企業稅務風險管理的意義范例6篇

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企業稅務風險管理的意義

企業稅務風險管理的意義范文1

關鍵詞:企業;稅務風險管理;防控措施

近日,國家稅務總局啟動了金稅工程四期建設,不僅僅是稅務方面,還將非稅業務納入管理范疇,實現多維化、全方位的全流程監控,我國正向“以數治稅”時期邁進。面對日益嚴峻的監管環境以及逐步提升的稅收違法成本,稅務風險管理已成為企業管理的一項重要工作,它不僅能夠減輕企業的稅負負擔,降低經營風險,還能夠有效提升企業的管理能力,促進企業的高質量發展。

一、稅務風險管理的定義

稅務風險管理是企業風險管理的一部分,在企業的日常生產經營活動中,涉稅事項存在于每個環節,這也意味著稅務風險無處不在。企業根據戰略經營目標和自身發展特點,合理安排產銷活動,有效控制可控因素,以降低企業稅務風險為導向,制定和執行風險應對策略,在合法合規的前提下使企業稅負最小化,這就是稅務風險管理。公司的稅收風險主要涉及以下兩個方面:一是指由于部分公司因涉嫌違反國家稅法的相關規定,或者未能按時充分足額向地方政府合規繳納企業稅款,而受到地方稅務機關的行政處罰或直接遭受企業財務和商譽雙重損失的情形;二是由于部分公司稅收管理者自身專業知識水平較低,既不能準確充分利用國家稅收優惠有關政策,也沒有科學合理的稅務計劃,從而造成多繳稅收,增加了企業財務的負擔。

二、加強企業稅務風險管理的意義

(一)有利于降低企業財務負擔。稅收是企業重要的經營成本支出和管理事項,所有經營活動都離不開稅收。企業稅收管理通過積極響應國家相關稅收優惠政策,并將其運用到生產經營活動之中,能夠有效降低稅費,節約經營成本,降低財務負擔,從而提高利潤,促進企業快速發展。(二)有利于規避企業涉稅風險。隨著當前中國資本市場的繁榮與快速發展,眾多不同行業和不同公司規模的企業以及組織管理機構如雨后春筍般涌現,公司內部的資金與市場競爭也越來越活躍。為在這個新的市場經濟中占有一席之地,很多公司都通過多樣化的經營發展策略來壯大企業規模,這也擴大了公司的涉稅風險種類,從而增加了公司涉稅業務的復雜程度。重視稅收風險管理可以使公司在一定程度上減少并規避涉稅風險,為公司健康發展奠定堅實的基礎。(三)有利于節約企業財務費用。資金是企業經營的血液,充足的資金是企業經營活動順利進行的重要保障。加強稅務風險管理,合理進行納稅籌劃,科學安排稅款繳納時點,在合規的前提下盡可能延期緩繳稅款,把資金投入到回報率更高的項目之中,提高資金的使用效率,實現資金的時間價值。

三、企業稅務風險管理存在的問題

(一)管理層稅務風險管理意識淡薄。長期以來,由于稅收“無償性”和“強制性”的基本特征已經根深蒂固,企業管理層普遍認為稅收支付是一種必要的財務支出。在實現公司價值最大化的戰略目標要求指導下,管理層通過更新換代機器降低制作成本,通過減少雇傭工人降低勞動力成本,通過批量采購原材料降低生產成本,但卻很少能夠意識到通過納稅籌劃降低稅費,進而減少經營成本。在企業的日常生產經營活動之中,管理層只關注財務報表上的數據,不重視稅務的風險防控,沒有對稅務風險進行識別與評估,只有在稅務風險爆發時才進行處理,缺乏完善的稅務風險管理體系,這也是企業生產經營活動與稅務風險管理相脫節的表現。同時,大部分企業沒有積極主動地關注,了解所處行業的稅收優惠政策,只是被動地接受財務部按照出臺的相關規定計算得到的應繳稅額,這很有可能導致企業多繳稅款,增加企業的財務負擔。(二)稅務風險管理人員能力有限。企業稅務風險的大小一定程度上受稅務風險管理人員能力高低的影響。一名合格的稅務風險管理人員會主動請教專業人員,學習稅務相關知識并運用到實際工作之中,合理地管理企業的稅務事項,最優化企業納稅方式,力求降低稅費,提高企業經濟效益。但現階段,很多企業忽視了會計和稅法是兩個不同的領域,模糊了這兩個部門的職責,為減少管理成本,甚至讓財務人員兼任稅務專員。即使是在大企業,很多稅務管理人員也缺乏專業的培訓和必要的經驗交流,無法實時了解稅收政策和涉稅事項的處理流程,對稅務風險的認識局限于管理發票、核對賬目、定期進行納稅申報和匯算清繳,認為企業的稅務風險主要在財務部門,這也間接導致了多種問題和風險的產生。(三)企業稅務風險內控機制不夠健全。當前,很少有企業將稅務風險納入到內部控制制度中,大部分企業都沒有意識到稅務風險管理的重要性。事實上,企業稅收內控機制是監控稅收風險的“防火墻”,企業想要有效控制稅務風險,建設一個完善的內部控制機制是必不可少的。目前大部分企業的內控機制都存在這樣或那樣的問題,如稅收內控制度不規范,稅務管理機構設置不科學,沒有定期開展稅收風險分析與評估,稅收風險分析評估控制措施的設定、監督和改進舉措欠缺規范,缺乏高水平的績效考評制度等,這些問題會使公司的稅務事項不能得到專業有效的處理,進而引發企業的稅務風險。(四)稅務風險管理信息溝通機制不夠完善。及時有效的信息溝通是企業稅務風險管理的必要條件,稅務風險在企業生產經營的每個環節中均無法避免,因此稅務風險管理不單單是財務部門和稅務部門的責任,還需將企業內部的各業務部門和外部的稅務機關聯結起來,共享稅務信息,讓企業各相關人員都能夠有效地識別、評估和監控各項稅務風險。但在實踐中,許多企業過分注重“商業保密”,不允許員工隨意討論和泄露企業內部生產經營信息,致使企業的員工之間、員工與外部專家之間存在信息不能順利溝通,出現信息不對稱的現象。而且,由于企業內部每個人扮演的角色不同、職能不同,對同一事項的認知自然也就存在差異,如果不能夠進行有效的溝通,就容易使事情處理最終結果與預期產生偏差,導致企業做出錯誤的決策,從而產生稅務風險。(五)企業外部環境不夠穩定。近年來,我國經濟飛速發展,但經濟發展穩定性稍顯不足,變化較大,這對于企業的稅務風險管理會造成一定的影響,約束性標準也會存在適應性變化問題。稅務機關執法系統規范性不足,會導致企業稅務風險的出現。面臨復雜而又競爭激烈的市場經濟環境,國家會根據不同情況做出宏觀調控,在相關稅收政策上不斷做出調整,以適應變化發展著的社會。頻繁變化的外部環境,給企業稅務工作的開展增加了難度,它不僅要求企業要樹立正確的納稅觀念,不能為獲得更大利益而鋌而走險做出偷稅、漏稅、虛假賬目或拒不繳稅的行為,還應該能夠根據自身的發展情況去預測可能發生的稅務風險,并對企業所處的環境和政策做出綜合分析,甚至不同地區的稅收政策解讀與應用也會有所區別,這些條件都可能給企業造成稅務風險。

