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煤礦安全管理經驗范文1
1.急功近利，缺乏戰略眼光和長遠規劃許多煤礦企業領導為了企業的即時利益或短期利益，不顧企業的實際盲目擴大生產規模，嚴重超定員、超生產能力生產，忽視安全問題;有的煤礦企業決策層沒有深刻理解到安全文化對一個企業發展的重要意義，沒有把企業的安全文化建設作為一項長期的任務堅持下去;也有的企業領導甚至沒有認識到安全培訓對于煤礦企業安全生產的重要性，對員工的安全培訓只是走走過場，應付了事，沒有把安全培訓工作作為企業發展的頭等大事來抓。
2.管理混亂，責權利不明確建立一套統一、完善的煤礦管理制度，實行精細化管理，是保證煤礦正常運行以及安全生產的重要條件?？茖W嚴密的管理制度可以使全體員工在生產和管理中具備了“有法可依”、“有章可循”的工作標準，在很大程度上能夠減少安全生產中的隨意性，減少安全事故的可能性。然而，在事實上，許多煤礦企業為了眼前的利益不想下大工夫、花大精力去建立一整套包括組織機構設計、職能分工、崗位職責說明、工作流程以及各個專業的工作標準和管理制度，無法形成完備的管理標準體系、管理措施體系以及管理保障體系。因此，在生產過程中，根本無法做到每一條管理標準都能夠得到落實，每一項管理措施都有具體的人員責任，更談不上具備相應的監督保障體系和預警系統。
二．安全管理的具體工作
煤礦安全是一種多因素、多環節、動態復雜的系統工程，煤礦必須把安全工作放在首位。因此，必須從系統上進行優化，做好以下幾項工作。
1.合理確定礦井的生產能力煤礦要根據資源占有情況、煤層賦存情況合理確定礦井的產能。礦井產能設計如果偏大，投資增加，后期為了達產增加采掘隊伍，給礦井的安全管理帶來較大隱患。根據神府東勝礦區煤炭賦存條件和生產經驗，1．6－0m厚煤層單套綜采生產能力年產能夠在150－200萬噸左右，2－0m厚煤層單套綜采年產能在200－350萬噸，3．0－4．0m厚煤層單套綜采產能在350－500萬噸，4．0－5．0m厚煤層單套綜采產能在600－900萬噸，5．0－5．5m厚煤層單套綜采產能在900－1100萬噸，5．5－6．3m厚煤層單套綜采產能在1100－1200萬噸;若采用放頂煤工藝，采放比為1:1時，產能基本在600—700萬噸，隨著采放比的增加，產能會逐步增大;因此，在井型確定時，盡可能堅持一層煤一套綜采，單一煤層開采最多不要大于兩個盤區同時生產，這樣能夠盡可能減少采掘隊伍和作業人數，提高礦的安全管理水平。
2.抓好礦井各大生產系統建設，保證各生產系統安全、可靠在礦井建設過程中，保證各大生產大系統要有一定的富余，特別是礦井的通風系統、供排水系統、供電系統等方面，能夠實現合理匹配，適當時候留有一定富余量，在生產過程中出現特殊情況時，系統能力能夠滿足要求。另外，需積極完善煤礦井下“六大系統”，構建事前災害預防為主的“防災”和事后應急救援為主的“減災”安全保障體系，實現井下人員自救、逃生、避險等整體功能，與災害事故預防和事故應急救援共同構成預防事故發生、減少人員傷亡、降低事故危害的有機整體。
3.抓好礦井的制度建設以制度來要求員工，約束員工，保證各項安全管理制度能夠落實到位。落實安全生產規章制度，規范人的行為一定要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用曝光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現場跟值班制度，如不能做到，不論涉及誰，都按規定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。建立嚴格的安全檢查制度，全力整改安全隱患。不僅要加強安全生產的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產的檢查，同時要確定各項規章制度是否建立和完善，安全生產預案是否制定，發現問題及時糾正，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產水平的提高。
4.抓好員工隊伍建設，提高員工素質，提高自?；ケＲ庾R員工作為礦井安全管理的細胞單位，是安全基礎管理的根本，一是要抓好各類培訓，努力提升員工的技能和素質，不僅使員工熟練掌握本崗位的操作技能，同時提升員工對安全管理的認識水平，生產過程中嚴格按照標準作業，避免事故發生;二是員工作為安全生產中最積極、最活躍的因素，是夯實安全管理的基礎，為此，應建立健全企業人才管理、培訓、招聘等方面的制度，選聘有豐富管理經驗和專業技術知識的人才，為礦井發展做好人才保障;三是安全文化建設特色鮮明，抓好現場安全管理的同時不斷加強安全文化軟實力的建設，將安全文化建設滲透到礦井發展的各個環節，走出了一條具有現代化礦井特色的文化保安、興安之路。
