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董事會工作報告范文1
今天，××××××集團有限公司在這里召開公司2005年度股東大會，借此機會，感謝各位股東在過去一年里為公司發展所作出的巨大貢獻。我受董事會委托，作05年度董事會工作報告，請予審議！
2005年，全公司干部職工緊密團結在總公司董事會的周圍，認真貫徹落實各級關于解放思想、干事創業、加快發展的一系列指示精神，樹立科學發展觀，堅持改革創新，求真務實，以發展為主題，以經濟效益為中心，以降本增效為主線，把重點項目建設作為首要工程，上下一心，奮力拼搏，依靠科技進步、深化內部改革，強化經營管理，各項工作不斷取得新成績。經過全體干部職工的共同努力，總公司2005年共生產生鐵××萬余噸；共生產焦炭××余萬噸；煤焦油2萬噸，實現產值××億元，銷售收入××億元，實現利稅*億元，進出口總額達一億美元，其中出口創匯2450多萬美元。
回顧總結2005年董事會工作，主要做了以下幾方面工作：
（一）、加大投入力度，強抓項目建設，膨脹公司規模
2005年是公司歷年以來投資總額最大，新上項目最多的一年，固定資產投入近4億元。投，全國公務員共同天地入巨資興建的一期350萬噸煉軋鋼項目，預計今年8月份投產運行；投資2.2億元的15000立方/h制氧工程，已經基本完成，預計7月份投產；投資2.6億元的焦化二期60萬噸工程項目即將投產；投資600萬元的焦化廠洗煤項目，日洗煤量達2000多噸，噸煤可降低成本30多元；投資1500萬元的噴煤項目，05年7月份已經投產，噸鐵噴煤比達110公斤；投資2000余萬元的4座石灰窯，現已全部投產使用，日產高品質石灰400多噸；新建的辦公大樓和職工宿舍樓已經正式啟用。這些項目的開工建設及投產使用為實現百年××的宏偉目標奠定了堅實的基礎。
（二）、強化內部管理、實施降本增效，促進企業健康發展
2005年是公司以“財務管理為中心、以降本增效為主線”實施工作的重要一年，各個分廠及處室紛紛采取措施努力降低成本，為企業謀求效益。1、加強成本管理。深入開展“節能挖潛”“降本增效”活動，找差距，定措施，對照同行業先進水平，全面提升各項經濟技術指標；認真分析成本構成因素，健全成本控制體系；嚴格執行招標采購制度，規范采購程序，降低采購成本。2、強化管理、堵塞漏洞，反浪費、反盜竊，降本增效工作持續開展。積極開展創建節約型企業活動，廣泛開展節電、節水、節油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。3、強化了對廢舊物資的回收利用。05年鐵廠對旱渣、水渣帶鐵問題進行了專項治理，效果明顯。旱渣、水渣鐵回收系統今年回收廢鐵及鐵沫4500噸以上，僅此一項年效益可達200萬元以上。
（三）、加強人力資源管理，制定考核目標，優化人員配置
1、嚴格落實、切實抓好月度工作的考核。根據各分廠全月生產計劃及各處室考核目標，對全公司中層以上管理人員進行考核，各分廠及各處室負責人對本單位人員進行考核。根據目標，結合實際完成情況，拿出考核結果，切實將責任落實到相關人員，極大的調動了人員的工作積極性。
2、實施人才戰略，提高人力資源素質。
沒有高素質的科技、管理人才，企業就不可能有大的發展。為引進人才、培養人才、提升隊伍素質，增強企業發展后勁，不惜重金聘請了90多名中、高級工程技術和優秀管理人才加盟公司，他們的到來為全廠注入了新的血液，豐富了公司的人力資源，為公司各項工程的順利建設和投產奠定了基礎。
3、深化人事用工制度，加強職工培訓，不斷增強企業內部活力。
引入競爭機制，對各處室、車間負責人全部實行競爭上崗，遵循“末位淘汰制”原則，根據測評成績，對排在末位的管理人員作了待崗和轉崗處理，一年來共精簡管理人員31人，既提高了管理人員的工作積極性，又增加了個人的崗位危機意識，有效地調動了職工愛崗敬業的積極性和主動性，達到了激活管理隊伍的目的，保證了人力資源的有效性，增強了企業內部活力。
（五）、全面落實科學發展觀，大搞技術革新。
