前言：中文期刊網精心挑選了財務隊伍建設的問題及整改范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務隊伍建設的問題及整改范文1
關鍵詞：電力企業；新型財會隊伍；建設對策
近幾年以來，甘肅電力公司慶陽供電公司不斷銳意改革和創新，大幅提升了企業的財務管理工作水平及其財務從業人員的素質。但是，在給企業帶來發展機遇的同時也給慶陽供電公司的財會工作帶來了新的挑戰，給企業的財務健康提出了更高的要求和標準。因而，慶陽供電公司加強其財會隊伍建設也已不可避免。
一、新型財會隊伍建設的重要意義
在開展新型財會隊伍建設工作之前，首先要充分認識到新型財會隊伍建設工作的重要性。筆者認為，新型財會隊伍建設的重要意義主要體現在：第一，響應國家電網的號召。近年來，國家電網大力號召各省實行“人才強企業”戰略，尤其強調了財會隊伍建設的重要性，要求各省電網公司落實好財會人才培養計劃，加強各電力公司的財會隊伍建設，以提高財會人員的專業素養和業務素質。因此，慶陽供電公司加強新型財會隊伍建設正是對國家電網“人才強企”戰略的積極響應。第二，適應外部環境的必然要求。對于電力企業而言，科技進步既是機遇已是挑戰，不僅給企業的發展帶來機會，更給企業的生存帶去挑戰。由于電力企業的行業特殊性，監管部門和社會輿論對慶陽供電公司的監督日益嚴格，要求其合理合法、規范經營。而又鑒于財務工作在企業管理中的重要性，因此，勢必要求電力企業加強財會隊伍建設，提高財務人員職業操守和專業素養，以合理合法地為企業謀發展。第三，企業內部管理的必然需要。電力企業要在競爭日益激烈的環境下謀得生存，必然要進行全面改革和創新，從粗放型向集約型轉變，優化管理、降低成本。所以，電力企業有必要加強企業財會隊伍的建設，切實提高企業財會人員的整體素質，為企業的改革創新提供動力。
二、優化電力企業新型財會隊伍的對策
（一）建立目標，把握方向。開展電力企業新型財會隊伍建設工作的首要前提是要建立一個工作目標，并在隊伍建設過程中始終不渝地堅持、把握好方向。這就要求慶陽供電公司根據國家相關財務法規，結合國家電網的工作指示和“人才強企”戰略精神，再聯系本企業的實際財務狀況，制定切實可行的新型財會隊伍建設的工作目標及工作規劃，既不可冒進，也不能故步自封、止步不前。其中，工作目標的制定要切實可行，應該包括企業財務整體目標和企業各部門、各類別的具體工作規劃及目標，并注意在實際工作中及時發現問題、解決問題，不斷修正錯誤和方向。（二）制定標準，嚴抓考核。開展工作之前，首先要調查、了解本公司財會人員的整體素質，為進行財會隊伍建設做好前提準備。結合公司財會人員的具體情況，制定好一個嚴密的整改方案：第一，在財會人員完成好日常財務工作的前提下，嚴格組織好其參加財務技能學習、考核工作，考評結合，營造良好的學習氛圍，促進企業財務人員共同學習、共同進步，同時也豐富了本企業的企業文化。第二，實行多種考核方式相結合的考核方式，更加全面地肯定優秀財會人員的付出和成果。在財務知識培訓的基礎上，可以將紙質考試、在線考評、實際操作等方式相結合進行培訓成果考核，并評選優秀財務人員，充分發揮其榜樣作用；同時，選派優秀代表進行經驗分享，對考核成績不及格者進行再培訓考核。第三，完善好企業考核、評價機制。一是考核等級機制。分階段將財會人員的培訓考核成績進行分析，分成及格、良好、優秀三個等級，并根據財務人員的具體考核等級再做具體處理，對不及格者進行再培訓，對優秀者進行嘉獎，對及格者、成績良好者做好知識鞏固工作。二是完善好激勵機制。將財務人員分成不同的小組，小組之間進行比拼，對表現優秀的小組進行獎勵，充分調動各小組成員的學習積極性，培養其團體意識。（三）豐富形式，樹立典型。企業財會隊伍建設既要從宏觀把握，又要落實到實處。從手段方面而言，需要特別注意形式的豐富性和創新性：財會隊伍建設不僅要使本企業財會人員從觀念上煥然一新，更要注重其實操技能的提高。