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企業內部環保管理制度范文1
企業是個大系統，一套合理完善的管理制度能為企業的發展帶來巨大的無形動力。企業在建設管理制度體系時，要充分了解自身所在的行業特點以及行業內的規則，要綜合考慮質量管理、環境管理、職業健康安全管理、能源管理、技術管理等多方面的要求來建設管理制度，以便企業處理各項業務時有理有據，保證企業的經營、技術和生產等各個環節都處于受控狀態，實現科學化、規范化管理。概括的說，企業管理制度的內容應根據自身實際包括：經營企劃管理制度的內容、行政管理制度的內容、人力資源管理制度的內容、財務管理制度的內容、采購物流管理制度的內容、生產現場管理制度的內容、技術管理制度的內容、項目管理制度的內容、安全環保管理制度的內容、能源管理制度的內容、審計與內控管理制度的內容等。
2管理制度建設應遵循的原則
管理制度的建設是一項系統工程，在建設企業管理制度時，應遵循以下原則。
（1）實際性原則
即建設企業管理制度時應該結合本企業的實際情況，不能憑主觀意向隨便制定。
（2）合法性原則
即企業管理制度應遵守國家憲法和法律。
（3）系統性原則
企業管理制度要覆蓋完整，從產品或服務實現的全過程，包括人、機、料、法、環、測，以及人、財、物等環節來建設企業管理制度。
（4）協調性原則
企業內各部門在建設管理制度時應相互協調，內容上要相互兼容、協調、統一，避免重復和交叉，從而發揮企業管理制度的整體功能，獲得最好效益。
（5）階層性原則
主要指企業管理制度是管理者層與員工層意愿的雙重結合。
3制度建設存在的主要問題
企業在制度管理建設方面雖取得了很大成績，但仍存在以下問題。
（1）管理制度不系統
主要表現為：企業內部缺乏完善系統的制度體系，存在制度缺位現象，使得員工在日常工作中無法可依，管理出現空白；企業內部各部門在制定管理制度時，本位主義嚴重，各自規劃，只考慮本部門利益，不考慮各部門管理制度之間的協調性和系統性，各項制度之間職能界定不清晰，相互交叉，導致工作中出現推諉、扯皮等現象。
（2）管理制度不穩定
主要表現為：日常工作中針對臨時性或特例問題而修改正式實施的管理制度；企業內部管理制度運行周期短，修改頻繁，不穩定的管理制度使得員工無所適從。
（3）管理制度不規范
主要表現為：企業內部沒有就管理制度自身的內容和相應格式要求等形成統一的管理制度模板；對于管理制度制定或修訂過程缺乏統一、有效的管控流程，造成不同管理制度間格式、管控流程的規范性差。
（4）管理制度的執行力不夠
主要表現為：企業內部從上到下缺乏足夠的執行力，制度形同虛設，上層管理者往往采用“長官式”的管理方式處理工作中的問題，總是“特事特辦”，實質是管理者說了算；普通員工對制度的掌握度不夠，工作中按習慣辦事、有章不循；或者，制度本身存在問題，可操作性差，原則性、粗線條多，定量、定具體標準少，無法執行。
4管理制度的管控流程要規范
管理制度從起草到頒布實施要有完善的管控流程，并且企業內部要設立專門的制度主管部門對企業管理制度建設進行統一歸口管理。管理制度管控流程具體是指如下，制度起草人員在制定制度之前需向制度主管部門提出立項申請，只有通過立項申請的管理制度才可以進入制度的編制環節，制度編制完成后；制度主管部門組織企業內相關部門進行制度的評審，起草人員根據評審意見修改制度內容，為強化管理制度的審核機制，起草人員要攜帶修改定稿的管理制度到相關業務部門會簽，會簽完成后報制度主管部門進行制度格式和內容的最后審核，審核通過后報總經理批準，批準后的制度方可、培訓、實施。制度主管部門要根據企業管理制度體系的整體情況，設定管理制度的編號，每項管理制度要有唯一的編號。
5管理制度要有統一的格式
為了管理制度內容和格式的規范性，避免不同管理制度間格式不統一的現象，企業可參照GB／T1．1《標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫》等標準規定的要求，同時根據自身實際制定管理制度編寫細則，細則中要對企業內部管理制度的內容和格式進行統一要求，并編制統一的管理制度模板。管理制度內容主要包括職責權限、管理內容與要求、檢查與考核等要素。職責權限指管理事項中各部門的職能分工與權力，管理制度一般涉及到多個部門，因此要明確各部門的職能分工，規定出主責部門、協作部門及其相互關系，確保各部門職責界定清晰。管理內容和要求要以業務事項為主線，明確過程中各項工作由誰負責、做什么、怎么做、何時做、做到什么程度。能量化的盡量量化，不能量化的要明確質量、時間或成本的具體要求，只有明確具體要求，才能方便制度的執行。禁止同一內容在兩個不同制度中重復描述，若需引用，必須寫明引用文件的具體名稱和編號。檢查與考核主要指制度制定部門要定期對制度內容的執行情況進行檢查，以維護制度的嚴肅性，增強制度執行的實效性。管理制度格式統一主要指對制度文本的封面樣式、字體、字號、段落、表格等格式提出的統一的要求。
