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招商活動計劃范文1
同志們：
剛才，XX同志通報了全市項目建設、招商引資情況，XX同志通報了全市脫貧攻堅工作情況，有關單位作了發言;XX書記稍后還要作重要講話，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見：
一、肯定成績，堅定信心
今年以來，全市上下圍繞年初確定的各項任務，狠抓工作落實，全面做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作，經濟發展態勢穩中有進、進中趨好，社會大局和諧穩定。
一是有好的態勢。針對上半年我市固定資產投資、一般公共預算收入等主要經濟指標增速偏低的嚴峻形勢，市委、市政府及時開展了招商引資、項目建設月講評活動，激發各級各部門凝心聚力，狠抓開放招商、項目建設等重點工作落實，有力促進了經濟持續回暖。前11個月，我市多數指標增速持續回升，如固定資產投資增速分別較去年同期、今年1-7月份提高X、X個百分點;一般公共預算收入增速從前5個月的X%提高到前11個月的X%;工業增加值增速在全省的排名，由201X年的第X位提升到第X位。
二是有好的項目。XX等一批重大項目成功簽約;XX等重大項目順利實施;XX等產業項目開工建設。正是在一大批重大項目的帶動下，我市固定資產投資增速自7月份以來逐月攀升，尤其是工業投資增速，從前7個月的X%提高到前11個月的X%，提高了X個百分點。
三是有好的基礎。一方面，我們在綠色發展上爭取了主動。今年以來，由于我們提前下手開展重典治污、依靠科技精準治污、堅持不懈鐵腕治污、持之以恒完善機制，大氣、水污染防治工作保持了良好勢頭，為我市推進招商引資、項目建設、文明城市創建、脫貧攻堅等重點工作贏得了主動、贏得了空間。另一方面，我們在轉型發展上搭建了平臺。先進制造業專業園區不僅是引領轉型發展的先導區，也是吸引重大項目、優質企業的承載區。目前，XX等X個專業園區的規劃已印發實施，共引進總投資近X億元的X個制造業項目。同時，我們還爭取到了“中國制造2025”試點示范城市、X省(X)軍民融合產業基地等重要平臺;以高新區體制機制改革為代表的各項改革扎實推進，自創區建設取得了新成效，這些都為X未來的發展奠定了堅實基礎。
二、正視問題，保持清醒
今年以來經濟運行總體態勢符合預期，但要看到，經濟下行壓力依然較大，一般公共預算收入、金融機構存貸款余額的增速在全省排名依然靠后，工業、固定資產投資等領域企穩回升的基礎還很不穩固，尤其是各縣(市)、區還沒有真正形成持續發力、迭起的良好局面，需要持續加壓激勵。
一要從目標上找差距。從目前看，有的縣(市)、區部分主要經濟指標增速與年初的預期目標差距較大，很難完成今年目標任務，同時對市委、市政府部署的先進制造業專業園區建設等重點工作，有的縣(市)、區進展迅速，有的還沒有完全吃透精神，工作滯后。落后的縣(市)、區要深刻分析差距在哪里、問題在哪里，深刻自我剖析，從思想作風中找不足，從工作效率中找差距，以食不甘味、夜不安寢的緊迫感，知恥后勇，奮勇爭先，切實扭轉被動局面。
二要從項目上找差距。項目總量不夠，缺乏頂天立地的大項目、好項目，始終是制約我市跨越發展的突出短板。目前，我市的項目儲備庫中，成熟的、高質量的項目不多，前期工作不扎實的問題、重大項目特別是產業項目支撐乏力的問題逐步顯現，需要引起我們的高度重視。同時，項目建設過程中還暴露出干部執行力不強、工程建設人才匱乏等問題，這些都需要我們下大力氣解決。
