欄里填寫監理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質保資料的規范化情況等，作為承包人工序檢驗申請批復單的依據。這樣就構成一套完整的與承包人平行的監理資料，工程項目質量情況有根有據，避免“盲簽”和質量失控；④ 進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑤對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查.
3.工程自檢報告及中間檢驗
承包人的自檢人員按照專業監理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業監理工程師進行檢查驗收。未經監理工程師簽字，建筑材料建筑構配件和設備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工，未經總監簽字，建設單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。
4.建立信息服務平臺
誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7d`內，公布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有規定的從其規定。公布內容應與建筑市場監管信息系統中的企業、人員和項目管理數據庫相結合，形成信息檔案，內部長期保存。
總 結：
假設工程項目的質量監督須總結出切實可行的管理模式，依靠科學有效的程序進行。不僅要加強工程建設的事前設計和引導，還要考慮項目進行中的執法檢查，事后還需總結、分析，不斷研究，促使質量監督管理工作更加有序進行。
參考文獻：
[1]《建設工程質量管理條例》
工程建設相關制度范文5
【關鍵詞】建設成本；成本管理；項目管理；管理對策
中圖分類號：E271 文獻標志碼：A 文章編號：1673-8500（2014）03-0054-02
近年來我國公路建設市場日趨激烈，建設成本也逐漸的市場透明化。特別是我國實行改革開放政策以來，公路建設的開放迫使企業不斷提高工程項目成本管理水平。成本管理，就是對成本的預測、計劃、控制、分析、考核以及制定成本管理制度的總稱。成本管理之所以越來越重要，是因為其在施工單位的建設活動中，能夠對項目各項費用進行合理使用，維持施工活動的良好運轉，并獲取最大收益。
一、公路建設工程項目成本管理
從時間上分，公路建設工程項目成本管理是指項目決策階段、設計階段、施工階段、試用階段內產生的所有費用進行的管理。其中每個階段的成本管理任務和目標各不相同。
1.項目決策階段成本管理
正確把握投資方向，加強籌資風險評估，確定項目成本規劃為項目成本管理的首要任務。建設項目成本規劃主要是指項目的可行性研究，包括市場調研、技術方案和建設條件的研究、經濟效益的分析與評價三項。然后研究運營成本，建立運營管理和制度，為項目運營做好前期準備。
2.項目設計階段成本管理
“設計創造價值，設計優化成本”，是指好的設計能創造出更多的價值，也能合理優化成本，合理的利用現狀土地和周邊公路建設結合效果，減少公路建設材料的使用和成本，減少施工難度，增加施工速度，并保證安全、經濟、美觀、舒適等技術要求。從公路建設規劃、景觀規劃、施工圖設計控制來合理優化成本。優化設計方案，就是抓住了控制項目投資成本的源頭。工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，也是具體實現技術與經濟對立統一的過程。擬建項目一經決策確定實施后，工程設計就成了工程建設中控制工程造價的首要一環。設計費雖然只占工程總造價的1%左右，但它對工程建設成本的影響程度卻高達75%以上?？梢娫O計階段是有效控制工程造價的重點，重施工、輕設計的傳統觀念必須改變，更好的控制設計成本，合理的優化資源、材料、進度等。
3.項目施工階段成本管理
項目施工階段，是確保工程質量、工期、項目成本的關鍵階段。堅持“先算后做”的原則。所有合約產生前必須進行測算，并將測算成果放入整個工程中比較，然后再決策是否實施或如何實施的方式。導入造價咨詢機構，對項目造價進行規范控制。規范管理，建立質量管理體系，加強財務監控，實行工程監理制，加強合同的風險控制與防范等多方面進行管理。
4.工程試用階段成本管理
