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文旅發展方案范文1
關鍵詞：旅游業服務外包可行性對策
隨著我國加入WTO和經濟全球化的深入，多種經濟成分的產業經營模式逐步滲入我國的經濟領域。眾多發達國家的跨國公司在向發展中國家大量轉移其制造業的生產職能和加工基地后，現在又開始將其非核心的服務產業的部分職能向海外特別是新興市場國家和地區轉移。旅游業作為一種重要的服務產業，也將不可避免地迎來由服務生產國際分工而導致的機遇和挑戰。
一、服務外包的概念和由來
服務外包(servicebusinessprocessoutsourcing)，或稱離岸服務外包，是指作為生產經營者的業主將服務流程以商業形式發包給本企業以外的服務提供者，以保持服務的穩定供應以及最優的質量和最低的成本的經濟活動。其本質是通過合同發包、分包或轉包等方式向第三方轉移非核心的商業技術和服務流程，以提高資源的配置效益和利潤空間。近年來，隨著國際通訊和網絡技術的快速發展，使發達國家的大型跨國公司將低附加值的經營環節和服務職能轉移到相對具有比較優勢的發展中國家，自己則專注于產品研發、生產管理、財務運作、營銷推廣、產業升級等具有相對競爭優勢和高附加值的核心業務，服務外包由此發展起來。服務外包的產生于上世紀80年代IT產業的軟件服務，在90年代由于“計算機千年蟲問題”得到加速發展。隨著服務外包這種經營模式在IT領域的成功，本世紀初外包業務范圍逐步拓展到金融、保險、醫療、資產管理、顧客服務等服務業領域。據統計，全球的服務業外包市場已從2001年的1500億美元增長到2004年的3000億美元，成為一項新的全球性產業轉移和增值模式。從外包方式上看，離岸外包將成為服務外包的主要方式，如國際零售業巨頭沃爾瑪公司提出將把80%的公司外包業務采用離岸方式。著名管理咨詢公司麥肯錫預測，今后五年內，美國白領工作的離岸外包將增長30%。
二、旅游業發展服務外包的可行性
旅游業作為國民經濟的一項支柱產業，一直都是服務業的重要組成部分。如同服務業的產生與發展是有歷史階段一樣,旅游業本身就是一個集吃、住、行、游、購、娛等相關要素于一體的關聯度較高的傳統產業。隨著近年來我國旅游業的迅速發展，行業的規模不斷擴大，產業結構得到了進一步的改造和提升，實現了現代管理理念指導下的現代高科技、信息化的運營模式。在此基礎上，產品形態日趨復雜化和專業化，與相關傳統產業及新興產業的交叉和融合進一步加劇，對原來形成的產業固定化邊界進行了一定程度的調整和改造，出現了諸如會展旅游、旅游咨詢、旅游規劃與策劃、旅游信息服務等新型業態。但幾乎與此同時，也發生了行業惡性競爭激烈、經營績效持續下降、行業管理邊緣化的不良現象。因此，如何有序、規范、健康地發展我國旅游業，提高行業自身效能和產業層次，是新時期我國旅游業界和學界普遍關注的問題。
旅游業作為一種高成長性的服務產業，其產業擴張能力和滲透性較好，因此具有外包的潛力。旅游業在原有生活核心業態的基礎上，受到生產服務業、專業服務業、信息服務業、創意服務業的明顯影響，從而引致旅游業內部結構和能級提升，出現了高增值性、高層次性、高功能性、高技術性、高知識性的新特點。隨著我國旅游產業規模的不斷增長，“入世”的呼聲日漸高漲，通過外包的方式實現與國際旅游業接軌的內在需求已經成熟。
