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公司變更考勤制度范文1
2011年即將過去，轉眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。
三行車的生產讓我與裝配二車間結下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復下車間里了解一些相關情況，結合員工的生產工作狀況，針對車間當時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規章制度和考勤規章制度，以及員工生活相關的管理制度。
工作中，我認真貫徹了配二車間的各項管理規章制度，在計劃、布置、檢查、總結評比時，完成目標。實行裝配二車間工時填寫規范標準規章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況。經過一段時間努力，我又發明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產以及工時，得到了上級領導的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規范易懂清晰，保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內容又有了進一步的改善，經常與有關小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創新，做出決定。每個月向上級領導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發現填寫錯誤的，予以修改，并進行整改后的驗收。
每天加強對考勤工作的管理，結合車間的實際情況嚴格執行考勤制度，要求每班的工票員班長，認真負責、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協助所長做好節假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準備員工準時簽退。每周對公司員工的考勤情況進行總結，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統計工作，為每月每位員工的業績提供依據，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務工作，協助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。
五行車就要生產，這令我們再一次充滿挑戰，我想五行車，我們應該有一個全新的環境，讓自己在工作有更進一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。
公司變更考勤制度范文2
乙方：________________________
身份證號：______________________________________
甲方聘用乙方為試用期員工，試用期_______個月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。經雙方平等協商，現就試用期間的有關事項訂立以下條款，以共同遵守。
一、乙方的崗位（工種）為：_______________________
在試用期間，根據工作需要和乙方能力，甲方有權對乙方的工作崗位進行調整。
二、在試用期間，乙方應保守甲方的商業秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規定及制度，并根據甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權益。
三、乙方試用期工資為_________元/月，甲方按月發放。
四、乙方在試用期內，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執行。
五、乙方在試用期內，除工資外，本公司的任何福利待遇均已包含在試用期工資內。
六、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月15日左右發放，若乙方工作不足一個月時，按月工資比例折合實際工作天數計算。若工資發放日恰逢周日或假日，甲方結合公司實際情況逐日順延發放。
七、在試用期內，乙方提出解除本合同時，須提前七個工作日通知甲方，協商解決，否則，將根據公司制度，由公司按制度論處。
八、乙方如在報到后工作時間不滿一月主動提出辭職或者不能勝任工作被甲方解雇，甲方將扣除招聘、培訓等費用后，按照800元/月的標準發放報酬。
九、在試用期內，甲方如認為乙方不能勝任工作或發現乙方應聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，可隨時停止試用并予以解雇，工資按乙方實際考勤（或計件工資總額），依據公司制度及本合同相關內容（條款）結算。
十、在試用期內，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規章制度的；或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權立即終止試用并予以解雇。乙方應對甲方造成的損失予以全額的賠償責任。
十一、在試用期內，因乙方泄露甲方商業秘密，給甲方造成經濟損失；或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經濟損失的，甲方有權向乙方進行追償。
十二、試用期滿或試用期內工作突出并經考核合格者，將在當月內與公司簽訂正式勞動合同，并且繳納養老保險?？己瞬缓细裾撸靖鶕嶋H情況將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過六個月。延長期內仍不合格者，公司應予以辭退處理。