2005年度，公司干部職工及廣大技術人員，以科技興廠為中心，牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，在實際生產工作中，勤于思考，不斷摸索，勇于實踐，進行了大膽的革新和改造?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?為凝聚智慧，群策群力，由企管處組織協調成立qc攻關小組，對出現的問題，認真研究，定期開展專題分析會，開展課題攻關活動，拿出解決辦法，取得了很好的效果。
（六）、堅持可持續發展戰略，大力發展循環經濟
針對鋼鐵行業生產特點，制定可行的措施，加大了環保投資力度。把環保項目建設放在第一位。公司投資600多萬元建立了高爐爐前除塵系統，此系統每小時可處理30萬立方含塵氣體，極大的降低了爐前粉塵含量，基本上達到了國家對鋼鐵企業的環保要求。投資1200多萬元正在建設的地面除塵站，建成后每小時可清除粉塵51萬立方，大大減輕了環境污染。為做到污水零排放，公司投入資金新建了水處理工程，工程竣工后可使廢水變清循環利用，提高了資源綜合利用、循環利用、高效利用，推進了循環經濟的快速發展。
（七）、強化市場營銷，大力開拓國內市場六）、堅持可持續發展戰略，大力發展循環經濟
進入05年以來鋼鐵價格雖處于高位運轉，但是隨著國家宏觀調控政策的不斷實施，鋼鐵價格下滑較快，而主要原料精礦粉價格卻不降反升，給鋼鐵企業帶來相當大的困難，利潤空間越來越小，如何做到企業利潤的最大化，成為銷售部門的頭等大事，針對這種情況，銷售處積極尋找工作的切入點，在抓好與××業務關系的同時，與杭鋼、馬鋼、江蘇物華等單位保持了很好的關系，在銷售渠道上多了一條途徑。
化工產品的銷售始終保持隨產隨銷，并且全部是現匯交易，回款率是100%。同時成功開發了石灰市場，現在和××公司，××公司以及××鋼鐵建立了正常的業務關系。
（八）、立足福利企業實際，全力保障職工的合法權益。
1、支持社會福利事業，立足福利企業實際，促進殘疾人就業。殘疾人是社會的弱勢群體，他們渴望能有份工作，能夠自食其力，減輕家庭負擔，受到社會的尊重。公司積極運作，多方努力，今年又招收“四殘”人員23名，并為他們全部辦理了養老保險，醫療保險，工傷保險，使企業真正成了殘疾職工的大家庭，在社會上得到了高度評價并樹立了良好的形象，并在11月份被中國社會工作協會評為全國優秀福利企業。
2、辦理各種保險，保障職工權益，解除員工的后顧之憂。05年是勞動局養老保險擴面的最后一年，為讓職工享受到擴面的優惠待遇，勞資處積極為660人辦理了養老保險，截至05年，共為2000余人辦理了養老保險。同時為258名殘疾職工辦理了各類保險，對于雙殘職工，公司免費提供一套住房。讓職工真正做到老有所養、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂，盡最大努力保障了職工的權益，充分調動了全廠員工的工作積極性，使他們安心的投入到工作中去，為公司的發展不斷創造效益。
2006年的工作思路和重點
根據國內外經濟發展形勢和公司發展需要，06年公司將圍繞“三個突破、三個建設”開展工作。所謂“三個突破”，一是產量實現新突破，以百萬噸鐵為龍頭，以鋼材為增長點，帶動所有產品產量的新突破；二是實現管理新突破，以節能降耗為切入點，以成本分析為中心，自動挖潛，自主創新，實現內部管理新突破；三是實現發展新突破，以企業擴建為契機，盤活資產，整合優勢，實現企業發展新突破。所謂“三個建設”，一是以科技創新為條件，大力發展循環經濟，努力建設“資源節約型企業”；二是以環境保護為重點，努力建設一個“環境友好型企業”；三是以人為本，努力“構建持續發展型企業”。
06年的基建任務依然繁重，除在建項目要加快進度外，一期150萬噸煉鋼項目必須在年，全國公務員共同天地前運行投產；同時新建××高爐一座及其配套工程；建設南區鐵廠辦公樓及職工食堂。06年的基建項目任務重、工期緊，需要各股東、各部門通力合作，力爭圓滿完成基建任務。
06年是公司“以人為本”開展工作的重要一年，公司將著力提高職工的生活水平，改善職工的居住環境。除啟用專家樓外，公司決定繼續增加雙職工的居住面積，在現有基礎上，再增加200多戶，同時在度假村建造可以安排2000多人的單身職工宿舍，以滿足當前公司發展的需要。新建食堂，改善職工就餐環境和質量，從具體細節上提高員工的生活水平。
2006年公司計劃完成產值××億元，實現銷售收入××億元，利稅突破××億元。
