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農業合作社的基本情況范文1
一、合作社發展基本情況
我們針對土地資源過于分散，經營規模小，經濟效益低;農民組織化程度低，難以優化配置土地、勞動力、信息和技術等資源，其實效性和實用性難以得到充分發揮，造成信息渠道不暢，新技術推廣不及時;實行家庭承包經營制后，農業投入嚴重不足，農田基本建設滯后，影響了農業的持續發展等實際情況，從創新農村經營體制、提高農民組織化程度入手，積極研究探索建立農業經濟合作社的新路子。目前，全縣已有450個村的8.79萬戶農民自愿組建2460個合作社，占全縣總村數的97.4%，總農戶數的61%。合作范圍逐步擴大，涉及到多行業、多層次。其中，種植業1525個，養殖業562個，運銷服務業151個，農產品加工58個。農業經濟合作社的建立，通過利益紐帶和民主機制把以家庭為單位的分散經營凝聚到了一起，形成了自我管理、自我服務、自我發展的經濟實體。通過經營體制的創新，優化了土地和勞動力兩個資源，完善了“統分”結合的雙層經營體制，強化了“統”的功能，調動了農民生產和經營積極性。
二、主要做法
一是積極發動，搞好試點。農民是農業經濟合作社的主體，農民群眾認識不認識、支持不支持，是農業經濟合作社發展快慢的關鍵。特別是農村中的一些老農民，在農業經濟合作社認識問題上，存在誤區，認為又要走五十年代農業合作社的老路子，又要“歸大堆”，為此在宣傳過程中，我們在注重宣傳合作社的性質、意義的同時，更注重向群眾講明，現實的合作社與五十年代農業合作社的不同：五十年代的合作社是以取消生產資料的個人所有為出發點，吃的是“大鍋飯”;而現在建立的農業合作社是建立在家庭承包經營之上的一種新型合作經濟組織，是產前、產中、產后的服務性合作，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，是農民群眾自己為自己服務的組織。通過宣傳，消除了群眾的顧慮。同時，為了統一思想，進一步的宣傳發動，我們首先組織了8萬多農民外出參觀。通過學習先進村規模種養的好經驗，極大的調動了外出參觀農民的積極性，有的村回來后就自覺組織起來，將土地互換歸并成大塊。在這種情況下，我們選擇聯城鄉許家溝、界牌鎮雙河峪、蒙陰鎮熊家萬等群眾基礎好、代表性強的3個村，先行開展了創建農村經濟合作社的試點。在試點過程中，群眾迸發了多年來少有的參與熱情，取得了良好效果。
二是“能人”牽頭，自愿組合。試點成功后，及時總結經驗并進一步推廣力度。首先，通過村民自我推薦，群眾推薦及村兩委推薦等方式，產生牽頭人。在社長產生之前，由牽頭人負責宣傳動員，征求意見，召集會議等事項。然后，牽頭人和農戶之間相互選擇、自由組合，明確合作社社員范圍。在此基礎上，各合作社舉行全體社員會議，民主選舉社長，理事會、監事會、制定合作社《章程》。最后由社長確定內部管理人員，負責生產資料采購及農產品的銷售等方面工作，自發組建起了農業經濟合作社。
三是互換土地，化零為整。合作社成立后，根據群眾意愿，堅持家庭承包經營制度不變、延長土地承包期30年不變等基本原則，在保證原承包土地數量基本不變的前提下，進行了土地互換集中。工作中重點做了三個方面的工作：一是丈量土地，合理分類。對土地全部丈量后，根據各村實際，將所有土地劃為洼地、嶺地兩大類或一大類。二是以產定級，確定標準畝。以糧食常年產量確定地級，以此作為互換土地折算面積的依據。三是確定地上附著物的補償辦法。對在承包田上發展經濟林半畝以上的，互換后仍由原承包戶優先承包;對地上附著物，以現金補償后歸互換后的承包戶所有。同時，對水利、道路建設用地，按規劃統一預留。在以上工作的基礎上，村里組織各合作社社長抓鬮，將土地劃分到合作社，合作社再根據各戶人口將土地劃分到戶，從而實現了一社一大片、一戶一大塊的種植格局，達到了化零為整的目的。