6如何提升管理制度的執行力
企業僅具備完善規范的整套管理制度而不執行，那么再完美的制度也只能是空談，管理制度的生命力在于執行，企業可以從以下幾個方面提高管理制度的執行力。
（1）管理制度的內容要合理。
只有職責權限界定清晰、管理內容與要求合理的管理制度才具備可執行性，這就要求制度起草人員既要熟悉企業內部相關的業務分工，充分掌握本專業的業務流程及管理內容與要求，又要站在客觀公正的角度上才能制定出合理的管理制度。
（2）管理制度要有穩定性。
一成不變的制度不一定是合適的制度，但經常改動的制度一定是不合適的制度。企業可根據生產經營的實際需要，對制度進行適時更新，但是，朝令夕改的管制制度將令員工無所適從。因此，企業要在具體分析的基礎上來完善管理制度，使之在實踐中逐步趨于合理化，只有具有穩定性的管理制度才能發揮其規范企業管理工作的作用。
（3）制度的宣貫學習要到位。
員工只有了解制度才能執行制度，員工對制度內容的理解和認同是關系到制度執行與否、執行好壞的關鍵。企業要以各種形式持續加強管理制度的宣貫學習力度，員工只有熟悉掌握與自身工作相關的管理制度，才能在工作中自覺遵守制度，按制度辦事。
（4）管理者要以身作則，做執行管理制度的楷模。
管理者作為企業的決策層，在管理工作中更要嚴格按管理制度辦事，如果管理者將個人意志凌駕于制度之上，視制度為兒戲，無形之中則會破壞制度的嚴肅性和權威性，影響管理制度在企業內部的執行力。因此，管理者要將制度執行放在首位，能夠自覺遵守制度，且制度面前人人平等，才能在企業內形成上行下效、人人按制度辦事的氛圍。
（5）監督檢查要到位。
無數經驗表明，監督檢查到位才能執行到位，建立和完善行之有效的監督檢查機制可以保證制度的有效執行。企業要根據管理制度內容的要求開展定期或不定期的監督檢查活動，檢查工作要切入實際、有深度，避免形式大于實質的檢查，發現問題要找出責任人，并將制度的監督檢查情況與部門和員工的績效考評掛鉤，以強化監督檢查，確實起到典正法度、保證企業正常運轉的功效。
7結束語
企業內部環保管理制度范文2
【關鍵詞】 環境審計； 推動； 企業社會責任； 履行
十七屆五中全會提出：把加快轉變經濟發展方式貫穿經濟社會發展全過程和各領域，加快建設資源節約型、環境友好型社會，增強可持續發展能力，提高生態文明水平。企業社會責任建設已經與科學發展、經濟發展方式轉變的內涵密切相關。所以企業在追求利潤的同時，也必須關注獲取利潤的方式，承擔社會責任。
保護環境和節約資源是企業社會責任的重要內容。良好的生態環境是保證人民群眾安居樂業、幸福生活的基礎，也是維持企業可持續發展的保障。這關乎老百姓的身心健康和根本利益，也關乎企業的健康發展和長遠利益。企業作為市場的主體，是資源的利用者，也是污染物的產生者和排放者。切實保護環境和推行可持續發展不僅僅是政府承擔的責任，更是企業必須履行的社會責任。
企業環境審計是促進企業承擔保護環境、節約資源社會責任的有力手段，可以引導企業更好、更有效地履行社會責任。開展環境審計既是評價、監督企業履行社會責任的必然要求，也是企業自身履行社會責任的內在要求。要推動企業履行社會責任，就必須引入環境審計；要全面評價企業履行社會責任的情況，就必須引入環境審計。
一、企業環境審計的內涵
企業環境審計是通過對企業的環境報告以及經營管理情況的環境影響評價，監督其環境保護和管理責任的履行，并對其環境保護和管理責任的履行狀況進行評價和鑒證，同時對其提出的有關環境管理問題提供咨詢，從而實現對其環境保護和管理責任履行過程進行控制的一種特殊的控制活動。它的目標是“確保受托責任主體環境保護和管理責任全面有效地履行”，以“促進社會和經濟的可持續發展，共同維護人類與自然相互促進、相互協調的理想環境”。
二、企業環境審計的內容
（一）審查企業環保專項資金籌集和使用情況
主要審查環境治理恢復保證金、煤炭可持續發展基金、環保補助和造育林費等專項資金的籌集是否足額到位，是否用于環境治理項目和環保設備設施。比如是否用于建設礦場揚塵筒倉或防風抑塵網、污水處理廠以及設備改造，是否進行礦山植樹造林等。
（二）審查遵守國家環保政策法規情況和企業內部環保管理制度情況
主要審查企業生產經營活動是否按照規定采取了環保措施，環保指標是否符合國家或行業的標準，有關建設項目是否遵守了環保登記等制度。審查內部環保管理制度是否完善，是否得到有效執行，是否設立環保組織機構，是否配備環保專業人員等。
（三）審查環境會計資料信息的真實性、正確性
環境的法律法規以及企業的環境活動，都會形成企業的環境會計信息，必須對環境活動的會計處理進行審查，以保證會計信息資料的真實性。主要審查：環境活動會計估計的正確性及其會計估計變更所產生的影響，環境管理費用支出會計處理的正確性，環境稅費計提繳納的會計核算，違反環境法規支付罰金的會計核算，環境資產和環境負債的確認、計量和報告等。
