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股權激勵的實施方案范文1
關鍵詞：骨科；護理安全；安全隱患；防范措施
骨科是醫療單位中糾紛高發的科室之一，骨科病房護理質量管理是醫院質量管理的重要環節，直接影響患者的安全，現就骨科護理工作中的不安全因素展開探討，分析其成因，并提出相應措施和建議，以期加強骨科護理安全管理，提高護理服務質量，促進患者早日康復。本文對2011年以來骨科護理安全隱患進行分析、查找并制定防范措施如下。
1安全隱患
1.1人員因素 由于年輕護士技能知識、經驗不足，安全意識不強，預見可能發生的護理隱患糾紛能力差，對已發生的護患糾紛不能夠運用合適的方法進行解決，同時骨科患者臥床時間較長，因護理不當因素所引起的并發癥較多，患者和家屬對護理服務及患者預后的期望值高，護士人力不足也對護理安全產生了威脅。
1.2病房因素 病房設備、設施中存在的安全隱患，也容易轉嫁到護理工作中，加之骨科患者由于骨折等原因往往活動不便、身體虛弱，更容易產生護理安全問題，如：①未及時配備床欄或床欄不夠牢固，造成患者墜床。②開水房及病房過道濕、滑，患者滑倒。③危險電器、設備等存放或使用不當，造成漏電甚至火災。④個別患者仍有在病房內吸煙的現象。
1.3技術操作因素 骨科護理人員專業知識不足或缺乏骨科護理經驗，容易造成技術操作失誤引起的醫護安全事故[1，2]。如對一些新的醫療產品的認識不夠，使用錯誤或考慮不周，急救設備維護不好，監測不到數據，使搶救不得力等。其中，對癱瘓、截癱等患者進行護理時，對技術操作知識和經驗要求更高，而對這些患者護理操作不當所引發的醫療糾紛也很常見，因而該危險因素應得到特別注意。
1.4其他因素 ①職業暴露：開放性創面、術后切口滲血等，護理人員容易被血液、體液等污染和銳器刺傷，受艾滋病、梅毒、乙肝等病毒感染的機會較大[2-4]。②新藥品種多，更新快，護士對新藥的用途、副作用不了解。③消毒隔離：骨折傷口的愈合對無菌要求高。消毒隔離、無菌技術操作都是管理中的重要環節，但由于臨床帶教的差異以及個人接受能力會增加管理的難度。④血標本有抽凝和量少的現象。⑤法律意識淡薄不會運用法律的手段保護患者及自身的合法權益。
2防范與對策
針對以上不安全因素及其成因，應采取建立和完善醫院安全護的理管理機制、提高護理人員的素質，加強專業培訓、增強醫護人員法律意識及優化人員配置等措施。
2.1建立和健全骨科護理安全管理機制 ①學習護理相關的條例、制度和操作常規，細化工作流程，使制度真正落到實處；②要規范骨科護理安全管理工作的流程，將骨科護理工作中的安全管理責任落實到每一名護理人員，使其各司其職，恪盡職守；③嚴格執行查對和醫囑制度。堅持班班、下一班查對上一班的醫囑；④定期檢查，發現問題，及時進行解決，必要時要采取公平的績效評價措施，嚴明賞罰以激勵骨科護理人員工作積極性。
2.2加強專業培訓 ①加強基本業務訓練，進行教學查房，讓護士知其然并知其所以然，從行動上主動完成并保證本職工作的質量。充分認識到以上不安全因素可能造成的后果，以此提高警惕，增強責任感；②為了避免技術操作不當造成的醫護安全事故，醫院必須對骨科護理人員的專業知識、專業技能進行嚴格的要求，并以各種培訓手段，不斷提升其業務素質；③加強實習生帶教，嚴格放手不放眼。加強年輕護士基本功訓練，結合臨床實際工作加強理論學習，教學查房和講課，并以考試、考察成績作為績效評價的一項內容，激勵護理人員自我提升。
2.3增強法制觀念 骨科患者多為工傷、車禍，我們要強化服務觀念，加強對護士法律知識的培訓，組織學習與討論以及專題培訓，提高骨科護士的整體素質。護理人員要堅持經常性的法制教育，提高對護理不安全因素的認識。要懂得保護護患雙方的利益，如患者的知情權、隱私權等，要做到依法行護、依法維護，做一名知法、懂法、守法的護理人員。
2.4優化人力資源配置 長期的壓力和疲憊容易導致工作上的失誤，造成安全事故[3-5]。因而醫院應優化人力資源配置，合理的安排骨科護士的工作量及和工作內容。只有保障護士良好的工作狀態才可以避免事故的發生。
3體會
綜上所述，加強骨科病房護理安全管理，強化業務學習，骨科病房定期分析查找護理安全隱患，制定整改措施，可提高護士法律、規章意識，提升工作質量，強化服務理念，給患者提供高效優質服務。同時通過傷后的延續追蹤服務，體現了護理工作的主動性，改善護患關系，提高護士的自身價值，提升護士及醫院的形象
參考文獻：
[1]寧萬珍.骨科護理安全管理的實踐與體會[J].護理研究，2011，25（24）：2211-2212.
[2]申潔.淺談骨科護理安全管理[J].按摩與導引，2010（33）：111-111.
[3]秦瑞云，張勇奇，王海霞.情景模擬對提高骨科護理安全管理的效果探討[J].中國醫藥科學，2012（18）：143-144.
