智慧社區設計方案范例6篇

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智慧社區設計方案

智慧社區設計方案范文1

昂素鎮參觀點安排方案

全市農村牧區基層組織建設現場會昂素鎮擬安排昂素嘎查、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達小康工程”示范戶高業森、瑪拉迪嘎查、沙日浩舒嘎查、伊克烏素嘎查養殖示范戶許鳳山等五個參觀點。具體參觀主題、內容以及需要改進解決的問題如下:

一、昂素嘎查

(一)展示的主題:收縮轉移、集中發展(新農新牧區建設試點)

(二)展示的內容:新農村新牧區規劃(制作規劃圖)

(三)展示的辦法

1、印制昂素嘎查基本情況宣傳冊。

2、嘎查領導匯報支部建設情況的同時,介紹新農村新牧區建設規劃情況。

(四)需改進解決的問題

1、對活動陣地進行維修改建和大院硬化、綠化,村務公開欄美化。約需資金3萬元。

2、嘎查養殖棚舍維修。約需資金0.5萬元。

3、制作新農村新牧區陣地內外形象宣傳標語和兩個交通[本文來源于文秘站網--文秘站網,幫您找文章]要道黨建工作宣傳欄。約需資金0.3萬元。

合計:3.8萬元。

二、昂素嘎查“萬戶記帳算帳致富達小康工程”示范戶高業森

(一)展示的主題:科學記帳不斷創收

(二)展示的內容:萬戶記帳算帳致富達小康工程記帳本、規模種養殖基地、飼草料加工機具。

(三)展示的辦法

1、印制高業森典型材料。

2、本人介紹記帳情況和從而帶來的好處,說明年養殖規模及效益。

三、瑪拉迪嘎查

(一)展示的主題:發揮基層組織的堡壘作用,帶領農牧民致富奔小康

(二)展示的內容

1、嘎查集體經濟實體和收入狀況。

2、“兩委”班子作用發揮情況。

(三)展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊。

2、鎮領導介紹“兩委”班子的作用發揮情況。

3、實地查看嘎查集體經濟實體。

(四)需改進解決的問題

1、建廁所12平方米,約需資金1.6萬元。

2、購置安裝現代遠程教育設備1套。約需資金1.5萬元。

3、更新辦公會議桌椅20套,約需資0.8萬元。

4、建國旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內外主題形象宣傳標語,制作公路沿線宣傳欄等。約需資金0.6萬元。

合計:4.5萬元。

四、沙日浩舒嘎查

(一)展示的主題:壯大集體經濟夯實陣地建設

(二)展示的內容

1、嘎查陣地建設

2、嘎查集體經濟收入

(三)展示的辦法

1、印制嘎查基本情況宣傳冊。

2、嘎查領導介紹情況。

(四)需改進解決的問題

1、購置安裝現代遠程教育設備1套。約需資金1.5萬元。

2、更新辦公會議桌椅20套,約需資0.8萬元。

3、建國旗桿、彩旗桿、黨員教育書架及陣地內外主題形象宣傳標語。約需資金0.2萬元。

合計:2.5萬元。

五、伊克烏素嘎查養殖示范戶許鳳山

(一)展示的主題:牧民致富的領頭雁

(二)展示的內容:規模種養殖基地、飼草料加工機具。

(三)展示的辦法

1、印制養殖示范戶許鳳山的典型材料。

2、鎮領導介紹情況和實地參觀。

六、備注

下面示意昂素鎮擬安排的五個參觀點,所行駛的里程和需要的時間。

敖鎮

昂素鎮昂素嘎查

高業森

壓行駛60分行駛15分行駛30分

83km10km22km

瑪拉迪嘎查集體經濟實體

瑪拉迪嘎查所在地

行駛15分行駛70分

15km50km

伊克烏素嘎查許鳳山

沙日浩舒嘎查所在地

行駛40分

智慧社區設計方案范文2

《支點》記者 蔣李 實習生 李思琪

在武漢市北郊承包戶王振華的菜棚中,一顆顆西紅柿已經成熟,等待它的是即將開始的“智慧之旅”:采摘后,它們會被貼上二維碼標簽,標簽中包括從播種到物流的全部信息,如1月16日施藥、1月20日間苗除草、2月26日采摘等;數小時后,這個西紅柿將會進入城市中心的一個個智能電子菜箱中,而這一切只需要你在網絡上點擊確認。

作為武漢智慧城市建設示范項目,家事易生鮮速遞服務平臺僅用兩年半時間便已覆蓋了1200多個社區,成為國內最大的同城生鮮農產品網上交易平臺之一。這是企業掘金“智慧城市”的一個縮影。

投資拉動效應顯現

沒有密集的拖車,也沒有熙熙攘攘的配送員和搬運工,在本應嘈雜的武漢九州通藥品物流配送倉庫中,是一片整齊有序的狀況。

一輛輛無人駕駛的傳送車自動接收指令,依據藥品的二維碼、條形碼等傳感系統自動識別,替進出倉庫的藥品尋找擺放位置,再根據需要準確發貨。

這些傳送車比員工更像這座倉庫的主人——機器與貨品之間的物聯網絡,使它們的記憶比人類更為可靠,能準確找到某一盒青霉素的擺放位置。而這里的員工,主要負責設備的調試與監督。

然而,對于人類而言,這座倉庫實在是太小了。我們的“野心”是想在更大范圍內,讓所有物品發生連接,比如整座城市。

“我心中的智慧城市,就是通過云計算、物聯網使機器自主進行信息識別、數據分析、操作管理,提升城市整體運轉效率和服務能力?!眹临Y源部信息中心研究員寇有觀對本刊記者說。

沒錯,這就是智慧城市——當IBM在2008年首次拋出這一概念時,便被認為是能與“信息高速公路”相提并論的產業革命。

“目前,IBM已在全球完成2000多個智慧城市項目。在即將舉辦奧運會的里約熱內盧,IBM整合了30多個政府部門數據建立城市管理系統,能處理交通事故、停電應急以及其他城市問題?!盜BM華中區總經理辛鑫對本刊記者說。

同樣重視智慧城市的還有微軟,微軟全球資深副總裁張亞勤向本刊記者表示,智慧城市是微軟今年以及未來3年非常重要的計劃。

“目前微軟已與海南、武漢、溫州、無錫、陜西西咸新區、上海閔行等簽署了戰略合作備忘錄,為其提供建設智慧城市的技術服務和支持。”張亞勤說。

2013年1月,武漢作為唯一超大型城市入圍中國首批“國家智慧城市試點城市”。這讓微軟更加看重華中地區。張亞勤預計,武漢市智慧城市建設總投資將超過817億元,帶動相關產業增加值達11200億元。

截至2014年3月,全國已有193個城市啟建智慧城市,基礎設施建設投資規模接近5000億元,預計到2015年拉動的投資規模將達10000億元。

以武漢為例,2011-2012年,由武漢市信息產業辦操作的市財政信息化專項資金僅550萬元,但帶動的28個智慧城市應用示范項目共吸引投資12億元,政府投資僅占全部投資的0.4%。

從頂層規劃走向建設

企業“淘金”的腳步,從設計智慧城市的頂層規劃開始。

700萬元可以買到什么?海景別墅,豪華跑車,還是一架私人飛機?