四是因地制宜，多層次多領域發展合作社。在合作社建設過程中，我們本著因地制宜，合理布局的原則，根據各鄉鎮、村的資源條件、產業特點、群眾基礎等方面因素，不搞行政命令，不強求整齊劃一，而是適應那種合作類型就發展那種類型，群眾愿意組建多大規模就組建多大規模?？梢越⒕C合性質的合作社，也可以建立專業性質的合作社，可以在一個村的范圍內合作，也可以跨村、跨鄉鎮搞聯合，積極引導合作社向多層次、多領域、多行業發展，擴大合作范圍。截至目前，全縣合作社按產業劃分，種植業合作社1525個，其中，涉及糧食的151個，蔬菜159個，果品1068個，中藥材60個，食用菌19個;養殖業合作社562個，其中，家禽養殖533個，水產品養殖26個;農產品加工58個;運銷服務業151個;其他164個。按合作社所在區域劃分，村及村以下合作社2154個，跨村239個，跨鄉鎮67個。按合作社興辦主體劃分，農民自辦2173個，鄉村企業改造興辦的3個，農業技術服務部門領辦的116個，龍頭企業興辦的24個，其他形式興辦的144個。
三、取得的成效
一是優化配置了土地資源，提高了農業資源利用率和產出效益。由合作社牽頭，在社員自愿的基礎上，實行土地互換，化另為整，解決了土地分散問題，既方便了群眾耕種，又實現了成方連片，有利于農業產業結構調整及適度規模經營。界牌鎮雙河峪村成立農業生產合作社后，通過土地互換，由過去每戶十幾塊，變成了幾大塊，截至目前，由合作社統一組織深翻土地600余畝，開墾荒嶺300余畝，新發展經濟林560畝。
二是提高了農民的組織化程度，增強了闖市場的能力。合作社的建立，把家庭經營與市場有機地銜接起來，提高了農民闖市場的能力。**鎮家禽養殖合作社采取統一供應雞苗、統一供應飼料、統一防疫、統一銷售的方式，組織本社社員進行肉雞的生產銷售，促進了肉雞的快速發展，截至目前，該社共擁有社員230戶，發展養雞大棚240多個，每棚肉雞生長期45天左右，一個生長期每棚平均收入1.2萬元，極大的帶動和促進了肉雞的規?；B殖。坦埠鎮代家莊村農業經濟合作社以“信息共享，技術互助，風險與共”為原則，以代家莊中藥材生產基地為龍頭，大力發展中藥材規?；N植，截至目前，已發展中藥材面積1.5萬畝，種苗面積1500畝，各類種苗12億株，年產各類干鮮優質中藥材近萬噸，所產中藥材不但滿足了自身供應，還銷往淄博等地，成為遠近聞名的中藥材種植基地。
三是農業投入大量增加，為農業可持續發展奠定基礎。在我縣以合作社為單位，大搞農田水利基本建設和農田改造，加大農業投入，是農業合作社發展的一個顯著特點，取得了可喜成績。近年來，全縣以合作社為單位，新建水利設施4000余處，投入總額5000余萬元，新發展果品6.22萬畝，其中，僅桃一項就新發展5.45萬畝。野店鎮朝陽合作社自建社以來，邀請水利技術人員規劃水利工程12處，共投入資金12余萬元，建起蓄水3.6萬方的蓄水谷坊9座，比預算資金節約10多萬元。
四是為農產品的無公害和標準化生產提供了有效載體。農產品的無公害和標準化生產是國內外市場的客觀要求，對于提高農產品市場占有率具有重要意義。而無公害、標準化生產需要一個有效的組織來實現，合作社的建立有效地解決了這個問題。垛莊鎮營里葡萄產銷合作社，先后投資30多萬元，引進美國紅提、“美人指”、“高妻”等優質葡萄苗木新品種無償提供給群眾。當年，全村就發展葡萄120畝。在合作社的指導下，按照章程和具體的操作辦法，認真組織社員按照無公害和標準化進行生產，統一技術規程，統一質量鑒定，統一分級包裝，保證了產品質量，受到了客戶好評，該社還為其生產的葡萄注冊了“營里紅”牌無公害葡萄商標，大大提高了其產品的知名度和市場競爭力。目前，全村葡萄面積達到450畝，產量達到40萬公斤，收入100多萬元。新晨：