四、企業稅務風險管理防控措施

(一)強化稅務風險管理意識。隨著我國經濟的不斷發展,稅收政策也為適應千變萬化的市場環境而不斷優化。對于企業來說,不穩定的環境意味著稅務風險越來越多,這就要求企業應強化稅務風險防范意識。企業可以先把管理層和財稅部門作為重點關注對象,向其灌輸稅收風險管理理念的重要意義,讓企業從戰略層面提升對稅收風險理念的重視程度。之后再自上而下弘揚企業納稅文化,安排企業內部所有員工定期進行必要的稅務風險防控培訓,爭取讓“稅務思維”深入人心,把稅收風險管理理念貫穿到企業生產經營全過程、各環節。各個部門之間相互牽制、相互監督,在企業的日常運營過程中降低稅務風險,以風險管理理念的常態化保障企業決策的科學化。(二)建立稅務人員培訓機制。企業一旦違反稅法,不僅需要補足稅款和繳納滯納金,還會影響納稅信用評級,甚至可能會面臨刑罰,后果非常嚴重。這就對稅務人員提出了較高要求,如果稅務人員對我國稅法不夠了解,就可能因處理不恰當或不及時導致企業遭受損失。因此,加強稅務風險管理人員的培訓是企業規避稅務風險的必要條件。公司要為稅務管理人員提供各種培訓機會,提高其綜合素質和專業水平,比如可以通過聘請外部專家到公司進行稅務知識系統培訓、對最新稅務政策進行詳細解讀等。同時,企業應建立合適的考核和獎懲機制,利用獎懲機制讓稅務人員重視稅務風險管理,調動他們主動學習的積極性,提高風險防范意識和處理能力,從而降低企業的稅務風險。(三)設置專門的稅務風險管理部門。在過去的生產經營過程中,企業往往會因考慮到管理成本而使會計人員兼任稅務專員,職責不清晰,專業程度也不夠高,難免會有疏漏之處。由于國家出臺的稅收政策繁多且不斷變化,公司合作項目范圍愈廣,因此企業應設置專門的稅務風險管理部門,培養出一支專業的團隊,能夠及時調整分析企業的涉稅問題,開展稅務風險識別與評估,在不違背國家法律法規的前提下,進行合理的納稅籌劃,提前制定風險應對策略,最大限度降低企業的稅務風險。同時,稅務風險管理部門還應執行稅務風險監督檢查和自查自糾工作,及時排查稅務風險的盲點及死角,把對企業的不利影響降到最低。(四)完善企業稅務風險內控機制。企業要想有效地實現稅務風險管理控制,就應該以行業特點和最新稅收政策為準繩,根據自身發展的實際情況完善企業的稅務風險控制機制,例如通過《企業發票管理辦法》《企業稅收管理制度》等條例對日常的基礎性稅務事項提出具體的標準和流程,規范企業的涉稅行為,從企業內部的管理工作開始,將企業稅務風險的內部防控制度滲透到點點滴滴之中,科學構建高效運行預防機制,加強日常稅務風險防控。此外,合理利用財務指標構建稅務風險分析模型,識別企業風險隱患,適時提供涉稅風險警示,并通過有效的信息反饋及時進行糾正和補救,化解不必要的稅務風險。(五)健全稅務風險信息溝通機制。企業應該重視建設內部各機構之間、內部與外部的信息溝通交流機制,高效的溝通質量是有效降低企業稅務風險的保證。稅務風險存在于企業的各項涉稅活動之中,貫穿企業生產經營的每個環節,當市場環境發生變化,或經辦人員對稅務知識了解有限時,就可能導致最終結果與預期存在差異,稅務風險也就產生了。此時,只有具備高效的信息溝通機制才能及時地將信息匯總到企業的稅務風險管理部門,專業人員會對該稅務風險進行識別評估,并提出風險應對方案。同時,我國的稅務征管具有一定的彈性,不同區域之間具體的稅務征收管理方式對政策的解讀不太一致,所以應加強與外部稅務機關的溝通,對于一些稅法規定模糊和不確定的事項應及時與稅務機關溝通,提高涉稅信息傳遞效率,盡可能避免因信息溝通不暢而產生的稅務風險。(六)建立常態化的稅務風險自查機制。稅收管理的核心就是科學合理減少稅收成本、降低稅務風險,使企業整體稅負最小化。在夯實稅收日?;A工作的同時,建立常態化的稅務風險自查機制,主動開展日常檢查和專項稅收檢查工作。企業可以將風險評估時確認的風險進行登記分類,根據風險程度實施對應的風險自查,有月度檢查、年度檢查、不定期檢查和部門抽檢等,以自查、檢查工作為契機,認真分析稅收管理薄弱環節,深入查找改進突破點,有效提出整改措施,建立健全“以查促管、以查促查”稅收管理機制,提升稅收風險管控意識,切實做好企業稅務風險管理。除此之外,企業還可以聘請專業的稅務管理專業人才,對企業的監督檢查機制進行改進,以便其發揮更好的作用,更好地管理企業的稅務風險??偟貋碚f,在企業的經營管理過程中,稅務風險管理也同樣重要,尤其是在當今競爭日趨激烈的市場環境中,企業要想謀求長遠發展,就必須強化稅務風險意識,加強對稅務人員的培訓,培養出一支專業的稅務風險管理團隊,完善內部控制機制和信息溝通機制,規范各種稅務行為,將稅務風險防控思維滲入到企業管理的方方面面,從思想意識、內控體制、業務人員等多個維度出發,形成合力,構建完善的稅務風險管理體系,有效規避企業稅務風險,促進企業的可持續發展。

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企業稅務風險管理的意義范文2

大企業不同于中小型企業,在我國市場經濟中的地位至關重要,一旦其發生稅務問題,其帶給企業自身乃至整個市場經濟的損失也可能是巨大的。一般認為,大企業的稅務風險包含外部稅務風險和內部稅務風險。外部稅務風險主要是由我國當前稅務機關針對大企業的稅務征收存在的漏洞而帶來的。我國從實行市場經濟以來,稅務部門就在不斷采取措施防范大企業的稅務風險,但是由于實踐時間比較短,所以當前還存在一定的問題;大企業的內部稅務風險則主要由其自身內部管理、機構設置等原因帶來的。本文在涉及一定的大企業外部稅務風險的基礎上,主要針對大企業內部的稅務風險,分析當前大企業在稅收管理方面存在的漏洞,并根據這些漏洞相應提出具有針對性的措施,從而為大企業更好地規避稅務風險保駕護航。

一、大企業稅務風險管理的必要性

大企業整體規模大、員工人數眾多、營業收入巨大;大企業在組織結構上往往也比較復雜,擁有大量母子公司以及分公司;稅收征收事項比較復雜,大企業每年帶來稅收貢獻的同時,對大企業進行征稅也是非常復雜的工作,對于跨國家、跨區域、多產業鏈條、寬領域的大型企業,適用的稅率、稅收征管的對象等方面都是一個難題;企業本身有一定的稅收風險管理意識,因為大企業的稅收數量龐大,大企業在內部管理上會關注稅務問題,對國家頒布的一些稅收政策也比較敏感。首先,因大企業的稅收在國家稅收安全所占的比重比較大,其稅務風險問題已越來越引起我國稅務機關的重視,2009年,國家稅務總局印發《大企業稅務風險管理指引》,要求企業“結合自身經營情況、稅務風險特征和已有的內部風險控制體系,建立相應的稅務風險管理制度”,近年來,國家不斷加大對大企業的檢查管理力度;其次,稅務風險管理是大企業進行整體風險管理的重要組成部分,在當前瞬息萬變但又錯綜復雜的市場條件下,大企業要想保持在行業中的領先地位,必須進行正確有效的的風險管理,而稅務問題作為直接影響到企業流動資金的重要一環,在考慮企業風險管理時不能被遺漏;再次,加強稅務風險管理可以提高大公司的盈利能力,對稅務風險進行管理,本質就是更好地研究國家對于大企業的稅收政策,在保障不違背國家稅收政策的前提下,確保充分合理地利用國家的稅收優惠政策,增加企業利潤

二、大企業稅務風險管理過程中的主要問題

(一)對稅務風險管理的意識不夠很多企業都有非常完善的財務控制系統,但是卻很少有相應的稅務控制系統,這已在一定程度上表明我國的企業對稅務風險的重視程度嚴重不足。企業一般就是被動接受稅務機關的要求,完成相應的稅務繳納工作。我國的大企業很少能夠將對稅務風險的管理上升到提升企業的戰略定位、增加企業價值的高度??傮w而言,大企業缺乏對稅務風險管理的意識主要體現在:管理層缺乏對稅務風險的戰略性定位,公司的管理層對于稅收只是被動接受,而沒有將其作為提升競爭力的工具;公司執行層在具體經營活動中缺乏對稅務風險的考慮。稅務問題涉及到大企業經營活動的方方面面,包含投資、銷售、采購、生產,這些具體的經營活動的開展主要是由公司的執行層員工負責落實,如果員工稅務風險不夠,最終也會帶來很多問題。稅務風險管理意識不夠還體現在缺乏全面的稅務風險意識上。全面的稅務風險意識包含兩個方面,一方面表現在企業如果沒有按時足額地繳納所有的稅款,則會給企業帶來需要補繳稅款、影響聲譽等一系列的損失;另一方面,也包含企業沒有充分了解與利用國家稅收優惠政策,從而多繳納了稅款,導致企業不必要的現金流支出。

(二)存在組織機構設置問題企業的稅務風險是企業進行風險管理的重要內容之一,同時稅務風險管理是一個完整的體系,需要在經營的過程中展開完備的事前管理、事中管理以及事后管理。因此需要同財務風險管理一樣,設置相應的組織結構進行管理,但是不同于企業的財務部門,很少有企業設置了稅務管理部門,甚至連稅務管理崗位也沒有。在少數設置了稅務崗位的公司,對其職能定位也和稅務風險管理存在較大的差異。目前稅務崗位的基本職能是進行稅收的申報、發票的收集和繳納。在具體的人員配備上也存在一定的問題,現在的稅務崗位一般是由財務崗位兼任,雖然在工作內容上涉及的點有所類似,但是也存在較大的差異。財務管理人員兼任稅務管理人員,容易導致工作內容自己負責、自己監督的局面,從而加大稅務風險發生的可能性。同時,大企業沒有設置專業的稅務機構,使企業缺乏對稅務風險信息的實時把握,這些都會最終導致大企業稅務風險發生可能性的加大。

