前言:中文期刊網精心挑選了工作規劃匯報范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
工作規劃匯報范文1
近年來,同安街辦財政所在街辦黨工委、辦事處的正確領導下,在上級財政部門的關心支持下,依據成財預[__]57號和《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的文件精神,結合街辦的實際情況,因地制宜、統籌兼顧,從硬件、軟件配備、業務要求和資金流程等方面不斷進行完善。逐步建立了科學化、規范化的財政管理運行新機制?,F將具體情況匯報如下:
一、以教育培訓為抓手,提高財政人員政治業務素質,落實崗位職責和工作績效
1、積極開展各種業務知識培訓和警示教育活動,不斷提高職工的綜合素質。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳細的業務培訓計劃,有針對性地開展各類教育培訓,按要求積極參加上級財政部門組織的培訓,定期對財政人員進行技能培訓,不斷提高工作能力。二是進一步加強職業道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則,做到為政清廉、秉公理財,依法辦事,增強為民服務意識;嚴格落實黨風廉政建設各項規定,做到不,不搞權錢交易。
2、理順關系,明確崗位職責。
科學設置崗位。我所現有財政人員7人,其中公務員編制2人,事業編制2人,區財政局臨聘2人,一村一大1人;大專以上文化程度的達100%以上,85%以上的人員取得了會計從業資格證書,知識和年齡結構較為合理;科學設置所長、總預算會計、財政大平臺操作員、單位會計、單位出納、資產管理員、票據管理員、勞資管理員、檔案管理員、村社區核算會計等崗位,實行分工負責制和責任過錯追糾制,做到分工明確,各負其責。
二、以構建科學化財政管理運行機制為重點,提高服務能力,提升服務質量
(一)不斷完善基礎設施,優化辦公環境條件。一是辦公環境條件進一步改善。財政所在一樓便民服務中心設立了財政服務窗口,在二樓設立了所長辦公室和約34平米財政服務大廳,在三樓設立了學習室和約21平米檔案室等,配備了必要的取暖和降暑等設施,外出辦公事也配備了專門公務車。規范了財政所制度、標識、標牌等建設,所內人均一臺電腦、一套辦公桌椅,同時還配備了必要的打印機、復印機、檔案柜和裝訂機。二是搭建惠民服務平臺,落實財政職能轉型。依托便民服務大廳,添置了村社區三資管理觸摸屏、LED電子顯示屏等設施設備,設有服務窗口,辦理財政、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等咨詢服務,并設宣傳欄,宣傳《村級公共服務和社會管理改革工作手冊》、《龍泉驛區基層公開綜合服務監管平臺制度匯編》等政策。
(二)建立惠農資金監管制度,提高財政資金使用績效。
今年我所繼續加強民生資金監管力度,按照上級的要求,積極做好與各部門的協調工作,優先考慮民生,保障民生。不斷提高民生支出占財政支出的比重,通過擴大公共服務支付力度,著力保障改善民生支出,__年兌付了各種民生項目資金3129萬元,切實做到發展成果與群眾共享。具體明細如下:
1、兌付了投資理財款利息1825萬元;2、兌付了各類補助等民政補貼514萬元;3、撥付了村級公共服務專項資金469萬元;4、兌付了糧食、綜合直補等各種補貼142.8萬元;5、代收農村合作醫療 保險145萬元;6、兌付了各項殘疾人補貼32萬元;7、兌付了農村家電、摩托車下鄉補貼1.3萬元。
(三)強化重點監管,保駕項目建設。
財政所充分發揮財政職能作用,加強征地拆遷項目配套資金服務和監督管理,不斷增強服務項目建設意識,加強與項目單位的聯系,及時撥付資金,杜絕資金違規使用現象,有效促進了征地拆遷及城市基礎設施建設等項目工作的順利推進。截止目前,共撥付征地拆遷項目補償資金32041萬元,代收代扣各項目農戶住房補差款125萬元。具體如下:
