社區經營管理范例6篇

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社區經營管理

社區經營管理范文1

(一)內部控制是防范經營風險的重要保證

市場經濟是競爭經濟,也是風險經濟,面對中石化更加規范的考核體系,加強內部管理,消除經營隱患,確保社區發展目標的順利完成,在社區的生產經營活動中,推社區開展風險識別、風險評估、風險分析等工作,對各類風險隱患進行有效的預防和控制,及時將各類隱患消除在萌芽狀態,保障社區經營目標的順利實現。

(二)內部控制是企業會計信息的真實性和準確性的重要保證

會計信息的真實性、有效性以及可靠性是社區進行一切管理經營決策的前提與基礎,在會計核算當中占有十分重要的地位。健全的內部控制,可以規范財務管理工作,完善工作程序,保證各項會計信息在采集、歸類、錄入和匯總分析全過程的準確可靠,真實反映社區生產經營活動的運行情況,對出現的各種問題和錯誤及時進行發現和糾正。

(三)內部控制是企業可持續發展的重要保證

健全的內部控制是一個系統性工程,需要生產經營的各個部門的職能進行整合,完善好控制環節的相互協調和監督,形成整體合力,使社區生產經營的各個環節有序和順利進行。完善的內部控制也使部門和員工的工作業績得以真實反映,為社區的獎懲制度的落實提供科學依據,推進社區健康發展。

二、社區強化內部控制建設的對策建議

基于內部控制對于提升社區科學化管理水平的重要作用,社區有必要從以下幾個方面來進行管理:

(一)積極創建良好的內部控制環境

社區要想提升內部控制的效率,離不開社區內所有職工的參與,這就需要管理者積極構建內部控制良好環境和氛圍,注重社區風險文化的培養。在實施內部控制的整個過程中,社區管理者及職工都需要樹立風險防范意識,明確自身所承擔的風險防范責任,積極構建內部控制管理網絡,并強化風險管理在整個社區管理中的地位及作用,在風險控制的各個關鍵點都要有明確的內部控制措施,這也是社區實施內部控制的前提和基礎。建立內部控制工作運行制度,每季度至少組織一次內部控制領導小組會議,通報有關內部控制工作要求和社區內部控制工作中存在的問題,安排下步內部控制工作;內控辦每季度進行一次網上穿行測試,月度有重點的對關鍵流程進行測試,并出具測試報告;每年度審計部門對社區內部控制工作的有效性進行全面評估;同時,內部控制部門配合做好紀檢部門的效能監察等相關工作。

(二)進一步強化內部控制的基礎性作用

社區的內部控制要想落到實處就必須制定完善的內部控制規范,并嚴格執行。社區管理層需要結合自身生產管理特點,制定明確的內部控制操作流程和規范,確定各個管理崗位的具體責任,使得社區內部控制的管理的各項責任都落實到位。只有這樣才能確保內部控制規范的嚴格落實,這對于提高社區內部控制的管理效率低下,保障社區內部控制整體戰略目標的實現具有重要意義。例如,推行投資運行臺賬、固定資產驗收單、資產報廢處置申請單等一系列做法,在做好季度、年度資產清查的同時,重點做好資產轉資和調劑利用、報廢清理工作,資產轉資時,要求三級資產人員對所在單位資產轉資前必須到現場逐項核實并簽字確認,從而有效保證資產管理及時、到位和規范。社區對各類檢查中發現的問題和管理風險,及時出具檢查報告,提出整改意見和建議,并進行通報;對查實的不合規問題堅持“事實不清楚不放過,原因不落實不放過,責任不追究不放過,整改規范措施不到位不放過”等四不放過處理原則,加大責任追2014年第11期下旬刊(總第571期)時代金融TimesFinanceNO.11,2014(CumulativetyNO.571)究力度。在一般物資采購流程上,將管理制度、工作標準和工作流程層層細化完善,使日常管理工作完全遵循物資采購供應節點管理的要求來組織運行,確保各項工作的落實到位。庫存管理做到了收料有依據、發料有單據、保管有章法、出庫遵流程,達到了庫存物資無霉爛,無銹蝕,無損壞。預算管理和成本資金控制是生產經營工作的重中之重,根據內部控制對預算管理和成本費用管理流程的要求,結合實際,建立和完善可行的預算管理和成本資金控制體系。在預算管理上,把握好預算總量控制、預算編制審核、分析考核三條主線,合理優化資金,促進生產與預算緊密結合。在成本費用流程上,重點關注維修費、水電費、綠化費等費用,重點認真分析管理現狀、查找存在問題和潛力,制定切實可行的管理辦法和措施。堅持合同簽訂前到現場、方案流程設計到現場、資產實物管理到現場、清倉盤庫清點到現場、項目驗收結算到現場。通過實行五個到現場,充分發揮了專業部門的職能作用,進一步強化了對成本、資金以及資產的全過程監督控制,提高資金的使用效益。

(三)完善機構設置

社區設置單獨的內部控制主管部門或者職能部門,來組織協調社區的內部控制運行,確保內部審計、紀檢以及資產管理等各個部門的作用的發揮,實現單位重大決策的科學化、機制化。重大經濟事項的認定標準需要結合相應的規定有效確認,并且在確定之后不隨意變更。在進行內部控制時,還需要充分運用信息技術手段,對相應的信息系統進行專門的歸口管理,將單位的經濟活動以及決策過程全部納入到信息系統中,最大限度上減少人為因素影響,確保單位信息安全。

(四)完善合同管理流程

一是從內容和形式兩方面入手,嚴格執行“三不簽”原則,即授權委托手續不全不簽訂合同,資金來源不落實(無計劃書或財務審批文件)不簽訂合同,審批手續不全不簽訂合同;二是嚴把供應商資質信譽審查關。包括承包商市場準入的隊伍類型、準入業務范圍與簽訂合同項目內容的一致性、準入證的有效期限、準入區域范圍等,嚴禁使用已經清退的隊伍,確保供應商的簽約主體資格真實有效;三是嚴把合同類別審查關。防止故意變更合同類別和肢解項目,規避監管的行為;四是嚴把合同簽訂程序審查關。嚴格審查合同簽訂程序是否與內控制度相符,確保按內控規定流程履行合同的簽批手續;五是嚴把合同規范性審查關,嚴格審查合同內容的規范性,確保合同條款完備、合法和有效;六是嚴把交付合同審查關。嚴格審查交付合同項下的標的物或完成工作成果的檢查和驗收情況,確保每一份合同都按照約定履行;七是嚴把合同變更審查關。由于市場變化、重大施工設計變更等因素引起的合同變更,嚴格按照合同變更管理辦法審查履行合同變更手續,規范合同管理。