（四）審查環境影響評價報告的真實性
環保法規要求，一些工程項目要編制環境影響評價報告并向環境管理部門提交報告。審計環境報告主要是驗證報告中有關內容的真實性。比如審查環境報告的編制是否符合有關規定，驗證環保投入的資金是否足額到位，環境管理措施是否已實施，環保工作是否取得了預計的效果，環境報告中所列的各項技術經濟指標是否真實等。
三、開展企業環境審計的必要性
（一）企業環境審計是確定和解除企業環境責任的需要
首先是社會環境責任。企業的生產活動導致的環境污染，由此對社會生活和生產環境產生了危害，應承擔環境污染治理責任。其次是法律環境責任，企業在生產和其他活動中造成環境污染和破壞，法律要求企業應承擔治理污染、恢復生產環境責任。再者是經濟環境責任。企業在追逐利潤的最大化下，對環境資源造成的破壞和居民造成的損害，應承擔賠付、處罰以及治理花費方面的責任。
（二）企業環境審計是企業持續經營的內在需要
越來越多的企業越來越關注自身的環境形象和環境業績，并且在積極進行環境保護和治理。否則任何一項或幾項環境決策的失誤，都可能給企業正常的生產經營帶來危機，引起財務失敗，嚴重地可能導致企業破產和清算。重視環境并積極參與環境治理和保護，才能使企業獲得良好的內部和外部環境，維護企業經營持續發展。因此，企業生存環境就在一定程度上成為企業管理當局關注自身生存的根本原因，也使企業環境審計有其內在的動因。
（三）企業環境審計是提供企業環境經濟活動信息的客觀需要
企業利用自然資源進行生產而發生環境費用支出，治理產生的污染物而支付環境直接費用和環境教育宣傳費用；或企業積極參與治理環境污染而帶來直接或間接的環境經濟收益。這些環境經濟活動勢必影響企業財務狀況、經營成果或現金流量。審計企業環境經濟活動，對企業的財務報告的完整性和公允性發表審計意見，可為企業環境信息的使用者提供決策參考依據。
（四）企業環境審計是企業管理審計的重要內容
管理審計是對企業內部經營管理活動中存在的影響企業管理效率和效果因素的分析和評價，借以提出加強內部管理控制和改善管理措施的審計意見和建議。環境審計是通過定期開展對企業環境管理活動的監督和評價，分析產生影響企業管理效益和效率的環境因素，健全環境管理控制系統，提高環境管理質量，促使企業合理的開發和利用環境，履行企業的社會責任。因此，開展企業環境審計就成為企業管理審計的一個重要組成部分。
四、企業環境審計對企業履行社會責任的貢獻
環境審計為保護和改善居民生活環境，恢復和治理生態環境，推動經濟、社會、自然環境可持續發展做出了很大貢獻，所以企業進行環境審計意義重大。
（一）有利于人與自然和社會的和諧發展
企業在生產過程中一方面生產產品，另一方面也消耗社會資源和自然資源。企業在生產過程中排放污染物，導致環境污染。這不利于人類的生存、社會的和諧發展。因此，必須開展環境審計，促使企業考慮經濟利益的同時兼顧人民群眾的利益、自然環境承受能力和社會的利益，促進企業及其整個社會的和諧發展。
（二）合理利用資源，保護環境
企業對資源的不合理利用，造成資源的浪費。開展企業環境審計可以監督企業遵守環境保護的相關法律法規，可以對企業加強環境保護、節約資源提供有效建議和改進措施，所以對保護環境和節約資源具有重要意義。
（三）增強我國的可持續發展能力
中國的發展越來越受到環境的影響，資源的約束。特別是以犧牲生態環境為代價的發展道路，越來越走不通。開展環境審計，盡早發現和揭示資源環境可能存在的突出問題和重大隱患，防范資源環境風險，保障資源環境安全。推廣企業環境審計促進資源節約和環境保護，促進可持續發展戰略的實施。
五、開展環境審計需要注意的問題
為了更有效地檢查、監督和評價企業履行社會責任的情況，開展企業環境審計必須關注五點：
（一）關注環保管理部門是否設立
環境管理部門統籌負責企業環境管理工作，負責組織本企業環保工作的管理、監察和監測任務。負責組織實施企業環保規劃、參加項目環保設施的竣工驗收，提出環保意見和要求。組織企業內部環境監測，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺賬，做好環保資料歸檔和統計工作。可見環保管理部門的職責特別重要，如果沒有環保管理部門，企業的環保工作將無人問津，環保工作將無法開展，企業就沒有環保制度的制定、執行和監督，環境審計人員也獲取不了有效的環保資料信息，環境審計將不能有效進行。
（二）關注資源開發設計的科學性、設備的先進性
開發設計的科學性、設備的先進性，是決定資源是否節約、是否合理利用的先決條件。科學的開發設計、先進的設備使得資源得到充分利用，減少浪費，減少污染物的產生和排放，從而減輕對環境的不良影響。
