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財務共享的缺點范文1
關鍵詞：收費系統 多元化 立體化
一、高校收費的現狀分析
隨著國家教育體制的深化改革，高校辦學形式由單一的公辦發展為公辦、民辦并存，由免費上學發展為公辦高校以國家撥款為主，向學生收取部分費用、民辦高校按培養成本收費的格局，高校收費數量歷經從無到有，高校收費問題隨之產生。高校辦學規模不斷擴大，高校收費呈日趨增多的態勢，做好高校收費的優化意義重大。
本文以高校收費為研究對象，并從廣義角度定義高校收費，它包括學費、住宿費、代收代繳費等。其中學費與住宿費是按照國家規定的標準收取，因不同專業、學校層次而異。代收代繳費是指在國家政策允許的范圍內，代相關部門收取的費用，如學生教材費、大學生醫療保險、入學體檢費等。由此可見高校收費具有類別多、標準多、數量多的特點。此外，高校收費集中在學年開始時，時間緊，工作量大，但是準確性要求高，因此做好高校收費并非易事。
目前已有不少學者對高校收費問題進行了研究，祁興強（2009）認為高校收費存在的主要問題包括：學生欠費現象日趨嚴重，學校有關部門缺乏有效配合，學生基礎信息不準確；教育培養成本缺乏規范與約束，學費標準差異不大。雷芳（2011）認為主要問題是學生欠費現象日益嚴重；學生管理與收費管理脫節。張暉（2011）將主要問題歸納為：擅自設立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準；收費管理體制不健全，收費管理力度較薄弱；票據使用混亂；學生繳費觀念不強，欠費現象嚴重。本文將與研究相關的高校收費現存問題歸納如下：
1.收費方式落后，收費效率低下
目前高校收費方式主要包括現金、POS機刷卡與銀行托收。其中現金與POS機刷卡收費只能逐個進行，耗時長，效率低。銀行托收雖然能大批量收費，但其有時間與金額的限制，若學生未將應交費用足額或未及時存入繳費卡，那托收就會失敗。若將收費方式多元化，學生有多種方式可供選擇進行交費，那將提高收費的效率，從而從時間維度優化整個收費系統。
2.學生欠費嚴重，收費處于被動狀態
學生欠費的原因主要有：一是客觀原因造成的欠費，有些學生確實因家境貧寒而無能力及時上交費用，財務處將這部分學生特殊處理。二是主觀原因造成的欠費，學繳費意識淡薄，故意拖欠費用，而財務處無權采取措施來處罰這些學生，只能屢屢發送欠費名單催繳，相當被動。如果財務處能與其他相關部門（招生辦、教務處、學生處、各二級學院）協調合作，建立一個立體的收費系統，降低學生的欠費率，從而從空間維度優化整個收費系統。
二、各種收費方式的比較分析
本文將收費方式分為二大類：一是傳統收費方式，包括現金與POS機刷卡、銀行匯款與銀行托收；二是新型收費方式，包括銀行繳費業務平臺、網上銀行與第三方支付。
1.傳統收費方式
現金收費方式是指學生攜帶大量現金前往財務處繳費。它的優點是學生繳費時間不受限制。缺點是風險大，表現為：學生攜帶大量現金在身，不安全；收費時有可能收到假幣；出納要將大量現金送往銀行，運送途中亦存在不安全因素。
POS機刷卡收費方式，是指學生將應繳費用足額存入銀聯卡，在財務處POS機刷卡進行繳費。它的優點是：減少現金；學生繳費時間不受限制。缺點是：逐個刷卡，收費速度慢；需要學生輸入密碼，存在一定的風險；異地卡或異行卡需要收取手續費。
銀行匯款收費方式，是指學生通過填寫匯款單，將應繳費用匯到學校的指定賬號。它的優點是：匯款手續方便；學生繳費時間不受限制。缺點是：學生必須事先知道學校準確無誤的開戶名、開戶行及賬號信息，否則將無法匯款；異地匯款需要收取手續費。
銀行托收是指學校委托銀行批量代扣收費，學校往往對老生與新生分別按批次委托銀行收費。這種收費方式的優點是收費數量大。缺點是有時間與金額的限制，金額上要求學生繳費卡內足額，時間上要求學生在規定時間之前將錢存入指定繳費卡。
2.新型收費方式
銀行繳費業務平臺是指學校在銀行開通繳費業務平臺，該平臺開放時間一般為1-2個月。學生可在此期間到指定銀行繳費。這種收費方式的優點是：延長了銀行代收學費的時間；學生不需要向銀行提供學校的賬號；缺點是存在地域限制，一般只適用于省內生源。
網上銀行收費是指學校收費平臺開通網上繳費功能，學生登錄指定銀行的網銀，在繳費信息里輸入相關信息來完成網上繳費。它的優點是：學生運用網上銀行方便快捷，無需到銀行排隊，節省時間；繳費時間不受限制；缺點是：存在地域限制，一般只適用于省內學生；學生用網上銀行需要輸入密碼，存在著一定的風險。
第三方支付收費方式是指學生將費用交給第三方支付平臺，第三方支付平臺再將其轉給學校。它的優點是：學生繳費時間不受限制；突破了地域限制，省內外學生都適用；學生繳費不受卡種類的限制。缺點是：學生需要在網上輸入密碼等信息，存在一定的風險；學校要承擔一定的手續費。
綜上所述，可將各種收費方式的特點歸納如表1：
三、多元化：高校收費時間上的優化
通過比較分析可知每種收費方式都有其優缺點，高校應該揚長避短，在綜合考慮各種收費方式的成本與效益基礎上，盡可能為學生提供多種繳費方式，實現人性化收費，提升財務處的服務價值。
一套科學合理的收費系統應該是多種方式并存，提高收費的效率，多元化是高校收費時間上的優化。至于多元化收費系統中各種收費方式比重應占多少，這因高校與學生而異。一般而言，如果生源以省內為主的高校，可以選擇網上銀行與銀行繳費平臺為主，銀行匯款、銀行托收為輔，加之少量現金與刷卡收費。如果生源以省外為主的高校，可以選擇銀行托收與銀行匯款為主，第三方支付、網上銀行為輔，加之少量現金與刷卡收費。另外，收費方式的選擇還取決于學生的偏好，例如省內學生，可以選擇網上銀行、銀行繳費平臺、現金、刷POS機等多種方式。
由此可見，高校應該結合自身與學生的特點，與時俱進，建立一套既能滿足本?，F行需要，又能適應未來發展，具有本校特色的多元化收費系統。
四、立體化：高校收費空間上的優化
財務處應加強與相關部門的協調合作，將收費管理與學生管理相聯系，建立一個立體的收費系統來降低欠費率。相關部門主要指招生辦、教務處、學生處與各二級學院。具體協調合作如下圖：
