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民宿運營計劃范文1
祖籍中國山西，畢業于天津工業大學、云南大學，曾擔任云南季候鳥雪山旅館店長，參與廈門沙坡尾老街區改造項目，2014年碩士畢業后參與創建翠域?木竹塢精品民宿。
翠域?木竹塢：德清縣筏頭鄉大造塢村木竹塢 ，近111鄉道
翠域木竹塢的投資方是德清翠域投資管理有限公司。這個由3名中國籍、3名外籍華人組成的管理公司，是專為投資莫干山民宿而設立。選址筏頭鄉大造塢村的木竹塢，一來彼時莫干山民宿旺季供遠遠小于求，二來當時成熟民宿多集中分布于鴨蛋塢（山區中部）、仙潭村，山區西部（筏頭鄉）市場幾乎一片空白。木竹塢村十分偏僻，進村需先經過一公里竹林，村莊原始封閉，符合私密度假的定位。翠域木竹塢2014年6月開工，占地面積約20畝，一期投資3000萬元，計劃將現有宅基地改建成8棟別墅和多個公共景觀區域。2015年7月，5、6、7、8號樓正式對外開放營業，1、2、3、4號樓也在2016年開工建設。
按照規劃，翠域在莫干山的項目共分三期，一期為精品民宿，二期做集裝箱主題酒店和戶外活動基地，三期暫未規劃明確，但方向是民宿配套相關，2015年7月正式對外開放的5、6、7、8號樓是精品民宿。規劃設計精品民宿時，翠域請來了意大利、奧地利、西班牙和中國的設計師。5、7號樓出自奧地利設計師Genco之手。5號樓是翠域的主樓，這里除了6間散賣客房，還有大堂、咖啡廳、餐廳等公共設施，設計師Genco對顏色的運用大膽而招人喜歡，橙色被大量運用在墻面、咖啡酒吧的柱子等，與門框的綠色和外面的翠綠景致形成視覺上的差別。房間設計干凈簡約，將更多空間留給了露臺。
6、7、8號樓均是獨棟別墅，只能整體出租。6號樓是年過50的設計師張敏頎送給12歲女兒的夢幻之屋。它使用真茅草披頂，保留了浙北黃泥土墻的淳樸，又有幾分法國南部的鄉村氣息。窗格特地放小，在保持基本采光的準則下，收斂出一種幽深的寧靜感。張敏頎同時是一位山水畫家，8號樓亦出自他手，內裝部分由設計師余味完成。整幢別墅完全被翠竹包圍，旁邊就是溪流，遠看如一幅山水畫。設計師的思路，是把最好的風景留給共享的大廳。客廳和開放式廚房相連，隨時可以取景拍時裝劇，或拍美食視頻。
運用多國設計師，翠域希望每一棟樓都能賦予設計師鮮明的性格和生活體驗，并且，不同的設計風格亦區分出不同客群。5號樓更適合年輕白領度假，6號樓適合多個家庭親子體驗，7號樓適合公司團建、聚會，8號樓則定位到有一定品味、文化鑒賞能力的高端客戶人群。國際化的設計團隊也讓翠域聲名在外。應上海大學美術學院創意中心之邀，2015年米蘭世博會期間，在中國館展出鄉村實踐和文化復興大潮的創意民宿中，翠域作為民宿業態的代表，進行了一系列展演。
設計、參展都為后續的民宿運營做鋪墊。翠域請來了云南迪慶州德欽縣霧濃頂季候鳥雪山旅館的店長賈曉凡，做整個項目的運營管理。這位擁有云南大學國際商務碩士學位的85后女碩士，被人稱為“賈亂跑”，身上有著濃厚的文藝氣息。我們見到她時，她正抱著“餃子”（她收留的小貓）躲在翠域咖啡廳一角安靜看書，也是她帶來了菲律賓籍的Nilda共同管理翠域。Nilda有長達20年的酒店管理經驗，擔任小眾奢華酒店COO五年之久。賈曉凡笑稱他們是“土洋結合”，融合菲律賓星級酒店管理經驗和在地民宿特色，提供簡約的酒店式管理，強調客人的私密性，較為正規。經營半年多，翠域陸續接待了幾撥客人，反響甚好。
民宿運營計劃范文2