(五)突出內控和稽核相結合

內部控制相關流程負責人每月定期督促合同簽訂以及涉及投資和成本和工程進度結算,與監控中心的稽核人員經常深入施工現場,密切聯系,提高效率。針對貨幣資金流量大、收支業務較多等實際情況,內部控制流程相關流程人員嚴格執行不相容崗位相互分離、授權批準以及付款“申請、審批、復核、支付”等標準程序,通過對銀行賬戶、支票、印鑒的有效管理,保證了貨幣資金收支安全監控中心定期對社區貨幣資金清查盤點和不定期抽查監督資金運行。

(六)加強實物控制

在實物資產管理方面應充分利用實物保管控制方法,建立定期盤點制度,保證實物資產的安全性。對盤點時出現的問題要及時調查,分析原因、查明責任,及時采取相應的措施加強管理。充分利用固定資產管理信息系統,完成社區固定資產實物卡片的建立、下發工作,將固定資產卡片落實到基層班組,每年進行一次全面清查,保證賬、卡、物三相符;建立和完善相關的資產管理內部控制制度,加強財務部門與資產使用部門之間協調和溝通,實現固定資產使用壽命期全過程管理,形成長效機制。

(七)加強對財務人員的教育和培訓

提高財務人員素質,強化風險責任意識,并落實到人財務人員作為重點崗位人員,一方面所負責的工作責任重大,另一方面也意味著財務人員要自覺抵制各種利益誘惑。因此,必須經常對財務人員加強思想政治教育、法律法規及反腐倡廉教育,幫助他們堅定正確的世界觀、價值觀和職業道德觀,深刻認識到貪之害、廉之福,做到在誘惑面前不迷失;抓業務培訓和崗位練兵活動,面對油田企業繁重的經營管理形勢,對財務人員的能力和素質也提出了更高的要求,因此,要經常對財務人員開展新知識、新業務、新技能培訓,提高其分析和鑒別真假會計業務的能力,只有高素質的財務人員,才能有效行使內部控制職能,發揮內控制作用。

(八)加強對內控工作的監督檢查

確保責任到人、責任到位建立逐級負責制度和日常檢查考核制度,定期對各單位部門的內部控制制度執行情況進行監督檢查,抽大會計業務,發現問題及時解決,促進財務人員盡職盡責。對有章不循、違章操作和基礎工作差的要追究責任。這樣一級抓一級,層層抓落實,增強會計人員的責任心和事業心,不斷提高財務和會計管理水平。

(九)完善綜合評價機制

應當及時建立經濟活動的風險評估分析機制,對社區涉及的經濟活動可能遇到的風險進行系統、完整、客觀的評價,在進行單位層面的內部控制時,尤其注意以下幾個方面,即社區內部控制的組織情況,各個部門之間是否具有聯動協調機制;社區內部控制的建設情況,包括部門權責是否對等,涉及的經濟活動的決策、執行以及相應的監管是否分離,經濟決策機制、崗位責任制以及相應的內部監管機制是否健全完善;內部管理制度是否完善,執行是否切實有效;財務信息的編報是否按照國家相關政策法規的規定執行;內部控制的關鍵崗位在人員培訓、輪崗、評價等方面是否完善。一是修訂相關的業績考核辦法,完善考核指標體系,形成以預算執行結果為主導的獎懲考核機制;二是建立對預算管理工作質量的評價體系,對社區及各三級單位預算管理的編制、執行、分析等各個環節進行評價,設立社區預算管理典型,從而提高內部控制管理工作整體質量。

三、結語

社區經營管理范文2

方法 對23例行內鏡下注射聚桂醇硬化劑(1%乙氧硬化醇)治療的食管靜脈曲張患者進行療效觀察。結果 急診胃鏡治療5例,止血成功5例;非急診胃鏡治療18例,成功18例;術后有3例患者出現食管潰瘍,9例患者出現胸痛、胸部不適、發熱等癥狀;未發生狹窄、穿孔等最危險的潛在并發癥。隨訪3~10個月,無近期再出血發生,出現遠期再出血5例。結論 內鏡下應用聚桂醇注射液硬化治療食管靜脈曲張有確切的療效,但有一定的并發癥和再出血風險。

【關鍵詞】 聚桂醇注射液;硬化治療;食管靜脈曲張;食管黏膜硬化注射

文章編號:1003-1383(2012)04-0511-02

中圖分類號:R 571+.3 文獻標識碼:A

doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2012.04.024

曲張的靜脈破裂出血是門脈高壓最常見且最兇險的并發癥,急性大量出血可致患者死亡;短期內再發出血可造成肝功能衰竭,對病人的生命構成極大的威脅。內鏡下注射硬化劑治療食管靜脈曲張(endoscopic variceal sclerosis,EVS)是將硬化劑注射入血管旁或血管內,使注射局部黏膜和曲張的靜脈發生化學性炎癥,損傷靜脈內皮,曲張的靜脈發生血栓形成,食管壁纖維化,這樣不僅可以消除已出現的曲張靜脈,同時可以預防新的曲張靜脈形成。我院2011年2~12月行內鏡下注射聚桂醇注射液(1%乙氧硬化醇)硬化治療食管靜脈曲張患者23例,取得很好的效果,現報告如下。

資料與方法

1.一般資料 本組患者23例,男15例,女8例,年齡34~73歲,平均(47.8±23.5)歲。肝功能Child-pug分級:A級3例,B級17例,C級3例;根據Soehendra[1]食管、胃底曲張靜脈分度:Ⅱ度13例,Ⅲ度10例。入院時測血壓50~70/80~110 mmHg,查血紅蛋白50~80 g/L。靜脈曲張的病因:乙肝肝硬化18例,酒精性肝硬化4例,肝癌1例。既往有食管靜脈曲張破裂出血病史15例。合并2型糖尿病3例。內鏡下均可見靜脈曲張,部分見紅色征,其中出血停止18例,仍有出血5例。所有患者均簽署治療同意書。