1.招生辦―財務處（招生信息網―收費管理系統）
將招生信息網與財務處對接，使財務處能實時了解已錄取新生的相關信息（姓名、身份證號），并按錄取批次遞交給銀行制卡，此卡作為學生今后的繳費卡。若采取銀行托收收費方式，財務處需要將此繳費卡隨同錄取通知書一起寄給新生，以便到時正?？劭?。
2.招生辦―教務處―財務處（收費系統―教務管理系統）
將收費系統與教務管理系統對接，實現信息共享：招生辦將已錄取新生的相關信息（姓名，學院、專業等）交給教務處，教務處給每位新生編好學號后，輸入教務管理系統。財務處根據教務管理系統里的學生信息（學號、專業等），在收費系統里生成應收款，組織收費。實時了解教務管理系統中學籍異動（如退學、休學、留級、轉專業等）的學生信息，更新其在收費系統里的學籍狀態，在收費時將其特殊處理。教務處能實時了解學生的繳費情況，將學生繳費情況作為正常使用教務系統的限制條件，從而促使學生及時繳費。
3.財務處―學生處（收費系統―學生管理系統）
將收費系統與學生管理系統對接，實現信息共享：財務處能實時了解學生管理系統里的學生貸款信息（貸款學生姓名、金額、年限等），對該部分學生收費特殊處理，以免虛增欠費金額。學生處實時了解學生的繳費情況，并結合學生特點有針對性對欠費學生進行管理與教育，從而督促其及時繳費。
4.財務處與各二級學院（收費系統―學生管理系統）
財務處將學生繳費情況作為各二級學院預算與撥款的考核條件之一，從而促使二級學院積極配合財務處收費。財務處在做預算與撥款時應考慮各學院的異質性（如藝術類與普通類，貧困生比率）導致的欠費差異，在剛性管理下有柔性的調整。
對于二級學院而言，財務處的收費系統與二級學院的學生管理系統對接，學院學工辦能實時了解本院學生的繳費情況，催促欠費學生及時繳費，加強學生的思想教育，降低主觀原因造成的欠費。
綜上所述，財務處與相關部門的協調合作，突破了收費的空間限制，將收費系統由一個平面擴展為一個立體，立體化的收費系統是：以財務處為收費核心部門，以相關部門（招生辦、教務處、學生處、各二級學院）為輔助部門，彼此協調合作，信息共享。
五、結論
本文以高校收費系統為研究對象，分析高校收費的現狀后指出其存在主要的問題是：收費效率低；欠費率高。在比較分析各種收費方式的優缺點后，認為收費方式多元化能提高收費效率，從時間維度上優化收費系統。加強財務處與其他相關部門（招生辦、教務處、學生處、各二級學院）協調合作，建立一個立體化的收費系統能降低欠費率，從空間維度上優化收費系統。
參考文獻：
[1]祁興強.強化高校收費管理的幾點思考，財務與金融，2009（4）
財務共享的缺點范文2
[關鍵詞]全面預算 預算管理 信息化 用友軟件
一、引言
隨著企業全面預算管理實施工作的推進,許多財務管理和ERP管理軟件都開發了預算管理的模塊和功能。它可以提高由下而上或由上而下的預算編制工作的可靠性、效率和速度,從而精簡了復雜、分散的預算編制、計劃和預測流程,具有較強的預算分析能力及靈活的計劃能力。有的還實現了全面預算管理系統與財務核算系統的對接,使全面預算數據與財務核算數據能夠共享,全面預算管理系統能夠自動從財務核算系統提取所需數據,并自動進行預算差異分析,在憑證制單時可以進行預算控制,如當某些科目發生額超出財務核算系統設定額時,系統會自動提示等。這種編制預算的方式,自動化程度明顯提高,不同級別的預算單位能夠協同完成預算工作,勞動量明顯減輕,提高了全面預算管理的應用效果。
但是,這些預算管理軟件大都存在著以下的缺點和不足:(1)脫離了業務預算過程,業務部門參與預算編制的程度不高;(2)合理配置資源的內涵和功能不能得到充分體現,大都僅能體現部分ERP制造排產功能;(3)側重于會計(科目)信息,忽略了業務內容,容易導致預算和核算的不一致,預算分析對比基礎缺失;(4)企業經營形勢千變萬化,業務內容年年不同,加上滾動預算、彈性預算等需求,預算管理軟件相對缺乏足夠的靈活性;(5)“預算科目控制”本質還只是“事后控制”,不能做到“事前、事中控制”,全面預算管理的核心控制地位不能得到充分體現;(6)預算分析對比功能不強,不能滿足預算全面控制和績效考評的需要。
二、關于E-CELL、U8、UR的企業全面預算管理模式探討
通過對全面預算管理工作的摸索以及對用友相關軟件的學習運用,本文提出了基于E-CELL、U8、UR的企業全面預算管理模式,即“以E-CELL進行預算編制、以U8作為預算執行系統、以UR進行預算分析對比”的全面預算管理模式。具體流程如下圖1所示。
1、E-CELL在預算編制中的運用探討
E-CELL在預算編制時主要實現以下目標:(1)預算數據采集表的設計、數據錄入;(2)預算數據的審批;(3)預算數據的匯總、計算;(4)從U8系統提取預算編制參考數據,如上年數等;(5)預算數據修正,如財務部門對預算數據的修正;(6)預算數據在企業各部門的分解;(7)預算調整;(8)預算報表生成與查詢(也可以用UR完成)。
在運用E-CELL進行預算編制時需要把握以下幾點:(1)建立與U8系統口徑一致的基礎(共享)數據。E-CELL將從U8系統中取數,而且兩者在UR中要進行分析比較,基礎數據的一致和共享非常重要。如:部門、人員、科目、項目等。(2)設計科學合理的預算數據采集表,區分數據采集表和匯總表,充分發揮系統的匯總計算功能。特別是需要計算的預算數據,比如固定費用的分攤,要有基礎的數據表。(3)設計可視易用的審批流程,體現預算的審批和資源分配功能。(4)利用版本控制預算調整和變化。預算數據勾稽關系復雜,牽一發而動全身,對預算調整應該區分日常調整和集中調整。對于日常調整,往往無需調整預算整體報表,可以更新小版本號(如由A變為A’),便于對預算部門基于最新預算數據進行比較。對于集中調整,一般需要重新編制預算,預算報表也會有所變化,應該更新大版本號(如由A’變為B)。(5)利用版本進行多版本預算比較。企業需要多套經營數據預測時,可以運用不同版本的預算進行比較,但僅對生效的版本進行預算執行分析對比。(6)利用“預算編制日”變量,抽取最新的數據。預算編制一般時間較長,業務部門編制時可能是11月,但財務部門匯總時可能已經12月,必須抽取出最新的數據進行比較,特別是費用發生不均衡時更需要對照現有數據,避免出現預算數據小于實際數據的低級錯誤。