5.提高礦井裝備水平，提高自動化程度，減少作業人員，提高裝備的可靠性。一是加快提升礦井裝備水平。制定切實可行的煤礦技術改造規劃，分類規劃技術改造的重點內容和重點項目。大中型煤礦以發展綜合機械化為重點，加大采掘、機電、運輸等主要設備的技術升級和更新改造，提高裝備現代化水平。二是積極推進煤炭生產工藝改革。以提高安全保障水平和資源回收率為目標，在總結先進適用技術的基礎上，抓好新技術推廣，加快淘汰落后生產方式，加大自主研發力度，大力推進機械化開采，對無法實行機械化作業且不能保障安全生產的煤層，一律禁止開采。三是加快煤礦信息化步伐。以自動化技術改造礦井提升、供電、膠帶運輸、排水等主要生產系統，全面完善安全監測監控系統，對礦井上下各環節主要設備運行狀態和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等實行全過程、全方位監測監控，部分重點崗位實現專人值守。四是加大科技投入力度，保證科技興安資金支持。
6.加強應急救援知識的學習、培訓工作每年由總工程師組織各部門重新編制、審定礦井應急救援預案和災害預防處理計劃，每年年初由預案編制人員對全體員工進行集中培訓學習，使全體員工熟練掌握事故匯報程序、現場應急處置措施和避災自救基本知識，每人培訓不少于2學時，培訓完畢后進行考試。各區隊隊內由技術員再進行一次培訓，使員工真正了解自己作業現場的安全隱患和避災知識，事故發生時員工能夠盡快撤離危險區，減少人員及財產損失。另外，每年針對礦井存在的主要安全隱患進行事故應急救援演練，主要進行礦井火災、瓦斯、水災事故的演練和反風演習，真實考察礦井各方面的應急處置能力，并對演習進行總結分析，對發現的問題進行整改落實，提高礦井應急反應和安全保障能力。
7.夯實礦井本安管理體系建設一是組織礦井各級區隊管理人員開展各崗位工種危險源辨識活動，分崗位工種對重大安全隱患和新增危險源預先進行辨識、分析，并提出管控措施。二是組織礦井各職能部門開展系統重大危險源辨識活動，對發現的系統危險源進行風險評估，制定周密的管控及整改措施;三是制定詳細的礦井本安管理體系培訓計劃，全員參與培訓，培訓后組織考核，考核采取筆試及井下隨機抽查相結合的方式，以提升本質安全管理體系的實效性，確保礦井安全生產。
三．結束語
煤礦安全管理經驗范文2
【關鍵詞】新時期；煤礦企業；供電安全；管理對策
0.引言
現階段，社會經濟迅速發展，市場經濟逐步在國民經濟發展中占據主導地位。目前，受全世界貿易轉型變化、外國企業不斷進入中國市場影響，一方面對我國經濟發展起到了刺激作用，一方面也給國內煤礦企業造就了相當程度的市場競爭壓力[1]。電力供應是社會發展的必需品，電力供應煤礦企業才得以安全、穩定發展。煤礦企業安全生產順利進行需要得到企業有效的供電安全管理保障，新時期背景下，我們應當更加關注煤礦供電安全管理工作，以時代需求、技術發展為切入點，經一系列科學合理的管理方法進行扶持，實現煤礦供電安全管理工作創新。供電安全管理重要影響煤礦企業正常運行，重要影響煤礦企業施工人員生命安全，因此，我們要提升對煤礦供電安全管理工作重視程度，及時有效地解決供電安全管理過程中出現的問題、難點。
1.新時期背景下煤礦供電安全的意義
新時期背景下，煤礦企業被賦予了新的社會意義。煤礦生產活動中，供電安全事故受多方面因素影響造成，煤礦企業施工人員一方面應當注意安全用電，一方面要正確合理運用供電設備，煤礦企業施工人員對設備的運用不當經常會引起火災、漏電以及爆炸等供電安全事故。此外，煤礦生產供電不及時、供電不流暢、供電不合理以及供電設備無人看管下自動運行，同樣會引發供電安全事故[2]。新時期背景下，煤礦供電安全管理工作越來越得到人們的重視。由于煤礦施工生產涉及多方面、多環節的內容，在供電安全管理工作中，倘若供電安全事故一旦引發，一方面會對煤礦生產正常開展造成負面影響，一方面會對煤礦生產安全環節有所不良觸及。因此，在煤礦供電安全管理工作中，我們務必要采取更加科學規范的管理對策，強化煤礦供電安全管理工作，全面提升煤礦企業綜合供電安全水平，盡可能防止供電安全事故的引發。
2.現階段煤礦供電安全管理工作中主要問題
2.1煤礦供電可靠性不足
現階段，一些煤礦兩路電源均通過一個區域變電所提供，煤礦內部35KV、110KV變電所運行方式為線路以及主變單列[3]。各種類型的變電所，只要其中一個地方發生障礙便會使得供電中斷，尤其是針對一些高瓦斯突出煤礦礦井而言，供電安全管理不妥當會引發嚴重安全隱患，導致部分工作面發生瓦斯超限情況，對煤礦安全生產造成負面影響。
2.2大功率高壓設備影響過大
由于煤礦生產需要，一些煤礦會應用到大功率的高壓設備，從而有效作用于控制煤礦企業設備經濟投入、提升煤礦企業系統工作效率以及減少變線損耗程度等方面。但是大功率高壓設備的應用同樣會造成一些不良影響，煤礦生產過程中，直接開啟大功率高壓電機，強烈沖擊著煤礦供電局域網絡，電流在瞬間開啟時急劇升高，電網壓降大，使得部分對供電質量有高要求的電子元件設備裝置出現癱瘓現象，對煤礦安全生產造成負面影響[4]。
2.3煤礦企業施工人員技術水平過低
現階段，煤礦企業施工人員文化水平普遍較低，施工技術水平還需要得到加強，隨著科學技術的飛速發展，為煤礦先進生產發展創造了有利契機，一些技術先進、自動化程度高的電氣設備被不斷引入到煤礦生產活動中，這些電氣設備對煤礦企業施工人員技術水平提出了嚴格的要求，如何改善施工人員的技術水平，使他們在面對電氣設備應用、設備質量維護等方面能夠從容不迫的應對，是我們亟待解決的問題。
2.4供電事故防范不嚴謹