十三、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字后起生效。
十五、未盡事宜，甲、乙雙方協商解決。
甲方：（公章） 乙方：（簽字）
日期： 日期：
勞動合同試用期（二）
甲方：
乙方： （身份證號： ）
根據國家和本地勞動管理規定和本公司員工聘用辦法，按照甲方關于公司新進各類人員均需試用的精神，雙方在平等、自愿的基礎上，經協商一致同意簽訂本試用合同。
一、試用合同期限：自 年 月 日至 年 月 日上，有效期為 個月。
二、試用崗位根據甲方的工作安排，聘請乙方在 工作崗位。
三、試用崗位根據雙方事先之約定，甲方聘用乙方的月薪為 元，該項報酬包括所有補貼在內。
四、甲方的基本權力與義務：
1.甲方的權力。
·有權要求乙方遵守國家法律和公司各項規章制度；
·有權對乙方違法亂紀和違反公司規定的行為進行處罰；
·對試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權提前解除本合同。
2.甲方的義務。
·為乙方創造良好的工作環境和條件；
·按本合同支付給乙方薪金。
·對試用期乙方因工傷亡，由甲方負擔賠償。
五、乙方的基本權力和義務：
1.乙方的權力。
·享有國家法律法規賦予的一切公民權力；
·享有當地政府規定的就業保障的權力；
·享有公司規章制度規定可以享有的福利待遇的權力；
·對試用狀況不滿意，請求辭職的權力。
2.乙方的義務。
·遵守國家法律法規、當地政府規定的公民義務；
·遵守公司各項規章制度、員工手冊、行為規范的義務；
·維護公司的聲譽、利益的義務。
六、甲方的其他權力、義務：
·試用期滿，經以現乙方不符合錄用條件，甲方有權不再簽訂正式勞動合同；
·對員工有突出表現，甲方可提前結束試用，與乙方簽訂正式勞動合同；
·試用期乙方的醫療費用由甲方承擔 %（90%），乙方承擔 （10%）；
·試用期甲方一般不為乙方辦理各項保險手續，如乙方被正式錄用，可補辦有關險種，從試用期起算；
·試用期，乙方請長病假10天、事假團黨委計超過7天者，試用合同自行解除。
七、乙方的其他權力、義務：
·試用期滿，有權決定是否簽訂正式勞動合同；
·乙方有突出表現，可以要求甲方獎勵；
·具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權力；
·反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。
八、一般情況下，試用期間乙方崗位不得變更。若需變更，須事先征求乙方的同意。
九、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協商原處理。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具同等效力，經甲乙雙方簽章生效。
甲方： 乙方：
法定代表人： 簽字：
公司變更考勤制度范文3
q1：孫律師，你好！
我是一家貿易公司的人事主管，我公司聘用了一名司機專門為總經理開車，在與該司機的勞動合同中約定了彈性工作制，并事先告訴過他工作時間將根據總經理的出車時間確定，公司每月支付的工資中已包含加班補貼，故不再支付加班費。但我公司尚未申請不定時工作制，而且對司機也進行打卡考勤。該司機最近因個人原因提出辭職，辭職后又就加班費申請仲裁，要求公司按照考勤卡反映的加班時間支付加班費。為證明他的加班費，他向仲裁委提交了考勤卡復印件、自行制作的工作記錄、出車登記復印件等證據。我公司認為司機的實際工作時間并不多，除接送總經理以外，其余時間都在休息，且公司每月已支付其加班補貼。請問律師，該司機的加班費會得到法律支持嗎？員工除了提供考勤卡外是否有義務另行舉證證明其確有加班的事實？如果需要支付加班費，該如何計算？可否對我們公司的加班管理做些指導？
求助人：王女士
a：王女士，你好！
你說的情況屬于非常典型的加班費案例。員工的主張能否得到仲裁委和法院的支持，取決于員工能否證明其加班事實以及貴司是否有足以反駁其加班事實的證據。
1.關于加班事實的舉證責任的分配
根據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）》第九條規定，員工應就存在加班事實提供初步證據，但員工有證據證明企業掌握加班事實存在的證據，而企業不提供的，由企業承擔不利后果。在司法實踐中，員工可能會提供自己寫的工作記錄、考勤卡復印件。我們認為，如果僅有員工自制的工作記錄，在證據形式上相當于當事人陳述，不能作為認定存在加班事實的依據，但如果員工同時提供了考勤卡復印件且企業不否認有考勤制度，但企業不提供時，則證明員工是否存在加班事實的舉證責任倒置至企業；若企業不能提供相反證明，則很有可能根據員工提供的考勤卡復印件認定存在的加班事實?；谀隳壳敖榻B的案情，我認為仲裁委裁決公司支付加班費的可能性較大。
2.加班費計算基數的確定
根據《上海市高級人民法院關于勞動爭議若干問題的解答》（2010年12月）中的意見，用人單位與勞動者對月工資有約定的，加班工資基數應按雙方約定的正常工作時間的月工資來確定；如雙方對月工資沒有約定或約定不明的，應按《勞動合同法》第十八條規定來確定正常工作時間的月工資，并以確定的工資數額作為加班工資的計算基數。
如按《勞動合同法》第十八條規定仍無法確定正常工作時間工資數額的，對加班工資的基數，可按照勞動者實際獲得的月收入扣除非常規性獎金、福利性、風險性等項目后的正常工作時間的月工資確定。如工資系打包支付，或雙方形式上約定的“正常工作時間工資”標準明顯不合常理，或有證據可以證明用人單位惡意將本應計入正常工作時間工資的項目歸入非常規性獎金、福利性、風險性等項目中，以達到減少正常工作時間工資數額計算目的的，可參考實際收入×70%的標準進行適當調整。
3.對企業如何做好加班管理的一些建議
