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社會責任案例范文1
一、組織領導（15分）
1、各黨支部書記、單位負責人是本單位社會治安綜合治理第一責任人，具體負責綜治工作，要結合實際成立綜合治理領導小組，由主要領導擔任組長，并將名單上交到鄉綜合治理辦公室。（2分，未成立領導小組不得分，名單不上交的扣1分）
2、領導小組要定期組織研究分析內部治安狀況，及時解決存在的問題，每季度至少召開一次形勢分析會，研究綜治工作。（4分，差一次扣1分）
3、在綜合治理領導小組的指導下，分別成立人民調解委員會、治保會、禁毒領導小組、反領導小組、工作領導小組、森林防火領導小組（鄉屬各單位設立消防領導小組）、安全生產領導小組，并上交名單。（7分，每差一項扣1分）
4、根據需要設立治安形勢、反、禁毒等穩定工作耳目，并積極發揮作用。（2分）
二、保障機制
1、加強人民內部矛盾糾紛調解。按照屬地原則，是哪個單位的矛盾糾紛由哪個單位積極化解矛盾。（5分）凡是未經被考核單位調解，并做好書面記錄直接到鄉調解委員會要求調解的糾紛，出現1起扣1分;被考核單位未及時調解,導致矛盾升級的,出現1起扣2分。
2、加強基層治保會的建設。（10分）加強轄區內的治安巡邏和安全保衛工作，村（居）出現1起治安案件扣0.5分，出現1起刑事案件扣2分；鄉屬各單位出現1起治安案件扣2分，出現1起刑事案件扣4分。村（居）領導班子、兩委成員出現違規違紀行為的，出現1例扣4分。鄉屬各單位不參加警務室夜間巡邏的扣2分，重大節日沒有認真安排值班或值班制度不落實，造成一定事故的扣3分，造成重大事故的扣5分，單位職工出現違規違紀行為的，出現1例扣4分。積極加強突出治安問題的排查，并于每月22日前上報結果，少報1次扣0.5分。
3、認真落實禁毒工作，全力實現零目標。（20分）繼續強化宣傳，會議不少于4次，差1次扣1分；群眾（學生、職工）知曉率低于95的每差1個百分點的扣0.5分。未按照要求認真踏查、踏查未實現100或沒有認真、如實填寫踏查記錄的出現1起扣2分。在3—6月期間不落實“零報告”制度，差一次扣0.5分。因實施不力，出現苗子、掛果的綜合治理工作等次為不合格。
4、繼續加強“無單位”創建活動。（15分）繼續強化宣傳，會議不少于4次，差1次扣1分；群眾（學生、職工）知曉率低于95的每差1個百分點的扣0.5分。積極配合公安部門、政府打擊各種組織，教育信教群眾，出現1人反彈扣1分，出現類似教會及以上組織的扣3分，黨員參加的出現1起扣3分，職工（含退休）參加的出現1起扣5分。村級干部知情不報的出現1起扣5分，隱瞞、包庇組織、人員出現一起扣10分。關子、安全、雙福、康樂、郭村場居委會，20__年要實現“無社區”目標。
5、認真落實工作。（15分）加強矛盾糾紛排查，有上訪苗頭要及時上報鄉政府，出現了上訪而未報告的出現一次扣1分。認真接待群眾來訪，并做好記錄，積極創造條件爭取解決問題，對群眾（家長、服務對象）反應的問題不記載的1次扣0.5分，對反應的情況不查證的1次扣1分，對查證屬實有條件解決而不解決的，出現1起扣2分，沒有條件解決而不積極向上反應的出現1起扣2分。因處置不力，思想工作未到位，出現群體上訪的出現1起扣3分。不協助鄉政府做好思想工作，通知相應村（居）、單位領導到位而拒不落實的，出現一次扣3分。
6、加強對職工、家屬子女隊伍的管理，對職工制訂考核辦法，加強考核，落實責任。如因職工、職工家屬子女違紀違法引發、民事糾紛的，一次扣總分2分。
7、充分利用黑板報、通訊報道、集體學習等形式，廣泛深入進行宣傳教育，不斷提高職工自覺維護治安穩定的自覺性。
8、認真落實安全生產。（20分）考核細則由安辦制訂。
三、考核結果
1、村（居）考核分值按照比例納入綜合考核中。
2、對嚴重失職，管理不善，發生案件造成影響的，取消責任人和單位年度評先、受獎，對當事人除按規定賠償經濟損失外，并給予罰款；情節嚴重的按規定給予黨紀、政紀處分。
3、考核分值在95分以上的命名為先進單位，80分—94分的為合格單位，79分以下為不合格單位。
4、考核結果在全鄉
通報，并將結果報主管部門。
責任單位：責任人：
社會責任案例范文2
1．加深對貫徹和落實科學發展觀的認識
總結一年的工作實踐，我們深深地體會到：必須高度重視以科學發展觀為指導，主動轉變經濟增長方式，提升區域綜合競爭力，促進經濟社會全面協調可持續發展；必須高度重視整體推進、重點突破，統籌城鄉、區域和各項事業協調發展；必須高度重視以人為本，團結和諧氛圍，調動一切積極因素，凝聚各方形成合力，形成推動順德改革發展和現代化建設的堅強的領導核心，共同推進中心工作的全面完成。與此同時，針對我們在改革和發展中存在的薄弱環節，要通過繼續加深對科學發展觀的認識和把握，消除和化解工作中的存在的疑難和困難。新的一年，我們要繼續用科學發展觀來統一思想，凝聚力量，指導工作，把對科學發展觀的深刻認識，轉化為促進發展的強大動力，轉化為保證全面、協調、可持續發展的制度和機制，轉化為領導改革開放和現代化建設的能力和水平，切實把科學發展觀落實到2005年全區的各項工作中去。
2．加深對發展是第一要務、穩定是第一責任的認識