E-CELL運用于預算編制時的主要不足:對諸如生產計劃之類的預測,E-CELL沒有計劃排產的功能,建議利用U8自身的計劃排產模塊。
2、U8在預算執行中的運用探討
U8在預算執行核算時主要實現以下目標:(1)對預算數據的執行情況進行核算;(2)為預算編制提供歷史數據支持;(3)為預算對比分析提供實際數據。
在運用U8進行預算執行核算時需要把握以下幾點:(1)核算口徑與預算口徑的一致性,確保預算對比分析的基礎相同。(2)運用同E-CELL一致的基礎(共享)數據。
這里需要探討一些預算管理認識的誤區,即“全面預算不等于全業務預算”、“有預算不等于可執行”。“全面預算不等于全業務預算”說的是全面預算雖然力求全面,但對有些細節也無法真正全面。比如會議費預算,年初預算做得再細化,依據再充分,臨時變化也是常有的事(從實際情況看,沒有變化往往是小概率事件)?！坝蓄A算不等于可執行”,說的是全面預算雖然確定了全年的經營大綱,但在具體執行時仍需要進一步調研論證,確定預算支出的必要性、技術上的可行性、經濟的合理性及時間進度安排等。本文認為,全面預算管理不可能把所有需求都在預算管理軟件中實現,在實際中,對于預算的事前控制,要通過企業的相關規章制度(如固定資產投資制度、資金審批制度)去落實,通過OA系統、協同軟件等去實現。
3、UR在預算分析對比中的運用探討
UR在預算對比分析中主要實現以下目標:(1)實現預算匯總報表編制;(2)實現會計日常核算報表(如資產負債表、利潤表、現金流量表等)編制;(3)實現預算對比分析。
財務共享的缺點范文3
關鍵詞：財務共享；國有企業；內部控制；策略研究
建筑行業是保證現代社會經濟發展、社會穩定的重要基礎性行業，建筑工程通常規模較大、投入成本較高?！镀髽I產品成本核算制度》對建筑企業提出了許多挑戰和機遇，為保證建筑工程順利施工，企業財務管理流程應規范管理，在財務共享模式下多角度分析國有企業內部控制等級、資產管理、施工管理等信息，根據國企實際情況和發展規劃，優化財務管理流程，嚴格控制施工成本，以為國企長遠戰略發展目標服務。建筑企業對財務管理工作標準要求較高，財務管理是國有企業管理的重要組成，是實現統一、優質的財務服務基礎，是提高財務工作人員專業能力，拓展國有企業財務管理的任務深度，轉型到價值型、決策型財務管理。在財務共享模式下，實現國有企業內部控制管理的規范化、智能化，財務工作重心為高價值活動，不斷改革財務管理模式，防止企業財務人員不熟悉企業業務，保證國有企業的財務價值創造和內部管控能力，推動財務管理模式的順利轉型。
一、財務共享模式與內部控制的概念
財務共享模式是大型企業管理中較為先進的一種財務管理方式，查閱相關文獻發現國內外相關專家學者對財務共享模式概念的理解存在一些差異，財務共享模式需要依托現代信息技術，是國有企業財務工作的現代化、集中化的財務管理模式，應整合企業內部的不同信息來源與業務，并進行專業化的集中處理，統一財務數據分析與處理的企業標準，綜合利用企業資源，不斷提高財務管理工作效率，嚴格控制國有企業財務管理成本，對國有企業的子公司也應加強財務管控力度。因此，財務共享模式不同于傳統財務管理模式，財務共享模式下的國有企業內部控制更專業化、標準化，工作效率更高，企業管理成本更低。但財務共享模式對國有企業內部控制策略和財會工作人員的要求更高，財務共享模式的數據信息化處理比較復雜，對企業管理水平是一種挑戰，對財會工作人員處理大量數據的準確性要求更加嚴格。國有企業內部控制是國企領導層、各管理部門及財會工作人員根據企業制定的財務共享管理和內部控制制度，在企業內部實施各種財務制約、內部經營活動管理等。內部控制關系到所有的企業工作人員，對每位員工明確分配崗位職責，將國有企業作為一個統一的整體進行管理。內部控制在保證國企正常運行的基礎上，還有效提升了國企的經營效率，最大限度地整合、利用企業獲得的各項資源，同時國企內部可實現各部門可以相互制約、協同發展。高效的內部控制策略不僅可以有效提高企業經營活動的經濟效益，還可以為企業財產安全提供有力保障[1]。
二、財務共享模式分類
（一）傳統財務共享服務中心
以往大型企業實現財務共享管理的慣用方法是將原有財務管理部門的工作人員組織到一個固定地點，建立傳統的財務共享服務中心。該方法的應用要求企業內部不同地點的所有財務人員集中在一個地點工作，通常需要在選擇一個投入較低且有稅收優惠政策的地點開展財務工作。同時，為滿足財務共享服務中心的運作條件，有效提高國有企業財務管理工作效率，國有企業應定期完善和優化財務管理流程。在財務共享服務中心的建設過程中，國有企業應構建并實施統一的財務管理系統，代替傳統并分散的財務管理模式，以盡量降低國有企業的用人成本、固定資產投入以及信息系統管理成本。國有企業采用這種模式將企業內部原來負責會計業務的工作人員成了財務共享服務中心工作人員。財務共享服務中心是國有企業的重要部分，但其自相當有限，其運營成本通常是平均分配在每個使用其服務的企業部門。
（二）新型財務共享服務中心
新型財務共享服務中心需要在國有企業內部組織重大的結構調整，其構建需要選擇全新的地點、信息系統以及財務管理流程，更需要組織新的工作人員。新型財務共享服務中心的獨立運作離不開這些全新的構建因素，但是整個財務共享服務中心的構建因素是全新的，其運營成本高和籌建速度慢也是顯而易見的缺點，其獨立性決定了無法及時有效地響應整個國有企業復雜的財務共享需求。
（三）虛擬財務共享服務中心
虛擬財務共享服務中心是利用信息技術有效連接不同地理位置的財會工作人員，雖然采用這種模式不需要集中財會工作人員在一個統一的地點工作，但是虛擬財務共享服務模式的不足是缺少面對面地有效溝通，增加了企業不同地域工作人員的合作難度。一些國有企業組織依托現有的信息技術水平和企業內部管理設施，構建的虛擬財務共享服務中心往往并不能滿足國有企業的管理需求。但是，在國有企業財務管理中為了解決人員和地域限制，實現財務共享服務，虛擬共享服務中心是一種有效的財務共享服務解決方案。
三、財務共享模式對國有企業內部控制的要求