其次，旅游業是服務業經濟中一個較為活躍的產業代表，是國家經濟和社會繁榮的“晴雨表”，包含了傳統服務業的內容和現代服務業的元素，有著顯著的二元結構特征，即以生產和生活為其要素的產業結構模式。而隨著旅游業的發展和延伸，現代企業制度的普及和生產職能的強化，旅游業的服務對象也擴大到了生產者，建立以生產為主體的新型旅游業已是大勢所趨。這就要按生產要素和生產方式來重新布局旅游產業，通過“歸核化”的戰略，將“非核心”的生產環節通過外包的方式加以整合、重組，實現旅游業產業結構的優化和升級。
由于現代旅游服務業同樣具有高技術性、高知識性和高人力資本等現代服務業特征，因此決定了在同樣的產出水平下，無形智力投入較高而有形資產投入較少，引進外包經營方式，不僅能直接創造價值增量，還有降低經營成本、提升經營效益、增加無形資產等間接途徑和作用。如現代企業的一些非核心業務的外包，使旅游業為生產性企業提供第三方會展、商務等專業服務成為可能，從而形成某種經營功能的規?；?，促使企業經營成本的大幅度下降。又如旅游規劃或策劃、旅游咨詢和信息服務的外包，可使企業的經營效益大幅度提高，創造可觀的經濟價值。再如旅游企業形象的策劃和營銷、旅游廣告的宣傳運作，將使企業的品牌聲譽和社會形象得到明顯改善，無形資產的價值也就隨之上升。
三、旅游業發展服務外包的對策和建議
服務外包作為一種新型的管理思想和經營實踐，將成為旅游業今后獲取競爭優勢和實現自身可持續發展的重要戰略抉擇之一。由此，筆者認為，應圍繞以下幾個方面開展服務外包，搶占旅游業發展的制高點，形成現代服務業驅動GDP增長的新型發展模式。
（一）加強旅游業服務外包的外部環境建設
相比生產性企業而言，服務性企業對外部環境的依賴更大。各級政府相關部門應集中建設公共支持技術平臺，強化對旅游業服務外包的技術支持和基礎，以低廉的使用成本向服務外包企業提供旅游產業的綜合開發環境、服務環境和管理環境，制定針對承接服務外包的優惠政策，降低企業運營成本，改善其運營環境。積極構建旅游服務的外包數據庫，為旅游企業提供服務外包政策咨詢、信息服務和業務指導工作，使企業能把握服務外包國際市場動向和發展趨勢，在發展中少走彎路。另一方面，采取政府指導，市場化運作的方式，鼓勵引進世界著名的專業化旅游服務商，優化配套服務措施；鼓勵境內、外企業參與旅游相關產業帶的基礎建設，加快建設進度，提高旅游服務產業的規劃和建設水平。加大地方知識產權保護的執法力度，增強旅游外包企業的知識產權保護意識；在已經建立的行業規范的基礎上，集成現有法律、法規，構建服務外包政策體系，充分利用已有的政策資源，形成對服務外包的支持體系。
（二）旅游業服務外包的組織文化協調和流程再造
企業與外包商的文化協調，是指在外包運作過程中，外包雙方能相互尊重，，努力擴大雙方產業文化的兼容性和共識面，從而有效地減少或降低因文化沖突和摩擦帶來的不利影響。旅游業通過實施服務外包，各相關企業的組織機構和運作機制都將發生較大的改變，經營職能也將隨著外包業務控制權的轉移而與以前有所區別，這必然要求企業對自身的組織文化和運作機制進行再造，以確保旅游企業外包業務的正常運營。具體地說，企業應就實施外包的業務制定切實可行的合作模式，整合各方資源，共同建立科學、有效的溝通機制，包括：定期舉行信息會、案例分析會、提交各自的業務報告等，盡量消除交流中的文化壁壘，充分了解外包企業的相關信息，并采取建設性的態度化解因組織文化差異引起的各種糾紛。其次，對外包企業的生產模式和服務流程進行監控，及時搜集和反饋業務運轉信息，提供必要的協助和業務培訓，建立外包服務產品的評介體系和質量標準，以使外包企業的服務產品符合自身的質量要求。最后，企業還應本著互助與誠信的原則，與外包商就售后服務、企業CIS的統一化等建立可靠的協商機制。
（三）旅游服務外包的人才培養