三要從精神狀態上找差距。當前，全國各地的經濟下行壓力較大，在大家都有壓力的時候，就要比誰更努力、更有拼勁。歸根結底，這個動力源在人，關鍵在干部的精神狀態，凡是發展快的地方，干部的精神狀態就好，他們時刻精神飽滿、斗志昂揚，能夠化壓力為動力，這樣才能越干越有勁，越干越好。從近期脫貧攻堅督查巡查反饋的問題看，有的黨員干部很少深入實際因人因戶精準幫扶，而是敷衍式、慰問式、捐助式，甚至打擾式的“花架子”幫扶，浮、假、躁、松的問題不同程度存在。脫貧攻堅是面鏡子，反映的是作風，考驗的是能力，拷問的是黨性和良心，只有時刻以愛民如子、視貧如傷的情懷，像“繡花”一樣一針一線地“繡”、一點一滴地干，用真心、動真情、使真勁，把工作的每個環節真正做扎實了，才會贏得貧困群眾的滿意和認可。
三、立足當前，著眼明年
招商活動計劃范文2
一、年第二季度招商引資完成情況
年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區領導班子討論，確定了年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業舉行奠基儀式，近日已有10家企業施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（拖拉機項目、二期項目、循環產業園項目和生物科技項目），其中一家世界500強企業新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環經濟產業園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業續建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出年度月要對接的百強企業120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴、、、、、、、、、、、、、、、和等17個省、自治區、直轄市，走訪企業102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續，確保項目按期開工當年達產，對年結轉、擴建項目和年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協議項目履約率達%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業的公司設立手續。
（七）除業務工作外還積極配合高新區申報國家級開展各項工作，參加了高新區管委會、黨工委組織的三八節徒步以及業務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯，相互協作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，月完成招商引資任務467萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發區調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協議項目履約率達%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
招商活動計劃范文3
一、上半年招商引資完成情況
共引進5000萬以上工業項目8個，1．內資：16月。完成年計劃80%實際引進內資5.58億元，完成全年計劃的53.1%8個5000萬元以上工業項目中億元以上項目2個，完成年計劃的67%實際進資4.67億元，完成全年計劃的66.8%
引進外資項目1個：合同外資111萬美元。2．外資：16月。
二、上半年的招商引資工作的主要做法和特點
一是市領導強力推動。上半年。親歷親為，推動招商工作有力、有序開展。市委、市政府把招商引資作為重要的工作內容放上議事日程，研究制定了全市開放型經濟工作要點》招商引資目標考評方案》和《重點招商引資項目市領導跟蹤服務布置》主要領導親自接見客商、親自推介項目，陪同客商考察洽談；還多次率隊到浙江、香港等地進行上門招商。分管領導也多次帶領有關部門外出訪問客商，推介，洽談項目。