因此，在方式上要兼顧到財會人員的理念和實操水平，必要時需要豐富新型財會隊伍建設工作的方式和內容，可以采用理論培訓、知識競賽、實操評比等方式，綜合考核、提升財會隊伍的素質；可以邀請知名專家為本企業財會人員解答疑惑；建立維護好企業的財務知識網站，及時將更新的財務制度、稅務政策粘貼到網站上，組織企業財務人員共同學習。從先進典型方面而言，需要注重選拔各個層次的優秀人員作為榜樣，使得財務先進人物更加具有普遍性和層次性。比如，要保證財務先進人物在管理層和普通財務人員、專業人員與非專業人員、高等教育層次和中、大專層次中各占有一定合理的比例，評選樣本具有普遍性才能更好地發揮先進財務人員的榜樣作用。（四）梯隊管理，做好規劃。完善好財會人員管理機制是電力企業開展新型財會隊伍建設的必要保障：首先，合理配置財會人員，實行定期輪崗制度。根據企業財會人員與財務崗位設置的實際情況，做到不相容崗位相分離。其次，做好財會人員的專業知識再教育工作?？梢酝ㄟ^加薪、升職等途徑鼓勵在職人員積極向財務領域的更高層次發展，并按一定比例報銷在職財務人員的后續教育費用。最后，加強監管。除了定期輪崗之外，還要充分利用外部媒體及公眾輿論的力量進行財務管控，做到財務透明。
三、結語
無論是對于電力企業，或是對于其他行業企業而言，新型財會隊伍建設工作已經成為當代企業管理工作的重要內容之一，不可或缺。本文所敘述的一系列關于電力企業開展新型財會隊伍建設工作構想，旨在幫助本企業響應號召，更加順利地展開財會隊伍建設工作。但財會隊伍建設工作必須要與時俱進，必須在日后工作中不斷完善。
參考文獻：
[1]林曉紅.基層供電公司強化財會隊伍建設探討[J].現代商貿工業,2016-03-31.
[2]譚娟.電企財會改革創新是電力工業深化改革的強勁助推力[J].財經界（學術版）,2014-02-014.
財務隊伍建設的問題及整改范文2
根據區工委、街道辦事處學習實踐活動整改落實階段的統一部署和具體要求，徐家疃社區在學習調研、提高認識的基礎上，從查找影響和制約科學發展的突出問題、事關群眾切身利益的突出問題、黨員干部在紀律作風上存在的突出問題入手，廣泛征求意見建議，聽取領導班子成員學習調研成果，召開專題民主生活會，提出了改進的總體思路，形成了分析檢查報告。為更好地突出實踐特色，切實解決實際問題，確保本次學習實踐觀活動能取得預期成效，經徐家疃社區兩委認真研究，特制定如下整改落實方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，突出“踐行科學發展，構建和諧社區”的主題，繼續解放思想，著力解決突出問題，在轉變思想觀念、加強基層黨建、加快經濟發展、改善民生、加強機關自身建設等方面進行整改落實，構建有利于科學發展的體制機制，促進經濟社會又好又快發展。
二、原則要求
一是明確目標，務求實效。圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求來進行整改落實，衡量實效，讓人民群眾感受到學習實踐活動帶來的新變化、新成效。二是明確事項，解決問題。對整改內容進行逐項分解，明確整改落實項目、目標、措施、責任人和時限，建立整改臺帳，向群眾公開，并與工作結合，統籌安排，共同推進。三是立足當前，著眼長遠。既考慮解決問題的必要性又考慮可行性，既有近期目標又有中長期安排；對事關全辦的問題、當前經濟社會發展急需解決的問題、群眾反映強烈的問題，集中時間，集中力量，重點解決；對情況復雜、涉及面廣的問題，明確牽頭領導和部門，組織各方面力量共同解決；對因客觀條件限制而一時解決不了的問題，采取措施逐步加以解決。
三、整改內容
（一）堅持發展第一要務，不斷提升經濟實力
整改項目1：助推社區經濟發展，發展壯大社區集體經濟收入
整改措施:
完成時限：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨
分管領導：于建軍
（2）進一步強化村級債權債務管理，防止新增不良債務；做好農村（居）財務托管和經管工作。
完成時限：長期
責任部門：財務部
責任人：于愛丹
分管領導：于建軍
整改項目2:增加村居民收入。
整改措施：