正確處理發展和穩定之間的關系，以發展為第一要務，穩定為第一責任，以發展求穩定，以穩定促發展，在實現加快發展、率先發展和全面發展的同時，切實維護社會大局的穩定，是關系到2005年全局工作的一個至關重要問題，也是貫徹落實科學發展觀，統籌經濟和社會發展的具體要求?？偨Y順德以往的改革發展經驗，至關重要的一點就是，順德一直牢牢抓住發展這條主線，堅持以發展為第一要務，堅定不移走工業化道路，大力發展產業經濟，形成了較強的產業、資本、體制等綜合發展優勢?！绊樀履Ｊ健睂Πl展是第一要務作出了最有說服力的注解。當前，順德已步入了第三個歷史發展階段，即與國際接軌、參與國際競爭的發展時期。順德的路子對，基礎好，自主增長能力強，經濟發展處于持續快速增長時期，而且擁有良好的外部環境和機遇，這說明順德的發展將大有可為；另一方面，我們也要看到當前順德發展和改革中面臨的薄弱環節和制約因素，如經濟市場化、國際化的程度尚需提高，受資源和體制制約比較明顯，等等。因此，更要強調發展的重要性，進一步加強對發展是第一要務的認識。要通過發展，進一步揚順德產業優勢、經濟社會綜合競爭優勢之長，避順德資源和體制制約不足之短；通過發展來解決前進中遇到的問題和困難。不僅如此，我們還要在堅持以發展為第一要務的基礎上，進一步思考順德如何發展、朝哪個目標發展等問題。
在強調發展的同時，我們還必須加深對穩定是第一責任的認識，切實做好維護社會穩定的工作。改革開放20多年來，我區的經濟、社會各項事業得到快速、持續發展，就是得益于國內有一個和平、安定的社會環境，得益于區內有一個和諧、穩定的社會環境。當前，我國的改革和發展正處于關鍵時期，既是“重要戰略機遇期”，又是“社會轉型期”、“矛盾凸顯期”，順德也不例外。對此，各級黨委、政府，各級領導干部要以穩定為第一責任，樹立“發展是政績，穩定也是政績”的意識，重視從源頭、從基層著手，進一步建立健全維穩工作責任制和矛盾糾紛排查調處機制，及時發現和化解各種苗頭性、傾向性問題，把矛盾化解在基層、化解在內部、化解在萌芽狀態，切實做好事關群眾切身利益、事關穩定的工作，為改革和發展營造穩定和諧的社會環境。另一方面，我們還要通過發展經濟，通過深化改革，通過以工促農、以城帶鄉，通過實施工業化、城市化和農業產業化，從根本上解決我區的“三農”問題，維護社會的穩定。
3．加深對搶抓機遇促發展的認識
2005年是我區全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展規劃的重要一年，也是進一步落實科學發展觀，全面推進順德工業化、城市化和國際化進程的重要一年。謀劃新一年的發展，必須要有全球視野、大局意識和戰略思維，必須對外界環境和形勢、對自身優勢有清醒的認識和準確的把握，積極搶抓機遇，應時而動，發揮優勢，順勢而為。
從國際環境來看，和平、發展和合作是形勢的主流，世界經濟正在步入穩定的增長階段，全球產業結構調整轉移步伐加快，區域合作和貿易投資自由化趨勢進一步增強。雖然世界經濟尚存在一些不穩定、不確定因素，但國際總體環境對順德經濟發展有利：一是為順德企業與世界接軌，參與國際競爭，進入國際市場創造了條件；二是為順德的招商引資，為民營企業與外資企業并購合作發展創造了條件。目前，我國已經處于加入世貿組織的后過渡期，我們應該抓住這個機遇，充分利用這個條件。
從國內環境來看，中國經濟正處在新一輪的增長周期，中央加強和改善宏觀調控的政策措施取得積極成效，經濟的內在增長動力進一步增強，為順德經濟進一步發展創造了良好的宏觀條件。當前，在保持經濟持續穩定增長的同時，我國經濟已進入了轉變經濟發展方式和增長模式、穩步調整經濟結構的重要時期，這為資源緊缺的順德實現經濟增長方式的轉型創造了條件，我們要抓住這些機遇。
從珠三角區域的形勢來看，隨著珠三角區域性基礎設施建設加快，尤其是廣州火車站、廣珠西線高速公路、珠二環高速公路以及廣州國際機場、廣州南沙港等珠三角區域性重大交通設施規劃建設，進一步強化了順德的區位優勢，使順德成為珠江西岸乃至整個珠三角重要的地區通樞紐之一。這為我們大力改善投資環境、積極推進百萬人口中心城區建設，重點推進交通基礎設施的規劃、建設創造了有利條件。
從順德自身來看，一方面，經過改革開放20多年的高速發展，順德已經積累了較為雄厚的經濟實力，同時具備了較強的穩定自主增長的能力；另一方面，順德總體上已進入全面落實科學發展觀，全面實現可持續發展時期，經濟和社會各項事業發展的基礎比較牢固。這為我們充分發揮優勢、乘勢而為，實現高基數快增長，全面提升區域綜合競爭力、建設和諧順德創造了條件。我們應該充分認識并牢牢把握利用好這個寶貴優勢。還有一個優勢就是順德干部群眾具有求真務實、真抓實干、敢為人先的精神。這種精神是順德最可寶貴的精神財富，也是順德今后率先發展、加快發展、全面發展，繼續領先全國、不斷超越自我、勇往直前的強大精神動力。這種精神、這個優勢我們要繼續發揚光大。
正因為順德目前具備了上述“天時、地利、人和”的機遇和優勢，所以說順德正處于一個非常重要機遇期。我們要增強機遇意識，提高抓機遇、用機遇的能力，抓緊抓實和用好用活各種機遇，加快推動順德實現跨越發展。
真抓實干落到實處
要使今年的各項工作取得預期效果，關鍵在于抓好落實。去年我們召開了經濟工作會議、發展第三產業工作會議、農業表彰大會、科技教育人才工作會議、社會和勞動保障工作會議等重要會議，制定出臺了有關政策措施，這次區委全會又進一步明確了各項工作任務，我們一定要真抓實干，扎實推進，使全區經濟社會發展和各項工作取得更大成績。
1.要思想重視抓落實
把各項工作落實好，關鍵在于各級領導干部尤其是主要領導干部要有強烈的事業心、使命感和責任感。在當前重要的戰略機遇期，順德要實現跨越式發展，很重要的就是要看各項工作能否一步一步真正落實。因此，我們必須要有強烈的憂患意識和高度的政治責任感，從順德現代化建設的全局出發，集中精力，采取有效措施，聚精會神地抓好落實。