2.治療方法 術前應保證有1~2條通暢的靜脈通路,輸血、輸液、抗休克,使患者血紅蛋白保持在60~90 g/L,血壓保持在50~70/80~110 mmHg,吸氧,同時使用生長抑素或奧曲肽等藥物降低門脈壓等治療。治療時使用清晰的日本奧林巴斯或富士能胃鏡,注射針針頭長度為5.0 mm,直徑為0.5 mm,不用粗大且斜坡長的針。硬化劑為陜西天宇制藥有限公司生產的聚桂醇注射液(1%乙氧硬化醇),采用血管旁或血管內注射治療。進鏡后看清出血點,在出血點下方血管旁或血管內注射硬化劑3~15 ml。未見出血點時,可在齒狀線上方約1 cm內12點位靜脈注射,然后據曲張靜脈情況注射2~5個點,每個點3~15 ml,如曲張靜脈大,注射的硬化劑應偏多。每次治療時硬化劑注射總量不超過30 ml,治療結束后第一次間隔4~5天再注射1次,以后一周一次,直到可見曲張靜脈完全消失。治療后注意觀察患者生命征,治療24 h后未見有再次出血的表現可進食溫涼流質食物,注意有無嘔血及解柏油樣便情況?;颊呓浂涕g隔決定性治療后出院,第一次內鏡隨訪在出院后4周內進行,因為任何新的曲張靜脈通常出現在這一時期[2],以后每2~3個月一次,并隨訪3~10個月。觀察急診和非急診硬化治療止血成功例數,再出血時間和例數,并發癥出現時間和例數。

3.療效判斷 ①急診止血成功:內鏡檢查出血停止,注射及其他部位無活動性出血,注射后72 h內無再出血;②近期再出血:2周內出血停止后再次發生嘔血或解柏油樣便,且經胃鏡證實為食管靜脈曲張破裂出血(EVB);③遠期再出血:EVS后6個月以上的再出血,且經胃鏡證實為EVB[3]。

結 果

1.EVS治療結果 本研究在出血24~48 h內行內鏡硬化治療患者5例,止血成功5例,成功率為100%;在出血48 h后,病情穩定行內鏡硬化治療患者18例,止血成功18例,成功率為100%。治療結束后第一次間隔4~5天注射1次,以后一周一次,直到可見曲張靜脈完全消失。

2.并發癥 本研究中未發生大出血、狹窄、穿孔等最危險的潛在并發癥,但出現胸痛、胸部不適、發熱等癥狀,用藥后癥狀均消失,術后有3例患者出現食管潰瘍,用藥治療后潰瘍愈合;9例患者出現胸痛、胸部不適、發熱等癥狀。

3.隨訪 本研究病例隨訪3~10個月。隨訪期間2例患者死亡,為乙肝肝硬化合并肝性腦病患者,未發生近期再出血,遠期再出血5例(占21.74%)。

討 論

曲張的靜脈破裂出血是門脈高壓最常見且最為兇險的并發癥,為消化科常見的嚴重疾病之一,食管靜脈曲張破裂出血是門脈高壓引起的一種致命的并發癥。目前,作為保守治療方法,EVS是治療食管靜脈曲張破裂出血的最合適的選擇。硬化治療的原理是:使注射局部黏膜和曲張的靜脈發生化學性炎癥。曲張的靜脈發生血栓形成,食管壁纖維化,這樣可消除已出現的曲張靜脈,同時可預防新的曲張靜脈形成。本研究中急診和非急診胃鏡治療成功率均為100%,比國內一些報道的成功率高,這可能與我們研究的例數較少和隨訪時間較短有關。治療中未發生大出血、狹窄、穿孔等最危險的潛在并發癥,但出現胸痛、胸部不適、發熱等癥狀,用藥后癥狀均消失,說明硬化治療技術仍有出現并發癥的可能。

雖然EVS對治療出血的曲張食管靜脈有很好的效果,但經注射硬化劑后曲張靜脈再出血的發生率仍有30%左右[4]。本研究中發生遠期再出血5例,總的發生率為21.74%(5/23),結果表明在控制再出血方面仍需要進一步的研究。我們的治療體會如下:①行曲張的靜脈旁、內聯合注射更能有效止血,是最佳方法;②注射結束后退針時針眼有血液噴出時,將內鏡伸進胃腔吸氣,使鏡身與食管壁緊貼,數十秒鐘后,針眼出血能停止;③齒狀線環形封閉:將硬化劑注射在胃食管交界上方約1 cm止血效果更好;④內鏡隨訪發現新形成的曲張靜脈,即刻行硬化治療,以防再發出血;⑤食管黏膜硬化注射,食管黏膜下層組織纖維化,從而降低晚期再出血率[2]。

自從陜西天宇制藥有限公司生產的聚桂醇注射液(1%乙氧硬化醇)在國內上市后,國內報道EVS治療曲張的食管靜脈出血及再出血的病例越來越多,使用聚桂醇注射液行硬化治療,如操作者注射技術掌握好,器材使用得當,注射硬化劑不要過深,出血、穿孔、狹窄等危險并發癥的發生率很低,但仍存在出現上述并發癥的可能。

參考文獻

[1]吳云林.消化內科新進展[M].北京:人民衛生出版社,2001:5-6.

[2]王永光.消化內鏡治療學[M].西安:陜西科學技術出版社,2002:4-9.

[3]張寶陽,蔡旭華,李偉平.急診內鏡下硬化劑治療食管靜脈曲張破裂出血[J].全科醫學臨床與教育,2009,7(4):433-435.

社區經營管理范文3

關鍵詞:社區精細管理;高血壓;依從性

高血壓是人類較常見的慢性疾病之一,是我國人群腦卒中及冠心病發病及死亡的主要危險因素。我國人群監測數據顯示,心腦血管死亡占總人數的40%以上,其中高血壓是主要危險因素[1-3]。因此,有效的進行血壓控制可以減少心腦血管疾病的發生及死亡。目前,高血壓控制主要方案是藥物治療和改善不良生活習慣,患者血壓得不到有效的控制重要的一方面是患者藥物治療的依從性差。本臨床旨在觀察社區高血壓精細化管理對高血壓患者服藥依從性的影響。

1資料與方法

1.1一般資料 我區全部是電子系統網格化管理,對所管轄居民建立健康檔案、家庭檔案、電子病歷一體化,能夠更好地進行高血壓、糖尿病、腦卒中等慢性病的管理。本觀察為電腦隨機選取我社區站2013年1年精細化管理的125例高血壓患者及一般管理的125例高血壓患者。所有患者符合以下條件:明確診斷為高血壓;在我社區建立正式健康檔案并長期接受管理的患者。