在武漢市信息產業辦公室主任黃長清的書柜中,放著一套共計20冊、200余萬字的武漢智慧城市總體規劃設計方案。如果用秤稱,這套方案的重量不會超過12斤,但它的價值卻達到700萬元,每克價值是黃金價格的3倍以上!

黃長清向本刊記者介紹,3年前,武漢市面向全球武漢智慧城市頂層設計招標公告,出資700萬元征集國內外一流機構編制智慧城市總體規劃與設計方案。

當時,國內很多業內專家對此不甚理解——他們普遍認為,信息技術產業更新換代很快,恐怕頂層設計還未完成,馬上又有新的技術來更新換代了。

然而,長期接觸一線的黃長清卻有充分的理由:“由于缺乏有效規劃,很多地方的電網拉了又牽,重復建設情況嚴重,這讓我們深深感受到頂層設計的重要性?!?/p>

這種背景下,時任武漢市市長阮成發提出“頂層設計與重點示范齊頭并進”的智慧城市建設思路,武漢成為全球唯一公開招標進行頂層設計的城市。

黃長清告訴本刊記者,當時競標企業無一例外都是IT行業中赫赫有名的公司:航天科工、神州數碼、中電科技、華為、戴爾。最終,航天科工最終以第一名的成績中標。

“航天科工的前身,就是‘兩彈一星’奠基人錢學森領銜的國防部第五研究院。他們既然能完成‘玉兔’號月球車的傳感系統,智慧城市的頂層設計當然不在話下!”黃長清說。

規劃的推出,猶如一石激起千層浪。隨后,國內城市紛紛學習武漢做法,如杭州市也選擇與航天科工集團合作編制規劃;徐州市則與神州數碼合作;鄂爾多斯市于去年11月底招標,預算金額115萬元,目前尚未公布結果。

中國社會科學院信息化研究中心公布的數據統計,目前全國提出建設或正建的智慧城市共250多個,但制定發展規劃且有實際行動的城市僅80多個。

從這個數字來看,“做規劃”的市場依舊很大,而且有能力制作規劃的企業,一般也具備建設相當一部分項目的實力,有“向下延伸”的產業機遇。

如航天科工就于去年8月,與武漢市簽訂武漢智慧城市項目建設合作意向書,擬成立合資公司,推進武漢市智慧城市項目建設與運營,立足武漢開拓全國市場。

商業模式十分重要

火辣的桑巴舞、華麗的服飾、以及熱鬧的街頭派對——2月28日,世界上最大的狂歡節之一,巴西里約狂歡節終于拉開帷幕,成千上萬人身著華麗服裝走上街頭,開始為期5天的全民狂歡盛會。

大規模的狂歡活動給巴西里約熱內盧市的市政管理增添了一些難度,但令人驚訝的是,從兩年前開始,狂歡節期間的各項活動都被調配得秩序井然。

秘密在于IBM為里約熱內盧市設計的市政管理中心,這里的一面電子背景墻上,呈現著不斷變化著的動態視頻監控圖像。有的屏幕顯示著地鐵站、路口情況,有的預測著未來幾天降水概率,有的顯示著交通事故、停電地區及其他城市問題。

“IBM可以通過電子設備收集到的各項數據,利用計算機算法來預測數據類型和流動趨勢,再利用智能運營中心系統(IOC)及其衍生產品智能水管理、智能交通管理去完成分析?!毙瘤握f。

如今,IOC項目已成功推廣到了菲律賓、泰國、馬來西亞等國家的多個城市,而國內舟山市、日照市等地也購買了IOC系統用于城市管理。

除市政管理外,智能醫療也成為一個投資熱點。

88歲的武漢市退休老人戴榮璋每天出門,都會戴上一塊由武漢僑亞集團有限公司自主研發的智能養老設備“e脈手表”。

雖然不如江詩丹頓、卡地亞等名表昂貴,但對于戴榮璋而言,這塊手表有其獨特的意義:它代表的不僅是一份安全保障,更是一個讓家人安心的承諾。

“這個手表能夠監測我所在位置,以及心率、睡眠、運動等健康狀況,并能夠及時地將這些信息傳給僑亞信息服務中心的醫生和我的家人?!贝鳂s璋說。

在遇到緊急狀況時,用戶還能通過手表進行呼救,中心客服人員在對他進行詢問、定位后通知相關機構實施救助。

此外,僑亞集團還會對采集到的數據進行分析,并根據收集到的情況為用戶定期提供保健、飲食、運動等方面的健康管理方案,協助老人實施健康改善計劃。

老年人需要的養老其實是全方位的,而非單純的健康安全檢測。為此,僑亞集團還在武漢投資興建了兩個大型養老公寓,擁有養老床位2000余張,并將智能養老的功能串聯其中,入駐情況十分可觀。

“武漢市目前就有28個項目落地,涵蓋食品藥品監管、社區服務、醫療衛生、國土規劃、交通、政務等多個領域?!秉S長清表示,這些項目都滿足兩個標準:首先,滿足市民需要,具備社會責任;其次,從市場出發,追求經濟效益,例如一個RFID芯片要1元錢左右,而采用二維碼技術則不到1分錢。

“參與智慧城市建設的企業要追求可持續的商業模式,建立自我造血功能?!?黃長清認為,政府應當給予企業引導和支持,但企業不能完全依靠政府。

“彎道超車”的中國機遇

在辛鑫眼中,智慧城市的商業模式是系統性工程,主要包括透徹感知、傳輸數據、智能分析這三大環節,覆蓋了目前智慧城市的所有企業實體。

在透徹感知階段,需要利用遍布各處的傳感設備和智能終端,對項目狀況進行測量、監控和分析,這就可以為“傳感設備”的硬件提供商帶來大量訂單。

“這很好理解,譬如我們路邊常見的監控攝像頭,以及車輛中安裝的電子標簽(ETC),甚至智能手機都可作為傳感設備?!毙瘤握f。

收集到數據后,就需要實時傳輸到各個信息中心,而中國移動、中國電信、中國聯通等電信運營商將扮演這一環節的重要角色。

在此之后,便是整個智慧城市項目中最為關鍵的部分——讓“數據會說話”。政府、企業在已有數據之上進行智能分析,發揮預測、管理的功能。

辛鑫表示,如今國內涉及三個環節的企業都有“跨界”全環節意愿,但難點就在最后一個環節,而這正是IBM最擅長的地方。

盡管IBM對在中國的業務拓展一直表現得信心十足,但在黃長清眼中,國內企業在建設智慧城市中的機遇更廣闊,甚至有“彎道超車”的可能性。

過去的IT行業對底層設備和基礎技術的要求很高,每當國內企業在耗費大量人力、物力,力求取得技術突破時,國外早已將核心設備推進至下一階段。于是,國內企業一步落后、處處受制于人。

“而建設智慧城市中,硬件基礎設施的水平中外基本同步,但數據分析應用的中外技術差距卻并不大。而且智慧城市建設涉及很多公共數據,更了解政府需求、更能保障‘國家信息安全’的國內企業更易贏得商機?!秉S長清強調,中國企業要在數據分析應用方面再加一把力。