2.要善于創新抓落實
要順利完成區委全會確定的各項工作目標，必須以科學發展觀統領經濟社會發展全局，更新發展觀念，創新工作思路，以新觀念新思路引領新發展。
要根據科學發展觀的要求，結合順德的實際情況，創新工作思路：從原來注重改革發展，轉變為更加注重開放，加快經濟的國際化進程；從原來注重民營經濟發展，轉變為更加注重外源型經濟，進一步促進內、外源經濟協調發展；從原來注重速度和規模，轉變為更加注重質量和效益，加快經濟增長方式的轉變；從原來的注重引進，轉變為更加注重自主創新，不斷增強核心競爭力；從原來注重國內市場，轉變為國際與國內市場并重，更加主動地參與國際市場合作與競爭；從原來的注重效率，轉變為效率與公平并重，不斷提高城鄉困難群眾的收入和生活水平；從原來的注重經濟發展，轉變為更加注重經濟、社會、文化的協調發展，實現和諧順德。觀念一新信心足，思路一變天地寬。只要我們真正轉變觀念，開闊思路，采取切實有效措施，就一定能開創順德發展建設的新局面。
3.要突出重點抓落實版權所有
要緊緊抓住區委全會部署的主要工作和工作的主要方面，重點突出，以點帶面，以重點工作的突破推進全面工作的落實。提升產業綜合競爭力，推動內外源經濟協調發展仍是今年經濟發展的主旋律。要繼續提升家電等傳統產業，大力扶持高新技術產業和汽配、機械裝備、金屬材料加工等新興產業的發展，進一步提升第三產業的發展水平，繼續提高招商引資的質量，打造“順德制造”區域公共品牌，擴大外貿出口，大力提升民營經濟的整體素質和競爭力。城市建設方面，要加強城市建設管理的規劃，進一步完善交通電力等基礎設施建設，以“一山、二路、三河”建設為重點，推動中心城區加快成型。在建設和諧順德，實現社會各項事業全面發展方面，要以舉辦的第七屆亞洲藝術節為契機，加強文化強區建設；要繼續擴大城鄉居民就業和再就業,進一步健全完善社會保險制度，加大對困難群眾的幫扶力度；要切實解決“三農”問題，加強維護穩定和社會治安綜合治理。
4.要健全機制抓落實
要針對各項工作的特點，建立健全工作規程和監督、責任機制，確保工作能夠按時保質地完成。對今年的各項工作任務，尤其是一些全區性的重大工作，區、鎮（街道）和各部門一定要加強檢查督促，及時了解工作進度，認真解決存在的問題和困難。
今年11月第七屆亞洲藝術節將在佛山舉辦，我區將承辦亞洲藝術節的開幕式和部長論壇及文藝活動。辦好亞洲藝術節開幕式及相關活動，既是一項重大的政治任務，也是對我區經濟社會各項工作的一次大促進、大檢閱和大考驗。按照市委、市政府的要求，根據區聯席會議的決定，順德專門召開了第七屆亞洲藝術節籌備工作動員大會，研究部署了亞洲藝術節各項籌備工作，并成立了專門的組織機構負責落實。希望各有關鎮（街道）和部門高度重視，按照會議要求切實做好統籌協調和宣傳發動工作，并依據籌備工作的職責分工和時間安排，建立健全督促檢查機制，落實任務和責任，扎扎實實推進各項工作，共同確保第七屆亞洲藝術節的成功舉辦。
5.要端正作風抓落實
搞好2005年全區的各項工作，進一步提升區域綜合競爭力，實現和諧順德，人是最關鍵的因素。當前，順德處于加快工業化、城市化、國際化進程，全面建設和諧社會的新的歷史時期，黨和時代賦予了我們新的歷史使命，對我們領導干部的理想信念、道德品格、理論素質以及駕御復雜局面、解決實際問題的能力等提出了新的更高的要求。我們必須順應時展的要求，適應順德發展的需要，堅定理想信念，提高政治敏銳性和鑒別力，樹立正確的權力觀和政績觀，自覺、認真地加強作風建設，不斷提高自身綜合素質。
社會責任案例范文3
2016年12月14日，由中國外商投資企業協會主辦、《WTO經濟導刊》雜志社承辦的“2016 中國外商投資企業履行社會責任優秀案例”會在京舉行。
會議為“2016中國外商投資企業履行社會責任優秀案例”舉行了授牌儀式，并了“中國外商投資企業履行社會責任優秀實踐指數報告”。中國外商投資協會及各地方外商投資企業協會代表、眾多外資企業、研究機構等就“多方參與共建‘五好’”等主題展開了深入研討。
評選：
來自54家企業的61個案例入選
據介紹，本次外商投資企業社會責任實踐評估活動從2016年8月開始策劃，2016年9 月進入實施階段，截至2016年11月中旬，共選出來自54家在華外商投資企業的61個社會責任優秀實踐案例。54家企業分別來自15個國家和地區，其中世界500強企業22家。
為了積極促進在華外資企業根植中國、與中國共發展，自2014年以來，中國外商投資企業協會連續三年聯合《WTO經濟導刊》征集外商投資企業的社會責任實踐案例，根據外商投資企業履責的受益主體和實踐內容的不同，將案例分為發展戰略、合作、客戶、員工、環境和社區6類。最終評審出“發展戰略貢獻、合作好伙伴、客戶好朋友、員工好雇主、環境好使者、社區好鄰居”六個獎項。
中國外商投資企業協會副會長李玲報告了本次“優秀案例”征集和評審工作，肯定了“外商投資企業履行社會責任優秀案例”征集評審工作的意義。她指出，在華外資企業與中國“同創未來共享發展”的優秀示范，是值得更多在華外資企業學習的榜樣，這些案例同樣也是值得中國的企業學習和推廣的優秀實踐。
指數：
外企社會責任指數略有下降，但仍維持較高水準
此次會議同時了《2016中國外商投資企業履行社會責任優秀實踐指數報告》。報告以責任競爭力理念為基礎進行編制，對案例的評估包括戰略地位、過程創新、社會效益、經濟效益、可復制性、可持續性、專業優勢7個一級指標，16個二級指標，采取百分制的方式進行評估。