1.2方法

1.2.1精細化管理 全科醫生每月主動對其管理的患者進行面對面的隨訪,了解高血壓相關癥狀變化及有無并發癥的情況,進行詳細查體,詢問服藥的規律及血壓控制情況,對患者進行生活行為指導,如低鹽飲食鹽攝入量

1.2.2一般管理 是指每年不少于4次的面對面隨訪,了解相關病情,進行詳細查體,詢問服藥的規律及血壓控制情況,對患者進行一般的健康教育指導。對于病情有變化的患者每2w進行1次隨訪,待病情穩定后常規隨訪。

1.3評估方法 調取2013年1月~12月1年的電子病歷,通過健康指導記錄,測定的收縮壓、舒張壓,及規律服藥情況進行比較。

1.4統計學方法 采用spss13.0統計學分析軟件進行分析與檢驗,P

2結果

通過對250例高血壓患者1年不同管理方式的研究發現,通過精細化管理的觀察組患者依從性與對照組患者相比明顯提高,觀察組患者收縮壓及舒張壓和對照組患者相比顯著降低,見表1,表2。

3討論

高血壓是社區最常見的慢性疾病,并且患患者數持續增長,但知曉率、治療率及控制率仍然很低,2010年高血壓防治指南指出我國高血壓患者總體的知曉率、治療率和控制率明顯較低,分別低于50%、40%和10%。高血壓是心腦血管疾病的重要危險因素,若血壓控制達標不但能減緩高血壓病情發展和嚴重并發癥的產生而且會減少心腦血管事件的發生。在一定程度上節約醫療資源,降低了患者個人及社會醫療費用。

國內外很多研究證明高血壓的規范化管理取得了很好的效果。在我國,社區高血壓患者治療依從性較差,血壓控制不理想,通過規范化管理可顯著提高治療依從性及血壓控制率[4,5]。社區規范化管理是降低患者血壓,預防高血壓繼發疾病,保證患者生活質量的有效措施[6-8]。所以,對于社區高血壓患者進行系統的健康教育指導,制定嚴格的飲食治療、運動治療和藥物治療可顯著提高社區高血壓患者的自我管理能力,很好的控制血壓水平、延緩并發癥發生,降低致殘率,提高生活質量。

社區實行電子信息網格化管理后在很大程度上為全科醫生進行高血壓等慢性疾病精細化管理提供了平臺,能夠更好地、更個體的進行健康指導。根據我社區電子病歷1年的記錄指出高血壓精細化管理能夠使患者的服藥依從性明顯提高,有效的提高了高血壓的控制率。通過精細化管理的高血壓患者能夠對高血壓疾病的危險因素、發生、發展及并發癥有了充分的認識,建立了正確的健康理念及良好的生活行為方式,能夠改正不良生活習慣,提高了服藥的依從性。因此,規范高血壓精細化管理能夠針對不同患者進行更加個體的健康指導及藥物使用,提高高血壓的控制率,提高患者藥物使用的依從性,從而減少心腦血管事件的發生。

參考文獻:

[1]中國高血壓防治指南修訂委員會.中國高血壓防治指南2010[J].中華心血管病雜志,2011,39(7):579-616.

[2]Jossa F,Farinaro E,Panico S,et al.Serum uric acid and hypertension:the Olivetti heart study[J].Hum Hypertens,1994,8(6):672.

[3]Sundstrom J,Sullivan LD,Agostino RB,et al.Relation of serum uric acid to longitudinal blood pressure tracking and hypertension incidence[J].Hypertension,2005,45(1):28.

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[6]張繼彪,徐云梅,趙金珍.高血壓的社區規范化管理模式與效果分析[J].中國社區醫師?醫學專業,2010(22):46-47.

社區經營管理范文4

關鍵詞:觀擋土墻;社區建筑;立體綠化;營造技術

自然界地形多變,在城市建設施工的工程中需要多次對建筑現場的土方開挖和回填,在為了防止開挖的土坡發生坍塌,于是就在這些土坡附近出現了大部分擋土墻。擋土墻主要作用是用來解決地形不平整和地平高低差的主要方式,在施工建設過程中防止土體滑坡就有很大的功能性和安全性,在以前對于擋土墻的外觀和景觀生態性很少有考慮。伴隨著城市生態化、園林化的發展方向,擋土墻也成為城市環境景觀的一部分,擋土墻的景觀效果和生態功能也逐步進入到人們視線中,在城市建設中擋土墻也將會成為一道亮麗風景。

1 現代園林中景觀擋土墻的應用

早在工業化時期就有現代園林,由于在工業化時期國家過渡開發資源,嚴重破壞生態,為了組建和恢復生態以達到健康人居環境,以實現人和自然進行和諧發展,世界上的國家依據結合自身的城市結構和城市特性,結合園林進而發展出新型現代化城市景觀。景觀擋土墻是城市土地規劃設計方面的一大進步。

在現代園林造園過程中除了利用傳統假山、開湖、建筑和綠色植被四大造園方案,現代景觀設計師們還一直在挖掘著新型造園方案。站在工程的角度來看,擋土墻的作用既可以產生過渡的作用又能保證兩塊有落差的地具有完整性,能防止滑坡坍塌等情況,站在經管的角度來看,擋土墻能起到美觀、阻擋景觀視線和分割空間的作用,從而形成較為美觀的效果。怎么才能把功能性很強的擋土墻融入到整體的環境中,來減少擋土墻給人們帶來的呆板感,進而打造出具有地方文化特點的景觀,把擋土墻變成一道 “風景線”,在現代化園林工程建造景觀時需要克服的問題。

2 社區景觀擋土墻立體綠化技術與方式

2.1 利用臺階、花臺等方式建造擋土墻種植槽的綠化方式

利用攀爬類植物對擋土墻綠化是最早最常見的一種方式,來對擋土墻的部分區域或者全部區域進行遮擋,能夠在一定程度上消弱擋土墻的僵硬感還可以在擋土墻土質相對好的區域來降低高度,把上部建設成一個斜坡,可以用樹木或者植被進行綠化;在落差相對大,且地方比較廣泛的區域,可以將擋土墻建設成一個臺階式的區域,在中間平臺上種植各種植物,即可以對擋土墻進行美化這樣不僅美化擋土墻,還可以降低高擋土墻給人產生的壓抑感;在面積相對大、建設景觀不好的區域,可把整個該區域的擋土墻分格成分成幾個部分交叉疊加,各個部分可以結合有力的地形種植池填土綠化。還可種植例如爬山虎之類的壁掛種植池,也可以擋土墻中間部分建設一個外凸的花池,種植一些耐貧瘠的草花、攀爬類植物或者垂吊類植物。