武漢城市交通管理研究所所長胡潤州同意這一觀點?!霸O備上大家技術都差不多,但由于國內城市人口密度大、路況復雜、交通法規意識淡薄,即便是在國外有過交通管理軟件經驗的外企,也很難將原有經驗直接復制?!?/p>

當記者問及目前智慧城市推進的難點時,黃長清表示,智慧城市的核心是信息融合,但有些政府部門會“過度維權”,不愿提供開放的數據。

另外,智慧城市建設需要良好的通訊設施,但黃長清工作中經常遇到這樣的問題:市民一邊抱怨手機信號不好,一邊又反對在家門口建通訊基站。

智慧社區設計方案范文3

關鍵詞:課程審議教育智慧

課程是由教師、幼兒、教材、環境四個要素構成的,四個要素之間持續的相互作用構成了課程的基本內涵。

課程不只是跑道,更是跑的過程;課程不只是教育情境之外的文本,更是師生在教育情境中生成和共同建構的一系列事件。課程是否適宜、有效,直接影響著幼兒園的保教質量,影響著幼兒的成長與發展。幼兒園要把課程審議列入幼兒園管理工作和教研活動之中,鼓勵教師積極參與課程的甄別、選擇、評價、審議等從開發到實施的全過程,學會以開放的思維對課程進行理性的審視,在課程審議中提升教育智慧、實現與幼兒的共同成長與發展。幼兒園在開展課程審議時,應該注意以下幾點。

一、堅持理論引領,注重觀念更新,提升教師的思想智慧

課程審議是教師交流思想、表達觀念的重要形式,也是教師學習和發展的重要途徑。課程審議的一個重要特征就是言之成理、言之有據,對理論的學習和對實踐的總結是教師參與課程審議的必要條件和基礎。

1.讓讀書成為習慣

書是人類進步的階梯。作為一名教師,必須具備一定的師德修養、文化素養及組織幼兒園保教實踐必備的知識。在開展課程審議的過程中,我們要注意鼓勵教師多讀書、讀好書,養成學習理論的好習慣,并定期組織讀書會、信息會等,提高教師讀書、學習的積極性,激活教師的心靈和智慧。

2.讓教育擁有思想

理論閱讀是教師不可放棄的責任。幼兒園課程應該“教什么”“如何教”“何時教”等,這都是我們在對課程進行審議時必須關注的要素。開展課程審議時,我們應幫助教師明晰幼兒園課程設計和實施的基本依據,如:

教育法規依據:如《規程》《綱要》中對幼兒園教育任務、幼兒發展目標的要求等。

心理學理論依據:幼兒的年齡特點與發展規律(包括幼兒的認知、情感、個性等方面發展的特點與規律,如:皮亞杰的認知發展理論等)。

教育學理論依據:新的知識觀、資源觀與教學觀;新的教師觀與兒童觀;最近發展區理論與支架教學理論;多元智能理論與整體教育觀等。

課程學理論依據:如,泰勒的課程理論;布魯姆的教育目標分類理論等。

幼兒園的培養目標

……

在學習、理解的基礎上,鼓勵教師徜徉于理論的前瞻性與實踐的現實性之間,從理論和實踐兩個層面為課程中的觀點與行為尋求依據,在理論的引領下促進課程設計與實施不斷趨向完善和理性深化,成為教育的思想者。

二、直面教育實踐,培育問題意識,提升教師的研究智慧

幼兒園課程不是脫離于實踐之外的一種“書寫”活動,而是與實踐相伴且在實踐中進行的活動,它是由一個個相互關聯、不斷遞進的情境脈絡組成的,不同環節所面臨的問題往往不同,因而課程審議的重點也要因具體情況而異??茖W、合理的活動目標,優秀、適宜的教育內容,豐富、多樣的途徑和方法,及時、有效的教育評價……都是進行課程審議時必須關注的基本要素。

1.課程審議的基本流程

智慧源自實踐。實踐是教師成長的基石。課程審議必須直面具體的教育實踐,關注課程對促進幼兒發展、教師發展的價值以及課程的良性發展,力求在理論引領下解決課程實踐中的真問題,形成課程決策。課程審議的基本操作流程是:

這就要求老師們在設計課程時借助理論來策劃,在實施課程時有意識地運用理論來指導,審議課程時更要借助理論來審視。這樣,教師的日常保教實踐工作被賦予了研究的價值,能推動大家“在實踐中研究,在研究中提升”。

2.課程審議的問題菜單

對課程實踐中最真實問題的關注,是教師提升智慧、走向專業化發展的重要一步。課程審議要注意喚醒教師的問題意識,鼓勵教師帶著疑問去思考我們的課程設計與實踐,以確保“以幼兒發展為本”落到實處。

課程審議的問題菜單

所體現的

《綱要》要求

一級菜單

二級菜單

課程開發背景及依據

課程內容的由來、特點、與其他活動的聯系,教師對內容所作的加工及依據

課程內容與教育目標的關聯性

課程內容與幼兒興趣、發展水平、發展需要等的關聯性及幼兒的可接受性等

教師和幼兒在活動中面臨的挑戰情況,包括挑戰的類型、強度等,課程對教師和幼兒身心發展、情感態度、認知能力等方面的價值

……

1.教育計劃和教育活動的目標是否建立在了解本班幼兒現狀的基礎上。

課程目標及依據

課程目標與教育總目標、年齡段目標及近期教育目標的適應性關系

課程目標與課程內容的適應性關系

課程目標與幼兒已有經驗、水平及與發展可能性間的適應性關系

2.教育的內容、方式、策略、環境條件是否能調動幼兒學習的積極性。

3.教育過程是否能為幼兒提供有益的學習經驗,并符合其發展需要。

4.教育內容、要求能否兼顧群體需要和個體差異,使每個幼兒都能得到發展,都有成功感。

5.教師的指導是否有利于幼兒主動、有效地學習。

課程資源及依據

實施課程要創設的環境、需要的資源

課程資源與課程目標、內容間的關聯性、適應性

課程資源對幼兒學習的支持性及與幼兒的能力、興趣、需要等的適應性

課程實施脈絡及依據

課程實施流程、方式方法與課程目標、內容間的適應性關系

課程實施流程、方式方法與幼兒能力、興趣、需要等的適應性關系

課程實施的組織脈絡以及各環節中的轉換關系、教學策略(包括提問策略、提示信息策略、干預策略、評價策略等)、幼兒參與活動情況及依據。

三、立足多元對話,追尋碰撞、激蕩,提升教師的行為智慧

課程審議是課程審議是教育民主的產物,是教師專業自主的重要表現。課程審議強調的是一種濃厚的學術研討氛圍,倡導的是一種參與式與合作式的學習過程,通過對“教什么”“怎么教”“為什么”等一系列問題的思辨與探析,個體與群體智慧充分碰撞、激蕩,能有效地提升教師的行為智慧。

1.課程審議要以班級為基點,推進式審議與螺旋式審議相結合

班級是幼兒一日生活的真實所在,是課程實施的現實基地。幼兒園課程的研究和實踐應該以班級為基點,在班級生態中孕育和生長。課程審議可采用自上而下的推進式審議與自下而上的螺旋式審議相結合的方式,重視班組教師、保育員、幼兒乃至家長的參與,依據課程開發標準、班級具體情況鑒別、開發、積累和利用課程資源,設計并實施活動方案,構建讓自己心動的課程,不斷反思和積累實踐性學識。