人才是保證旅游服務外包成功的根本前提，旅游業發展服務外包離不開大量既熟悉旅游企業經營管理模式，又具備相關外包理論知識和實踐經驗的專門人才。我國發展旅游服務外包尚處于起步階段，相關的人才嚴重不足，尤其缺乏具有相關技術和項目管理能力的高級管理人才。同時，由于旅游業人力資源的流動性較大，服務業外包缺乏相應的知識產權的保護，也會阻礙旅游服務外包的進一步發展。因此，對于服務外包這種快速增長的行業來說，建立一套完善、有效的人才供給機制顯得更加緊迫。政府可以通過建立專屬的服務外包管理機構，聯合行業協會和服務外包行業工會，為服務外包人才的培養提供引導與支持；第二，通過舉辦國際性企業與人才洽談會，搭建有利于人才與企業交流的平臺；第三，推動建立“產學聯盟”，支持大學的商學院建立“服務外包人才培養基地”，按照全球服務外包的發展趨勢與特點，包括管理、策劃、運作、外語能力等，為服務外包企業培養和提供高素質的服務外包人才；第四，全面推行職業資格認證制度，制定相關政策吸引和聘用海外高級人才，鼓勵“海歸人才”回國創業，以提升我國旅游服務外包業的國際化水平。
四、結論
世界服務業加速現代化和跨國轉移的趨勢，一方面進一步推動了世界經濟向服務經濟轉型；另一方面也使服務業日益告別傳統的地緣導向發展模式，不斷打破時間、空間乃至文化、觀念的隔離，開始進入全球化發展階段。這不僅使服務業的全球重組和資源優化配置達到了空前高度，也正在使世界各國經濟、產業、技術創新乃至經營管理模式出現全方位變革，對世界經濟的重大影響。我國旅游業正進入快速發展期，特別是其中的科技、研發及營銷、設計等環節，對整個產業鏈的技術進步和創新越來越有關鍵性的決定作用。在此基礎上,積極發展旅游業服務外包以促進服務業現代化，是落實科學發展觀、轉變經濟增長方式的客觀要求，對于實現十一五經濟社會發展目標具有重要戰略意義。
參考文獻
[1]張文建，試論獎勵旅游與生產者服務[J].旅游科學，2005，(1)
[2]周振華，現代服務業發展研究[M].上海:上海社科院出版社，2005.(189)
文旅發展方案范文2
一、抓好疫情防控下文旅產業復蘇
肺炎疫情發生以來，我縣文旅產業受到巨大的沖擊，產生了重大影響?？h文體旅游局一手抓疫情防控，一手抓產業復蘇，取得明顯的效果。一是嚴格執行疫情防控措施，有序抓好復工復產。落實省、市、縣關于疫情防控期間A級景區、星級酒店、星級農家樂、網吧、歌城、電影院等文旅企業工作要求，該關閉的關閉、該落實措施的落實措施。按照相關文件精神，3月30日起，所有A級景區、星級酒店、星級農家樂、網吧、歌城等涉文旅企業有序開放。二是落實有關政策，緩解文旅企業經營困難。落實省、市、縣關于緩解文旅企業經營困難相關政策，中國工商銀行、市商業銀行等迅速推出“文化旅游專項貸”等金融產品，頤和春天、天官山莊分別申請的“旅游貸”200萬元、“文旅貸”100萬元均已落實到位，助力星級農家樂利用疫情“空窗期”開展了硬件設施升級和景觀環境打造。天翔紙業成功申報《市加快旅游業發展的十條政策》獎補9.8萬元。落實7家享受水電氣優惠的文旅企業，除供水、供氣企業直接落實補貼外，財政補貼10.939萬元，幫助企業渡過難關。積極號召文旅企業參與對一線抗疫人員免費免票大型公益活動，—景區、觀光茶園、大酒店、一樹閑居等紛紛參與。
二、抓好項目投資工作，推動“六穩”“六?！甭鋵?/p>