1、兌付了田園城市建設項目社保及賠償款27657萬元;2、兌付了長安垃圾場800米范圍外生態移民一次性就業補助金1159萬元;3、兌付了征地項目16周歲以下人員安置及死亡安置等補償款654萬元;4、兌付了平安污水管網項目青苗等賠償款675萬元;5、兌付了長安垃圾場800米紅線內移民項目兩項補償費等461萬元;6、兌付了成環路拆遷項目賠償款420萬元;7、兌付了洛帶鎮新橋村等生態移民項目補償款395萬元;8、兌付了紡織城等項目過渡費346萬元;9、兌付了成都光業有限公司項目補償款181萬元;10、兌付了經開區汽車職業學校土地租金55萬元;11、兌付了同安幸福大道延伸道路用地項目拆遷經費38萬;
(四)著力化解債務,維護社會穩定
積極爭取上級支持,全年化解歷史及民事調解債務1595萬元,圓滿完成了國家審計署的債務審計。
三、以會計基礎工作和檔案制度建設為依托,推進財政管理規范化
(一)強化管理,落實會計基礎工作。
一是切實做好銀行存款管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求,認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。
二是扎實做好會計核算,保證會計工作有序進行。結合__年財政決算審計和__年村社區兩委換屆財務審計,不斷的完善和加強原始憑證的取得、填制及審核的規范性,以便更好地開展會計核算工作。合理設置了會計帳簿,記錄完整、規范、真實。加強對會計帳目的核對工作,建立了定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度,確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。
三是檔案及票據管理完整規范。設立了專門的檔案室,統一購置了檔案柜,制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等,并根據區檔案局規范化檔案建設要求,在專業人員的指導下,用了近2個月的時間,對會計憑證、帳簿、報表按照要求統一裝訂、編號、設置標簽,將__年至__年9月行政、事業等12套賬的記賬憑證、賬薄及報表納入紫金軟件統一管理。建立了票據管理制度,完備票據領、用、銷手續,做到領用發放有記錄,結報繳銷有手續,專柜保管,專人負責,填寫規范,繳款及時。
工作規劃匯報范文2
尊敬的市城鎮供水規范化管理考核組各位領導:
按照檢查組的安排,現將開州城區城鎮供水規范化管理工作匯報如下。
一、城區供水基本情況
開洲公司屬水投集團二級全資子公司,由原縣水務公司2010年4月資產整體劃轉而成立。2013年4月開洲公司與鯉魚塘公司分開運行。公司承擔城市主要供水任務(另一家私營供水企業城南水廠,用戶約1.2萬戶),擁有現日供水能力8.5萬噸的陳家坪水廠一座,采用鯉魚塘水庫水源,已敷設DN100以上供水管網130多千米,供水用戶13.2萬戶,供水面積約30平方公里,供水人口約30萬人。供水水質出廠水合格率100%,管網水合格率100%。資產規模近3.3億元。
公司現有在冊職工189人,其中在崗職工173人。公司內部設置了黨群辦、綜合辦、計劃財務處、供水稽查處、工程建設處、陳家坪水廠、安裝中心、維修中心、客戶中心、管網中心等處室、中心。
2017年公司銷售自來水1675萬立方米,安裝新增用戶3615戶,實現營業收入5363萬元,利潤總額372萬元。
公司多次獲得集團公司先進單位、區委區政府支持地方經濟發展貢獻獎、安全生產標準化單位等稱號。
二、供水管理規范化建設開展情況
(一)堅持質量并舉,確保優質供水
