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考核標準及評分細則范文1
1考核對象與方法。
手術室全體護理人員38名，其中副主任護師1名，主管護師14名，護師5名，護士18名。考核方法：（1）每日手術結束后洗手、巡回護士將術式、手術時間、、術中情況記錄在每日手術登記表中，每日核對計算分值并存檔，月底進行計算總分。工作計時：從病人入手術間至手術完畢出手術間，以手術護理記錄單上記錄入室、出室時間為準。評分標準及評分結果每日公布以便核對，對有疑問的記錄進行調查、核實，及時糾正，對造假者視情節輕重采取批評教育或扣除獎金的形式進行處罰。（2）獎金分為3部分：獎金總額的0.5%作為激勵基金：作為杜絕差錯事故及收到表揚信、錦旗的獎勵；夜班費20元/次；積分獎金：（除去0.5%基金與夜班費后）手術分值及護理質量考核分值的總和。
2分配細則。
2.1出勤獎金計算。
休病事假超過7天無獎金。職能護士休年假按日獎金計算。職能護士獎金為護士的平均獎。
2.2積分獎金計算。
（1）手術積分計算：
4級手術洗手護士1.5分/小時，巡回護士1.2分/小時；3級手術洗手護士1.2分/小時，巡回護士1.0分/小時；2級手術洗手護士1.0分/小時，巡回護士0.8分/小時；以上計時為手術開始至手術結束。
（2）患者入室至手術開始，手術結束至患者出手術室0.5分/小時，當日累計時間不足30分鐘不予累計。
2.3手術加分項目。
根據手術中的一些特殊項目如感染手術、特殊、術中輸血等不同風險要素賦予不同的分值。
2.4質量考核扣分。
根據手術室質量考核標準的細則按所違反的項目進行扣分。
3考核評價。
護士長每周五召開科會，通報各方面檢查及考核情況。每月用表格形式將各護士的考核總分（工作量+質量考核）向護士公布，并根據實際得分核算當月獎金。對滿意度調查中評價優秀的護士給予相應的加分獎勵。
考核標準及評分細則范文2
關鍵詞：工作過程；實訓教學；考核體系
在數控車床實訓教學中，構建全面、可行、精細的考核體系，對教學質量、教學效果有著顯著影響，對學生學習興趣、上進心、紀律性起著關鍵作用，能促進現場教學規范有序組織，可以公平鑒定學生實習成果，解除學生成績評定不平衡心理?，F主要從以下幾方面進行詳細闡述：
一、考核內容邏輯全面化
考核內容是考核體系的重要組成部分，包含技能知識、綜合素養、考勤成績、實訓報告、過程操作五個部分。在技能知識點選取上應邏輯化，符合由簡單到復雜、由單一到綜合的知識成長規律，分項目、分任務實施，合理分配各任務操作時間。綜合素養包含安全生產、職業規范、責任安全意識等并配備相應配分標準。考勤分為遲到、早退、曠課、出勤、病假、事假，配備相應配分標準。實訓報告包含實訓目的、任務知識點、任務要求、工藝分析、程序編寫、問題分析、實訓總結、書寫規范，并配備得分標準。過程操作是對學生職業規范的評定體現，只扣分，包含著裝、工具架擺放、場地清掃、團隊協作等，并配備相應扣分標準。
二、考核方式注重過程化
教師先制定基于工作過程的評定方案，由師生去執行反饋，共同評定結果。將實訓人數依機床數量進行分組，對每位同學建立全程檔案跟蹤記錄，突出學生主體、教師引導教學模式，在課后總結時提供改進措施，實現教學、評價、反饋、改進的閉環控制。項目任務考核中設有教師評價（50%）、師生共評（50%）、學生自評三大評價主體，并給予結果分值及問題處理措施、解決方案。學生自評中，為避免高估評分，只能作為尋找疑問的一條重要途徑，不計入評定成績。
三、考核標準制定精細化
各項目任務考核細則內容應列出詳細配分、扣分標準，決不能含糊不清、模棱兩可。例如，早退扣3~5分，不規范操作酌情扣3~5分等，必須改為確定分值。對任務零件評分表應標注超差范圍、形位精度等項目配分與扣分標準，同時應嚴格規定操作時間、規范工藝文件，要精確到具體細則內容配分，通過詳細評分標準，使學生增加學習動力，提高學習興趣，從做的過程中達到課程教學目標。
四、考核人員結構合理化
教師、學生組成了考核體系的評價人員，其中教師是評價方案制定人。師生共同組成評價團隊，充分發揮學生主體作用。由于教師所指導學生人數較多，應從學生每小組中抽出一個人，去扮演企業檢驗員角色，來有效控制該小組現場檢驗程序，最后教師帶領各小組檢驗員，對其他學生抽測檢驗，共同分步驟、齊合作完成每個學生車削加工零件的檢驗工作，得出評定成果，既公平又體現團隊協作精神，保證檢驗工作高質量完成。
五、考核結果體現公平化
考核標準及評分細則范文3
《辦法》呈現幾個特點：
一是重點突出，內容全面?！掇k法》將農村信用社完善法人治理結構、強化約束機制、加強內部管理作為專項票據考核工作的三個重點。具體包括六個方面的內容：完善法人治理結構及轉換經營機制取得的成效；內部管理制度的建立健全及落實情況；所置換的不良貸款情況，包括保全、處置、清收進度、變現金額、處置費用支出等；不良貸款清收進度及占比變化情況；增資擴股和資本充足率變化情況；業務發展和經營效益特別是新增貸款的變化情況。