一是加大文旅項目儲備。圍繞我縣得天獨厚的文旅資源，深度挖掘、包裝生成一批重點文旅儲備項目。成立文旅產業招商組，挖掘本地儲備項目，“大千書畫紙特色村落”、“特色旅游度假區”、“紙鄉古棧道環線建設”等7大項目，積極爭取上級資金支持的同時，推動招商引資大格局。二是全力推動項目投資。全縣文旅產業重點項目實行“掛圖作戰”，按照“一個項目、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”的推進機制，成立了文旅產業發展指揮部，由縣人大常委會主任擔任指揮長，重點項目由縣領導掛聯推進，健全完善了財政、土地、獎勵等扶持政策，設立2000萬元文旅產業發展專項資金，為文旅產業的發展提供了堅實的基礎。截止6月文旅產業發展組固定資產投資入統18.24億元，累計完成投資4.38億元。三是加快推進文旅項目建設。堅持市、縣重點文旅項目“掛圖作戰”，壓實牽頭及責任部門職能職責，全力推動—創建4A級景區，對標4A標準內容，從提升基礎設施、突出景觀美化、發掘文化精品、完善接待服務四個方面扎實開展查漏補缺，安排落實創建項目30余個，投入6500萬元。目前已完成創建項目工程建設，成功通過全省景區景觀質量評審和市級初評，正在迎接省級評定。整合—景區與世遺公園體育公園等城市地標，使之成為充分展現我縣“世遺國寶”文化、廣大市民的休閑健身的城市景觀生態紐帶。預計投入4000萬元創建馬村鎮石堰村3A景區，預計投入1000萬元開展華頭古鎮2A級景區創建，截止目前已完成規劃設計等前期工作。開展全縣文旅資源普查，全面掌握我縣6類文化資源和8類旅游資源的分布及現狀，摸透家底，盤活既有資源，激發增量潛力，已完成1116處縣內文旅資源普查。四是加強旅游招商引資。成立文旅產業招商組工作專班，積極與有投資意向的客商對接、溝通，梳理完成目標企業庫、文旅產業招商項目庫,策劃大千書畫紙特色村落、青衣水上樂園，古鎮等項目10個。形成之維安生態研發暨會議中心、碧云山文旅綜合體、大千紙故里（國家級非遺研學基地）、五兀書院造紙項目、馬村特色民宿、世界藝術家駐留地等6個項目投資意向，投資總額約8.8億元。
三、抓好文旅融合，打造文旅新業態
提前研判市場需求深化“文旅+”融合發展戰略，推出鄉村踏青游、非遺研學游、民宿體驗游等文旅新業態、新產品。一是深挖非遺產品。啟動第六批市級非遺項目申報工作，公布縣級第四批非遺項目5項、第六批非遺傳承人19人和第一批非遺傳習基地6個。開展2020年“文化和自然遺產日”主場（）分會場非遺宣傳展示系列活動。創作了一批防疫宣傳年畫。接待多批次領導調研體驗年畫和手工造紙，對我縣非遺傳承保護工作給予了高度評價。二是推出文旅活動。開展采茶節、李子采摘節，舉辦縣首屆武術節開幕式暨體育公園開園儀式，舉辦“-景區”全民歡樂跑活動，正在籌備啤酒電音節等節慶活動，豐富和優化旅游產品。加強宣傳營銷，依托各類平臺做強聲譽、集聚人氣，快速提振疫后文旅產業。三是打造精品線路。依托、手工造紙等文化遺產品牌，推動世界文化遺產保護與旅游可持續發展，促進旅游與遺產文化融合，將打造為世界知名的文旅精品。加快推進大千書畫紙特色村落、碧云山度假公園、華頭特色旅游小鎮3A級景區建設工作。四是提升服務水平。完善配套基礎設施，抓好景區、旅行社、鄉村酒店、星級賓館等領域標準化建設，完善旅游交通、旅游廁所、旅游標識等配套設施建設。常態化推進旅游市場秩序整治，加強安全旅游、誠信旅游、文明旅游建設工作。
文旅發展方案范文3
1、地址：湖北省荊州市文旅區園博園1號。
2、第二屆省園博計劃于2019年舉辦，選址擬定于荊州中心城區北部紀南生態文化旅游區內，用地紅線面積為119.46公頃。新區具備深厚的文化底蘊，兼有平原、崗地、河流灘涂等多樣地貌，生態優良，環境優美，野生動植物資源十分豐富，且毗鄰長湖，風光旖旎，緊鄰荊州火車站，交通便利，區位優勢明顯。