（三）關注資源環保制度的健全性，制度執行的到位情況，各項措施實施情況及其效果
資源環保法規制度是企業履行環保責任的外部動力和法律保障，企業內部健全的環保制度是執行國家資源環保法規制度的保證，這樣企業內部形成的環保制度化、長期化的體制，有利于各項政策措施的執行及其效果的實現。
（四）關注環境會計資料的健全性、真實性
環境會計資料是環境審計的重要對象?，F行企業會計準則中沒有必須向社會披露有關污染信息的規定，更沒有對污染的記錄、計量的具體標準，這給環境審計增加了難度。企業的環境會計資料提供越完整、越健全，審計結果就越可靠，越能有效評價企業社會責任履行情況。在環境審計時，應特別關注企業的內部環境恢復治理保證金和外部節能減排資金、煤炭可持續發展基金、環保補助、造育林費等專項資金的會計信息是否健全、真實；這些專項資金是否用于污染治理項目和環保儲備項目以及使用金額多少是否合理。
（五）關注周圍相關環境實景
切身感受周圍環境是獲得環境審計的第一手資料的重要手段，其作為直接證據最為可靠。因此要實地考察當地的空氣質量如何，山林植被是否保持，是否適度合理地造育林，河水是否污染嚴重還是水質較好，地面是否塌陷，周圍居民的房屋建筑是否受到與企業生產經營相關的損毀等。
六、結語
環境審計固然在推動企業履行社會責任有著不可或缺的作用，但是我國開展企業環境審計的經驗缺乏和理論研究有待完善，因此有賴于權威部門的規制和指導以及廣大審計工作者的研究和實踐。同時我國企業社會責任意識普遍不強，因此企業要增強社會責任的意識，充分認識環境審計的重要性，特別是國有大型資源類企業要勇于承擔保護環境的責任，積極開展環境審計，履行應承擔的社會責任。相信，未來企業環境審計將會普遍開展，企業社會責任將會得到有效履行，為經濟、社會和自然環境的和諧發展作出應有的貢獻。
【參考文獻】
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企業內部環保管理制度范文3
一、 總則
1、根據《中華人民共和國環境保護法》“為認真執行全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本企業的環境保護工作，特制定本管理制度。
2、本企業環境保護管理主要任務是：宣傳和執行環境保護法律法規及有關規定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業生產發展，創造良好的工作生活環境，使企業的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。
3、保護環境人人有責。企業員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環境保護法律法規及有關規定，正確看待和處理生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執行“誰污染、誰治理”的原則。
二、組織結構
1、根據環境保護法，企業應設置環境保護管理機構，企業環保技術人員全面負責本企業環境保護管理工作，改善企業環境狀況，減少企業對周圍環境的污染，并協調企業與政府環保部門的工作。
2、建立企業環境保護組織機構，由企業領導和企業環保員組成，定期召開企業環保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業的環境保護工作。
3、企業環境保護機構應配備必須的環保專業技術人員，并保持相對穩定。設置一名廠級領導來分管環境保護工作，并指定若干名專職、兼職環保技術員，協助領導工作。
三、基本原則
1、企業環保工作由分管環保領導主管，搞好企業內的環保工作，并直接向企業負責人負責。
2、環保人員要重視防治“三廢”污染，保護環境。要把環境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環保一起抓。
3、環境保護工作關系到周邊環境和每個職工的身體健康及企業生產發展，企業員工必須嚴格執行環境保護工作制度，任何違反環保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。
4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環境污染和其它公害的車間都必須提出治理規劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
5、對環保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求。
6、在下達企業考核各項技術經濟指標的同時，把環保工作作為評定內容之一。
7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