二是標準具體，程序規范?！掇k法》把對農村信用社的考核標準盡量細化量化，如在法人治理結構方面明確了13項考核標準，在內部管理方面明確了10項考核標準。同時，制定了專項票據發行兌付現場監督考核的程序，考核程序包括準備、實施、報告、處理、歸檔五個階段，每個階段都有明確的考核細則。比如在實施階段，首先要組織被考核農村信用社的有關人員座談，向主要負責人或業務部門負責人進行提問，聽取匯報，整理《會談紀要》。然后調閱現場監督考核的相關資料，填寫調閱資料清單。其后實施現場監督考核的具體審核、查驗工作，并記錄翔實的工作底稿。最后對考核的基本情況和查證的問題進行全面的梳理、核實、總結，形成初步監督考核結論，制作《現場監督考核事實與評價》。
三是方式多樣，操作性強。《辦法》要求采取查看、調查、提問、質詢和測試等五種方式加強人民銀行監督考核的力度。實際操作采用權重分配、千分考核法，對每部分考核內容都制定出了詳細的評分標準，標準明確，依據充分。
考核標準及評分細則范文4
關鍵詞：衛生潔具；漿料質量；評價方法
1 前言
在衛生潔具生產中，目前對于漿料質量的評價是個困難的問題。由于缺乏必要的、統一的評價方法和評價標準，泥漿質量出現問題后，原料車間和成型車間經常會相互推卸責任。從生產實際需要及穩定泥漿質量角度出發，迫切需要制訂出一套完整的漿料質量評價方法，以便評價漿料質量的優劣，同時為改進泥漿質量提供開發方向。
從衛生潔具行業來看，本文所述內容目前在國內未見公開報道，屬行業內首次公開發表。由于筆者水平和知識有限，本評價方法肯定存在一些不足和缺陷，一些評價指標的設置也未必合理，敬請業內專家學者批評指正。
2 評價方法的方案設計
2.1 評價方法的構成
2.1.1強制性指標
本系列指標全部為衛生陶瓷國家標準中的制約性指標，泥漿必須達標，因為這些指標對產品質量有重大影響，包括抗凍性、抗裂性、耐荷重性等。任意一項指標不達標，泥漿總體質量評價為不合格，得分為50，不再進行其他指標的評價。
2.1.2泥漿質量指標
本系列指標均可以量化打分，并根據重要程度不同給予不同的分值。本系列指標是反映泥漿質量的主要指標，是本評價方法的重點考察內容。
為方便操作，便于比較，簡化評分流程，評分采用百分制，滿分為100分。根據評分細則對各具體指標分別進行打分，合計后得出總評價分。
2.2 評價頻次及測評要求
泥漿質量評價周期初步設定為每月評價一次，以便及時發現問題并進行改善。為保證評價結果的連續性、可對比性及穩定性，最好安排專門的或指定的技術員負責全部的檢測、調查和數據統計。
2.3 泥漿質量評價等級分類
根據評價總得分情況，按以下等級對泥漿質量進行劃分：
（1） 優秀級：得分≥90；
（2） 良好級：80≤得分
（3） 中等級：70≤得分
（4） 一般級：60≤得分
（5） 較差級：50≤得分
3 強制性指標評價內容和評價標準
3.1 抗凍性
在北方寒冷地區，筆者認為衛生陶瓷制品還需滿足抗凍性要求，因此本評價方法把此指標也列入強制性指標。參照《GB/T3532-2009 日用瓷器》中6.8節：“從冰箱到烤箱適應性測定”，衛生陶瓷也很有必要增加類似檢測此項目，以考察產品在極端使用環境中是否會開裂。結合本公司實際檢測情況，參考國標《GB/T3810.12-2006 抗凍性的測定》，本方案采用的泥漿抗凍性檢測方法為：使用150mm×95mm×10mm長方形標準板，不施釉入窯燒成，試樣不少于3塊。燒后用紅墨水擦拭試片，檢查試片表面是否有裂紋，確認試片是否完好。先用煮沸法讓試片吸飽和水，測出吸水率；然后將試片放入冰箱冷凍室中（約-18 ℃）冷凍16 h以上，冷凍結束后將試片快速丟入足量的熱水（90±2 ℃，自來水加熱制成）中。浸泡15 min以上，取出試片用紅墨水擦拭試片，查看表面是否有裂紋并記錄。
合格標準：一次冷熱交換，全部試樣無坯裂。
3.2 抗裂試驗
根據《GB6952-2005衛生陶瓷》測試方法，選擇單面有釉的未裂試片，浸入氯化鈣質量分數為50%的溶液中，在110±5 ℃煮沸90 min，然后迅速投入2～3 ℃的冰水中急冷5 min ，再把試樣泡入2倍體積水的墨水溶液中浸泡2 min，查看是否有裂。
合格標準：抗裂試驗后無坯裂、無釉裂。
3.3 耐荷重性
按照國標《GB6952-2005衛生陶瓷》所提方法進行檢測，使用荷重測試儀進行檢測，國標要求2.2 kN壓力下陶瓷無裂紋。
根據筆者長期實際檢測數據，本評價方案確定的連體坐便器耐荷重性合格標準為：在500 kg壓力下保持10 min，衛生陶瓷無裂紋、無變形。
4 泥漿質量評價內容
本系列各項指標均可以量化打分，客觀性相對較強，更因為其是泥漿質量的重要衡量指標，所以選擇這些指標作為主要評分項。