報告顯示，樣本外商投資企業的社會責任優秀實踐總指數為81.9，較2015年（82.3）有所下降，從一級指標平均得分率看，還需加強過程創新、自身價值創造、社會價值創造和專業優勢的發揮。
盡管如此，《WTO經濟導刊》社長兼主編于志宏介紹表示，外商投資企業社會責任實踐指數依然維持較高水準，整體情況為：服務大局，戰略融入；責任探索，踐行可持續發展目標；多方參與，共享價值；尋求創新，促進本土化；協調發展，可持續性待增強；多元包容，實踐待改進。
對話：
同創未來 共享發展
利益相關方參與是企業履責過程中打造資源共享、優勢互補的平臺，形成跨界行動、共享價值的重要方式，也關系到企業與利益相關方協同發展的根本目標。本次活動設置的主旨演講與跨界交流環節，帶來了一場關于如何在當前的全球以及中國的可持續發展局勢下探索企業社會責任實踐模式的思想盛宴。
在“多方參與，共建‘五好’”的主旨演講中，首屆聯合國可持續發展目標先鋒人物梁曉暉指出，作為全球首個提出SDG方案的國家之一，中國政府在執行方案中明確要求讓各方都發揮作用。這些都為企業參與SDG提供了指導和參考。他建議，企業應該基于業務相關性，識別出對企業自身最有意義的可持續發展目標，在CSR報告以及其他溝通渠道注重與利益相關方的溝通，并通過與業務、產品的結合，開展既有利于SDG目標實現也有利于業務發展的創新性行動。
中國社會科學院法學所副研究員栗燕杰就“中國慈善法與外資企業：機遇與展望”發表演講。他在演講中介紹了2016年3月18日正式通過的首部慈善法：慈善法的目標不僅是“把慈善關進法律的籠子”，也是保護性法律，擴大了慈善的范圍，比如將促進教科文衛體事業納入其中，專章規范了慈善信托。他還認為，慈善服務將成為一個新的發展領域，建議企業與潛在業務對象、勞動者、業務合作，更結合業務研發慈善服務項目。
在“踐行‘五好’責任，塑造責任領導力”的主題對話中，多位企業代表從各自領域和角度，交流和探討了如何實現同創未來，與中國共享發展的經驗與思考。
美國高通公司全球副總裁郭濤表示，“五好”與高通2030發展戰略絲絲入扣。他認為，外企與中國價值觀有一定的差異，相比于資金捐助，更要注重發揮個人或組織的能動性。他表示，高通在越來越多的項目中注重發動中國合作伙伴的力量。
麥當勞（中國）有限公司副總裁（公司事務） 趙崔華在發言中介紹了麥當勞“取之于社會 用之于社會”的價值觀。她特別提到了“五好”之“合作好伙伴”有關理念之一――“三角凳”理念，特許經營人、麥當勞公司和供應商，三方共同開拓市場，實現共贏發展。
SAP大中華區企I事務副總裁李玲介紹了SAP結合中國發展戰略，推動中國數字化轉型的三大愿景：關注青年數字化能力培養；關注女性發展；推動員工成為企業社會責任踐行者。她建議，外企應該聯合起來，借助類似于此次活動這樣的平臺的力量，配合相關部門一起開展更有社會影響力的社會責任事業。
社會責任案例范文4
關鍵詞: 商業銀行戰略 社會責任 可持續發展
中圖分類號: F830.49 文獻標識碼: B文章編號: 1006-1770(2008)011-059-04
2008年9月25日，全國股份制商業銀行行長聯席會議在廣西南寧舉行。本屆會議主題是“中國股份制商業銀行社會責任”。筆者認為銀行社會責任與可持續金融的要求在內涵上是一致的，但在側重點上又有所區別，通過銀行對社會責任的履行是實現金融可持續發展的重要途徑。
一、企業社會責任的內涵及實踐方式
企業社會責任是企業處理自身與社會關系的一種態度，它要求企業發展要合乎社會道德規范，謹慎對待自身行為對社會的影響，以使企業在追求自身利益的同時維護利益相關者的利益。
現代意義上的社會責任產生于20世紀初的公司革命，在20世紀中后期以來逐漸成為經濟、政治、社會各界的普遍共識。對于如何實踐社會責任，近幾十年來人們的認識發生了很大的變化。早期企業擔心將社會責任與業務關聯會被認為是自私自利的商業行為，因而傾向于選擇與自身業務無關聯的主題，形式上主要以公司慈善活動為主。而近二三十年來，隨著人們對企業社會責任理解的加深，對如何實踐社會責任也有了更多的認識，企業在社會責任戰略中更多地奉行戰略連接的原則，選擇與自身業務有關聯點的社會問題來參與解決。正如比爾?蓋茨所言：“每一個有社會責任感的企業都應當利用自身資源對社會做出有益的貢獻。我們的承諾和責任是建立在公司使命和價值觀的基礎上，利用整個公司的資源和影響力，在全球范圍內創造各種機會，促進各地的經濟增長，并通過創新技術為公眾提供優質的服務?！?/p>
在社會分工體系中，企業是一個自主經營自負盈虧的商業機構，對發展和利潤的追求是其永恒的目標，也是其存在的前提。同時，企業的資源是有限的，所能夠用于社會責任事業的資源也是有限的。在不傷害企業主導的前提下，為了更有效率地利用企業資源，企業更多地將社會責任活動與自身發展戰略相結合是必要的。企業選擇解決與自身業務有結合點的社會問題，能夠更好地利用自身的專業優勢和資源優勢，更好地服務于社會，同時也能夠更好地塑造自身競爭優勢，實現企業與社會的雙贏。而這種企業與社會共享價值的創造，也正是企業社會責任的本質要求所在。因此，那種只是把企業社會責任理解為慈善公益的認識是片面的，企業社會責任不是企業拿出多少利潤做慈善公益問題，而是企業如何通過生產產品和提供服務、實現其價值的過程，是關于他們如何創造并使用利潤的問題。
二、可持續金融的內涵及與銀行社會責任的關系
（一）可持續金融的內涵