本案所反映的企業在加班管理中的問題具有一定普遍性?；谧x者的要求，結合司法實踐中總結的企業在加班問題上常見的通病，對企業的加班管理制度提出如下建議：
（1）制定加班審批制度，并須具體執行，遇到爭議時在提供規章制度的同時，應一并提供證明切實履行加班審批制的書面證據；
（2）根據不同崗位的實際情況選擇合適的工時制度，如對高管、銷售、司機等工作時間彈性較大的崗位可申請不定時工作制。（在上海，企業實行不定時工時制需先申請獲取不定時工時制審批，而有些地區規定對高級管理人員實行不定時工作制不需要通過審批。比如《北京市企業實行不定時工作制和綜合工時工作制的暫行辦法》，企業可以直接實行不定時工作制。）對受季節性影響較大的生產性崗位可申請綜合計算工時制；
（3）在標準工時制下，如每月向某些崗位的員工（比如司機）支付固定數額的加班補貼的，且約定不再另行支付加班費的，需書面約定并在工資單中注明補貼性質，同時可將考勤方式由按時間打卡轉為簽到，以免員工再次提出按考勤卡支付加班費；
（4）根據崗位性質，合理設計薪酬結構，盡量避免約定很高的打包薪資并約定不再支付加班費的情況發生；
（5）與離職員工的協議應謹慎起草，排除員工另行向企業主張加班費的風險。
q2：孫律師，你好！
我經面試進入一家臺資公司工作，上了八天班，目前還在試用期內。公司給我們新進人員做自主培訓，但經過8天培訓，我了解到日后上班的內容與當時面試時面試官介紹的工作內容完全不一致，這不是我想做的工作，所以我想辭職。請問如果我辭職，能拿到八天的上班工資嗎？公司有權扣除培訓費嗎？
求助人：林小姐
a：林小姐，你好！
你提的問題涉及員工試用期辭職以及員工是否需承擔培訓費事宜。首先，根據《勞動合同法》第三十七條規定，勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。試用期內員工上班的，有權要求公司支付工資。
其次，關于培訓費，要根據具體情況分析。根據《勞動合同法》第二十二條規定，用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。據此，只有在公司與你訂立服務期協議的情況下，若你提前辭職，可以要求你賠償未履行服務期所應分攤的培訓費用，而訂立服務期協議的前提是，公司為你提供的是專業技術培訓且公司承擔了專項培訓費用。你提問中所說的“自主培訓”，如果不符合上述法定情形，則公司無依據扣除培訓費。
q3：孫律師，你好！
我和單位所簽的勞動合同今年6月份即將到期，3月份單位要搬遷，新地址在同一個城市，但不同的區，離我家有27公里遠，往返很不方便，對我的生活影響很大。我不想去新地方上班，請問我能夠得到單位的補償嗎？單位的律師說我們不去是得不到補償的，不知道是真是假。我在單位都工作20年了，如果因為這原因，我既丟了工作又得不到補償，覺得非常不公平，希望律師能給我一個回復。
求助人：常先生
a：常先生，你好！
基本判斷，你目前的情形比較被動?！秳趧雍贤ā返谒氖畻l第（三）款規定，勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同?；谇笆銮樾谓饧s的，公司需支付經濟補償金。
單位地址搬遷，是否屬于客觀情況發生重大變化，要視具體情況分析。根據本人以往的辦案經驗，如公司新搬的地址仍在同一城市內，且公共交通或軌道交通可以到達的，或雖無公共交通和軌道交通但單位另行安排班車接送的，一般認為對員工履行原勞動合同沒有障礙，員工應服從公司的安排。在此種情形下，員工如不愿意去上班，則可能構成曠工，公司可以違紀為由解除勞動合同，具體要看公司員工手冊如何規定的。當然，公司一般不會貿然去單方解除勞動合同，而是等著員工主動辭職，辭職和違紀解約的情況下單位都不需要支付經濟補償金。
公司變更考勤制度范文4
第一章 總則
第一條 目的
為嚴格員工工作紀律，維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，依據國家和省相關法律法規、集團公司相關制度并結合公司實際情況，特制定本制度。該制度為員工薪酬、試用期轉正、晉級、加薪、實行獎懲提供依據。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司全體員工（不含運營車隊）。
第三條 職責
本制度由人力資源部組織實施，其他各部門監督實施。
第二章 考勤
第四條 日常考勤
（一）工作與休息時間
公司機關員工每周工作五天（星期一至星期五），工作時間為上午9：00—12：00，下午13：00—17：00，考勤時間以接送車發車時間為準，自駕車員工嚴格按照上下班時間執行，周六、日為公休日。各部門根據工作需要安排公休日、法定節假日值班的，根據工作實際調休。
1、考勤流程
（1）指紋考勤
公司各部門所有在崗員工必須參加公司指紋考勤。公司辦公人員每天上、下班須到指定地點打卡。員工因工作需要導致無法正常打卡時，必須在各部門的《員工外出登記表》中進行登記，并按流程審批，否則按缺勤處理。
考勤情況由人力資源部進行匯總審核，月考勤時間為上月20日至當月19日。
（2）紙質考勤
貨運車隊及維搶修中心員工在外出期間由所在部門負責考勤，要嚴格按照實際情況做好考勤記錄，并由部門負責人及分管領導審核簽字，每月考勤期間后兩個工作日將考勤表報送至人力資源部。
第五條 請銷假規定及程序
（一）請假
1、員工因故不能正常上班需要請假的應履行請假手續，填寫《員工請假審批表》，按流程經相關領導批準后方能休假；原則上不允許口頭請假，員工因急病或緊急突發事件不能提前請假的，要第一時間通過電話向部門負責人請假，到崗后2日內補辦請假手續，回到工作崗位后3個工作日內本人未補辦請假手續的，休假期間一律按曠工處理。
2、員工請假原則上須提前1天向部門負責人提出申請，員工請假1至3天，須報請所在部門負責人審批獲準；請假4至10天，須報請部門分管領導審批獲準；請假11天及以上，須報請公司總經理審批獲準。部門負責人請假1至3天，須報請部門分管領導審批獲準；請假4天及以上須報請公司總經理審批獲準。簽批后需將請假審批表報至人力資源部作為考勤統計。長期病假、工傷假需提供相關證明，相關證明包括：住院證明、消費清單、出院證明。