五是合作社的建立為農民群眾行使民利、提高自我管理、自我服務的能力搭建了舞臺。農業合作社從組建到運行，從社長的選舉到經營決策的制定，始終貫串著民主意志，真正體現了“民主選舉、民主決策、民主監督、民主管理”的原則，為農民群眾參與生產經營、農產品銷售等方面的決策提供了廣闊的舞臺。
四、存在的問題
農業合作社的基本情況范文2
一、基本情況
業莊村位于杜樓鎮東北部，東臨岱河，311國道穿越境而過，是一個風景秀麗、民風淳樸、物產豐富、交通便捷的好地方?，F轄7個自然村，耕地面積4065畝。 農業人口戶3520人，2014年民主評議貧困戶382戶790人，2015年46戶182人，2016年貧困人口336戶608人，2016年預脫貧65戶156人，完成2016年預脫貧人口脫貧后還余貧困戶271戶452人，貧困發生率降至12.84%。2017年預脫貧106戶202人。
2、村級集體經濟
村集體經濟收入主要來源是大棚、土地收入，年集體經濟收入3萬余元。
3、產業結構
本村產業主要為蔬菜種植、畜牧養殖、和農業合作社。畜牧養殖主要是養豬、養羊；農業合作社主要是果蔬業合作社，負責蔬菜的生產銷售。
二、脫貧攻堅工作開展情況
1、預脫貧人口安排情況
2016年預脫貧人口65戶156人，完成2016年預脫貧人口脫貧后還余貧困戶271戶452人，貧困發生率降至12.84%。
2、特色產業形成情況
我村形成蔬菜種植、畜牧養殖和農業合作社為主的幾大特色產業。其中蔬菜種植700畝，畜牧養殖方面:羊、生豬存欄700頭；農業合作社方面：每年銷售蔬菜700余噸，銷售額210余萬元，利潤100余萬元。
3、村集體經濟來源和到村到戶項目安排情況
2015年以來各部門加大投入實施了多個到村到戶幫扶項目：
2015年大棚蔬菜項目，占地30畝建設大棚21，投資80萬元，該項目已建設完成并投入使用，包給貧困戶種植大棚蔬菜。
2016年12月市商務局副局長葛友明撥款5萬元用于村集體經營。
2016年產業到戶項目共67戶，其中種植戶14戶，養殖戶53戶投入資金19萬元，已打卡發放到貧困戶糧補存折。
2015—2016年共實施危房改造12戶，項目資金18萬元，解決了12戶貧困戶的住房安全問題。
2016年全村共有低保戶12戶17人，五保戶22戶22人。
2016年婦聯組織種植養殖技術培訓35人次；村邀請蔬菜種植技師傳授蔬菜種植與管理，培訓人員40人。
4、基礎設施情況
2016年政府投入資金，建設水泥路3.2公里，目前全村道路硬化10公里，達到每個自然村通水泥路，極大方便了群眾出行。
2016年縣供電公司實施了我村的農村電網改造工程，目前全村線路已基本改造完畢，保障了群眾的用電安全。
5、公共服務提升情況
2016年新村部投入使用，新村部占地面積3畝，建筑面積360平方米，設置有黨員活動室、會議室、為民服務全程代辦點、監控室、婦聯工作室、警務聯防等便民服務機構，并設立了為民服務全程制度，規范了辦事程序，極大的方便了群眾辦事。
三、具體做法
1、四個精準方面
在精準識別方面，我村成立了工作組，逐戶走訪貧困戶，核實貧困戶家庭情況，了解貧困戶需求。并根據貧困戶的實際情況和需求為他們“量身定制”具有針對性的幫扶措施，使每一戶貧困戶都有具體幫扶措施。我們還為貧困戶建立了“一戶一檔”，戶檔案中包括：扶貧手冊、明白手冊、貧困戶身份證、戶口本、糧補存折、住院發票、低保證、殘疾證等資料復印件、貧困戶照片和幫扶責任人與貧困戶的合影?！耙粦粢粰n”的建立使幫扶干部和村干部更加了解貧困戶的情況，為幫助貧困戶落實幫扶措施提供了重要依據。幫扶項目實施后我們走訪貧困戶了解幫扶項目實施效果、當年人均純收入增加情況和“兩不愁三保障”情況。實事求是的計算出貧困戶的家庭收入和支出，查看居住房屋是否安全，就醫就學是否有保障。根據實際調查了解的情況，梳理出預脫貧人員名單，在村民代表會議上表決通過。
