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董事長半年工作報告范文1
尊敬的各位領導、同志們：
威海市商業銀行20XX年度總結表彰大會現在開始。
這次大會的主要任務是，全面盤點我行20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20xx年發展的希望和愿景，號召和動員全行廣大干部員工解放思想抓機遇，把握形勢促發展，提升質量增效益，扎實開展質量效益年活動，為全行新的發展做出新的更大的貢獻。
參加今天大會的全行干部員工，共計780人。
參加今天大會的領導有：
威海市委常委、副市長同志;
集團總公司副總經理同志;
還有：
市政府長;
市政府長;
市金融辦主任。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會進行第一項：對先進單位和先進個人進行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，請監事長宣讀《表彰決定》。
請工作人員宣讀先進名單。
請領導為先進單位和先進個人頒獎。
讓我們再一次以熱烈的掌聲對先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面請，山大路支行行長同志代表先進單位和先進個人發言。
大會進行第二項：讓我們以熱烈的掌聲，請行長作《凝心聚力促發展，提升質量增效益，全面推進各項工作在新的時期實現新的跨越》的總結報告。
大會進行第三項：讓我們以熱烈的掌聲，請董事長講話。
大會進行第四項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團總公司老總講話。
大會進行第五項：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市政府市長作重要指示。
同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要。既是對我們過去的工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記各位領導的諄諄教導，在質量效益年活動中，以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創新發展，在創新發展中提升質量效益，決不辜負各級領導的殷切希望。希望各單位、各部門緊密聯系解放思想大討論活動的開展，緊密聯系2011年工作會議的總體安排，緊密聯系各自工作的實際，把會議精神扎扎實實的學習好、領會好、貫徹好、落實好。
同志們：過去的成績已經孕育著新的希望，新的希望將激勵著我們繼續創造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團總公司的正確領導和大力支持，有全行干部員工的共同努力，我們的銀行一定能夠乘勢而上，我們銀行的明天一定會更加美好!
大會到此結束!
【2】年終總結會議主持詞
同志們：
大家下午好!今天，我們在這里歡聚一堂，召開20XX年公司年終工作總結暨20XX年重點工作部署大會，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署20XX年的工作任務。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執行：
1、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音，會議期間杜絕接打電話;
2、不要在會場內來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。
4、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內容將納入年底學習考試內容。
今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報20XX年工作和20XX年工作設想;第二項是：總經理易xx作年終工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施;第三項是：董事長劉xx就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。
下面進入會議第一項議程，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡xx同志匯報。
下面，請大家歡迎財務總監萬xx同志匯報20XX年工作并提出20XX年工作設想
接下來，請大家歡迎分管生產、安全、產品開發和質量的副總羅xx同志匯報20XX年工作并提出20XX年工作意見和建議
三個副總對20XX年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對20XX年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，20XX年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在20XX年作出更大的工作成效。
下面進入會議的第二個議程：總經理易xx作年終工作總結和20XX年工作部署。易xx總經理自從接任總經理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩定和發展操心操勞。通過一年來的細心觀察，易xx總經理發現了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易xx總經理做年終工作報告。
易xx總經理的報告，全面總結了公司20XX年所作出的工作成績，充分肯定了20XX年工作的成效，更重要的是，易華總經理通過一年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲!
下面進入會議的第三個議程：請公司董事長對20XX年的相關工作予以強調，請大家歡迎!
董事長的講話，雖然簡短，但內容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴格;雖然聽起來是強調，但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內容，這20個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字，其實就是我們公司20XX年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這20個字去做了，我們一定會取得20XX年工作的整體推進，一定會實現我們在今年底實現億元集團的戰略目標。
同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易xx總經理的總結報告，既對公司1年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司20XX年的發展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
下面，我宣布：xx有限公司20XX年年終工作總結大會勝利結束，散會!