主要考察指標包括：瓷坯熱穩定性、泥漿收縮率、產品吸水率、成型收坯率、干坯抗折強度、瓷坯抗折強度、開裂試驗時間、吸漿速度情況、裂紋情況、變形度等。
4.1 抗熱震性（熱穩定性）
4.1.1評價標準
該指標為重要指標，直接反映產品在使用過程中的穩定性能以及使用壽命，特別是對北方寒冷地區尤為重要。關于熱穩定性，衛生陶瓷國家標準未作明確要求。參考《GB/T3532-2009 日用瓷器》，特大型陶瓷產品，熱穩定性應達到16020 ℃熱交換一次不裂。但在實際生產中，很多公司的泥漿均難以保證140 ℃溫差熱穩定性長期達標?？紤]到衛生陶瓷畢竟不是日用容器，熱穩定性標準沒必要像日用陶瓷那么高，但至少應滿足110 ℃溫差熱交換一次不裂。
綜合本公司實際情況并參考唐山一些潔具廠的數據，本評價方案確定的泥漿熱穩定性標準為：使用未上釉的標準瓷坯試片，14020 ℃（120 ℃溫差）熱交換一次不裂。
4.1.2測試方法
泥漿瓷坯熱穩定性測試，受樣板形狀、尺寸尤其是坯體厚度影響較大，因此有必要統一測試樣板的尺寸，以方便測試和比較。本文推薦的標準測試試樣尺寸為：150 mm×100 mm×10（±1 mm）長方形板。
檢測方法為：參考《GB/T3298―2008日用陶瓷器抗熱震性測定方法》，本著方便、快速高效、可日常監測的目的，本文設定的檢測方法為：將檢測無裂紋的標準試樣在140 ℃烘箱中恒溫加熱30 min，保溫結束后，在15 s內快速把試樣垂直投入（20±2） ℃足量的水中，浸泡10 min（保證溫差120 ℃以上），水面要高出試片至少20 mm，水溫上升不應超過4 ℃。取出試樣擦干水，用紅墨水擦拭試樣表面，查看表面是否有裂紋或破損。
4.1.3抗熱震性評分細則
（1）120 ℃溫差，三塊試片均不裂，得分100%；
（2） 三塊試片有1塊出現開裂，得分75%；其中：開裂試片的裂紋數小于≤1條，且裂紋長度小于15 mm，得分85%；開裂試片的裂紋數小于≤2條，且裂紋長度均小于15 mm，得分80%；
（3） 三塊試片有2塊出現開裂，得分50%，其中：若所有開裂的試片，其裂紋數都小于≤1條且裂紋長度小于25 mm，得分70%；若所有開裂的試片，其裂紋數都小于≤2條且裂紋長度小于25 mm，得分60%；
（4） 三塊試片均出現開裂，得分20%，其中：若所有開裂的試片，其裂紋數都小于≤1條且裂紋長度小于15 mm，得分40%；若所有開裂的試片，其裂紋數都小于≤1條且裂紋長度小于25 mm，得分30%。
4.2 泥漿收縮率（分值10分）
根據本公司所用原料的實際情況，結合長期檢測數據，本評價方案確定的泥漿收縮率標準范圍為11.0%～12.0%，目標控制范圍為11.6%～11.8%。
4.2.1收縮率檢測方法
使用標準收縮率測試石膏模，試條尺寸示意圖如圖1所示。在實驗室檢測環境中吸漿120 min 后開模脫坯，立即用卡尺在試條上卡150 mm刻度，完全干燥后測量干燥收縮率，然后入窯燒成，測量燒成收縮率，最后計算出總收縮率。說明：吸漿時間要根據泥漿的吸漿速度確定，以坯體具有一定的強度、方便卡取長度為宜。
4.2.2收縮率評分細則
以評價周期內每日泥漿收縮率數據分別進行打分，結果取各日得分的平均值。泥漿收縮率是重要指標，超標即得0分。
（1） 收縮率< 11.0%，得分為0；
（2） 11.0%≤收縮率
（3） 11.2%≤收縮率
（4） 11.4%≤收縮率
（5） 11.6%≤收縮率≤11.8%，得分為100%（目標控制范圍）；
（6） 11.8%
（7） 11.9%
（8） 收縮率>12.0%，得分為0。
4.3 產品吸水率（分值7.5分）
4.3.1吸水率標準和測試方法
根據衛生陶瓷國家標準要求，瓷質衛生陶瓷吸水率要求≤0.5%。本評價方法確定的吸水率目標控制范圍是0.20%～0.30%。不盲目追求低吸水率，因為吸水率太低則意味著多消耗了能源。
檢測方法：采用《GB6952-2005》方法，選取單面帶釉的成瓷試片，采用煮沸法，煮沸2 h，然后浸泡20 h，最后計算出吸水率。
4.3.2 吸水率指標評分細則
對于瓷質衛生潔具來說，吸水率是強制性指標，一旦超標即意味著產品檢測不合格。因此，該指標如果超標就得0分。
（1） 吸水率≤0.1%，得分為80%；
（2） 0.10%
（3） 0.20%≤吸水率≤0.30%，得分為100%（目標控制范圍，達標得滿分）；
（4） 0.30%
（5） 0.40%
（6） 吸水率>0.50%，得分為0。
4.4 收坯率（分值15分）
4.4.1 收坯率統計對象
收坯率指標可直接采用人力資源部統計的數據。技術熟練的老員工和技術較差的新員工收坯率數據代表意義不大，不能真實反映泥漿質量的好壞，本評價方法只統計中等熟練程度員工的收坯率。員工判定依據：進廠注漿時間在一年以內的，判為新員工；進廠注漿時間在一年以上、三年以下的員工，判為中等熟練程度。
4.4.2 收坯率標準
根據本公司生產實際及多年統計數據，本評價方法確定的收坯率標準為85%。為體現泥漿質量優劣，收坯率指標設有加分項。