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中圖分類號：X752 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0061-02
摘 要 在煤礦作業中，安全問題一直是一個關系到企業發展、員工生命及財產安全的重要課題，煤礦安全通風管理中事故的頻發讓這個問題重新被人們認識，做好有效的防范措施，從根本上杜絕安全隱患是礦井作業安全的重中之重。
關鍵詞 煤礦安全；通風管理；措施
煤礦通風系統在整個礦井的安全生產狀態中占大量比重，是安全生產環節中的重要輔助系統，通風系統的安全狀態及礦井中其他設備的波動息息相關。煤礦事故中，絕大多數的煤礦瓦斯爆炸事故都涉及到礦井的通風問題。改革開放以來，我國的基礎工業之一煤礦工業作為我國發展的重頭，已經實踐改革了多年，礦井的通風系統也經過不斷改造與完善，但煤礦的通風安全依然存在較多問題，其中大多為人為管理不善、礦井設計缺陷及風力設備不夠等原因所導致。切實有效的做好煤礦通風的安全管理工作，能夠有效的預防和控制煤礦所存在的安全隱患，減少經濟損失的同時也保障了工作人員的人身安全和健康。亡羊補牢，為時已晚，所以一定要做好通風事件的預防工作，加強管理，把安全放在各項工作的首位，這樣才能使煤礦事業得以快速、穩定、健康的發展。
1 通風設施設置
通風設施設置的不合理應主要歸結為兩方面，一方面是器材選用不合理，另一方面是在設計時放置位置的不合理，從而導致重大事故的發生。通風器材選用的不合理的原因分為人為因素和財務開支預算因素。例如由于在通風系統改造時礦井位置已安裝主要通風機，承建單位為了節省開支，不愿進行更換，雖然部分風機仍可勉強使用，但不在礦井運作最佳范圍內，極易造成安全隱患，對礦井安全生產產生消極影響。規范化行業內的通風設施管理不僅對促進煤礦安全生產有積極作用，還能有效杜絕事故的發生，從根本上杜絕安全問題的發生，所以健全通風設施的規范化管理是煤礦安全管理的重中之重。
2 礦井通風的要求
2.1 通風系統安全性：
礦井通風系統是一個復雜的、隨機的、非穩定的動態系統。通風系統安全性是指保證井下各用風地點風量充足風質良好，滿足井下工作人員的呼吸，稀釋并排除瓦斯、粉塵等各種有害物質，降低熱害，給井下工人創造良好的勞動環境；當發生災變時，能有效、及時地控制風向及風量，并與其它措施結合使用，防止災害的擴大，進而消滅事故。由于礦井通風系統安全性在礦井的生產和預防災害發生及發生后控制災害的蔓延發揮關鍵作用，所以礦井通風系統安全性分析具有：及時發現、及時消除和及時排查的特征。也就是說通風系統安全性一定要注重預防為主，及時發現問題，馬上進行現場處理，以保證系統通風的穩定與可靠。
2.2 通風系統的穩定性：
礦井通風系統的穩定性，主要取決于主要通風機的臺數、主要通風機的相對位置以及其風壓大小，通風網路的結構形式。局部地區和采區的風流的穩定性，取決于局部或采區的通風系統。（1）風路穩定性，風路穩定性包含兩方面的內容：一是風路風流大小變化，二是風流方向的改變。風路分為普通風路和角聯風路。對于普通風路，只會發生風流大小的變化，在角聯風路中有可能發生風路方向的改變。大量角聯分支的存在，使得通風系統總風阻下降，但在災變時期是十分有害的。（2）系統風流穩定性，①根據礦井通風網路中各風道風量的最優回歸方程，可以確定出影響通風網絡風流穩定性的主要風路。②在煤礦生產的實際過程中，保持礦井通風系統中風流穩定，要求主要通風機穩定。
2.3 通風系統的可靠性：
礦井通風系統在運行過程中保持其工作參數值的能力，以維持井巷中必需的滿足要求的清潔風量的供應。所謂礦井通風系統的工作能力是指通風網絡的風量分配符合規定要求。具體講通風系統可靠性應包含以下幾方面的內容：①在生產時期利用通風動力，以最經濟的方式向井下各用風地點供給保質保量的新鮮風流；②保證作業空間有良好的氣候條件；③沖淡或稀釋有毒有害氣體和礦塵；④在發生災變時，能有效、及時地控制風向及風量，并與其它措施結合，防止災害的擴大，進而消滅事故?？煽啃砸蛩乜山忉尀橛绊懲L系統風量分配的因素。從可靠性的角度來看，決定通風系統各部分通風阻力的原始數據是否符合實際特別重要。有些數據是指支護方式、巷道橫斷面、礦井漏風量等空氣動力特性的數據。礦井通風系統各部分的空氣動力阻力（即巷道、通風設施等的風流阻力）是決定井下總入風量的幾個主要因素中的一個因素，同時也用于確定通風網絡相對風量的分配。主要扇風機裝置的工作保持穩定狀態十分重要，在礦井的全部生產期間，必須使其變化不超過規定范圍。
3 通風事件的預防措施
制訂和實施有效地通風系統的管理的計劃和方案，完善相關法律法規，健全各項規章制度，使各項制度落實到位，配齊專業技術管理人員。落實責任，做到權責分清。提高通風管理人員的業務素質，定期對工作人員進行安全教育宣傳、安全知識及通風管理知識的培訓。利用有效的技術手段和先進設備進行預測預報，使用可靠的預警系統。改進現有的通風管理系統，加快礦井通風安全管理工作的信息化發展速度，礦井通風可視化仿真系統是未來發展的趨勢。要對日常通風管理的原始資料進行收集、處理，通過計算機網絡技術和信息化處理技術，對礦井的通風安全工作進行統一管理，建立通風網絡管理、瓦斯管理、火區管理、通風報表管理等子系統，做到資源共享，科學化管理。通風設施設置不合理會對礦井安全造成極大的隱患。所以要不斷健全通風設施設置的規范化。通風設施設置主要包括器材和設計。為了節省開支承建單位可能會選用不合理的器材，這樣就使得礦井的運作達不到最佳狀態，成為安全隱患。所以在設置器材的時候，一定不要為了追求利潤節省這些必要的開支。同時通風系統的設計也要做到合理，尤其是礦井通風管理的設計，要確保礦井有足夠的風量，確保通風設施安全性，保證提高通風系統的安全可靠。在設計巷道的時候要做到設計的斷面大小合理，巷道的布置要充分考慮到通風阻力等問題。