(三)各部門與稅務機關缺乏針對稅務風險的有效溝通內資占主導的一般大型企業少有或甚至沒有設置專門的稅務部門,這樣就缺少了企業各部門之間以及與稅務機關之間針對稅務風險進行溝通的組織機構保證。由于對稅務風險的戰略性地位的認識不夠,企業在進行重大戰略決策的時候沒有將稅務風險考慮進去,缺乏對稅務風險的事前控制。同時在公司級戰略轉變成部門級戰略的執行過程中,業務部門由于缺乏對稅務制度的敏感性,也沒有及時將有關的稅務信息溝通給稅務部門,容易導致稅務部門不能很好地進行事中控制。另外,大企業針對稅務風險的溝通不暢還表現在企業和政府稅務機關之間的信息不暢。目前,我國的整個稅收制度還處在不斷的完善之中,稅務機關會在必要的情況下對稅種以及稅率做出一定的調整,但是由于目前在國內稅務機關和企業之間還不存在很好的溝通機制,納稅資質認定、稅務信息登記、關聯關系及組織架構等涉稅信息沒法進行良好登記以致連企業連上述基本信息都不掌握,幫助企業建立完善的稅務風險管理體系就難以獲得實現。這些變化不能及時傳達到企業之中,就會對企業的戰略決策帶來一定的影響。

三、大企業稅務風險的識別

(一)經營復雜性帶來的稅務復雜性大企業在經營活動中面對的稅務風險通常是與一些重要的戰略性活動聯系在一起的,例如大企業經營范圍的變更、企業的兼并重組、注銷和破產等等。由于組織的高層管理者或者企業的財務人員在進行戰略性決策的過程中,沒能很好地研究國家相關的稅務政策,沒有將行動的稅務風險作為戰略部署的考慮因素,采取行動后,可能面臨嚴重的稅務問題。

(二)內部控制機制不健全導致的稅務風險一般而言,大企業需有較好的稅務風險內部控制系統,從而保證對于企業的經營過程的稅務風險掌控度,但目前對于內部風險控制系統的建立主要受如下制約:(1)大企業稅務內控機制的配套制度不夠完善,且缺乏強制性設立要求。截至目前,尚沒有一部完整法律來指導大企業的稅收風險內部控制機制的建立?!洞笃髽I稅務風險管理指引》以及國家稅務總局下發的其他相應的規范性文件都只是指導性規定,并沒有足夠的強制執行度。(2)企業的內部控制系統存在某些問題。一般而言,在我國大型企業有比較完備的財務機構的設置,卻往往缺乏稅務部門的相關設置,內部控制系統往往是由財務部門進行設置,同時又由該部門負責日常的監管,然而財務風險與稅務風險是有區別的,稅務風險管理需要進行事前統籌,而這是財務風險管理所不需要的,因而許多財務風險管理人員尚不具備稅務風險管理的專業知識與技能。此外,在一些內資控股的大企業中(含原鐵道部企業),大量存在即使設置專門的稅務風險內控部門,也只是從屬于風險控制部門,缺乏獨立性,并且組織混亂,有的歸屬內審部門,有的則是財務部門,與其他部門缺乏聯動,統籌不足,導致企業整體稅務風險管理能力低下。

(三)國家稅務相關政策地區差異帶來的稅務風險國家稅務機關的很多條例都是指導性的規定,在不同的地區適用的時候,不同的地區往往根據地區的不同情況對條例做出具有地區特色的規定。這種規定就使給大企業面臨一定的稅務風險的可能,大企業在機構設置上往往跨國家和跨區域,對于同一個項目在不同的地區,可能會因為不同地區的稅收政策的不同要做出相應的調整,如果企業的財務或者稅務部門沒有意識到這樣一個問題,在做出行動之后可能就會面臨巨大的稅務問題。特別是對于房地產行業的增值稅條例,不同的地區對于可以納入成本扣除的項目都有不同的規定,大企業應該重視到這一問題。

(四)制度建設不足大企業由于行業復雜,決定了其對于稅收政策的調整、改變比較敏感。企業從意識到問題到采取措施來解決問題還需要稅務機關的服務,但是當前我國的稅務機關還沒有針對大企業稅務問題的專門和特色性的服務,而大企業面臨的市場環境的變化,迫使大企業必須在最短的時間內做出相應的決策,這一決策是否符合國家的稅務政策具有不確定性,就會給大企業埋下稅務風險的隱患。同時,稅務機關相應的制度體系建設、服務監管能力有待提升。大企業組織結構復雜,具體生產經營項目多,信息化應用程度高。而基層稅務人員常常疲于應付稅款的核查、催報、征繳等日常事務工作,難有余力建立納稅模型、風險指標模型,無法準確形成風險評估報告,更無法及時準確反饋至企業,幫助企業提升自身納稅風險控制能力,規避風險。

四、大企業稅務風險管理的原則與應對機制設計

(一)大企業稅務風險管理的原則(1)合法性原則。對大企業進行稅務風險管理其中一個目標是最大程度地利用我國稅收政策的優惠性,盡可能降低企業所繳納的稅款,從而有利于進一步擴大再生產。但是必須意識到,利用稅收優惠性的前提是企業必須符合合法性的原則。合法性的原則包括:在企業日常的經營活動中應將稅收因素考慮其中,尊重并符合稅法的規定;在具體的稅務條目的處理、稅務的登記、申報、賬簿憑證管理、稅務相關檔案管理等都必須符合國家相應的規定。(2)成本收益的原則。企業的稅務風險管理是一個完備的系統,涉及到企業內部的組織機構等多方面的因素,因此所需要花費的成本也是一個巨大的數目,要是不考慮企業當前的實際情況,盲目地進行稅務風險管理的整個體系的構建,可能會給企業的收益帶來一定的影響,因此,企業必須考慮當前所處的實際情況,對稅務風險體系構建的成本和收益有一個較為全面的認識。(3)及時溝通的原則。前面提到大企業在稅務風險管理上存在的一個問題就是內部部門之間以及企業稅務部門與政府稅務機關之間的溝通存在問題。由于我國的大企業所屬行業不同,在具體的規模、組織結構、涉稅事項上都存在較大的差異,所以為了盡可能實現對稅務風險全過程的監控,就必須加強企業內部各個部門在涉及到稅務問題上的及時溝通,以及企業稅務部門和政府稅務機關之間的及時溝通,以了解國家最新、最準確的稅務政策信息,這樣才能使企業在進行戰略決策時提前進行綜合考慮。

(二)大企業稅務風險管理的應對機制(1)在企業上下強化稅務風險管理的意識。從以往的實踐情況來看,企業稅務風險的發生在很大程度上是由于企業的管理者或者具體的稅務執行部門缺乏對稅務風險管理的應有重視,或者沒有及時了解國家稅務相關政策的變化造成的。所以進行完善的稅務風險管理,必須強化全公司對稅務風險管理的重視。一方面,公司的管理層必須從戰略意義的高度來認識稅務風險管理,關注國家在稅務政策上的變化并結合企業自身的特點,來決定企業在不同階段的稅務風險管理的策略。企業的管理者還必須加強在執行過程中的監督,促使全公司形成重視稅務風險管理的文化和環境;另外一方面,必須強化公司每一個員工的稅務風險意識,因為稅務風險往往來自于企業的經營活動,這就要求企業的每一個員工尤其是稅務經辦人員要有比較好的風險管理意識,因此,企業必須加強對員工尤其是稅務經辦人員的定期培訓工作,企業內部的稅務部門的工作人員是企業不發生稅務風險的最直接保障,必須對員工開展定期培訓,特別是在國家的稅務政策發生改變時,以提高其識別、管控、規避稅務風險的能力。(2)依據企業自身的特點設置專門的稅務風險管理機構。隨著稅務風險管理重要性的日益凸顯,我國的大企業應依據自己的不同發展狀況和稅務風險管理對其影響程度,設置不同的稅務風險管理機構??梢栽O置專業的稅務風險管理部門,也可以在一定時間之內在財務部門內部下設稅務風險管理機構,人員的配備也應予以保證。(3)在大企業內部建立有效的溝通機制。要改變當前大企業稅務部門僅局限于事后控制的局面,努力向事前、事中以及事后的全過程控制轉變。必須依靠部門之間的有效溝通機制。一方面可以通過將企業稅務部門的管理者納入到戰略制定的員工之中,提前介入,事前管控;另一方面在公司重視建立與稅務機關之間的聯動,加強互動性。它既要求大企業及時填報相應涉稅信息,同時也要求稅務機關要根據企業報送的信息開展核實工作,并在此基礎上建立樹型管理體系。(4)嘗試建立統一的稅務風險管理體系。有條件的大企業應該建立稅務風險管理的完備體系,涉及風險的識別、風險的分析、風險的評價以及應對等步驟。這個系統主要包含以下方面:一是要有相應的機構設置。應該是一個包含了風險管理委員會、稅務風險管理部門、稅務部、風險管理部、戰略以及監控組的綜合組織結構。這些部門進行不同的組織職能分工,一方面風險管理委員會做好風險信息的收集和整理,另外一方面也需要風險管理部加強內部各個部門關于稅務信息的溝通和交流。二是要有專業的人員配置。需要配備稅務業務強的專業員工,不僅需要他們完成稅務的常規工作,還需要他們收集信息、分析評估、參與到企業的重要決策上,使稅務因素真正成為影響企業決策的重要影響因素。具體的人員配置結構及工作內容見圖1。圖1顯示出大企業在進行稅務部門的人員配置上有著相應的分工,重點要突出稅務信息對公司經營決策的意義。