3、公司領導班子正職請假15天以內（含15天），須報請公司負責人審批獲準，并報壓縮集團人力資源部備案；請假15天以上，須報請壓縮集團公司董事長（或總經理）審批獲準，并將“請假請示”及相關手續交至集團人力資源部。
4、公司因工作需要或在特殊情況下有權變更、縮短或者取消員工的假期，員工接到通知后，必須立刻按要求到公司報到，逾期不到者，按曠工處理。
（二）銷假
員工連續請假超過10天的，假期期滿后需向人力資源部履行銷假手續，不履行銷假手續的，視為曠工。若請假假期已滿，因特殊原因不能按時返回上班時，需提前告知上級領導，回公司后須在三個工作日內辦理續假審批手續，否則按曠工處理。
第三章 假期及相應薪酬規定
第六條 國家法定假期規定
國家法定假期包括：元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節。
具體時間規定以當年國務院辦公廳下發的通知為準。
第七條 假期類別及相應薪酬規定
（一）個人因素請假
員工須合理安排個人事宜，如無特殊情況，要控制因其他個人因素隨意請假。因其他個人因素請假期間不發放薪酬（包括：工資、績效獎、補貼），請假連續超過30天的，各項社會保險單位部分及個人部分全部由本人承擔，住房公積金停止繳納。
(二)病假
1、員工患病或非因工負傷，需要停止工作接受醫療的，須持三甲以上醫院出具的建議病休證明作為病假憑證。
2、嚴格依據國家《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》（勞部發【1994】479號）等有關規定執行。對患病或非因工負傷員工根據本人實際參加工作年限和在本企業的工作年限，給予三個月到二十四月的醫療期。（詳細情況參見公司文件）
3、薪酬標準
（1）員工在規定的醫療期內，按“基礎工資+工齡工資+50%崗位工資”標準支付病假期間工資，病假期間不發放效益工資，不享受獎金、補貼待遇。
（2）執行年薪的領導班子成員在規定的醫療期內，企業按“同等職位年薪標準的月預發薪金的50%”支付病假工資，病假期間不享受效益獎、補貼待遇。
（3）超過規定醫療期的，不再發放薪酬（包括：工資、獎金、福利、補貼），各項社會保險按照法定比例以最低基數繳納，單位部分及個人部分均由個人承擔。住房公積金停止繳納，賬戶封存。
（三）婚假
依法辦理結婚登記的夫妻可享受婚假30天，婚假期間按正常出勤待遇執行。
（四）產假
1、符合計劃生育規定生育子女的（包括計劃內二孩）的女職工可休產假，其中預產期前一個月，本人可提出申請休產前假（包含在規定產假期內）。女員工休產假，在享受社保生育津貼期間，產假工資按照“基本工資+工齡工資+崗位工資”標準執行，不發放績效工資及效益獎。不享受社保生育津貼的產假期間，產假工資按正常出勤待遇執行。
2、符合計劃生育規定生育子女的（包括計劃內二孩）的男方可休護理假15天，護理假期間按正常出勤待遇執行；女職工流產，須由醫院出具建議病休證明，依照國家及公司《人口和計劃生育實施細則》相應規定的時長休假，并按其規定待遇執行。
3、凡休以上計劃生育相關假期的，均須由壓縮集團計生委員會出具意見。
（五）喪假
凡職工直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶、祖父母、外祖父母和子女）去世，可給予員工5天帶薪喪假，如路途遙遠可酌情考慮給予1至3天路程假。
（六）工傷假
員工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要停止工作接受醫療的，實行工傷醫療期制度。工作醫療期的時間由指定的治療醫院提出意見，經企業職工勞動能力鑒定委員會確認，并與企業簽訂《工傷治療協議書》。工傷假期按照輕傷和重傷的不同情況確定為十二個月，嚴重工傷需要延長醫療期的，最長不超過二十四個月。員工在確定的工傷假期間，按正常出勤待遇執行。
（七）探親假
在公司工作滿一年，服務場所及工作環境為一線和艱苦崗位的外省籍員工，根據工作實際經批準可安排探親假。員工在探親假期間，按正常出勤待遇執行。
（八）脫產學習假
1、員工自己安排脫產學習，經公司人力資源部審核符合企業發展需要，可提前兩周提出書面申請及相關學習證明，根據所在部門工作安排休脫產學習假。
2、薪酬標準：
（1）學習期間，按“基礎工資+工齡工資”標準支付學習期工資，不發放崗位工資和績效工資，不享受效益獎、補貼待遇。
（2）執行年薪的領導班子成員，在學習期間，依“同等職位年薪標準的月預發薪金40%”支付學習期工資，并且不享受效益獎及補貼待遇。
（3）連續學習超過十二個月（二年累計學習超過十八個月），公司不發放薪酬、效益獎及補貼，各項社會保險按照法定比例以最低基數繳納，單位部分及個人部分全部由本人承擔。住房公積金停止繳納，賬戶封存。
第四章 缺勤規定
第八條 曠工及相應薪酬規定
員工曠工時間累計2天（含2天），扣除當月工資的50％，曠工時間累計2天以上者，扣除當月工資100％，并給予一次記過處分；無故曠工累計10天以上者，給予除名處理。
第五章 工裝管理
第九條 員工工作期間，需嚴格按照公司要求著工裝，未按規定著裝，一經發現，個人予以通報批評，同時與所在部門的績效考核掛鉤。
第六章 附則
第十條 本制度中未規定事宜按國家政策及地方政府相關法律、法規執行。
第十一條 本制度由公司人力資源部負責解釋、修訂和補充。
公司變更考勤制度范文5
編制目的
為實現公司國內部營銷戰略目標,本著"以人為本"原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發揮人員的積極性,特制定本規定.適用范圍
本規定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定,營銷中心國內部人員的薪資管理除企業另有文件規定外,均需依照本制度執行.
激勵原則
A.綜合績效原則:各區域的綜合績效來自區域內量,終端建點,渠道維護及雷區激勵等內容的綜合考評.