單個成型工號的月收坯率計算方法為：收坯率= 每月實際交坯數/理論交坯數。實際交坯數以該成型工號的有效報表統計數據為準。理論交坯數=生產線實際有效模具數×每月有效上漿天數。
收坯率數據應該考核整個分廠，這樣數據才有意義。如果固定考核某一區域，則存在較大的取樣風險。只有統計樣本足夠大，統計數據才更有意義，才更能反映真實問題。每個成型車間按要求篩選出至少10個成型工號，這些工號所做產品應有一定的代表性。收坯率取所有調查工號的算術平均值。
4.4.3收坯率指標評分細則
收坯率指標評分細則如下：
（1） 收坯率≤70%，得分為50%；（泥漿太差，得基本分）
（2） 70%
（3） 75%≤收坯率
（4） 80%≤收坯率
（5） 85%≤收坯率
（6） 90%≤收坯率
（7） 收坯率≥95%，得分為110%（加分項）。
4.5 干坯抗折強度（分值8分）
4.5.1干坯抗折強度標準及檢測方法
為提高生坯強度，減少員工在后續搬運、改坯、噴釉、裝車以及運輸過程中坯體的破損率，方便后工序操作，有必要考核此指標。但考慮到各工廠實際情況不同，所以評價分值相對降低。
根據本公司長期的檢測值并結合唐山一些潔具廠的實測值，本評價方法確定的干坯抗折強度合格標準為：≥3.0 MPa ，期望目標是干坯抗折強度能達到3.5 MPa。在其他參數穩定的情況，鼓勵原料車間提高生坯強度，因此本指標也設置加分項。
檢測方法為：使用石膏模具，把生產漿澆注到石膏模中獲得相應規格尺寸的試條，經干燥后使用數顯電動抗折儀進行測量。試條的截面形狀和尺寸對抗折強度影響較大，因此，測試抗折強度時，必須固定并統一所有的工藝條件：包括試條石膏模規格、吸漿時間、鞏固時間、干燥溫度等等，這樣測試數據才有對比性。一般來說，使用截面為圓形的長試條進行測量，數據穩定性要好一些。
4.5.2干坯抗折強度評分細則
干坯抗折強度評分細則如下：
（1） 抗折強度
（2） 3.0 ≤抗折強度
（3） 3.2≤抗折強度< 3.4 MPa，得分90%；
（4） 3.4≤抗折強度≤3.6 MPa，得分100%；
（5） 3.6
（6） 抗折強度>3.8 MPa ，得分110%（加分項）。
4.6 瓷坯抗折強度（分值4.5分）
4.6.1瓷坯抗折強度標準及測試方法
瓷坯抗折強度指標主要反映成瓷的強度及后續操作過程中是否易損壞，瓷坯強度越高越好。
使用抗折強度試條模型，制好試條干燥后不施釉入窯燒成，分別放在窯爐的左中右三個位置燒成，燒成時窯板要平整，燒后試條不能有明顯變形。測量瓷坯抗折時，要求試塊截面為矩形，并且干坯厚度應小于10.0 mm，試條長度應大于250 mm，以保證抗折試驗儀能測出數據。
參考《GB/T4100-2006陶瓷磚》，吸水率小于0.5%的瓷質磚抗折強度應≥35 MPa。根據本公司實際檢測數據并參照其他公司檢測數據，本評價方法確定的衛生潔具瓷坯抗折強度合格標準為：>60 MPa。同時該指標設有加分項。
4.6.2瓷坯抗折強度指標評分細則
瓷坯抗折強度指標評分細則如下：
（1） 抗折強度≤40MPa，得分30%；
（2） 40
（3） 45
（4） 50
（5） 55
（6） 60
（7） 65
（8） 抗折強度>70MPa，得分110%（加分項）。
4.7 泥漿開裂時間（分值15分）
4.7.1開裂試驗測試方法及合格標準
使用專門的石膏模具，利用模具中間的約束性卡槽使試條開裂，測量生產用泥漿的開裂時間。此指標反映泥漿抗拉能力大小及收縮快慢情況，可側面衡量濕坯脫模后是否容易出現裂紋。開裂試驗模圖片如圖2所示。
泥漿開裂時間主要受泥漿配方及參數、模具結構及干濕度、注漿環境溫濕度等影響。對于固定的開裂試驗石膏模來說，開裂時間主要受泥漿性能和參數的影響，在一定范圍內開裂時間越長越好。該指標為重要指標，所占評價分相對較高，同樣設有加分項。
本評價方法確定的檢測方法為：使用開裂試驗專用石膏模，吸漿60 min后開模，開模后查看試條窄縫處是否有裂紋。需要特別說明的是：開模時間完全取決于泥漿本身的吸漿速度快慢，以開模后泥漿試條有一定的挺實硬度為準。對于吸漿速度較快的泥漿，若開模太晚則試條在模具內早已斷裂，無法記錄開裂的時間；對于吸漿太慢的泥漿，若開模太早則坯體太軟，也不能反映真實情況。因此，開模時間可根據工廠實際情況做些調整。同時吸漿速度與開模時間如何更好地匹配，還有待于繼續完善。
若開模后泥漿試條未發現裂紋，則敞開上模，打開風扇直吹，風速要恒定，直到卡槽位置出現開裂，記錄試條從注漿到開裂的時間。
本公司大生產泥漿實際吸漿時間在100 min左右，故本文確定的泥漿開裂時間合格標準為：70～75 min。該指標對成型車間有較強的參考意義，也設有加分項。
4.7.2開裂時間指標評分細則
開裂時間指標評分細則如下：
（1） 開裂時間
（2） 60≤開裂時間
（3） 65≤開裂時間
（4） 70≤開裂時間