在世界經濟全球化的背景下，國有企業內部控制通過監控企業業務流程，實現財務共享模式的標準化、規范化運行，應明確企業內部每個部門、每位員工的職責，同時強化各部門之間的關聯，有效提高企業內部業務處理的工作效率。財務共享模式有利于國有企業優化組織結構，控制企業管理成本，不斷提高工作效率和企業經濟效益。但財務共享模式在保證國有企業經濟利益的同時，也增加了企業面臨的風險和信息處理的難度，對國有企業內部控制提出了更高的要求[2]。
（一）財務共享模式要求提升內部控制水平
財務共享模式與傳統財務管理方法相比，國企應用財務共享模式對其內部控制質量要求更高。在傳統財務管理模式中，財務信息管理通常是由下向上逐級向上傳遞，每一級都會認真審核財務數據信息，有效保證了財務信息的準確性。但是在財務共享模式下，國有企業的財務信息都集中在財務共享中心，統一進行收集、分析、處理，在一定程度上增加了財務共享中心工作的復雜性，進而降低了企業財務管理的安全性。因此，提升國有企業內部控制水平，保證財會工作人員工作效率和工作質量，是保證國企財務安全的有效措施。
（二）財務共享模式要求不斷完善信息系統
在財務共享模式下，提升了國有企業對現代信息技術的依賴，信息技術的應用不僅提升了財務數據處理的速度，更有效控制了國企財務管理的投入成本。但是現代網絡信息技術難免存在一些網絡病毒、黑客等安全隱患，在一定程度上降低了企業財務數據信息的安全性，甚至造成企業重大的財產損失。因此，國有企業在財務共享模式下，不斷完善信息系統，保證信息系統的安全性對內部控制效果非常重要。
（三）財務共享模式強調內控的監督作用
由于傳統財務管理模式的財務數據信息傳遞層級較少，每級審核速度相對較快，因此，傳統財務管理模式風險相對較小。但是財務共享模式下，國有企業的所有財務信息都集中在財務共享中心，在財務數據信息集中處理的過程中，其信息傳遞層級較多，信息審核速度相對滯后，增加了國有企業的財務風險。財務共享模式下需要不斷加強國企內部控制的監督作用，嚴格監督財務信息管理涉及的每一個環節，最大限度地減少財會工作人員的工作失誤，以保證財務共享模式下的國有企業經濟安全。
（四）財務共享模式對內部控制基本要素的要求
影響國有企業內部控制的基本要素包括內部環境、風險評估、控制措施、信息溝通以及監督檢查五個方面：①內部環境因素影響和制約國有企業內部控制制度的建立與執行，是國企內部控制的實施基礎，財務共享模式下的國有企業應要求全體員工，尤其是財務共享中心的財會工作人員，不斷加強內部控制意識。②風險評估要求國有企業及時準確地識別影響其戰略和經營管理目標的各種因素，并科學分析、做出應對策略，是國企內部控制的重要環節，財務共享模式要求國有企業不斷優化業務流程以適應現代企業管理模式，但是業務流程的改變會提高財務風險，國有企業需要重新評估各個風險點。③控制措施是根據國有企業重新風險評估的結果，針對不同風險特點采取有效策略確保內部控制目標的實現，是國有企業實施內部控制的具體方法?？刂拼胧Y合實際經營活動和管理流程要求制定，在財務共享模式下要求企業內部控制工作效率更高。④信息溝通要求及時收集財務數據信息，財務數據信息的傳遞過程應打破層級限制，構建信息處理機制與企業溝通機制，實現快速高效地傳遞信息和審核信息。⑤監督檢查是在財務共享模式下，將企業內部控制融入在業務流程的每一個環節，降低企業財務風險。監督檢查是國有企業對內部控制的完善，在企業內部進行健全、合理性地監督檢查，并評估形成書面報告，及時采取相應措施進行處理，實現國有企業內部控制目標。監督檢查需要國有企業構建內部控制制度，并嚴格持續地監督檢查內部控制全過程，監督檢查內部控制的實際情況，提交詳細的檢查報告和針對性的控制措施等。最后對國有企業內部控制進行合理評估，保證國有企業正常運行，避免各類財務風險，以適應經濟全球化對國有企業發展要求。財務共享模式在國有企業的應用，需要明確各部門職責，提高國有企業內部控制的要求。在財務共享模式下，優化內部控制因素對改善國有企業內部控制效果和企業可持續發展具有重要的價值意義[3]。
四、財務共享模式下的國企內部控制策略
（一）提高企業財務管理的標準性和規范性
由于財務共享模式的不斷推廣應用，國有企業逐漸認識到了采用該模式在企業內部管理中的優勢，在企業財務管理中應用效果顯著。應用財務共享模式要求國有企業改變傳統財務管理理念，構建全新的財務管理機制，并相應的對內部控制做出相應的改革和優化，充分發揮財務共享模式的優勢和對內部控制的積極作用。根據財務共享模式對內部控制的要求，國有企業應建立新型的企業財務管理機制，保證制度的標準性與規范性，并將其實施、評估作為企業實施財務共享模式的基礎。標準、規范的財務管理機制不僅提高了財會工作人員和全體業務人員的工作效率，減少了國有企業財務管理部門與業務部門之間的聯系，同時提升了財務管理工作和業務部門工作的規范性。財務共享模式對于優化企業內控管理，提高國有企業財務管理水平具有重要影響，在保證財務管理機制的規范性與標準性的同時，也應加強對其執行情況的檢查監督工作，在國企內部控制中充分發揮財務管理機制的積極作用[4]。
（二）提高國有企業信息技術系統安全性
在國有企業內部控制中，需要不斷優化企業信息技術系統，避免信息技術隱患導致的企業財務風險。財務共享模式與傳統的財務管理模式相比，財務共享模式對信息技術的依賴性更強，但是信息技術無法避免一些安全隱患，給國有企業財務管理帶來各種不確定性的風險點。國有企業在財務共享模式下，需要不斷完善信息技術系統，加強防火墻建設，降低網絡病毒、黑客等對信息安全的影響，保證財會數據安全，減少信息技術隱患導致財務損失。財務共享模式的財務部門職能的改變，減少了人工操作，利用信息技術和財務軟件代替傳統財務管理中的人工操作。財務工作人員在全新的模式下，其財務工作內容主要是財務數據信息的分析與處理，為國有企業管理層做出正確決策提供財務數據參考與保障。財務共享模式在一定程度上減少了財會工作人員工作量，利用信息技術轉化財務數據有效提高了工作效率，因此，信息技術系統的安全不僅有利于控制財務風險點，更保證了國有企業財務報告的可靠性[5]。
（三）強化國有企業財會工作人員的專業技能