【3】年終總結會議主持詞
各位領導、女士們、先生們、各位同事、各位朋友，親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好! 一、現在開會! 全體起立，奏《中華人民共和國國歌》 。
(奏國歌畢)請坐下! 首先我代表萬事發集團公司感激對華天大酒店、對我們會議的大力支持! 感謝工作人員 提供的幫助! 今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!剛剛過去的 20XX 年，公司經受住了市場的考驗，經 過廣大員工的共同努力， 公司各項工作都取得了良好業績， 特別是實現了營業收入的歷史性突破。在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開 20XX 年度公司總結暨表彰大 會，旨在回憶一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發展大計，旨在回顧總結我司 20XX 年的工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，部署 20XX 年工作，動員全體員工進一步認清形勢，增強信心，開拓進取，奮力拼搏，進一步動員全體員工解放思想，更新觀 念，與時俱進，團結拼搏，扎實工作，確保全面完成今年確定的各項目標任務，推進我司經濟和各項社會事業全面、協調、可持續發展。
公司董事會的領導及周總、董總、黃總們對經營管理工作十分關心和重視，在百忙之中前來參加會議，在此，讓我們以熱烈的掌聲對董事會的領導的到來，表示熱烈的歡迎! 二、為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機、或將手機調振動位置，不要接打電話; 2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳; 3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙; 4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場、回去路上乘車注意安全?，F在正式開會。
三、會議議程：
今天晚上的大會主要有五項議程。
1、馮總對 20XX 年度整體工作回顧及 20XX 年工作構思、發展戰略規劃 2、黃總做年度門店總結工作報告 3、高經理做質量管理工作總結 4、 (公司的新構思和新的發展戰略 )應戰：
a：建國-----國貿 b：龍棱----龍呈 c：龍峰---表決心 d：質管-----表決心 5、十佳員工發言：
、 、 、 、 、、 、 下面進行大會的第一項議程，現在請馮總經理對 20XX 年度整體工作回顧及 20XX 年度 工作構想、發展戰略規劃(大家歡迎) 下面進行大會的第二項議程，請黃總做年度總門店結工作報告(大家歡迎) 。
下面進行大會的第三項議程，現在請高經理做質量管理工作總結(大家歡迎) 四、主持人：
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急?，F在沖鋒號令已經吹響，目標已經明確，讓我們發揚真誠奉獻，勤勞務實，只爭朝夕，勇于拼搏的精神， 立足當前，著眼全年，奮力開拓，團結進取，為完成全年工作目標努力奮斗! (大家用有沒 有信心。有!好!我愿與大家一樣與公司同呼吸，共命運、心連心) 關于當前工作 1、認真貫徹會議精神 一是今天晚上的會議開的很圓滿，也很成功，馬總的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公平、公正的總結，也提出了公司 XX 年的發展思路，描繪了公司美好 的未來。
周潮濟董事長的講話站的高、看的遠， 使我們每一個人都能感受到公司的前景光明， 更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會! 二是會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在周董事長、馮總的正確英明領導下，繼續堅持誠信做人，踏實干事 、 唯善唯德，正道而行 扎根社區，服務鄰居的 經營理念，和對社會負責，讓員工富裕的發展方針，團結一心，共同努力、務實開拓， 不斷創新，共同為 xx 公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧! 三是這次大會，自始至終都以企業精神為宗旨，體現了團結、民主、奮發向上、開拓進 取的精神，開成了一個團結的大會，勝利的大會，奮進的大會，開成了一個向新的目標進軍攀登的大會。因為確定了當前和今后三到五年我公司的工作目標和主要任務。
這次大會，要全面領會貫徹馬總辦好公司的重要指導思想，、黃總關于營運的提速、 細則、堅持的六字方針。有利于創造性地開創我司兩個建設的新局面，也必將產生重大影響;對于貫徹和落實公司的奮斗目標和各項部署，實現公司經營振興，全面提升公司經營業 績，提升搏擊市場的競爭力，也將產生重要的推動作用。
各位老總， 事業伙伴們，兄弟姐妹們， 這次大會之后， 我們要認真學習踐行大會的精神， 使大會的工作目標和主要任務深入人心， 變成廣大員工的自覺行動， ,新的形勢， 新的任務， 貴在一個干字。苦熬不能過關，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拚，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。只要瞄準目標，實干苦干，巧干。顧全大局， 振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終大力加強兩個效益(經營效益、社會效益)建設，以 企業主人翁的姿態確保公司各項經營目標的順利實現。
各位老總，事業伙伴們，兄弟姐妹們，從這次大會到下次大會，我們面臨的任務是光榮而艱巨的。
董事長半年工作報告范文2