2、雙包方面
我村扶貧攻堅第一書記是市商務局副局長葛友明，幫扶單位是蕭縣廣播電視臺，兩家單位也都分別派人幫扶我村貧困戶。
葛友明副局長多次到村調研指導扶貧工作，到貧困戶家中了解貧困戶情況，根據了解到的情況幫我們分析了致貧原因，指出了脫貧路徑，并親自為我村謀劃落實幫扶項目，為我村脫貧打下了堅實的基礎。2016年期間，村兩委干部多次到其他鄉鎮學習先進扶貧工作經驗。2016年7月蕭縣廣播電視臺黨組成員劉忠宇、張武峰等到村上黨課5次。
宿州市商務局、蕭縣廣播電視臺主要負責人和幫扶干部經常走村串戶、走訪貧困戶，了解脫貧需求，制定幫扶措施。單位不定期慰問貧困戶，為貧困戶送去慰問金和慰問品并看望貧困戶留守兒童，送去書包、鉛筆等文具用品。
3、村級基礎工作方面
利用黨員先鋒模范帶頭作用帶動全村整體工作開展，抓好村容村貌整治，改善人居生活環境，擺脫貧困村面貌，建設美好鄉村。
4、群眾滿意度
我們通過“真”“準”“穩”三個方面來提高群眾滿意度。“真”是指貧困戶一定要真實。我們通過認真細致的工作把符合貧困標準的貧困戶識別出來，使在冊、在檔貧困戶真實、精準。才能在評議和公示中順利通過，才能得到貧困戶和一般群眾的普遍認可?！皽省笔侵笌头龃胧┮獪?，根據貧困戶的致貧原因和家庭實際情況制定有針對性的幫扶措施，使每一戶的幫扶措施能夠順利實施、盡快見效，貧困戶有了收益自熱對我們的工作滿意。“穩”是指穩定脫貧。我們根據每一戶幫扶措施效果和該戶的收入支出、兩不愁三保障情況，具體分析該戶是否達到脫貧條件，達到一戶，脫貧一戶。決不搞數字脫貧。通過以上三個方面工作，我們做到了絕大多數群眾對我們扶貧工作滿意。
農業合作社的基本情況范文3
一、特色產業基本情況及發展現狀
1、以大任、東落堡等[！]村為主的紅薯窖藏業，現已達到3800多畝，年窖藏量達到1500萬斤。大任村紅薯種植面積達2200畝（共有耕地2400畝）；東落堡村種植面積達1600余畝；輻射小任、五里窯等八個村，所輻射各村零散種植面積預計在1000畝左右。
2、以南大位、田候等村為主的地膜花生—白蘿卜、冬儲大白菜現已達到1600多畝，復種達到4400畝，年產量達到20__萬斤以上。
3、以東西相蓋、吳村等村為主的秋菜冬儲，現已達到3000多畝。
4、以東引、南引等村為主的豌豆種植，現已達到1000多畝。
5、田候綠園蛋雞養殖，現已發展成為一個固定資產達500萬元，占地面積35畝，蛋雞存欄6萬余只，日產鮮雞蛋2500公斤，年產值達1000多萬元的知名企業。
6、彩印印刷業：我鄉彩印印刷業以西相蓋村為主，擁有東洋印業等知名企業。
二、制約發展的現實問題
1、我鄉在以往的發展中，雖大力推廣特色種植、養殖業，但仍不能形成種植養殖規模，主要受以下因素制約：
一是農副產品銷路問題。所產出的農副產品銷售以“馬路市場”、“路邊市場”收購和農戶自己趕集等形式為主，截止到目前我鄉沒有大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），現已成為制約我鄉農業發展的瓶頸問題。
二是思想觀念問題。傳統的耕作方式和栽培品種，在部分農民心目中根深蒂固，他們不愿意改變現有耕作模式，不愿冒一點點風險，即便是周圍有很多成功經驗，也不愿去學習、去嘗試。
三是管理方面問題。由于受傳統思想意識影響，造成各種專業協會、農業合作社等組織發展較慢，在一定程度上制約了“統一品種、統一管理、統一銷售”的規?；a進程，不能很好地適應現代農業發展的需要。
2、我鄉彩印業發展已有近三十年的歷史，仍不能形成大型企業，主要受以下因素制約：
一是涉及企業管理的機構多，各類檢查繁雜。各種非稅性收費約是企業稅收的兩倍，嚴重影響和制約了企業的健康發展。