二是進一步加強三項工作。一是進一步加強重點項目招商。年初。對上述36個項目均明確跟蹤服務的市領導、具體落實的責任單位及工作要求。目前，36個重點項目中，實現簽約項目6個，開工項目5個，投產項目2個。二是進一步加強規范招商項目工作順序。主要對項目的洽談順序、評審順序、簽約順序、落戶服務順序、確認順序、優惠政策兌現順序、引薦人獎勵兌現順序等七大項目工程順序進一步形成制度，使之工作順序規范化。三是進一步加強了外資引進工作。重點圍繞港首服務區、大理石加工等項目，緊盯港、臺、美等地客商，預計7月份可以實現一筆現匯。
三是充分利用三個平臺招商。采取了參與招商會議、領導率隊外出上門招商、舉辦產業招商推介會等方式。形式靈活多樣。一是充分利用招商會議平臺。積極利用國家、省、市搭建的招商會議平臺，充分發揮會議的招商紐帶功能，廣泛接觸客商，大力宣傳我市招商環境。主要參與了香港招商活動周、中部博覽會等活動，會上，接觸了一批客商，推介了一批項目。二是充分利用小分隊招商平臺。自去年11月以來，市依照上饒市百支招商小分隊的安排安排，成立了22支招商小分隊。市充分利用已經成立的22支小分隊平臺，開展小分隊招商。小分隊活躍在浙江、福建、廣東沿海省份招商。三是充分利用網絡招商平臺。主要是進一步抓好海西岸網洽會上饒館（網頁）和招商網建設，及時更新動態信息，項目信息，使之成為珠三角，乃至全國的客商了解的窗口。同時，市招商局繼續做好電子郵件招商。有許多客商通過網絡了解，來電詢問項目。
三、存在缺乏之處
1內外資完成情況不平衡。經過半年的努力。5000萬元以上工業項目實際進資在上饒市排第五位，億元以上項目實際進資在上饒市排第二位。外資方面，引進外資項目1個，還沒有現匯進資。內外資完成進度明顯不平衡。與兄弟縣市比，依然存在差異，尤其是外資的差別更加明顯。
2招商基礎性工作相對滯后。這主要反映在兩個方面：1用地難、融資難依然存在一方面由于總的用地指標緊張、政策性調整等因素。受資產規模、競爭實力等條件限制，項目建設融資難問題依然存在2招商硬件、軟件、設施滯后。交通條件雖有改善，但交通瓶頸沒有根本性突破，有的客商看了市的道路狀況直搖頭；招商人才缺乏，招商隊伍專業化不夠強，招商信息化建設比較滯后。
3存在等商現象。從鄉鎮看。不比強，只比平現象，追我趕的招商比拼意識不如過去，招商熱情和積極性不高。外出招商的鄉鎮不多，外出招商次數明顯減少，沒有提供有價值的項目信息，重大項目很少，有的鄉鎮上半年沒有引進項目。從市直看，只有少數幾個單位招了項目，大部分單位沒有引進項目。
四、下半年工作打算
1著力轉變一個觀念。招商引資是富民強市的有力抓手。31萬人民的共同心聲，有責任、有義務做好這項民生工程。摒棄等商觀念，消除等商現象，做到主動反擊，敢于在招”字上下大力氣，敢于在招”字上碰釘子。同時，圍繞重點產業實施產業鏈招商。
招商活動計劃范文4
一、招商引資主要工作開展情況
（一）完善工作體制機制
一是健全工作機制。成立由團主要領導任組長，團場副職領導副組長，經發辦牽頭，有關部門為成員的招商引資工作領導小組，建立周調度、月總結和項目聯絡員制度，全面負責招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務。
二是實施產業鏈招商。圍繞團場農副產品優勢資源，重點開展棉紡，農產品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資，以延伸產業鏈、提升附加值。
三是優化招商服務。認真落實兵師招商引資工作部署，堅持“招商引資是第一要事，用第一要事保障發展第一要務”的方針，秉承“營商環境是發展第一競爭力”的意識，不斷優化投資環境，科學謀劃項目，及時外出拜訪企業，熱情接待企業咨詢回訪，加快項目審批辦結進度，有力推進項目落地落實，服務到一線、辦公在現場，幫助企業解決好實際困難，讓企業有更多歸屬感。