（5） 開裂時間≥75 min，得分105%（加分項）。
4.8 吸漿速度情況（分值15分）
4.8.1吸漿厚度波動標準
原料車間安排專人，每日在成型車間環境內使用生產漿做吸漿試驗，使用自制石膏模圓臺形漿杯（下圓外徑約120 mm、上圓外徑155 mm、上圓內徑90 mm、高95 mm）每日固定加入相同容積的泥漿，單面吸漿100 min后放出余漿，打開風扇直吹鞏固60 min，測量濕坯吸漿厚度，取中間部位同一高度處、三處不同位置厚度的算術平均值。
對于吸漿速度，我們預期的控制目標是：在一個評價周期內，泥漿吸漿速度相對穩定，不能忽快忽慢，吸漿厚度波動范圍應小于0.4 mm。
4.8.2吸漿厚度指標評分細則
吸漿厚度指標評分細則如下：
（1） 波動范圍< 0.4mm，得分為100%；
（2） 0.4 ≤波動范圍
（3） 0.7 ≤波動范圍
（4） 1.0 ≤波動范圍
（5） 1.3 ≤波動范圍
（6） 1.6 ≤波動范圍
4.9 產品裂紋缺陷情況（分值10分）
泥漿質量好壞，以及產品燒后裂紋情況也是一個直觀的、重要衡量指標。裂紋指標可以直接采用分級數據（以連體產品為主）。
4.9.1標準確立方法
根據上一年度裂紋缺陷的全年缺陷率情況，每年均下浮10%作為本年度的考核標準。眾所周知，泥漿質量再好其裂紋缺陷率也不可能一直下降，它有個極限值。根據本公司泥漿的實際情況，裂紋缺陷的極限目標是4%。
4.9.2裂紋缺陷評分細則
本公司2014年裂紋缺陷率為4.9%，所以本評價方法確定的2015年裂紋缺陷考核標準為：≤4.5%。
裂紋缺陷每升高0.1%扣得分5%；超過2014年指標4.9%時，每升高0.1%扣得分10%；本指標不計負分。
裂紋缺陷評分細則如下：
（1） 裂紋缺陷率≤4.5%，得分100%；（期望目標）
（2） 4.5
（3） 4.6
（4） 4.7
（5） 4.8
（6） 4.9
（7） 5.0
（8） 5.1
（9） 5.2
（10） 5.3
（11） 5.4
裂紋缺陷率>5.5%，得分10%。
4.10 變形度（分值7分）
使用本公司內控的變形度檢測方法，每日使用生產泥漿注成彎曲測試試條，每天放入窯爐固定位置燒成，測量其燒后變形度。根據本公司泥漿實際，本評價方法確定的變形度合格標準：≤35 mm。
5 結語
編寫一個統一的評價方法，對衛生潔具漿料質量進行評價，遇到的問題很多，難度也很大。評價指標的選擇和合格標準的設定，更是大費周折。本文具有探索性研究的作用，期望能為相關研究人員提供參考和借鑒。同時也希望能有更多的業內人士關注和研究漿料質量的評價工作，共同促進潔具行業的進步。
參考文獻
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[2] 王瑞生，于之東，黃轉紅.衛生陶瓷泥漿、釉漿及坯料性能測試
考核標準及評分細則范文5
為建立科學的績效考核和激勵約束機制，進一步落實崗位目標責任，不斷提高行政效能、服務發展水平和依法行政能力，促進履職到位，確保各項工作任務全面完成，根據有關規定，結合我局工作實際，特制定本辦法。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，認真落實總局、省、市局和區委、區政府工作部署，按照緊緊圍繞“五個更加”，深化建設“三型工商”，力求實現“四項創優，四個提升”的要求，規范崗位工作職責、流程和標準，實施崗位目標與工作責任相掛鉤的獎懲激勵制度，建立科學的考核評價機制，進一步增強全系統干部職工的崗位目標和責任意識，保證工商行政管理職能到位，不斷提高人民群眾的滿意度，為經濟社會和諧發展做出積極貢獻。
二、組織領導
區局成立工作績效管理領導小組，負責對全局績效管理和考核工作的組織實施。
領導小組下設辦公室，地點在人教科。成員由人教科、辦公室、監察室、財務科、法制科主要負責人組成。郭榮亮同志兼任辦公室主任。辦公室負責對日常考核的內容制定、組織、協調、監督、檢查，并可根據上級工作重點，適時提出調整考核方案，報領導小組批準后實施。
三、考核原則
統一領導，分工負責；職責細化，分類考核；突出重點，強化責任；嚴格標準，評定量化；公平公正，有效激勵；責任連帶，逐級追究。
四、考核內容和方法
工作績效考核對象分為基層分局、機關科室隊中心（含掛靠協會）、工作人員三類。對基層分局、機關科室隊中心（含掛靠協會）、工作人員考核實行百分制。
（一）基層分局工作績效考核。
1、考核內容分為常規性工作和重點工作兩個部分。常規性工作半年考核，分別在6月和11月25日—30日實施；重點工作實行季度考核，根據季度工作重點，設定不同考核內容，在每季度末25日—30日（四季度為11月25日—30日）或工作結束時實施。常規性工作、重點工作考核在季度或半年考核終了后3個工作日內，由考核部門將考核情況（含具體扣分項目、依據、分值等）反饋基層分局后報考核辦公室，考核辦公室匯總考核情況進行通報。