4 結語
近年來煤礦事故頻發，安全生產的問題顯得尤為重要，而煤礦通風安全工作是煤礦生產的重中之重。安全通風系統是安全生產系統環節中重要的輔助系統，很多瓦斯爆炸事故的引發大多是由于安全通風系統沒有管理好，所以應該系統地、科學地做好通風安全工作，提高通風系統的管理，預防或降低危險事故的發生。
參考文獻
股權激勵的實施方案范文3
事故隱患，泛指生產系統中，導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。我們從物的不安全狀態分析入手，達到消除人的不安全行為和管理上的缺陷，從而防止安全事故的發生。下面我們從瀝青拌和站日常維護及生產運行過程分析可能存在的事故隱患，并探討應采取的預防措施：
一、觸電事故
現場的大負荷用電設備主要有拌和機用電和導熱油鍋爐用電兩種，此外還有施工現場臨時用電。
拌和機及鍋爐終端用電設備是電動機，出廠前生產廠商按國家標準對所用電線、電纜、電器、電控系統、接地保護進行了安全設計和制作?，F場使用時應從兩個方面進行防范：
1、配電線路（是指連接配電裝置和用電設備、傳輸、分配電能的電力線路）電纜的種類、導線的截面和芯線配置。電纜的類型宜選擇絕緣銅線；由于采用三相四線制配電因此必須采用四芯電纜；截面的選擇根據裝機容量通過計算負荷電流來選擇，一般按1千瓦消耗2個電流，1mm2 銅導線允許通過4個電流來計算。如果裝機容量是700千瓦，消耗電流是1400個，就應該至少選擇240 mm2的四芯銅電纜2根。
2、電纜線路的敷設
電纜敷設應采用埋地或架空兩種方式，嚴謹沿地面明設，以免機械損傷、介質腐蝕等導致的漏電傷人。電纜直接埋地敷設的深度不應小于0.7m，并應在電纜緊鄰上、下、左、右側均勻敷設不小于50mm厚的細沙，然后覆蓋磚或混泥土板等硬質保護層，其進出口必須加設防護套管，防護套管內徑不應小于電纜外徑的1.5倍。為拌和機輸電的電纜一般采用埋地方式；拌和機系統內的電纜一般采用架空方式。
施工現場的臨時用電分照明用電和電焊機、電動工具等的用電。
1、施工現場的臨時照明
（1）室內照明線路應用瓷夾固定。
（2）電線接頭應牢固，并用絕緣膠帶包扎。
（3）保險絲應按用電負荷量裝設。
2、電焊機及電動工具的臨時用電
基本原則采用三級配電系統，采用TN-S接零保護系統，采用二級漏電保護系統。電焊機械屬于露天半移動、半固定式用電設備。各種電焊機基本上都是靠電弧、高溫工作的，所以防止電弧引燃易燃易爆物是其使用應注意的首要問題；其次，電焊機空載時其二次側具有50-70V的空載電壓，已超出安全電壓范圍，所以防觸電成為其安全使用的第二個重要問題；除此以外，還須考慮到電焊機常常在鋼筋網間露天作業的環境條件。為此，其安全使用要求可綜合歸納如下：
（1）電焊機械應放置在防雨、干燥和通風良好的地方。
（2）交流弧焊機變壓器的一次測電源線長度不應大于5m，其電源進線處必須設置防護罩，進線端不得。
（3）發電機式直流電焊機的換向器應經常檢查、清理、維修以消除可能產生的異常電火花。
（4）交流電焊機除應設置一般漏電保護以外，還應配裝二次空載降壓保護器。
（5）電焊機械的二次線應采用防水橡皮護套通信軟電纜，電纜長度不應大于30m，其護套不得破裂，其接頭必須絕緣、防水包扎防護好，不應有帶電部分。電焊機械的二次線地線不得用金屬構件或結構鋼筋代替。
（6）使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用品，嚴禁露天冒雨從事電焊作業。施工現場使用的電動工具一般都是手持式的，所以稱為手持式電動工具。例如電鉆、沖擊鉆、電錘、射釘槍及手持式電鋸、電刨、切割機、砂輪等。
二、火災事故
瀝青拌合站施工現場可能發生火災的部位由燃油罐、天然氣、煤氣罐、電氣設備、燃燒器、導熱油鍋爐和電氣焊等。
1、燃油罐由于拌和機石料烘干和瀝青加熱所使用的燃料絕大部分是燃料油和劣柴，這兩種燃料均屬非標產品，進場時應當化驗其閃點，若閃點低于600 C時應拒絕使用。此外，燃油罐應有防曬設施，設置防火墻，配備滅火器，并在顯著位置懸掛禁火禁煙標志。
2、天然氣天然氣屬于無色無味易燃易爆氣體，儲氣罐及輸氣管道應安置在安全地帶且通風良好，避開熱源，并應設置明顯的禁火禁煙標志。
3、煤氣罐現場的煤氣罐主要用于燃燒器點火，點火完畢應立即關閉閥門。減壓閥和煤氣管應選擇質地良好的合格產品，并應經常檢查是否有損壞及煤氣泄漏，發現情況及時處理。
4、電氣設備電氣防火技術措施有以下幾點：
（1）合理配置用電系統的短路、過載、漏電保護電器。
（2）確保PE線連接點的電器連接可靠。
（3）在電氣設備和線路周圍不堆放并清除易燃易爆物和腐蝕介質，或做阻燃隔離防護。