企業稅務風險管理的意義范文3

摘 要 在政府干預市場調控的環境下,企業所處的環境也發生了很大變化,不可避免的就會面臨風險問題,而有關稅務風險方面的管理就是一個關鍵點。基于此,本文對企業稅務風險的產生及管理措施進行了探討。

關鍵詞 企業稅務風險 產生 管理措施

有關稅務方面就存在很大風險,企業需高度重視,所謂的稅務風險就是企業一些與稅務有關的問題若未處理得當就會影響企業的利益得失。稅務風險是企業不可避免的,必須按規定執行的風險之一,就是企業的某種不確定因素影響正確的納稅行為。如被稅務機關例行檢查、稽查時造成企業承擔過多的稅務責任,或是涉及被追究刑事責任的風險等。

一、企業稅務風險管理的意義

(一)稅務風險管理屬于企業風險管理整體的一個區域。其作為企業整體風險管理的一部分,擔任一個重要的角色,是整個流程不可或缺的一個成分。它關系到企業整體風險管理的合理運行。(2)實施應對措施減少風險,將企業損失降到最小。實施稅務風險管理這種方法目的是令企業以最小的耗費把風險損失降低到極限,從最大程度上保障安全,這樣才能保障企業的利益。(3)一個安全合理的生產經營環境能為企業帶來更大的效益,打下穩定的基礎,做好稅務風險管理能為企業謀更多利益。 (4)使企業順利實現經營目標,達到預計成效,企業以盈利為首要目標,良好的收益是企業的最終目的,良好的稅務風險管理,保障了安全的環境,可以保證企業獲取穩定的、持續增長的利潤。(5)促進企業做出科學合理的決策。企業在做出重大決策的時候,都會思前想后,往往要考慮與其有關的稅務因素,結合相應的稅收法規和優惠政策。使用相應的稅務管理策略,更大程度上促進企業決策的科學化、合理化。

二、企業稅務風險管理的目標

在稅務風險管理方面制定的目標有:以合理的商業目的為前提進行稅務規劃,并符合相應的稅法規定,按規定行事;像一些日常的經營活動和決策都建立在符合稅法規定的基礎上考慮其所涉及的各種因素;對涉及稅務的事項進行會計處理應符合相關會計制度或準則;企業管理人員應自覺主動的進行納稅申報和稅款繳納的規定;但凡與稅務事項有關的賬務或事件都應按規定處理,嚴格依法行事,遵紀守法,并且遵守相應的法律依據,從根本上杜絕錯誤的產生,全面做到事事符合規定,時時符合規定,這才能從根本上保障企業持續穩定的經營。

三、企業稅務風險產生的原因

(一)有關稅務方面的事項策劃不當,企業就會產生稅務風險

企業在經營過程中都會進行合理的規劃,出謀劃策,從而減輕企業的稅務,通常情況下,國家在制定各種政策時都是因地制宜的,都受各種各樣的條件制約著,是根據某些特定事件擬定相應的應對措施的,這就導致稅法不能普遍推廣,是有區域限制的。這對企業進行稅務籌劃時有一定的干擾,不能使決策者準確的做出決定,有時企業的片面理解都會導致決策出現偏差,這對企業的經營管理是不利的,這就會導致企業產生稅務風險,為企業帶來麻煩。

(二)完善的企業內控管理制度會避免稅務風險的產生

一整套完善的,系統全面的內控管理制度對企業防范稅務風險起決定性作用,這樣能為企業帶來更多的收益。例如,企業內部的財務人員及管理者,以及參與稅務風險決策的相關人士,如果對稅法的理解不透徹或片面,或者這些人員專業技能欠缺,企業管理人員,這都很大程度上制約企業的發展,不能制定合理有效的風險防范措施,對企業造成很大的損失,帶來一些處罰,不僅會出現經濟損失,還影響企業的發展。

(三)過于繁冗的稅法體系會增加了企業的稅務風險

由于稅法涉及的內容廣泛,導致其復雜,國家會根據現實中的案例不定時的增加或修改一些內容,這就導致稅法和稅法之間產生差異,還會出現沖突,這些層層面面的因素都制約了企業的涉稅行為,出現了很大的不確定性,或多或少的增加了企業的稅務風險。

(四)稅務行政執法人員行為不規范也會使企業產生稅務風險

現如今,我國的稅務行政管理體系劃分的越來越細化,落實到各個地區,各個行業,各個職位,包括國稅、地稅、海關等多方面,不同的執法主體對同一涉稅行為的理解和處理可能會有所不同。再有,稅務機關在稅務執法過程中享有自由裁量權和稅收法規的行政解釋權,在稅務行政執法人員的素質參差不齊和其他因素的影響下,會大大增加企業的稅務風險。另一方面,由于企業對稅收政策信息方面了解的不透徹深入或者片面不確定,導致稅務機關部門處理不當,出現偏差和片面性,這也使企業出現稅務風險。

四、企業有效進行稅務風險管理的建議

(一)重視思想意識,并從根本上正確對待

首先提高認識,企業應從根本上落實到每一個人員身上,讓每一個涉稅人員提高重視和認識稅務風險的重要性,讓他們從自身做起,遵紀守法,這樣才能從整體上提高防范意識;其次是在企業內部從上到下,從里到外,尤其是高層人員應起到領導作用,每一個人都應該認識稅務風險會給企業造成的傷害,并且意識到防范稅務風險的重要性,建立一種稅務無小事的氛圍,對于企業的一些重大決策都應做稅務風險評估,形成一種自覺地氛圍,爭取避免稅務風險的發生,如若發生了就努力做到大事化小小事化了。

(二)建立完善的企業稅務風險防范體系

企業根據自身需要建立一套屬于自己的稅務風險管理體系,這為有效規避和防范稅務風險至關重要??梢罁洞笃髽I稅務風險管理指引(試行)》的要求,首先建立一套完整的有關稅務風險管理的信息與溝通制度,其次是明確稅務程序和各個流程,保證各流層的信息交流與溝通,企業稅務管理部門應加強從上到下各部門的聯系,這樣能及時有效的發現問題并解決問題。建立責任制管理,落實到個人,提高各層的警覺性,避免企業內部人員因而導致稅務風險。

(三)企業應根據需要,成立專門的稅務風險管理機構

企業設立專門稅務管理機構對涉稅事項進行全面具體的管理處理,形成一個專業化的機構,有具體的模式,這樣能將涉稅事項處理的更清晰明確。企業的稅務管理機構可根據企業規模的大小而定,建立合乎實際需要的稅務管理崗位、配備得力的稅務管理人員,建立稅務管理制度,如大型企業或企業集團可設立相應的稅務管理部,中小企業可設立稅務事務管理科或崗位。通過稅務管理機構進行稅務籌劃,獲取稅收優惠政策信息,爭取享受稅務優惠政策,加強同稅務部門的溝通聯系等,將企業的稅務管理部門的職能落到實處,發揮其主導地位

(四)在稅務風險方面進行有效控制

一方面是對風險損失的控制,即在問題沒有出現時做好萬全的準備,盡量減少引起問題產生的因素,從根本上改善該狀況,以及問題發生后積極的應對計劃,將風險最小化。另一方面自己自覺自主的遵守稅法規定,做一個誠實守信的納稅人,老老實實本本分分納稅,堅決杜絕偷稅漏稅行為的發生。

(五)做好與稅務執法部門的溝通聯系,加強交流

企業在稅務方面應加強了解,熟悉各個程序,掌握好人際交流關系,爭取取得與稅務機關在稅法理解上的一致,特別在某些模糊和新生事物的處理上要得到稅務機關的認可。企業的稅收籌劃方案只有得到當地主管稅務機關的認可,才能避免無效籌劃,這是避免稅務風險的關鍵。同時,企業還要防止對“協調與溝通”的曲解,所謂的協調就是搞好人際關系,加強人與人的聯系和溝通,從而在某些方面出現問題時能夠高抬貴手,從輕處理。

五、結語

總而言之,將一些較重要的稅務風險控制放在首位,加強關注度和防范監督,將企業的一些重大經營決策,經營活動進行重點關注,對于一些重點業務流程中的制度性和決策性風險也要密切關注,還有一些賬務處理和會計核算等操作層面的風險也要給一些關注,這樣全方位的關注各個風險點,最大程度上做到萬無一失。

參考文獻:

[1]國家稅務總局.大企業稅務風險管理指引(試行).2009.5.5.