二是企業發展面臨融資渠道困難問題。金融業對企業信貸支持力度不夠，造成了貸款難、生產經營過程中所需資金不足；企業融資渠道單一，難以適應市場需求的變化，由于融資渠道單一，企業資金的80%來自銀行，從而導致企業長期高成本經營，自我積累、自我發展的能力很弱。
三是企業擴大再生產受土地因素制約嚴重。企業用地資源主要傾向于大型企業，而對于中小企業幾乎沒有什么指標，極度制約了企業的擴大再生產。
四是企業領導管理意識落后，產品合格率低，競爭力差。技術裝備落后，管理水平低，職工素質不高，產品質量較差，在如今的買房市場，市場競爭成為品牌和質量競爭的現狀下要發展是難以為繼的。
三、幾點建議
1、希望縣委協調電力、工商、土地等相關部門，充分發揮我鄉特殊地理位置優勢和交通優勢，籌建一個大型綜合批發市場（或大型農副產品批發市場），以解決全鄉農副產品的銷路問題。
2、希望縣委協調科協、農林等相關部門繼續加大科技知識培訓力度，進一步轉變傳統思想意識，提高科學種植、養殖技術。
3、希望縣委協調科協等相關部門積極引導農民自發成立農業技術協會或農業合作社等群眾性組織，進一步調動廣大農民加快農業產業結構調整的積極性，使農民自主管理、自主經營意識的得到進一步加強。
4、希望縣委協調相關部門堅決取締一切不合理的收費，切實減輕中小企業的負擔。
農業合作社的基本情況范文4
關鍵詞：農民專業合作社；發展；對策
1.陳倉區農民專業合作社基本情況
經調查，至2014年底，陳倉區共有農民專業合作社303 個，注冊資本總額2.7億元，入社成員6909戶，帶動非成員農戶26732戶。20個合作社取得注冊商標，15個合作社擁有自己的農產品質量認證，認證農產品73個。全區已累計開設農產品直銷店51家，農產品直銷超市13家。
1.1政府支持有力
去年，陳倉區以“規范提升”為主題，以財務規范為重點，按照“五有”標準，采取農經站干部包抓責任制，專人包抓指導。同年，全區新創建國家級農民專業合作社示范社 4個，省級農民專業合作社示范社9個，推薦寶雞市“十佳”農民專業合作社2個，寶雞市優秀農民專業合作社4個，創建區級規范農民專業合作社53個。
1.2發起創辦形式多樣化
從合作社發起創辦形式看，種植業成立的91個，占30% ；畜牧業140家，占46 %；服務業22家，占7 %；林業 42 家，占14 %；其他8 家，占3 %。全區所有鎮、街道辦事處和50%以上的行政村建有農民專業合作社。
1.3合作社亮點突出
經過幾年發展，陳倉區逐漸涌現出了一批特色比較鮮明、帶動能力比較強、產業規模比較大的農民專業合作社。如鑫茂養豬專業合作社大膽創新，把成員出售育肥豬后的閑散資金有償集中起來，提供給資金周轉困難的成員使用；吉達畜牧專業合作社本著“風險合作社擔，利益養殖戶得”的經營理念，帶動陳倉、鳳翔等地的1680多個農戶發展肉雞養殖產業，受到養殖戶歡迎。
2.陳倉區農民專業合作社存在的主要問題
陳倉區農民專業合作社的發展雖然已經有了一定基礎，但總體上還處于起步階段。從調查中發現，農民專業合作社發展所面臨的問題有以下幾個方面：
2.1自身發展問題
合作規模小、服務能力弱：陳倉區共有8.8356 萬農戶，51.9532萬畝耕地。按現有入社成員數計算，入社成員占全區總農戶的比例8.3%，每個合作社平均登記的成員人數不足30人。在已建成的合作社中，個別屬“三無”合作社，這些合作社的日常辦公費用，如差旅費、印刷費等費用，都要由合作社的主要發起人或理事長臨時墊支。
普遍存在重組建、輕管理現象：一些合作社把其成員的個人家庭財產與合作社的財產混為一談，產權不清。有的雖建有章程，但可操作性差。
入社成員素質偏低，合作意識淡漠：目前，陳倉區絕大部分合作社的主要經營管理人員都是由本社成員擔任的，其文化基礎知識、經營管理能力、專業技術水平等都相對較低，難以適應合作社發展要求。
2.2外部環境問題