財務共享模式是現代化企業普遍應用的一種新型財務管理模式，財務共享模式要求財會工作人員應不斷強化專業技能，企業定期組織相關技術培訓和復核工作，加強對其專業技術和綜合能力的培養，保證工作人員的工作職責和工作能力，以保障國有企業內部控制的有效性。國有企業財會工作人員良好的綜合素養和專業的工作技能是實現內部控制目標的基礎，是國有企業財務開展共享模式的前提。另外，減少財務數據信息的審核層級是保證財務共享模式應用效果的基礎，工作流程中的任何一個環節出現失誤都會導致財務報告出現錯誤，造成國有企業財務損失，因此，保證財務基礎信息的準確性對內部控制十分重要。
結語
全球經濟一體化加劇了企業市場競爭，財務共享模式由于在企業發展和管理中應用優勢，得到了我國企業普遍地關注與重視。新型的財務共享模式對國有企業內部控制影響巨大，提高了國有企業財務管理機制的標準性和規范性，提高國有企業信息技術系統的安全性，強化國有企業財會工作人員的專業技能，進而實現了內部控制力度的強化，充分應用了財務共享模式對企業內部控制的積極作用，進而提高國有企業的行業競爭力，保證國有企業的良性發展。
參考文獻
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[4]沈建波.企業財務共享模式下的內部控制探究[J].經濟管理文摘，2021（19）：62–63.
財務共享的缺點范文4
【關鍵詞】財務；信息化管理；問題；相應措施
隨著科技的不斷發展，人類社會信息化水平得到了極大的提高，信息化管理改變了人們溝通的方式，提高了工作的效率，被各個單位所采用，一些?？漆t院，比如眼科醫院也普遍采用信息化管理財務方面的工作。
一、醫院財務信息化管理的作用
醫院的財務信息化管理是醫院財務工作的主流管理方式，相較于傳統的方式，極大的提高了醫院的財務工作運行效率，得到了院方的認可。
1.有效的實施了專人專管制度
財務信息化管理下確保了責任的落實到位，各個款項都有專職的人員負責，有效的防止了財務信息造假，會計負責人在工作中的地位也得到了明顯提升，保證了會計負責人工作的獨立性，對會計工作的各個環節，比如：核算、監督等進行了規范，自覺抵制不法行為，使會計工作順利進行。
2.較好的提高了醫院的經濟管理能力
信息技術的發展為醫院的財務核算提供了技術支撐，根據財務系統軟件中的財務指標對醫院財務數據進行分析與統計，大大的提高了財務核算的效率。同時可利用網絡技術，可以對醫院范圍內的醫療設備進行漏費控制，杜絕了醫療儀器在使用中的“跑、冒、滴、漏”現象，提高了醫院的經濟管理職能。
3.有利于提高財務人員素質
為了適應新形勢下醫院財務的信息化管理工作，要求財務人員必須要提高個人素質，醫院可時常對于財務人員進行業務培訓，提高他們的業務水平和計算機操作水平，主要的是信息化管理的知識的學習和掌握，推動醫院財務信息化管理工作順利開展。
4.有利于財務監督
醫院財務信息化管理系統是一個將財務工作規范化的系統，每一個財務的數據和信息都將準確記錄，查找，追溯非常便捷，提高了財務監督的效率。
5.保證了數據的準確詳實
財務信息化管理系統可以做到數據即時更新，避免了傳統方法的滯后性缺點，而且極大的簡化了財務工作核算環節，反映數據即時準確，提高了財務工作效率。
6.簡化了財務流程
信息化管理下，醫院的財務工作都是由財務系統去完成，操作流程大大縮減，核對信息也比過去簡單，整個系統讓財務信息一目了然，同時又可以進行信息的共享，使財務工作方便快捷。
二、醫院財務信息化管理存在的一些問題
醫院財務信息化管理是醫院適應新時期發展的重要工具，但在實際運用過程中已經產生了一些問題，阻礙了醫院的信息化建設的步伐。
1.醫院領導對于財務信息化管理的認識不足
醫院的財務信息化管理是一項系統工程，涉及的環節很多，這就需要醫院領導要對此項工作大力支持，才能保證工作順利開展，但在實際工作中發現，很多的醫院領導只是把財務信息化管理簡單的理解為預算、做賬等一些傳統的財務工作，并沒有認識到財務信息化管理對于整個醫院運行效率的提升所帶來的價值，對于醫院自身進行財務信息化管理工作沒有引起重視，致使醫院對于財務信息化管理投入不足，發展緩慢。
2.缺乏財務信息服務平臺
在實施醫院財務信息化管理的過程中，需要醫院進行一定的設備投入，比如建立完善的財務信息化管理系統，由于醫院的忽視，導致醫院缺乏這樣的財務管理模塊單一，而財務計算機服務器陳舊老化、運行速度慢，從而導致財務信息化管理系統運行速度較慢。更沒有配備專職的計算機管理人員，不能控制財務信息化系統的安全運行。
3.缺少與財務信息化管理相適應的規章制度
在實際工作中來看，醫院的院領導沒有認識到財務信息化管理在整個醫院信息化建設當中的重要地位和作用，即使進行了財務信息化管理，但具體的規章制度還是沿用過去傳統的財務管理制度，而傳統的財務管理模式和現代信息條件下的財務管理模式是大不相同，所以就造成了醫院財務信息化管理工作進行不順利，效率不高。
4.財務信息統計數據利用率不足
目前醫院財務信息化管理只是用來管理一些基本的財務工作，缺乏一個整體的信息化數據共享平臺，比如：庫存物資采購、綜合查詢等方面的數據就沒有進行充分共享，各部門之間的數據核對工作很困難。
三、相應措施
1.需要醫院領導加以重視和支持
醫院要進行財務信息化管理，提高財務工作的工作效率，促進醫院的發展，就必須得到院領導的重視和支持，財務信息化管理是一個整體性的建設性工作，院領導的主動推動才能保證工作順利進行。
2.加強財務信息化建設
醫院的財務信息化建設是一個系統工程，設計的環節很多，必須統一規劃，醫院可根據自身需要，成立一個獨立的中心機房并配備專職機房計算機管理人員，建立財務系統獨立的計算機服務器，保證財務信息數據的安全性、穩定性和各模塊系統的快速運行。同時在財務軟件方面，要建立包括門診和住院處收費、漏費系統、電子病歷、固定資產、庫存物資、人事工資管理等安全性高，功能強大的財務信息管理系統，并各個系統模塊能相互聯系，進行綜合查詢與管理。只有完備的硬件和軟件的搭建，才能使醫院財務信息化管理工作順利進行。
3.建立數據共享平臺