2008年,中國IDC市場在中國互聯網市場增長迅速、3G時代正式到來、跨國企業數據節點向中國轉移等有利因素促進之下,達到一個全新高度,市場規模達到48.7億元人民幣,同比增長40.8%。
2008年,中國IDC市場呈現以下特點
一、市場發展平穩,市場結構日趨合理。
近3年來,中國IDC市場始終保持在40%以上的增長速度,IDC應用已經成為企業信息化不可缺少的一環。其中以主機托管、虛擬主機為主的基礎業務占比達到81.2%,以負載均衡服務、數據存儲備份、網絡安全服務為代表的增值業務占比為18.8%。
隨著企業建站層次達到一個新的高度,主機托管業務及其引發的相關增值服務成為2008年IDC市場的主流。
二、IDC市場主流服務商競爭加劇,在主機托管及增值服務業務領域,網宿科技與世紀互聯成為市場領先者,雙方各具優勢,網宿科技在企業客戶數量、盈利能力、技術創新方面處于領先。
2008年,網宿科技IDC企業客戶(至少租用一臺服務器的企業用戶)超過3000家,客戶結構涵蓋政府與企業;同時,優質穩定的大型企業比例日漸增高,這使得網宿科技業務收入保持較高的增長的同時,利潤水平也保持在一個較高水準。網宿科技的增長率、利潤率與凈利潤市場排名第一;業務總收入超過2億,略少于年內曾經進行過多次并購的世紀互聯網,成為2008年中國IDC市場最具成長能力的IDC服務提供商。而世紀互聯網則在收入規模(略高于網宿科技)、投資力度上略占優勢。
其他服務商,諸如:電信通、互聯通、帝聯等服務商則仍處于市場挑戰者地位。在虛擬主機及其他業務領域,萬網、新網仍是市場主導力量。
三、運營商對IDC重視程度日益加深,運營商與第三方IDC服務商合作加深。中國電信、中國聯通等運營商持續在IDC領域發力,促進了中國IDC市場穩定、高速的發展。中國聯通與中國網通合并成立新聯通后,此前原中國網通IDC 業務專門機構被命名為中國聯通集團IDC 運營中心。在對自有IDC業務進行了規范、評估、軟硬件加強的基礎上,推出了“中國聯通國家數據中心助力計劃”,針對政府、企業打造信息安全一流的數據災備中心以及專業外包服務。
與此同時,電信運營商為提升服務能力,與第三方IDC服務商的依存關系更加緊密,第三方IDC服務提供商(如網宿科技)既是電信運營商的大客戶,同時也通過自身技術創新為電信運營商IDC服務提供一定的技術保障和定制化、個性化的增值服務。
值得強調的一點是:第三方IDC服務提供商在很多增值服務領域與電信運營商形成了很好的互補關系。電信運營商擅長的是標準化基礎接入;而第三方IDC服務提供商則在增值服務、定制化服務方面針對客戶需求,依靠自身靈活多變運營機制及良好的技術積累,形成了一塊增長迅速的市場。
四、網絡游戲成為IDC企業(包括電信運營商)重點關注對象。不久前四川電信與網宿科技連手推出的GDC(網游數據中心)即可看作一個很好的代表。
根據賽迪顧問和IDC圈的聯合調研結果顯示, 25.2%的被調查IDC服務商的業務收入中,網絡游戲的貢獻額迅速增高,僅次于傳統行業的貢獻(27.1%的被調查IDC企業的收入中,傳統行業的貢獻最大)。同時,有42.0%的IDC企業對網絡游戲的關注度最大,且認為網絡游戲的發展對IDC企業意義重大。網絡游戲領域成為提升IDC服務商重點挖掘和競爭的戰場。
展望未來,中國IDC市場仍具有巨大的發展潛力
從市場角度看,隨著網絡建設從城市到農村的逐步延伸、網絡應用從大型企業到中小企業的逐步深入、服務成本由高到低的逐步過渡,各級政府、中小企業都將成為IDC服務的后備市場。尤其是國家不久前關于鼓勵政府企業和部門服務外包的建議,將對IDC市場發展有著很大的推動作用。