1998年遼寧大學白欽先教授在分析國內外金融發展狀況的基礎上提出金融的可持續發展問題，在這之后，金融業可持續發展問題開始得到學界和業界的積極關注，并形成了很多有價值的研究成果。金融業可持續發展問題之所以備受關注，主要是由金融業的特殊屬性所決定的。金融業作為現代經濟的核心和資源配置的樞紐，它與整個經濟體系聯系極為緊密，其產業的規模、結構、效率制約著社會經濟的發展速度、結構和效率，其一個環節的振蕩，就有可能立即擴及其他并導致金融領域的一部乃至整體的振蕩，進而影響到經濟生活的全局，因此，它對整個經濟體系的健康和安全具有極為重要的作用，可以說沒有金融業的全面、協調、可持續發展就不可能有社會經濟的全面、協調、可持續發展。
金融可持續發展是可持續發展觀念下的金融發展，它是將金融作為一種資源，并使這種資源的開發和利用符合可持續發展觀念。就廣義上來說，所謂的金融資源就是指一個國家的金融體系，它包括各種金融工具、各類金融機構和以金融管理組織、管理體制、金融意識等形式存在的金融制度。因此，金融可持續發展就是指金融工具、金融機構以及金融制度適應經濟發展的需要而不斷地進行創新與變革的過程。這種創新與變革的終極目標是使得金融發展可持續。
根據可持續發展的基本原則和金融業的基本功能，可以將可持續金融的內在要求歸納為以下幾個方面：一是要有完善的金融信用體系，信用是金融活動產生和運行的前提條件，是金融企業最重要的資產，也是衡量金融生態環境的最主要標志；二是金融發展要與經濟發展需求相適應，金融業作為一種虛擬經濟，它與實體經濟部門是相互依存、相互制約的，它既要高效率地滿足實體經濟融通資金的需要，又不能脫離開實體經濟的需要過度發展；三是講求效率，金融效率與金融體系的競爭力表現直接相關，功能良好的金融體系必須要體現出良好的金融效率，有效地促進實體經濟的有效運行；四是要兼顧公平，金融資源本身在不同地域、不同社會階層的供應與配置要體現公平原則，同時金融業通過引導資源配置的功能要能有效促進經濟社會的公平和正義，為社會創造更大的福利。
（二）銀行社會責任與可持續金融的關系
根據上述分析可以發現，銀行社會責任與可持續金融的內涵是緊密聯系在一起的。可持續金融內在要求金融發展的公平性、持續性和社會共同性，它內含著對社會利益的訴求，而企業社會責任則是要求企業以對社會負責任的態度謀取私人利益。因此，我們對企業社會責任的強調實際內含著對金融、經濟和社會可持續發展的訴求，二者本質上是一致的。銀行盡職地履行了社會責任，便是為金融經濟和社會的可持續發展做了貢獻。但作為兩個不同的概念，銀行社會責任與可持續金融在側重點和概念外延上又有區別。責任是個倫理概念，指的是企業應該做的事情，它強調企業對社會的被動的義務，而可持續金融則首先是個效率評價標準，指的是一種愿景和理想狀態，將社會責任和可持續金融連接起來，就意味著銀行在履行社會責任上從義務向戰略的轉變，企業可以主動的按照可持續金融的原則采取積極的方式來實踐社會責任，在實踐社會責任中打造可持續金融，在推動金融可持續發展中履行社會責任，以此來實現銀行與社會的雙贏。
三、股份制銀行踐行社會責任推進可持續金融的案例分析
商業銀行作為現代經濟的樞紐和資源配置的中心，這種行業特性要求其發揮和承擔更多社會責任，即應主動把對經濟、社會和環境和諧統一的追求自覺納入銀行自身的發展目標，真誠推動與各利益相關者的互動。它要求銀行遵循市場準則，把企業社會責任與可持續金融作為現代銀行的核心理念與價值導向，通過提供卓越的金融產品和服務來發揮影響力，支持經濟、環境、社會的可持續發展。2008年全國股份制商業銀行行長聯席會議以銀行社會責任為主題，展示了中國銀行業在踐行社會責任推進可持續金融方面的實踐與探索：
（一）以人為本，員工與企業共成長――交通銀行人力資源管理體制透視
員工是銀行最重要的利益相關者之一，樹立以人為本的管理思想，重視人力資本投資和人力資源開發是銀行履行社會責任的內在要求，又是實現金融可持續發展的必要途徑。交通銀行的人力資源管理機制深深體現了這一點。
在深化股份制改革的過程中，交行注重構建科學高效的人力資源管理機制，為員工提供充滿機會的工作崗位、具有競爭力的薪酬福利、多樣化的激勵計劃和個性化的職業發展道路，幫助員工不斷提升自身價值。近年來，交行實施了管理培訓生項目和后備人才庫項目；根據“以才定遷，雙向增值”的理念，為員工設計和提供不同職位族群的職業發展路徑；建立了“以績定獎，突出貢獻”的績效管理體系，對員工進行科學管理、客觀評價，不斷激發員工的發展潛能，努力實現員工與交行同成長的目標。
（二）綠色金融推進環境可持續發展――興業銀行能效融資案例
社區是銀行的重要利益相關者，對社區環境的維護也是銀行履行社會責任的重要落腳點。綠色金融指銀行把環境保護這一基本國策，通過信貸業務的運作來體現“可持續發展”戰略，從而促進環境資源保護和經濟協調發展，并以此來實現金融可持續發展的一種金融營運戰略。興業銀行在能效融資方面的出色作為是綠色金融的一個典型案例。
2006年5月17日，興業銀行與國際金融公司在上海簽署合作協議，聯合在國內首創推出能效融資項目，為中國企業提高能源使用效率、開發利用清潔能源和可再生能源等項目提供信貸支持。該項目創新開發了損失分擔機制，將項目的銷售現金流收入作為還款來源，弱化抵押擔保等第二還款來源，有效降低了中小企業融資門檻，使眾多經營效益好、發展潛力大、生產經營優勢明顯，但缺乏抵押擔保資源的中小企業客戶獲得節能技改資金支持，實現了商業利益與環保公益的良好結合，推動了中國節能和環保事業的發展。同時，興業銀行籍此成功切入中國新興的節能融資市場，在市場上打響了一個“綠色信貸”品牌，在內部培育了一套獨具特色的中小企業業務發展模式。繼興業銀行與IFC簽署能效融資項目合作協議之后，北京銀行、浦發銀行積極與IFC談判，并相繼簽署了能效貸款合作協議，工行、建行、國家開發銀行、招行也在這一領域開展了廣泛的探索。