現階段，煤礦生產過程中出現供電事故在所難免，為了能夠有效防范可能引發的供電安全事故，就應當根據煤礦現場實際情形，制定出一整套嚴謹的事故防范預案。一些煤礦企業往往大意處理事故防范預案制定工作，使得在供電安全事故引發時出現措手不及的局面，對煤礦安全生產造成負面影響。
3.新時期背景下煤礦供電安全管理對策
3.1規范供電系統
規范煤礦企業供電系統，嚴格落實責任，強化用電管理。制定科學合理的雙電源切換操作方法，明確一回路向另一回路切換過程的步驟程序、注意事項等，提供強有力安全用電保障給各煤礦用電部門[5]。
3.3健全煤礦施工人員培訓機制
由于供電安全管理是一項復雜、困難的工作，因此要全面增強煤礦施工人員推行供電安全管理管理的水平，不斷開展相關培訓項目用以提升煤礦施工人員管理能力，經充分有效的培訓，提升煤礦施工人員綜合管理能力。同時煤礦企業還可以組織煤礦施工人員對實際煤礦生產情況進行專題分析，提升煤礦施工人員主觀能動性，全面提升企業技術管理水平。
3.3完善供電事故應急預案
煤礦企業結合自身切實情況，做好嚴謹的供電事故應急預案。制定預案所涉及的內容務必要全面、規范，同時要具備目標性、針對性以及合理性等特征。在煤礦日常生產過程中，可適當開展供電事故模擬救援預案演習，作用于提升煤礦施工人員警惕性心理，使他們在供電事故引發時能夠從容地做出應對，從而將供電事故造成的損失控制在最小范圍。
4.結語
總而言之，安全生產是煤礦企業經濟利益、社會利益獲取，健康發展的重要前提，全部一方面影響煤礦企業施工人員生命安全，一方面確保煤礦企業穩步前進。供電安全管理作為煤礦企業安全生產的核心工作，煤礦企業應當不斷提升供電安全管理創新力度，確保管理指導與時俱進，為生產活動中可能出現的安全事故做到未雨綢繆，以保障企業的可持續發展。
【參考文獻】
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煤礦安全管理經驗范文3
關鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對策
中圖分類號 X92 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生產和經濟發展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應的也在開采的過程中一度強調了安全作業的重要性，為此，政府和企業都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業的指標納入到了煤礦生產的每一個環節之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產中出現事故的幾率，從而更加規范了煤礦安全生產和作業。但是就近年來我國煤礦生產的現狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現在在煤礦作業中的各類“三違”現象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產中經常出現的滑坡現象出發，重點論述了造成這一現象出現的原因以及響應的解決策略。
1 原因與現狀分析
就造成煤礦安全生產中出現滑坡現象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。
1.1 對職工的安全培訓教育不夠
在市場經濟的影響下，企業開始自負盈虧。在這種情況下，企業為了自身的發展都開始不同程度上縮減了企業內部的一些非生產性的管理機構和人員，這便使煤礦企業中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術培訓工作更無法從整理上來實現有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業即便是給員工進行培訓，也是為了應付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風氣的影響，人們的內心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓中則表現在員工主動接受培訓的積極性比較差，即便是接受了培訓，學習效果也十分
低下。
1.2 企業職工的整體安全素質不高
這方面則重點表現在煤礦內部員工的業務素質上。首先對企業中的一個領導干部而言，由于大多數干部都是從基層生產中所選的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導致了安全隱患的時常出現。其次，則表現企業中的一個領導對“安全第一”方針認識程度不夠，沒有將安全生產責任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產、安全與效益的關系。最后一個方面則表現在職工方面，在生產中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經驗，對《安全規程》、《作業規程》的相關規則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。
1.3 追求產量而忽視工程質量