按照“質量并舉,水質優先”原則,加強自來水供應保障。開州城區供水采用鯉魚塘水庫水源作為原水,漢豐湖作為應急備用水源。鯉魚塘庫容超過1億立方米的大二型水庫。近年來,開州區人民政府通過加強森林植被建設、關閉煤礦污染企業、修建污水處理設施、放養生態魚等措施,確保了原水水質達到生活飲用水二類標準。漢豐湖實施綜合環境綜合治理措施,確保了應急備用水源的水質。陳家坪水廠加強原水、出廠水、管網末梢水檢測,根據原水指標調整制水工藝,定期開展水池清洗等措施,確保了出廠水、管網水合格率達100%。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠的小區適時進行排污,今年上半年排污近2萬立方米,確保了用戶終端水質達標。開州城區今年發展迅速,供水量增長較快,我司擬近期啟動建設成家坪水廠二期二階段工程,工程完成后,日供水能力將達到12萬噸,完成能滿足城區發展供水需要。
(二)強化設備維護,確保安全運行
陳家坪水廠定期開展制水設施設備維護保養工作,儲備重要易損易壞部件,每月定期對加氯設備及漏氯回收裝置和報警裝置進行檢查和維護,確保了制水設施正常運行。加強與電力公司銜接,加大變壓器等供水設備維護保養工作,確保陳家坪水廠電力供應穩定;對陳家坪水廠緊急停電,也要事先告知;每季度進行一次應急水源提水設施啟動運行的電力供應支持,確保了制設備正常平穩運行。
(三)完善供水管網工程建設,提高供水保障能力
一是爭取中央資金1250萬元,預計總投資3770萬元,結合建設進程,實施東、西部供水管網工程,為城市東進西擴發展提供了要素保障。二是投資1550萬元,其中三峽后扶資金已到位1104萬元,正在實施豐樂輸水管網工程,該項目實施后不僅徹底解決豐樂及沿線供水保障問題,還將實現開洲公司供水同質同價。三是計劃投資11288萬元,其中三峽后扶資金8000萬元、農發行基金1300萬元,掘進5723米隧道一條,實施趙家移民生態園輸水管網工程,已完成相關前期工作,即將進行施工單位開標。該項目實施后,將有效解決趙家工業園及集鎮水質、水壓、水量問題,促進趙家組團的快速發展。四是積極開展北部新區供水管網工程前期工作,申報儲備項目,爭取資金支持,為北部新區建設推進提供供水支撐保障。
(四)咬住“水損率”指標不放松,突出降漏止損工作
開洲公司高漏損由來已久,2012年綜合漏損率達42%以上,經過5年治理,目前維持在30%左右。一是調機構,適應公司發展需要。緊扣降漏工作需要,增設了管網中心,強化了維修中心,進一步明確了安裝中心、供水稽查處、客戶中心等部門職能職責,實現了降漏損工作責任全覆蓋、無死角的工作管理格局。二是建機制,調動工作積極因素。公司先后實施了中層干部包干清理大用戶、全員參與降水損風險對賭等工作方案,以尋求降漏損不斷的新的動力。三是明責任,落實具體工作要求。陳家坪水廠在滿足水質合格及各項安全措施的前提下,促進自用水率降低,自用水率從2012年約10%降到2017年的5.07%,年節約原水120多萬立方米。管網中心重點工作就是巡漏,共查出DN100以上的漏點130處,DN100以下的漏點236處,漏量約1093立方米/小時。維修中心重點突出維修的及時性,共維修DN100以上的漏點130處,DN100以下的漏點12163處(其中群眾舉報11927處),降低漏量約1385立方米/小時??蛻糁行闹攸c加強抄表收費管理、大用戶用水分析及管理、及時對零噸用水戶進行清理等工作,堵住管理中的“跑、冒、漏、滴”,追回零噸用戶5萬余立方米的供水損失。供水稽查處重點查處違規用水行為,查處較大違規用水行為5起,罰款約20萬元。四是尋支持,形成外聯內動的雙動力。針對開州大移民、安裝市場開放而已形成的供水管網設施,公司向區政府爭取小區庭院管網改造資金補貼政策,已實施52個小區、12000多戶小區庭院管網改造,撥回資金383.4萬元。進一步理順規范市政公共用水行為,市政所有用水均實現了計量收費。尋求政法委、公安部門、水務主管部門等支持,加大打擊盜用水行為力度,同時力爭出臺打擊盜用水行為的通告。