2.2 垂直墻體的綠化方式

墻體綠化主要指把擋土墻或者建筑對于水平面相對垂直或接近垂直角度進行綠化。這是最近幾年年新興起來的一種方式,垂直墻體綠化主要使用在室內外建筑墻體的綠化方式,目前在北京上海等大型城市得到廣泛使用,主要是依托與墻體表面結構作為其支持容器,把所需的基質裝入容器,以此形成對于地面垂直的種植層,然后在種植層種植相應的植物,利用這種方式來完成墻體綠化。

2.3 綠化植物結合墻體材料共同完成擋土墻的綠化方式

2.3.1 對混凝土塊進行嵌鎖

在對城市擋土墻綠化時可利用預制的護坡綠色環保型混凝土塊上種植花草來完成砌筑。這種綠色環保預制混凝土塊制品大多是由生產單位批量生產,制造的成本相對較低,類型規格也比較多;再設計生產的時候就考慮到他的特殊性,所以在其成品的銜接和固定等方面進行了嚴格的結構分析和處理,來達到產品在使用是的安全性,而且施工也很方面,在施工工期方面很大程度上減少了。

2.3.2 柔性生態邊坡

在不需要大量鋼筋混凝土的地方就可以使用柔性生態邊坡,柔性生態邊坡是由生態袋、標準扣、植物生長土層跟植物而組建形成的一種生態系統。使用前要先給護坡進行加固加筋,要把鋼筋焊接在固定生態系統的豎筋,將生態袋疊加并固定于豎筋上,袋與袋之間使用三角鎖扣鏈接在一起,形成的三角結構。利用物理加固支撐和生態支撐形成一體,植物根系穿透生態袋扎入坡體中,進而形成生態袋、植被、坡體共同受力的坡面支o體系,能有效防治坡面水土流失現象。多余的水可在生態系統中流動,降低生態系統內部水壓力,減輕了擋土墻出現坍塌的危險,而且植被也可以自由生長,能鞏固坡提的穩定性,而且使用的時間越長越為穩定。

2.3.3 其他方式和工藝

社會經濟飛速發展生物技術廣泛推廣使用在邊坡防護領域,工程是研究既可以改善擋土墻環境,又可以體現生態綠化環境美的生態護坡新技術。三維植被網綠化技術主要利用三維結構適合保護水土的新型材料,在這種材料的厚度達到一定程度內,可以加大對于植物根系的保護與穩定性;可以和植物的根相互連接,組成一個板塊結構。技術不斷發展,新型材料不斷的涌現,使用到社區建筑景景觀擋土墻綠化技術的的材料和施工手法也在不斷進步。

3 結語

對景觀擋土墻進行立體綠化,消除景觀擋土墻給人們帶來的生硬、呆板等感覺,使得景觀擋土墻在城市園林綠化建設增添美麗的風景線,景觀擋土墻立體綠化是擋土墻發展的必然趨勢,也是園林綠化的工作者們的奮斗目標。

參考文獻

社區經營管理范文5

分析西安地區低影響開發的影響因素,提出西安地區不同開發模式低影響開發設計原則及方法,為西安地區不同開發模式下的雨洪管理模式提供新的設計思路與方法。

【關鍵詞】:低影響開發;西安地區;景觀設計

【引言】:

西安地區屬于半濕潤氣候,半濕潤區的城市雨水設施規劃應采用雨水回用模式,而不是簡單的以“排”為主。對于該區域采用雨水回用模式,在充分補充地下水的情況下,將入滲的雨水通過傳輸系統流向雨水回用系統,通過回用設施進行凈化利用,用于生活用水、補充景觀水體或綠化澆灌用水。

1、結合低影響開發的建筑設計

1.1采用群集開發模式

在對建筑進行規劃之前,應結合場地的現狀調研,結合土壤的特性,將建筑物規劃在土壤滲透率較低的區域。群集發展模式的主要出發點就是保護城市水文及生態敏感區域,從場地中釋放出更多的透水地表,維持美化城市環境,促進城市的可持續發展[1]。

西安市的城市規劃中,以商住建筑為主。盡量減少場地內不透水面積或將不透水表面設置在場地內土壤滲透率較低的區域,在建筑布局上,建議采用中心圍合式,因為相對比傳統的橫向排列式,這樣的建筑布局方式可以減少道路設計,使鋪裝場地更加集中,能夠增加公共綠色空間,為LID設施的布局提供足夠的空間。

1.2建筑與雨水收集相結合

將建筑與低影響開發設施相結合,利用集水箱將建筑屋面所收集的雨水進行回用。將建筑附屬綠地與雨水花園相結合,根據建筑的規模,設計不同大小尺度的雨水花園,形成一個層級,形成不同組團的雨水花園[2]。

1.3屋頂綠化及外墻綠化

屋頂綠化和外墻綠化,都是將植物與建筑構造相結合。屋頂綠化和外墻綠化都屬于低影響開發設施。屋頂綠化與外墻綠化利用土壤、植物及微生物對地表徑流雨水進行吸收,目前在我國應用較廣泛。

2。結合低影響開發的道路設計

目前,我國道路存在雨水徑流量大、污染嚴重、道路資源流失等問題,對于道路設施的改造已迫在眉睫。將車道、自行車道、人行道、公共設施、雨水管理同景觀系統的結合在一起,形成一個生態的、可循環的一個體系。以下主要從LID模式的道路斷面設計、結合道路的LID雨水設施及道路植物設計這三方面來進行闡述。

2.1采用LID模式的道路斷面設計

LID模式的道路主要將道路設施與LID技術設施相結合,構成一個微循環的道路體系。主要的LID設施分別是生態樹池、下凹綠地、透水鋪裝,并根據道路的寬度、車流量及該場地滯留雨水量進行詳細設計,且靈活運用。