四是擴大招商渠道。利用大數據、網絡、多媒體、視頻推介等方式加大宣傳力度，開發利用有效資源，推進“以企引資、以民引資、以商招商”，營造全團黨員干部群眾、各行各業參與招商，社會各界積極招商的社會氛圍。
（二）抓好招商引資項目
一是抓好項目建設。在建項目4個，投資總額0.88億元，形成實物量投資0.49億元，其中已入庫項目4個，投資額0.88億元，形成實物量投資0.49億元。入庫項目中，新建項目1個，同比增加1個，投資額0.3億元，形成實物量投資0.1億元。
二是推進項目洽談。上半年外出精準對接企業14家，洽談項目13個，簽約項目9個，計劃總投資5.47億元，涵蓋工業、農業、農副產品加工等多個領域，其中億元以上項目1個，主要是新建（軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間）綜合建設項目。截止本月，新簽約已落地項目3個，形成實物量投資0.1億元，項目履約率100%。當前重點跟進促簽約項目3個，分別是投資1億元農產品儲運、保鮮、物流項目，0.6億元的商業服務樓建設項目，投資0.2億元的加油、加氣綜合服務站建設項目。
三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力，重點謀劃招商引資項目13個，總投資7.65億元，其中一產項目3個，投資額1.68億元，占總量22.0%；二產項目7個，投資額4.77億元，占總量62.4%；三產項目3個，投資額1.2億元，占總量15.7%。針對本團經濟特點，計劃開展農業農機和農副產品加工產業鏈招商，將前往山東、浙江、廣東等地區開展專題推介。
（三）加強招商隊伍建設
一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》，明確任務目標，劃出專項經費，為招商活動及項目服務提供資金保障。
二是吸納懂經濟、會管理、善溝通、具有開拓意識的機關事業單位成員充實招商引資工作領導小組，形成優勢互補、協調配合，具有較強凝聚力、戰斗力的招商隊伍。
三是建立項目聯絡人制度，對引進的每一個項目確定1名對接責任人。每周召開1次工作例會，研究新情況、解決新問題。
二、存在的主要問題
（一）招商方法和手段還不夠，多以傳統方式進行招商活動。招商信息多是領導、朋友介紹和客商找上門的，沒有建立起有效的信息網。
（二）團場自主為項目配套能力不強，正?！捌咄ㄒ黄健倍既狈Y金滿足項目需求。
（三）項目儲備還不足，服務意識不強。今年多是新洽談簽約的項目，前期手續辦理緩慢，而且只是給予項目單位進行指導，沒有做到貼身服務、親自為項目單位跑手續，造成項目一直未落地見效。
（四）部分企業有投資意愿，但資金未到位，項目一直未落地見效，導致今年不能按原計劃完成任務。如：商服樓項目資金遲遲未到位，無法完成資產購置；物流園項目涉及原有項目手續不全，原有企業破產等因素推進緩慢。上述兩個項目已從我團項目庫中刪除，但仍會繼續跟蹤項目，爭取有新突破。飼料加工項目也是因為資金不到位，未取得土地使用權，造成項目停滯。
三、下一步工作計劃
（一）堅持學習經濟、產業優惠政策，增強招商引資小組成員的政策水平、業務素質和服務能力。
（二）充分發揮獨特的區位優勢，重點促進商貿倉儲物流項目盡快落地見效。
招商活動計劃范文5
今年以來，為提高招商成效，我區成立由22名區級領導為組長的11個招商小組，開展全員招商，在制定招商引資優惠辦法、優化營商環境等方面采取一系列開創性措施，積極開展精準招商活動。
一、全區招商引資進展情況
1-7月份，區委、區政府主要領導親力親為抓招商，先后赴、、等地開展精準招商、上門招商。先后舉辦和參加了區春節招商座談會、2020年中國·國際經濟貿易洽談會、市重點產業招商推介會暨合作項目集中（云）簽約儀式、第十七屆中國·（）標準件廠商聯誼暨產品展示會等重大招商活動。成功簽約了投資35億元的中國國際緊固件陸港、投資12億元的華鐵興高速動車部件制造、投資10億元的高壓開關及智能箱式變電站、投資5億元的LED高新醫療光電器械、投資5億元的斯丹諾智能裝備、投資5億元的山西建君消防器材等9個重大招商項目。