B.公平公開原則:所有執行人員和標準制定,審核人員必須公平,公正,公開.
C.長短相結合的激勵原則:每月進行各區域績效綜合考評,即時激勵,同時進行年度綜合測評,長期激勵.
文件管理規范
D.本由人力資源部和營銷總監辦公室共同起草,人力資源部頒布,解釋并監督施行,財務部,營銷中心下屬國內部共執行.
E.本修訂由人力資源部根據各部門意見和企業經營目標調整需要提報修改,經企業總經理核準后,方可修訂.
F.本規定經總經理批準生效后,于20__年9月1日起施行,本規定施行之日起,原有與本規定相抵觸的相關規定,條文同時廢止.
二,薪酬激勵模式
薪酬模式
G.總體收入=基本工資 績效獎金 津貼補助.(參見〈薪酬模式〉(附件一)附件一.doc"〈薪酬模式〉附件一)
H.實際收入=總收入—扣除項目.
I.績效獎金=獎金 渠道獎金.
J.津貼補助:話費補助,差旅補助等.
K.扣除項目:個人所得稅,社保個人支付部分,雷區激勵部分及其他應扣款項等.
薪酬模式說明
L.績效獎金:公司業績達到一定標準,為獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目,績效獎金分為月度獎金和管理獎.
M.津貼補助:此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助.
N.獎金:根據區域業績給予的一種激勵獎金.
O.渠道獎金:根據區域內的渠道管理業績給予的一種激勵獎金
P.設置原則:獎金高于基本工資,公司通過高獎金的形式鼓勵區域經理提高工作積極性,增加產品銷量,讓業績突出者實現高獎金高收入.
Q.收入比例:不同的崗位其收入是不同的,一般國內部代表和渠道代表的總收入比例為4.5:4.5:1,區域經理的收入比例為4:5:1,大區經理的收入比例為3:6:1,全國經理的收入比例2:7:1.
三,基本工資
基本工資公式
R.基本工資=基礎工資 崗位工資 工齡工資.
基本工資說明
S.基本工資:基本工資不是人員的主要收入來源,它是人員基本收入,是人員最基礎的生活和工作保障.
T.基礎工資:參照當地職工平均生活水平,最低生活標準,生活費用價格指數和國家有關法律法規確定,基礎工資在基本工資總額中占45左右.
U.崗位工資:崗位工資是根據職務高低,崗位責任繁簡輕重,工作條件等確定,公司崗位工資分為5類18級的等級序列(見《國內部人員崗位工資標準》),崗位工資在基本工資總額中占50.
V.工齡工資:按員工為企業服務年限長短確定(區分社會工齡和公司工齡),鼓勵員工長期,穩定地為企業工作,工齡工資標準參見《營銷人員工齡工資標準表》(附件三).
基本工資管理規定
W.基本工資調整:根據公司經營效益,經董事會批準可以對基本工資進行調整.原則上是每年10月進行調整,基礎工資的調整幅度主要根據當地的生活水平和最低工資來調整,崗位工資和工齡工資則根據公司薪酬制度規定.
X.崗位工資管理:按照公司薪酬制度有關規定,員工根據聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的最下限一級,經半年考核,再調整等級;對于崗位變動的,根據晉升增薪,降級減薪的原則,工資變更從崗位變動的后1個月起調整.
國內部人員工資表(附件二)
四,績效獎金
績效獎金公式
Y.計算公式:績效獎金=獎金 渠道獎金.
獎金
計算公式
Z.獎金=基準獎金×達成率
公式說明
AA.基準獎金:公司規定的固定值(詳見后面的基準獎金部分).
.達成率:(達成率=實際額/目標額*100),在一定周期內同一區域實際額與目標額的百分比稱為達成率;達成率的區間為[0~200],達成率在區間內按實際值計算,當達成率大于200時按200計算.
CC.目標額:是在對市場情況進行綜合調研及切實評估后經公司批準后確定金額,目標額是在充分遵循市場規則的前提下制定的,不同的區域其目標額可能不一樣,就是同一區域因不同階段其目標額也可能不一樣.
渠道獎金
計算公式
DD.渠道獎金(A模式)=基準獎金×(終端增長率 平均率)÷2
EE.渠道獎金(B模式)=基準獎金×(終端淘汰率 平均率)÷2
A模式說明
FF.基準獎金:同上公式.
GG.終端增長率:(終端增長率=實際新增終端數量÷目標新增終端數量*),指在同一時期,同一區域內實際新增終端數量與目標新增終端數量的百分比稱為終端增長率;終端增長率的區間為[0~200],終端增長率在區間內按實際值計算,當終端增長率大于200時按200計算.
HH.實際新增終端數量:(新增終端數量=新建終端數量—終端淘汰數量),終端數量應該是經過備案的終端.
II.目標新增終端數量:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域目標新增終端數量決定.
JJ.平均率:(平均率=終端實際平均銷量÷終 端目標平均銷量*),指在同一時期,同一區域內終端實際平均銷量與終端目標平均銷量的百分比稱為終端的平均率;平均率的區間為[0~200],平均率在區間內按實際值計算,當平均率大于200時按200計算.
KK.終端實際平均銷量:{終端實際平均銷量=[∑(N個終端實際銷量)]÷N},在這里的銷量僅僅是指由經過備案的終端出去的量.
LL.終端目標平均銷量:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域終端目標平均銷量來決定.