（1）協助成片栽植無花果50畝，成活率達到80%以上；培養無花果經紀人1人；培養無花果種植技術能手1人。
完成時限：2012年4月
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（二）加快推進城市化建設。
整改項目3：推進徐家疃社區回遷樓建設工作。
整改措施：
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
整改項目4：做好農村環境綜合整治完善提高。
整改措施：
（1）4月前協助健全社區環境衛生管理長效機制。加強宣傳教育，培養居民良好的衛生習慣。發揮社區保潔隊伍作用，做好社區環境衛生維護工作。
整改時間：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（2）加強社區生活垃圾清運管理，垃圾集中清運及時，無亂堆亂倒現象，在上級組織的檢查評比中達標。
整改時間：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（三）始終立足以人為本，著力改善民生問題
整改項目5：擴大公共事業投入。
整改措施：
（1）協助健全完善計生組織和人口學校、計生服務室，確保計劃生育各項工作指標落到實處。
整改時間：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（2）協助完成“人口與計劃生育工作達到市級計劃生育協會評估認定標準”任務。
整改時間：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
整改項目6：做好社會保障和勞動保障工作
整改措施：
完成時限：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（2）做好新型農村養老保險工作。
完成時限：2012年
責任人：于愛丹
分管領導：于建軍
（3）協助完成新增就業55人，完成勞動力轉移13人。加強勞動力培訓工作。
完成時限：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（四）強化干部隊伍建設，構建服務型社區
整改項目7：轉變干部工作作風。
整改措施：
（2）深入推進反腐倡廉建設，領導干部要強化廉潔自律意識，以身作則，率先垂范，帶頭落實黨風廉政建設責任制。嚴格執行黨內監督條例，認真落實民主生活會、述職述廉等制度，確保正確行使權力。
完成時限：長期
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（五）抓好平安穩定建設
整改項目8：指導社區依法開展工作，促進社區工作規范化管理。
整改措施：
（1）完善規章制度，加強社區規范管理
完成時限2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
（2）認真落實“四民主兩公開”制度，完善村居民議事決策規則。
完成時限2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛
分管領導：于建軍
整改項目9：加強社會治安綜合治理工作，維護社會穩定。
整改措施：
（1）建立網狀民調綜治體系。
完成時限：2012年5月
責任人：李百陽
分管領導：于建軍
（2）設立矛盾糾紛排查信息員隊伍，建立快速反應機制。
完成時限：2012年4月
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛、李百陽
分管領導：于建軍
（六）加強基層組織建設
整改項目10：加強社區班子建設。
整改措施：
（1）做好社區領導班子目標責任制考核工作。
完成時限：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛、李百陽
分管領導：于建軍
整改項目11：加強黨員隊伍建設。
整改措施：
（1）深入開展黨員目標管理工作，組織黨員進行目標管理述職評議大會。
完成時限：2012年