3、根據省住建廳要求，目前，我市需成立湖北省第二屆園林博覽會(以下簡稱園博會)組委會及組委會辦公室，并迅速啟動園博會籌備工作；抓緊編制園博會總體方案、組織實施方案、園博園總體規劃及展后園博園運行維護、保護管理及發展利用方案；嚴格按照《湖北省節慶活動管理實施細則》和《湖北省黨政機關境內舉辦展會活動管理實施細則》有關規定，緊扣時間節點，及時辦理批準手續；制定舉辦園博會資金籌措方案，落實資金來源。
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文旅發展方案范文4
集團確立了“共同創業善良企業”的核心價值觀，逐步建立“快樂職場”文化體系，致力打造多個強勢業務板塊，形成彼此協同、相互支撐的業務格局，在多個領域內打造出一批卓越企業。
北京東方園林生態股份有限公司，致力于山水田林湖的治理和生態修復，是全球景觀行業市值最大的公司，是中國水生態領域第一品牌。曾參與北京奧運會、上海世博園等中國70多個城市的最重要公園的景觀系統建設，奠定了市政園林行業無可撼動的地位。創新性地提出了水資源管理、水污染治理和水生態修復、水景觀建設的“三位一體”生態綜合治理理念，設計品牌集群整合全球最優秀的景觀生態行業資源，攜手國內外頂級專家，打造戰略合作平臺，擁有全產業鏈上最前端的核心技術，已打造完成70+城市的景觀系統，和30+城市的水生態系統。以“讓我們的家園更生態、更美麗”為己任，致力于成為“全球景觀生態行業的持續領跑者”，多渠道、多層面、多角度參與中國城市生態的建設大業。
東方園林生態股份有限公司設計品牌集群提供水生態治理規劃、水利工程設計、景觀設計、生態城市規劃、生態經濟分析、土壤修復、礦山修復等多專業、全方位、一體化解決方案。設計品牌集群有干名優秀設計師，下轄生態規劃研究院、大學／機構合資院，院士工作站，以景觀規劃設計為核心競爭力的EDSA設計院，業內首個以新田園主義為特色的新生代創意設計企業——東聯設計集團，以國際合作推動中國水生態治理的TT．ORIENT設計院，以綜合性的水生態及景觀規劃設計見長的利禾生態設計院。
文旅發展方案范文5
2015年8月，沉寂三年之久的梁上燕歸來了。
這個曾經的中國房地產品牌與營銷的時代符號式人物的轉身是華麗的，以法國圖盧茲商學院博士、國際旅游投資協會副會長、中國房地產策劃師聯誼會執行主席等一系列的頭銜出現。言談舉止中的她充滿了對中國社會生態和居住方式的關懷和思索。
她這一次的選擇是離開了北上廣，選擇中國旅游資源天生麗質卻尚待開發的處女地――一個叫興義萬峰谷的地方，進行著一場以房地產為載體、以文化旅游產業為內涵的實驗――梁上燕更愿意稱它是文旅產業。
文化產業升級論
與她選擇抽身離開時不同，如今的房地產行業背景已經大不一樣，曾經的輝煌及驕傲去掉浮華更為深刻和與時俱進，瞬間爆發的新概念、新思維、新元素不斷沖擊著這個行業。
與此同時，房地產行業傳統的開發模式、資本運作、商業業態面臨空前的失控與顛覆。從業者們都惶恐于籌劃轉型、跨界、突圍，但前方似乎并沒有清晰的路徑。
唯一確定的是，房地產行業從曾經高速發展的黃金時代滑落已經無可避免，頭頂財富光環的房地產企業不乏已經被打回原形者。
2012年早春，曾經成功操盤星河灣、山水黔城等營銷神話的梁上燕在微博上留下“寫在重新出發前”，以一種決絕的姿態暫別中國房地產，游學法國圖盧茲。
三年的潛心學習，這個房地產品牌營銷實干家對之前二十多年的房地產操盤經驗進行了系統的梳理和思考，結合國外的實例和視角融匯貫通，形成了對房地產行業的全新戰略思維。
在順利攻讀法國圖盧茲工商管理博士學位的同時，梁上燕創建了“文客商”理論與產業發展模型……并以此形成了一套全新的地產價值觀，構成了其房地產升級理論的基石。