(五)優化服務程序,提高服務質量
針對報漏維修、抄表收費等反映供水服務事項渠道多、部門多、電話多的突出問題,公司整合政務值班、客戶熱線、供水搶修等電話,統一到85874110,實現了用戶只打“一個電話”反映訴求。在行政服務中心、自來水收費門市等窗口,開辟公示專欄,公布安裝報裝流程、水費標準、水質公告等信息。在收費門市開辟“流動紅旗崗位”、“黨員示范崗”等,提高服務質量。增設收費網點,確保用戶就近繳費,針對鎮東、豐樂等較遠區域,實施了社區代收水費辦法。優化收費系統,適時升級收費軟件,開辟新的收費渠道,暢通停水公告、欠費用戶信息,供水服務更加便民便捷。2014年,在區人大水、電、氣等公司企業評議中位居首位(近幾年未評議)。今年上半年接待到訪人員、電話咨詢6000多起,詳細記錄3000多起,各類書面投訴轉辦、交辦件5起,辦結率、滿意率均達到100%。
(五)以“工人先鋒號”創建為契機,提升工作水平
公司明確陳家坪坪水廠為創建部門,2016年成功創建水投集團公司“先進班組”,2017年成功創建水投集團公司“工人先鋒號”。通過創建工作,公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。
(六)完善制度流程,加強培訓工作
今年6月底,公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務管理類2項、生產經營及工程建設類38項、安全生產類48項《制度匯編》(試行)本,并報水投集團和資產公司。涉及制水的規程及預案共11項、搶險維修的規程及預案7項,對化驗室管理、水質管理、水質信息公示等形成了較為規范的制度。所有新進員工均實施三級培訓。認真組織參加市級業務部門、水投集團安全、水質等各項培訓,均全部合格達標。公司定期開展安全培訓工作,舉行安全知識競賽考試,參與集團公司安全知識競賽并獲優勝獎。
三、安全生產工作開展情況
今年上半年,公司及時調整安全生產領導小組成員,進一步明確安全生產領導小組、安全生產領導小組辦公室職責。制定安全培訓計劃。每月召開安全例會,匯報安全生產隱患,分析生產存在的問題,提出整改措施,部署下月安全生產重點工作。開展高溫防汛安全大排查、重點風險管控和隱患排查、安全生產月等專項活動,實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達隱患整改3次,全部整改完畢,發放安全生產月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標語8幅。實施陳家坪水廠安全隱患整治工程,消除安全隱患。做好應急預案修訂工作,
制訂完善了城市供水各項應急預案,組建了應急領導小組和供水應急隊伍,并按照規范要求進行了相應模擬應急演練。
四、建議
(一)二次供水實行統建統管
目前重慶市二次供水設施管理沒有一個統一的辦法,各地管理五花八門,監管職責不明晰,運行維護責任不到位,供水服務不規范,水質二次污染風險高,用水戶反響強烈。形成這種現象,歸根結底是管理的缺位,導致管理的體制混亂,建議重慶市市政委統一協調明確區縣,二次供水實行統建統管。
(二)出臺打擊盜用水辦法
目前對打擊盜用水,基本上適用的法律有《刑法》、《城市供水條例》、《重慶市供水節水管理條例》等法律法規,但重慶市沒有一個打擊盜用水的辦法或通告,全國其它地區基本上都有。僅依靠這幾部法律,要打擊盜用水行為是相當困難的,而區縣又沒有權力制定相應的法律法規及標準,造成供水企業發現盜用水行為,最終也只是協商解決。
工作規劃匯報范文3