自上而下的推進式審議:教科室提出課程設計方案──教研組進行審議并完善──教師結合班級情況進行審議并進行實踐──教科室征集反饋意見與建議,調整改進課程方案──教研組進行審議并完善──班級進行再審議及再實踐……

自下而上的螺旋式審議:班組內成員設計、實施課程方案──以觀察記錄、案例分析、活動反思等形式進行班內審議──在年級組、教研組或課題組內交流與分享,開展課程審議,整理提升經驗,研討困惑問題──教科室組織骨干力量或全園教師集中審議、學習,探析經驗的有效性與解決問題的策略……

2.課程審議要以案例為媒介,個體反思與集體審議相結合

課程審議不僅要重視教師的課程設計或實施的過程和結果,還要弄清楚隱含于“教什么”“怎樣教”后面的設計思想、教育理念、具體依據,對話、探討、辨析、反思是課程審議的主要特征。在實施課程審議時,我們應以案例為媒介,個體反思與集體會診相結合,加強對案例的分析、判斷、評論,提升教育智慧。

(1)重視教師個體的教育反思

反思是激發教師教育智慧的源泉。在課程審議的過程中,我們應切實關注教師的個體經驗、個人風格,提倡教師樹立以幼兒發展為本的教育理念,以研究者的身份進行設計或策劃、實踐與反思,從研究教材到研究幼兒、研究課程實踐,講自己的教育故事、寫自己的教育筆記、做自己的教育反思,反思自己的課程理念、實施技能等,思考著“是什么”“為什么”“怎樣做”,使課程審議伴隨課程開發、計劃、實踐、調整……的全過程,在不斷的自我否定與自我重建中突顯“實踐”“學習”“研究”“發展”的價值,生成與提升教育智慧,提升課程實踐的科學性、合理性。

(2)加強研究團隊的集體審議

對話,是走出個人視界的平臺。課程審議應重視多方代表的參與,重視多元的精神碰撞與交流。它常根據不同時期的研究重點及教師所面臨的挑戰和困惑而展開,依靠集體的智慧為某項具體的教育活動會診、把關。教師、保育員、園長、家長、專家、社區人員、幼兒等都可以參與課程審議。在進行集體審議時,可靈活采用多種形式:

說課式:教師充分準備設計或實施教育活動方案──設計者或執教者介紹自己的設計思路和理論依據──同事或專家發表自己的觀點、意見或疑問──共同研究課程設計的目標、內容、方法、途徑的關系──根據課程設計的理論、方法與步驟進一步優化課程方案。(如:在對《黃梅戲歌》活動進行審議時,設計者精心準備,向參與審議者介紹了自己的設計思路,對“教什么”“為什么教”“怎樣教”以及“為什么”這樣做進行了詳細的介紹;參與審議的專家則從理論到實際透徹分析活動設計的每一環節,提出了不少合理的建議,使活動設計更加完善、優化。)

觀摩式:教師個人或教研組精心設計教育活動方案教研組或全園范圍內現場觀摩活動──圍繞核心問題進行審議──共同研究并完善課程方案──再次組織驗證觀摩。(如:在課題組成員通過現場觀摩對民間童謠《小兔子開鋪子》進行課程審議時,大家針對“要不要引導幼兒發現童謠中每一句結尾都有一個‘子’”展開了討論,最終達成了“應重視挖掘這首童謠的代表性特征,豐富幼兒對民間童謠形式美的欣賞感受能力”的共識,并對原有方案進行了修訂和完善……)

體驗式:提供幾份相同的課程方案──教師分成若干小組,分別實施課程方案──教師扮演幼兒親身體驗學習過程,考察原方案中的教學情境、環節設計、教學策略是否適宜──小組研討并調整、完善方案──各小組交流各自的調整策略,共同研究,修訂、完善課程方案組織驗證觀摩,進一步完善課程方案。(如:在關于《立體剪紙──花》的課程審議中,我園教師圍繞著“如何引導幼兒探索性學習運用卷、剪、拉的方法進行立體剪紙”展開了激烈的討論。大家分組模擬幼兒進入實習場學習,發現了原有方案中許多考慮不夠周全的因素,如:紙張的大小、長短對活動的影響,接卷范例出現后對幼兒思維的影響……大家集思廣益,想出了不少的對策,使方案進一步完善。公開教學活動在“貫徹綱要,走進南京”全國綱要培訓班上獲得了廣泛的好評。)

智慧社區設計方案范文4

預約掛號精確到分鐘

清華附小的退休教師余永紅今年65歲,2003年她搬到了清華園街道荷清苑社區,她認為社區是個非常舒心的地方。“我的血糖有點高,經常要跑醫院。平常預約掛號,就在綜合服務平臺網站上,上面可以看到最近2日出診的專家及可預約的時間點,然后通過網絡或電話預約診療時間,預約掛號時間可以精確到分鐘。”

余永紅說:“年紀大了,腿腳也不好,出門都坐清華校園交通車,交通車裝上了GPS定位系統。居民可通過網絡隨時查詢交通車的位置。我出門前可在網上看看車到了哪里,快到樓下時我再下去,省得長時間等。”

據清華園街道工作人員介紹,余永紅使用的信息服務平臺是2008年10月在北京市科委、清華大學和北京網通公司的支持下開通的,平臺由呼叫中心系統、網站系統和信息中心構成,涵蓋的業務包含餐飲、維修、家政、住宿、票務的預訂以及信息咨詢等22類服務內容,涉及40余個服務點,社區居民需要時,只要撥打統一的服務熱線93001或登錄服務網站省略,就可以獲得相應的便民服務。

據統計,93001中心年均電話呼入量25萬余人次,服務網站訪問量26萬余人次,生成電子訂單6萬余張,發送服務、提醒等各類短信30余萬條。

此外,清華園街道以信息平臺為基礎,與社區醫院合作,先后建立了預約掛號系統、居民體質監測系統以及居民健康服務頻道等。居民在家就可以查詢歷次體檢信息,社區醫院根據居民體檢結果提供個性化提示服務。

借書購物一卡多能

清華園街道中樓社區高一樓和高二樓是清華大學內最高的兩座建筑,居民樓共19層,有200多戶居民。

“安裝了門禁后,樓里比從前清凈多了。”住在高一樓的73歲樊華老人說,沒有安門禁系統前,發小廣告的、推銷的人特別多,居民生活缺乏安全感?!艾F在這些人基本看不見了?!?/p>

樊華老人所說的門禁和普通的小因門禁系統不同,居民在刷卡進樓時,進門時間、所對應的門牌號,包括這位居民或者租戶的姓名,在小區的監控后臺都有顯示。如果卡不慎丟失,只需辦個掛失手續,丟失的那張卡就會自動作廢。