在這一價值觀的指引下，梁上燕認為，中國應該在土地價值的創造上贏得世界更多的認同和尊敬。
選擇萬峰谷來實現這一場偉大的事業，是梁上燕這個大盤操盤手和豪宅運營者在思考之后對傳統房地產形態投出的棄權票。事實上，三年前梁上燕已經開始從旅游地產模塊來看行業的未來。
“中國房地產企業將面對前所未有的挑戰，必須從頂層設計開始，重新塑造商業模型，才能實現長久繁榮的發展意愿?！绷荷涎嗵寡?。
旅游地產成為思考之后的最終選擇。8月12日，梁上燕在博鰲房地產論壇發表演講時首次公開其看好文旅產業的出發點，未來5到10年，中國文旅市場將會進入一個快速增長的時期，文旅產業將會成為房地產市場重要的發展方向。
判斷依據是，從世界經驗來看，當人均GDP超過2500到3000美元時，旅游產業將迎來飛速發展，而中國現在人均GDP已達6000多美元，未來旅游產業是30到50億的市場藍海。
盡管堅定看來潛力龐大的文旅市場，梁上燕直言需要重新審視文化旅游地產的發展模式和方向。
“未來中國有2萬到3萬個城鎮在發展，是沿用過去的思維，繼續以旅游的名義攻城略地，還是真真正正將它做成優秀、有特色的產品？”梁上燕詰問。
對于文旅產業和房地產之間的思考和探索一直不曾間斷。在梁上燕看來，文旅產業地產是旅游休閑的優質載體，也是中國地產發展的新業態。
這一表態的內涵包括，中國文旅產業未來發展的責任，不僅是引導先進的旅游休閑文化理念，更重要的是實現國人事業之外的人生理想與心靈的終極歸宿。
對于人文歷史的發揚與傳承，是過去旅游房地產開發的明顯軟肋，極有限度的挖掘也只是被用于房地產營銷的賣點與噱頭。深度挖掘當地人文、民俗、文化、歷史，這是未來資源植入及產業化發展的重要基礎。
快速城市化、文化與旅游的可持續性發展，是中國經濟發展必須正視的課題，它所呈現出的矛盾性迫切需要找到切實可行的解決方案?！俺鞘惺鞘澜缭鲩L的經濟引擎，同時也是全球化、移民、經濟發展、社會公平、環境及氣候變化等壓力變化最為直接的載體，”梁上燕6月11日在一次演講提到。從梁上燕的演講中，聽眾捕捉到的是一種信心：中國旅游地產發展一種新的方向與一種新的可能性。
在二十多年的實踐積淀下，并通過三年對典型旅游房地產品牌的案例研究和深度分析，梁上燕探索出在當前背景下的旅游房地產開發運營模式――“文客商”金字塔模型。這也是文旅地產的基礎理論。
在此基礎上，揭示中國旅游房地產企業發展過程中的顧客需求―品牌偏好關系，找出促使旅游房地產成功向文旅產業地產經營開發轉型的因素，重塑旅游物業市場的新的市場話語權。
與傳統的“商客文”模式不同，“文客商”模式是梁上燕提出的旅游地產進化論。
在地產的高速成長和高需求時代，旅游地產的商客文理念，以“商業價值”為商業開發的原心，繼而考慮本地客群及其需求，最后進行人文和品牌宣傳。 梁上燕創造性升級成“文客商”模型，人文作為旅游房地產項目戰略發展和市場運營的突破口的頂層設計，為品牌搭建、品牌個性的塑造、人文關懷、人文精神、重視顧客需求、與顧客建立情感上的聯系等眾多方面，挖掘原生的價值，創新契合的價值，從而喚起本地顧客和外來旅居客對項目對品牌的認同感、向往感和共同歸屬感，從而提高顧客對項目品牌的忠誠偏好，最終實現商業價值的升值，并實現持續化升值。
萬峰谷標本：因夢想而偉大
梁上燕選擇的“萬峰谷”項目位于滇、桂、黔三省結合部貴州興義，地處素有“黔桂鎖鑰”之稱的西南地區重要商貿中心，毗鄰貴州萬峰林景區，擁有極具特色的少數民族文化與風俗。