2、考核責任?？己斯ぷ饔扇私炭茽款^負責每次考核的方案確定、組織實施和考核匯總，機關其他有關部門按照責任分工積極參與。監察室隨時對紀律制度和其他考核內容實施績效考核效能監察，根據評分標準實施扣分，填寫《工商局績效考核效能監察反饋單》，交被監察單位及人教科。效能監察扣分列入季度（半年）該基層分局考核評分。
3、考核標準。見《工商局基層分局工作績效考核細則》。進度考核以考核月（半年）的當月25日前報帳數和在冊數為準，其他考核事項完成情況以考核時間為基準。
年度加分由分局根據《工商局年度考核加分項目》，在當年11月30日前完成加分申報工作。各分局受表彰需提供表彰正式文件、獎狀或獎牌原件（口頭表揚或以簡報形式肯定工作的不加分）；在行風評議中取得前3名的加分，需提供地方政府文件；規范創新或承擔試點工作的加分，需報送有關正式會議通知、文件等有效證明文字材料或復印件。有關加分依據因行文表彰時間原因當年未取得，可在下一年度再行申報。加分總額不超過10分。
4、年度考核得分由重點工作、常規性工作考核、年度加分三部分組成。
年度考核總得分=(重點工作季度考核均得分率×50%+常規工作半年考核均得分率×50%）×100+加分。
（二）機關科室隊中心（含掛靠協會）工作績效考核。
1、考核為半年考核，由人教科牽頭，會同機關有關責任部門按照《工商局機關工作績效考核細則》內容進行考核。監察室可單獨或會同相關部門,隨時對紀律制度和其他考核內容實施績效考核效能監察，根據評分標準實施扣分，填寫《工商局工作績效考核效能監察反饋單》，交被監察單位及人教科。效能監察扣分列入該部門每月半年考核評分。
2、全年考核得分由半年考核、基層測評、年度加分三部分組成。
年度考核總得分=(半年考核均得分率×70%+基層測評得分率×30%）×100+加分。
加分標準、考核時間等有關要求同基層分局工作績效考核。
（三）工作人員工作績效考核。
1、人員績效考核分為56周歲（女51周歲）以下工作人員和56周歲（女51周歲）以上工作人員兩類?？己擞扇粘？己?、民主測評等部分組成。日?？己耍筛鞣志趾蜋C關各部門按照《工商局工作人員日常工作績效考核細則》組織實施。局監察室可隨時對工作人員紀律制度和其他考核事項實施考核效能監察，根據評分標準實施扣分，填寫《工商局工作績效考核效能監察反饋單》，交被監察單位及人教科。效能監察扣分列入當月考核評分。
56周歲（女51周歲）以上工作人員個人因身體原因或其他人員因特殊原因不能參加日常考核的，須由個人提出申請并經局黨組研究批準，其本人不予享受目標考核等獎勵。
2、績效考核按月進行，總分100分。全年按12個月計算，總計考核基本分為1200分。每月30日考核，下月3日前由分局和機關各部門對工作人員考核情況進行講評，并公布考核結果，每季考核終了后3個工作日內，將《工商局工作人員月績效考核備案表》報送考核辦公室。
3、56周歲（女51周歲）以下工作人員年度評價采用全年得分和年度考核得分率兩項指標。年度績效考核得分率由人員日常考核、民主測評、加分三部分組成。
個人年度考核得分率=日?？己嗽戮梅致省?0%+民主測評×30%+加分。
分局和機關科室加分的，所在單位全體工作人員可同等享受加分獎勵。
凡在基層分局、機關科室隊中心（含掛靠協會）工作績效考核和效能監察中被扣分的，必須扣除責任人相應分值。
加分標準見《工商局年度考核加分項目》個人部份。
4、56周歲（女51周歲）以上工作人員年度評價采用平時考核、民主測評和局黨組綜合評定方式進行。
五、考核結果的運用
1、基層分局、機關科室隊（含掛靠協會）年度考核總得分在85分以上（含85分）且無否決項的，為考核達標單位。按照《工商局創先爭優競賽活動辦法》，考核達標單位可以申報先進單位和先進科室?？己说梅衷?5分以下的單位為不達標單位，區局將對單位主要負責人進行誡免談話；得分在70分以下的，對單位主要負責人問責追究。
不達標單位主要負責人不得參與年終各類先進個人獎項的評選?；鶎臃志挚冃Э己饲叭坏姆志郑志珠L可直接確定為公務員年度考核優秀等次，該優秀等次不占分局名額。機關各部門績效考核分值高低作為考核本部門負責人工作實績、崗位任用的重要指標。
2、工作人員年度績效考核得分率在95%（含95%）以上為優秀，95%—80%（含80%）為良好，80%—60%（含60%）分為一般，60%以下為差。
3、工作人員年度績效考核結果是年度公務員（工作人員）考核等次及崗位調整、職務升降的重要依據。2011年度公務員年度考核，按照規定總體優秀名額占15%比例，將按一定比例在中層正職、中層副職和其他人員中分配，具體考核方法和考核程序另行下發文件。
(1)績效考核為“優秀”的，年度公務員（工作人員）考核可結合民主測評結果確定為“優秀”等次，可作為各級行政記功的推薦對象和職務晉升的重要依據。