實名制登記注冊門禁卡,是清華園街道社區智能服務工程中的一部分。這張卡的正式名稱叫“社區服務會員卡”??嫔嫌涗浿钟腥说男彰⒆C件號,并附有彩色照片。這張卡可作為社區居民身份的證明,為住宅門禁、物品領取等提供支撐。居民還可以憑卡查詢并借閱圖書、查詢健康檔案等,社區“愛心家園”超市建立了電子結算系統,高齡老人津貼、養老助殘券等直接發放到卡中。

老人整天不出門系統會自動提示

據了解,清華園街道60歲以上老人有6507人,其中“空巢”老人占52%。

針對地區人口老齡化、高齡化、空巢化加速發展的態勢,清華園街道強化社區居家養老信息化支撐體系建設,建成了“五個一”保障終端,即為地區老人免費提供“一鍵通”、“一按靈”、一個GPS定位器、一條服務熱線和一個學習網站服務系統。

街道自主設計的“一鍵通”呼叫終端,依托社區為老服務平臺和93001呼叫中心,老人可以根據不同顏色的按鈕,一次按鍵即可聯系到所需的服務實體?!耙话挫`”與北京市120急救中心相連,中心預先存有老人的基本信息,可以使老人遇到突發疾病時能夠得到及時救治。為智力衰退易走失的老人免費提供GPS定位器借用服務,家人可隨時通過網絡和電子地圖查詢老人的準確位置,以防老人走失。

清華園街道信息辦工作人員介紹,孤寡老人如果身邊沒有人陪伴,很容易發生意外情況。“當家屬申請相關服務后,高齡獨居老人如果一整天沒刷進門卡也就是一整天沒出門時,小區的監控后臺會自動提示。當系統顯示老人連續兩天不出門時,工作人員就會主動打電話或者上門進行問候,便于及時發現、處理問題。”

清華園街道老年大學校長沈振基教授說:“65歲以上老人基本都是電腦盲,老年大學每年招收學員1000多人次進行電腦培訓,現在這些老人都能網上購物、網上聊天?!?/p>

智慧社區可以“復制”

“清華園街道成立于1980年7月,轄區即清華大學校園,受海淀區和清華大學雙重領導。清華園街道戶籍人口近6萬人,有教授、副教授4000多人,是全國高級知識分子最密集的街道之一。居民對網絡的使用率和依賴性較高。”海淀區清華園街道工委書記高斌說。

2005年底,清華園街道開始規劃和初步探索清華園智慧型社區建設。2007年11月,一期建設完成,建成多媒體接入系統和便民生活服務系統,擁有綜合服務網站、呼叫中心和信息中心。2008年10月,社區綜合服務管理平臺正式開通。

2009年2月,被北京市科委列為首批“北京市社區服務科技應用示范區”。2010年9月,二期建設建成了居民健康服務、為老服務、安全監控指揮和社區服務會員卡四大系統。

2010年10月,根據居民需求和自身發展需要,制定了以創建新型社區服務和管理體系為目標,以社區綜合服務和管理平臺為承載核心,以服務單位和管理單位為支撐實體的數字社區規劃。2011年11月,獲“北京市社區信息化綜合示范街道”稱號。

高斌表示,通過信息化建設:在社區建設上實現了“三個轉變”,即從被動服務向主動服務轉變、從人工管理向智能管理轉變、從分散獨立向集中協同轉變,大大地提高了管理效率和服務水平。“比如,依據社區辦服務卡,街道探索針對流動人口的‘以卡管人’新模式,流動人口進出樓宇、享受社區服務,需主動來街道登記辦卡,從而變被動管理為主動管理?!?/p>

高斌認為,“全國很多地方都可以建設智慧型社區,清華園街道屬于典型的大院式社區,在海淀區、北京市乃至全國,像這樣的大院有許多。建設智慧型社區,要廣泛了解居民的需求,并在此基礎上與各方反復地溝通和探討,從而整合科技企業、地區餐飲、購物、醫療、便民服務等眾多優質資源,將信息化手段有效融入實際的居民管理服務之中,并不斷在實踐中完善技術、豐富內容、優化流程?!?/p>

將“智慧海淀”建成示范區

北京市海淀區人民政府在2012年的政府工作報告中提出,大力推進“智慧海淀”的建設。把社會建設作為實施“智慧海淀”工程的重要組或部分和切入點,完成頂層設計方案,用科技手段支撐社會管理服務創新。建設區域基礎信息數據庫,加快推進光纖到戶接入、無線寬帶網絡覆蓋以及感知終端部署等工作,優先在社區服務管理、公共衛生、文化教育、企業服務、住房保障、城市精細化管理等領域啟動“智慧海淀”示范工程建設,提高社會服務管理智能化水平。

與此同時,為加強和創新社會管理,海淀區專門設立了專項資金,以項目運作的方式,培育扶持出了一些亮點和典型。

海淀區學院路街道以“網格化管理,組團式服務”為工作理念,初步建立了城市管理、社會服務、治安防控、應急處置的綜合運行機制,同時探索建立智能監控預警系統。

在交互性、自主性顯著增強的自媒體時代,海淀區甘家口街道作為全市第一家開通微博街道,目前正在探索微博微事處理機制,鼓勵百姓更多參與到地區建設中。

智慧社區設計方案范文5

【關鍵詞】企業社會資本;企業智慧成長;戰略生態

一、引言

企業成長是一個量變與質變更替的動態過程,在這個動態過程中信息科技的變革則深刻影響著量變和質變的深度和廣度,進而深刻影響企業成長。

當前企業正處于互聯網時代,互聯網正在支持和改變著企業,互聯網促進了信息的生產、交流、獲取和共享,互聯網對企業形成了一個巨大的挑戰。傳統企業成長的理論在互聯網時代正處于被徹底顛覆和正在顛覆邊緣,企業如何才能夠跟上互聯網時代的步伐直接影響著企業生存和發展。

因此,探討在互聯網時代企業如何利用互聯網和物聯網實現智慧成長顯得尤為必要和重要。鑒于此,本文以企業社會資本為研究視角,剖析企業社會資本及其各個維度對企業智慧成長的影響。

二、文獻回顧

20世紀90年代以來,國內外學者開始關注企業社會資本對企業成長的推動作用。通過梳理現有研究文獻可知,現有研究文獻主要包括四個方面:

①企業家關系網絡與企業成長正相關

主要研究企業家關系網絡擴張與企業擴張發展(Redding,1993)、小企業主社會網絡和企業成長績效的遞進式關系(王慶喜等,2007)、企業家外部縱橫向關系網絡對企業成長的影響差異(錢錫紅,2009)等。

②企業社會關系網絡有利于企業成長

主要研究網絡中心度對企業成長水平產生影響(Powell等,1990)、關系網絡嵌入性對企業成長的作用(Gulati,1998)、社會網絡構建與中小企業成長的演進模型(姚小濤等,2004)、企業關系網絡的各維度對企業成長的影響差異(李孔岳,2007)、網絡演化與企業成長階段的對應關系(馮文娜等,2010)、網絡結構的演化階段與企業成長水平(Franco等,2011)等。

③企業家社會資本對企業成長起著至關重要的作用

主要研究企業家社會資本是決定企業成長的重要因素(馬文彬,2009)、企業家社會資本與企業成長各階段的匹配關系(鄧俊榮等,2011)、企業家社會資本對企業成長的內在作用機理(卿濤等,2013)等。