責任人：盧云舫、于水滋、叢培黨、戚媛媛、李百陽
分管領導：于建軍
四、組織領導
1、高度重視，明確責任。抓好整改工作，解決突出問題，是學習實踐活動的關鍵階段，是“突出實踐特色”的集中體現，是真正取得實效，讓人民滿意的有效環節。抓緊抓實抓好整改落實工作，形成有利于科學發展的體制機制，加強領導班子和干部隊伍建設，事關當前及今后一個時期徐家疃社區的全面建設，事關學習實踐活動成果的鞏固和發展，事關科學發展觀的深入貫徹落實。全社區廣大黨員干部，要以強烈的政治責任感和事業心，認真做好整改工作。要切實加強整改落實的組織領導。社區兩委對整改落實工作負總責。社區黨支部書記為全辦整改落實第一責任人，社區兩委要親自抓，確保學習實踐活動圓滿完成。
2、加強協調，密切配合。整改落實工作涉及方方面面，要牢固樹立系統工程的思想。在主管領導的指導下，責任部門要進一步細化并實施整改落實方案。相關部門要積極配合，根據職責分工，抓好相關工作的整改落實。整改落實進展情況要及時反饋徐家疃社區黨支部學習實踐活動領導小組。領導小組要加強檢查督促。各有關部門要講政治，顧大局，主動溝通協調，上下聯動、左右互動，形成工作合力，共同努力抓好落實。
3、實事求是，務求實效。堅持盡力而為，量力而行，從實際出發，扎扎實實抓整改、辦實事、解難題、促發展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“花架子”，努力使整改落實工作真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。
財務隊伍建設的問題及整改范文3
在征求意見、自查自糾階段，我們通過多種途徑，共征求意見和建議20條。先后召開領導班子成員及機關各科室負責人會議，對所征求到的意見和建議進行對口分析討論，匯總歸類為八條，并通過媒體及黨務政務公開平臺向社會予以公布。
一是加大鎮辦小型農田水利基本建設投入力度，增強基層水利工程設施的抗災能力。
二是重視中小型泵站涵閘工程建設，積極開展整險除險和更新改造。
三是加快農村安全飲水工程建設步伐，盡早實現農村安全飲水全覆蓋。
四是加強在建水利工程項目的建設管理，切實保障水利工程建設質量。
五是繼續加大對漢江等防汛干堤險工險段的整治投入。
六是加大水政執法力度，嚴厲查處河道渠道亂占亂建亂倒、河道采砂等違法行為。
七是加強水資源管理，積極保護、節約、利用好水資源。
八是加強基層水利隊伍建設，特別是對專業技術人才隊伍的教育培養，提高水利干部職工隊伍的整體素質。
二、制定整改措施，扎實進行整改。
征求意見、查擺問題的落腳點是整改提高。我們針對征求的意見和建議以及自查的問題，認真制定整改方案和措施，集中時間、集中力量扎實進行整改。對能及時解決或通過努力能解決的實際問題，力爭限時解決；對一時無條件解決的，我們列出整改計劃，逐步解決。做到件件有回音，事事有結果，讓廣大群眾切實感受到水利部門整改的工作力度和“百日整治”活動的效果。
一是進一步加大防汛抗災工作力度。牢固樹立防大汛、抗大災的指導思想，切實加強防洪干堤的整治和各項汛前準備工作，抓好防汛抗災物資儲備，科學編制防洪搶險預案，加強抗災服務，強化防洪責任，優化調度方案，積極為市委、市政府出謀劃策，最大限度減少洪澇旱災損失，保障經濟社會發展成果。
整改責任領導：
整改科室：水雨情調度科、通訊科
整改期限：2013年7月至10月31日
二是進一步加大水利工程建設力度。牢固樹立科學發展觀，認真抓好澤口灌區續建配套、中小河流整治、水利血防、小型農田水利重點縣工程、南水北調閘站改造、西流河泵站以及江河治理工程等在建項目的建設，強化質量管理，確保建一處受益一處。
整改責任領導：
整改科室：建設科、農水科、河道堤防科、各建辦
整改期限：2013年7月至12月31日
三是進一步加大服務基層工作力度。把飲水安全工程建設作為當前農村水利工作的首要任務，積極爭取國家改水工程投資，爭取市直部門支持配合，扎實完成今年農村飲水安全工程建設任務。大力開展小型大規模農田水利基本建設，抓好鎮辦小型水利工程及涵閘泵站整修，突出解決鎮辦排灌死角，提高基層水利的抗災標準，增加抗災的綜合能力。
