招商工作目標范例6篇

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招商工作目標

招商工作目標范文1

按照全縣招商工作的總要求,立足本鎮實際,圍繞“實干立鎮、產業興鎮,創新活鎮、招商強鎮”的思路,優化環境,全面實施走出去,引進來,強力推進招商引資,力求引進幾戶,落戶幾戶,開工建設幾戶,全面完成縣上下達我鎮的招商引資任務,推動鎮域經濟平穩較快發展。

1、招商:__年招商任務6.2億元,全鎮引進項目20個。

2、招商信息:建立社會各界征集招商信息制度,拓寬招商信息來源渠道,建立健全信息分析、跟蹤機制,形成人人關心招商,人人參與招商,人人為招商引資獻計出力的良好氛圍。

3、招商項目:圍繞本鎮的資源優勢,地位優勢、人文優勢、加強優質項目和特色項目的儲備,確保項目儲備不少于20個,具有較強的可行性。

1、招商工作考評范圍為鎮領導、各村(居)負責人,鼓勵其他社會組織和個人積極參與。實行領導、村(居)委會負責人招商責任制,按照“一個項目、一人負責、一抓到底”的工作機制,強化責任落實。

2、招商范圍包括各類無污染的生產企業、加工企業、流通企業、種植業、養殖業、各類合作經濟組織和其他服務業。采取多種形式著力引進一批科技含量高,經濟效益好,示范帶動能力強的大項目、好項目,力促產業特色化、規?;⒓夯l展。

3、按實際到位資金核算,同時提供批準證書、營業執照、組織機構代碼證復印件及資金到位的有關證明文件(包括驗資報告),實際到位內資須提供工商營業執照、組織機構代碼證、外來投資者法人身份證復印件和資金到位的相關證明文件。

4、招商工作納入__鎮__年年度對各村(居)N+X.Y目標管理和干部年終考核獎懲的主要依據。爭項目、爭資金、招商實行百分制考核。實行月度統計、季度通報、半年公示和年終綜合考評。考核認定時間為__年1月1日至12月15日。

5、進一步加大招商考核獎懲力度,強化招商工作績效考核結果綜合運用。村(居)委會爭項目、爭資金完成基數任務得滿分,每增加一個百分點加兩分,完成按此比例得分。

6、鼓勵全鎮各級干部和社會各界人士參與招商工作,各村(居)委會負責人引進招商項目的,年底給予一定的考核獎勵。年終以引進項目、資金到位總量的大小及對招商引資工作的貢獻為依據評選招商引資工作先進個人,并給予一定的補助。

7、對所引進的招商項目,鎮黨委、政府及主要領導幫助積極協調縣有關部門辦理各種證照和手續以及征用土地等相關工作。

招商工作目標范文2

為進一步強化招商引資工作的核心地位,提升招商引資工作的水平和實效,現就進一步加強我區招商引資工作提出如下意見:

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實市委十一屆四次全會精神,緊扣爭創國家級食品園區工作主線,搶攻重大項目突破工作重點,堅持強勢招商不動搖,積極推進招商選資引智,主攻投資10億元以上重大項目、產業鏈龍頭項目、外資項目,以招商帶動提速增量,以招商帶動發展轉型升級,以招商帶動產城一體發展,以招商帶動社會事業全面提升,促進全區經濟社會又好又快發展。

二、目標思路

全年完成招商引資協議利用資金24億元,實際到位資金12億元,新增注冊資本4.8億元,協議利用外資12000萬美元,實際到帳外資5000萬美元,招引億元以上項目10個,其中十億元以上項目2-3個,力爭二十億元以上1-2個。

圍繞以上目標,全年招商引資工作要進一步強化重大項目突破,突出招大引強、招新引洋,更加關注國資項目、外資項目,更加關注新興產業和新型業態,更加關注項目的規模、品牌、效益和生態要求。要進一步推動抓招商與做產業的互動并進,做強做優機械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導產業,培育壯大新材料、新能源、電子信息、節能環保等四大新興產業。要進一步推動強力招商與高效引商的融合提升,堅持招商工作與外宣包裝、與地區形象推介同軌運行,強化主題招商,形成和擴展招商資源的錯位優勢和品牌高地。要進一步實現招項目與搶資源的統籌兼顧,堅持引商選資與引資引智并舉,更加突出專利產品和專業人才的引進和提升。

三、主要舉措

1.全員招商的任務強化。按照“一崗雙責”的工作要求,把招商引資工作納入年度目標考核范圍,細化分解目標,任務落實到人,考核獎懲到人。堅持領導干部帶頭招商,副主任以上領導干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項目1個,其他副局級干部每人必須招引完成單體投入超5000萬元以上的項目1個。強化招商信息的源頭控制,圍繞核心項目,捕捉有效信息,同時不放松三產服務業項目的搜集。副局級以上干部每季度提供項目信息不少于2條,中層干部和各村、各單位部門每季度提供項目信息不少于1條,各條線(組)、招商局駐外辦事處任務數見附表,各村、各部門招商引資任務數由各條線(組)下達。