醫院的財務信息化管理系統除了要擁有專業的軟件外，還要建立一套與其他部門數據共享平臺，如：可將HIS系統與LIS系統和PACS系統聯網共享，用以提高工作效率，方便病患信息的傳輸與共享。同時還要加強系統安全工作，注意系統密碼的保護，個人登陸只能查詢個人情況，不可以查詢其他人，保護信息安全和個人隱私。
4.制定信息化管理制度
由于傳統的財務管理制度已經不適應信息化管理下的財務工作要求，必須制定有針對性的、相適應的管理制度，這樣才能提高醫院的整體財務信息化管理工作的效率。
四、結語
醫院財務信息化管理是伴隨著信息化發展的新型管理方法，利用好這一現代管理手段，可以使醫院的財務管理水平極大提高，并積累相關信息化管理經驗，為整個醫院信息化建設打下良好基礎。
參考文獻：
財務共享的缺點范文5
摘 要：隨著經濟的發展、技術的進步，促使各國石油工程事業向前邁進。現階段，我國石油工程外部項目財務管理水平較低下，財務頻繁出現危機等狀況，傳統的財務管理模式已不能適應現在的國際大環境。本文從石油工程外部項目財務管理的模式出發，探討兩種模式存在的優缺點，并提出石油工程外部項目財務管理的改進措施。
關鍵詞 ：石油工程 外部項目 財務管理 自主模式
導論
隨著經濟全球化進程的推動，各國的經濟、文化相互滲透和融合。在市場經濟的背景下，石油工程事業正蓬勃發展。面對國內、國外激烈的競爭環境，我國的石油工程受到嚴峻的挑戰。對于石油行業來說，要想在激烈的環境下得以生存，就要提高石油公司的財務管理水平，減少公司的運營成本，提高企業的經濟效益，使企業利潤最大化。而石油工程的外部項目是石油公司所有項目的核心部分，是石油工程得以運行的關鍵環節。在各國石油技術的相互交流，資源的相互共享和利用的背景下，我國傳統的外部項目財務管理模式已經不適用變幻莫測的國際環境。因此，就如何提高外部項目財務管理的水平，建立新型的財務管理模式，是現階段石油工程改革的重中之重[1]。
1、石油工程外部項目財務管理存在的模式
1.1 自主模式。所謂自主模式就是指石油工程外部項目的財務管理完全由外部項目的負責人或負責小組進行管理，該模式不受總公司的控制。外部項目的負責人有權對于各項目的經營、預算、材料購買、人員調配等活動進行干預，并對各個環節負責。外部項目按照總公司下達的任務進行科學化的預算，并及時完成目標。這種獨立的管理模式優點是比較靈活，員工調配方便、決策期限較短；缺點是容易造成資金流失、材料損耗大、成本較高、易出現貪污受賄等現象[2]。
1.2 控制模式。控制模式是和自主模式截然不同的模式，外部項目作為一個子公司隸屬于總公司，總公司不僅是工程目標的下達者，還是各個項目的負責者。外部項目的成本控制、經營決策等諸多細節，全權交予總公司控制，因此，也被稱為“金字塔”模式?？刂颇Ｊ降膬瀯菔悄軌蚴构芾砀右幏痘?，人員的調配和財務項目管理更加嚴格；缺點是靈活性較差、決策期限較長、管理方式僵硬、呆板，由于管理的層次較多，幅度較窄，員工的積極性就較弱，有時也會出現決策失效等情況[3]。
2、改善石油工程外部項目財務管理的具體措施
2.1 加強外部項目的經營權威
新型的財務管理模式主要是將自主模式和控制模式相結合的模式，既能體現出管理的靈活性，提高員工的積極性，又能改善決策、經營出現的呆板、僵硬等缺點。因此，在總公司的總體控制的前提下，要加強外部項目的財務經營管理權威。首先，加強外部項目經營權威就要完善外部項目財務的監督機制。監督分為財務監督和員工監督。財務監督是對于工程的成本、材料以及固定金額的監督，看是否存在偷稅漏稅、浪費材料等現象，從而達到工程成本內控作用。員工監督是指對員工的積極性以及是否存在私自動用工程款等問題的監督，避免負責人貪污受賄和中飽私囊等現象[4]。所以，在監督的過程中，應及時發現財務管理的漏洞并糾正，及時校對資金的具體數額和流向，及時履行和落實財務管理的各項指標。其次，強化外部項目的經營權威應明確具體事項：①財務管理小組及負責人要定期審計和檢查財務，對工程有關的各項財產進行校對和驗收，認真核對工程賬務。②沒有經過外部項目負責人的批準，任何組織及個人不能擅自購買材料及設備，不能收取發票進行報銷。③及時收集與工程相關的各類財務信息，比如所需材料和設備的價格、工人用工的勞務費等。管理人員和負責小組要對材料及成本的信息了如指掌，做到心中有數，才能準確無誤的進行預算及審計工作。
3.2 強化財務管理的意識
提高財務管理的水平，第一步就是加強財務管理的意識，有了意識才會有所行動，才能完善和改進。強化財務管理意識從2個方面出發：①強化預算管理的意識。預算管理是財務管理的重要組成部分，所以，公司要提高財務管理意識首先就要提高預算管理的意識。一些公司往往都是進行事后核算，而對于石油工程來說，事后核算會造成大量人力、物力、財力的浪費。進行工程預算，能夠很好的推進工程的進度，能夠抓緊工程的資金消耗，能夠嚴格控制工程的施工質量。所以，為了減少成本，提高效益，企業要強化預算管理的意識[5]。②強化項目風險意識。項目風險是指工程前、中、后期整個階段存在的施工風險，包括人員傷亡、材料損壞、工期推遲等事故。由于項目風險帶來的財務損失巨大，有時會使整個外部項目造成癱瘓等現象，需要相關負責人員嚴格、謹慎的對待。所以，外部項目更要加強項目風險意識，防范于未然，使損失降到最低。
3、結論
現階段，石油技術日益完善化，石油工程事業也不斷向前推進和發展。財務管理是一個企業管理的核心，是企業是否能夠盈利的關鍵環節。如果一個企業財務管理水平低下，財務不堪重負、漏洞百出，那么由財務引發的危機就一發不可收拾。企業的生產、經營、運行等諸多環節會逐一癱瘓，最終導致整個公司破產。為了降低我國石油工程的企業成本以及提高公司的收益，避免財務引發的危機，為了在競爭激烈化的國際市場中搏得一席之地，石油工程外部項目的財務管理則成了改革的首要目標。不管是外部項目自行管理還是總公司全權控制，都要強化財務的監督機制，強化企業的經營權威，嚴格控制財務的各項事宜，嚴格遵循財政方面的硬性規定和規章制度。從提高財務管理的意識出發，包括預算意識和風險防范意識，能夠很好的降低外部項目的成本，使資金得到嚴格控制，最終提高財務管理水平。
參考文獻：
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財務共享的缺點范文6