“該處有最自然、最美麗、最原生的自然生態；貴州的厚積薄發優勢與成長潛力；大金州的前瞻性規劃與發展前景；多民族文化底蘊與純凈樸實的民風；扎實的基礎設施建設與日益發展的便利交通；大生態、大健康、大旅游等產業同步推進?！边@些因素都是中國文旅地產試驗田，落戶萬峰谷小鎮的理由。
提及與萬峰谷的結緣契機，梁上燕用了“有緣”二字。2007年，梁上燕用一個“醉”字向全國推廣黔文化，成功將山水黔城打造為貴州乃至全國性的標桿項目。經由此役，梁上燕與貴州結下不解之緣。
2008年，梁上燕受邀前往考察萬峰谷地塊，不過當時還不到規劃的最佳時機。2013年9月，梁上燕同時收到黃果樹片區的項目考察邀約。她最終選擇了萬峰谷，擔任后者的首席戰略顧問。在游學第二年做出選擇之后，梁上燕將游學的重心、理念和資源積淀淋漓盡致地呈現在貴州萬峰谷項目。
“海外游學，為的是能夠真正從國際化的思考維度，求解區域、城市以及企業可持續發展的路徑?！绷荷涎啾硎?。期間，她切斷了有可能將她拉回到中國式思維的各種聯系，“過程是痛苦的，你很容易回到本位的中國式產業思維，難以突破中國房地產傳統思維的局限性?！?/p>
為此，梁上燕有目的地拜訪了葡萄牙、西班牙、意大利等國家在生命科學、探險、建筑、設計、文化、藝術等領域具有全球影響力的世界頂尖專家。
三年研讀，一朝天下知。
2015年5月11-13日，英國女王行宮溫莎古堡，參加聯合國指定咨詢機構ICCC（國際關愛組織）國際工作峰會的38位全球各領域的頂尖專家，在此想像、探討城市與文化可持續發展的可能性。ICCC肩負著一個使命――在全球范圍篩選范本，為各國城市在地化文化與旅游的可持續發展提供可借鑒的模板。中國在全球經濟發展中的崛起與影響力讓其躋身其間。中國代表梁上燕以中國貴州興義萬峰谷為案例做了15分鐘專題演講，成為論壇的話題引爆點。
與會國際專家一開始并不相信，一個中國企業家能夠真正具備推動人類發展的國際化、哲學性、人文性系統商業思維、理論模型與在地化實踐成果。
從質疑到認同，梁上燕和她的萬峰谷征服了與會全球專家，溫莎峰會與會國際專家對于中國的旅游目的地投資呈現出的“自然、美麗、原生”表示高度認同，愿意將健康、醫療、餐飲、慈善等多個領域資源帶入項目，積極參與合作。她的首個文旅產業樣本，站在更高的國際平臺與世界頂尖資源平等對話，詮釋中國與世界的碰撞。
萬峰谷實踐背后，是梁上燕一整套的理論架構創新和支撐。
梁上燕發起成立了一只名為中國休閑文化旅游地產基金，未來3-5年的資產管理目標定在了千億，基金首個落地項目就是萬峰谷，梁上燕同時任森萬峰谷聯席董事L。
在游學期間，梁上燕提煉總結形成了頂層設計方法論，適用于城市、產業及企業可持續性發展戰略設計，對于企業戰略發展的指導作用，已經從她擔任企業戰略頂層設計師的多家國內知名企業的戰略實踐中得到了論證。
“一個更好的戰略發展模型，對于企業、城市、區域及國家的最大的貢獻在于，其經濟活動可以將文化、旅游作為主題經營最大程度地圍繞綠色經濟而展開?；鸬氖姑?，是以一種創新的商業模型在快速城市化發展中，以產業化的系統構建，實現多方共贏?！绷荷涎嗾f道。
2015年，萬峰谷國際會議中心呈現世間，這個受到黔西南州委、州政府高度重視、肯定的項目，在3月底成功接待了來自于全球20多個國家參加“美麗鄉村萬峰林峰谷”的世界級專家、學者和嘉賓。在她的規劃中，這里將成為一個世界級的文化藝術健康硅谷，將誕生一張新的世界名片。
萬峰谷實踐僅僅是一個開端。據梁上燕透露，下一個文旅產業項目將可能在新疆。
文旅發展方案范文6
年生態旅游工作總結如下：
一、主要工作措施
我局緊緊圍繞州委州政府“全域旅游”戰略，強化森林資源保護，深度挖掘生態旅游資源，大力推進生態旅游開發，助推脫貧攻堅，實現了生態旅游經濟持續健康發展。