在工程試用階段中，首先要做好竣工驗收工作，這是投資成果轉入生產或使用的標志。嚴格決算審查，完善內審制度，對節約工程投資，控制工程成本具有十分重要的意義。其次是進行項目的交接工作，具體有：設備、材料的使用、保養和維護，用戶配套設施的管理，園林景觀的養護和完善等方面進行由建設單位到項目運營單位的交接，并以此確定運營期的成本目標和控制成本計劃。在保修期內對質保金進行合理的管理，以應對使用中出現的各種問題。
二、公路建設項目成本管理的具體措施
成本控制涉及到項目組織中的所有部門及每個員工的工作，并與每一個員工的切身利益有關，因此項目部應充分調動每個部門和每一個員工控制成本、關心成本的積極性，真正樹立起全員控制的觀念，切實改變成本控制僅是負責預、結算及材料、財務方面的事的老觀念。只有人人具備成本觀念，才能事事注意成本，項目目標成本才有可能得到真正落實。
1.提高項目人員的整體素質和責任感
針對人員管理中存在的問題，我們應當重點提高項目人員的整體素質和責任感。首先，針對人員的職業素質問題，我們應當多聘用精通行業技術的高科技人才擔任項目的重要負責人，為他們提高良好的工作環境和器材配備。其次，要培養公路建設行業從業者的競爭意識，宣傳有效管理成本的優勢，提高材料的利用率，以人為本，讓廣大的基礎從業者也開始關注成本管理的重要性，提高員工的責任感與使命感。最后，成本管理要與員工的獎懲制度掛鉤，這是使得成本管理機制行之有效最為主要的措施之一，如果廣大員工關注成本的管理就能夠在生產建設過程中獲得獎勵，那么他們就會將這種環保有效的管理方式繼續下去。
2.加強項目成本核算管理和監督
針對成本核算中存在的問題，我們應當加強管理和監督，切實保證成本的利用效率。首先，我們應當建立起企業成本核算的網絡，將整個建設過程的各個環節各個部分都納入到網絡管理的范圍內，每個環節和部門的成本核算都要做到清晰明確，這樣才能保證整體核算的準確程度。其次，在成本核算與企業利潤之間也要建立起聯系，設計表格或者繪制圖表用以測算兩者之間的關聯度，這樣也可以使廣大員工對成本與利潤之間的關系一目了然。最后，我們要拋卻傳統核算方式中存在的缺陷，運用現代科學技術，利用計算機和網絡實現產業化管理的目標。
工程建設相關制度范文6
根據市森林工程建設領導小組要求，結合區委、區政府《關于加快森林工程建設的意見》和<關于深化集體林權制度改革的意見>文件以及全區森林工程建設和集體林權制度改革動員大會精神，進一步加大森林工程建設和集體林權制度改革的宣傳力度，形成強大的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍，最大限度地促使社會各界全面參與森林工程建設和集體林權制度改革，對全區森林工程建設和集體林權制度改革宣傳工作制定如下方案：
一、宣傳時間
將宣傳工作貫穿全區森林工程建設和集體林權制度改革全過程，其中，20__年9—11月及以后每年的2—3月、9—11月為集中宣傳期，加大宣傳力度，營造強大聲勢。
二、宣傳重點
1.森林工程建設和集體林權制度改革的重大戰略意義、目標任務、規劃設計和美好藍圖，增強廣大市民對森林工程建設的認同感、歸屬感、榮譽感和建設森林城市的信心、決心。
2．全區推進森林工程建設和集體林權制度改革相關的會議精神、重要決策部署、激勵扶持政策和措施等，充分調動社會各界、廣大群眾參與建設森林工程的積極性。
3.市內外森林城市建設的先進典型和經驗，查找我區存在突出問題和差距，增強加快建設“森林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責任感。
4.森林工程建設和集體林權制度改革的各項重點工作推進情況，取得的階段性成果以及生態效益、經濟效益、社會效益。
5.森林工程建設和集體林權制度改革過程中涌現出的先進典型人和事，樹立榜樣，激勵先進，鞭策后進。
6.社會各界和廣大干部群眾的意見建議，舉全民之力、聚全民之智推進全區森林工程建設和集體林權制度改革。
三、宣傳形式
（一）社會宣傳
1.給農民朋友發一封森林工程建設和林改公開信，讓廣大干部群眾知曉相關政策和內容，增強透明度和公開性。
2.組織一輛森林工程建設和林改宣傳車，廣泛開展流動宣傳，擴大宣傳面。
3.全區各級各部門分層次舉辦一堂森林工程建設和林改講座。使森林工程建設和林改工作的內容家喻戶曉。
4.印發一本森林工程建設和林改工作手冊，明確有關政策、規定和要求，便于開展工作。
5.辦好一個森林工程建設和林改革專欄，通過多種形式和途徑宣傳森林工程建設和林改。
6.舉行一場演講比賽，動員和號召社會力量積極投身森林工程建設和林改工作。