（4）不得在電器設備周圍使用火源，特別在變壓器、發電機等場所要嚴禁煙火。
（5）在電氣設備相對集中場所，如變電所、配電室、發電機室等，要配電可撲滅電氣火災的滅火器材。
（6）按《規范》規定設置防雷裝置。
5、燃燒器用燃料油作燃料時，因為燃料油機械雜質含量高，燃燒時產生大量的焦質積碳，容易堵塞燃燒器的旋風口，如不定期及時清理很容易造成回火燒壞燃燒器。應當注意的是滾筒燃燒器在幾次點火未著時，滾筒和石料聚集了大量的燃料油，這時應進石料清理燃油再點火。
6、導熱油鍋爐
（1）由于鍋爐屬于特種設備，鍋爐安裝應該有施工資質單位來實行。
（2）鍋爐投入使用前應向當地的地、市級質檢部門申報和辦理使用手續，取得使用證后方可投入運行。并且每年必須經當地的質檢部門年檢合格并發合格證后方可繼續使用。
（3）鍋爐安全運行必須執行安全操作規程、交接班制度、檢修和維護保養制度、事故登記報告制度。
（4）鍋爐的司爐工必須經過考試，取得當地質檢部門頒發的鍋爐操作證后，方能獨立上崗操作。此證三年審驗一次。
（5）運行過程中必須定期巡視導熱油的溫度和壓力，發現異常須立即?；?，循環泵繼續運行一段時間后才能停止檢查。特別要防范導熱油從高位槽透氣孔中飛出起火，此種情況可有三種原因引起，一是導熱油內有水，二是循環泵突然停止運行，三是爐體內進油口與出油口的壓差太小。
（6）對加熱爐及設備應作全面檢查，各種儀表應齊全完好。泵、閥門、循環系統和安全附件應符合技術和安全要求，超壓、超溫報警系統應靈敏可靠。
（7）必須經常檢查循環系統有無滲漏、振動和異常，定期檢查膨脹箱的液面是否超過規定，自控系統的靈敏性和可靠性是否符合要求，并定期清除爐管及除塵器內的積灰。
（8）導熱油的管道應用巖棉包裹等防護設施，既防止熱量散失，又可防止燙人。
7、電氣焊在現場施工時經常用到電氣焊，由于拌和機結構復雜對焊接技術要求很高，常常處于高處焊接，因此其安全技術措施應全面、細致、具體并且有針對性，確保施工作業的安全。
（1）電焊
①電焊機應設在干燥、通風良好的地點，周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。
②電焊機應設置單獨的開關箱，作業時應穿戴防護用品，施焊完畢，拉閘上鎖。遇雨雪天，應停止露天作業。
股權激勵的實施方案范文4
關鍵詞: 化工企業;安全問題;預防;處理
一、化工企業工藝裝置危險性分析
化工企業的高危險工藝生產裝置主要是指含有硝化、磺化、鹵化、強氧化、重氮化、加氫等化學反應過程和存在高溫(≥300℃)、高壓(≥10MPa)、深冷(≤-29 ℃)等極端操作條件的生產裝置。高危險儲存裝置主要指劇、液化烴、液氨、低閃點(≤-18 ℃)易燃液體、液化氣體等危險化學品儲存裝置。
(一)高危險生產裝置的危險性
1、硝化反應。有兩種:一種是指有機化合物分子中引入硝基取代氫原子而生成硝基化合物的反應,如苯硝化制取硝基苯、甘油硝化制取硝化甘油;另一種是硝酸根取代有機化合物中的羥基生成硝酸酯的化學反應。生產染料和醫藥中間體的反應大部分是硝化反應。
硝化反應的主要危險性有:(1)爆炸。硝化是劇烈放熱反應,操作稍有疏忽、如中途攪拌停止、冷卻水供應不足或加料速度過快等,都易造成溫度失控而爆炸。(2)火災。被硝化的物質和硝化產品大多為易燃、有毒物質,受熱、磨擦撞擊、接觸火源極易造成火災。(3)突沸沖料導致灼傷等。硝化使用的混酸具有強烈的氧化性、腐蝕性,與不飽和有機物接觸就會引起燃燒?；焖嵊鏊畷l突沸沖料事故。
2、磺化反應?；腔磻怯袡C物分子中引入磺(酸)基的反應?；腔磻闹饕ｋU性有:(1)火災。常用的磺化劑,如濃硫酸、氯磺酸等是強氧化劑,原料多為可燃物。如果磺化反應投料順序顛倒、投料速度過快、攪拌不良、冷卻效果不佳而造成反應溫度過高,易引發火災危險。(2)爆炸?；腔菑姺艧岱磻?若不能有效控制投料、攪拌、冷卻等操作環節,反應溫度會急劇升高,導致爆炸事故。(3)沸溢和腐蝕。常用的磺化劑三氧化硫遇水生成硫酸,會放出大量熱能造成沸溢事故,并因硫酸的強腐蝕性而減少設備壽命。
3、鹵化反應。有機化合物中的氫或其他基團被鹵素(Cl、Br、F、I)取代生成含鹵有機物的反應稱為鹵化反應?；どa中常見的鹵化反應有:黃磷與氯氣反應生成三氯化磷、硫磺與氟氣反應生成六氟化硫、雙酚A、苯酚、二苯乙烷與溴素反應生成溴系阻燃劑等。鹵化反應主要危險性有:(1)火災。鹵化反應的火災危險性主要取決于被鹵化物質的性質及反應過程條件,反應過程所用的物質為有機易燃物和強氧化劑時,容易引發火災事故。(2)爆炸。鹵化反應為強放熱反應,因此鹵化反應必須有良好的冷卻和物料配比控制系統。否則超溫超壓會引發設備爆炸事故。(3)中毒。鹵化過程使用的液氯、溴具有很強的毒性和氧化性,液氯儲存壓力較高,一旦泄露會發生嚴重的中毒事故。
4、強氧化反應。物質與氧或強氧化劑發生的化學反應稱為強氧化反應。常見強氧化反應有:氨氧化制硝酸、甲醇氧化制甲醛、丙烯氧化制丙烯酸等。強氧化反應的主要危險性有:(1)爆炸。強氧化反應一般是劇烈放熱反應,反應熱如不及時移去,將會造成反應失控而發生爆炸事故。氧化反應中的物質大部分是易燃、易爆物質,副產過氧化物的性質極不穩定,受熱易分解,有爆炸危險。(2)火災。氧化劑具有很強的火災危險性,如遇高溫、撞擊、摩擦以及與有機物、酸類接觸都能引發火災。