目前，正在對接洽談投資50億元的光大控股集團飛機專用高端緊固件、投資5億元DNA試劑生產基地、投資4億元的集團新能源汽車輪轂電機、投資3億元的中發植物藥用膠囊、投資2億元的科技智能環保大數據監測設備生產線等48個在談項目達成合作意向，正在強力推進。
二、主要措施
（一）舉辦招商活動，邀請客商來永。自辦了春節招商座談會、第十七屆中國標準件廠商聯宜會項目簽約儀式等活動，簽約了中國國際緊固件陸港物流中心、高速動車部件制造等招商項目6個，參加了市上半年集中簽約活動（網上），簽約斯丹諾智能制造、醫療光電器械制造、高科技消防器材等招商項目3個，項目總投資105億元。
（二）制定招商引資相關政策。印發了《2020年招商引資攻堅戰實施方案》、《2020年區全員招商工作方案》；結合外地招商引資優惠辦法出臺了《市區招商引資獎勵辦法》；制定了《關于進一步加強招商引資工作的實施意見》。
（三）積極開展網絡招商。參加了省商務局舉辦的“網上投洽會”。與荷蘭、捷克等國家和地區客商進行了對接，目前信息已轉交相關公司，正在積極對接跟進，為線下招商奠定基礎。采取“不見面”、“屏對屏”的方式開展招商引資工作。全面推行不見面招商，加強“線上”招商，采用電話、微信、QQ等方式，改“面對面”交流為“屏對屏”溝通。為疫情結束后迅速開展招商引資工作奠定基礎。
三、下一步謀劃
（一）創新招商方式，提高招商成效。一是突出“展會招商”。下半年計劃赴、開展招商引資專題推介活動2-3次，積極參加進口博覽會、廈洽會、深圳廣交會、市下半年集中簽約等重大招商活動，加大項目對接力度，爭取為我區引進一批高質量項目。二是大力開展“駐外招商”。通過組建駐外招商團隊、聘請高級招商顧問、委托專業招商機構等方式，建立覆蓋京津、和等發達地區的招商網絡，開展精準招商。三是強化“回鄉招商”。定期召開在外成功人士、企業家座談會，捕捉招商信息，鼓勵、引導回鄉置業。四是堅持“以商招商”。充分發揮外地商會的橋梁紐帶作用，利用商會豐富的人脈資源，爭取和吸引更多外來投資商，形成“引進一個、帶來一批”的集聚發展效應。
招商活動計劃范文6
一、三大需求中，出口增長異軍突起。近年來，區委、區政府高度重視工業經濟結構的調整，加快工業經濟的外向度，目前已初見成效。預計上半年，合同利用外資完成1.5億美元，同比增長16，占年考核計劃44；實際利用外資完成5200萬美元，同比增長2，占年考核計劃30；出口創匯3400萬美元，同比增長50，占年考核計劃54；承包勞務營業額435萬美元，同比增長32，占年計劃66；實際到位內資10億元，同比增長72，占年計劃50。出口創匯指標、實際到位內資和承包勞務營業額等指標達到了硬過半的要求。其中出口創匯在三大需求中，首次接近固定資產投資增幅，相差僅1個百分點，比社會消費品零售總額高出35個百分點。
二、招商方式有了新的突破。一方面充分利用各類重大的招商活動，全力推介區內的重大建設項目，吸引外來資金。在上半年組織的二次重大招商活動中，我區共組織了40多個項目進行包裝推介，取得良好效果。二是利用小分隊組織對外招商活動。4月份，區委、區政府在各有關單位抽調了人，組成4個招商小組，前往溫洲、昆山、東莞及南京等地，一改過去大部隊的招商形式，取得較好的成效。三是實施網上招商。充分利用現代化的網絡工具，將區內的有關重大項目，環境資源、優惠政策、行業及產業優勢在互聯網上公布，力求在招商過程中雙方在產業和產品上實現對接，減少招商過程中的盲目性，到目前已有50多名客商來我區投資考察。