這方面主要體現在企業員工對待產量與質量的問題上。在日常生產中我們經常會發現，當負責安全監察的同志在對違章作業進行制止的過程中經常會和工人以及一些基層帆布發生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產量和質量的關系所造成的。在他們的潛意識之中已經形成了“產量是硬指標，質量是次指標，安全是軟指標”的生產理念；而就另一方面而言，則體現在迎查方面。在現實生活中很多企業為了應對上級各行政單位的檢查都在進行突擊整理，而當檢查完了以后，很快又恢復到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環的現狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。
2 解決煤礦安全管理存在問題的對策
2.1 依靠科技進步加強技術管理
由于煤礦安全涉及到礦井地質、測量、采煤、掘進、通風、排水、提升、運輸、供電、壓風、防塵、安全監測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業中對總工程師或者技術負責人要有嚴格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產相關的技術。在生產中還要嚴格落實以各級總工程師、技術負責人為中心的技術負責制，并嚴格按照《規程》要求編制、審批作業規程、災害預防計劃及有關設計圖紙。
2.2 保證必要投入，加強安全技術項目管理
這就要求企業中的一些領導能夠合理的處理好生產與效益、投入與安全、當前利益與長遠利益之間的關系，只有這樣才能真正實現企業的長遠發展。則企業的投入上要加大地安全生產的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術方案、組織措施等各個環節進行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發揮作用，提高礦井的綜合抗災能力。
2.3 切實提高職工的技術安全素質
人在煤礦安全生產中具有決定的因素。員工的素質問題也就成為了煤礦安全生產中的首要問題。因此，在煤礦生產中要想提高企業中職工的技術安全素質，主要應該從以下幾個方面來作為工作的基本出發點。首先便要在生產中具有一套嚴格的安全生產管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓工作，由于在煤礦生產作業中，煤礦環境變化比較大，下井作業人員也比較多、而且人員的層次也比較復雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓和鍛煉，以此來起到強化他們在生產中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓中提高安全操作的可能性，繼而避免違規違章操作的可能。
2.4 進一步完善煤礦生產中的獎懲機制
科學合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業內樹立良好的工作環境，而且還能夠在企業內形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產的進行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責任的大小在企業內對各級領導、管理人員和職工實行安全風險抵
押承包；在各區隊內實現安全質量量化成績考核處理辦法；在礦區內通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產觀念的認識。除此以外，對于在礦區內發生了一些違規違章操作的形成一定嚴肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻的員工要給予重獎。
3 結束語
當然，在日常的生產過程中造成礦井滑坡的現象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業中不管是各級領導還是職工個人只要時刻能夠將安全生產的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現的次數，保證生產有序的進行。
參考文獻
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煤礦安全管理經驗范文4
【關鍵詞】 四川小煤礦 職業衛生 現狀 存在問題 對策措施
隨著煤礦經濟形勢恢復性好轉，職業衛生投入也普遍有所增加，實現了職業衛生狀況的總體穩定，但四川煤礦的職業衛生形勢仍未實現根本性好轉。本文就目前四川小煤礦職業衛生現狀、存在問題、、有效整改的對策措施與大家共同探討。
1 煤礦職業衛生現狀
1.1 法律法規
隨著時代的進步和形式的發展，國家又相繼頒布了《煤炭法》、《礦山安全法》及其《實施條例》、《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、職業病防治法等等，成為了目前煤炭行業職業衛生執法依據[1]。