5、重氮化反應。重氮化是使芳伯胺變為重氮鹽的反應。常見的重氮反應有:丙酮氰醇與水合腫、氯氣合成偶氮二異丁腈、芳胺與亞硝酸鈉反應制得偶氮染料等。重氮化反應的主要危險性有:(1)爆炸。重氮化反應的危險性在于所產生的重氮鹽,在溫度稍高或光的作用下,極易分解,有的甚至在室溫時亦能分解。一般每升高10℃,分解速度加快兩倍。在干燥狀態下,有些重氮鹽不穩定,外部條件能促使重氮化合物激烈分解,有爆炸著火的危險。(2)火災。作為重氮劑的芳胺化合物多為可燃有機物在一定條件下易引發火災
(二)高危險儲存裝置的危險性
高危險儲存裝置:儲存劇毒、液化烴、液氮、低閃點易燃液體和液化氣體的儲罐、鋼瓶、氣柜等。其危險性:(1)泄漏。由于儲存設備損壞或操作失誤引起泄漏,從而大量釋放易燃、易爆、有毒有害物質,將會導致火災、爆炸、中毒等重大事故發生。如四川發生的液氯儲罐泄漏爆炸事件,使數十萬居民緊急轉移,影響極大。(2)中毒。有毒物質泄漏后形成有毒蒸汽云,它在空氣中漂移、擴散,直接影響現場人員,并可能波及居民區。大量劇毒物質泄漏可能帶來嚴重人員傷亡和環境污染。(3)火災。儲存易燃液體、易氧化或遇水劇烈反應的物質,易引發火災事故。(4)爆炸。儲存低閃點的易燃液體或氣體,如液化烴儲罐,由于液化烴閃點低,極易燃燒,一旦泄露遇酸、撞擊、摩擦、有機易燃物質或積聚的靜電會發生火災及爆炸事故。如南京金陵石化的油罐發生爆炸事故,造成20人死亡。
二、危險事故處理和事故預防分析
事故處理是強化全體職工安全意識和責任的有效手段,應按照“四不放過”原則嚴肅處理,對忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、的責任人員;在事故發生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、破壞事故現場的單位負責人和直接責任人員要嚴肅處理。
(一)事故預防
在事故原因分析和責任分析的基礎上,制定切實可行的預防措施。 樹立“零事故”思想。及時發現和消除事故隱患,防止事故的發生;堅持“四不放過”的原則。各企業應制定嚴厲的事故處理和考核細則,加強事故處理及監督考核工作;認真吸取外單位的事故教訓。各企業應建立一套收集外單位事故信息,分析本單位管理體系的程序,以便利用別人的教訓,促進自己的管理;將承包商的事故與業主的管理相聯系。各企業首先要加強對承包商的監督和管理,努力防止和避免事故發生。一旦事故發生,則要在幫助承包商進行事故調查和處理時,認真檢討自己在HSE管理及協調配合方面的失誤,以便做出改進;以事故為契機,審核安全管理體系的有效性。當本單位發生重大事故后,應由最高管理者或管理者代表對本單位的安全管理體系,組織進行內部審核,對不符合項要建立糾正措施和跟蹤制度;建立有效的事故處理和預防管理程序。公司應建立事故報告、調查和處理管理程序,所制定的管理程序應保證能及時地調查、確認事故(未遂事件)發生的根本原因,制訂出相應的糾正和預防措施,防止類似事故再次發生。
(二)綜合檢查的幾點建議
企業可按照自身要求進行綜合安全檢查。檢查內容要劃分為設備、安全、質量、現場四大類;每周以一個大類為專題進行檢查,各分管職能人員負責組織每次的專題檢查;各分管職能人員指定或邀請相關領導和職能人員參與檢查;各分管職能人員須將檢查的詳細內容提供給參加的檢查人員,便于現場檢查;每次的檢查以專題內容為主,不局限于專題內容,可根據實際情況加入其他內容;各分管職能人員須將每次的檢查結果在次日及時進行通報。
股權激勵的實施方案范文5
關鍵詞：股票期權 延覽人才 激勵機制 經濟轉型
股權激勵制度是現代企業制度的重要組成部分，是完善公司治理結構的重要環節，是解決“委托——”問題的關鍵。股票期權是國際上最流行的激勵方式，是指公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格（行權價）和條件購買公司一定數量股票的權利。
一、瀘州老窖股票期權案例
白酒是我國特有的傳統酒種，是國內獨有的內需消費品，未來前景很好。2006年金融危機后，白酒行業增速較快。但在全行業快速上升階段，貴州茅臺、瀘州老窖等高檔酒增長有放緩跡象。在這背景下，瀘州老窖董事會擬出了股票期權實施方案的草案，但最終因行權價制定偏低，薪酬委員會人員、激勵對象等都不合規定，未獲批準。董事會經過5年努力，最終于2010年制定股票期權實施方案修訂案獲證監會批準，成為中國白酒行業股票期權激勵案通過第一企業。
2006年草案未獲批準的具體原因：
（1）瀘州老窖的股價從當初的12元，上漲至2008年3月的70余元。股價很高，若以低價行權，恐怕會引起中小股東的不滿。
（2）與《國有控股上市公司（境內）實施股權激勵試行辦法》不符合（詳見表格）
從公司治理的角度分析，瀘州老窖董事會對高級管理層及骨干員工實施股權激勵計劃，將股東利益與管理層利益實現統一；并針對嚴峻的行業形勢，對銷售骨干人員制訂了股份激勵，極大地促進銷售骨干人員的積極性，為公司擴大銷售，市場占有率方面起到了重要的作用，并為改善產品結構提升產品競爭力打下堅實的基礎。
二、股票期權是解決“委托——”問題的關鍵