（三）建設資源共享、優勢互補的合作機制――銀銀平臺案例
建設高效的金融市場秩序是業內有影響力的金融機構的應盡職責，也是推動金融可持續發展的必然要求。興業銀行的銀銀平臺案例說明了這一內在機制。
興業銀行銀銀合作業務以“共享資源、創新服務”為基本理念，通過輸出核心的產品、服務、技術，與擁有區域性網點優勢的城商行、農信社合作，實現優勢互補，互惠互利，共同成長，從而達到中小型銀行的和諧共生和多贏局面，并力爭為廣大客戶提供更多的網點服務便利和更優質的整體金融服務。
與中小銀行合作的過程，實際上就是重塑銀行業價值鏈的過程，與價值鏈體系的上下游企業共同承擔責任，建立共同承擔社會責任的合作共贏機制，通過一致性戰略和一體化標準，使價值鏈上的所有參與者一起建立共同履行企業責任的價值鏈。它拓寬了國內金融機構間合作思路，開辟了國內商業銀行的業務領域和業務模式，運用差異化的競爭手段突破金融產品同質化的“怪圈”，駛入廣闊的“藍?！?。目前，銀銀合作業務已成為興業銀行特色業務之一。截止2008年6月末，銀銀平臺累計簽約客戶186家，上線客戶117家，聯網網點近萬個，架設了一條在自設分支機構、戰略并購之外的第三條服務通道，有效地彌補了自身服務網絡的不足。以代銷理財產品為例，興業銀行2008年上半年通過銀銀合作網絡銷售理財產品即達80余億元，合作效果十分明顯。
(四）服務小企業，推動金融資源公平配置――浙商銀行小企業貸款案例
小企業是經濟的重要組成部分，可持續金融的公平原則要求小企業也應當享有與大企業的平等的金融服務，因此，銀行履行針對小企業貸款的社會負責也是實現可持續金融的重要途徑。浙商銀行的扶助小企業貸款的案例說明了這一點。
浙商銀行大力探索小企業貸款專業化經營模式，專營模式成效初顯，初步形成了“專業化經營、近距離設點、高效率審批、多方式服務”的經營特色，發展思路更加清晰，專營模式成效明顯。2006年、2007年連續兩年被銀監會評為“全國小企業貸款工作先進單位”和“全國小企業金融服務先進單位”。在浙商銀行當地分支機構所在地，初步形成了“要貸款、找浙商”的良好品牌。
（五）提升自身經營效率，推動金融可持續發展――民生銀行全面變革案例
經濟責任是企業社會責任的基礎，提升自身經營效率既是銀行履行經濟責任的應有之義，也是打造可持續金融的基本方式。民生銀行的案例說明了以發展戰略、經營模式和文化理念的變革,探索銀行可持續發展的路徑。
民生銀行認識到，銀行應順應社會發展的需要提升銀行綜合服務能力，并為實現更廣泛的社會目標奠定基礎，為此，民生銀行以銀行的全面變革,探索可持續發展之路。民生銀行著力打造以專業化經營和專業化管理為基本特征、以流程銀行為基本方向的全新經營模式，建立以客戶為中心的經營服務體系，并從五個方面全面變革經營管理體制。即實施公司銀行事業部改革；調整分支行職能定位；推動零售銀行能力提升；實施中后臺改革；推進新核心系統建設。這一系列舉措對推動民生銀行提升競爭力、更好地服務社會起到了重要作用。
（六）參與公益事業，推動社會可持續發展――招商銀行扶貧工作案例
國家和社會是企業的利益相關者，企業應當對國家和社會的目標負有一定責任。扶助弱勢群體既是企業履行社會責任的一個維度，也是推動社會公平和諧，以實現社會可持續發展的重要途徑。招商銀行在其扶貧工作中不僅有效地扶助了西部一些貧困地區，盡到了一個商業銀行應有的扶貧責任，而且特別注意將扶貧工作與提升員工素質結合起來，體現了“尊重人、發展人“的責任情懷。
十年來，招商銀行派出9批34個扶貧干部，扎根于兩個定點扶貧縣――云南武定、永仁。招商銀行通過智力扶貧、小額信貸等多種方式，幫助農民以產業致富、解決經濟上的貧困。在長期的扶貧實踐中，招商銀行認識到企業參與扶貧不是同情和施舍，也不是單方面的付出。企業參與扶貧工作，是履行社會責任、提高員工社會責任感的過程，是一種與社會互動溝通的機制。招商銀行參與扶貧的員工不僅自己深受教育，而且他們還把在扶貧過程中獲得的精神財富帶給了招商銀行的全體員工，變成全體員工的感受，形成招商銀行發展的一個巨大的精神力量。
四、小結
通過以上案例分析給出了銀行通過踐行社會責任實現可持續金融的幾種模式，當然，這并不是對可持續金融模式的一個全面性概括。我們認為，只要銀行以積極的姿態承擔對利益相關者的責任，將履行社會責任與發展戰略相結合，將履行社會責任融入銀行經營管理機制之中，那么都可以歸結為可持續金融模式。
對于當前席卷全球的次貸風暴這一嚴重的金融發展可持續性災難事件，雖然從表面上來看，其成因有過度提前消費、利率短時期內大落大起等原因，但透過金融危機鏈條上的當事人和當事企業的行為表現，我們可以發現社會責任缺失的影子。由于缺乏誠信，缺乏對債權人和其他利益相關者的足夠責任心，從而使企業和當事人在追求自身利益的時候日益背離了社會價值要求，當幾乎所有環節上的私人利益與社會利益相悖的時候，這種力量積聚起來便破壞了金融的可持續性，形成了對金融體系的一種災難性的破壞?？梢韵胍?，如果在次貸每個環節都有社會責任意識，不過度證券化，不以各種微妙心態誘惑客戶，也許就能避免局部金融失衡釀成全球性危機。