職業衛生工作職責分工以來，四川省安監部門嚴格按照國家安監總局的《工作場所職業衛生監督管理規定》、《用人單位職業健康監護監督管理辦法》等相關規章的要求開展對煤礦職業衛生的監管工作。同時針對四川省職業衛生工作的實際情況（包括煤礦）組織編寫《四川省職業病防治條例》。
1.2 管理體制
傳統職業衛生管理是被動的管理，是在人們活動中采取安全措施或事故發生后，通過總結教訓，進行“亡羊補牢”式的管理。主要表現在：（1）側重追究工人的操作責任，忽視創造本質安全的物質條件；（2）側重事故的追查處理，忽視事故發生前的潛在危險性分析，是一種被動的事故管理；（3）憑經驗和感覺處理生產中的安全問題，沒有由表及里地按系統的結構和功能去深入分析研究，是一種表態的、定性概念多的安全管理；（4）沒有在設計、基建、生產等環節的技術評估中納入安全評價；（5）沒有把安全生產和經濟效益掛起鉤來，缺乏對安全經濟學和危險損失的研究；（6）沒有重視人機工程學、安全心理學的研究。
近年來，四川省加強了職業衛生管理一體化工作，現代職業衛生管理的特點是：（1）變縱向單科為橫向綜合，推行全面安全管理；（2）推行安全預測，做到預防為主；（3）推行系統安全工程邏輯分析；（4）推行反饋原則指導下的安全評價；（5）推行本質安全。
2 煤礦職業衛生工作中的主要問題
2.1 法規不配套，沒有處罰細則
煤礦安全監察新體制已經建立7年了，雖然國家也出臺了許多法律法規，但是這些法律法規是一個框架性的大規范，不可能在每一個細節上對其性質作出界定，適應法律法規上都作出很詳細的規定，再加上出臺這些法律法規的專家畢竟實踐上有局限，還有許多沒有考慮到的東西。
目前執法的主要依據有：《煤炭法》、《礦山安全法》及其《實施條例》、《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等等，無法與四川省煤礦的實際情況相結合。
2.2 煤礦職業衛生管理制度不完善
煤礦職業衛生管理是煤礦經營狀態不可分割的一部分，“安全第一，預防為主”、“質量為本”的理念滲透于企業經營管理的各個環節。四川省的煤礦安全管理，一方面，正在從傳統管理模式向現代管理模式邁進，在控制職業病事故，保證煤礦安全生產方面取得了長足的進步，但另一方面，由于種種原因，職業衛生管理的現狀仍然不盡人意，問題多多。
2.2.1 煤礦從上至下存在較嚴重的急功近利的思想
企業被推向市場后，人員多、負擔重、負債高等問題影響了企業對安全的投入。部分企業領導存在重生產、輕安全思想；特別嚴重的是某些地方煤礦經營決策者都是農民出身，實行礦長責任制以后，很容易急功近利，缺乏從后勁著眼的人才培訓和儲備戰略。
表現為或在煤炭市場恢復性好轉的形勢下急于擺脫困境；或在采掘失調情況下急于恢復正常生產；或為追求更大利潤，片面追求生產而使安全處于從屬地位。
2.2.2 職業衛生專業管理人才缺乏，管理層次不高
煤礦工作風險大、報酬低，難以吸引人才，職業衛生管理人員相對缺乏，管理層次難以提高。
現今煤炭企業的職工，大多是農民工、輪換工、合同工、協議工和臨時工，他們文化水平低，又沒有專業技術，心理上缺乏市場考驗的能力、主人翁意識和集體觀念。
2.3 四川煤礦職業有害因素危害形勢嚴峻、不容忽視
煤礦井下粉塵、噪聲、振動、高溫、高濕、不良、有毒有害氣體等職業危害因素的重視程度不夠[2]。
2.3.1 粉塵
在煤礦井下回采、掘進、運輸及提升等各生產過程中以及煤礦地面煤臺和發運站大部分作業中，幾乎所有的作業操作（如打眼放炮、清理工作面、裝載、運輸、轉載、頂板管理、翻罐籠、給煤機、振動篩以及卸煤機等）過程中均能產生粉塵，煤礦工人長期在粉塵環境中工作，可引起各種疾病，如塵肺病、肺氣腫、塵源性支氣管炎、慢性阻塞性肺部疾患等。危害最大的是塵肺病（矽肺、煤肺等）[3-6]。
2.3.2 振動與噪聲
長期接觸手傳振動與噪聲不僅會引起局部振動病和噪聲性耳聾，而且會對人體心血管系統、神經系統產生不良影響，例如：異常心電圖、異常腦電圖、高血壓等。這些身體狀況異常雖然不會危及生命，但是嚴重影響了勞動者的生活質量，目前未給予足夠的重視[7]。
2.3.3 高溫高濕
工人在高溫條件下作業主要的生理功能改變表現為體溫調節功能失調、水鹽代謝紊亂、血壓下降，嚴重時可導致心肌損傷、腎臟功能下降。高濕的工作環境則使工人的兩手等處發生皮膚糜爛，同時也容易誘發皮膚病[2]。
2.3.4 不良（姿勢）
不良（姿勢）對工人的影響在發達國家已經引起高度重視，在我國仍處于研究的起步階段，還未引起人們的足夠重視。由于煤礦井下作業空間狹小，工人經常在不良（姿勢）下工作，不適當的強迫性或工具很容易引起工人的職業性肌肉骨骼損傷疾患，如局部肌肉疲勞和全身疲勞，反復緊張性損傷和腰背痛等[2]。
2.3.5 有毒有害氣體
采掘過程：井下采煤和掘進過程中，煤層或巖層中存在的一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物、二氧化硫和硫化氫便用逸散到工作場所。
放炮過程：井下采煤工作面炮采和掘進工作面放炮過程中會產生炮煙，炮煙的成分包括一氧化碳、二氧化碳、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫和氨。
2.5 職業衛生事故頻發