公司治理結構下，所有者和經營層分開，公司股東追求股東價值最大化，管理者則追求自身報酬的最大化和人力資本的增值，薪酬激勵制度的核心是使管理層利益和股東的利益相統一，而股份激勵是將二者結合起來的最好工具。如果說公司治理問題的核心是解決所有者和經營者之間“委托——”問題的話，那么股權激勵是解決“委托——”問題的關鍵。
美國一位心理學家說過“加薪是很難鼓勵員工的，因為員工會認為這是理所當然的事情。”而期權不一樣，這是實際收入以外的陷阱。股票期權讓員工分享公司的成長，是企業對員工的持續貢獻作出認可，增強了員工對公司的歸屬感和長遠發展的關切度。股票期權還可以讓員工分擔企業的風險，增強主人翁意識。
由于股權激勵在很大程度上解決了企業人激勵約束相容問題，被普遍認為是一種優化激勵機制效應的制度安排，由此得到長足發展。目前，在美國500強企業中，80%企業采取了以股票期權為主的股權激勵方式，股權激勵制度成為企業解決問題和道德風險的不可或缺的重要制度安排。
三、股票期權是企業延覽人才、留住人才重要手段
股票期權有利于引進和留住使企業快速發展的優秀人才。在現代市場環境下，人才是企業發展中的最重要的資源。企業要留住優秀人才，須向經理人支付優厚的薪酬，包括工資、獎金等現金形式和股票期權等非現金形式。現金形式的薪酬，對于現金流比較短缺的處于創業期和快速成長階段的企業是一種不小的壓力，股票期權形式的薪酬，一旦股價下跌，經理人員可以不行權，面臨損失也不大，而一旦股價上升，則獲利較大，因此這種形式是經理人員較為歡迎的形式。股票期權屬長期激勵機制，財富轉移是隱性化的，不會引起太大的矛盾。股票期權只有等待期、行權期等期限過了，實現了企業規定的業績條件，才可以行權，期限較長，相對來說，容易留住人才，使其安心為企業服務，有利于人才的相對穩定。
惠普公司董事會從郎訊公司挖來著名的女企業家菲奧里納擔任總裁付出了很大的代價。今年7月上任的這位女總裁所得到的簽約報酬高達9000萬美元，其中包括一次性簽約獎勵300萬美元，年薪125萬美元，年獎金125萬美元到375萬美元，限制股58萬股，股票期權60萬股。英特爾派到中國擔任技術總監的華裔科學家容志誠赴任前坦率說，他從太陽微系統跳槽到英特爾公司，一個很大的原因是報酬的因素。因特爾是一家成功運用股票期權激勵機制的公司，所有員工都擁有公司的股票期權。上述當事人得到的最大好處不是年薪和獎金，而是股票期權。這是現在美國大公司和網絡技術公司延覽人才的最重要的手段。
四、股票期權的激勵功效
股票期權是一種被廣泛應用的前瞻性的激勵機制，也是一種機會和風險并存的激勵機制。股票期權可以矯正經營者的短期心理，促使經營者制訂符合公司長期利益的政策。通過股票期權機制，將經理人的薪酬與公司長期業績緊密結合起來，使經理人與股東分享自己的努力帶來的成果，從而也最大限度的保護股東利益。
股票期權實現了以低成本激勵方式來充分調動企業員工工作積極性的目的。企業為留住人才，常許諾付給經營者高薪，但如果經營者收入與企業經營業績不是高度相關，那么再高的報酬也不會調動經營者的積極性。股票期權報酬是一種未來概念，只有在經營者通過努力使企業得到了長遠發展才能獲得這種權利并獲得收益。公司股票期權費用化成本也沒有實際現金流的流出，還可以在以后年度內現金的流入，在稅務方面這方面的費用還有抵稅效應。因此股票期權是一種低成本的激勵方式。
五、股票期權考核的業績指標體系
為達到好的激勵效果，股票期權計劃應制定一個科學完善的業績考核指標體系，至少應包括以下幾方面：
（1）反映股東回報和公司價值創造等綜合性指標，如資產收益率、經濟增加值、每股收益等；
（2）反映公司盈利能力及市場價值等成長性指標，如凈利潤增長率、主營業務增長率、主營業務收入增長率、公司總市值增長率等；
股權激勵的實施方案范文6
6月以來，去杠桿一直壓制著券商股和整個資本市場的走勢，如今，這種壓制正在逐步減弱。大部分的場外配資清理已完成，且并非是強平方式，后續測算還有不到1600億元配資，清理方式也不會“一刀切”，從待清理規模和清理方式上看，后續應不會造成集中市場拋壓。目前，融資融券規模已降至9400億元，占流通市值比重穩定在2.8%的低位。場內場外的去杠桿進程的力度不斷減小，杠桿資金規模位于底部區間，壓制市場和券商板塊的去杠桿壓力將逐漸消減。
從傭金率和市占率兩組數據看，華泰證券（傭金率0.029%，市占率8.33%）、海通證券（傭金率0.045%，市占率5.2%）、國金證券（傭金率0.048%，市占率1.17%）三家率先主動降低傭金率，帶來市場占有率較大幅度的提升;而中信證券、國泰君安和廣發證券的傭金率并非行業最低，但它們積極向綜合財富管理的方向轉型，依靠服務質量提升市占率。
國海證券認為，去杠桿接近尾聲是券商板塊轉好的積極信號，但還需等待另外兩個不確定性因素的逐步釋放。首先是股災后使得行業進入嚴格監管期，融資融券規模的補量、外部接口的審核以及注冊制的推進等都具有不確定性;其次是券商救市資金的浮虧程度和業績的確定時點存在不確定性。根據測算，救市自營盤的虧損約為凈資產的3%，對利潤影響有限。
長期來看，中國資本市場快速發展和變革的趨勢不會改變，未來注冊制改革和長期資金入場將帶來市場擴容，新三板和場外市場等多層次市場構建將帶來券商業務的多元化，衍生品和外匯產品的相繼推出會帶來產品的豐富，券商未來業務空間廣闊。