通過對市場數據的細致分析,我們將更加清晰地看到未來IDC市場發展的前景。根據賽迪顧問統計,2008年中國IDC實現了48.7億元的市場規模與40.8%的增長率。請注意這48.7億元所反映的并不是簡單的營業收入,而是由各種類型服務實體收入匯總而來。這些IDC服務實體包括:像中國電信、網通一樣的基礎電信運營部分商;不參與市場經營但服務于一些專門領域(金融、安全、公安等)的獨立IDC運營部分商;以“批發零售”業務見長的虛擬主機服務部分商(如萬網);以提供CDN服務為主的相關增值服務提供商;人們習慣中(或者說狹義上)通常所理解的第三方IDC服務提供商部分――IDC增值服務商(例如提起IDC服務提供商我們會想到的網宿科技、世紀互聯等)。
如果單純分析真正的IDC增值服務部分,我們會發現目前整體市場所表現出的40.8%的增長率不是太高,而是太低了。照這樣計算,該部分的市場總額在2005年IDC增值服務規模僅約為3億元,2008年該部分市場總額約為已經達到22億元左右,復合增長率高達94.28%,真實地體現了近年來中國互聯網產業的發展速度。需要重點指出,目前對該市場增長貢獻最大的絕大部分仍是以互聯網企業為主的IT廠商。所以,今后隨著國家關于鼓勵服務外包政策的逐步落實,隨著大企業對CDN等IDC增值服務認識的加深和對服務的依賴,以及結合3G、國際企業數據節點建設力度加大等驅動因素的增多,中國IDC市場增長率不僅僅會繼續保持,在一定時間內還會加速提升。
民宿運營計劃范文3
上街區地處河南省北部、華北平原、黃河沖積平原扇軸部，為豫東平原和豫西丘陵的相交地帶。土地總面積61.6857平方千米,上街區位于鄭州市中心城區西38千米，上街區域轄1個鎮和5個街道辦事處，全區總面積64.7平方公里。上街城區轄5個街道辦事處，轄區總面積17.855平方公里。共23個行政村，9475農戶，總人口140500人，城鎮人口128628人，農業人口11872人，城鎮化率91.55%。上街區耕地面積約1129.1公頃。
近年來，上街區重點依托南部五云山，規劃發展休閑農業和鄉村旅游。上街區南部山區五云山是鄭州城區最近的一座淺山，最高海拔588米，植被茂密，空氣宜人。
一是加快方頂驛文化旅游片區建設，打造集觀光旅游、休閑度假、文化體驗、健康養生于一體的特色文旅度假區，目前樣板區景觀完成80%，西街外立面完成75%，東溝主體完成90%，西溝主體完成65%，方頂塔基礎完成，截止2020年9月底累計完成投資額3500萬元。
二是優化五云山康養片區發展模式，規劃建成鄭州西部特色休閑康養小鎮。五云山小鎮著力于發展養生養老、生態農業、親子教育以及民宿酒店四大產業，尤其在居家養老、社區養老、社群養老的實踐中積累了豐富的經驗，致力于打造以健康促進為核心的服務體系。
2020年，五云山小鎮處于轉型階段，加大資源、環境的保護力度，對現有農業進行專業化鼓勵與提升。生態農業示范園的打造逐步完善，在確保園區景觀的完整性，原始性和生態性的基礎上，增設了休閑觀光，農事體驗，戶外自然課堂，山居民宿體驗，農耕教學課堂，農事采摘等配套。利用山上農業特色與上街區紅色登山步道旅游路線相結合，形成紅色旅游，休閑觀光，餐飲住宿的一條特色線路。同時小小親子園增設了戶外農耕課堂、親子農耕、親子手工課堂等，在逐步完善園區體驗項目的基礎上，進行商家招商共創，為科普教育研學基地申請做準備。
明年計劃：
民宿運營計劃范文4