四、環保機構職責
1、本企業環保機構職責：
（1）、在企業分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，負責企業本企業環保工作的管理、監察和測試等。
（2）、負責組織制定環保長遠規劃和年度總結報告。
（3）、監督檢查本廠執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環保意見和要求。
（4）、組織企業內部環保檢查，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺帳，做好環保資料歸檔和統計工作，按時向上級環保部門報告。
（5）、對員工進行環保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環保意識，并對環保崗位進行培訓考核。
五、獎勵和懲罰
1、凡本企業員工，在環境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。
2、凡本企業員工玩忽職守，任意排放企業“三廢”，造成污染環境事件，按觸犯《中華人民共和國環境保護法》論處，視情節輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。
六、附則
企業內部環保管理制度范文4
關鍵詞：汽車維修企業；存貨管理；問題；對策
中圖分類號：F407.471 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）03-15 -03
近年來，我國汽車工業發展迅猛。2011年，我國實現汽車產銷1841.89萬輛和1850.51萬輛，不僅蟬聯世界第一，且創全球歷史新高。隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期，形成了利潤豐厚的汽車后市場。汽車維修行業的繁榮也帶來了汽車維修企業間的激烈競爭，要想在殘酷的市場競爭中生存發展，汽車維修企業要做好內外兩件事，對內要做好管理，對外要搞好服務。人員、財務、存貨是汽車維修企業內部管理的基礎，其中，存貨管理又是一個關鍵點。
一、汽車維修企業存貨管理的內容及其重要性
（一）汽車維修企業存貨管理的內容
存貨是指企業在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。存貨區別于固定資產等非流動資產的最基本的特征是，企業持有存貨的最終的目的是為了出售。對于汽車維修企業而言，存貨主要是指為了在修配過程中使用而采購的各種汽車配件，其存貨管理就是對各種汽車配件由直接相關部門和人員對其控制和使用，包括存貨的采購管理和倉儲管理。汽車維修企業存貨最大的特點是品種多，包括各種汽車適用的油管、燈泡、備胎、倒車鏡、火花塞、柴機油、擋泥板、風扇皮帶、風扇葉子、機油格、剎車片、化油器清洗劑、活塞環、減震器、玻璃升降器、變速前油封等等。
（二）汽車維修企業存貨管理的重要性
汽車配件是汽車維修企業提供汽車維修服務時的重要材料，是保證能夠順利實現修理修配服務的前提條件。在汽車維修企業管理過程中，存貨管理有著不可忽視的重要性：
1、保證維修服務的連續性
在汽車維修企業的經營管理過程中，要想促使企業在市場中占據有利的地位，就要有進行汽車維修所需要的足夠配件作為保障，良好的存貨管理就為這一需要提供了可能以及保障，減少了企業因缺少配件而無法提供維修服務的風險，提高了企業的經營效率。
2、存貨報表為汽車維修企業的各項決策提供了重要依據
汽車維修企業的經營與管理必須在科學合理決策的前提下進行，而汽車維修企業的存貨管理貫穿于企業生產經營的各個環節，記載和保存的各種存貨報表成為企業決策中的重要依據，確保企業決策的正確性。
3、保證汽車維修企業的長遠發展
存貨作為一種重要的流動資產，其管理在企業資產管理方面發揮著重要作用，合理的存貨管理不僅可以讓汽車維修企業的生產經營在良性狀態下循環，而且對于企業在適應市場環境的基礎上的長遠發展也有著不可替代的重要作用。
二、汽車維修企業存貨管理存在的問題
（一）存貨管理制度不健全
目前，我國的汽車維修企業多是一些中小企業，這些企業普遍存在存貨管理制度不健全的現象，大多數企業僅對存貨的采購、入庫、保管和出庫有一些簡單的規定，這些規定在執行過程中出現了兩大弊端，一是可操作性不強，讓存貨管理人員，特別是新進人員無所適從，二是存貨管理制度存在不少漏洞，容易出現舞弊現象。
（二）存貨儲量不夠合理