整改責任領導：
整改科室：農水科、改水辦
整改期限：2013年7月至12月31日
四是進一步加大水行政執法力度。進一步加強《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》以及《市河道管理實施辦法》等法規規章的宣傳教育，提高全社會水法規意識。以水工程安全、水資源管理與保護、水土保持、河道采砂管理、水利規費征收等執法工作為重點，加大水事糾紛調處和水事案件查處力度，加強水政監察隊伍建設，著力解決保障不夠有力、行為不夠規范等問題，不斷提高水政監察隊伍文明執法的能力和水平，維護良好的水事秩序，為水利可持續發展提供執法保障。
整改責任領導：
整改科室：水政水資源科、水政監察支隊
整改期限：2013年7月至12月31日
五是進一步加強水資源管理和保護工作。全面推行最嚴格的水資源管理制度，確立水資源開發利用控制、用水效率控制、水功能區限制納污三條紅線，盡早實現水資源的合理開發，全面節約和有效保護水資源。
整改責任領導：
整改科室：水政水資源科、水政監察支隊
整改期限：2013年7月至12月31日
六是進一步加強水利部門自身效益建設。在抓好水利建設和服務社會的同時，加快水利改革步伐，增強水利發展后勁，拓展水利創收渠道，廣泛開展增收節支活動，努力提高水利部門特別是基層干部職工的收入水平。
整改科室：人事科、規劃財務科、安全監督科
整改期限：2013年7月至12月31日
七是進一步加強水利宣傳和技術培訓。采取多種方式，廣泛宣傳水利各項工作，提高全社會對水利工作的認知度和支持率，進一步樹立水利部門的良好形象。不斷加強水利干部職工的業務技能培訓，采取“請進來”和“走出去”相結合的方法，重點選拔一批德才兼備的專業技術人員進行深造，全面提高水利隊伍的專業技能素質和水利工程管理能力。
整改責任領導：
整改科室：人事科、辦公室、局工會
整改期限：2013年7月至12月31日
八是進一步加強黨風廉政建設。強化黨紀法規和有關紀律、制度的學習，廣泛開展警示教育，不斷增強黨員干部廉潔自律和防腐拒變的能力與自覺性。健全和規范水利廉政建設制度，重點強化在建水利工程建設“五制”管理，努力建設優質工程、高效工程、廉潔工程和放心工程。加大案件查處力度，重點查處發生在水利建設、防汛抗災中的違紀違法案件，對違紀違法人員從嚴查處，決不姑息。
整改責任領導：
整改科室：監察室
整改期限：2013年7月至12月31日
三、完善制度建設，建立長效機制。
為深入持久開展水利部門“百日整治”活動，確保各項整改措施落到實處并取得顯著效果，我們針對政風行風建設方面存在的問題，從完善制度入手，既抓當前突出問題的對照整改，又抓長效機制的建立，重點建立健全了三個方面的制度：
一是嚴格日常管理機制。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。我們通過健全和完善學習制度、值班制度、重要事項報告制度、黨風廉政建設責任追究制度、財會集中核算制度、辦公管理制度、請銷假制度、小車管理制度、招待費管理制度、目標考核制度等來規范日常管理，使之適應機關政風行風建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
財務隊伍建設的問題及整改范文4
今年安全生產工作的總體思路是：20年繼續深入開展“安全生產年”活動，嚴格落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”，把安全生產列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任制，總結經驗，找出差距，確保全年安全生產無事故?，F提出以下工作計劃：
一、總體目標：
落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。
二、總體工作：
1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善舉報監督體系。