此前由于中國對公有云服務的政策性限制，國外公司中只有微軟通過與本土廠商世紀互聯合作的方式，在中國實現了微軟公有云Windows Azure的落地。不過，亞馬遜的來頭顯然更大。實際上，亞馬遜目前已經在全球公有云服務領域保持了絕對的領先地位。市場研究公司Synergy分析師約翰·丁斯戴爾（John Dinsdale）發表的報告估計，2013年第四季度亞馬遜AWS的營收將超過7億美元，比包括微軟、IBM、 Salesforce在內的所有競爭對手加在一起的總和還要多15%。去年6月，亞馬遜更是擊敗了傳統IT巨頭IBM，拿到了美國中央情報局（CIA）價值6億美元的云服務合同。
就在AWS進入中國的當天，微軟宣布聯想成為中國首家微軟Cloud OS戰略合作伙伴，聯想將使用微軟云平臺對外提供服務。而在此之前，世紀互聯微軟云事業部總裁柯文達宣布，已經有2000家客戶在中國使用Windows Azure。 亞馬遜公有云服務是貝索斯的秘密武器
中國公有云市場的老大、阿里巴巴集團旗下的阿里云公司也選擇了降價以對。同樣是在12月18日，阿里云宣布旗下的公有云產品全面降價，最高降幅高達50%。第二天，阿里云進一步宣布推出針對老客戶的特享計劃：持續使用阿里云ECS/RDS滿10個月，續費特享10%折扣；持續使用阿里云ECS/RDS滿22個月，續費特享15%折扣。此外，騰訊、金山等本土公有云服務商也推出了更優惠的商務條款。
在落地中國之前，亞馬遜的AWS其實已經擁有了一批中國粉絲。安迪·杰?，F場透露，已經有數千家中國客戶使用了AWS其它區域（包括美國、歐洲、南美和亞洲等區域）的服務，其中包括小米、奇虎360、TCL、天獅、網秦、趣加游戲、金山軟件、百納信息、海信、蘭亭集勢、木瓜移動、億動傳媒、德比軟件、久邦數碼（3G門戶的運營公司）等知名中國企業，這些中國公司對AWS在海外提供的服務也都表示了滿意。小米公司IT基礎設施負責人李永斌表示：“只有AWS擁有為全球用戶提供可信賴的基礎設施和連接全球的快速服務能力。在我們使用AWS正式推出應用商店五個月后，用戶下載量就超過了1億次。AWS平臺不僅幫助我們將下載速度提升了30%，還幫助我們將資本性支出降到了零?！?/p>
AWS已經將自己在中國的首批客戶鎖定在了這批中國粉絲上面，當然，也少不了那些已經在海外成為AWS客戶的跨國公司們。從2014年年初開始，這兩類公司將被邀請使用AWS中國區域的服務，在AWS的云服務平臺上開發和運營他們的應用。而從2013年12月18日開始，其他的企業客戶和軟件開發者也可以在亞馬遜的相關網站上提出申請，參加AWS中國地區的有限預覽。
“我們已經申請了AWS，還沒獲批。以我之前使用海外AWS的經驗，AWS更成熟和穩定，提供的服務顆?；龅靡脖容^好。”虎嗅網技術負責人韓祖利透露。作為一家新聞類網站，虎嗅網在過去一年里經歷了流量暴漲的嚴峻考驗。在此之前，虎嗅網完全架構在阿里云平臺之上。
AWS還沒有在中國的報價，其在美國市場的價格與阿里云此前的價格差距并不大，也就是稍微高一點。不過隨著阿里云的大幅度降價，兩者已經拉開了一定的差價?！捌鋵嵨覀円恢币詠淼膬r格戰略是不會變的，在中國也是不會變的。我們的服務有一個特點是規模，我們在中國會把規模做大，規模大必然會帶來效益，而這個規模效益我們最終會傳遞給我們的客戶?！眮嗰R遜AWS全球營銷總監Ariel Kelman的表態似乎暗示，AWS在中國一開始并不會采用低價策略，而是會隨著用戶數量的逐漸增長之后才會考慮降價。這與亞馬遜在美國市場的激進策略并不太相同：由于在美國公有云市場占有了最大的市場份額，當谷歌等競爭對手降價的時候，亞馬遜會選擇降價來應對。