很多汽車維修企業的存貨儲量不夠合理，部分配件庫存積壓嚴重，而部分配件庫存明顯不足。以筆者調查的一家汽車維修企業為例，一方面，企業部分配件的庫存量明顯大于未來一個月的維修需求量，如2011年7月初分離軸承的庫存量是320只，而當月維修需求量是約40只，多出280只；外球籠防塵套的庫存量是410只，而當月維修需求量約是50只，多出360只，這些產品的庫存量明顯過高，他們將占用企業有限的流動資金和大量的倉庫存儲空間，影響公司效益的提高。另一方面，公司的部分產品的庫存存在嚴重不足的情況，如2011年7月汽油格的庫存數量為60個，而接下來的維修卻需要約250個，在未來一段時間里，該配件將短缺近190個，勢必會對未來的維修服務造成不良影響。
（三）存貨儲存方法不合理
由于汽車是一種技術含量非常高的產品，因此對汽車配件的儲存和保管也有很高的要求。首先，汽車配件的材質是種類繁多的，絕大部分是金屬制品，如黑色的金屬鐵和鋼；有色的金屬銅、鋁、鉛等，此外還有橡膠制品(包括天然橡膠、合成橡膠)、工程塑料、石棉制品、玻璃、紙等等。如果對于這些配件不采取任何保護措施就任由露天擺放的話，可能會發生各種化學反應而導致配件發生變化不能使用。其次，每種汽車配件都有各自的形狀、大小和質量，要根據配件的外形特征進行合理的擺放，盡量做到按形狀大小分類存放。第三，有些配件對保存的溫度有較高的要求，如補胎膠，它的保存溫度要控制在25度以下，在儲存時就要注意對溫度的控制。第四，對于輕拋存貨，如汽車玻璃、汽車電器等不能碰撞和重壓，在存放時要格外的小心。我國汽車維修企業存貨管理中存在的一個普遍問題就是沒有重視以上的要求，對汽車配件儲存方法不合理，不管什么類型的配件都通通堆放在一起，非常雜亂，不僅容易導致配件發生毀損，還阻塞了倉庫通道、減小了倉庫的利用空間，同時也影響了倉庫的整齊性，增加了安全隱患。
（四）廢舊、需退換貨的存貨未及時得到處理
由于缺乏相應的規章制度，汽車維修企業經常會因自然損耗、保管不善等原因而產生許多廢舊汽車配件。另外，還有很多配件在入庫時因為質量、包裝問題，或型號、尺寸與訂貨要求不匹配需要向供應商退換貨。這些廢舊和需退換貨配件在很多汽車維修企業中沒有得到及時、有效的處理，導致了大量配件的積壓，不僅大大地減少了配件的儲藏空間，而且還占用了企業的流動資金，影響資金周轉率。
（五）存貨管理員缺乏存貨管理專業知識和應有的職業素質
一個優秀的汽車維修企業的存貨管理人員，不僅要有豐富的存貨管理知識，而且要熟悉汽車配件，對于任何一個汽車配件，都應該能夠準確地判斷出汽車配件的名稱、歸屬類，適用的車型及存放要求，但目前很多汽車維修企業的存貨管理人員并不是專業人員，缺乏專業的存貨管理知識，而且也不熟悉汽車配件，整體職業素質偏低，影響了存貨管理的效率和效果。
三、完善汽車維修企業存貨管理的建議
針對以上分析的一系列問題，結合筆者調研的一些汽車維修企業的實際情況，建議汽車維修企業實施以下存貨管理策略。
（一）建立健全存貨管理制度
汽車維修企業應建立起科學合理的存貨管理制度，并隨著企業的發展不斷完善。一個健全的存貨管理制度應從配件入庫流程、庫存保管方法、庫存盤點、積壓和廢舊零配件處理、配件領用出庫等方面對汽車維修企業的存貨管理做出詳細的規定，同時，汽車維修企業要完善存貨內部控制制度，結合企業的生產經營特點，從嚴格采購、銷售制度，規范存貨采購、消耗、銷售環節，建立供應、銷售方的信息檔案，加強對其信譽、資質等級管理，進一步明確各職能部門的崗位職責。
（二）合理確定庫存量
由于很多汽車維修企業在存貨管理中經常出現存貨積壓和存貨短缺問題，筆者建議汽車維修企業采用經濟訂貨批量法來解決這一問題。
采用經濟訂貨批量法來控制庫存，既可以控制存貨獲得最低成本，同時可以求出存貨最佳批量。以分離軸承為例，已知該配件的年需要量為A=600只，單位年儲存成本C=4元，平均每次進貨費用B=30元，則
（三）合理確定存貨儲存方法
合理的存貨儲存方法的總體要求是要根據汽車配件的構成材料、體積、質量、車型以及技術性能等方面對汽車配件進行分類、分區存放。具體的實施大致如下所述：
1、所有的汽車配件要儲存在倉庫或有遮蓋的干燥場所內，要保持儲藏地的清潔衛生且應該通風條件良好。
2、各類汽車配件應當按庫號、架號、層號、位號實行統一的架位號進行整齊的擺放，并要與汽車配件的編號相符，建簽立卡。而且每天都要對出入庫的汽車配件進行貨卡登記，結出結存數，以便賬實相符和及時準確發、補貨。
3、對于那些容易破損、變質、老化的配件最好能夠做到按先進先出的原則進行出庫。
4、汽車配件要定期地進行維護保養，做好防銹，防潮，防塵，防蟲等工作，預防和減小因保管不善而產生的損耗。此外還要配置有關的消防設備和報警裝置。
（四）做好廢舊存貨的回收、變賣以及退換貨工作
廢舊的汽車配件包括兩類：一是完全不能用來維修汽車的汽車配件，即廢品；二是經過加工修復后方可使用的汽車配件。對于沒有一點利用價值的廢品，不能夠隨便地直接扔掉，因為大部分汽車配件屬于金屬制品，隨便丟棄會發生金屬污染。為了環保，企業應對這類汽車配件進行科學的處理，對于尚有回收價值的廢品，則應進行回收、變賣，增加企業的其他業務收入。而對于第二類經過加工修復后方可使用的汽車配件，主要是根據客戶的需要進行配件的降價維修處理。