2.專職招商的要求提高。充分發揮招商局在全區招商引資工作中的主力軍作用,加強對專職招商人員的管理,專職招商人員在外駐點招商每人每月不少于15天,每人每月搜集項目信息不少于2條,按日做好招商日記。注重創新招商方式,探索鏈式招商、“靶向”招商、人脈招商,著力提高招商工作水平。專職招商組全年完成億元以上重大項目不少于8個,其中十億元以上項目不少于2個,完成實際到位內資8億元,完成實際到帳外資4000萬美元。進一步強化專職招商人員的考核激勵,推動招商工作高效運轉。

3.產業招商的格局提升。結合十二五要求,加大產業發展規劃的研究,研究制定全區產業招商目錄,注重相應項目的包裝和相銜接。加大園區產業主架構的建設力度,重點打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產業品牌和產業基地。著力拉長產業鏈條,圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項目,加大上下游配套企業的招引力度,形成規模較大、集中度較強的產業集群。

4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性,圍繞園區產業基礎,梳理產業項目,在上海、蘇州、無錫等地組織招商項目的集中活動。堅持巧借人脈,在新加坡和臺灣等地區開展專題招商活動,致力擴大利用外資規模,提高利用外資層次。進一步加大駐京辦事處建設力度,抓住當前央企調整戰略布點的機遇,強化央企投資項目的招引,積極爭取國家部委的資金、項目和政策扶持,并為創建國家級食品產業園做好工作。

5.媒介招商的統籌推進。增加投入、增加設備、增加力量,切實搞好全區招商網站的建設。通過與知名媒體進行戰略合作,與國內外知名門戶網站實現鏈接,及時更新內容,適時重點招商項目,開展網上業務洽談,促使更多項目通過網絡成功落戶我區。更加注重會計事務所、律師事務所、行業協會、科研院所等中介機構作用的發揮,拓展信息渠道,強化對大企業、大集團投資信息的搜集,建立互利互惠的利益關系,形成利益共同體,爭取合作共贏。

四、工作要求

1.強化招商引資的目標引領。堅持強化全區上下招商引資目標意識,推動工作目標必信必成必果。注重完善目標體系,緊扣注冊資本金、實際到位資金等核心要素,增強招商目標的操作性和引領性。注重層層分解目標,以目標引領工作合力,形成“人人協力保目標、超目標”的良好氛圍。

招商工作目標范文3

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

1、提升自己的業務水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關的招商知識及部門工作;

2、與同行業人員多交流,探討摸索,創新招商知識;

3、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進;

二、盡可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業廠商,逢年過節為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩定目前現有的企業廠商,同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區,使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會,讓他們了解德州經濟開發區,向他們介紹現行的多項優惠政策。

招商工作目標范文4

市商務局作為全市推進開放型經濟工作的主要職能部門,在新的一年里,我們將主動適應經濟發展新常態,突出招商引資工作主線,服務經濟發展工作主題,不斷創新工作理念,加快轉變服務方式,全力推進開放型經濟發展取得新突破,努力開創對外開放工作新局面。

一、突出精準化招商,注重精細化服務,推進招商引資再上新臺階。

今年,我們將瞄準外資到帳超3億美元的工作目標,全力打贏利用外資翻身仗。一是強化專業化招商。我們將積極爭取各區鎮和有關部門的支持,通過擇優選調、有效引進、強化培訓等手段,不斷加強專業招商隊伍建設,充實招商一線力量,為全市推進專業化招商提供人員保障。加強駐外招商分局的管理,強化駐外招商績效考核,把招商工作實績與招商工作經費相掛鉤,力促駐外招商取得明顯成效。二是突出精準化招商。今年,全市以招引重特大項目為主攻目標,把北上廣深、蘇南和臺灣、日韓、新加坡等地作為招商重點區域,把我市重點發展的“三優三新”產業作為招商主攻方向,全年將組織開展專題推介、產業合作、項目對接等招商活動不少于50場,我們商務局將配合各區鎮進一步細化招商活動計劃,注重事前策劃組織、事后跟蹤推進,精心籌備開展好每一場招商活動,切實提高招商活動的針對性和實效性。三是創新社會化招商。我們將加強與境內外專業招商機構和已在投資落戶的外商合作,積極探索社會化、市場化招商新機制,通過委托、等方式,進一步拓展招商渠道和項目信息來源。四是注重精細化服務。我們將建立健全全市招商引資動態信息數據庫,對各區鎮和駐外招商分局報備的在手在談重大項目、重要客商信息,實行動態分析和檔案管理,配合有關單位做好項目跟蹤和推進,為市領導及時掌握全市招商引資和重點項目進展情況提供信息和決策依據。

二、堅持問題導向,落實政策激勵,推動開放型經濟全面發展。

招商工作目標范文5

市商務招商局在開展深入學習實踐科學發展觀活動中,認真貫徹落實市委學習實踐科學發展觀活動動員大會精神,結合本部門工作實際,認真開展主題實踐活動,以實施“促進商務招商工作”為抓手,突出特色,切實做到“規定動作不走樣,自選動作出特色”,取得了實實在在的成效。主要做法、經驗深受企業、客商的好評,使學習活動更具有針對性、創造性和實效性。