我們在進行LID模式道路設計時,應該結合哥本哈根暴雨應對準則中綠道的設計思路,形成具有彈性的雨洪管理模式。哥本哈根將城市街道利用高差設計為“安全同行路段”和“洪水淹沒區”。將街道設計為“V”形空間,在街道地勢最低處設計帶狀的滲透溝,如遇特大暴雨,綠道中央所設置的綠色設施將作為蓄水面,而街道兩側高出的人行道仍能滿足正常出行。

2.2結合道路的LID雨水設施

適合道路的低影響開發雨水設施主要有透水路面、生態樹池和下凹綠地,工程措施主要有滲水管和集水井,將雨水設施與道路現狀靈活結合起來。

3、結合低影響開發的綠地設計

對于新城區的開發建設而言,應盡可能早地開展雨水系統規劃,道路交通系統、綠地系統、河湖水系統的協調統籌規劃,實現生態可持續目標。將結合LID的城市綠地主要分為公園綠地和附屬綠地,主要從景觀要素如何與LID設施相結合來進行闡述。

3.1地形

在進行LID設計時,應對場地內原有的場地特征進行保留,充分利用場地特征,對其原有地形的匯水區域進行分析,然后對其地形M行改造。對坡度較陡的區域進行植被保護,而地勢較低洼的區域,將其與下凹綠地、雨水花園等滯留滲透設施相結合,對場地匯水區域進行雨水吸收下滲。對于地形略平整的場地,利用低沉本填挖技術對其場地進行改造,形成高低錯落的微地形,利用微地形作為吸水海綿體。

3.2水景

以水為友,彈性設計,強調人對水的適應,要與洪水共進退,用富有彈性的土地利用設計,代替灰色防洪設施。對雨洪進行計算模擬,確定水安全紅線,并給洪水留足空間,使其河流駁岸應對雨洪災害時具有彈性,能應對多層次的雨洪災害。結合鄉土植物和地形,保護和恢復河流自然形態,形成與洪水重現期相適應的彈性生態防洪景觀,保留鄉土植物并將其與濱水駁岸相結合。

3.3植物

將雨水設施與城市綠地結合時,植物在控制場地徑流量方面發揮著至關重要的作用。所以在選擇植物時優先選擇鄉土植物,鄉土植物能保障其存活率并能形成獨特色生境。其次要根據具體的雨水設施選擇具體植物種類,如滯留滲透設施需根據雨水徑流量水位選擇植物耐水淹程度。最后,在滿足低影響開發前提下,還應對綠地的整體景觀效果進行設計,應強調立體種植搭配,形成豐富的植物空間及景觀層次。

3.4園路及場地

將城市綠地系統中的園路與場地與滯留滲透設施、傳輸設施相結合,能很好的將匯集在園路上的地表徑流通過設計標高低于園路的雨水設施,進行消納滲透。可將下凹綠地、植草溝、滲透溝根據園路的寬度及該區域匯集的雨水徑流量,進行靈活組合。將下凹綠地布置于園路兩側,對路面雨水進行滯留滲透,盈余的雨水則通過傳輸型植草溝或滲透溝排放到景觀水體或受納調蓄設施中。

4、結論

將西安地區按照開發模式的不同,分為新開發區和老城區,并提出西安地區不同開發模式下低影響開發設計原則及方法,對新開發區雨水系統規劃、建筑規劃、道路及綠地規劃提供一定的設計原則,對老城區進行建筑、道路及綠地提供LID改造方法,為西安地區在雨洪利用方面提供新的思路與方法。

【參考文獻】:

[1]王佳.基于低影響開發的場地景觀規劃設計方法研究[D].北京:北京建筑大學,2013.

社區經營管理范文6

一、發展目標

(一)總體戰略目標

適應產業結構優化升級和建設“三基地一中心”戰略需要,以提高現代經營管理水平和企業核心競爭力為主線,以戰略企業家和職業經理人的培養引進為重點,加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化,培養造就一批具有國際戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和一支高水平的企業經營管理人才隊伍。力爭到2015年,企業經營管理人才隊伍總量發展到17.5萬人左右,2020年達到18.5萬人左右。重點培養一批能夠躋身全國500強的知名企業家、適應國際化生存發展的職業經理人,優先培養戰略性新興產業的經營管理領軍人才。重視培養和扶持民營企業尤其是中小企業和微型企業經營管理人才。建成面向企業經營管理人才的專業人才市場和公共服務體系,大幅提高人才資本市場化配置的比重,建成面向各類企業的企業家后備人才庫、經營管理人才庫及信用信息體系。

(二)分類開發目標

科學認識和正確把握各類企業經營管理人才的差異性,充分發揮企業作為人才開發主體的作用,確定各不相同的分類開發目標:

自治區國有企業經營管理人才隊伍建設的目標是:結合調整優化國有經濟結構,在跨地區、跨行業、跨所有制的資產重組中,發展壯大具有戰略眼光和國際視野企業家隊伍,優化企業經營管理人才結構,強化整體素質,提高市場經營能力和規范管理能力,著重培養和引進一批能夠引領大企業、大集團經營管理水平持續提升的企業家。到2015年,企業經營管理人才總量達到30000人左右,2020年達到42000人左右;企業經營管理人才中,大學本科以上學歷的比例達到85%以上;通過競爭性選拔方式選聘的人才比例達到50%以上。

非公有制企業的經營管理人才隊伍建設目標是:到2015年,完成1000名非公有制企業領軍人才綜合能力提升工程,10000名經營管理專業人才知識更新工程,150000名企業技能型人才輪訓工程,500名海歸創業人才扶持工程和500名東盟商貿人才海外深造工程;到2020年,上述目標再翻一番。

科技型企業的經營管理人才隊伍建設目標是:以2011―2015年為重點突破階段,2016―2020年為全面推進階段,以提升企業經營管理人才的科技素質和專業技術人才的企業家素質為重點,培育一支300人左右規模,具有國際視野、戰略思維,對前沿科技發展趨勢敏感,具有持續創新能力的科技型企業家隊伍。

二、主要任務

(一)突出增量發展,壯大人才隊伍總體規模

積極為大中型和規模以上企業因產業擴張形成的高層次經營管理人才的需求提供人才信息服務,促進其經營管理人才數量適度增長,加快人才集聚。大力推動全民創業活動蓬勃發展,推動中小企業和微型企業加速發展,形成對企業經營管理人才增量發展的驅動力和持續有效需求,促進企業經營管理人才總量持續增長,使人才資源要素成為引領產業和企業規模壯大、質量提升的能動性、內源性動力。同時,努力培養大量不同行業不同層次的經營管理人才,盤活和平衡職業經理人專業市場與各類企業對經營管理人才的供求關系。