（五）通過開展培訓活動，提高存貨管理員的管理技能和素質
汽車維修企業應該做好每一次的存貨管理員的選聘工作，對于新來的存貨管理員，要建立一套完善的新員工崗位培訓機制。作為一個存貨管理人員也要通過不斷地學習，提高自己的管理技能，使自己具備應有的基本素質。具體要求體現在以下幾個方面：
1、要加強業務的學習，不斷提高存貨管理水平，要對汽車的基本構造和汽車材料的基礎知識有一定的了解，這樣可以為日后對配件類別歸屬的判斷打下牢固的基礎。
2、根據具體汽車配件要求規定，認真做好每一次汽車配件的出入庫驗收、記賬和發放工作，并對庫存的汽車配件的質量做好全面的周期性檢查，查出質量不合格的配件和車型錯誤的配件，要及時地與供應商換貨或退貨，以減少公司的經濟損失。
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企業內部環保管理制度范文5
加強環境保護，促進企業經濟可持續發展是企業經營管理者的重要職責。為此，必須高度重視企業環境保護工作，努力做到“四個到位”。
思想認識要到位。我國提出“堅持以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀”?？茖W發展觀的提出，進一步明確了環境保護是經濟發展的重要組成部分。作為煤礦管理者必須深刻認識到，加強環境保護，建設生態礦區是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的具體體現和客觀需要。加強環境保護，保持企業可持發展是企業管理者的重要職責，我們應理直氣壯地運用環境保護這一職能，促進企業經濟結構調整和推動增長方式轉變，徹底改變以犧牲環境、破壞資源、浪費資源為代價的增長方式,努力向經濟發展高增長，能源消耗低增長，環境污染負增長的目標邁進。
制度保障要到位。加強環境保護制度建設，是貫徹落實國家環保法律法規，做好企業環境保護的重要基礎工作。近幾年來，垞城礦通過工作實踐，切實推進了企業環境保護制度化進程。先后制定出臺了《領導干部環保工作經濟責任制》、《環保設施運行管理規定》、《地面文明生產質量標準化管理規定》、《地面綠化管理規定》等14項環保管理制度，使全礦環保工作從宣傳教育、工廣綠化、環境衛生、工程建設、環境治理設施的運轉、環境污染事故的防范等，全方位的推行了制度化、標準化管理。逐步建立并形成了環境保護長效管理機制，為企業依法保護環境提供了制度保障。
企業內部環保管理制度范文6
一、前言
企業的環保管理是企業可持續發展的首要前提，企業環保管理水平的優劣不僅僅關系到企業的生存發展，甚至還影響到整個社會能源資源的循環利用、生態環境的可持續發展以及社會的團結穩定。隨著煤炭開采技術的不斷進步和國家對環境保護的重視程度不斷增加，煤礦企業環保管理的重要性在煤礦企業的日常生產中顯得尤為突出。
二、煤礦企業環保管理的意義
隨著現代工業生產技術的不斷發展與成熟，煤礦企業的生產與環保工作取得了很大成就，但以非可再生資源為原材料進行生產的工業企業，其本身生產過程中會出現各種不可避免的環境問題，而且隨著生產規模的逐漸擴大，隨之帶來的環保問題也越來越嚴重。這一情況早就引起了相關部門的重視，尤其是對于那些環境污染狀況嚴重的企業來講，政府部門更是提出了要求其限期治理以達到相關標準的規定。煤礦企業在生產過程中，必須重視《環保法》的相關規定[1]，以相關法律規定的環保標準為準則，積極開展多項環保管理工作、落實責任、健全管理基本制度，最大程度降低對環境的污染。
煤礦企業環境保護工作的科學開展，對于煤礦企業實現自身的可持續發展是一個機遇，煤礦企業可以通過加強管理、樹立環保意識，并逐步進行產業內部結構調整與產品生產規劃調整，不斷減少高污染產品的生產，提高以先進科技為指導的資源節約型產品的生產規模，按照從治污到防污、生產末端治理到生產過程治理的原則，不斷降低企業環境污染程度，進而降低企業負擔，推動企業以新科技、新材料、新技術、新方法開展環境保護工作。另外企業還要不斷加強對廢棄物的再利用，變廢為寶，促進企業良性循環與發展，實現真正意義上的清潔生產，進而提高企業的經濟效益與社會效益。
三、煤礦企業環境保護中存在的問題
1、煤礦開采帶來嚴重環境問題
（1）.煤礦企業煤炭開采過程往往會占用和破壞大量土地、產生大量的碎石、煤矸石、有害礦井水和生活污水，同時煤炭開采中排放的瓦斯、粉塵等也會對周圍的環境產造成污染；在煤炭加工過程中，各選煤廠對原煤的篩分洗選、動力配煤時產生大量的煤泥水、矸石、煤塵；煤炭燃燒使用過程中，向空氣排放出大量SO2，氮氧化物和煙塵，造成大氣污染，這些都會給周圍環境帶來嚴重不良影響。