合作社人才欠缺：我區農民專業合作社的牽頭人，屬于傳統農民，學歷不高，缺乏專業知識。從牽頭人到社員，他們雖然在在種養、加工、流通、企業經營等方面有一技之長，能夠依靠科技致富，起到示范帶頭作用，但駕馭和運作新型現代組織還缺乏經營、管理、市場開發等方面的綜合能力。
政策扶持力度不夠：《農民專業合作社法》實施后，農民專業合作社的市場主體得到法律的確認，也在法律上確認了其承貸主體的地位，但對合作社這一新型經濟組織，銀行沒有及時跟進，缺乏有力的政策性支撐，對合作社的土地、房產、機械，以及部分成員資產難以評估作價作為貸款抵押物，致使合作社普遍存在貨款難、融資難，資金短缺，嚴重制約了合作社的發展壯大。
土地流轉困難：一是農戶情況、土地差別很大，農戶意見有時很難統一；二是有些農民對土地政策知之甚少；三是土地價格連年上漲，一些農戶擔心長時間流轉減少自己受益，流轉時間較短，不利于合作社的長期投入。
3.促進陳倉區農民專業合作社健康發展的對策建議
3.1加強業務培訓
要把人員培訓作為重點工作，分層次、多渠道、多形式地開展培訓工作，重點培訓《合作社法》中有關財務管理的內容和規定，以及其他對會計核算產生影響的相關經濟法律法規如稅法等。縣（區）鎮農業部門要爭取在3-5年內把轄區內的合作社管理人員和財會人員輪訓一遍。
3.2加大扶持力度
一要加大財政資金扶持力度。二要加強信貸方面的支持。金融部門應放寬信貸條件，對制度健全、經營業績良好的合作社給予一定的信貸支持和利率優惠，幫助合作社解決資金不足的困境。三要實行獎勵、補助政策。四是研究解決合作社進一步發展所需土地資源問題，解決流轉中出現的租期過短、租金過高、“自愿”不夠等各種問題。
3.3加強制度建設
一是要完善合作社章程和各項管理制度，二是要強化民主管理，三是要加強財務管理，四是要健全收益分配制度。五是要實行社務公開。
3.4加強人才引進
對大學生創業享有的金融信貸、公務員招考錄用、農業保險等優惠政策予以明確，吸引有專業知識的高學歷人才投身農民專業合作社。
參考文獻：
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農業合作社的基本情況范文5
一、駐點村基本情況
***村地處***東南角，人多地少，資源匱乏，村集體經濟薄弱，全村共***戶，有7個村民小組共***人，全村共有耕地面積***畝，其中水田***畝、旱地***畝；林地***畝，水面***0畝。2014年建檔立卡貧困戶116戶418人。通過動態調整，我村有貧困戶115戶407人，其中2014年脫貧6戶28人,2015年脫貧30戶147人，2016年脫貧20戶56人，2017年脫貧46戶139人，整村脫貧出列，存量13戶43人，通過政策保障，今年可如期脫貧。目前，***農戶主要經濟來源仍然是以務工為主，收入不平衡，農民增收渠道單一，農業產業效益低下，農民文化素質偏低，觀念落后。
二、駐村工作開展情況
1、人員資金真投入。人員真投入，縣婦聯主席***同志嚴格履行駐村單位負責人每周駐村一天一夜，入戶走訪，指導精準扶貧工作，駐村工作隊全脫產駐村開展精準扶貧工作，縣婦聯全體在編在職人員都參與結對幫扶貧困戶。資金真投入，縣婦聯為支持***精準扶貧工作撥付資金5萬元，同時積極和縣扶貧辦對接，申請項目款5萬元，真正做到全員參與、全心投入、全力以赴。
2、“一戶一策”拔窮根。把入戶作為前提，整合市工作隊、縣工作隊、村干部力量，分組開展脫貧工作“回頭看”，主要是按照市委提出的要求，重點對貧困戶的政策落實情況、每一戶有哪些“六個當家”、是否利用“六個當家”自主發展產業或者與村級扶貧產業對接、每一戶增收情況、脫貧情況等，做到入戶、入戶、再入戶。通過“回頭看”入戶走訪，我們基本摸清了全村115戶貧困戶“六個當家”情況，其中當家田107戶、當家技59戶、當家圈34戶、當家園72戶。同時，在摸清底數的基礎上，根據每家的實際情況，結合村級產業規劃和縣扶貧政策，與貧困戶共同商議，形成初步“一戶一策”，鼓勵貧困戶以“六個當家”自主發展產業扶貧項目或找到增收門路。