B模式說明
MM.基準獎金:同上公式.
.終端淘汰率:(終端淘汰率=終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率),指在同一時期,同一區域內終端實際淘汰率與終端目標淘汰率的比稱之為終端淘汰率;終端淘汰率的區間為[0~200],終端淘汰率在區間內按實際值計算,當終端淘汰率大于200時按200計算.
OO.終端實際淘汰率:[終端實際淘汰率=(終端淘汰量/原有終端數量)*÷終端目標淘汰率],終端數量應該是經過備案的終端.
.終端目標淘汰率:由營銷中心批準執行的某一時間段各區域終端目標淘汰率規定.
QQ.平均率:同A模式.
A,B模式適用對象及選擇
RR.A模式適用對象:主要適用于新產品在一個市場的導入,推廣期內,以及適用于區域市場的拓展期.
.B模式適用對象:主要適用于成熟的產品,區域市場相對比較成熟.
TT.A,B模式選擇:A,B模式的選擇主要由全國經理確定,一般情況下只能選擇其一;如需要兩種模式同時使用,須經營銷總監同意,并且需要乘一個系數.[A模式:渠道獎=基準獎金×(終端增長率 平均率)÷2×k/模式:渠道獎=基準獎金×(終端淘汰率 平均率)÷2×(N-k)/K指新產品數,N指產品總數].
基準獎金
UU.基準獎金說明:是在兼顧效益與公平的原則下,同時參照公司經營效益狀況及其崗位職責而制定的獎金基數.與所在崗位擔當的責任緊密聯系,所在崗位責任大則基準獎金數額大,反之則小.
VV.基準獎金確定:基準獎金由人力資源部擬定,人力資源經理和營銷總監審核,總經理批準執行.
WW.調整周期:基準獎金在一定時期內具有一定的穩定性,其周期的調整經過相應程序審批后方可執行.
XX.《績效獎金管理標準表》(附件四).
績效考核考核說明
YY.考核種類:績效獎金的考核分月度考核及年度考核兩種方式.
ZZ.月度考核:由營銷中心辦公室和市場部按考核程序及標準,本著公正,公平的原則將上月度營銷考核成績匯集整理.月度考核采取只罰不獎的原則,對連續3次不達標者實施辭退處理.
AAA.年度考核:由營銷中心辦公室及市場部按考核程序及標準,本著公正,公平的原則,依照會計年度1月1日起至12月31日為止,于年初組織年度管理考核.年度考核采取只獎不罰原則,重獎優秀者,鼓勵上進者.
考核指標
指標
.指標=(額÷目標額)×100
渠道指標
CCC.渠道指標(A模式)=(實際新增終端數量÷目標新增終端數量)×100
DDD.渠道指標(B模式)=(終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率)×100
EEE.渠道指標(綜合模式)=(實際新增終端數量÷目標新增終端數量 終端實際淘汰率÷終端目標淘汰率)÷2×100
管理指標
FFF.由市場部擬定具體管理考核標準.
雷區激勵標準
考核指標說明
GGG.指標分值:指標總分值為100分,其中指標占50,渠道指標占40,管理指標占10.
HHH.模式選擇:由全國經理確定,一般情況下只能選擇其一;如需要兩種模式同時使用,須經營銷總監同意.
III.渠道指標說明:渠道指標A模式適用于新產品在市場導入推廣期間,或新開拓的市場;渠道指標B模式適用于成熟產品期間,而渠道綜合模式適用于區域內同時有成熟和不成熟產品期間.
考核成績的計算
月度計算
JJJ.當各考核指標均及格時,考核成績=(指標完成率×50 渠道指標完成率×40 管理得分x10).
KKK.如有考核指標不及格的,考核成績不計算不及格的得分;如有兩項不及格的,所有成績為零.
LLL.考核指標及格線為60.
年度計算
MMM.年度考核成績=各月平均值x60 年度考核x40
考核管理及規定
.特別說明:本考核不適用于代表,渠道代表,促銷員,對促銷員的人事掌控權直接下放給區域經理,區域經理對下屬代表,渠道代表不勝任者有辭退提議權,對其調崗具有決定權,經過連續三次調崗后仍不合格者直接淘汰.
OOO.月度考核獎罰:月度考核采取只罰不獎,對于嚴重不達標者直接淘汰,考核排名連續三個月位于倒數三名者也將被淘汰.
.年度考核獎罰:年度考核采取重獎優秀者,鼓勵進步者,不獎不罰普通者.將提取管理獎金的70獎勵10的優秀者,獎金的30獎勵30的進步者,其余的將沒有獎金.
QQQ.考核紀律:考核人員要本著公正,公平,公開的原則進行考核,不得存在做假,舞弊等現象.考核過程中如存在現象,經查核屬實者收回所發獎金,并給予記過處分,情節嚴重者作開除處理.
RRR.申述與反饋:如被考核者認為考核過程有失公平,可以向直接上級或上上級予以情況反饋,上級有責任對被反映的問題予以調查,并給反映者合理答復.
六,費用與津貼
津貼補貼
.津貼補貼說明:包括有市內交通津貼,出差伙食津貼(長途車費,公司往返車費和住宿費用不再此考慮),可參見薪酬制度的《國內部差旅及相關費用管理規定》.