(2)績效考核為“良好”及其以上的，年度公務員（工作人員）考核可確定為“稱職（合格）”及其以上等次，可參加各類先進榮譽的評選，并可按照年度公務員考核規定，給予獎勵與晉級。
(3)績效考核為“一般”的，年度公務員（工作人員）考核可確定為“基本稱職（基本合格）”等次，取消一切評先選優資格，并視情況進行崗位調整。
(4)績效考核為“差”的，年度公務員（工作人員）考核可確定為“不稱職（不合格）”等次，進行通報批評、誡勉談話、離崗學習，并按照《公務員法》的相關規定予以降職或降級。連續兩年被定為“不稱職（不合格）”的,予以辭退。
4、出現下列事項，對該單位或有關責任人員實行一票否決,單位、主要負責人、有關人員不得參與年終各類先進的評選：①安全管理出現重大事故，受到過錯責任追究的。②干部管理出現重大問題，受到黨紀政紀處分的。③具體行政行為因行政復議被撤銷、因行政訴訟終審敗訴或在執法檢查、檢查中被確認為違法行為的（不屬于上級機關認定為免責的）。④實施收費、罰沒、支出管理行為違反財經紀律，造成惡劣影響，受到黨紀政紀處分的。⑤社會治安綜合治理、計劃生育、處理上訪、處理突發事件等工作上出現嚴重失職被上級通報的；因履職工作失誤被上級通報批評或被媒體曝光造成惡劣影響的。
5、工作人員考核結果與年度目標考評獎掛鉤,目標考評獎由局黨組參照有關文件確定基數，具體標準：
56周歲（女51周歲）以下工作人員：
（1）考核為良好（稱職）及以上的，目標考評獎全額計算，扣除每月績效考核扣減部分后發放；
（2）考核為一般（基本稱職）的，目標考評獎按一半計算，扣除每月績效考核扣減部分后發放；
（3）年度考評為差（不稱職）的，目標考評獎不予發放。
56周歲（女51周歲）以上工作人員：
（1）考核為優秀的，目標考評獎按原任職務全額計算；
（2）考核為良好（稱職）的，目標考評獎按現任職務全額計算；
（3）考核為一般（基本稱職）的，目標考評獎按一半計算；
（4）年度考評為差（不稱職）的，目標考評獎不予發放。
6、對年度績效考核成績末位的單位和個人，按照《工商局工作人員年度考核末位管理辦法》執行。
六、考核要求
1、高度重視。各單位主要負責人為考核的第一責任人，要切實地認真履行起對本單位人員的考核工作，做好考核記載。凡本單位人員應扣分而未扣分的，一經發現，考核辦公室一律按照考核對象應扣分數和目標考評獎扣減部分對單位主要負責人加倍扣分并責令其重新考核。
2、公平公正。考核必須把握事實，不得憑印象打分，不得降低考核標準。機關各部門參加考核人員在每季（半年）考核中應當保持不變，以確保同一次考核中標準的一致性。要建立考核臺帳，對考核中扣分項目，應當隨時記載到《工商局工作績效考核評分登記表》中，并隨時提供被考核單位和個人查詢?？己素熑尾块T或人員凡考核審查不嚴出現差錯的，將按照有關規定實行責任追究。
3、考核小組是對全系統考核結果的集中匯審機構。要本著對工作負責、對同志負責的態度，注意及時掌握平時的工作動態，結合日常綜合督查的情況，實事求是地對各單位的考核進行督查和匯審。
4、局考核辦公室每季進行一次定期督查、審核。平時實行不定期抽查，并適時《工作績效管理簡報》予以通報。
七、附則
1、局考核領導小組可決定調整考核內容，也可根據工作需要對考核時間進行調整。
2、本辦法所指的56周歲（女51周歲）以上含本數，周歲以出生日期對應年月日為準。
考核標準及評分細則范文6
1資料與方法
1．1一般資料
手外科護理人員35人，均為女．性，年齡21～51(28．0±7．6)歲。本科13人，大專22人；主管護師7人，護師11人，護士17人，除2人為主班，其余護士均為責任護士。每日護理患者總數100～130例，每名責任護士負責4～5例患者的全程護理，包括基礎護理、專科護理、治療給藥措施、病情觀察與處理、健康指導、心理護理等。工作量統計顯示基礎護理數100～130例次／d，靜脈輸液90～120例次／d，皮試20～30例次／d，肌內注射5～10例次／d，接平診手術8～15臺次／d，接急診手術5～12臺次／d，術前準備8～15例次／d，危重患者護理o～5例次／d，新人院5～20例／d，出院5～20例／d；健康指導、心理護理每日全面進行；特級護理0～5例／d，一級護理10～20例／d，二級護理50～70例／d，三級護理30～50例／d。
1．2方法
1．2．1績效考核制度的制定
1．2．1．1制定考核制度的依據依據我院護理部質控標準(7個內容)即臨床護理文件書寫、病區患者基礎護理評價標準、急救及各類藥品管理評價標準、危重患者護理質量評價標準、感染控制評價標準、患者滿意度評價標準、病區管理評價標準，制定手外科護士激勵制度細則(獎勵)，手外科護士激勵制度細則(懲罰)，手外科護士激勵制度細則(懲罰具體與特殊情況)。
1．2．1．2制定獎勵制度手外科護士激勵制度細則(獎勵)主要是根據科室的特點，對工作表現特別優秀，有特殊貢獻，有特殊才能的護士實施不同獎勵。如每年在核心期刊2篇，獎勵300元；參與科研中標，獎勵300元。具體內容見樣表1。