近幾年來，我國股份制商業銀行重視履行企業社會責任，以實際行動積極響應，履行社會責任的行為具有了更明晰的方向性和系統性?；谏虡I銀行的行業特殊性，我們認為商業銀行應秉承“寓義于利”的理念，將社會責任元素融入銀行戰略規劃、嵌入銀行業務流程，形成一種可持續、可推廣的商業模式，使銀行商業行為本身即能實現持續改善生態環境和社會福利的目標。
參考文獻：
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社會責任案例范文5
我們也希望通過這個系統評價發現當前汽車企業社會責任的問題，也發現一些企業領先的實踐，推動企業社會責任的發展。
四個維度
全書一共選取了100家國內比較有代表性的車企，既包括整車銷售的企業，也包括整車制造的企業。
這100家企業里，從所有制性質看，占比最多的是外資跟合資的企業，其次是國企，另外是民營企業。從是否上市來看，更多的是非上市的企業，有82家。從企業所涉及到的品牌的國別來看，中國品牌是最多的，其他包括日本、德國、美國等國家的品牌。這是樣本的情況。
我們具體怎樣來進行這一個研究呢？下面介紹一下我們的研究方法和技術路線。
首先構建一個理論模型，理論模型包括四個維度。
其中核心是社會責任的管理，包含企業需要明確社會責任理念，要有社會責任的組織體系的建設，要把社會責任融入運營。
另外三個方面分別是市場維度、社會維度、環境維度。在市場這個維度里，包括汽車企業對客戶的責任，對上下流供應鏈伙伴的責任；在社會這個維度，包括對政府的責任，對社區的責任，對員工的責任；環境這個維度不言而喻，主要是指汽車企業在節能減排、應對氣候變化等方面的作為。
在這個模型基礎上，我們參考相關的國內外社會指引，構建了汽車企業指標體系。體系構建出來以后，每一個指標會有一個權重。
怎么樣的企業可以在這個指標上得到權重的分呢？我們的信息是來源于公開的渠道，主要是包括以下幾類：社會責任報告、企業年報、企業官方網站上的信息以及企業的單項報告，比如企業環境報告、員工報告等。
采用這樣一種信息披露的方式，對于汽車企業來說，影響社會各個利益相關方，而且我們選擇的都是一些比較有影響力的企業，對它們來說，主動披露社會環境的信息是一個基本責任。
另外，采用公開的渠道，保證了我們所采取的信息的準確性和可靠性，企業對于公開披露的信息通常來說比較謹慎，反之，采用發問卷或者面對面訪談這樣的方式，并不能保證企業提供給我們的信息一定是真實的。
根據這個對照，如果在指標體系中能從公開渠道中找到企業這方面的披露，那么企業就可以得到指標分數，這樣，把所有的指標得分加起來就得到企業社會責任發展指數的最終得分。
總的來講，汽車企業社會責任發展指數評價的是每家汽車企業的社會責任管理水平和社會責任信息披露水平。信息披露的水平不能完全等同于績效水平，但是其中有非常強的關聯度，因為企業能說得好，背后必然是因為做得好。
指數得分22.1分
在100家樣本里面，指標得分滿分是100分，分數對應的星級以及處于什么階段是這樣的：20分以下是旁觀者1星，20分到40分是起步者2星，40分到60分是追趕者3星，60分到80分是領先者4星，企業得分80分以上就是卓越者5星的階段。
2016年汽車企業社會責任指數得分為22.1分，整體處于較低層次的起步者階段。
今天有這么多企業能夠上臺領獎但是為什么企業社會責任發展指數還這么低呢，因為我們這是一個系統的評價，而且考慮它的整個社會責任信息披露和管理構建的水平。很多企業在公益方面確實作出了很突出的貢獻，也是在這一維度上表現非常優秀，之間并沒有矛盾。
我們分了五個階段，這100家企業的分布怎樣呢？很遺憾，七成企業，差不多有70家，它們的分數都在20分以下，這些企業的社會責任管理的體系并沒有構建起來，而且很少主動對外披露自己的社會環境的信息。
分類別來看，按企業性質來看，其中得分最高相對領先的是國有企業，其次是外資和民營企業。國有企業得分這么高，是跟國務院國資委近幾年來對央企企業社會責任和國有企業社會責任的推動密不可分的。
從2008年的《關于中央企業履行社會責任的指導意見》到《中央企業“十二五”和諧發展戰略實施綱要》，以及2016年下半年剛剛的《關于國有企業更好履行社會責任的指導意見》，這一系列文件都對企業的履責起到很好的促進作用。
對于外企和民企來說，推進的力量可能并沒有那么集中且系統，所以相對來說外部的推進力可能不是那么足。
從不同國別來看，表現比較好的是韓國、德國的車企，但是也處于起步者水平，其他還有很多國家的企業還處于旁觀者水平。
那么韓企這方面的表現這么優秀，也與韓國駐華大使館這幾年對在華韓企的社會責任的推動密不可分。12月16日，韓國大使館、韓國在華貿易商會等一起舉辦了韓國企業優秀社會責任表彰大會，大使親自給這些優秀的韓企頒獎。
我們也希望中國政府在海外也可以借鑒韓國政府這樣的做法，去系統性地推動我們走出去企業的社會責任。
責任實踐好于責任管理
剛剛提到了四個維度，中心是責任管理，周圍是市場責任、社會責任和環境責任，這么來看其實我們的責任管理整個來說還是比較落后的。
可能汽車企業在社會責任實踐方面很多有不少的做法，但是對于明確社會責任理念、建立社會責任的管理體系以及出臺社會責任辦法等，很多企業還沒有起步。
我們把市場、社會、環境這三個議題組合起來，就得到社會責任實踐這個維度的指數。在各類社會責任的議題中，汽車企業披露最多的是什么？
汽車企業最重視的是客戶服務和技術創新，因為對于汽車企業而言這就是市場競爭力，對于贏得消費者是非常關鍵的，所以企業在這方面琢磨得比較多。
但當前除了責任管理，比如說綠色經營，這對汽車企業來說也是很核心的議題，汽車企業在這方面的信息披露還較為不足。