(1)預、決算是財務規劃工作的基石,是規劃工作的具體表達,起到領事業發展的作用。其包含人社系統部門概況,詳述主要職能和單位構成;部門和“三公”經費預算表,詳細羅列各分項預決算數據;編制報表說明和對報表中專業性較強的名詞、術語、標準解釋幾部分。對各項收支進行會計核算,會計核算電算化是社會保險基金財務管理信息化建設的基礎。實行會計電算化,杜絕手工記賬,分設會計、出納。賬目、錢款、實物專人專管,各項匯撥、報銷、支付憑證齊全,經手人,復核、財務負責人統一辦理。通過進一步加強社會保險基金預決算管理,做好基金預決算編制工作,并嚴格按照批復的預算和程序執行。完善財務管理辦法,健全財務規章制度,形成統一工作流程,規范各類項目經費支出提高資金使用效率。提高社?;鹦畔⒒芾硭剑瑢崿F財務業務一體化。
(2)建立健全規劃計劃的編制、實施和考核聯動機制。通過科學編制實施年度計劃,制定具體的綜合考核實施方案,開展年度綜合考核,推動規劃總目標的全面落實。年度綜合考核實施細則,依據政策,結合自身實際工作,完善考核體系、考核內容標準、考核形式,把日常工作與年終考核結合起來、專項考核與綜合考核結合起來,真正起到獎勵先進、改進不足的作用,把考核任務目標落到實處。
(3)開展社?;痤A決算專項審查,對檢查出的問題進行重點跟蹤,及時整改,加強社?;鹭攧諛I務一體化建設步伐,逐步建立社會保險基金預算執行反饋、獎懲等制度。通過建立常規化、多手段的項目資金監管機制,強化項目資金監管,確保項目資金的安全、專款專用和使用效益。努力提高資金使用效益,強化對重點工作的資金保障,處理好部門預算與事業發展規劃、計劃的銜接,把有限的資金用在刀刃上。統籌安排好各類專項資金,增加預算調控能力,實行預算決算全程監管,使預算編制、預算執行、決算分析、績效評價融為一體,對重要經費或重大項目支出,邊支出邊審計,做到公開透明,實施任何重要工作、重大政策和重點建設,都要堅持“先規劃、后實施”。不斷規范財務管理,依法理財。通過健全內部財務管理制度體系,監督、控制經費支出,防止鋪張浪費;
(4)深入推進預決算信息公開,提高透明度,對公開后可能出現的輿情情況進行評估,提前制定預案,時刻關注發展動向,主動引導,積極回應,避免引起公眾誤解。
二、加強人事計劃管理
(1)進一步健全完善人事計劃管理體制,按照“統一指導、分級調控、分類管理”的思路,改進機關事業單位人員計劃管理辦法。實行機關事業單位“增人計劃卡”辦法,凡機事業單位增加職工,包括社會招收、錄(聘)用人員、政策性安置、調入人員、成建制劃入人員和其他增加人員,須先填寫“增人計劃卡”,經人社部門審核蓋章后,憑卡到有關部門、科室、單位辦理錄(聘)用、調動、核定套改工資、養老保險、醫療保險、工傷保險等手續,最后收回“增人計劃卡”。一卡一人,當年使用,跨年度作廢。“增人計劃卡”由市統一制定,分發縣區,保證政策上的一致性。加強機關事業單位人員動態管理,推進機關事業單位人事管理信息化建設,實現全市機關事業單位人事管理信息化。強化統籌協調和分工協作,規范進人程序,控制財政供養人員規模,優化人員隊伍結構,促進人才資源合理配置和有序流動,提高機關事業人才隊伍整體素質和能力。
工作規劃匯報范文4
今年,我們__鎮__村被省農林廳列為全省農村財務管理規范化村。鎮黨委、政府、農經部門及該村村支部、村委會高度重視,把農村財務管理規范化工作列為重要工作義事日程,積極穩步推進,目前已基本達到省農村財務管理規范化要求。
一、近一步完善了村級財務管理制度。我們認真對照省農村集體財務規范化管理的要求,結合該村實際情況,鎮農經部門協助該村重新完善了各項村級財務管理制度,包括財務收支預決算制度、集體資產管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度,對違反財務管理制度的實行責任追究,并列入年度目標考核,與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規范化示范工作打下了堅實的基礎。