（2）煤炭的開采會形成大面積的采空區，容易引起采煤沉陷，造成地面裂縫，嚴重時引發地面塌陷，破壞周圍的建筑物，除此之外還會引起地下水水位下降，污染地表及地下水資源。
2、環保項目的立項與實施存在不足
在環保項目的立項方面，在缺乏充分調研的情況下，一些環保項目條件不成熟便匆忙開展，由于前期準備工作不充分，對項目實施過程中的影響因素考慮的不全面，造成項目半途而廢，浪費了大量的資源。在環保項目的具體實施過程中，經常會受到資金的限制，導致項目無法順利進行。當前，煤礦企業雖然將環保設備列入到固定資產管理中，但是礦領導對環保工作并不重視，不能及時為環保項目提供有效的資金保障，導致環保項目長期無法順利落實。
3、環保資產管理效率較低
當前，在煤礦企業中缺乏對環保資產的有效管理，環保設施管理制度中對添置、更新、改造環保設施、設備、環保臺賬設立等均作了明確的規定，但是大部分煤礦企業的環保部門未能全面參與對環保資產的選型、采購、驗收等環節，致使其對本單位或本部門部分新增的環保資產手中無帳、心中無底；環保資產臺賬統計沒有使用統一規范的格式，造成企業主管部門匯總統計的環保資產不準確、不全面。
4、環保節能監測不到位
大多煤礦企業都缺乏對環保節能的有效監測，隨著煤礦產業結構的不斷調整，煤礦企業在環保節能監測方面的力度也不斷的加大，但是卻仍然無法使其與企業發揮的實際情況相適應。煤礦企業雖然購買了部分環保設備，但是在環保設備的使用以及專業監測人員的配置方面不夠完善，導致環保節能監測工作無法順利開展。
四、煤礦企業的環保管理措施
1、科學合理解決企業經濟利益與環保工作之間的關系
煤礦企業的環境保護工作與企業經濟效益的實現二者之間不僅并不矛盾而且是互相促進的，只有不斷提高管理人員和工作人員的環保意識，才能從根本上推動企業朝著可持續發展方向前進，并且創造更多的經濟價值。列如部分煤礦企業通過對煤炭生產過程中產生的污染進行治理，改善了員工的生活環境質量，對廢渣廢料進行二次利用，節約了企業的生產成本，降低了企業的負擔，產生了部分經濟效益，最終形成了企業內部和諧的員工關系和人人都為環保做貢獻的良好企業文化氛圍。
2、加強對環境保護工作人員的培訓力度
煤炭企業環保人員作為實際推動企業環境保護工作的先鋒，要不斷增強自身工作的主動性，提高自身業務水平，加強自身對環境保護工作的責任感，才能有效推動環境保護工作的順利開展。企業也只有不斷對員工進行相關方面的培訓，才能在更大程度上調動員工積極性，促進企業環保工作的持續性發展。
3、增強管理階層的環保意識
煤礦企業的環境保護工作雖然在短期內會影響到企業的經濟效益，但從企業持續發展的角度看則是百利而無一害，因此要不斷提高管理階層對環保工作的重視程度，提高領導的前瞻性，從環境保護、可持續發展的角度將企業長遠利益放在第一位，推動管理者階層對環保工作的重視程度，保證環保工作的無礙發展。
4、環保資金持續化投入
環境保護工作在煤炭生產企業中可謂一項長期的工作，尤其是在現階段環境污染日益嚴重的情況下，要保證環保工作的順利開展，就需要對其提供充分及時的資金支持，集中力量辦大事，將有限的污染治理經費進行統一安排，以推動重點污染源治理項目的開展，并在此基礎上，帶動企業環保工作持續、高效的運行。
5、環境污染科學化治理
現階段，雖然很多煤炭企業已經開始配備環保設備，但在實際生產過程中發現，很多設備還存在一定的問題，比如處理效果達不到相應的標準，設備維護環節缺失導致設備運行故障后無法及時修理而引發污染事故，或者設備故障后就棄之不用等，這些狀況在很大程度上造成了企業內部資源的浪費，甚至從根本上動搖了企業環保工作的順利開展，因此應不斷加強企業對自身環境污染治理的監督與管理。
首先，要科學嚴謹地選擇環保工藝與設備。環境保護工作反映在工業生產領域尤其是煤炭生產領域，是一個集技術性與管理性為一體的復雜系統，目前中國工業生產領域中關于環保技術還沒有形成統一的規范，環保市場設備繁雜，較少有針對煤炭企業生產特點的環保設備，有些廠家為實現自身的經濟效益，還提供誘導性假廣告，因此煤炭企業自身要想從根本上做好企業的環保工作，必須從自身企業生產狀況出發，有針對性的對環保工藝設備市場展開深入調研，從設備的技術含量、處理效果以及性價比方面選擇真正合適自身環保工作的設備。
其次，不斷促進企業污染治理的科學有效運行與管理。煤炭企業在污染治理過程中存在的不合標準的處理方式會影響煤礦排污設備的良性運行，另外在煤炭企業排污治理過程中，由于工作人員業務素質不夠，管理人員缺乏環保方面的管理經驗和污染治理設備的有效維護知識，會在一定程度上降低污染治理的效果。煤炭企業要建立健全相應的污染治理制度，在實際污染治理過程中不斷發現新的問題并補充和完善相應的標準與規定，不斷提高工作人員的業務水平以及管理人員的管理水平，適當對工作人員與管理人員進行有關的技能培訓，并充分發揮技術人員力量，提高技術因素在污染治理中的作用，保證污染治理工作的順利進行。
煤礦井污水處理