[2]李慶虎,段學仲,張佰容.企業全面風險管理:識別、評估與控制.中國總會計師.2007(9).

[3]范忠山.企業稅務風險與化解.對外經濟貿易大學出版社.2003.

中圖分類號:F812 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2012)06-000-02

摘 要 在政府干預市場調控的環境下,企業所處的環境也發生了很大變化,不可避免的就會面臨風險問題,而有關稅務風險方面的管理就是一個關鍵點?;诖?,本文對企業稅務風險的產生及管理措施進行了探討。

關鍵詞 企業稅務風險 產生 管理措施

有關稅務方面就存在很大風險,企業需高度重視,所謂的稅務風險就是企業一些與稅務有關的問題若未處理得當就會影響企業的利益得失。稅務風險是企業不可避免的,必須按規定執行的風險之一,就是企業的某種不確定因素影響正確的納稅行為。如被稅務機關例行檢查、稽查時造成企業承擔過多的稅務責任,或是涉及被追究刑事責任的風險等。

一、企業稅務風險管理的意義

(一)稅務風險管理屬于企業風險管理整體的一個區域。其作為企業整體風險管理的一部分,擔任一個重要的角色,是整個流程不可或缺的一個成分。它關系到企業整體風險管理的合理運行。(2)實施應對措施減少風險,將企業損失降到最小。實施稅務風險管理這種方法目的是令企業以最小的耗費把風險損失降低到極限,從最大程度上保障安全,這樣才能保障企業的利益。(3)一個安全合理的生產經營環境能為企業帶來更大的效益,打下穩定的基礎,做好稅務風險管理能為企業謀更多利益。 (4)使企業順利實現經營目標,達到預計成效,企業以盈利為首要目標,良好的收益是企業的最終目的,良好的稅務風險管理,保障了安全的環境,可以保證企業獲取穩定的、持續增長的利潤。(5)促進企業做出科學合理的決策。企業在做出重大決策的時候,都會思前想后,往往要考慮與其有關的稅務因素,結合相應的稅收法規和優惠政策。使用相應的稅務管理策略,更大程度上促進企業決策的科學化、合理化。

二、企業稅務風險管理的目標

在稅務風險管理方面制定的目標有:以合理的商業目的為前提進行稅務規劃,并符合相應的稅法規定,按規定行事;像一些日常的經營活動和決策都建立在符合稅法規定的基礎上考慮其所涉及的各種因素;對涉及稅務的事項進行會計處理應符合相關會計制度或準則;企業管理人員應自覺主動的進行納稅申報和稅款繳納的規定;但凡與稅務事項有關的賬務或事件都應按規定處理,嚴格依法行事,遵紀守法,并且遵守相應的法律依據,從根本上杜絕錯誤的產生,全面做到事事符合規定,時時符合規定,這才能從根本上保障企業持續穩定的經營。

三、企業稅務風險產生的原因

(一)有關稅務方面的事項策劃不當,企業就會產生稅務風險

企業在經營過程中都會進行合理的規劃,出謀劃策,從而減輕企業的稅務,通常情況下,國家在制定各種政策時都是因地制宜的,都受各種各樣的條件制約著,是根據某些特定事件擬定相應的應對措施的,這就導致稅法不能普遍推廣,是有區域限制的。這對企業進行稅務籌劃時有一定的干擾,不能使決策者準確的做出決定,有時企業的片面理解都會導致決策出現偏差,這對企業的經營管理是不利的,這就會導致企業產生稅務風險,為企業帶來麻煩。

(二)完善的企業內控管理制度會避免稅務風險的產生

一整套完善的,系統全面的內控管理制度對企業防范稅務風險起決定性作用,這樣能為企業帶來更多的收益。例如,企業內部的財務人員及管理者,以及參與稅務風險決策的相關人士,如果對稅法的理解不透徹或片面,或者這些人員專業技能欠缺,企業管理人員,這都很大程度上制約企業的發展,不能制定合理有效的風險防范措施,對企業造成很大的損失,帶來一些處罰,不僅會出現經濟損失,還影響企業的發展。

(三)過于繁冗的稅法體系會增加了企業的稅務風險

由于稅法涉及的內容廣泛,導致其復雜,國家會根據現實中的案例不定時的增加或修改一些內容,這就導致稅法和稅法之間產生差異,還會出現沖突,這些層層面面的因素都制約了企業的涉稅行為,出現了很大的不確定性,或多或少的增加了企業的稅務風險。

(四)稅務行政執法人員行為不規范也會使企業產生稅務風險

現如今,我國的稅務行政管理體系劃分的越來越細化,落實到各個地區,各個行業,各個職位,包括國稅、地稅、海關等多方面,不同的執法主體對同一涉稅行為的理解和處理可能會有所不同。再有,稅務機關在稅務執法過程中享有自由裁量權和稅收法規的行政解釋權,在稅務行政執法人員的素質參差不齊和其他因素的影響下,會大大增加企業的稅務風險。另一方面,由于企業對稅收政策信息方面了解的不透徹深入或者片面不確定,導致稅務機關部門處理不當,出現偏差和片面性,這也使企業出現稅務風險。

四、企業有效進行稅務風險管理的建議

(一)重視思想意識,并從根本上正確對待

首先提高認識,企業應從根本上落實到每一個人員身上,讓每一個涉稅人員提高重視和認識稅務風險的重要性,讓他們從自身做起,遵紀守法,這樣才能從整體上提高防范意識;其次是在企業內部從上到下,從里到外,尤其是高層人員應起到領導作用,每一個人都應該認識稅務風險會給企業造成的傷害,并且意識到防范稅務風險的重要性,建立一種稅務無小事的氛圍,對于企業的一些重大決策都應做稅務風險評估,形成一種自覺地氛圍,爭取避免稅務風險的發生,如若發生了就努力做到大事化小小事化了。

(二)建立完善的企業稅務風險防范體系

企業根據自身需要建立一套屬于自己的稅務風險管理體系,這為有效規避和防范稅務風險至關重要??梢罁洞笃髽I稅務風險管理指引(試行)》的要求,首先建立一套完整的有關稅務風險管理的信息與溝通制度,其次是明確稅務程序和各個流程,保證各流層的信息交流與溝通,企業稅務管理部門應加強從上到下各部門的聯系,這樣能及時有效的發現問題并解決問題。建立責任制管理,落實到個人,提高各層的警覺性,避免企業內部人員因而導致稅務風險。

(三)企業應根據需要,成立專門的稅務風險管理機構

企業設立專門稅務管理機構對涉稅事項進行全面具體的管理處理,形成一個專業化的機構,有具體的模式,這樣能將涉稅事項處理的更清晰明確。企業的稅務管理機構可根據企業規模的大小而定,建立合乎實際需要的稅務管理崗位、配備得力的稅務管理人員,建立稅務管理制度,如大型企業或企業集團可設立相應的稅務管理部,中小企業可設立稅務事務管理科或崗位。通過稅務管理機構進行稅務籌劃,獲取稅收優惠政策信息,爭取享受稅務優惠政策,加強同稅務部門的溝通聯系等,將企業的稅務管理部門的職能落到實處,發揮其主導地位

(四)在稅務風險方面進行有效控制

一方面是對風險損失的控制,即在問題沒有出現時做好萬全的準備,盡量減少引起問題產生的因素,從根本上改善該狀況,以及問題發生后積極的應對計劃,將風險最小化。另一方面自己自覺自主的遵守稅法規定,做一個誠實守信的納稅人,老老實實本本分分納稅,堅決杜絕偷稅漏稅行為的發生。

(五)做好與稅務執法部門的溝通聯系,加強交流

企業在稅務方面應加強了解,熟悉各個程序,掌握好人際交流關系,爭取取得與稅務機關在稅法理解上的一致,特別在某些模糊和新生事物的處理上要得到稅務機關的認可。企業的稅收籌劃方案只有得到當地主管稅務機關的認可,才能避免無效籌劃,這是避免稅務風險的關鍵。同時,企業還要防止對“協調與溝通”的曲解,所謂的協調就是搞好人際關系,加強人與人的聯系和溝通,從而在某些方面出現問題時能夠高抬貴手,從輕處理。

五、結語

總而言之,將一些較重要的稅務風險控制放在首位,加強關注度和防范監督,將企業的一些重大經營決策,經營活動進行重點關注,對于一些重點業務流程中的制度性和決策性風險也要密切關注,還有一些賬務處理和會計核算等操作層面的風險也要給一些關注,這樣全方位的關注各個風險點,最大程度上做到萬無一失。

參考文獻:

[1]國家稅務總局.大企業稅務風險管理指引(試行).2009.5.5.