我們比較了一下上市公司和非上市公司?？傮w來看，上市車企指數好于非上市車企。這里面也與外部推進力有非常重要的聯系，上交所、深交所、聯交所都出臺了推動上市公司進行企業社會責任信息披露的相關文件等，所以上市公司整體的社會責任發展指數會更高。
以上是總體的情況，再來看看哪些企業在我們指數得分中是比較突出的。
從整個100家企業的排行可以看到，排名前三的是現代汽車、東風汽車、一汽集團。其實前10里面差距還非常大，前幾家高達80分的水平，第八名開始已掉到40分以下，各企業之間的差異還是很大的。
外資車企排名靠前的包括現代、豐田、日產，然后接下來是上汽大眾、華晨寶馬等。民營車企得分的情況，浙江吉利、比亞迪、鄭州宇通的社會責任管理的水平和信息披露的水平排在比較前列。民營車企整體來說還亟待提高。
當然，除了定量評價，我們在《汽車企業社會責任藍皮書》中對一些案例進行了定性分析，這本書收錄了18家企業的30個優秀案例，也是從公開渠道獲取的，希望通過這些案例的分享給中國汽車企業更多社會責任管理方面的啟發。
社會責任案例范文6
在過去的一年里，企業社會責任在悄然發生著語境的變遷――越來越多的企業將社會責任提升到了戰略高度。社會責任、企業公益不僅意味著企業品牌傳播的方式性轉移，更是對一個論斷的證實：做企業就是做企業公民，做公益就要做戰略公益。
從綠到金
就在兩年前，國內企業還將企業社會責任的概念理解停留在慈善捐助的時候，由21世紀報系企業公民研究所翻譯的一本《從綠到金》的著作開始流行起來。2009年歲末的哥本哈根會議讓低碳、環保、節能減排真正成為喧囂一時的熱門話題。從某種意義上來說，2010年上海世博會進一步擴大了低碳、環保這些概念的話語權。此刻，它已經成為無論是制造業，抑或是零售商所有企業的某種共識――企業社會責任，必須符合低碳、環保的要求。在成為集體共識的同時，低碳、環保也被一些企業所濫用。當然，無論如何，低碳、環保理念的覺醒始終是件好事。
低碳、環保成為2010年企業社會責任的最大亮點，其中一個明顯體現便是，越來越多的企業在會之后，總是會告訴大家這么一筆賬：這個會，造成了多少碳排放，我們會向公益慈善組織捐助多少的善款，用來植樹造林，達到碳平衡。
低碳、環保成為企業社會責任的集體共識，也是時下的熱門話題，當然也有企業在實現企業社會責任與盈利之間找到了平衡。而年度盛會――2010上海世博正好給了這些企業一個展示低碳、環保戰略的舞臺。以遠大為代表的企業成為國內探索“從綠到金”道路的標志性企業。遠大總裁張躍坦言：“有些人說我是一個賣空調的，為什么做建筑節能方面的事情，并極力呼吁?我是不是瘋了?建筑節能是一個十分沉重的話題。如果我們現在把它當作履行企業社會責任一樣錦上添花，那就大錯特錯了?！痹谑啦┻h大館我們看到了中國企業為了真正實踐綠色發展的決心與實際行動。未來，“從綠到金”的實踐也將進一步加速，低碳、環保、節能減排的企業社會責任也將成為企業的必選主題。
戰略新高度
任何轉變都不可能一蹴而就，當然，2010年企業在社會責任方面的轉變也不能與以往的歷史割裂。但一個明顯的轉變便是，越來越多的企業將社會責任上升到了企業的戰略高度。由靈思傳播機構調研的全球戰略CSR案例報告表明：企業社會責任的實施與執行，不僅意味著簡單的慈善捐助，更意味著企業資源與能力的高度匹配，并且在時間維度上充分考慮企業社會責任與企業經營的永續性。
將社會責任上升到戰略高度，使之與企業的資源與能力高度匹配，并且充分考慮到項目的可持續性，聯想的公益創投便是一個典型的案例。聯想企業社會責任相關負責人表示，自2008年開始，聯想在社會責任方面便有了相應的制度規范――聯想每年從凈利潤中提取1%用于社會公益投資。而聯想社會公益項目――聯想公益創投已經連續舉辦了3屆。
連續三年的公益創投項目，旨在“授人以漁”而非“授人以魚”。聯想將這一項目納入到了聯想社會責任，乃至整個集團的戰略高度之中，通過平臺搭建，讓更多的年輕人參與到公益創業之中，而不是簡單地進行企業慈善捐助活動。聯想一方面希望通過企業社會影響力來吸引包括公益組織、青年大學生等更多的社會力量加入其中，另一方面也充分挖掘了企業在信息化方面的優勢，從而實現了資源、能力與社會責任的完美對接。
事實上，聯想公益創投也為聯想品牌增加了更多的競爭力，尤其在熱衷公益的青年中間，聯想已經成為公益創業的一個代名詞。如何將企業品牌與社會公益形成良性聯想，聯想的社會責任實踐值得其他企業學習――不是簡單地慈善捐助，而是將企業品牌與公益品牌進行戰略結合。
戰略成就多贏
以往，企業認為，社會責任便是捐助，而捐助則為企業運營與盈利增加了附加成本。它需要企業配置額外的人員和部門，并且花費不菲。時過境遷，隨著企業社會責任的覺醒，越來越多的企業已經明白“責任所在，商機所系”的道理。
戰略成就多贏，作為社會組織的一種存在形式，企業自身的運營便是一種社會責任的體現，它為社會提供了就業崗位，也承擔著相應的稅收等責任。但這只是“商機與責任并存”的第一層含義，從更深層次的含義而言，企業社會責任的承擔也意味著企業競爭力的提升，并且，企業可以完全圍繞著社會責任進行商業模式、盈利模式的調整。
德國西門子這家百年企業，在低碳、綠金、節能環保的風潮之中尋找到了自己的定位。為企業提供節能減排的技術支撐，在綠色經濟中發掘“綠金”。事實上，戰略CSR已經成為國內外企業履行社會責任的重點，諸如巴斯夫、江森自控、萬科、遠大，而戰略CSR的核心便是，企業在實現社會責任的同時，構建起企業的核心競爭力，兼顧盈利目的。