近幾年來，四川煤炭工業一直在加強安全管理工作，強調“關口前移，重心下移”。盡管如此，職業衛生事故頻發幾乎是一個不爭的事實，已經成為久治不愈的頑癥[8]。
職業衛生事故頻發的原因：一是企業超能力、超強度、超定員組織生產問題突出；二是企業安全生產主體責任不落實；三是行業管理弱化；四是煤礦安全投入不足；五是煤礦安全科技水平低；六是煤礦從業人員整體素質不高；七是煤礦安全法制建設亟待加強；八是職業衛生資金投入不足；九是職業衛生培訓教育工作沒有落實到位。
3 加強煤礦職業衛生狀況的對策措施
煤礦職業衛生是一個龐大的系統工程，必須采取綜合性措施，從法律法規、科技進步、行政執法監察、工傷保險、宣傳培訓等方面采取措施，并力求使安全生產“關口前移”，真正實現“安全第一、預防為主”。
3.1 提高煤礦安全監察機構的權威性和監察工作效率，強化政府市場監管和社會管理職能
為此，一方面需要政府的高度重視、大力支持和有關執法部門的積極配合；另一方面，需要煤礦安全監察機構提高行政執法和安全技術水平，改進工作作風，提高工作效率。煤礦安全監察要突出重點、分類監察、量化考核指標；要建立起促進企業和地方政府加強煤礦安全生產管理的國家煤礦安全監察新機制，充分發揮地方政府和企業內部的安全管理人員的作用。
3.2 強化煤礦各級領導、職工的職業衛生意識和責任
應通過職業衛生宣傳教育等措施，形成“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍 ，克服急功近利的思想。同時，要建立職業衛生責任體系， ，科學地進行責任分解，使每個崗位、每位職工都明確自身的職業衛生責任，建設企業職業衛生安全文化。
3.3 依靠科技進步促進企業安全狀況的好轉
煤礦災害治理的難度和復雜性增加，應大力開展安全科技創新，推廣先進煤礦防治粉塵、毒物等方面的新技術、新裝備，并為保證設施設備的安全可靠運行建立高層次、全方位的技術基礎。
3.4 學習和借鑒先進的管理經驗
先進的安全生產管理經驗都在基層企業的安全生產管理實踐中產生，都是能夠產生良好效果的管理辦法。各煤礦要深入實際，善于歸納總結、提煉職業衛生管理的好經驗、好方法，使之系統化、理論化，以便再運用于實踐，使煤礦的職業衛生工作的管理層次、水平得到提高和升華。
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煤礦安全管理經驗范文5
關鍵詞：風險預控管理體系 煤礦安全管理
1 煤礦風險預控管理體系
煤礦安全風險預控管理體系結構包括保障管理、風險預控管理、員工不安全行為管理、生產系統安全要素管理以及綜合管理五部分。在該體系中，風險管理是核心，員工的不安全行為管理是重點，以生產系統要素和綜合管理作為基礎，以保障管理為支撐，最終以信息化系統作為運行平臺。各個部分緊密相連，環環相扣，從而構成了一個完整的安全管理體系。煤礦安全風險預控管理體系以PDCA 閉環管理為運行模式，保障了每項安全工作都是全過程控制、閉環管理、持續改進的。
2 煤礦風險預控管理體系的運行過程
基于風險預控理論的煤礦安全生產管理是一種過程式管理，其安全管理的過程可以根據不同煤礦的具體特點進行相應的變動，但其過程大致包括五個階段：
2.1 危險源辨識。危險源是煤礦系統可能威脅煤礦職工生命財產安全或者帶來煤礦生產不穩定等危害的根源或者狀態。危險源是煤礦企業生產和管理過程中發生事故的起因，同時，危險源存在于煤礦企業建設、生產和改造的各個環節之中，對于煤礦危險源的辨識是煤礦風險預控管理的首要內容。煤礦危險源的辨識要求針對不同煤礦的特點，做好煤礦危險源的分類，根據不同類別危險源的特點，綜合運用企業人力、機械設備和環境支持等方法，對煤礦危險源進行檢測。同時要求在煤礦生產全過程進行各個環節的危險源檢測，及時地記錄與匯總分析。
2.2 風險評估。危險源辨識完成后，進行風險評估，根據風險評估矩陣，通過確定風險發生的可能性及可能造成的損失確定風險等級，針對管理對象和風險等級編制管理標準和管理措施，完成單位風險管理表的初稿。各單位將本單位制定的初稿上報風險管理小組下設的各個專業科室，由專業科室組織相關科室、基層單位主要管理人員、現場操作人員對初稿進行補充和完善，通過雙向反饋、修改及審核，通過至少3輪修改后，下發到原上報區隊。隨著生產實際條件的變化，危險源辨識、風險評估、管理標準和管理措施的制定都是需要不斷測評和改進的，是一個螺旋上升的過程，體現PDCA管理模式。
2.3 制定管理標準及管理措施。通過危險源辨識提煉出管理對象，針對管理對象制定出管理標準和管理措施，從而控制以及消除生產過程中存在的危險源，防止事故的發生。制定的管理標準必須達到國家、行業以及企業標準，并且做到只要達到這條標準就能消除相應的危險源；管理措施的制定要針對不同的管理對象，有針對性的制定，不能一概而論，措施要具體，符合現場實際，能更好的指導現場安全生產。
2.4 危險源監測。危險源監測包括對危險源的狀態監測和風險控制過程監測，危險源狀態監測關注其是否處于安全狀態。危險源監測是風險管理的重要組成部分，通過監測不斷提高體系運行效率，促進煤礦安全生產長治久安。