1、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。**年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產謀劃工作方面：以**年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對**年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創利水平。目前時間已過半,停止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年末完成計量產值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
董事長半年工作報告范文3
一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。2004年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
董事長半年工作報告范文4
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理先生的領導下，公司發展勢態良好。年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
董事長半年工作報告范文5
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
董事長半年工作報告范文6
誠信合作促雙贏 洞藏智慧釀忠誠
大會通報了古隆中演義酒業2013-2014年度銷售工作情況，表彰了年度最佳經銷商、優秀經銷商，兌現了經銷商中長期獎勵政策。會上，董事長郭力特別為享受養老金待遇的經銷商申華英頒發了榮譽證書。
大會現場，每個人的臉上都洋溢著燦爛的笑容。當董事長郭力為享受公司養老金待遇的經銷商申華英頒發榮譽證書時，這一溫暖的場景感動了在場的每一位經銷商。而當大會宣布本次大會兌現千萬元銷售政策時，更讓每一位經銷商為之振奮，堅定了與古隆中演義酒業共創輝煌的信心和決心。
喜領養老金的申華英告訴記者，“從下個月起，我就可以領到古隆中演義酒業發放的養老金了。”申華英自1998年與企業合作以來，不論市場風云變幻，她始終堅定不移地支持企業發展，16年以來累計實現銷售數千萬元，多次榮獲“最佳經銷商”榮譽稱號。“與古隆中演義酒業合作放心，賣古隆中演義酒賺錢，子子孫孫將永遠經銷古隆中演義酒”，申華英老人按捺不住激動的心情說道。
同時，古隆中演義酒業將對市場管理辦法的相關條款和內容進行調整，旨在進一步規范市場秩序，維護廠商共同利益，實現廠商雙贏。
大會現場，蟬聯“最佳經銷商”榮譽稱號的李秀國喜上眉梢，“2013-2014合同年度，廠商真誠攜手，客戶團結拼搏，應對市場挑戰，嚴格市場管理，規范市場秩序，取得了‘超計劃、超同期’的好成績?！崩钚銍诎l表獲獎感言時說，“我堅信，有公司領導的關心和支持，有廣大客戶的共同努力，有在座各位的鞭策和鼓勵，明年的今天，我將為大家再次交上一份滿意的答卷！”
為了讓廣大經銷商們確切地了解到行業形勢，古隆中演義酒業特邀北京和君咨詢集團副總裁、酒水事業部總經理林楓在年會現場做了一堂題為《抵御行業寒冬的“一劍兩刀”》的主題報告。林楓結合行業的實際情況，向大家闡述了當前面臨的機會和挑戰，剖析了廠商持續成功的本質，提出了廠商應對行業變局的“一劍兩刀”策略，讓參會人員受益匪淺。
大會的另一項重要議程是古隆中演義酒業與中國建設銀行襄陽分行荊州街支行簽訂《銀企戰略合作協議》。此舉意味著古隆中演義酒業將搶抓電子商務不斷發展的先機，利用建行“善融商務”平臺，努力開拓湖北白酒電商服務綜合平臺。
一系列感人至深、催人奮進的場面讓經銷商為之振奮，也讓大會“復興襄酒、智贏未來”的主題得到了充分體現。
同心共筑復興夢 長風破浪會有時
記者從大會現場了解到，2013-2014年度，古隆中演義酒業與廣大客戶攜手共進，團結一心，克服困難，逆勢而上，各項工作取得了顯著成績。招賢引才成立“智庫”，技術實力不斷增強，社會責任勇于擔當，品牌形象極大彰顯，加強市場保護監察，維護廠商合法權益，產品結構日趨完善，經濟效益顯著提升，銷售市場不斷拓展，綜合實力大幅增強。特別值得一提的是，古隆中“洞藏原漿”年份系列酒自2011年7月開發上市以來，厚積薄發，2013-2014年度銷售快速增長，市場反響非常熱烈，成為襄陽城市和湖北白酒的一張名片。
“這些成績的取得，離不開省、市各級領導的關心支持，離不開公司全體員工的奮力拼搏，更離不開在座各位合作伙伴的同舟共濟，是我們共同的榮譽，共同的自豪?！痹诠ぷ鲌蟾嬷?，董事長郭力指出，今年8月，湖北省白酒“院士專家工作站”――古隆中院士專家工作站將正式掛牌成立，院士專家工作站成立之后將圍繞釀酒微生物、白酒功能因子與品質安全、大曲生產應用和窖泥培養應用等方面開展工作。同時，古隆中酒業還將擴大產能助推企業發展，在襄城區投資6億元規劃建設白酒產業園項目，項目首期用地200余畝。目前，已納入市區重點支持項目，各項手續正在全力推進中?！盀榱诉m應行業變化，文化領先、渠道跟進、持續創新將作為古隆中發展戰略的重要策略。”
面對復雜多變的消費環境和激烈競爭的市場形勢，古隆中演義酒業2014年下半年營銷工作將何去何從？董事長郭力指出，保持產品特色，建立競爭優勢，培育重點品牌，保持增長后勁，嚴格市場管理，規范市場秩序。唯有如此，才能提升銷量，提高效益，實現廠商雙贏。
經銷商大會上，著名白酒專家陶家馳發表了熱情洋溢的講話。陶家馳說，早在1988年，作為襄陽地方拳頭產品的“襄江特曲”，就是以獨特的濃醬兼香風格而聞名，榮獲湖北省首屆白酒質量大賽“金鐘獎”。這一被俗稱為“湖北名酒”的獎項，至今仍是湖北酒類品牌的一塊金字招牌。
“洞藏陳釀古隆中，兼香和諧名酒風”。古隆中“洞藏原漿”系列酒自2011年7月上市以來，以其地道的襄陽味道、獨特的濃頭醬尾風格、深厚的品牌底蘊，得到武漢、襄陽、隨州、鄂州、荊門、荊州、十堰等地廣大消費者認可和喜愛，已然成為襄陽城市的一張名片。