關鍵詞：XML 可視化 財務報表 XSLT
近年來，隨著可擴展標記語言（XML，eXtensible Markup Language）[1]技術的迅速發展以及可擴展商業報告語言（XBRL，eXtensible Business Reporting Language）應用的不斷深入，構建基于XML技術的Web報表與統計圖生成系統在網絡及電子商務應用中的需求正逐漸增長[2]。XBRL本身并不產生任何可閱讀的報告，其文檔僅僅是一些數據與可解釋的標簽的集合，沒有向外界提供一個友好的界面，在各種類型的商務中，管理人員產生了難以計數的財務報表，但由于格式差異，不得不將同樣的數據包裝多次[3]，這主要是由于XML實現了內容與樣式的嚴格分離。目前已有的研究側重于XML文檔的理論分析，而有實用價值的解決方案并不多見，主要表現為，（1）從理論角度，研究XBRL的現實意義[4，5]；（2）從技術角度，研究基于XML的Web顯示；（3）缺乏從專業角度系統闡述XBRL語言對財務數據共享、表格化、圖形化的本質，導致XBRL理論與技術實現的分離。本文在系統分析XBRL語言在財務信息共享與面向Internet應用的意義基礎上，將XSL[6]作為可視化工具[7]，提出基于XSL的XBRL轉換與可視化模型，設計與實現了同一XBRL財務數據不同形式的可視化機制，對XBRL語言的網絡可視化，具有理論探索與實踐指導意義。
1、XBRL概述
目前企業財務信息呈現網絡化、規范化和多元化等新特點[4]。利用互聯網技術進行財務信息共享具有非常重要的意義：增強財務信息獲取的簡單性；擴大了財務信息的來源；提高了財務信息的時效性；提高了財務信息應用的效率；降低了網絡數據的冗余性，提高了數據的一致性?，F有的網絡財務報告大多采用PDF、DOC、HTML格式，內容只是紙質報告的電子版而已[5]，導致格式的差異。在電子商務、電子政務深入開展的條件下，不同企業間的財務軟件、財務軟件與審計軟件或稅務、銀行系統之間的數據交換越來越多，形成財務信息交換的迫切需求。
SGML（SGML，Standard Generalized Markup Language）功能強大，但過于復雜；HTML功能簡單，但無法處理大量的結構化信息，于是就產生了一種新的標記語言――XML。它創建的目的在于盡量地簡化SGML，并繼承其優點，而在另一方面又盡可能地彌補HTML的缺點。與HTML最大不同是XML描述的是結構和語義，而不是格式化。將XML應用于財務報告主要利用其方便性，即易于分布、傳輸、閱讀和分析應用[4]。
由于會計信息的生產與交換是由難計其數的會計規范來決定的[4]，采用XML的模式（Schema/DTD）定義財務規范、XML文檔表示財務信息，就產生了XBRL。目前除了美國之外，大力推行XBRL標準的國家與地區還有加拿大、澳大利亞、德國、英國、日本等。XBRL將會成為全世界在表達財務信息上的“通用語言”，從而使財務信息可以在任何不同的會計核算軟件和技術條件下實現交換[3]。可以預計，XBRL標準在國內證券業，乃至我國所有營利和非營利組織的財務報告應用上具有廣闊的發展前景。
XBRL是一種基于XML的專為描述和識別財務報告的開放標記語言，于2001年12月正式，是目前應用于非結構化信息處理尤其是財務信息處理的最新技術。因此，XBRL語言對財務信息的共享具有重要意義：一是格式轉換，由于XBRL是基于XML的，因此能通過可擴展樣式語言轉換 （XSLT，XSL Transformation）實現不同結構的XBRL語言的數據轉換，降低人工數據采集風險；二是直接數據訪問，由于基于XML的XBRL標記具有語義，能反映數據的含義，便于財務軟件對其他數據格式的訪問，提高數據交換及流轉的效率；三是互操作，通過基于XML的XQuery查詢語言或XSLT的條件語句，透明地獲取所需的財務信息，使數據使用者能夠更方便的檢索、選擇讀取、匯總和分析數據。
2、基于XML的可視化模型
可視化是一種將抽象符號轉化為幾何圖形的計算方法，以便研究者能夠觀察其計算的過程和結果。財務信息可視化是將財務信息采用不同樣式表現出來，其中財務報告是其最基本的形式。然而傳統的財務軟件生成的財務報告并不能滿足企業及相關利益方對報告的不同要求，不得不將同樣的數據包裝多次，并且使用多種不同的包裝方式（圖1.a），造成了工作的重復及勞動力的浪費，增加了重新輸入的錯誤風險以及信息成本。
a. 傳統財務信息可視化模型（由文獻[3]修改而來） b. 基于中間件的可視化模型
圖1 財務信息可視化模型
實施XBRL后，只要一次性定義好各種報告的格式及相應分類標準，系統就可以自動抓取數據生成不同格式、不同用途的報告，避免財務人員多次包裝同一財務信息以滿足不同要求，減少財務信息的冗余，便于財務信息的一致性維護，實現對財務信息的靈活和快速的功能。當財務信息發生更新，能一致性地更新不同格式、用途的報告。在財務信息共享中，XBRL作為橋梁通過XSLT語言實現不同結構、內容、部門、時期的財務數據的轉換；在財務信息可視化中，XBRL作為一種中間件，通過XSLT語言實現XBRL文檔（即財務信息內容）到財務樣式的轉換（圖1.b）。由于XSLT語言是針對XBRL語言的模式，而獨立于具體文檔，當一次性定義好XSLT文檔后，就能自動生成不同格式、用途的報告與統計圖。
3、基于XBRL與XSL的可視化
目前常見的報表開發工具主要有：Delphi中的Quick Report，VB中的DBReport以及一些國產報表根據，如OpenReport等。這些根據在工作原理、使用方式、性能上各有特點，但都無法很好地支持Internet電子商務上的報表應用；報表的可視化程度不高，排版能力及表格繪制能力不強；生成的報表必須采用專用的工具進行閱覽；對同一數據需要不同格式的報表時，要重新開發報表。