二、從嚴要求,認真落實好各項財務管理制度,規范村級財務管理。一是規范帳務處理程序。在每月(或季)報帳前,先將所發生的財務收支票據送交民主會審小組進行會審,對審核通過的票據由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章,然后交村支書、村委會主任簽字后,再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核,經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員,從二0__年起實行村級會計電算化,在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規范化水平奠定好的基礎。三是規范村級各種合同管理,村級所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度,并由鎮農村集體資產管理辦公室管理員全程監督,承包合同全部使用統一合同文本,統一進行鑒證,確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理,村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據;支出單據應取得正規票據或財政監制章的正規發票,少數零星支出不能取得正規發票的使用上級農經部門統一印制的付款憑證,杜絕不規范票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日,由村財務會審小組對財務公開進行檢查,發現問題及時糾正,同時在繼續推行“點題公開”制度,對群眾反映的熱點、難點問題及時公開,增加了公開透明度。
三、統籌社會主義新農村建設,扎實推進財務規范化管理工作的進一步深入。一是認真履行職責,嚴肅財經紀律,把集體的每一分錢都花在刀刃上,杜絕貪污、揮霍浪費情況的發生。近年來利用集體資金
工作規劃匯報范文5
工業和信息化部組建以來,規劃司按照部黨組要求,認真落實“三定”職能,理順關系,找準定位,積極開展工作,組織部內相關司局開展“十一五”規劃中期評估,編制并汶川地震災后恢復重建規劃和新增中央投資安排等重點工作。努力加強自身建設,為進一步做好規劃、投資和工程建設管理工作打下了基礎。
當前,受國際國內經濟環境影響,工業和通信業發展面臨著巨大挑戰。當前,國際金融危機繼續擴散和蔓延,我國經濟發展的外部條件更趨復雜。在一個時期內,將面臨外部需求顯著減少、傳統競爭優勢逐步減弱,國際競爭日趨激烈、投資和貿易保護主義上升的壓力。在國際金融危機沖擊下,我國工業結構不合理、產業層次不高、增長方式粗放、創新能力弱等深層次矛盾進一步凸顯。
2009年是深入貫徹黨的十七大會議精神和科學發展觀的重要—年,也是實施“十一五”規劃的重要一年,更是積極應對國際金融危機實現我國產業振興的關鍵一年。做好2009年工業和信息化規劃與投資工作,必須認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神,按照部黨組的要求,全面實踐科學發展觀,積極推進企業技術改造、優化和調整產業結構,轉變發展方式,努力做好工業行業規劃工作,研究制定企業技術改造的投資方向,引導社會投資,促進工業和通信業平穩較快發展。
充分發揮好行業規劃的指導和約束作用
規劃司針對國際、國內經濟形勢的發展,以企業技術改造為抓手,積極推進自主創新、節能減排、資源綜合利用,產業結構升級;以可持續發展為目標,以規劃為引導,按照自主創新、促進兩化融合、產業優化升級、集約發展要求,加大產業結構調整升級力度。
(一)按照國務院部署,抓緊制定鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造和電子信息等9個重點產業的振興規劃,積極研究制定規劃實施的配套政策措施,努力做好規劃實施相關工作。