TTT.津貼補貼規定:人員出差每天給予一定補貼,但必須在10:00前出差,晚于此時間的不享有補貼.
UUU.《國內部差旅及相關費用管理規定(附件七)附七.doc"《國內部差旅及相關費用管理規定(附件七).
七,薪酬計發
薪酬計發依據
VVV.基本工資:主要以《佳的美薪酬制度》和《國內部人員基本工資表》的規定為依據,再根據《佳的美考勤制度》來具體計算發放金額.
WWW.績效獎金:主要以本相關規定作為依據,在以各區域實際及渠道業績計算績效獎金.
XXX.津貼補助:以營銷中心的《國內部差旅及相關費用管理規定》為主要依據.
薪酬計發時間
YYY.績效計算:依據考核程序,每月10日前將上月考核成績呈報給營銷中心辦公室,由營銷總監審批后再交財務部核算薪資.
ZZZ.計算周期:月度工資和獎金工資計算周期為從上月1日到上月月底,管理獎計算周期為1月1日到12月31日止.
AAAA.基本工資:按照《佳的美薪酬制度》規定,每月15-16日發放上月工資.
.績效獎金:由公司財務部每月20-22日發放上月績效獎金.
CCCC.津貼補助:除報銷部分,由財務部每月20-22日發放上月津貼補助.
獎金發放標準
DDDD.月度發放標準:月度發放金額=(月度實際績效獎金-扣除違規處罰款項)x90.
EEEE.發放標準說明:每月計提10的績效獎金作為年終管理獎,管理獎的發放參見《人員管理獎管理規定》.
FFFF.《績效獎計發說明表》(附件六).
薪酬調整及異常
GGGG.新進人員:根據考勤制度規定,公式為"基本工資/26*出勤天數 績效獎金*90".
HHHH.離職員工:根據考勤制度規定,公式為"基本工資/26*出勤天數 績效獎金*90-扣款".
IIII.試用轉正:根據員工的實際轉正日期經過相關程序審批核準后,享受轉正后薪酬標準 .
JJJJ.崗位異動:根據人力資源部公布的崗位變動日期,享受變動后薪酬標準.
KKKK.職位晉升:根據公司薪酬制度規定,在晉升后發完一次工資后,開始實行新的薪酬標準.
LLLL.其他情況:特殊情況,需個別調整基本工資的,經總經理書面批準后予以調整.
薪資計發規定:
MMMM.金額尾數規定:工資計算時,如出現有未達到元以下尾數產生一律計算到元為單位.
.支薪異常說明:因不可抗拒原因而無法按期支付工資時,須提前7天通知,并公告變更后的支薪日期.
OOOO.薪金領取規定:由本人持有效的工作證到財務部領取薪金,如需要代領,必須由部門經理開證明后持代領人有效工作證和被人有效證明到財務部領取.
計算案例附八.doc"計算案例
八,附則
相關文件與附件:
附件一,《營銷人員薪資模式》附件一.doc"《營銷人員薪資模式》.
附件二,《營銷人員崗位工資標準表》.
附件三,《工齡工資標準表》.
附件四,《績效獎金管理標準表》.
附件五,《雷區激勵標準表》.
附件六,《績效獎金計發說明表》.
附件七,《國內部差旅及相關費用管理條例》附七.doc"《國內部差旅及相關費用管理條例》.
附件八,《計算案例》附八.doc"《計算案例》.
公司變更考勤制度范文6
1.項目監理部內部管理
1.1總監負責制
總監除以身作則起模范帶頭作用外，還負有對監理部人員的教育、管理職責，總監負責對項目監理部人員進行工作安排，并獎罰提出建議；總監可要求對其進行調換。
1.2員工考勤制度
項目監理部所有員工都必須堅守自己的崗位，工作時間不遲到早退，各監理部總監應安排并監督專人考勤，堅持每日考勤制度，每月定期把上月考勤表上報公司。
1.3監理部內部會議制度
各項目監理部要在總監理工程師主持下每周召開一次內部會議并做好記錄。
1.4印章物資管理
監理部印章由總監或總監代表保管，對蓋章要進行認真審查。監理部設備、資料等要由專人負責管理，借用要登記，以防出現損壞、丟失。
1.5建立監理檔案資料管理制度
項目監理部應安排專人負責監理資料的歸檔工作，監理人員應做好日常監理資料的收集、整理、裝訂、歸檔等工作，歸檔資料的內容要符合監理規范、貫標及相關工程質量管理部門的要求。
2.質量監控
各項目監理部要以質量監控作為主要工作，堅持以事前控制為主加強事中過程控制的工作方法，從而實現主動控制。
2.1認真編寫監理規劃及監理實施細則
在簽訂委托監理合同及收到設計文件后，總監理工程師應組織各專業監理工程師編制針對本項目的具有可操作性的監理規劃，監理規劃要明確項目監理工作目標、工作制度、程序、方法和措施，而后根據監理規劃的編制詳細具體針對性更強的監理實施細則，并以此指導開展監理工作。
2.2做好圖紙會審工作
在圖紙會審前，總監理工程師應組織各專業監理工程師認真熟悉設計文件，從而實現監理預控。對圖紙中存在的問題應在圖紙會審好似提出書面意見和建議。
2.3審查施工組織設計
項目開工前總監理工程師應組織各專業監理工程師認真審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出審查意見并經總監理工程師審定批準后報送建設單位，同時總監理工程師應對承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系進行審核。對特殊工種人員上崗證進行審查，項目監理部應嚴格監督承包單位按審過的施工組織設計施工。
2.4審查分包單位資質