2005年，公司董事會努力工作，取得了一定成就，但是離各位股東的要求還有一定差距，公司董事會決心，在今后的工作中，在各位股東的支持下，進一步提高公司的管理水平和經營水平，更好的回報股東、回報社會。
董事會工作報告范文2
為持續貫徹全國全省高校思想政治工作會議、全國全省教育大會和學校思想政治理論課教師座談會精神，落實立德樹人根本任務，豐富拓展“把災難當教材與祖國共成長”主題教育內容，廣泛宣傳抗疫斗爭中學校涌現出的先進人物和典型事跡，發揮抗疫典型事跡的思想政治教育功能，著力推動“線場思政”，打造河南機電線場思政教育教學品牌，學校決定開展“抗疫先進事跡萬場宣講報告會”活動?，F將有關事宜通知如下：
一、活動時間
即日起至2020年年底
二、宣講報告團人員組成
1.省宣講報告團成員;
2.學校向省教育廳推薦的嘉獎集體代表，嘉獎人員8名（含記功人員1名）;
3.學校師生“戰”疫先鋒中具有先進性、典型性和示范性的代表；
三、宣講報告活動安排
1.省級層面：按照省委高校工委、省教育廳要求，適時邀請省宣講報告團成員，到校進行宣講。
2.學校層面：遴選學校嘉獎集體代表、嘉獎人員、記功人員，以及學?？挂哌^程中涌現出來的具有先進性、典型性和示范性的代表，充分挖掘他們的先進事跡，組建學?！翱挂呦冗M事跡宣講報告團”，分期分批在全校組織巡回宣講報告。
3.二級學院層面：各二級學院可以邀請省、學校宣講報告團成員，也可以從學院內部遴選抗疫斗爭中表現突出的先進典型，組建二級學院“抗疫先進事跡宣講報告團”，精心組織巡回宣講報告，確保至少組織1場專題宣講報告，形成全校上下同步開展抗疫先進事跡大宣講的生動局面。
四、工作要求
1.高度重視，掀起熱潮。各黨總支（支部）、直屬黨支部要高度重視，主要領導要親自抓，聚焦立德樹人根本任務，注重發揮引領育人作用，把宣講報告活動作為加強和改進思想政治工作，推進“線場思政”的重要內容，迅速掀起樹典型、學先進的活動熱潮。
2.周密安排，精心組織。有關職能部門要協同分工，組織好省級層面和學校層面的宣講；二級學院要精心制定宣講報告活動計劃，有序組織開展報告活動。
3.大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各類各級媒體進行宣傳，重點對本單位抗疫經驗做法、抗疫先進典型、感人事跡，以及創新、特色宣講活動等進行宣傳報道。宣傳統戰部將遴選宣講活動中涌現出來的好經驗好做法好典型報送上級部門，參與省級“優秀宣講組織單位”“優秀宣講團”“優秀宣講報告”評選。
各黨總支（支部）、直屬黨支部宣講報告活動情況，請及時以電子文檔形式報宣傳統戰部。
董事會工作報告范文3
（一）貫徹落實上級部門工作要求方面
分局聚焦“四力”要求，與時間賽跑，為企業解難，堅持疫情防控與經濟社會發展兩手抓、兩手都要硬，積極發揮稅收職能作用，對受困企業依法給予最大限度支持，助力共度時艱，充分發揮稅收助力經濟社會發展的優勢，齊心筑起抗擊疫情的銅墻鐵壁。
（二）稅費優惠政策落實方面
分局管理員全面梳理各項稅費支持政策，通過微信群、電話聯系等方式進行宣傳，其中政策文件18條，文件解讀與匯總26條，申報操作指引9條，政策宣傳動漫1條。
對轄區內衛生院積極宣傳對取得政府規定標準的疫情防控臨時性工作補貼和獎金、醫藥防護用品免征個人所得稅以及個人所得稅稅前全額扣除政策，與衛生院財務人員線上對接，分類統計獲得臨時性工作補助和獎金的醫護人員和防疫工作者的人數及金額、個人捐贈名單及金額。目前，轄區內四家鎮衛生院均已將政策宣傳全面覆蓋
對轄區內企業參與公益性捐贈的，各管理員按照管戶分配原則，與當地政府聯系確定捐贈企業名單，與企業負責人聯系確定捐贈金額及物資數量，核實捐贈途徑，深入宣傳有關疫情期間鼓勵公益捐贈企業所得稅稅前全額扣除政策，并叮囑企業做好捐贈票據、證明等稅前扣除憑證的留存管理工作。目前，轄區內共有6戶企業參與公益捐贈，捐贈物資及現金總計156.85萬元，均已宣傳到位。
當前正值企業復工復產的關鍵期，分局管理員每日持續更新統計復工復產企業名單，目前已有46戶企業復工復產，對于復工復產企業以及待復工企業，分局有針對性地宣傳延長虧損結轉年限、小規模納稅人免征增值稅、減免企業社會保險單位繳費等稅費優惠政策，為中小型企業注入一針強心劑，更好地推動企業復工復產。
（二）納稅服務措施落實方面