(二)繼續組織好“十—五”規劃中期評估和重點領域專項規劃的編制工作。按照統—部署,對“十一五”主要規劃指標完成情況,實施進展情況進行評估,同時結合國內外發展環境的變化,提出進—步推動規劃實施的政策措施。開展農業機械、糧食加工等發展規劃的研究制定工作。
(三)啟動“十二五”重大課題研究。通過定向征集和公開征集方式,確定“十二五”重大前期研究課題。抓緊研究和制定規劃管理辦法,完善工業、通信業和信息化規劃方法和制度。
積極引導和促進社會投資加大企業技術改造力度
規劃司緊緊抓住當前經濟調整的有利時機,加大技術改造和自主創新力度,堅決淘汰落后產能,支持企業兼并重組,優化組織結構,引導企業和社會資金加大對技術改造的投入力度。
(—)大力實施技術改造,技術改造是貫穿工業化全過程的一項重要任務,對于促進工業結構優化升級、提升工業發展質量具有十分重要的作用。加緊研究技術改造的相關政策和措施,做好重大項目的儲備工作。以技術改造和重大投資項目核準為抓手,推進信息技術和先進適用技術改造傳統產業。協調推進第三代移動通信、應急通信設施等通信業重大工程,有力促進國家通信網的升級。
(二)全面落實災后重建規劃,積極推動重建規劃配套政策的落實。加強協調和指導,做好中央財政資金支持項目的資金落實工作,盡快啟動具備條件的重建項目開工建設。組織開展工業對口支援,鼓勵東部地區工業企業以多種方式參與重建。加強監督檢查,確保重建任務按期完成。
(三)引導產業集聚區科學發展。科學規劃產業集聚區和工業園區,研究創建國家級特色產業基地和兩化融合示范園管理辦法,制定區域品牌發展指導意見,健全管理機制,引導優勢資源集聚發展、集約發展。積極推動汶川地震災后產業集聚區恢復重建和產業合作園區建設。
加強制度建設建立協同配合的工作體系
規劃司將做好新形勢下的規劃和投資工作,面臨許多挑戰和不確定因素,要逐步建立和完善規劃和投資管理的制度建設和工作體系。
(一)建立和完善工業、通信業和信息化領域規劃體系。從規劃方法和理論、規劃管理、規劃支撐和保障三個方面,對工業和信息化部規劃管理體系進行深入研究,出臺規劃管理辦法,初步建立工業、通信業和信息化領域規劃工作體系,探索建立有效的規劃實施和評估機制。
工作規劃匯報范文6
一是規劃工作有了新進展。一年以來,我們在認真抓好廣州后花園、清遠碧桂園和各工業園區規劃報建和舊城松崗路、環城一路、曙光二路、先鋒東路四條道路規劃設計的基礎上,突出重點,切實抓好了中心鎮的規劃修編工作。按照市委、區委的部署要求,我們高標準、嚴要求地對中心鎮的規劃進行了修編,至目前工作已有了較大進展,其中源潭鎮的總體規劃修編完成了規劃方案設計,現已送到市建設局評審,石角、龍塘鎮已完成總體規劃評審綱要修編工作,已進入評審階段,中心鎮規劃工作的順利完成,必將為我區城鎮和工業的發展打下良好的基礎。
二是建設工作有了新亮點。一年來,為加快城區的建設改造,我們認真抓好東城新區、朝陽花園、金碧灣花園、海逸華庭、威龍新城、上廓、下廓等小區的建設改造,并認真抓好清遠碧桂園、廣州后花園的建設,同時,認真抓好工業園區建設,這些工程項目的逐步建成,成為城市建設的新亮點,加快城區經濟的發展,改變城市面貌,提高了城市品位。
另外,我局認真落實省推進城鎮化工作會議精神,加大舊城區基礎設施建設。一年來,投資老城區基礎設施建設比較大的項目有:
1、杉崗塘開發改造工程。該項目是在古城杉崗塘地段建小商品流通中心,首期開發占地62畝,項目總投資約5200萬元,現項目正在建設中,計劃在20*年春節前竣工。
2、東門塘排雨排污工程。東門塘排雨排污工程是關系到東門塘附近一帶在北江河水超過警界水位時的防洪排澇問題和污水排放問題,工程需建造一條長698米、高0.8-1米,寬2米的雨水渠箱和敷設一條長865米,直徑0.8-1.2米的預制污水管,總投資300萬元。局對該項工程極為重視,專門安排一名副局長親自抓,在施工單位的密切配合下,終于能趕在汛期完成了建造雨水渠箱的施工,如期解決了東門塘一帶的排澇問題。