2.5 風險預警。煤礦應對生產過程中的各類危險源的風險進行預期性評估，按照其嚴重度和特征設定風險預警等級，并根據危險源動態檢測中暴露出的各種風險及時發出風險預警指示，使管理層級相關人員及時采取相應的措施以消除或降低風險，達到可接受水平，從而避免不期望的結果出現。通過危險源辨識能夠有效的掌握煤礦危險源的數量以及分布情況，弄清楚安全管理的對象以及現狀；通過風險評估，掌握每個危險源發生實效的可能性以及造成的后果，找出不可承受風險的危險源以作為安全管理控制的重點。根據相關法律法規以及標準的要求，對具有不可承受風險的危險源制定安全控制標準以及措施。通過檢測危險源，掌握危險源的風險變化狀況以及是否處于可控狀態。通過判定風險是否能夠承受，將檢查結果與評估標準進行對照，確定風險不可承受的隱患，報告和通知相關人員。通過風險預警及時發現危險源，按照警情（輕警、中警、高警、巨警）提示責任單位以及責任人及時采取措施消除風險。最后通過體系的績效考核，檢查體系的運行效果，評價礦井安全等級，強化體系的有效執行。
3 風險預控管理體系在煤礦安全生產中的作用
在陳舊的安全管理理念中，礦井機械化程度低，安全管理理念落后，安全管理基本是被動的、落后的，而在現代安全管理中，人的生命價值更為重要，安全與生產的位置倒換，安全管理理念不斷更新，安全管理模式由以往的被動管理轉變為超前預控，隨著管理模式的發展變化，煤礦風險預控管理體系應用而生，它是現代安全管理發展的產物，所以風險預控管理體系是現代煤礦安全生產管理的必然選擇。以PDCA閉環管理為運行模式的風險預控管理體系不同于現行的煤礦安全檢查管理法和安全隱患排查管理法，它具有全方位管理、全過程管理、螺旋上升管理、以預控為核心、雙保險、閉環式管理的特點。
通過建立煤礦安全預控管理體系，建設本質安全型礦井，變被動為主動，變事后處理為超前防范；建立安全長效控制機制；讓管理走在事故前面，切實消除事故的發生。煤礦事故的可防以及事故風險的可控的管理過程是整個體系強調的重點，由于其管理形成了一套自動循環以及閉環管理的長效機制，從認識觀以及方法論來講，都是全面推行我國風險預控管理體系的必然選擇。
參考文獻：
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煤礦安全管理經驗范文6
關鍵詞:雅店煤礦;基建礦井;安全管理
在煤炭市場持續低迷、煤炭行業持續雙降(煤炭價格下降和煤炭銷量下降)的嚴峻挑戰下，在去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的政策下，煤炭企業處在生死存亡的關鍵時刻，“求生存、保安全”是煤炭企業發展的主題，在這關鍵時期煤礦安全管理工作尤為重要，基建礦井安全管理更為重要。礦井基建期間工作條件艱苦，施工人員文化程度低、職業素質較低、流動性大，造成安全管理難度大。礦井雖然沒有投入生產，但對礦井的安全管理卻不能松懈，所遇到的安全問題不亞于生產礦井。所有的安全問題除了自然因素外，多數是人為引起，所以對施工單位職工的管理就顯得非常重要。雅店煤礦是彬縣煤炭有限責任公司投資建設的大型礦井，是市、縣能化產業的重點建設項目。井田位于彬長礦區北部，面積約53.05km2，地質儲量63674萬t，煤層屬黃隴侏羅紀煤田。礦井設計生產能力為400萬t/a，服務年限65.2a，建設工期40個月，項目于2012年5月1日開工建設。自開工建設以來雅店煤礦認真分析基建礦井安全管理現狀，認真分析安全形勢，高度重視安全管理工作，認真貫徹執行上級部門有關文件精神，規范礦井安全管理體系和制度。
1基建礦井安全管理現狀
1.1施工現場復雜多變
基建礦井由于涉及的點多、線長、面廣、臨時性強、流動性大，井下地質條件存在較多的未知因素，可借鑒的資料和施工經驗相對較少，容易遇到新問題，所以安全管理工作具有一定的復雜性、多變性和不確定性。
1.2職工素質參差不齊，安全意識不牢固
施工單位人員部分是未經培訓進場，即使經過培訓，也多是敷衍了事，其文化、素質普遍較差，安全意識較為薄弱，施工單位職工流動性大，沒有穩定的職工隊伍?；ǖV井相對生產礦井危險源要少一些，因此不論是管理干部還是普通工人往往不重視安全，多是注重工程進度，設法縮短建井工期，而安全意識薄弱，思想上不夠重視。
1.3現場生活艱苦、人員流動大
基建礦井地面建筑設施均未形成，辦公、生活、居住和洗浴均為活動板房，生活條件艱苦，導致職工思想不穩定，人員流動性強。
1.4施工設備環節薄弱
基建礦井的設備條件差，大部分系統為臨時系統，是造成提升、運輸事故的主要原因所在，地面工程較多的高空作業條件，是墜落事故的主要地點。
2努力加強安全管理工作
2.1安全管理理念
雅店煤礦在建設期間始終以“管理零缺陷、隱患零容忍、生產零事故”為標準，牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，堅守“安全第一，生命至上“以及發展決不能以犧牲人的生命為代價的這條安全”紅線”意識，堅持“安全管理無小事”，堅持以“有情的管理，無情的制度，絕情的處理”原則進行安全管理，認真貫徹上級有關文件精神，不斷完善安全管理體系和制度。
2.2完善機構，落實安全管理責任