[2]李慶虎,段學仲,張佰容.企業全面風險管理:識別、評估與控制.中國總會計師.2007(9).

企業稅務風險管理的意義范文4

    市場經濟是法制經濟,一切經濟活動必須在法律的框架下運行。每一個理性的企業都應在法律的框架內,最大限度地避免法律風險,尋求企業自身利益的長久化、最大化。經濟全球化的發展最終會導致市場競爭達到一種均衡狀態,通過涉足暴利行業而獲取高額利潤將不再具有普遍意義。因此,對大多數企業而言,應當考慮的是如何在現有的法律環境中加強管理、如何避免各種風險(即如何進行法律風險管理),以獲得合理的平均利潤。

    (一)稅務風險企業所可能面臨的法律風險包括稅收法律風險,然而,避免稅收法律風險專業性很強,相較于避免非稅收法律風險更具復雜性,因此,并非每一個經營者都能夠掌握的。所以,了解企業面臨的稅務風險并運用稅務風險管理方法予以防控,是企業決勝商場的有力武器。

    什么是稅務風險呢?目前,尚無統一的定義。筆者認為,稅務風險就是實際稅務結果不同于預期的可能性,即出現并非預期的稅務結果的可能性。這種可能性產生的原因有多種,比如,稅收法律的變化、稅收法律解釋的不確定性、稅務檢查頻繁度等。

    (二)稅務的七大風險領域稅務風險通常存在于如下七大風險領域,企業應從這七大風險領域有效控制稅務風險。

    第一,交易風險。這種稅務風險是指將稅收法律、規章和稅收決定運用于企業的某一具體交易而產生的風險。企業應確保每一具體交易符合相關的稅法規定。

    第二,合規風險。這種稅務風險與企業稅務遵從義務相關。例如納稅申報義務、稅源扣繳義務等。

    第三,運營風險。這種稅務風險與將稅收法律、規章和稅收決定運用于企業的日常經營相關。當企業沒有稅務意識、企業交易文件的缺失、財務和稅務報告系統的控制不足時,稅務風險隨之產生。

    第四,財務會計風險(如財務會計系統和政策的變化)。

    第五,管理風險(如人員的變化)。

    第六,組合風險(指各種風險的組合)。

    第七,名譽風險(如稅務機關的調查、不利的媒體報道或市場反應、股東或投資者的不信任、稅務機關之外的國家行政機關負面看法、法律訴訟)。

    (三)稅務風險管理的作用稅務風險管理是用來幫助企業制定針對稅務風險識別和管理的管理框架,這種管理框架將有如下作用:

    第一,有助于識別企業現有的和潛在的稅務風險。

    第二,有助于企業根據影響及可能性,對稅務風險進行優先次序的排列,把適當的關注度和資源傾注到最關鍵的稅務風險領域。

    第三,對重大稅務風險,采取相應的應對策略。

    第四,及時向關鍵利益相關方(包括企業高管層、審計委員會和董事會)通報稅務風險管理流程。

    第五,根據企業的風險的耐受水平, 建立評估未來稅務籌劃機會的程序。

    本質上而言,稅務風險管理有助于理解稅務風險何時產生并對稅務風險作出應對決定。

    二、內部控制的最新發展及其對稅務風險管理的影響

    稅務風險與企業內部控制的三大目標(運營的有效性及效率、財務報告的可靠性、法律遵從度)密切相關。

    許多國家都以立法方式要求企業提高財務披露和股東利益保護的程度,要求提高企業稅務事項的透明度。企業被要求向政府和股東提供的信息越來越多,這種趨勢的代表性事件包括:

    第一,2002年通過的美國薩班斯法案。該法案要求企業關注的風險管理包括與財務報告相關的稅務風險管理。為此,企業必須制定相應的稅務風險管理政策和控制,以便管理稅務風險和報告稅務風險。

    第二,中國于2008年通過的《企業內部控制規范》。2008年6月,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合了《企業內部控制基本規范》,其中,規定了上市公司應披露年度自我評價報告。《企業內部控制基本規范》確立了我國企業建立和實施內部控制的基礎框架,標志著企業內部控制規范體系建設取得重大突破。

    第三,《企業內部控制具體規范》正在起草中,不久之后將在上市公司實施;2008年6月財政部會同國務院有關部門草擬了《企業內部控制評價指引》(征求意見稿)。

    第四,2009年5月國家稅務總局印發的《大企業稅務風險管理指引(試行)》中,明確提出:稅務風險管理由企業董事會負責督導并參與決策,董事會和管理層應將防范和控制稅務風險作為企業經營的一項重要內容。

    因此,在法定報告和法定披露不斷強化的的環境下,公司必須實施針對稅務遵從、透明度、公司治理的流程,并且,公司董事會和董事不僅要了解上述流程,而且要監督上述流程的執行以有效降低稅務風險。

    三、稅收體制現狀對稅務風險管理的影響

    (一)我國稅收體制的漏洞及其所帶來的稅務風險對企業稅務風險狀態構成影響因素是多種多樣的,這些因素包括:企業會計簿記的質量、會計系統的局限、企業文化、企業聲譽、稅務遵從意識、企業內部交流流程、企業與稅務機關的關系、風險偏好程度、稅務遵從流程、跨境遵從流程、立法變化、政府稅收政策、立法宗旨、國家間稅收安排或協定、國際經合組織稅務指南等。

    在中國,稅收體制仍處在發展階段,稅收監管環境是一個重要的稅務風險因素。企業應特別關注如下因素:

    第一,中國稅法的體系不夠完整。中國改革開放以來,中國處于經濟快速發展階段,中國企業不斷嘗試運用國外企業的各種運營方式,但中國稅法卻沒有與此類國外運營方式相對應的規定。這種情形下,立法機關不得不使用概括式規定的立法技術,以便日后根據經濟發展的具體情況,授權國務院財政、稅務主管部門對概括式規定進行細化。由于稅法規定會對經濟活動產生相當大的影響,這樣的做法是可以理解的,但如此一來,中國的法律(包括稅收法律)難以避免地存在滯后性。并且,中國稅法中存在或多或少的稅法漏洞,對于利用這些稅法漏洞的納稅人來說,日后稅務機關可能會裁決這些納稅人的行為違反了稅法的基本原則,因此稅務風險是很大的。

    第二,中國稅法的體制不夠透明。稅務機關常常會制定一些旨在補充國家稅法的行政規定,而這些規定往往并不向社會公布,因而成為一些“內部規定”。這無疑會增加納稅人的稅務風險。

    第三,中國稅法的解釋不夠統一。由于中國稅法仍處在不斷發展階段,包含很多概括式規定,稅法中的很多術語沒有統一的解釋。在稅法實施過程中,更多地依賴于地方稅務機關的解釋(“地方解釋”),對同一稅法術語各地給出不同的地方解釋是難以避免的,這就造成納稅人的稅法遵從困難。更糟糕的是,地方解釋可能被上級稅務機關推翻,這無疑增加了納稅人的稅務風險。

    第四,中國稅法的實施不夠統一。在中國,存在這樣的情況:出于宏觀經濟控制的需要,對已經公布了的稅法并未加以嚴格執行。例如,為抑制炒賣地皮,中國于1993年出臺了土地增值稅條例;然而,或許由于后來的房地產市場發展的需要,在相當長的時間里,中國并沒有嚴格征收土地增值稅。中國還存在另外一種情況:對于國家統一規定的某些稅種,各地的地方稅務機關執行力度不一,有的地方稅務機關甚至根本不執行。但是,納稅人并沒有收到免繳或緩繳的書面通知。這成了高懸在很多納稅人頭上的達摩克利斯之劍。

    第五,缺乏稅務裁決制度。在西方經濟發達國家,通常有這樣一種稅務裁決制度:即當納稅人就某個納稅事項向稅務機關提出書面詢問時,稅務機關有義務作出具有法律約束力的書面答復。如果稅務機關的書面答復僅僅對提出書面詢問的納稅人產生法律效力,則這種稅務裁決被稱為“個別稅務裁決”(Private letter rulings);如果稅務機關的書面答復對所有納稅人產生法律效力,則這種稅務裁決被稱為“一般稅務裁決”(Public letter rulings)。有了這樣的書面裁決制度,納稅人就可以避免事后被稅務追查的風險。中國稅法處在不斷發展階段,包含很多概括式規定,中國更需要這樣的稅務裁決制度。

    第六,實踐中,缺少針對稅法的司法審查。盡管中國法律明確規定,在與稅務機關就納稅事宜發生爭議時,納稅人有權提起行政訴訟。但是,現實中,很少有納稅人膽敢起訴稅務機關。究其原因,大致有兩大主要方面:其一,精通稅法的中國法官實屬罕見,如果納稅人起訴稅務機關,最終仍是由稅務機關向法院作出解釋,這顯然對納稅人不利;其二,如果真有某些納稅人膽敢起訴稅務機關,即使納稅人贏得納稅爭議的訴訟,則其后,稅務機關會對該納稅人成立以來的全部經營活動進行全面的稅務檢查,最終憑借高懸在很多納稅人頭上的達摩克利斯之劍,迫使這些納稅人屈服。