3、松崗路等四條道路改造。今年,我局受區政府委托,開展進行老城區道路改造,今年改造的道路有松崗路、曙光一路、先鋒東路、環城一路等四條道路,改造總長3000米,投入資金3000萬元。
三是管理工作有了新水平。一年來,我們將建設工程質量、安全、施工管理和城鎮管理工作擺上首要位置,采取切實有效措施,將管理工作推上了一個新水平。通過建立健全各項規章制度,我們堅持貫徹“質量第一、安全第一、服務至上”的工作方針,嚴格執行工程質量、安全監督檢查制度,對出現的問題,我們狠抓落實,收到了較好效果。同時,我們認直抓好建筑材料試驗工作,及時準確地為質量監督提供了有力的依據。一年來全區沒有出現過大的質量或安全事故。同時,我們認真抓好城鎮管理工作,特別是結合創建省文明城市,認真抓好了市容市貌的整治工作。
四是農村安居工程有了新發展。抓好農村安居工程工作。農村安居工程是區政府的十項民心工程之一,實施農村安居工程,是深入貫徹落實“三個代表”重要思想,堅持立黨為公、執政為民,全面建設小康社會的一項重大政治任務,我們認真抓好農村安居工程工作。20*年我區計劃改造農房2*9戶,已完成改造2110戶,占年度計劃的101%,投入建設資金9500萬元。
五是處理歷史遺留的拆遷問題有了新突破。近幾年來,市政府、區政府加大了對舊城區的改造建設,引進多個開發商對舊城區進行開發改造。由于當時有關部門把關審查不嚴,造成小區改造有漏洞,有的開發商因資金不落實,出現“爛尾樓”的情況,造成拆遷戶不能按時回遷,嚴重影響了舊城改造建設和社會穩定。遺留問題的有:富利花園、下濠基、北門小區、朝陽花園、百順大廈、海逸華庭等。我們本著為民“辦實事、辦好事”的思想,努力做到認真落實,逐件處理。拆遷問題影響比較大的有富利花園小區,由于資金不落實,開發商與承建商產生矛盾,出現四幢樓“爛尾”的情況,造成60多戶回遷戶不能按期回遷,拖欠過渡期租金長達兩年多,欠款額共計200多萬元,拆遷戶反響較大,不斷上訪,要求政府出面解決。區政府指示我局認真處理,我們在認真摸清情況的基礎上,實事求是,加大工作力度。一是從七月份開始發放過渡期租金;二是認真做好開發商、承建商、法院等有關方面的協調工作,通過數十次艱辛的會談,在區政府的大力支持下,最終使兩幢“爛尾樓”續建工程順利開工,使群眾看到了希望,維持了社會穩定。
20*年,我局將繼續貫徹區委提出的“鼓勁加溫謀追趕,全力以赴促提升”的精神,創新思路,加大力度,奮力拼搏,力求將各項工作推上一個新的臺階。
一是加強城鄉規劃管理,大力推進城鎮化。我們要認真貫徹落實省城鎮化工作會議精神,進一步完善城鎮體系規劃,抓好中心鎮、中心村規劃和建設,我們要切實抓好城中村的改造和建設,解決好城中村的問題。繼續抓好全區規劃建設和工程施工管理等方面工作,確保在建工程順利推進。
二是繼續抓好工業園區的規劃、建設和管理工作。今后,工業園區的建設一定要按規劃來進行,嚴格按規劃來實施。同時切實抓好工業園區建設項目的工程質量和施工安全生產。在為園區服務方面,要做到改進工作作風,發揮效能作用,提高工作效率,把管理寓于服務之中,提倡上門服務、熱情服務。
三是努力提高建設工程的質量和建設行業的安全生產管理水平。工程質量和安全生產管理是建設工作的永恒主題,要努力建立起完善的管理體系,采取得力的措施,以最大的力度,最嚴格的管理,認真抓好建設工程質量和建設行業安全生產管理工作。
四是認真抓好老城區基礎設施建設。首先繼續協助抓好杉崗塘開發改造,認真抓好東門塘排污系統整治工程。其次認真做好老城區城北路、環城路等道路的改造計劃,計劃改造總長2300,計劃總投入資金2200萬元。再次認真抓好橋北路?;蕪R二號地回遷樓的建設,該樓占地面積1041平方米,建筑面積6832平方米,需要回遷安置48戶居民,計劃投入資金550萬元。最后認真抓好歷史遺留拆遷問題的處理,特別是認真抓好富利花園“爛尾樓”工程的續建工作,使居民群眾早日回遷。