三、重大招商活動成績裴然。4月20日，區政府牽頭組織了20__年浦口區春季投資項目懇談會，來自南京市的近80多名企業家參加了此次的會議，在推介的13個項目，總投資達到10億元，其中工業項目7個，基礎設施類項目2個，農業項目2個，旅游項目2個。在6月8日市政府組織的20__年南京重大項目洽談會上也取得了較好的成果。一是項目準備充分。在重洽會期間我區外資、內聯計劃上會項目共20個，投資在500萬美元以上的外資項目10個，總投資1.6億美元，合同外資6600萬美元，其中發證項目3個，發照項目7個。投資在1000萬元以上的內聯項目10個，總投資額6.56億元，注冊資本1.3億元，其中簽字項目5個，發照項目5個。會議上有2個項目被大會推薦簽約，南京中脈科技發展有限公司新建蜂膠提取生產線和多肽類蛋白粉生產線、信一中大建材（南京）有限公司生產優質混凝土在大會上舉行了簽約儀式，總投資1.43億元。二是區內企業探索投融資體制改革取得新的進展，由區經濟開發總公司參股的南京三橋建設項目，達成了增資擴股合約，注冊資本由4100萬元增至10.8億元，區開發總公司占股5，實現了由資產運作向資本運作的轉變。三是進一步向境內外客商宣傳了我區的環境、資源、人才等優勢，推介了10個加快全區基礎設施建設和產業發展的重大項目。
目前國家對資金、土地、電力等三大生產要素政策及有關產業政策的調整，對我區開放型經濟產生了一定的影響。一是有關指標完成進度不盡人意。國家的宏觀經濟政策的調整，對我區的經濟和社會發展影響開始顯現，合同利用外資在一季度實現翻番的大好形勢下，二季度增速急劇下降，到二季度末預計只能增長16的水平。實際利用外資在一季度達到46增幅，而到二季度末只能夠維持與去年持平。二是資金緊缺，影響了招商工作的開展。今年區政府組織的全區銀企合作洽談會，共排出了52個銀企合作的企業，共需貸款資金16.4億元，到目前為止，只解決了19個企業的部分申請貸款資金，尚且有大部分的企業及貸款額度無法解決。三是發展載體用地短缺，直接導致引來項目無法落地開工建設。目前全區共批準建設項目80個，需征用土地6038畝，由于國家用地政策的收緊，至今無法落實。針對這些新情況，下半年應采取一些新的對策和措施，切實加快我區外向型經濟的發展。
1、加快招商引資工作思路的轉變，以適應當前國家宏觀政策的調整。一方面仍然要加大招商引資的工作力度。積極調整工作思路，將招商引資調整為招商選資，提高招商工作質量，緊緊抓住國際制造業和服務業向我國尤其是向長江三角洲轉移的契機，認真做好高新技術產業、電子信息、醫藥化工及服務業等重點產業招商選資，建設有特色的沿江產業集群。另一方面，針對當前土地資源供給面臨的新情況，在不折不扣地貫徹落實國家關于加強土地管理的各項政策措施的同時，必須以新的思路謀劃土地的合理開發與利用，著力緩解土地供需矛盾，努力降低土地供給短缺給經濟增長帶來的影響。鼓勵無地招商，切實全面貫徹可持續科學發展觀，用產業升級、騰籠換鳥等手段，引進真正的高新技術產業，逼迫低收益的產業讓出占據的空間，促進區域經濟的健康發展。加大工業投入強度。開發區每畝地投入強度要達到180萬元，其它的工業集中區每畝地要達到100萬元的投入強度，提高土地利用率，緩解用地緊張的矛盾。
2、加快招商方式的改變。招商選資是一項理性的經濟活動，投資地區的區域優勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產業銜接、集聚效應和各種生產要素的整合效益，所以我們外出組織招商活動，要有針對性，選資要有目標，要充分了解外地的某一行業、某一企業的發展狀況和需求，不但要把本地區的區域特點、優惠政策、資源優勢告訴人家，還要把本地區目前有關行業的發展狀況進行系統的介紹，力求雙方在產業和產品上實現對接。目前根據國家產業政策的調整，我們要做好對外招商項 目的梳理，實行全方位對外招商。堅持以科學發展觀指導我區開放型經濟工作，認真做好高新技術產業、電子信息、醫藥化工及服務業等重點產業對外招商項目的推出同時，認真推介和包裝一批基礎設施、文教、衛生、農業對外招商項目，實行全方位、具有針對性的對外招商，確保我區招商選資工作有一個新的提高。