④企業社會資本對企業成長產生正向影響

主要研究了社會資本改善企業未來的發展(Florin等2003)、企業社會資本對企業成長性的影響(袁凌等,2009)、企業社會資本以及其轉型對家族企業成長的影響(周鴻勇,2007)、社會資本影響企業成長成功率(Abell等,2011)等。從現有研究文獻可知,許多學者已經對企業社會資本影響企業成長機理等方面內容進行了探討,獲得了許多有價值的研究結論。但也存在一些不足之處,主要缺乏考慮在互聯網的影響下企業成長的機制和特征,缺乏探究在信息化時代企業社會資本如何影響企業智慧成長。

三、企業社會資本與企業智慧成長的概念與構成

(一)企業社會資本概念與構成

研究者從上世紀90年代開始,分別從不同的視角研究了企業社會資本。

在企業社會資本的界定方面,比較有代表性的觀點有:Nahapiet和Ghoshal(1997) 認為企業社會資本是嵌入到企業的、可利用的、源于個體或社會單元所占有的關系網絡中的實際或潛在的資源;Leenders 和Gabby(1999)認為企業社會資本是企業通過社會關系網絡所獲得的能夠促進其目標實現的有形或無形資源;邊燕杰、丘海雄(2000)認為企業社會資本是企業通過與經濟領域的各個方面發生的縱向聯系、橫向聯系和社會聯系而攝取稀缺資源的能力。這些界定在本質上都強調企業社會資本與社會關系網絡、信任、連帶、社會結構、資源獲取能力等具有緊密的聯系??傮w上看,現有企業社會資本的界定主要有四種:第一是基于資源觀點的界定,第二是基于能力觀點的界定,第三是基于結構觀點的界定,第四是基于關系觀點的界定。本文在借鑒國內外主流界定方法的基礎上,認為企業社會資本是企業利用信任和規范的社會關系網絡獲得各種有形資源和無形資源的總和。企業社會資本在企業的經營管理中發揮著重要的作用,其通過促進知識獲取與企業間學習、資源的交換與整合、信息流動等作用路徑來促進產品創新,降低交易成本,加快資本集聚和資金周轉,創建企業的競爭優勢,從而提升企業的價值創造水平和獲利能力。企業社會資本作為組織的一種重要的關系資源,其產生、積累和發展有利于知識創造,從而提高企業的技術創新能力,創建競爭優勢。企業社會資本可以通過促進不同企業之間或企業內部不同部門間的資源交換和整合以提升企業價值創造水平。

為了更深入地研究企業社會資本,許多研究者從不同的角度對其進行了分類,到目前為止學術界對企業社會資本的分類還沒有達成共識,也存在比較大的差異。比較有代表性的研究成果有:Nahapiet和Ghoshal(1997) 將企業社會資本劃分為三個維度,即結構性社會資本、關系性社會資本和認知性社會資本;Adler和 Kwon(2002) 將企業社會資本劃分為兩類,即外部企業社會資本和內部企業社會資本;邊燕杰、丘海雄(2000)將企業社會資本分成企業的縱向聯系、橫向聯系和社會聯系;隋敏(2012) 也將企業社會資本劃分為政企關系資本、供應商關系資本、客戶關系資本、競爭者關系資本、債權人關系資本、其他關系資本。在借鑒國內外主流的劃分方法基礎上,本文將企業社會資本劃分為政企聯系資本、銀企關系資本、供應商聯系資本、客戶關系資本、企業與中介機構聯系資本、社區聯系資本。

(二)企業智慧成長的概念與構成

自從IBM 首次揭示了新時代企業的智慧成長之后,企業智慧成長還沒有形成一個統一的概念,本文從企業社會資本和動態能力視角,界定企業智慧成長的概念。企業智慧成長是企業在全球信息科技支持和改變下協同企業社會資本和動態能力實現企業質的動態提升和量的動態增長的過程。企業智慧成長主要依賴資源和能力兩個方面,資源即企業社會資本,主要包括企業與政府的關系資本、企業與銀行的關系資本、企業與供應商關系資本、企業與用戶的關系資本、企業與中介機構關系資本、企業與社區的關系資本、企業與員工的關系資本;能力即動態能力,主要包括洞察力、創新力、協作力、優化力、敏捷力、移動力和安全力。所以,企業智慧成長需要具有四個要素,一是能夠利用的資源數量和質量,二是是否具有創新領導能力,三是是否具有擁抱新科技的能力,四是是否注重培養和重塑新人才。

四、企業社會資本對企業智慧成長的影響分析

(一)企業社會資本與企業智慧成長的關系

當前全球信息科技已經進入新紀元,這給企業智慧成長帶來了重大機遇。隨著互聯網絡、物聯網將社會系統與物理系統越來越緊密的連接在一起,互聯經濟開始滲透到商業流通、工業生產和社會管理等各個領域。互聯經濟的興起必將重塑商業世界的競爭態勢乃至游戲規則,也必將深刻改變企業的戰略生態系統。戰略生態系統是由企業賴以生存、發展的外部環境或戰略環境所形成的,它是企業及其利益相關者構成的一個集群,它是一種復雜的生態系統。在生態系統中只有共享資源和責任,才能維持企業可持續的盈利和發展。戰略生態超越了傳統的產業中競爭的戰略思維,更加強調產業邊界發展、技術與戰略生態系統的協同演化。在互聯網經濟時代,行業邊界和技術正在深刻擴展,傳統觀念下的競爭者、合作者、供應商、顧客在互聯經濟時代難以劃分清楚,可能某個生態系統中的聞所未聞的技術成為徹底改變現有生態系統的動力和工具,因此企業智慧成長更加強調與戰略生態系統的協同演化,這就內在要求企業智慧成長需要與生態進化和生態演替協同。而在戰略生態系統中,企業社會資本是戰略生態系統的核心和關鍵因素,企業利用企業社會資本建構快速配置資源的平臺成為企業智慧成長的基礎和前提條件,這個平臺不但能夠讓許多資源快速的進來,而且能夠營造企業創新環境、創新管理模式、提高工作效率、激發員工創新潛能,也支撐了企業集聚創新資源,這個平臺還能夠助力企業吸引創新型人才和引入新技術、新產品、新服務,獲取原材料或半成品新的供應來源,拓展產品市場等,這個開放和協同的生態系統可以整合全球資源助力企業智慧成長目標的實現。這樣的生態系統實際上是一個協同創新生態圈,這樣的生態圈能夠實現跨企業(組織)、跨區域、跨時空的網上溝通與協作,拓展人脈,集聚創新資源,并快速促成網下業務對接,實現和諧溝通、資源共享和協同創新,成為企業智慧成長的保障。