1．2．1．3制定懲罰制度手外科護士激勵制度細則(懲罰)是以護理部質控標準的7大內容扣分標準為基礎依據實施懲罰，一、二、三級質控每扣0．10分處罰基數分別為10元、20元、30元。如二級質控某護士護理文件書寫兩處不符標準，扣0．20分，本科室處罰40元。一級質控某護士病區患者基礎護理一處不符標準，扣o．10分，本科處罰10元。具體內容見樣表2。
1．2．1．4制定懲罰制度的補充手外科護士激勵制度細則(懲罰具體與特殊情況)是對樣表2的補充，是針對本科室護士常發生的護理缺陷和差錯行為，根據不同程度制定不同的處罰標準。如勞動紀律中遲到5～15min罰10元，遲到16～30min罰50元，遲到30min以上則按醫院職工守則處理。重復犯錯，罰款成倍增加。具體內容見樣表3。
1．2．1．5與護士分層管理建立聯系護理部對護士進行分級分層管理，將護士分為高級、中級、低級3個等級，首先自行推薦達到哪一級別，然后每月按標準進行評價，未達標準降級使用，達到高一級標準升級使用，且級別與獎金掛鉤。手外科護理質控具體情況登記見樣表4。月底將獎勵懲罰的情況做好登記，內容包括姓名、獎懲金額、獎懲內容，內容依據、確認簽名，目的是作為處罰獎勵書面證明和每月分層護士考核的依據之一。分層護士的績效考核再作為獎金依據，再次激勵護士，不同層次護士績效考核標準來源于我院護理部。各級人員獎金系數：護士長1．30，?？谱o士1．28，高級護士1．25，中級護士1．20，初級護士1．00；績效考核結果與獎金分配掛鉤：總分92～94分，獎金基數的100％；總分95～97分，獎金基數的110％；總分98分，獎金基數的120％；總分91～80分，獎金基數×分數％；總分79～70分，獎金基數×50％；總分69～50分，獎金基數×30％；總分低于50分，無獎金。低年資護士如果考核達到中級護士的標準，即可享受中級護士的獎金待遇，而高年資護士未能達到高級護士標準，將不能享受高級護士的獎金待遇，以此達到激勵護士的作用。
1．2．2績效考核制度的運行
①第1步。分配管理：護士分為4組，各組固定負責一定數量的患者，每名責任護士固定負責4～5例患者，對患者進行連續、動態的全程護理。一級質控由科室每周1次，每月4次，由護士長和病房質控小組參與，依據我院護理部質控標準的7大內容進行；二級質控由大外科執行；三級質控由護理部執行。②第2步。每月25日前由科室質控小組參照手外科護士激勵制度細則(獎勵)、手外科護士激勵制度細則(懲罰)、手外科護士激勵制度細則(懲罰具體與特殊情況)形成手外科護理質控具體情況登記表(見樣表4)，并統計二級三級質控內容，形成電子版三級質控的統計總結。③第3步。依據一、二、三級質控結果，統計各級護士績效考核評分，各級護士績效考核基本標準來源于我院護理部。④第4步。將三級質控結果與績效考核評分進行核對。⑤第5步。護士長再次審核績效考核結果。⑥第6步。每月業務學習對考核結果進行討論分析、提出整改并且公布；⑦第7步。落實手外科護理質控具體情況登記表(見樣表4)中的獎懲，將績效考核結果與獎金分配掛鉤，月底按結果實施獎金分配。
2結果
實施1年來，基礎護理合格率由79．00％升至96．00％，重危護理合格率80．00％升至96．OO％，文件書寫合格率由88．00％升至97．00％，病區管理合格率由89．oo％升至98．00％，感染控制合格率由93．00％升至98．00％，急救藥品及各類藥品合格率由95．ob％升至98．00％，服務質量合格率由85．oo％升至97．00％，院內壓瘡發生率0，護理缺陷由上年的15起降至4起，護理差錯由2起降至0起，護理質量得以提高；在護士分級管理中，低級護士競爭到中級護士3人，中級護士競爭到高級護士2人，高級護士降為中級護士1人；受處罰人數呈減少趨勢，受獎勵人數呈增多趨勢，護士分層管理得以體現，護士的積極性提高；護．士對績效考核實施的滿意度為100％。
3討論
3．1制定績效考核制度的意義
20世紀80年代以來，由于市場競爭日趨激烈，績效管理逐漸受到人們的重視，并迅速在歐美一些發達國家的企業中發展起來，取得了較好的效果。進入20世紀90年代以后，績效管理的思想逐漸被一些發達國家的政府所接受，并應用于公共管理領域[2]。隨著醫院內部、外部環境的變化，管理實踐的不斷深入，醫院管理者開始關注績效管理問題。伴隨著優質護理服務示范病房的開展，為了落實衛生部文件的重要思想之一，即建立護士崗位職責，制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規范臨床護理執業行為；建立護士績效考核制度，根據護士完成臨床護理工作的數量、質量、一級住院患者滿意度，將考核結果與護士的晉升、評優相結合。這就需要護理管理者善于運用績效管理的思維來進行臨床管理，建立健全各項制度，規范護士行為，發揮護士潛能，以提高護理質量，才能滿足人們的護理需求，適應社會的發展。