實際上，對于亞馬遜AWS來說，價格并不是當前最大的挑戰，產品和服務的本地化才是?！鞍⒗镌聘袊脩簦麄冋麄€的交互流程和產品布局都是中國用戶最需要的。”韓祖利表示。此前，幾乎所有的海外互聯網巨頭，無論是雅虎、谷歌，還是eBay，均在中國遭遇了滑鐵盧，而亞馬遜最大的電子商務業務在中國的發展也并不順利：雖然亞馬遜通過收購卓越網快速切入了中國電商市場，但是截止到2013年上半年，亞馬遜中國在中國B2C網絡市場的市場份額也只有2.3%，僅排在第6位，遠遠落后于天貓、京東商城等本土競爭對手。 43億元人民幣根據IDC《中國公有云市場投資2012-2016預測與分析》研究報告，中國公有云2013年市場規模約為43億元人民幣（包括IT基礎設施和IT服務），預計到2016年市場規模將達到68億元人民幣。
即使那些已經使用了非中國區域的AWS客戶，要在中國使用AWS仍然面臨挑戰。亞馬遜AWS全球營銷總監Ariel Kelman表示，這些客戶需要在中國區域再建立一個客戶賬號，而AWS并不負責他們的數據遷移工作，客戶需要選擇一些服務商來幫助他們進行數據備份、遷移、技術轉碼的工作。這也表明，亞馬遜并不會針對中國建立一支龐大的云服務技術團隊，而是會提供與美國基本相同的標準化產品和服務。而要滿足在中國的企業客戶更個性化的需求，亞馬遜還需要與合作伙伴一起，構建更加完善的生態系統。
民宿運營計劃范文5
小迪是Airbnb平臺上一家民宿的房東。他放在平臺上出租的家在上海浦東區一個叫“寧怡苑”的社區里。如果沒有特別明顯的提示，初次入住的租戶要準確找到這家民宿可能得很費一番周折。但就是這么不太起眼的一家民宿，卻在2016年歲末的晚上，接待了一群不太一樣的到訪者，包括滬上知名主持人司雯嘉在天貓上開直播。
這些紅人是慕“光”而來的。在Airbnb上海的民宿里，小迪的家因為智能家居照明的配設而小有不同：房間燈光的色溫明亮除了能夠根據主人的心情和活動來設定之外，如果主人的郵箱收到了老板的郵件，家里的燈會立刻變紅；如果夜間有不速之客潛入家中，家里的燈光會立刻全部開啟，嚇跑不速之客等等。
這家民宿變得“有點兒意思”，一方面是因為房東自己對這類“好玩”的智能產品很感興趣，同時也是因為飛利浦照明非常希望在中國推廣普及旗下Hue系列的智能家居照明產品，想尋找到最合適的“場景”，讓消費者市場的用戶對這種體驗能身臨其境、有帶入感，且讓“好玩”的智能家居照明變得“好用”。
與早期國內傳統智能家居“大而全”的系統化集成思路不同，這一輪互聯網公司尤其是創業公司主導的智能家居創新熱潮，是以“小而美”的方式來切入的，比如智能插座、智能面板、智能燈泡、智能門鎖等大約始于三四年前。
當時業界唯馬首是瞻的是智能家居設備制造商Nest公司，它給大家打開了一扇進入家庭的“窗戶”。Nest瞄準的是諸如溫控器、煙感器這樣的已經存在很多年的“老”設備，只是用了新方法來重新設計使其智能化。2014年初，谷歌宣布以32億美元現金收購Nest，震驚業內，且釋放出明確信號――智能家居已經成為巨頭爭搶的大市場。
智能家居生活的完美體驗應該是單品設備之間的組網，“組成系統生態”，從簡單的設備開關到根據用戶需求的處置控制。“小而美”的智能家居真的存在“剛需”嗎，讓傳統設備智能起來有“迫切的需求”嗎？現在來看，這類問號正在被一點點掰直。
包括智能家居在內的智能物聯網，正在成為繼移動互聯網時代之后新的大勢，已經吸引了來自IT互聯網、以及傳統家電廠巨頭的矚目。在智能物聯網時代，有沒有所謂的“唯一入口”呢？