分局主動與重點保障物資生產企業聯系，普及宣傳疫情防控重點保障物資生產企業全額退還增值稅留抵稅額、擴大產能購置設備允許企業所得稅稅前一次性扣除政策。目前分局掌握轄區內有一戶企業屬于省級疫情防控重點保障物資生產企業名單，已通過微信輔導納稅人學習相關政策，后續將在申報期內輔導納稅人申報享受稅收優惠。
分局通過納稅人微信交流群，按照總局要求將網上辦理清單告知納稅人，對于納稅人不會操作的，也通過電話指導其完成操作，確實無法解決的問題，也記錄下來，等待疫情結束時立即幫助納稅人解決需求。
（四）稅收征管措施落實方面
董事會工作報告范文4
一、董事會應成為上市公司內部控制和公司治理的“交叉點”
《指引》指出，在內部控制建立和有效實施中起核心作用的是董事會。具體表現在，公司董事會對上市公司內控制度的建立健全、有效實施及其檢查監督負責，董事會及其全體成員應保證內部控制相關信息披露內容的真實、準確、完整。董事會應通過對內控制度的檢查監督，發現內控制度是否存在缺陷和實施中是否存在問題，并及時予以改進，確保內控制度的有效實施；董事會對內部控制檢查監督工作進行指導，并審閱檢查監督部門提交的內部控制檢查監督工作報告；公司在內部控制的檢查監督中如發現內部控制存在重大缺陷或存在重大風險，應及時向董事會報告，經上海證券交易所認定，董事會應及時公告；董事會應根據內部控制檢查監督工作報告及相關信息，評價公司內部控制的建立和實施情況，形成內部控制自我評估報告；董事會應在年度報告披露的同時，披露年度內部控制自我評估報告，并披露會計師事務所對內部控制自我評估報告的核實評價意見，等等。
公司治理被認為是解決委托、問題的一整套制度安排，它存在兩層委托關系，即股東大會和董事會之間的委托關系及董事會和管理層之間的委托關系。公司治理的目的是實現科學決策、高效經營和有效控制。公司治理與公司內部控制之間是相輔相成、相互促進的關系。進一步講，良好的內部控制制度是實現公司治理目標的重要保證，而缺乏良好的公司治理，內部控制就成為無源之水，無本之木。公司治理應重視發揮董事會的功能與作用，董事會能使企業向正確的方向良好的運轉，每個企業的成功很大程度上取決于董事的能力和董事會的效率。因此，公司治理規范必須對內部控制的構建提出基本要求；從公司治理機制構建的角度為董事會在內控中的核心地位提供保證。內部控制是滲透企業各個領域、覆蓋企業各個方面、融合企業人、財、物管理的系統工程。通過實施內部控制，完善治理結構，規范權力運行，強化監督約束，有力地促進企業實現戰略目標、提升營運效率、提高信息質量、保證資產安全?！吨敢返某雠_，使得董事會負責成為上市公司內部控制和公司治理的“交叉點”，有利于促進我國現行公司治理規則體系更加完整，加強上市公司建立健全內部控制制度，提高上市公司質量。
二、注冊會計師應理性看待上市公司內部控制自我評估報告的核實評價
《指引》鼓勵上市公司聘請中介機構協助建立內控制度；董事會在披露年度內部控制自我評估報告的同時，應披露會計師事務所對內部控制自我評估報告的核實評價意見。為了更好地發揮我國注冊會計師在執行內部控制自我評估報告的核實評價中的作用，筆者認為，注冊會計師執業中應注意以下方面的問題：
（一）向客戶提供控制建議不影響其進行內部控制審計。有些人認為，注冊會計師必須和客戶保持一定的距離，假如注冊會計師向他們的客戶提供會計或控制方面的建議，他們會被指控執行管理功能和審查他們自己的工作。筆者認為，這種觀點是錯誤的。注冊會計師能夠也應該向他們的客戶提出會計及控制方面的建議。as no.2 ‘與財務報表審計相關的針對財務報告的內部控制的審計’沒有在注冊會計師與客戶之間豎起一道墻，沒有排除那種建議和討論，因為拒絕提供建議既不為客戶的利益服務，也不為公眾的利益服務。長久以來，注冊會計師已經為公眾公司在會計和內部控制方面提供建議。需要明確的是向客戶提供建議、以便管理層能夠作出決策和給客戶作出決策存在著清晰的不同。
（二）財務報表審計和內部控制審計應結合起來。內部控制報告審計最終將成為年度報表審計過程中根深蒂固的日常部分，財務報表審計和內部控制審計應結合起來，應研究內部控制和財務報表審計能夠互相支持的方法，減少兩者的成本，提高兩者的質量。as no.2設想一個結合的整體的審計，即內部控制審計和財務報表審計能夠相互支持，這樣將減少兩種審計的成本和提高它們的質量。例如，在確定財務報表審計程序的性質、范圍和時間時，兩種審計相互結合的方法能夠使注冊會計師把更大的信賴放在內部控制測試的結果上。