XSL文檔是一系列模板規則的集合，即xsl：template元素。XSL使用XML來描述規則、模式和模板。XSL文檔本身是xml：stylesheet元素；規則是xml：template元素；模式（pattern）是xml：template元素的match屬性，是一個XPath表達式，是模板指令的一個屬性，用來匹配XML元素（圖3.a），并規定了需要進行轉換的元素或屬性對象，即在什么情況下需要應用這個模板；模板（template）是xml：template元素的內容，定義了轉換的具體內容，即怎樣轉換。如果模式和XML中被處理的元素匹配，則本模板指令將被處理，這個過程稱為模板實例化。在模板指令中，可以包含直接輸出到結果文檔中的文字元素，也可以包含其他指令。這些指令能夠通過XPath表達式選擇并處理源XML中的元素。當一個模板實例化后，這些指令將被執行并產生相應片斷輸出到結果文檔中。
XMLSpy[8]是業界標準XML的開發環境，可用于涉及XML、XML Schema、XSLT、XQuery、SOAP、WSDL和Web服務技術的企業級應用的設計、編輯和調試。在XMLSpy編輯器中，同一個XBRL文檔“Data.xml”（圖2.a），根據不同的XSL格式文件，通過XSLT處理器[9]，能產生不同的樣式。（1）表格：對應XSL文檔“XSLToHTML.xsl”（圖2.b），將XBRL文檔的標記與內容分別轉換為HTML語言的標記“table”的字段名和記錄，并在IE中顯示（圖2.c）。
a. Data.xml財務數據 b. XSLToHTML.xsl樣式 c. Web財務表格
圖2 基于XSL的財務信息表格化
（2）柱狀圖：對應XSL文檔“XSLTToSVGColumn.xsl”（圖3.a），將XBRL文檔的財務信息的數量等信息轉換為基于可縮放矢量圖形標記語言（SVG，Scalable Vector Graphics）[10]柱狀圖的高度信息，并在IE中顯示（圖3.b）。例如，將1月的銷售總量之和轉換為柱狀圖的高度。
a. XSLTToSVGColumn.xsl樣式 b. 柱狀圖
圖3 基于XSLT的財務數據圖形化（由文獻[11]修改而來）
（3）餅狀圖：對應XSL文檔“XSLTToSVGCake.xsl”（圖4.a），將XBRL財務信息的數量等信息轉換為基于SVG餅狀圖的角度信息（圖4.b），并在IE中顯示[11]。例如，將同一商品2個月的銷售額之和占所有商品2個月銷售總額的比例，作為餅狀圖中該商品對應的圓弧度數占360度的比例。
a. XSLTToSVGCake.xsl樣式 b. 餅狀圖
圖4 基于XSLT的財務數據圖形化（由文獻[11]修改而來）
XSLT的主要功能是實現XML文檔之間的轉換，能將不支持顯示的XBRL文檔轉換為HTML格式的Web表格與SVG格式的統計圖圖形，實現可視化。同樣，能將一種XBRL文檔轉換為另一種XBRL文檔，實現財務信息的共享。基于XBRL的財務信息共享與可視化在實現機制上是相同的，即都是通過XSLT將一種XBRL轉換為其他XML文檔，當轉換為其他XBRL時就實現了財務信息的共享；當轉換為圖形化文本語言時就實現了可視化。
4 結論
基于XML的財務信息描述是財務信息網絡化、多元化、規范化的基石。隨著XML技術的不斷成熟以及XBRL語言應用的不斷深化，XML語言的共享與可視化需求將不斷增強。本文在分析XBRL意義的基礎上，根據XBRL實現內容與樣式分離的現狀，結合XSL語言特點，提出基于XBRL與XSL的可視化模型，設計與實現了基于XML的財務信息共享與可視化機制，滿足了不同的應用需求，拓寬了XBRL的應用領域，為Web報表與Web統計圖提供了一套全開放標準的解決方案。
參考文獻
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[8]XMLSpy， http：//， 2013可得
[9]Xalan， Xalan XSLT processor， http：///xalan-j/， 2013可得
[10]W3C，Scalable Vector Graphics（SVG）1.1 Specification， http：///TR/SVG/， 2013可得
[11]利用XSLT生成SVG格式的數據統計圖，http：///topics/40383389，2013可得
Research on Visualization Method based on XBRL and XSL
Li Yu
Abstract： With data exchange problem lied in Financial Software， this work try to resolve it with XML technology. The design of the reports is a complicated job， and many business reporting tools have shortages such as tight coupling between format and data， and difficulty of modifying， maintaining and reusing. To solve these problems， it is necessary to adopt an open reporting tool based on XML technology. The actualities of applications based on XML and XSLT technology for the generation system of Web report are explored in this paper， and a new lightweight solution for Web report is presented. Finally， we discussed the overall design and the implement flow for web report， including the table based on HTML， the column graph and the cake graph based on SVG.
Key words： XML； Visualization； Report； XSLT