3、“一村一法”牢底盤。為確保村產業發展項目盡早落地開花，我們與村委會班子成員始終把“一村一法”貫穿扶貧產業的謀劃、實施和建設全過程，先后多次考察項目，結合村資源稟賦，科學制定村級產業發展規劃，形成了特色種養殖、生態旅游等全面開花的扶貧產業格局，為精準脫貧夯實底盤。成功建成了100千瓦光伏發電站，2017年6月底并網開始收益，直接帶動我村115戶貧困戶分紅；由***出資26萬元、村集體投入10萬元產業資金、同時貧困戶入股，共計投入46萬元建成***果園，引進雜柑60余畝，吸納50戶貧困戶入股，預計畝產收益在2萬元左右；年初由縣婦聯牽頭出資建成7萬多棒食用菌種植大棚4個，直接帶動6戶貧困家庭種植發展產業，人均增收7500元：同時帶動12戶貧困戶就業，人均增收400；由***鎮政府牽頭投入40萬元建成冷凍庫1個和食用菌收購點，為本村及周邊村食用菌種植服務。在大力發展村級集體經濟同時還積極引進民間資本，如新***專業合作社投入300萬元引進芡實種植770畝，直接帶動我村85戶貧困戶進行土地流轉，戶均增收800元，帶動7戶貧困戶家庭就業，徹底改變了土地常年水災導致的“十年九不收”局面。
4、結對幫扶暖人心。市縣的標準每個包保干部不少于3戶不多于5戶的要求，重新調整，縣婦聯駐村工作隊2人，在編人員4人全部參與幫扶貧困戶12戶。所有幫扶責任人每月至少入戶一次，讓貧困戶在脫貧的路上不再孤單。因縣婦聯在編人員只有4人，普通黨員包保貧困戶，發展動力不足，積極對接***44個支部，把普通黨員包保貧困戶調到湖師各支部書記，做到因戶派人、精準幫扶。
5、多措并舉強造血。為從根子上真正阻斷貧困代際傳遞，縣婦聯引導***村因戶施策、因人幫扶，多措并舉，對癥下藥、靶向治貧，戮力同心拔窮根。比如，通過土地流轉，發展茶葉種植、苗圃基地、芡實種植、等，根據合同年限以及簽訂時間不同，每畝的流轉價格基本在200到600元之間，一是推動農業合作社的發展，以農業合作社帶動貧困戶就業，進行農業產業化調整，已成功引進芡實種植600畝，帶動5戶貧困戶就業，；二是鼓勵農戶發展家庭農場，延續湖蒿種植100畝，帶動10戶貧困戶就業。目前張畈村土地流轉面積達到總面積的74%。農戶每年得到土地流轉收益36萬元；三是發展生態旅游業，與***開發有限公司簽訂合同，經村里協調將7、8、9三個組的湖塘面積，進行轉租開發鄉村旅游項目，帶動了村里5戶貧困戶就業。
6、設施建設到村戶。目前，已投入資金142.3萬元，完善村組道路溝渠建設，修建通組公路2.6公里，投入7.5萬元加固通村公路路肩；投入資金27.4萬元，修建學生上學公路1.93公里；新建的***村黨員群眾服務中心、***村小學和標準化村衛生室，均于2016年投入使用；從省發改委爭取200萬專項資金用于“三八港”整治，2017年3月已完工；投入資金9.9萬元，改造新建一座“五十五”千瓦排澇站，三座抗旱站和一個蓄水池。
7、金融扶貧見真效?？h婦聯精準扶貧工作隊及村兩委對***村建檔立卡貧困戶115戶逐一上門宣傳政策，鼓勵貧困戶貸款干事創業，目前全村建檔立卡貧困戶中，有23戶貧困戶享受貧困戶小額貼息貸款，5戶貧困戶通過***開發公司以企業方式貸款帶動就業。
農業合作社的基本情況范文6
關鍵詞:草原畜牧業;轉型升級;措施探討;挑戰
果洛藏族自治州位于青海省東南部，轄區內自然優質草原集中連續分布，地勢平緩，水源豐富，是青海最美麗的草原之一，也是全省乃至全國的生態保護最佳的牧區之一。特殊的地理位置，高寒高海拔的氣候條件和傳統的畜牧業生產方式，為草原畜牧業的發展提供了獨特的條件。