7月以來，在救市政策號召下，各券商紛紛推動員工持股計劃。長江證券認為，現階段券商推進員工持股計劃迎來最佳時機，原因有三：一是券商估值在1.1倍-1.5倍PB左右，股價合理;二是國企改革整體方案落地，《證券法》修訂將進一步掃清券商員工持股的制度障礙;三是目前券商從資本到業務依然處于可擴容區間，發展潛力可期。
對比美國和日本券商的薪酬制度，股權激勵和員工持股均具有非常廣泛的滲透率;參考高盛薪酬激勵方式和股權結構，高管92%的薪酬源于業績獎勵，65%受益于股權激勵，大部分員工參與員工持股。從歷史數據來看，股權激勵對于券商業績增長有明顯的激勵效果。
券商股權激勵愈演愈烈
7月至今，超過10家券商股權激勵或員工持股公告，公告的大背景是在券商股價大幅下跌的前提下響應救市號召，為從二級市場回購股票穩定股價做鋪墊。目前完整員工持股草案的有三家券商，分別為聯訊證券、國元證券和海通證券，已經著手回購的主要是國元證券。
從員工持股公告的運作模式看，分為資管計劃模式和設立子公司引進員工持股，前者居多;從資金來源看，H股股權激勵的券商均為自籌，A股股權激勵的券商采用自籌加薪資的方式;從標的物獲得看，二級市場購買是主要渠道;從激勵標的性質看，主要為限制性股票。
2015年并非券商股權激勵熱度高企的第一次，早在2006年，券商也紛紛開展了股權激勵的嘗試。
2006年1月，證監會《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》，鼓勵開展股權激勵，此時大盤處于低位，加之股改的驅動，股市上行潛力大。但受政策等因素的制約，2006年，僅中信證券一家實施并完成整個股權激勵計劃，其他券商員工持股計劃并未真正施行。在股權激勵推進過程中，出現了較多的難點，主要集中在持股載體的選擇、持股人數的確定、券商考核短期性和股權激勵長期性的矛盾、持股價格的確定等方面。
實際上，當時的市場背景與目前有極大的相似性。首先，從市場環境來看，市場較為低迷，股價較低，持股計劃推進較為順暢;其次，從業務發展來看，都有股改的大背景，2006年是股份制改造，2015年則是國企改革。這意味著對于股權和激勵機制方面的諸多創新，監管層容忍度較高。
2006年以來，推出股權激勵的公司逐漸增多，整體數量呈現快速上漲態勢，2014年，市場走強和企業轉型催生更多上市公司推出股權激勵方案。2014年，參與股權激勵的公司數量為189家;截至2015年7月，推出股權激勵計劃的上市公司為145家。除了數量上的增加，激勵方案也更加多元化。2011年以前，股權激勵主要以股票期權為主，其次為限制性股票;2011年開始，限制性股票作為激勵標的物的公司逐漸增多，股票期權激勵的比例逐漸下降，混合式激勵的數量有所上升。
據統計，自2014年6月證監會《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》至2015年8月25日，滬深兩市共有339家公司員工持股計劃公告，268家獲股東大會通過，91家公司員工完成股票購買。其中，采取二級市場購買的公司數量為177家，占比為66.04%，對員工實行非公開發行的公司數量為77家，占比為28.73%。
股權激勵的逐步常態化，一方面是市場競爭的結果;另一方面也得益于政策環境的日趨完善。監管層對于股權激勵從管理辦法、稅收規定等方面進行了明確和細化。從當前員工持股方案來看，中小券商動力更加充沛，動作更加積極，業務上更加傾向于人才密集型部門，新設子公司、資管計劃等均為可選方案，二級市場回購或成為當前階段員工持股來源的重要方式。
美國員工持股計劃與社會福利計劃高度相關。美國員工持股在性質上類似企業年金，實施范圍擴展至非上市企業。據相關統計，美國員工持股在2000年涉及到的資產總值超過5000億美元，占美國公司總凈值的4%左右。2010年之后，美國實施員工持股計劃的公司數量超過1.1萬家，參與人數約1400萬人。
從歷史上看，美國員工持股計劃在1980-1990年間曾有過大擴容。員工持股計劃大擴容，一方面是當時股票市場相對低迷;另一方面也得益于社會福利法案中對員工持股稅收等方面的激勵。
美國1974年《職工退休收入保障法》將員工持股提升到退休保障層面并賦予了法律地位，同時美國立法部門相繼頒布20多個法案，給予稅收優惠。尤其是1984年的《稅收改革法案》的落地，極大刺激了員工持股計劃的開展，其中包括員工持股計劃的四類參與者擁有稅收優惠，包括員工、公司、銀行和出售股權的股東。
而日本推出員工持股計劃的目的與美國不同，日本戰后經濟脆弱，1967年，日本政府鼓勵員工持股，以防國內公司被國外資本吞并，同時幫助實現員工的財富積累。截至1993年，員工持股遍及全日本的公司，97%的公司實施了員工持股計劃;員工的財富積累是公司層面推行員工持股的主要目的。
在持股方式上，日本企業會成立了員工持股會，幫助員工統一購買企業股份，雙方形成信托關系，但持股的資金來源的95%來自員工自身，剩余5%為企業補助，因此，員工承擔了較大的市場風險。在制度上，日企的員工持股計劃與其終身雇傭制、年功序列工資制和晉升制相輔相成。
激勵向業務層面傾向