（三）應用職業判斷對內部控制進行測試，保證內部控制審計質量。鑒證財務報表內部控制報告對于注冊會計師來講是一項新的并不熟悉的責任，因此，有些注冊會計師可能不太愿意應用職業判斷，這時注冊會計師便成為審計程序的奴隸，使得所有的審計計劃與特定客戶的財務報告過程中獨特的風險和問題不存在什么關系，這樣會因為在對尋找重大缺陷沒有什么意義的控制測試上花費了很多的時間而增加審計費用。財務報表內部控制報告審計的效率與效果要求注冊會計師應該應用職業判斷，而不應該采用機械的方式。即注冊會計師會運用合理的職業判斷來決定對內部控制的審計程度，并開展那些必要的測試來確定公司內部控制的有效性，獲取有關公司的內部控制系統能合理地確保財務報表不包含重大錯報的證據。在實施財務報表內部控制報告審計過程中，注冊會計師不應該均衡地對待所有控制，財務報表內部控制報告的審計是內在的以風險為基礎的過程。
三、發揮內部審計在內部控制檢查監督中的核心作用
《指引》對內部控制檢查監督做出了規定，主要包括：公司應對內控制度的落實情況進行定期和不定期的檢查，董事會及管理層應通過內控制度的檢查監督，發現內控制度是否存在缺陷和實施中是否存在問題，并及時予以改進，確保內控制度的有效實施；公司應確定專門職能部門負責內部控制的日常檢查監督工作，并根據相關規定以及公司的實際情況配備專門的內部控制檢查監督人員；公司應制定內部控制檢查監督辦法；檢查監督部門應在年度和半年度結束后向董事會提交內部控制檢查監督工作報告；董事會對內部控制檢查監督工作進行指導，并審閱檢查監督部門提交的內部控制檢查監督工作報告，公司董事會下設審計委員會的，可由審計委員會進行上述工作；檢查監督工作人員對于檢查中發現的內部控制缺陷及實施中存在的問題，應在內部控制檢查監督工作報告中據實反映，并在向董事會報告后進行追蹤，以確定相關部門已及時采取適當的改進措施；等等。
內部控制檢查監督的根本目的是服務于上市公司本身，體現出很強的個性化特征，表現在需要結合公司的自身業務特點及組織結構設計的特點，來確定內部控制檢查部門的確定。任何部門的設置都必須考慮經濟性原則，也應更加體現出公司內部控制檢查監督中的質量與效率。筆者建議，內部審計部門作為專職的內部控制檢查監督部門，內部審計人員是專門的內部控制檢查監督人員。內部控制是內部審計的實務的中心。內部審計人員評價控制的效率與效果，建議是否采用適當的控制減輕對企業有威脅或對企業有潛在的威脅的風險。為了有效地開展工作，內部審計在進行工作時所必需的所有記錄、信息將不受任何限制。根據我國《上市公司治理準則》，在董事會下設立如審計委員會、薪酬委員會等專業委員會，使董事會具備決策和監管所需要的精力和能力。審計委員會設立以后，內部審計隸屬于審計委員會，它直接向審計委員會報告。審計委員會對內部審計部門的組織章程、工作計劃、審計結果等進行復核，評價內部審計部門的工作。這種模式提高了內部審計部門的獨立性和權威性，使其工作范圍不受管理當局的限制，并確保其審計結果受到足夠的重視，提高內部審計部門的效率。這樣，通過審計委員會和內部審計的共同努力，發揮其在內部控制的檢查監督中的核心作用。
四、政府有關部門應不斷完善內部控制標準體系
董事會工作報告范文5
我受監事會委托，向大會作年度公司監事會工作報告，請予以審議。
一、對公司年度經營管理行為和業績的基本評價
年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。
二、監事會會議情況
在年里，公司監事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、年月日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《有限責公司年度監事會工作報告》、《有限責任公司年度財務決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》；
2、年月日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
三、監事會對年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關于關聯交易：
（1）公司與公司簽訂的《轉讓協議》，公司向開發有限責任公司購買設備，轉讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托有限公司進口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口協議，委托有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
董事會工作報告范文6
一年來，__公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。
（一）報告期內，監事會列席了20__年歷次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。
（二）報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。
（三）報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20__年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監事會第二次會議于20__年*月__日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《____有限公司監事會議事規則》。
2、公司監事會第三次會議于20__年*月__日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席__*同志來主持。經過表決，會議審議通過了《____*》及《____*》的議案。
3、公司監事會第四次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席__*同志主持。經過表決，會議審議通過了《公司20__年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監事會第五次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席__同志主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會____工作報告》的議案。
二、監事會獨立意見
（一）公司依法運作情況
報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規范運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制；公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
（二）檢查公司財務情況
報告期內，公司監事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司20__年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
（三）檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。
（四）檢查公司重大收購、出售資產情況
報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向__*集團收購其擁有的____有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
（五）檢查公司關聯交易情況
報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利于提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
（六）股東大會決議執行情況的獨立意見
報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20__年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防范經營風險，進一步維護公司和股東的利益。