1草原畜牧業發展面臨的挑戰
1．1草原退化尚未根本扭轉
草原資源是畜牧業發展的基礎，但高寒地理環境，惡劣天氣條件和人口增長，生產發展和長期超負荷牧場，導致生態環境脆弱，草原退化趨勢雖然有時緩和，但未能從根本上遏制，草原病害，有毒雜草等問題突出，生態保護建設任重道遠。另外，由于氣候高度，傳統習俗等因素的影響，畜牧業依然以放牧為主，基本上沒有實行舍飼，只能季節性化禁牧。
1．2產業結構較單一
畜牧業是我州的主導產業，但從行業的具體分布來看，區域產業之間的區域有明確的同構性，發展方向雷同。全州主要以牦牛，藏羊養殖為主，高原特色種植及畜牧產品深加工產業起步晚，鄉鎮畜牧業經濟普遍存在“低散”現象，未能發展形成特色，產業優勢不明顯。轄區內雖有少數第二產業在對畜牧產業資源進行初級加工，其層次低，附加值低，不能形成有效的產業鏈。青藏高原的旅游資源豐富，草原文化，蒙古文化和文化，賽馬文化等尚未在第三產業中得到開發和充分利用。當前轄區內的牧民收入的增加只能取決于牛羊數量的增加，這與草原承載能力的限制相抵觸，單一的產業結構導致牧民收入來源有較高的風險。
1．3產業輻射帶動能力不強
從全州企業的基本情況來看，企業數量很少，無論是員工人數，產值還是與牧民合作等指標均普遍薄弱，在產業發展方面并未起主導作用。企業以初級加工為主，完整的自主知識產權缺乏，市場份額低;普遍受資金，技術，人員等因素制約。缺乏龍頭企業，無拳頭產品，已成為影響畜牧業發展的主要因素之一。
1．4生產落后難以滿足市場需求
近年來在畜牧園區建設投入積極推進，但由于傳統草原畜牧業季節性特征明顯，畜牧業生產靠天吃飯的情況尚未改善，畜牧產品數量和質量供應不穩定，嚴重影響企業設廠，擴大投資或提升行業的積極性。
1．5市場發育不完善
受，習俗，財富等傳統觀念，牛羊飼養周期長，惜殺惜售思想嚴重，商品經濟落后。在商品交易中，主要以活畜為主，許多牲畜資源以初級產品和原料流入外地，羊毛，皮革，牛奶等深加工產品銷售量少。長期以來沒有形成較集中，規?；慕灰资袌?，限制了市場機制的形成和發展。
2生態草原保護措施
2．1探索生態草原保護新體制
建立草原生態保護紅線劃界區及監督機制，落實基礎草原保護制度，加快草原本地種植栽培和推廣使用;實行草原承包確權登記試點，促進草原經營權的規范流轉;實現草原管理模式的創新和適度經營，建立天然草原動態監測和草地畜牧平衡指標，定期公布，推動草原政策的績效和激勵措施的結合;建立嚴格的工商企業租賃牧民承包草原準入制和管理制度。
2．2建立健全農牧業經營新體制
建立以生態畜牧業合作社為主體新型經濟合作體制，開展以服務為主的農業合作社建設試點，加快專業化分工;促進生態畜牧聯合社會建設試點，促進牧區資源優化配置，提高經營規模和市場競爭力。發揮生態畜牧合作社的優勢，按照規范化，規范化和專業化生產要求，開展草原生態有機牧場施工試點;增加追溯制度，劃區圍欄，標準畜牧棚等基礎設施建設，促進專業分工、規范化生產、統一服務、產業化管理模式。
2．3加大對現代畜牧業的政策支持
加大對現代畜牧業發展的政策支持力度，制定具體政策和配套措施，增加畜牧機械、牧草機械等畜牧農業機械補貼;加大畜牧科技創新力度，重大科技專項投入，積極支持優良品種飼養，畜牧獸醫重大技術研究和科技成果產業化，形成現代畜牧業持續快速、穩定發展支持體系框架，促進我區畜牧業轉型。
2．4加大對草原畜牧產業資金支持力度
在草原畜牧業發展過程中應積極整合相關資金，多途徑、多方式增加投資，加強資金籌集統一管理。建立良好的部門間資金整合協商機制，加強監督管理和評估，確保資金能更好地為擴大畜牧業發展發揮更多作用。積極爭取上級項目資金，融資金融吸收社會資金。通過增加資本投入的力度，不僅表明政府對牧區發展的決心和力量，也可以將全社會力量引導到牧區發展。
3結語