與其他上市公司相比，券商股權激勵推進速度較慢，一方面受限于金融企業和國企股權激勵面臨的特殊性;另一方面受困于證券從業人員不能持有股票的約束。從目前情況來看，券商股權激勵發展了間接持股的方式來繞開相關約束，主要方式是購買資管計劃，這種方式更加市場化。員工通過購買投資于公司股票的集合理財計劃來實現間接持股，部分發行H股的公司采取合格機構投資者（QDII）計劃，原理與資管計劃類似。采用此類型進行的股權激勵的公司較多，如中信證券、廣發證券、華泰證券等。
另一種方式為參股子公司。東吳證券5月30日公告稱，將設立研究所子公司，注資1億元，其中母公司注資70%，剩余30%采用研究所員工持股，對象為全體員工，規模不超過總股本的5%，具體實施方案仍需監管層核準。東吳證券此次研究所子公司員工持股計劃具有積極意義，為后續其他券商通過子公司全面推行股權激勵開先河。
長江證券認為，券商的員工持股計劃將主要通過二級市場購買。2015年上半年，券商跌幅明顯，目前估值處于較低位置，年初至8月底，券商股跌幅高達45.21%，目前估值水平位于1.1倍-1.5倍PB的較低水平。已公布股票來源的海通證券、國元證券均采取二級市場購買方式。
由于員工持股計劃多通過集合理財實現，為保證激勵的持續性，理財產品由限制性股票組成較為恰當。以海通證券為例，通過二級市場購買的A股股票鎖定期為1年，通過定增的股票鎖定期為3年。國泰君安A股股票鎖定期為1年，國元證券、海通證券的鎖定期為1-3年。
此外，相較于此前股權激勵限于董監高，本次大部分企業對于股權激勵的人數范圍有所擴容。就目前公布員工持股計劃的券商來看，中信證券、廣發證券、華泰證券等券商明確激勵對象為董監高及其他員工或若干員工;海通證券、國元證券、聯訊證券采用的員工持股方案對員工范圍并未明確約束，推進采用自愿原則。
與此前股權激勵集中于管理層不同，目前開始傾向于在業務方向上的激勵，最典型的是東吳證券研究所推進的員工持股計劃，這一定程度表明，員工持股計劃在業務上導向研究、投行等部門。由于研究、投行等部門人才集中度高，工作強度大，同時缺乏長期的股權激勵機制和類似經紀業務的傭金激勵機制，對員工持股的態度更加積極。
另一方面，員工持股在組織結構上導向資管、直投等部門。券商設子公司在近兩年明顯擴容，子公司一方面在管理機制上更加靈活，另一方面能夠和母公司形成良好的業務和風控互動，正在逐漸成為重要的利潤增長點。子公司的主要方向為資管、直投等。人才相對集中的部門的持股比例或更高。
事實上，中小券商在平均薪資水平和人才學歷等構成方面有一定的劣勢，因此，通過股權激勵來補充相對劣勢的需求更加強烈。
像高盛一樣去激勵
從股權激勵的效果來看，長江證券的觀點是，它將對券商產生兩個角度的影響：第一，如果大部分券商參與回購或者以二級市場購買的方式設立員工持股，無疑對股價將會產生階段性的影響;第二，股權激勵方案落定將會對公司業務發展產生較為持久的積極影響。
根據長江證券的統計，2014年6月至2015年9月，公告的上市公司的員工持股占總股本的比例均值為2.01%，大部分公司員工持股占比集中在0.62%-2.49%之間，其中僅泰勝風能和山東黃金用完10%。聯訊證券和國元證券公告的員工持股 量均低于5%，2%-3%左右是一個較為合理的區間。
從券商行業的股本結構角度分析，券商行業流通股占比為71.48%，限售股占比為28.52%，考慮到證監會要求持股比例高于5%的股東在6個月內不得通過二級市場減持，導致流通股的實際流通比例低于71.48%。因此，若5%左右的股票全部來自二級市場購買，將會對二級市場股價產生較大影響。
從股權激勵規模上來看，海外投行股權激勵占比在5%-10%左右。美國沒有限制員工持股總數占總股本的比例，從高管持股占比情況來看，美國投行高管持股比例較高，其中嘉信和GreenHill的占比已經超過5%。
我們可以參考高盛的員工持股計劃及公司業績表現，來分析合理的激勵機制對于公司業績的積極效果。高盛的激勵機制包括以下四個方面。
首先是員工持股計劃。2015年，高盛調整了高管的薪酬結構，其中CEO在位期間必須持有的股票價值為基本工資的10倍，SEO為基本工資的6倍。從2014年的高管薪酬結構來看，固定的基本工資僅為全部薪酬的8%，每年的浮動薪酬占比為92%。其中股權激勵的薪酬占比已經高達62%，2015年這一數據有望進一步高企。
其次是對NEO的長期業績激勵計劃。業績評估時間為8年，分三步計算最終的獎勵，第一步是根據職位、職責和能力估算獎金額度;第二步是在實施期間內，根據年度ROE調整獎勵額度，上限為12%;第三步是在業績考核結束時，根據考核期內平均ROE與BVPS的比率進行額度調整，上限為150%。
第三是與業績掛鉤的限制性股票。這些限制性股票占CEO、COO、CFO總股權激勵獎金的一半。為了取得全額股權獎勵的限制性股票，公司平均ROE在2015-2017年需要達到11%以上。
最后是薪酬追回制度。試用于公司全體SEO以及CEO、CFO。標的為限制性股票、現金獎勵以及長期股權激勵計劃，當業績不達標時，獎勵將按一定比例被追回，如上述ROE指標以及對應的的獲得比例。
總之，高盛的股權激勵效果非常明顯。在業績方面，過去5年ROE企穩;在估值方面，PE、PB穩中有升，2014年ROE超過11%，NEO也相應獲得全額與業績掛鉤的限制性股票。而在員工忠誠度方面，NEO任職超過10年的人數為4人，占比為28.57%;超過3年的人數為8人，占比為57.14%;除NEO外，高盛最忠誠員工為公司效力長達幾十年。