從“玩具”到解決方案
Hue系列面世于2014年，正值互聯網勢力滲透到智能家居領域的浪潮涌動之初，是飛利浦照明針對家庭消費市場推出的智能家居照明產品系列。如今該產品系列已經延伸至燈泡、燈帶、便攜魔燈、燈具、二代橋接器等各類產品、系統和服務中。
“從Hue面世我們就開始考慮電商平臺，現在是在電商平臺上豐富了Hue家族的產品?！憋w利浦照明大中華區市場部總經理沈曉暉介紹，時值2016年歲末飛利浦Hue家族新成員在天貓平臺上進行首發。
沈曉暉表示，飛利浦照明會強化電商銷售的部分，電商渠道目前已有很大的發展，但是在飛利浦照明整個銷售規模里的占比還有很大的提升空間，會繼續加大投入。他舉例介紹，飛利浦照明在天貓平臺做了很多新的嘗試和特別的部署，比如推出“試燈間”服務。對于消費者來說，線上消費的不便之一是無法看到實物、不知道使用效果，這正是飛利浦照明在天貓上做“試燈間”這類應用的初衷，讓線上購物的體驗盡可能地接近線下。
“家居智能照明也是慢慢被客戶熟知的。”沈曉暉說。飛利浦Hue系列的產品節奏是比較謹慎的。兩年多前他們剛推出Hue時，產品更多傾向于裝飾性的，比如燈帶、便攜魔燈等，這種不是剛需，不是家里的功能性照明的產品；到現在他們感覺智能互聯照明已經開始被更多的消費者所接受，所以也希望把家里更多功能性的燈具都加入到飛利浦Hue系列當中。
“在接下來飛利浦Hue的家族所建立的平臺上，這些應用可以互聯的不只是你那幾個大玩具，包括家里的客廳、臥室這些燈也都會在飛利浦Hue的平臺上得到應用?！鄙驎詴熣f。
從散點、單件，邁向成套化、整體解決方案，中國市場智能家居產品的消費狀況已經有了這樣的轉移趨勢。智能之于家庭生活的這種“潤物無聲”，也在天貓電商平臺的銷售數據中得到佐證。
天貓家裝行業總監江帆分享了他們在電商平臺的數據中圍繞智能家居觀察到幾個快速增長方向：在線上銷售的像吸頂燈類的產品，智能類的產品已經成為主流，而且未來的燈具會向智能化全面發展；家用的智能鎖這個市場的需求量越來越大，現在雖未到智能燈具的主流階段，但這是趨勢；整個家庭的智能安保系統，比如用手機可以直接實現家用智能攝像頭的遠程遙控和交流。
如何讓智能品類在家庭家居生活里的擴展更快？江帆認為：一是整個成本和價格能不能降下來。天貓已經在和飛利浦照明探討能否通過C2B定制的方式，從下游消費端的需求反過來控制好上游的生產和運營成本；二是在宣傳和推廣上，如何讓智能類的產品盡可能觸達到相應的消費群體；三是服務體系的打造。線上能解決好信息傳遞、用戶觸達、用戶行為數據收集等等問題，線下如果能依靠品牌商既有的完善的服務體系，將有助于解決好消費者在后端服務上的顧慮。
智能家居類的產品若要獲得市場份額的規?；黄疲绾螐漠a業鏈的上下游打通、如何從生態系統層面協同努力，已經被提上日程?！拔覀兘酉聛碜钪匾模ㄈ蝿眨┦沁M一步強化飛利浦Hue的生態系統，單靠一家去做幾個智能照明的燈具其實是形不成這種規模效應的?！鄙驎詴熋鞔_表示。
飛利浦Hue在開放的軟件生態圈上已經與知名的平臺商合作，比如蘋果的智能家居平臺HomeKit和谷歌旗下的Nest公司；Hue也與全球各地的開發者門積極合作，推出了超過600款符合不同應用模式需要的APP。在中國市場，飛利浦照明于2016年先后與華為、小米結成了戰略合作，希望聯手來開拓智能互聯家居照明的新市場?！斑@種規模化的消費習慣的養成，需要生態系統的合作伙伴，就像智能手機成為消費趨勢一樣?！鄙驎詴熣f。
撬動家庭消費電子“存量”