（一）切實搞好生態旅游統計工作。生態旅游統計是生態旅游行業管理的基礎內容，生態旅游統計報表是綜合反映行業收入情況、為政府部門提供信息、了解情況、規范發展、制定計劃的重要依據。因此，我局在統計數據時嚴格做到及時，準確、完整。我州每季度按時將各縣（市）生態旅游統計報表匯總及時上報，上報數據做到了及時、準確。全州森林生態旅游接待游客336.368萬人（次），實現生態旅游收入11.77億元。
（二）指導舉辦瀘定第屆櫻桃節會。我州高度重視花卉（果類）節會活動，會同瀘定縣制定節會活動方案，規范節會活動審批事項。指導瀘定縣成功舉辦第十屆“紅櫻桃節”活動。本屆紅櫻桃節在做好疫情防控的同時，通過開展瀘定旅游本底推介、瀘定鄉村旅游宣傳、農特產品銷售的等活動，接待游客2.1萬人，實現旅游綜合收入2287.78萬元?；顒蝇F場舉辦的“網紅+N”的直播旅游帶貨大會，瀘定花椒、高原蜂蜜、金絲皇菊、瀘定仙桃汁等農特產品銷售火爆。紅櫻桃節的成功舉辦，有效促進了文旅市場的復蘇，助力脫貧攻堅和鄉村振興，獲得了較好的經濟社會效益。
（三）積極開展申報省級森林小鎮、四星級森林人家工作。為推進我州生態旅游業持續健康發展，助力鄉振興，我局高度重視森林小鎮、森林康養人家、四星級森林人家申報建設工作。一是指導丹巴縣完成第四批省級森林小鎮申報工作，丹巴縣甲居鎮成功創建省級森林小鎮。二是積極申報四星級森林人家。州林草局按照省林草局通知要求，指導相關縣（市）對符合條件的各類經營主體規范組織申報材料，并對各縣（市）林草局審核上報的申報材料進行了初審，并將符合評選條件的經營主體的申報材料上報省局。經省林草局組織專家評審，“丹巴縣四畝田園酒店”、“丹巴縣德孜青麥民宿客?！?、“康定市紅盛枇杷種植農民專業合作社藏家漁莊”共3家被授予四星級森林人家稱號。
（四）國家森林體驗重點建設基地建設有序推進。國家森林體驗重點建設基地按照省、州全域旅游發展總體安排，依托森林資源優勢，積極發展生態旅游。一是積極創建國家級旅游度假區。按照創建細則，積極申報材料，目前已經通過省文旅廳審核報至國家文旅部；二是率先啟動“廁所革命”。堅持高起點規劃，精品化建設，品牌式宣傳，榮獲“廁所革命十大典型景區”；三是創新設立“垃圾銀行”。在景區開展“撿垃圾、兌禮品、存信譽”活動，基地環境得到徹底改善。四是旅游營銷宣傳持續放大。，央視對旅游復工復產先后進行了5次報道，電視臺進行了21次相關報道；圍繞“冰川溫泉旅游季啟動暨大貢嘎文旅發展聯盟成立儀式”活動，整合全網媒體資源，實現以人民日報、新華社、人民網、新華網等100家主要媒體集中，總數量達501條次。
國家森林體驗重點建設基地接待游客190.51萬人次，實現旅游綜合收入20.95億元。
（五）加強生態旅游游客量數據采集工作管理。根據省林草局生態旅游發展中心安排，協調推薦“亞丁景區管理局”“景區管理局”作為全國林草系統生態旅游游客量數據采集樣本單位，并落實了游客量信息數據采集管理人員。
二、2021年工作安排
（一）進一步加強組織領導。我局將進一步把生態旅游發展納入重要議事日程。明確責任科室和責任人，細化工作目標，分解工作任務，認真履行職責，搞好綜合協調、指導檢查等工作，積極推進林草生態旅游產業高質量發展。
（二）繼續加大林草生態旅游宣傳力度。以實施全域旅游戰略、生態文明建設戰略為契機，以實施大渡河流域鄉村振興示范區建設和梯度推進雅礱江、金沙江流域鄉村振興為抓手，利用電視、報紙、微信公眾號等各類媒體強化林草生態旅游宣傳力度。爭取在各類主流媒體上開辟森林旅游宣傳專欄，提升知名度，拓展客源市場。