    隨著中國稅收法治的進展,納稅人的上述稅務風險將逐步降低,但是,在中國最終達到稅收法治前,中國的納稅人仍應重點防范上述稅務風險。

    (二)稅務機關的關注點從宏觀方面來說,企業的稅務遵從決定和行為是由相互關聯的諸多因素共同影響的結果。因此,各國稅務機關往往會用所謂的“BISEPS” 體系(“BISEPS” system)來理解企業的商業行為(包括稅務遵從行為)。

企業稅務風險管理的意義范文5

[關鍵詞]上市公司;稅務內控體系;構建意義和方法

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2011)5-0067-03

上市公司生產經營規模大,業務復雜多樣,涉及的稅種、稅收政策及調整變化較多,涉稅事項形式多種多樣,涉稅審批、購票、包括固定資產在內的各項抵扣業務量大,有些涉稅事項處理極為復雜,有時稅收政策的變動對公司稅收籌劃和生產經營決策影響較大,作為上市公司,納稅已成為影響其經營決策的一個越來越重要的因素。全面防范稅務風險已成為上市公司風險控制的重要工作。2010年4月,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會頒布了《關于印發企業內部控制配套指引的通知》。根據《企業內部控制指引》,上市公司建立完善而有效的內部控制制度,對加強企業經營管理、保護企業財產安全、保證企業會計信息真實、提高企業經濟效益等具有積極推動和促進作用。在上市公司建立一套完善的內控體系的同時,構建一套適合上市公司的稅務內控體系將對防范涉稅風險起到十分重要的作用。本文結合上市公司的涉稅事項和公司內控體系中涉稅流程、風險控制點、審批權限等內容探索構建稅務內控體系的意義和構建方法。

1 構建適合上市公司稅務內控體系的重要意義

1.1 上市公司納稅風險的來源

納稅風險來源于納稅人在計算和繳納稅款方面承擔的各種風險,進一步講則是納稅人因負擔稅款、違反稅收法律規定等原因而可能遭致利益受損的可能性。企業因納稅風險而帶來的利益損失更多是和稅收政策遵從和納稅金額核算有關。主要包括交易風險和遵從風險:交易風險是指企業各種商業交易行為和交易模式因本身特點可能影響納稅準確性而導致未來交易收益損失的不確定因素。遵從風險是指企業的經營行為未能有效適用稅收政策而導致未來利益損失的不確定因素。隨著企業經營規模的不斷發展以及稅務征管執法力度的不斷加大,因對有關納稅事項進行了錯誤的處理給企業帶來的信譽危機和經濟損失愈加嚴重,納稅風險的防范與化解變得越來越重要和急迫。

1.2 上市公司構建稅務內控體系的意義

(1)清楚地認識到自身在經營發展中涉稅事項存在的問題及產生問題的原因。提出相應的措施,也就是建立一個程序化、具有可操作性的內控手冊,一旦控制住流程中的關鍵風險點,即使具體辦事人員不懂稅務知識,只要能按設計好的程序操作,同樣能將涉稅風險降到最低。

(2)隨著交易內容、核算體系的改變,需要不斷更新和改進稅務內控制度。實踐一段時間后,企業需要在實際工作中對內控制度進行測評,根據業務的變化對內控進行優化,以最大限度地減少交易風險和核算風險。

(3)有助于提高企業納稅意識,也有助于企業財務利益的最大化。社會經濟發展到一定水平、一定規模,企業會越來越重視納稅工作,納稅工作與納稅意識的加強一般具有客觀一致性和同步性的關系。

(4)能加強企業與稅務機關的工作聯系,便于對辦稅人員進行稅法和稅務知識的培訓。7 大類23個稅種的納稅申報、稅款繳納和賬務處理,都需要通過辦稅人員的計算付款。明確設置稅務內控體系能加強征納稅主體之間的直接聯系。

(5)有助于優化產業結構和資源的合理配置,適應我國改革開放的需要。稅務內控體系根據稅法中稅基與稅率的差別,根據稅收的各項優惠和鼓勵政策,進行投資、籌資、企業制度改造、產品結構調整等決策,盡管在主觀上是為了減輕企業的稅收負擔,但客觀上卻是在國家稅收經濟杠桿的作用下,逐步走向產業結構優化和生產力合理布局的道路,體現了國家的產業政策,有利于促進資本的流動和資源的合理配置。

2 構建適合上市公司稅務內控體系的方法

2.1 建立稅務內控體系的方法

第一,建立完善的稅務內控制度,內容包括以下方面:

(1)設立專人專崗,收集各項財政稅收政策的最新變化,對其整理、分析并確定與企業相關的有效收集涉稅業務信息;

(2)構建良好的財稅信息的溝通平臺,及時將各項信息傳遞至有關人員有關崗位;

(3)根據企業業務特征、所在行業稅負特點、所在地區的稅務環境以及有關稅法規定等制定企業納稅規劃或計劃(年、季度、月);

(4)分析企業各項經營活動,做好采購、生產、銷售、工資方法、費用報銷、資產處理、利潤分配等企業存在(或潛在)的各種納稅環節的分析,并根據稅法加以控制;

(5)及時申報納稅、繳納稅金;

(6)做好與稅務機關的溝通,建立良好的企稅關系;

(7)建立涉稅檔案,保管好各類涉稅資料、憑證;

(8)建立納稅應急措施;

(9)定期對企業納稅情況進行自檢,及時糾正錯誤。有條件的話,可以聘請有實力的中介機構(如會計師事務所或其他稅務中介機構)進行業務指導、監督;

(10)定期對有關領導、員工進行財稅培訓。

第二,按年度編制辦稅人員工作手冊如表1所示。

第三,編制各稅種流程圖及風險控制矩陣,標注風險控制點,如上圖所示,城建稅與教育費附加流程。

第四,建立完善的稅務審批程序。

(1)執行:它是整個辦稅工作體系正常運作的實際操作部分,主要指辦稅崗位上的辦稅人員依照稅法和相關會計法規,從企業稅收籌劃的角度出發來處理稅收相關工作。辦稅人員應當根據確立后的稅收籌劃方案的主要內容來進行相關的辦稅工作,具體包括辦理稅務登記(開業登記、變更登記和注銷登記),統一購買賬簿、憑證,負責發票(包括增值稅專用發票和其他發票)的領購和管理,負責本單位各種應交稅款的計算和納稅申報,繳納稅款、滯納金及罰款,辦理減稅、免稅、退稅事宜,報送會計報表和相關資料,協助稅務機關進行稅務清算、檢查等。必要時還要辦理稅務行政復議、稅務行政訴訟等。

(2)內部監督:在企業內部控制制度中內部稽核制度是一個重要組成部分。辦稅工作也離不開稽核,這樣可以利用企業內部稽核制度建立一個監督體系來監督辦稅工作,全面防范企業涉稅風險。

建立好稅務內控體系,并不等于完成了稅務內控工作,內控的真正建立,不僅需要單位高層領導的重視,需要在日常工作中貫徹執行,還需要對各涉稅崗位進行培訓。培訓要包括稅收政策、內控制度和意識形態幾個方面,從而加強領導和員工的法律遵從度,提升員工素質,只有這樣才能真正發揮稅務內控體系的重要作用。

2.2 建立稅務內控體系后對涉稅風險的管理

(1)建立風險控制環境:包括建立涉稅風險控制策略和目標,主要取決于企業管理層的納稅文化和要求。企業管理層在建立書面涉稅風險控制策略和目標時,應明確以下幾點:企業應遵守國家稅收政策規定,照章納稅;企業應積極爭取和企業相關的稅收優惠;企業和分支機構必須要設置稅務負責人;企業涉稅風險管理部門從交易開始時參與。

(2)評估涉稅風險:就是企業具體經營行為涉及涉稅風險進行識別和明確責任人,是企業納稅風險管理的核心內容。要考慮以下幾步:理清企業有哪些具體經營行為;分析哪些經營行為涉及納稅問題;這些經營行為分別涉及哪些涉稅風險;所有涉稅風險中,哪些是主要風險;和這些涉稅風險相關的工作崗位有哪些;這些崗位的相關責任人是誰等。

(3)制定涉稅風險控制策略、設計控制措施。涉稅風險控制策略包括:避免涉稅風險、保留涉稅風險、降低涉稅風險、利用涉稅風險。上述策略的制定與實施是在企業管理層批準或授權的前提下由企業涉稅風險控制部門執行的。設計控制措施是指為完成涉稅風險控制策略和目標,針對已識別的風險和相關責任人進行授權、調整以及責任的分配等。