完善安全管理體系，成立各職能部門，專門設立安全監察部和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業技術人員，選擇技術水平一流的施工單位和高標準的監理單位，要求各施工單位建立完善安全管理體系和制度，成立安全管理部門和安檢班，配備足夠的安全管理人員和專業技術人員。時刻明確安全管理主體責任，按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，從項目立項到竣工的全過程，明確建設單位各有關部門的責任，進一步強化責任考核落實機制，從體制、機制上保障監管責任落實到位。與各施工單位簽訂安全責任書，要求各施工單位與員工層層簽訂安全協議，編制《安全生產責任》和《崗位操作規程》，并進行上墻管理，明確每個部門、每個人、每個崗位、每種行動(活動)等所應有的在安全方面的義務和職責，使每位管理者和職工始終牢記各自的安全責任和操作規范，明確安全管理責任和崗位職責，與救護隊簽訂救護協議以及與附近的醫院簽訂醫療救護協議。
2.3完善安全管理制度
嚴格按照國家新出臺的基建礦井相關法律、法規、文件、規范要求與時俱進的更新、完善、修訂、編制《安全生產事故應急預案》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《崗位操作規程》等有關制度，同時要求各施工單位編制相關安全管理資料，嚴格執行“一工一措施”制度，及時組織職工對《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》進行技術交底，規范和指導基建礦井安全管理工作，使安全管理有章可循、有規可依。
2.4加大現場安全管理，強化隱患排查
現場管理是礦井安全管理工作的根源，抓好現場管理和過程化管理是消除礦井安全隱患、“三違”現象和安全事故的根源所在，因此必須保持井下班班有管理干部、安檢員、瓦檢員跟班，嚴格執行領導帶班制度，做到“誰跟班，誰負責”，及時發現和解決現場存在的問題和隱患，真正從根源上消除安全事故;堅持“日常檢查、逢十檢查、專項檢查相結合”，在檢查中針對現場存在的安全隱患現場監督整改落實，現場未能及時進行整改的安全隱患下發安全隱患通知單，真正是安全檢查起到實效;特殊作業人員必須經有關部門考核合格后，持證上崗，人證相符。成立隱患排查領導小組，堅決執行“安全隱患不消除不生產”，同時把安全隱患當事故處理，堅持每天進行安全隱患排查和定期進行安全隱患大排查，對檢出的安全隱患下發安全隱患整改通知單，嚴格按照“五落實”原則進行安全隱患整改，在每個施工地點懸掛安全隱患告知牌板，對重點安全隱患建立重大安全隱患臺賬。
2.5加強安全培訓教育
堅持每班召開班前會議，定期組織安全專題會議和安全例會，加大安全管理人員和職工的業務技能、安全、特殊工種培訓，認真貫徹學習新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》、《煤礦建設技術規范》和各種法律、法規、文件、規程、措施，堅持“一日一題”安全教育活動，定期召開安全專題會議，組織職工學習相關煤礦安全事故，每周定期組織管理人員學習法律、法規和煤礦安全事故教育片。提高職工業務操作技能和個人業務素養，增強職工安全意識和自保、互保、聯保意識，提高安全管理人員安全管理責任和意識，確保職工上標準崗，干標準活，使安全事故消除在人的不規范行為上。同時針對施工單位各級管理干部重生產輕安全、安全意識淡薄這一問題，定期組織施工單位各級管理干部進行安全教訓培訓以及觀看安全警示教育片。通過組織學習使每個管理干部和職工更多地了解煤礦安全知識，普及更多的法律法規知識，使每位管理干部和職工提高安全意識，明確責任，增強責任感和使命感，保證礦井安全建設。
2.6狠抓安全質量標準化，加強風險預控管理
為夯實安全管理基礎，提升安全管理整體水平，改善安全生產環境，保證基建工程高質量、高標準、零事故的施工，成立安全質量標準化領導小組，在安全質量標準化建設過程中嚴格按照安全質量標準化考核辦法和標準，嚴抓細管、強化服務、有力指導、認真檢查、獎優罰劣，為礦井建設新型現代化礦井奠定基礎。圍繞“事故防范在于落實預防在先”這一中心，完善風險預控管理體系和制度，以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，辨識和評估安全生產中存在的安全隱患和薄弱環節，通過切斷事故的各種因果鏈接，把安全隱患消滅在萌芽狀態中，有效遏制事故的發生，提高煤礦安全管理水平，實現礦井安全建設。
2.7把好質量驗收關
基建礦井逐步進入生產環節，所以在井巷施工質量方面嚴加管理尤為重要?；ㄆ陂g，定期組織監理單位和施工單位進行工程質量檢查，嚴格按照每道工序進行驗收，做好各項工程的質量驗收，把好各個關口，不讓基建期間出現頂板等安全隱患，為以后的安全生產打下堅實的基礎。
3結語
安全工作是一個系統工程，要抓好安全工作，主要是全方位、全系統地抓好“人”和“現場”兩方面的工作。無論是建設單位，還是施工單位，都必須重視安全工作，雙方要進行充分融合，形成一套常抓不懈的安全管理制度，建立基建礦井安全施工的長效機制，確保礦井建設期間的安全施工。雅店煤礦建設期間的安全管理經驗對其他建設礦井也具有一定的借鑒意義。
作者:鄭孝儒 尹潤生 蒲拴云 董振波 單位:陜西華彬雅店煤業有限公司
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