2、注重加強監管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實責任，把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。
4、強化基礎，加強隊伍建設和服務創新，加快安全監管裝備建設/，！/、安全生產信息體系建設。
5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、一月份站內春節前安全生產大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節前后安全生產工作。
3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓，做好安全生產宣傳月活動等。
1、4月份站內“5．1”節前安全生產大檢查。
2、5月份站內安全演練及安全業務培訓；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
3、6月份做好安全生產月活動，同時做好安全業務學習與考試。
第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。
1、7月份總結上半年年工作；配合管理處的安全生產目標責任制年中考核；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工學習。
3、9月份“10.1”節前安全大檢查。
第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，站內安全生產大檢查。
1、10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜及消防演練；配合管理處安全生產目標責任制年終考核；表彰安全生產工作先進者。
財務隊伍建設的問題及整改范文5
為進一步加強對民辦教育機構的管理與指導，認真總結辦學經驗，規范辦學行為，不斷提高教育質量，促進我縣民辦教育健康發展，根據《民辦教育促進法》和**市教育局《關于開展民辦教育機構年檢工作的通知》（*市教社管字〔20*〕13號）精神，結合我縣實際，決定開展民辦學校（幼兒園）年度檢查工作。現將有關事項通知如下：
一、年檢對象
20*年7月31日前，凡經市、縣各級教育行政部門審批設立的各級各類民辦教育機構，包括民辦中小學、民辦職校、民辦幼兒園（具體名單見附件4）。
二、年檢內容
（一）依法辦學情況。包括貫徹國家法律法規，省、市民辦教育政策規定情況。
（二）學?；窘ㄔO情況。包括校園環境、基礎設施、設備、校舍建設等方面。
（三）教育教學開展情況。包括教育教學計劃實施、教學管理、師資隊伍建設等方面。
（四）學校管理情況。包括行政管理、學生管理、招生、廣告、后勤管理等情況。
（五）安全管理情況。安全管理措施和制度建設情況、責任落實情況，接送學生校車狀況，是否存在安全隱患，食堂衛生條件是否合格等。
（六）法人財產權的落實情況，本年度財務狀況及審計情況。
（七）辦學許可證核定項目變動情況，其他證件是否齊全情況。
三、年檢工作安排
年檢工作分三個階段進行，自20*年12月上旬起至2009年元月上旬結束。
第一階段：辦學機構自查整改階段（20*年12月上旬）。
各民辦學校（幼兒園）按年檢內容和要求，對本年度的辦學情況進行認真自查，形成書面總結報告（內容包括：1.歷史沿革、機構設置、專業設置、辦學規模、辦學條件、師資隊伍等概況；2.辦學思想和思路；3.辦學基本經驗和特色；4.自查自檢情況；5.存在的問題和改進的措施），并填報《20*年**市民辦教育機構年檢登記表》（附件1）。
在自查的基礎上，各辦學單位須提交下列材料：
1.學校年度自查報告；
2.《20*年**市民辦教育機構年檢登記表》；
3.年檢評估細則（自評分）（附件2）；
4.本年度刊發、散發的招生簡章、招生廣告、宣傳材料樣本；