(二)突出能力建設,提高人才隊伍整體素質

按照建設學習型企業的要求,確立企業經營管理人才隊伍以內涵發展為主線的人才開發理念,建立符合企業家和企業經營管理人才特點與需求的培訓體系。充分利用產業聯盟、博士后工作站等平臺載體,大力加強重點產業骨干企業高級經營管理者的戰略管理能力的培養。采取多種方式提升中小企業和微型企業通過資質認證的經營管理人才的比重,并對創業期、成長期、擴張期等階段的企業經營管理人才進行菜單式培訓。落實企業足額提取和使用職工教育經費制度,保障管理人才培訓所需經費。整合各類培訓資源,構建形式多樣的社會化培訓合作機制,制定經營管理人才繼續教育培訓計劃。結合涉外業務,有針對性地組織骨干力量赴國(境)外培訓。

(三)突出高端引領,優先引進培養高層次企業領軍人才

堅持把高端人才引領發展作為企業經營管理人才隊伍建設的重要工作方法,依托重點產業、支柱產業和戰略性新興產業地發展,結合產業人才小高地建設,大力培養、引進和使用高層次企業家,尤其是在各個產業領域具有代表性的領軍型人才。根據新型工業化發展的要求,針對企業技術含量日益提高的特點,重點培養一批具有較高技術素養、洞悉產業技術發展前景、能開拓國際國內兩個市場、按照經濟規律創新管理方式、提升企業管理水平和生產效率的新型企業家和職業化、專業化經營管理人才。未來10年,在全區各類強優企業當中,培養造就一批在全國有一定影響力、能夠率領龍頭企業健康發展、在業內能起到領軍和示范帶動作用的優秀企業家和經營管理人才團隊。

(四)突出戰略縱深,大力扶持企業經營管理人才團隊創業

堅持重點突破的發展策略,優先配備、培養和引進自治區千億元重點產業、支柱產業和戰略性新興產業發展所需的企業經營管理人才,推動人才資源要素向重點產業領域集聚,加速形成與產業集群發展相匹配的企業經營管理人才集群。在推動產業人才小高地集群建設過程中,優先扶持領軍型企業經營管理人才到位,積極探索創新與之相適應的集群化人才管理和服務模式。從全球視野和大時空跨度發展的戰略高度著眼,積極探索企業經營管理層面的戰略性人才培養、引進、配置和儲備的新模式、新途徑,為重點產業和戰略性新興產業增添可持續發展的后勁。

(五)突出開放帶動,提升企業經營管理人才國際化水平

繼續加大從國內外引進高層次企業經營管理人才工作力度,實施“海外人才入桂”工程,吸引和鼓勵海外留學人員學成之后,來桂創新創業,不斷提升我區企業經營管理人才隊伍的現代化素質和國際化水平,推動企業經營管理人才配置方式的改革,內部培養選拔與市場化選聘并重,促進多元化的人文生態環境與企業經濟生態環境的融合,提高企業經營管理人才面對日益區域化和國際化大環境的競爭力。

三、重大人才工程

(一)企業高級經營管理人才培養工程

加大優秀企業家培養選拔力度,優先培養重點產業骨干企業和新興產業的高級經營管理人才。深化國有企業人事制度改革,建立有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制,完善組織推薦、公開招聘、競爭上崗等方式,著力打造一支具有現代經營管理水平、勇于開拓創新、熟悉國際國內市場、具有參與國際競爭能力的高素質新型企業家隊伍。積極組織企業經營管理人員參加各種高級研修班、培訓班的學習,每年選派一批中青年高層經營管理人員到國外知名高校、著名企業和相關機構學習、研修和掛(任)職鍛煉。到2020年,企業高層經營管理人員累計培訓率達到90%以上;選拔一批具有較好國民教育基礎和繼續教育經歷、經過多崗位鍛煉的后備人才充實企業家后備人才庫。加大力度培養非公有制企業家,充分發揮工商聯及各行業協會作用,提供更多培養機會和公共服務措施,尤其要注重扶持有良好發展前景的成長型中小企業的企業家。著眼優化產業結構和提升產業經濟質量,重點支持戰略性新興產業企業和科技型企業的經營管理人才及其經營管理團隊的在職培訓和實踐鍛煉。

(二)企業高級經營管理人才引進工程

進一步解放思想,更新觀念,大力培育面向國內外的企業家市場,暢通企業家引進渠道,制定完善外籍高級人才入桂的便利政策,加快引進在業內有較高知名度、了解掌握本產業行業市場規則和渠道、有豐富人脈資源的企業高級經營管理人才和戰略性人才。圍繞我區工業發展戰略目標,有計劃、分層次地從海外引進千億元產業、新興產業發展急需緊缺的高端職業經理人。提高人才政策開放度,加大政府資金投入,為引進的高級經營管理人才提供更為寬闊的事業平臺。到2020年,累計拿出100個左右國有企業領導職位,面向國內外招聘一批高級經營管理人才到我區重點骨干企業任職,并根據有關政策規定,落實各項政策待遇,促進其最大程度發揮作用。

實施海外高層次人才創業資助計劃,加大對留學人員的創業投入支持。建設一批海外高層次人才創新創業基地,加快來桂留學人員創業園建設。建立完善留學人員公共服務體系,為留學人員提供綠色通道、創業指導、信息網絡及知識更新等優質服務。組織和參與“海外留學人才八桂創業行”、“海外留學人員創業周”、“海外專家廣西行”等大型國(境)外專家和人才服務活動,柔性引進國外經驗豐富的專家和團隊,來桂進行技術指導、項目合作、人員培訓等智力服務。

(三)中青年企業經營管理人才扶持工程

加大企業選調生工作力度,從高等院校相關專業選調更多大學本科以上學歷畢業生到企業工作,并有計劃地進行培養,使他們在豐富生動的管理實踐中獲得更多鍛煉機會,更好更快地成長起來。辦好北部灣中青年企業家論壇,定期組織區內外企業家前來交流和開展各種專題講座、展覽和參觀考察活動,活躍思想、拓寬視野、廣結人脈。每年選派200―300名優秀人才進行重點培訓或到國外知名企業、高校等學習進修和掛職鍛煉。到2020年,累計培養一支3000名左右規模的中青年企業經營管理人才隊伍,形成相對完備的年齡梯隊配備,為企業可持續發展奠定基礎。