7.開展一次森林工程建設和林改征文活動，通過中小學生積極參與森林工程建設和林改，將森林工程建設和林改工作引向深入。
（二）新聞宣傳
1.《------報》開設森林工程建設和集體林權制度改革專欄，每周不少于一條新聞稿件進行宣傳報道。
2.今年10月、20__年2月中旬、20__年8月中旬，分別在《----報》策劃連續一月半個版面的篇幅，對森林工程建設和集體林權制度改革相關情況進行深度報道。
3.----電視臺開設森林工程建設和集體林權制度改革專題新聞報道，集中宣傳時段，在 “渝北新聞”欄目中播出森林工程建設和集體林權制度改革相關新聞。
5. ----電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出森林工程建設和集體林權制度改革相關標語口號，并通過游動字幕定時播出宣傳標語口號。
6. ----電視臺制作播出森林工程建設和集體林權制度改革專題宣傳節目10期以上，其中20__年9-10月3期，20__年2-3月5期，20__年8-9月2期。
7.加大市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。
（三）廣告宣傳
1．在過區高速公路--路、---路制作森林工程和集體林權制度改革公益廣告兩幅以上。
2.各鎮街、園區（風景區）制作不得少于兩幅以上的永久性森林工程建設和集體林權制度改革宣傳牌。
3.在城區部分線路公交車和出租車車身噴貼森林工程建設和集體林權制度改革標語，在各公交車站臺制作公益宣傳廣告牌。
（四）信息及簡報報送
1、區森工辦和林改辦及時收集各鎮街、區級相關部門、重點建設單位相關信息，每周編印《----森林工程簡報》和《---林改》2期，全面反映全區森林工程建設和林改工作推進情況?！?--森林工程簡報》和《---林改》送全體區級領導和市林業局，并印發各鎮街及相關部門。
2、各牽頭部門及實施單位每月定期向區森工辦和林改辦報告本單位森林工程建設和林改情況。
3．各牽頭部門和實施單位有關動態要形成一周一報于每周四的下午5時以前報送電子文本，國有林場、園區（風景區）、聯系鎮街的區級部門要形成一個月一專報于月底前報送電子文本，各種信息可附照片，同時，要報送反映造林前現狀和造林后效果照片。
4．牽頭部門和實施單位在工作中有好的經驗和成功作法隨時向區森工辦報告相關情況。
四、工作要求
1.加強領導，高度重視。搞好宣傳動員、營造強大聲勢，是森林工程建設和集體林權制度改革扎實有效推進的重要保證和關鍵環節。為切實加強森林工程建設和集體林權制度改革宣傳工作的組織領導和統籌協調，成立全區森林工程建設和集體林權制度改革宣傳工作領導小組，區委宣傳部副
部長--任組長，區林業局副局長---、---報社副總編--、區廣電臺副臺長---為副組長；區委宣傳部、區林業局、區委外宣辦、區文廣新局、區廣電臺、全區森林工程建設其他各牽頭部門為成員單位，分別落實專人抓好宣傳工作。各鎮街和區級相關部門、單位要高度重視，明確專人負責森林工程和集體林權制度改革相關宣傳工作，落實工作職責任務。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細的宣傳方案，積極組織實施，抽調骨干記者組成專門的采訪小組，進行全方位、多角度、有深度、高質量的宣傳報道。
2.把握政策，正確導向。森林工程建設和集體林權制度改革是政策性強、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴守宣傳紀律，堅決杜絕有違政策的宣傳，發揮好黨委、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對森林城市工程建設和集體林權制度改革中的問題，切實加強正面引導，特別是要向老百姓通過經濟效益、社會效益、生態效益等“對比算賬”等形式，曉之以理，動之以情，贏得廣大群眾的理解支持和積極參與，組織動員全區上下齊心協力建設美好家園，把----打造成為“森林之城、宜居之都”。
3. 拓展形式，注重實效。開展森林城市工程建設和集體林權制度改革的宣傳活動，形式要多樣，內容要豐富，效果要實在，操作要便捷。各級各部門單位要結合工作實際，扎實開展宣傳工作，切忌走過場，搞形式。堅持“三貼近”原則，注重宣傳的針對性，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關注的事入手，多反映群眾的意愿和呼聲，多反映基層一線工作動態，從不同角度、不同層次、不同側面，全面準確的進行宣傳報道。