“在智能家居的場景里，我覺得（語音交互的應用）2017年會更多集中在消費電子領域，家庭消費電子（應用這類新技術的）驅動力更加明顯?！彼急伛Y創始人、CEO高始興認為。思必馳專注于智能硬件的語音交互技術，主要針對車載、智能家居、機器人等智能硬件產品做垂直領域下的對話式交互。
高始興認為，特別在智能硬件端和物聯網上，語音交互一定是核心人機交互手段之一，思必馳希望能夠實現語音作為人機交互的重要方式，形成一個閉環――信息搜索、服務獲取、任務達成。
高始興相當推崇亞馬遜的智能音箱Echo，語音交互技術已經做得很棒，并且已經打通了服務，構成了一些交易閉環，包括可以聲紋支付。過去一兩年里，亞馬遜一直非常重視Alexa語音平臺的發展，希望將其植入更多的智能硬件中，除了亞馬遜自己的智能音箱Echo之外，讓它有更多“訓練自己”的應用場景。
不過，在中國市場發展智能家居，高始興反倒認為，與其復制亞馬遜Echo的故事，不如用語音交互技術去激活市場已經非常成熟的家庭消費電子產品，比如空調、冰箱等。一是因為這類成熟產品的市場基數特別大；二是尤其像空調、冰箱這樣市場競爭白熱化的消費電子，語音交互技術的應用雖然不能成為產品的“痛點”需求，但無疑是很好的“癢點”需求；三是成熟市場的產業鏈也都非常成熟，對于新技術應用的支撐能力更強。
三年前，曾有智能家居領域的創業團隊創始人有過類似的預測：2014年可以稱之為智能家電的元年，傳統家電廠家會陸續推出各式各樣的智能家電產品，再經過三到五年的發展，“智能化”將會成為家電設備的標配。
在高始興看來，一個全新的產品需要全新的生態支持，像亞馬遜Echo那樣的智能家居產品如果在中國市場落地，主要挑戰有三方面：一是內容的整合、服務的整合，以支撐智能交互的更好體驗，甚至包括一些資本的投入；二是全新的產品線涉及到供應鏈的支撐；此外，什么樣的渠道更適于銷售這類全新的產品，尚需摸索。
誰將成為其中的大玩家？IT互聯網巨頭公司、創業公司，還是傳統制造公司？現在來看，幾股勢力的競爭無疑會有交集。樂觀者以為，巨頭入局，有助于推動市場的熱度、用戶的認知度、整個產業鏈上下游的成熟度，反而有利于在產業鏈上的細分公司存活下去。在高始興看來，留給創業團隊的機會，或者說能夠“剩者為王”的機會，就在于：場景化的智能化程度，如何做到場景化下服務的整合越多越深。
從AI OS到場景化的服務
“OK Man，請播放‘OK Man 主題曲’。”當呂騁在會現場說出這個要求時，他內心相當緊張，盡管事前已經演練過很多次，直到下一秒整個會場里響起相應歌曲。
26歲的呂騁是渡鴉科技的創始人、CEO，這是一個成員平均年齡不超過26歲的創業團隊，從2014年5月份成立到現在不到3年時間。
“我們的目標很直接，就是做下一代操作系統?！眳悟G語氣相當肯定。他語速很快，不容置疑，“我們希望借助technology的力量，借助設計的力量，來做下一代操作系統。我們的操作系統其實很簡單，就是像科幻片里看到的那樣，像《鋼鐵俠》，像《Her》，類似這樣的系統，足夠智能、虛擬的系統，而且對用戶來說不需要研究下載什么APP，也不需要在各個APP之間跳轉，直接告訴它你要干什么，它就幫你把service做了”。
2016年11月底的會算是渡鴉科技在公眾視野中沉寂了一年之后的亮相，演示了硬件新品 Raven H-1的娛樂影音、家居自動化等功能。呂騁說，渡鴉科技做智能控制產品，并非因為跟風家庭智能硬件熱潮，而是團隊自成立之初既定的“三步走”戰略：