因此,企業智慧成長依賴企業戰略生態系統,戰略生態系統依賴協同創新平臺,協同創新平臺依賴企業的關系網絡,企業關系網絡依賴企業社會資本。

(二)企業社會資本各個維度對企業智慧成長的影響分析

1.企業與供應商的關系資本對企業智慧成長的影響

在傳統管理理論和實踐中,企業成長追求成本與質量,企業與供應商的關系是博弈關系,哪位供應商的材料便宜,企業選擇與那家供應商合作。在互聯經濟時代,企業由過去的成長轉變為智慧成長,企業與供應商的關系則變為合作關系,企業為了實現智慧成長目標,往往以那家供應商能夠參與到企業的前端設計為標準來選擇供應商,供應商參與到企業的創新設計中往往能夠給企業提出更好的設計方案,企業通過讓供應商參與創新活動來確保企業創新目標的實現,企業以合作共贏的理念處理與供應商的關系,保證了企業與供應商的關系密切而持久,同時也促進了企業創新能力的提升。為此,企業需要在供應鏈層面實現互聯網化。

2.企業與員工的關系資本對企業智慧成長的影響

員工是企業智慧成長的支撐力量,培養和重塑新人才是企業智慧成長的關鍵。然而在傳統的管理理論中,員工往往是被管理的對象,企業在一個封閉性的系統中采用一定的管理手段管理員工以達成管理目標的實現,員工常常被視為一種實現公司績效目標的工具。但在互聯經濟時代,企業變成了一個開放的系統,員工從原來的被管理者和知情者轉變為企業的創業者,員工成為企業洞察力、創新力、協作力、優化力、敏捷力、移動力和安全力來源和執行者,企業與員工的關系資本成為企業智慧成長的關鍵因素之一。

3.企業與其他企業的關系資本對企業智慧成長的影響

對于傳統企業來說,企業與企業的關系本質上是一種利益交換關系,而在互聯經濟時代,經濟轉型、市場轉型和行業轉型成為一種趨勢。每一個企業所具有的資源是有限的,每個企業在應對市場快速變化方面的能力是有限的,在這種條件下,企業與其他企業利用互聯網進行資源整合和創新成為實現企業智慧成長的助推器。

4.企業與用戶的關系資本對企業智慧成長的影響

原來全世界的企業都是以企業為中心,而互聯經濟時代在是一個去中心化時代,互聯網時代每個人都是中心,沒有中心,沒有領導,每個用戶都是產品的體驗者和信息的者,每個用戶都可以把自己的購物體驗在第一時間向全球直博,這給企業智慧成長帶來了非常大的影響,企業必須以每個用戶為中心并滿足每個用戶個性化需求。同時,互聯經濟時代的用戶不但與企業是零距離,而且還具有個性化,企業的產品設計、生產、銷售和服務都必須以用戶為中心。因此,企業需要以開放、平等、跨界、融合的心態積極面對互聯經濟時代,傳統企業需要抓住互聯經濟時代的機遇,利用互聯網,實施跨行業的合作和創新,管理者也需要大膽嘗試和創新。為此,傳統企業在互聯經濟時代可以分三個階段實現互聯網轉型。第一步是互聯網化的營銷,企業需要充分利用互聯網的力量實施營銷,將傳播層面和渠道層面都互聯網化,通過建構互聯網營銷體系和增值服務體系為企業智慧成長提供動力和成長的源泉。第二步實施產品互聯網化,在互聯網時代,企業需要改變創立品牌就是在開店打廣告的舊做法,互聯網正在改變著消費者的信息接收方式和內容,企業需要充分利用互聯網樹立成功的品牌形象,企業需要利用互聯網建立新的價值體系和價值觀念,需要以用戶為中心定位企業的價值觀和商業模式,企業需要利用互聯網延長價值鏈。第三步,企業需要建立互聯網化的整體運營體系,企業把握和掌控運營的平臺化、移動化、社會化、電商化、國際化,企業需要注重用戶體驗,在產品設計和研發環節積極讓用戶參與,企業要變單一生產到共同創造,企業要變被動服務為主動分享,企業要變產品服務到應用服務。為此,企業需要用互聯網思維架構企業運營。

5.企業與政府的關系資本對企業智慧成長的影響

互聯經濟時代正在深刻改變政府的社會管理方式和方法,政策和法規透明度越來越高,這減少了政府與企業之間的尋租機會和空間,企業與政府的關系也正在從寄生型關系轉變為自主型關系,這種自主型政治關系的核心是政企協作互助,企業和政府共同努力,政府與市場、政府與企業的關系變成相互扶持、相互依賴、相互競爭的伙伴合作關系?;ヂ摻洕鷷r代促使政治聯系完成從關系博弈轉為規則博弈的轉變, 自主型政企關系資本為企業智慧成長提供了保障。

6.企業與中介機構的關系資本對企業智慧成長

企業在一個戰略生態系統中實現智慧成長,洞察力、創新力、協作力、優化力、敏捷力、移動力和安全力的培育和提升需要企業與戰略生態系統中的其他中介機構合作,才能夠確保企業具備智慧成長的軟實力。這些中介機構包括社會科研機構、傳媒機構、高等學校、咨詢公司等,這些中介機構有助于企業從不同的方面提升智慧成長的動態能力,為企業實現智慧成長提供助推力。

7.企業與社區關系資本對企業智慧成長的影響

社區是企業實現智慧成長的一個重要外部環境,互聯網已經改變了企業傳統的社區空間和范疇;在互聯網時代,企業的社區既包括實物社區,也包括網絡社區,企業與社區的關系成為互聯網時代實現智慧成長的重要保障之一?;ヂ摻洕鷷r代,企業與社區融為一體,互聯網所具有的快速傳播能力能夠在第一時間把企業在社區里面發生的好事情和壞事情瞬間傳播到全球的每一個角落。企業與社區良好關系依賴企業具有社會責任感、守法意識和環保觀念,努力創造企業與社區和諧相處的環境。

8.企業與銀行的關系資本對企業智慧成長的影響

互聯網經濟時代,傳統銀行的業務受到互聯網的沖擊越來越大,互聯網金融的快速發展,利率市場化成為必然,銀行傳統業務受到較大的沖擊和改變,企業在互聯網經濟時代的融資渠道和方式越來越多樣化,這改變了企業依賴銀行融資的模式?;ヂ摼W經濟時代深刻的改變了企業與銀行的關系,在互聯網經濟時代,企業與銀行的關系轉變為一榮俱榮的關系,銀行通過為企業提供有針對性的服務,銀行才拿過來實現盈利和價值增長。互聯網經濟時代存生了企業與銀行的關系深刻變革,企業與銀行的關系變為共贏,共贏的銀企關系為企業智慧成長提供了有力的保障。

五、結論

本文以互聯經濟時代為背景,考察企業社會資本對企業智慧成長的影響。本文結論如下:第一,在全球信息科技的推動下,企業有傳統的成長觀轉化為智慧成長觀,企業需要抓住和重視互聯網和物聯網改變企業成長軌跡的機遇,建構企業智慧成長的戰略生態圈,為企業實現智慧成長創造一個有利的外部環境和資源環境;第二,企業戰略生態圈的構建依賴企業社會資本,企業社會資本作為企業的一種無形資本,企業社會資本是戰略生態圈的核心,對于戰略生態圈構建的成敗有著關鍵的影響;第三,企業實現智慧成長的目標需要兩輪驅動,一是資源,二是動態能力,而資源來源于企業社會資本,企業社會資本是動態能力的來源和始點,;第四,企業社會資本的各個維度對企業智慧成長都有重大影響,企業社會資本的各個維度對企業實現智慧成長的功能存在差異,企業社會資本的各個維度協同作用與企業,企業才能夠為實現智慧成長搭建資源基礎和能力基礎。