(四)中小企業經營管理人才知識更新工程

適應全區產業結構調整和優化升級,企業向產業集群聚集的大趨勢,鼓勵中小企業利用與大企業建立產業鏈共生關系的便利,派出經營管理人員到大企業跟班學習、掛職鍛煉。建立符合中小企業特點的經營管理人才培養、使用、評價制度,政策扶持向作為縣域經濟骨干的中小企業傾斜。中小企業要推廣學習型企業建設活動,積極組織經營管理人員參加國家中小企業銀河培訓工程,并根據地區、行業和企業的發展要求,探索本土化的培訓項目,組織開展形式多樣的學習培訓。在自治區層面,每年選拔100名左右青年企業管理人員到國內外大企業、高校進行系統學習培訓,從中遴選優秀者重點培養,納入自治區企業家后備人才庫。自2011年起,全區中小企業經營管理人員年均培訓累計超過1萬人次。積極探索微型企業經營管理人員的知識更新新形式新途徑,探索建立基于互聯網的開放性遠程教育培訓體系,把符合條件的微型企業經營管理人才納入銀河培訓工程范疇,調動企業經營管理人員參加培訓的積極性。

(五)非公有制企業經營管理人才能力建設2211工程

堅持政府引導、分類指導、以企業為主體和社會化運作的原則,由各級工商聯組織和行業協會組織,委托相關高等院校、知名培訓機構,利用10年左右時間,對2000名左右非公企業家、20000名左右非公企業經營管理人才、1000名左右海歸創業人才、1000名左右東盟商貿人才進行專門培訓,幫助更新知識結構,提升綜合能力,提高市場開拓能力和發展戰略管理能力。到2020年,累計培訓非公企業經營管理人才24000人次,培訓率達20%左右,基本涵蓋我區有一定規模和代表性的非公有制企業。

(六)科技型企業家培育工程

圍繞我區重點產業發展,從自治區14個千億元產業、戰略性新興產業、重點高新園區、留學人員創業園區的高新技術企業、創新型企業當中,每年選拔30名左右中青年經營管理人才,作為科技型企業家進行培養,并對其業績、評價、資質和稱號進行動態管理。堅持把科技型企業家培育工程,與重大科技專項、重大項目的實施結合起來,優先支持申報科技計劃和項目。組織產學研對接活動,引導和幫助企業與國內外相關高校院所深入開展產學研合作,促進具有較大市場潛力的高新技術研究成果的轉化和產業化。到2020年,累計培養具有技術創新能力、戰略思維能力、國際化經營管理能力的科技型企業家300名左右,形成以市場需求為導向,以科研項目和新產品研發為紐帶,以團隊化管理為特點,由科技型企業家領軍的品牌性經營管理人才團隊50個左右。

(七)經營管理人才團隊集聚工程

進一步完善企業空間布局,引導企業向北部灣經濟區、桂西資源富集區和西江經濟帶等重點經濟區域聚集,帶動經營管理人才團隊化聚集,形成更高密度的人才群落和智力密集區,要充分發揮人才小高地在產業和經營管理人才集群化中的作用,加大企業經營管理人才團隊因素在人才小高地申報評審中的權重,尤其是對核心技術持有人領軍創辦的企業、核心人才團隊身兼經營管理和技術研發多重職責的高新技術企業,給予更多的傾斜和支持。到2020年,自治區級產業人才小高地及其經營管理人才團隊,在廣西“兩區一帶”等重點發展區域和重點產業的聚集度,要達到90%左右。

四、體制機制創新

(一)加快建立與現代企業制度相適應的體制機制

繼續深化人才管理體制改革,堅決破除束縛人才發展的觀念和體制機制障礙,充分發揮企業作為人才開發的主體作用和市場配置人才資源的基礎性作用,創新人才培養開發、評價發現、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制,營造充滿活力、富有效率、更加開放的制度環境。對企業要增加公共服務,減少行政干預,建立完善公司治理結構,規范股東會、董事會、經理層、監事會的工作,保障企業家依法管理企業、守法經營、誠實致富的權益。非公企業要逐步完善黨、團、工會和婦聯組織,促進企業和諧發展。遵循市場經濟環境下企業經營管理人才成長規律,針對不同產業、不同行業、不同區域的特點,做到科學規劃、分類指導、整體推進。健全企業經營管理者聘任制、任期制和任期目標責任制,實行契約化管理。

(二)創新公共服務體系和服務機制

加快人才資源信息服務平臺工程建設,大力培育專業性的企業家市場和服務品牌,為企業提供針對性更強、更為便捷高效的公共服務。大力推進北部灣經濟區的人才體制改革試驗區建設,鼓勵經營管理人才向經濟區集聚和流動。研究制定黨政機關人才、事業單位專業人才與企業經營管理人才相互流動的政策和社會保障制度銜接辦法,鼓勵更多優秀人才流向企業或自主創業。

(三)健全完善經營管理人才評價發現機制

繼續完善以市場和出資人認可為核心,以崗位職責為基礎,以品德、業績、能力等要素為主要指標,充分體現科學發展觀要求的企業經營管理人才考核評價體系,健全企業經營管理人才經營業績評價指標體系。建立職業經理人資質評價與準入制度,加強社會化評價機構及評價工作的規范化管理。堅持年度考核評價與任期考核評價相結合,綜合考評經營管理人員的能力素質、履職行為和履職效果,對經營管理人才的實際業績做出客觀公正的評價,強化綜合考評結果的運用,與經營管理人員進一步使用掛鉤,促進優秀人才脫穎而出。

(四)健全完善經營管理人才激勵保障機制

進一步完善與績效考核評價結果緊密掛鉤的薪酬體系,完善年度薪酬管理制度、協議工資制度和股權激勵等中長期激勵制度,促使企業經營管理人員樹立正確業績觀,持續不斷地提高履職能力和水平。推行知識產權戰略,落實技術獎勵、技術要素參與收益分配等政策,保障企業經營管理人才的知識產權及各種要素投入的合法收益,激發企業經營管理人才創造社會財富的熱情。探索建立完善以政府獎勵為導向、單位獎勵為主體、社會獎勵為補充的人才獎勵制度,加大對做出突出貢獻的優秀人才的獎勵。完善勞動人事爭議調解仲裁制度,積極開展勞動人事爭議調解仲裁工作,依法維護企業經營管理人才的合法權益。

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