先得有技術，在技術上得有操作系統，在操作系統上再做軟硬結合，因為做軟件系統越往后越會發現硬件sensors（傳感器）變得很重要，“你把它（操作系統）當成人，它需要有這些感應器官來理解對方，知道對方的信息”。
呂騁介紹，團隊在第一年到一年半的時間內核心是做有自有知識產權的自然語義理解的引擎。期間也一直在搭建他們認為的下一代操作系統。當發現音樂的場景可以單獨拿出來做一個簡單的APP，于是有了2014年11月份亮相的“樂流”。使用過“樂流”APP的人，可能對它都留有印象，操作頁面沒有任何按鍵，按住屏幕任意位置，說出你想聽的，樂流就會在 50 毫秒之內播給你聽。
渡鴉科技的第二個階段是做操作系統，即Project Flow。在呂騁看來，現有的以APP為基礎的操作系統是在打斷和切換中完成交互的，而Project Flow 將以全新的交互方式讓人機交互與人人交互更加流暢。
Project Flow在2015年8月正式，也就是從那時起，呂騁和團隊已經把硬件計劃“H-1計劃”提上日程?！敖裉煳視嬖V你，智能家居或者智能家庭場景肯定不是我們的終點?！眳悟G說。
民宿運營計劃范文6
一、2011年工作總結
一工作開展情況。
深入群眾,首先.做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層,組織召開各類群眾大會、座談會,印制宣傳手冊等方式宣傳政策,講明道理。解決群眾實際問題,緩解和消除了群眾的對抗情緒。
提出“未塌先搬”工作新思路。大量的工作實踐中,其次.以民為本,科學發展,統籌全局,開拓創新,提出了未塌先搬”工作新思路,屬全國首創。這種做法從根本上解決了煤礦與當地群眾矛盾,避免了重復建設,減少了國家、煤礦和群眾的損失。目前,安置區建設正有序進行,東礦煤田首采塌陷區提前控制及群眾搬遷補償安置管理暫行辦法》已經區政府常務會議研究通過并印發實施。
有效制止違法建設。東礦執法中隊加大執法力度,第三.有效制止亂搭亂建行為,加強巡查力度,對于違章建筑,發現一戶,拆除一戶,決不姑息,目前違章建設的勢頭得到全面有效遏制。
打造平安和諧礦區。為使失地農民解決生活出路問題,第四.指揮部積極與礦方協調,探索圍繞煤礦相關產品加工、銷售、運輸和服務,擴大就業,讓失地農民有活干、有飯吃,甚至發家致富,解決他后顧之憂,建設平安和諧社區。
二礦項目進展情況
部分井巷和骨通工程已陸續開工。1礦建工程:主、副、風三井年內到底的目標確保實現.
進入裝飾裝修階段;生產及行政辦公樓主體基本完成,2土建工程:食堂、單身宿臺(酒店式公寓福利聯建工程已經封.年底有望完成約9萬平方米的工業及民用建筑。
壓風機房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調試完成。3機電安裝工程:111kv雙回路供電系統正常安全運營.
4投資情況:2011年可實現投資7.5億元人民幣。
二、2011年工作打算
圍墻以外的事我服務不缺位”要求,1繼續做好為礦服務工作。按照市“企業圍墻內的事我不干預.盡力為東礦提供保姆式的服務。
充分利用煤炭塌陷等區域,2做好利用煤炭塌陷區粘土資源新建窯廠規劃工作。根據皖整規礦辦〔2006〕6號和皖國土資〔2006〕111號等文件關于“各地要抓緊制定規劃.重新規劃建設新窯廠”精神,發展礦區地方經濟,解決失地農民的就業和生計問題,構建資源節約型社會與和諧的地礦關系,區擬在塌陷區內規劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國土資源廳的認可,2011年要做好窯廠的選址和規劃工作。