參考文獻

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基金項目:本文為教育部人文社科基金項目(項目編號:12YJA630012);福建省自然基金項目 (項目編號:2011J01382)的階段性成果;福建省中青年教師教育科研項目資助(項目編號:JA13326S)。

作者簡介:

智慧社區設計方案范文6

“其實早在2005年國外很多智能家居品牌紛紛進入國內市場時,我們就開始叫‘狼來了’?!表f波坦言,國人在很多方面還是比較相信洋品牌的,不過這更給國產品牌以警示:我們一定要做好產品,形成屬于中國特色的核心競爭力,這樣才能在“狼來了”的叫聲中成長并壯大。

作為波創企業集團創始人兼董事長,韋波深知做國產智能家居品牌的不易。集團旗下包含波創科技(中國)有限公司、深圳市波創科技發展有限公司、深圳市物聯通投資發展有限公司、深圳市物聯通科技有限公司,以集團優勢覆蓋了智能家居技術開發、產品開發、海外市場開發及智能家居物聯網相關產業投資的各方面。尤其在近年來,諸多智能家居品牌如雨后春筍般涌現,使得這一行業成為備受市場關注的寵兒。

自2003年成立至今,深圳市波創科技發展有限公司經歷數次市場的廝殺和考驗,在智能家居市場,屹然樹立了標志性的“旗幟”。韋波對《中國經濟信息》記者說,“‘狼來了’的時代已經變了樣子,如今國產智能家居品牌也可以在全球市場響當當?!?/p>

初出茅廬 潛身行業

畢業于上海理工大學的韋波,和眾多的創業者一樣自信、堅持。而他的創業之所以成功,除了自身柔和又理性的性格品質外,時運也起到了相當的推動作用。

1996年,韋波只身一人來到深圳,就職于IT行業,從事軟件開發?!爱敃r的環境是,‘IT想家電化,家電想IT化’?!?/p>

韋波最初是為聯想、方正、清華同方等IT企業做產品方案,同時配套做產品,正是這些準備和積淀為他日后創立波創科技,奠定了基礎。

只是,隔行如隔山,韋波來深圳做產品研發之初,便對此有清醒的洞察。臥龍豈會甘于棲息于他人腳下,經過性格、技術的磨練后,波創已經在他的腦海里逐漸有了雛形。“在聯想、方正、清華同方供職的同時,我和伙伴們便已將最早的家居智能控制器研發出來?!?/p>

此后,韋波又陸續為創維、TCL、美的、伊萊克斯等企業做IT化的部分產品。直到2003年,智能家居作為新概念被媒體和家電企業推上“新寵”寶座時,他毅然選擇創立智能家居企業――深圳波創科技有限公司。之后的十幾年,波創科技一直在中國智能家居行業中壯大發展。

創業初期,韋波已經有一定的資金積累,并以“自造血”的方式運營。五年的短期計劃發展后,波創科技便在全國各地新增數百家商、經銷商,隨后智能家居體驗館逐步延伸至二級城市,如今已在中國香港、臺灣,東南亞、中東及歐美市場業務均有擴大。

如今的波創已經集團化,但企業品牌每年都被評為中國智能家居十大品牌,套用韋波的話就是:“波創正是乘著‘物聯中國、智慧城市、寬帶中國’之風,迅速進入高速發展軌道,取得當前的大好市場反響。”

快速發展 模式多樣化

智能家居在中國發展近十幾年,站在第一波吃螃蟹行列中的韋波,談起智能家居的普及和快速發展,他告訴《中國經濟信息》記者,“從最初決定做智能家居,便明白應該先讓一部分人用起來,繼而大范圍推廣普及。”

韋波帶領著企業在智能家居行業內快速發展,其中,業務模式開展多樣化是其尤為關鍵的成功經驗。

當然,這一業態的形成也經歷了多個階段的演進過程?!安▌摽萍贾辽偾拔迥晔翘峁㎡EM(俗稱代工生產)和ODM(原始設計生產)業務,為大型的IT企業、家電企業設計和生產產品;而后逐步進入品牌市場,建立自己的經銷渠道,建立智能家居體驗店;繼而發展進入海外市場,之后又進入房地產項目的預裝市場……到目前,波創企業集團已經可以為全球用戶提供別墅、住宅、社區、地產科技領域的先進技術、產品和服務?!?/p>

從波創的應運而生,到如今集團成為面向全球的專業家居智能化、社區智能化的產品制造商和方案供應商。在韋波看來,這一智能家居品牌正詮釋著“中國智造”的演進。

“俗話說,眾人拾柴火焰高,智能家居行業需要更多企業抱團取暖?!表f波個人認為,智能家居行業的確充滿希望,業內的企業也都在等待爆發期,但行業始終是處于一個市場啟動期,很多廠商是無法支撐的?!俺鮿摃r的波創也是依靠集團的其他產業支撐才走到今天的。”他坦言,智能家居是波創投入最大、產出卻最小的一個領域,“但我認為這可能是在未來給新和創帶來更多發展機會的領域。”

百家爭鳴 能者勝

從事智能家居行業多年來,韋波最深刻的感受是,向許多用戶展開產品推廣時,只要談及智能家居,消費者都會對家居的智能化功能表現出極大的興趣,之后的演示、安裝等免費的體驗也都受到歡迎?!暗赓M推廣畢竟還只是少數?!彼麖娬{,在中國對于智能家居概念的普及還遠遠不夠,也正因如此,使得智能家居產品陷入了“叫座不叫賣”的怪圈。

針對這一現象,波創就智能家居產品的市場拓展及銷售方式加以創新。韋波告訴《中國經濟信息》記者,“幾年前,當波創拿新產品向房地產商推薦時,智能化并不能引起足夠的重視,而近年來已經有很多房地產商開始主動把智能化做到設計方案中去,開發商的招標文件和我們的產品系統說明書一樣?!?/p>

另外,現在的智能化已不單單停留在以往的可視對講和安防領域,很多房產商自然找上門來。韋波還指出一個典型的現象,如今國內上規模的樓宇對講廠商都提出要做智能家居,不僅與智能開關廠商加大合作力度,有的還自身研發智能終端。

而對于市場的拓展,波創更是推出自身的數字化產品走工程市場,“僅僅走工程市場還不行,我們還在全國建立免費的體驗中心,推進發展‘體驗式營銷’?!表f波對《中國經濟信息》記者說,他們在國內有專門的渠道事業部負責商、經銷商和分公司管理,但這都達不到深入推廣的目的,“直到體驗中心建立后,才真正實現了讓老百姓來親身感受什么是智能家居,怎樣才算智能化。”

不容忽視的是,搭建體驗中心包含的建設成本問題,另外就是數量仍然匱乏,在很多地區難以實現普及,“對于搭建智能家居推廣體驗中心而言,至少要數以千計才會有普及的效果?!表f波更以雷士照明舉例說,“如果雷士照明只有一百家店,肯定不賺錢,而現在全國有近萬家體驗直營店等,每年銷售額接近二十億,這充分說明從量變到質變是需要過程的”。

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