(4)信息交流和溝通:加強與上市公司的溝通互動既是個性化服務的重要途徑,也是推進個性化服務的前提。上市公司對稅法的高度認同和對稅務機關的信任,也是影響其遵從行為的重要因素。上市公司通過主動加強與稅務機關的互動溝通,一方面深化上市公司對稅收政策、行政規章、規范性文件以及征管措施的認識和理解,交流雙方感情、達成充分互信,排除合作障礙問題,共同營造和諧、共贏的征納關系。加強對風險管理涉及部門和人員的培訓和溝通。涉稅風險控制策略和目標應讓風險管理涉及部門和人員所熟知。涉稅風險管理的流程和結果應被書面記錄。

(5)監控實施效果:監控實施效果就是再檢查涉稅風險管理的效果,并對涉稅風險管理效果進行總結的流程。涉稅風險控制是一個過程,上述活動并沒有一定的先后順序,在企業日常經營活動中,上述活動是持續進行的,其目的是使企業保持對涉稅風險連續的識別、分析、計量、控制及改進的能力,所以上述活動貫穿于企業內部日常經營行為中,以應對企業所處環境的快速變化。

3 結 論

以上是本人結合上市公司的涉稅事項和公司內控體系中涉稅流程、風險控制點、審批權限等內容探索的一套構建稅務內控體系的意義和構建方法,我相信企業通過構建一套完整、系統、高效的稅務內控體系對上市公司防范涉稅風險將會起到十分重要的作用。

參考文獻:

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[4]劉東明.企業納稅籌劃[M].北京:中國人民大學出版社,2004.

[5]陳愛玲.淺談我國企業納稅籌劃問題[J].西安財經學院學報,2004(6).

企業稅務風險管理的意義范文6

[關鍵詞]投資管理公司;稅務風險;防范;控制管理

進入新時代后,市場變化較快,社會快速發展,現代化企業內部結構普遍復雜,具備利益主體多、財務會計核算復雜化等特點,因此,對企業而言面臨著較大的財務風險,以及稅務風險,有效開展稅務籌劃管理工作,對稅務風險進行防范非常重要,是保證企業長遠發展的基本條件。研究企業稅務風險的防控管理措施,明確企業稅務風險類型非常重要,有助于開展稅務籌劃管理工作,提升企業的防范意識,防患于未然,確保企業財務安全和經營的安全,進而促進企業的長遠發展。

1投資管理公司存在的稅務風險

第一,稅務籌劃管理不恰當,稅務籌劃管理不恰當是投資管理公司存在的主要稅務風險類型之一,是稅務風險產生的直接原因,對稅務風險具有較大的影響。一方面,當公司的稅務籌劃方案存在不合理、不科學時,并未進行稅務方案的優化,就容易導致稅務產生較大風險,影響稅務籌劃工作的開展,不利于稅務工作的進展;另一方面,稅務籌劃本身就具有較高的風險性。一旦存在政策解讀不恰當,預估錯誤,就會出現稅務籌劃行為不當問題,從而產生較大的稅務風險,還有可能出現稅務主管部門違背稅收立法宗旨的問題,導致經營目的不合理,承受反避稅制裁,出現稅務籌劃風險,影響稅務籌劃效果,導致稅務管理工作無法有效實施,影響企業的正常運營發展和經濟效益的提高。第二,內控管理制度不健全。內控管理制度是稅務風險管理的關鍵內容,也是稅務風險管理的重要手段。但是現階段,我國大部分企業內部控制管理還存在許多問題,內部控制管理意識薄弱,內部控制管理制度不健全、不完善,未根據企業的自身情況,建立健全的稅務審計制度,同時,也未根據企業稅務風險的實際特點以及企業的經營,對涉稅行為進行全面的評估和檢查,導致稅務管理措施無法有效實施,內部控制制度并未貫徹落實等問題,影響企業稅務管理工作的開展實施,致使企業稅務風險難以防范,一直處于被動狀態[1]。第三,稅務風險管理意識淡薄,對稅務風險管理的認識不足?,F階段,我國大部分企業對自身內部風險管理工作認識較為片面,主要將精力集中在企業的財務資金以及經營風險控制方面,對于稅務風險較為忽視,未意識到稅務風險管理的重要性,也未將稅務風險控制管理放在突出位置,導致稅務風險管理工作較為表面,過于形式化,缺少對稅務風險管理的事前分析,事中控制,導致企業存在較大的稅務風險隱患,不利于稅務風險的規避與轉移。第四,財務人員的綜合素質有待提升?,F階段實踐表明,企業財務人員的綜合素質參差不齊,為企業稅務風險管理造成了較大的隱患,極易出現稅務風險。財務管理人員綜合素質參差不齊的原因主要有兩點:第一點,當前社會培訓機構以及各大院校,對會計人才的培養較為片面,在一定程度上存在一定的局限性,忽視了稅務知識的學習,導致財務人員綜合素質參差不齊;第二點,部分財務人員未深入了解企業財會制度,只是按照書本知識進行簡單的操作,很有可能存在違規操作以及操作不當的情況,大大提升了稅務風險,影響企業稅務管理工作的開展實施。

2防范投資管理公司稅務風險的措施

(1)強化稅務籌劃管理。防范投資管理公司稅務風險的主要措施之一就是通過有效開展稅務籌劃管理工作,強化稅務籌劃管理,保證公司稅務籌劃的科學性和有效性,從而大幅度降低稅務風險,促進企業的發展,達到合理避稅目的。第一,企業在稅務籌劃方案制訂方面,需要確保稅務籌劃方案制定的合理性,嚴格遵循國家的稅法規定,對國家優惠政策進行了解把握,在既保證企業利潤,又符合納稅義務的基礎上有效開展稅務籌劃工作,制訂科學合理的稅務籌劃方案,保證稅務籌劃的有效性和科學性,確保稅務籌劃工作的順利開展實施。第二,根據企業的實際情況,有針對性地開展稅務籌劃工作,有效進行風險控制管理,針對不同的稅種進行不同的分析,對企業的納稅業務進行認真的核查。既要保證納稅的合理性和合法性,又要合理避稅,提升企業的經濟效益,有效控制企業成本,促進企業長遠發展。

(2)完善稅務風險內部控制制度。第一,根據企業自身管理結構、發展情況、經營規模,再結合市場需求以及國家稅收政策的變化,對企業的稅務風險進行合理地調控、梳理,有針對性地開展企業稅務風險防控措施,保證稅務風險防范的有效性和科學性,達到強化企業稅務風險內控的目的。第二,需要對稅務風險內部控制的重點內容進行了解,對企業的稅務風險管理流程進行規范,并完善企業的稅務風險監控制度,從多個制度著手,在制度的設置上,加強稅務風險籌劃管理,強化企業稅務風險內控制度,發揮制度的作用,做到有法可依有章可循,在稅務登記變更、核算、申報等各個過程,都提供有效的服務保證制度,提高制度的有效性。第三,定期對企業涉稅事項進行風險評估,通過風險內部審計,采用定性分析以及定量分析結合的方式,及時進行分析評斷,對稅務管理中存在的風險問題進行及時處理,消除稅務風險的隱患,盡最大可能做好稅務籌劃工作[2]。

(3)強化稅務風險防范意識。第一,強化稅務風險防范意識,樹立稅務風險防范觀念。企業需要通過多種途徑提升員工的稅務風險防范意識,鼓勵員工積極學習財務知識,了解財務會計準則,對稅收規章制度進行深入的分析,正確認識并看待稅務風險,進一步提升決策的準確性,有效避免稅務風險,在稅務機關允許的范圍內合法避稅,有效控制成本,加強財務管理。第二,加大宣傳稅務風險的教育,使公司員工意識到稅務風險防范的重要性,了解到稅務風險與企業效益以及自身利益之間密切的關系,從而產生稅務風險防范意識,將稅務風險防范工作貫穿工作內容之中,促進稅務風險防范工作的落實開展,積極應對稅務風險,有效做好防范[3]。

(4)強化內部審計功能,提升財務人員的綜合素質。一方面,強化公司內部審計功能。建立獨立的審計部門,可以有效開展內部監督,做好監督工作,為稅務風險防范工作提供制度保證,降低稅務風險,有效規避稅務風險,促進稅務籌劃工作的開展實施,保證稅務內部控制制度的貫徹落實。另一方面,提升公司財務人員的綜合素質,可以促進財務風險工作的有效開展。提升企業的稅務風險防御能力,明確財務人員的崗位職責,保證稅務風險工作的落實。提升財務人員的綜合素質,需要從兩方面著手:一是,加大培訓力度,定期組織公司財務人員外出學習,提高公司財務人員的專業技能及水平,保證公司財務人員綜合素質的提升。二是,對財務人員進行考核。通過考核對員工進行鞭策激勵,給予員工強化,促進員工學習。并制定嚴格的分離制度,將出納、會計等崗位有效分離,將企業風險進行有效控制。

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