5.辦學許可證（副本）（復印件）；
6.民辦非企業單位登記證書（復印件）；
7、收費許可證及本年度收費審批或備案手續（復印件）；
8、衛生許可證（復印件）；
9.校舍消防安全、建筑工程質量合格證或房屋安全鑒定報告；
10.年度財務報告及會計事務所的年度審計報告；
11.其他需要說明和提交的材料。
凡提交的材料均用A4紙，必須按上述目錄順序裝訂成冊，封面注明學校名稱，一式二份于20*年12月3日前交縣教文局教育股。各鄉（鎮）民辦幼兒園由各鄉（鎮）中心小學督查其年檢并上交相關材料。對未開展自查、未提交相關材料的，視作自動放棄年檢，縣教文局將收回其《中華人民共和國民辦教育辦學許可證》并向社會公告。
第二階段：縣教文局檢查階段(20*年12月中、下旬)。
縣教文局將組織力量審核各民辦學校（幼兒園）上報的年檢材料，并結合日常管理所掌握的情況，對辦學機構進行實地檢查。檢查按照“突出重點、兼顧一般、客觀公正”的原則，采取考察校園環境，看教學、行政、生活設施，聽匯報，開座談會，查資料、財務報表等方法進行。對招生、辦學中存在明顯問題，以及辦學條件簡陋、教育質量差、管理混亂、存在嚴重安全隱患的將重點檢查，并提出限期整改要求。
第三階段：總結階段。
財務隊伍建設的問題及整改范文6
近年來，**縣大力推進“村支書”工程建設，狠抓“村支書”的教育、管理、監督和培養工作，取得了良好效果。
一、圍繞宗旨抓教育，強化“村支書”的能力建設。一是建立任前培訓制度，對于新當選的“村支書”，在上任前統一進行培訓，培訓重點為村黨支部書記的職責、任務和做一名合格的村黨支部書記的基本要求等；二是堅持“村支書”輪訓制度，定期對各鎮“村支書”進行輪流培訓，培訓重點為與農村工作息息相關的各項政策理論及法律法規等；三是組織技術培訓，通過舉辦技術培訓班、組織技術人員與“村支書”一對一傳授等方式，增強“村支書”帶領群眾致富的能力；四是進行參觀培訓，組織“村支書”到先進地區參觀學習，借鑒先進經驗，更新思想觀念，理清發展思路。僅2005年，縣、鎮二級共舉辦各種類型的“村支書”培訓班21期，累計培訓1356人次。
二、堅持制度抓管理，強化“村支書”的行為規范。一是堅持民主集中制，大力開展“民主議政日”活動。教育和要求“村支書”自覺堅持和維護村集體的利益，做到政務、財務定期公開，一切重大問題由集體討論決定。二是鎮干部幫帶制度。堅持一級抓一級的工作責任制，各鎮班子成員作為責任人，分工負責若干名“村支書”，認真做好“村支書”的培養、教育、監督和管理等工作。三是堅持“村支書”考核制度。每年年終，各鎮都對所轄村“村支書”進行統一考核，考核內容主要包括村政治穩定情況、村集體經濟發展情況、村班子團結情況、村民人均收入及村民滿意度等，同時，縣委也對各鎮“村支書”進行抽查，并將抽查的結果納入各鎮的年終考核成績。
三、著眼防范抓監督，強化“村支書”的自律能力。一是加強主動監督，建立“村支書”廉政考評制度，每年年中及年底，各鎮對所轄村“村支書”的廉政自律情況進行統一考評，對考評成績不及格的“村支書”限期整改，連續兩次考評成績不及格的“村支書”就地免職；二是加強群眾監督，對群眾來信來訪中反映“村支書”問題的，無論是匿名還是署名，都采取適當方法進行調查，摸清情況；三是加強聯合監督，建立了同紀委、、公安、計生等部門的聯系制度，定期不定期互通各自從不同角度對“村支書”進行監督的情況，多層次地了解和掌握有關問題，及時采取有效的防范措施。
四、選準苗子抓培養，強化“村支書”后備隊伍建設。一是及時調整，動態管理。在村民推選、組織考察的基礎上，對“村支書”后備隊伍進行動態管理，2005年新充實人選38人，淘汰出隊伍11人，全縣現有“村支書”后備人員106人。二是落實措施，加強培養。對選準的苗子，及時選送到鎮、縣黨校進行培訓，有目的給其下任務、壓擔子，進行鍛煉培養。三是堅持標準，大膽選拔?！按逯焙髠潢犖橹?，主要是各村政治素質強、發展經濟能力強的“雙強”型村干部，同時也注重大膽起用在村民中威信高、能帶領群眾致富的班子外黨員和年輕黨員。2005年，有95名年輕黨員被納入“村支書”后備隊伍。