市商務招商局按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的要求和市委確定的工作目標,局機關在學習實踐活動中除完成規定動作外,還就國際金融危機形勢下結合商務招商工作實際開展了形勢報告會,由局長親自作動員報告。要求全體干部職工通過學習和實踐科學發展觀,把握形勢,破解難題,謀劃商務招商長遠的發展。為進一步提高商務招商局干部職工的政治理論水平和業務工作能力,特邀請省商務廳4名專家到昭就學習實踐科學發展觀活動結合商務招商工作實際進行了2次專題培訓,并通知縣(區)商務系統工作人員參加,讓干部職工學習如何使用云商網、如何進行招商信息統計,更好地為昭通的客商服好務,打造更好的昭通投資軟環境。結合工作實際,開展了3次探討會,1次演講比賽。大大提高了市商務招商局全體干部職工的工作能力,為促進昭通商務招商工作又好又快發展提供了有力的保障。

市商務招商局緊緊圍繞科學發展這個主題,結合商務招商工作實際,領導親自帶隊深入基層、深入企業,幫助群眾破解制約科學發展的瓶頸問題。4月2日,程永和局長親自帶隊到我局掛鉤扶貧點彝良縣奎香仙馬村開展以扶貧獻愛心為主題的實踐活動,幫助扶貧點解決困難,破解難題。在仙馬村實地調研農村基礎設施建設、教育衛生、農業、畜牧業發展等經濟社會發展中存在的問題。并采取切實有效的措施,協調落實資金26.3萬元,爭取捐贈衣物100箱,幫助仙馬村解決實際困難。4月7日,市商務局外資外貿科陪同省商務廳4名專家走進宏聯制鬃有限公司,針對當前金融危機下企業面臨的困難,和公司有關人員進行座談,共同商討措施辦法幫助企業破解面臨的困難和問題。4月上旬,市商務招商局幫助云南省中石油昭通分公司爭取到40個加油站指標,切實有效地解決了云南省中石油昭通分公司加油站少的問題。4月12日,熊洲林副局長帶領相關科室深入到水富楓葉國際批發市場進行調研,指導企業辦理外貿有關手續,幫助企業做大做強。并和發改委聯系,幫助企業解決提高出口產品科技含量、產品質量、保護自主知識產權、擴大銷路等問題,并就相關工作提出了意見、建議,市商務招商局送政策到企業這一舉措,對企業的發展起到了積極促進作用。

在學習實踐活動中,我局以市委關于開展學習實踐活動的安排為指導,牢牢把握確定的學習實踐活動主題和載體,認真學習領會,全面貫徹落實。局機關全體黨員干部以高度的政治責任感和強烈的使命感,積極投身、切實搞好學習實踐活動,在提高思想認識、自覺學習實踐上狠下功夫,在突出實踐特色、解決突出問題上狠下功夫,在加強組織領導、確?;顒訉嵭虾菹鹿Ψ?。各科室負責人結合學習實踐科學發展觀,對本科室工作進行了認真的分析,擬出了深入基層調研方案,針對工作中的難題找到破解難題的方法,重點抓好“萬村千鄉”工程建設和家電下鄉工作,以項目建設為契機,建設“大市場”,發展“大貿易”,努力改善商貿流通基礎條件,以市場建設為突破,加快內貿流通和外貿發展,以維護市場經濟,不斷促進商務招商工作新發展。

在學習實踐活動中,局黨組針對離退休支部的特殊情況,重新任命了老干支部領導班子成員,為抓好老干部學習實踐科學發展觀活動提供了組織保障,保證全局黨員干部學習不留空白,不走過場。

招商工作目標范文6

2005年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務,動員全區力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。

一、指導思想

以區委“構建金三角,再造新**”的戰略目標為指導,主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現重大突破,是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招商引資第一要事,以“項目建設年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區經貿局)

組長:

副組長:

成員:

領導小組的職責是:確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任:

副主任:

成員:經貿局全體成員

辦公室主要職責是:匯報全區招商引資進展情況,及時向區招商引資領導小組匯報;綜合全區招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

(二)實施12510工程:

即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。

四、任務分解

(一)招商引資目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰線與部門雙重管理要求,戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

(二)**區招商引資任務分解表(略)

單位:萬元

注:其他機關工作人員的招商引資任務為:副科級以上25萬元,科員10萬元。

(三)12510項目工程任務分解表(略)

(四)重點項目推進落實任務分解表(略)

五、推進措施

(一)辟建工業園區,搭建發展平臺,靠園區推進

為加快我區經濟的大發展、快發展,借鑒各地區發展的成功經驗,辟建占地面積100萬公頃的工業園,通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。

(二)加強組織領導,目標任務到人,靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策,同時要制定內部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。

(三)突出重點項目,明確落實責任,靠服務推進

突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,盡快達產達效。

(四)優化人文環境,轉變工作思路,靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”,“你發財、我發展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯系入手,從學習政策、提高素質入手,齊抓共管,創建優良的招商引資環境,達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區屬企業服務支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力,通過老板的各種社會關系,實現以商招商。

(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯系,靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通,每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式,要在全區開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。

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