如果分包合同中為注明分包單位，在分包工程開工前總監理工程師應組織各專業監理工程師審查承包單位報送的分包單位資格審查表和分包單位有關資質資料。符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認，未經審核或審核不符合要求的分包單位不得參與工程施工。
2.5標高軸線控制
工程開工前，專業監理工程師應檢查并實地復核承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施，復核要求時，應簽認施工測量成果報驗申請表；每層主體均應對標高及軸線進行復核，沉降觀測點要及時設置并要按規定進行觀測，當沉降量出現異常時，應及時報告有關單位。
2.6開好工地例會及專題會議
建設單位組織的第一次工地會議，總監理工程師可在會上進行監理交底?？偙O理工程師應定期主持召開工地例會，每周一次；總監理工程師或專業監理工程師可根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中各種專項問題，會前應認真準備，會上抓住重點。會議要安排專人起草會議紀要，會議內容應包括會議時間、地點、主持人、參加會議的單位及人員姓名、會議主要內容等。內容要真實，簡明扼要，經與會各方簽章后予以分發。對于會議紀要中明確的內容，項目監理部要嚴格監督落實實施情況。
2.7嚴格控制原材料質量
合格的原材料是合格工程的前提和保證，項目監理部要把控制原材料質量作為一項重要工作。材料進場前，專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料報審表極其質量證明資料進行審核，并與建設單位協商一致后才能準予訂貨；材料進場后監理見證人員應對進場實物按規范及有關工程質量管理文件規定按比例進行見證取樣復試。見證取樣時應邀請建設單位人員參加，監理見證員應與承包單位一起送樣復試，并全過程跟蹤監督。在復試結果出來之前，嚴禁材料加工使用，對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料監理人員應拒絕簽認，并發監理工程師通知單，通知承包單位限期將不合格的材料清理出現場。
2.8認真檢查驗收隱蔽工程
隱蔽工程的驗收也是監理工作的重點，必須高度重視。承包單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后，應填寫隱蔽工程報驗單。監理部應組織人員認真按照設計文件及規范要求對其進行現場檢查，對于鋼筋工程應嚴格檢查鋼筋型號、數量、骨架尺寸、綁扎是否到位、保護層及水電預埋件等。特別是對于鋼筋接頭位置、接頭質量、錨固長度、梁二層受力筋及現澆板負筋位置、主次梁交界處加強筋等特殊部位及梁柱接頭施工縫處混凝土表面的處理更應重點檢查；對焊接及機械連接的接頭除應進行外觀檢查外應按規定現場見證取復試，符合要求的應予以簽認。值得注意的是，項目監理部應提前通知建設單位共同進行隱蔽工程的驗收。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認并下發監理工程師通知單，書面通知承包單位整改。整改后方能進行下一道工序的施工。
2.9加強工程巡視工作
總監理工程師安排監理人員對施工過程進行有目的的巡視，及時發現和糾正施工中存在的問題。對發現的一般問題可口頭通知承包單位改正，對重大問題立即口頭通知外，應簽發書面監理工程師通知，承包單位應將整改結果書面回復，監理工程師要進行復查。
2.10旁站監理
監理部應根據事先制定的旁站監理方案進行旁站，旁站人員由總監安排，旁站人員應明確旁站的內容、方法，做到人員、時間、工作三到位，并應按要求進行見證取樣如混凝土試塊、塌落度、回填土取樣等。旁站監理人員對旁站過程中無法處理的問題應及時報告總監或總監代表，并應詳細填寫旁站監理記錄表。
2.11工程驗收
項目監理部應根據建筑工程施工質量驗收統一標準和建設行政主管部門的要求組織或參加工程驗收。
3.工程進度控制
（1）項目監理部應根據施工合同認真審查申報單位施工總進度計劃和保證工期的措施，總進度計劃的制定應留有余地，以使工期更有把握。
（2）要做到長計劃短安排，實行動態控制。承包單位應及時認真的報送年、季、月、周的進度計劃，在施工過程中認真檢查施工進度措施的落實情況及進度計劃的完成情況，當實際進度滯后于進度計劃時，總監理工程師應指令承包單位采取調整措施。
（3）項目監理工程師通過下達監理工程師通知、召開工地例會、各種層次的專題協調會等形式督促承包單位按期完成進度計劃。
4.工程造價控制
項目監理部應按合同約定、會審答疑紀要、定額和規定程序進行工程計量、工程款支付、竣工結算。在施工過程中，項目監理部應認真研究合同條款和設計文件，對工程項目造價目標進行進行風險分析，主要是找出工程造價最易突破部分（如施工合同有關條款不明確而造成突破造價的漏洞，施工圖中存在的問題易造成工程變更等）和最易發生費用索賠的原因和部位（如建設單位資金不到位，施工圖紙不到位，建設單位供應的材料不到位等）,從而制定防范性對策提交給建設單位。所有工程變更、簽證和結算之前均應先建設單位、承包單位進行溝通，做到務實在前，實施在后，堅持程序，有條不絮。項目監理部應及時收集施工中各種與索賠有關信息，認真做好造價控制工作，使建設單位以最合理的投資取得最大的效益。
