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如何做好基層安全管理工作范文1
關鍵詞 HSE工作 問題分析 解決對策
0前言
安全管理是企業永恒的主題。近幾年來勝利油田在安全管理方面做了大量的工作，扎實推進安全文化建設，取得了很大的成績，干部職工的安全行為意識，已經逐步從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”方面全方位轉變。但是，從發生的安全事故和安全檢查查出的問題來看，仍然存在一些“低老壞”問題屢查屢有的現象，造成一些不該發生的事故，需要引起我們安全管理人員高度重視，不斷探索新形勢下做好安全生產管理工作的新途徑。
1當前HSE工作常見問題
雖然，近幾年來油田大力弘揚安全文化，開展了“兩樹、兩爭”、“我能安全”、查找“身邊十大隱患（風險）”等許多安全活動，干部職工的安全意識有了很大的提高。但在安全管理工作中仍然存在許多問題，嚴重制約著安全生產管理工作，具體表現在以下方面：一是執行衰減問題比較突出。相對安全風險小的生產后勤單位，干部職工的安全意識還有待于進一步提高，安全管理工作措施有逐級衰減的現象。二是基層自查自改力度還不夠。三是措施落實還不到位。領導講安全多、要求安全多，但是到了基層如何強化安全意識考慮的少，雷聲大雨點小，基層安全意識有待于加強。四是安全管理流于形式現象仍然存在。個別基層由于人員少、工作頭緒多，部分安全工作應付的多，管理的少，沒有讓安全意識全員化，基層安全責任沒有負起來，管理力度不夠，管理有難度，不能獨立開展工作。
2關于HSE問題的原因分析
2.1.重視程度不到位。
認為“抓安全是安全管理部門的事”。實際工作中，往往還是都認為是安全部門的事，“誰主管、誰負責”不能全面落實到位。檢查出來的問題或者安全隱患，不是從管理本身查找原因，而都歸結于安全管理的原因。只要查出問題都是安全管理部門工作沒有做好，這種思想還十分普遍。
2.2麻痹思想在作祟。
“只要不出安全事故，沒必要要求那么嚴”。思想仍停留在出了事故才需要抓安全的認識，簡單認為只要出不了事故，沒必要把安全工作提到太高的層次來要求，這種人往往是安全事故風險小、事故少的崗位，安全意識淡薄，安全活動不積極主動的參加，覺得干那些工作和活動都是負擔、是多余的事情。
2.3文化理念有欠缺。
“基層安全管理中錯誤的認為班組只要按照上級的要求，抓好日常安全管理工作就行了，班組搞安全文化建設沒有多大必要”。這種認識是沒有看到安全文化建設對班組日常安全管理工作的指導作用，沒有看到安全管理工作歸根結底是要落實到基層班組。
3強化HSE工作的幾點對策
3.1從領導重視入手，抓住HSE工作的關鍵
要按照油田“兩樹、兩爭”活動的要求，強化領導重視是安全管理工作的關鍵所在，領導干部要按照踐行“五個第一”、堅守“四個讓位”、做到“六個讓位”，深化“主持會議、先講安全”，“領導干部下基層督導安全”活動的要求，認真引領安全執行。要進一步強化了各級領導干部HSE履職意識和責任意識，確保了HSE工作能夠及時貫徹到位，特別是要能夠從自身做起，以自己對HSE工作的態度，以此帶動和影響了各級干部帶頭抓好安全生產工作態度和主動性。真正把“領導干部不抓安全，就是頭腦不清醒；不會抓安全，就是不稱職”的要求落到實處。
3.2從強化管理入手，找準HSE工作載體
把安全工作貫穿于生產經營的全過程，落實好安全工作“五同時”，就需要各級部門按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的要求，明確和細化業務部門工作中的安全內容，相應的職能部門考核下級部門中也要有具體的安全內容，要樹立“一切事故夠歸結于管理原因”的理念，把各部門自身工作范圍內的管理工作做好，要改變了以往遇事總是往安全管理部門推的情況，要在各級職能部門安全管理中體現出有責任、有擔子、有壓力，并能夠積極主動地按照各級HSE部署開展工作。絕不能將安全工作從日常的管理工作中單獨分離出來，要進行有效地融合，將安全工作融合到生產經營的各個環節，才能起到事半功倍的效果。這樣，檢查的問題會大幅度的減少，“低老壞”的現象也能逐漸減少。
3.3從基層需求入手，夯實HSE工作根基
深入基層、幫助基層做好HSE工作，特別是帶著辦法下去指導基層如何做好工作，是受基層歡迎的，基層許多問題需要上級去指導幫助，同時，安全工作也需要基層的理解支持，讓基層更進一步了解了HSE活動開展的目的、措施，存在的問題如何整改，更有利于安全工作的有效開展和實施。每月帶著辦法下基層開展幫扶工作，要針對不同的基層單位，開展不同的HSE培訓，分析幫助基層解決HSE工作遇到的難題，指導活動的開展，切實促進基層HSE各項工作符合要求，符合實際，解決存在的問題。這也是機關部門改變工作作風，促進基層管理上水平的一種舉措。
3.4從現場管理入手，實現HSE工作目視化
將崗位安全“三標”管理與5S管理結合起來，延伸到6S管理，把安全納入進去，規范現場管理重點放在整理、整頓和安全方面，針對崗位（隱患）風險分析與查找，消除現場（崗位）隱患，排查出風險點，制定出防范措施，在生產現場（崗位）推行目視化管理，做到人員、設備、區域、風險目視化，形成統一、規范、安全的工作現場，實施風險警示，實現環境預警，做到“四不傷害”。同時，要加大目視化管理的監督檢查，確定現場（崗位）目視化管理各項措施的符合性，確保目視化工作真正落到實處，實現崗位無隱患、無違章、無事故。
4結語
如何做好基層安全管理工作范文2
關鍵詞：企業；轉型發展期；安全管理工作
隨著經濟的發展，社會的進步，我國經濟建設取得了巨大成就，各類型企業如雨后春筍般紛紛建立，并得到了重大的發展。然而在當前經濟增速放緩，經濟形勢下行的趨勢下，新的問題和缺點不斷凸顯，并產生了一系列問題，這要求企業要實現在新形勢下的謀存求進之路，必須進行企業轉型，以實現企業的自救。
企業管理的轉變是轉型發展期的重要轉變，而群眾安全管理工作是企業管理工作的重點，是為企業中心服務的大局內容。企業要實現安全管理的轉變和提高，必須在群眾安全方面落實好，只有做好群眾安全管理，保障最廣大職工群眾的安全根本利益，才能保證企業在轉型發展期的有序發展。而傳統群眾安全管理工作在新形勢下已經不能夠滿足企業轉型期間的生產管理需要，企業需要在不斷的學習和管理過程中，不斷的積累和總結，在貫穿“預防為主、群防群治、群專結合、依法監督”的基礎之上，結合企業實際，進行積極的開拓和創新，不斷豐富群眾安全管理手段，提高群眾安全管理工作質量和水平，以實現企業的發展。
一、加強組織制度建設，為群眾安全工作提供制度保障
傳統的安全組織工作在管理方面已經不能夠適應當前經濟形勢下的產生的新問題，而其管理對象素質的不斷提高也使得安全管理在多方出現了不適應。同時，在企業管理實踐中發現，一個企業要想得以長足的進步和發展，要想認真控制和落實好企業的群眾安全管理，合理、完善的安全組織工作是必不可少的，只有建立和健全符合當前企業狀況、群眾狀況和社會狀況的組織制度，才能夠為群眾安全管理工作提供基礎的保障，使安全管理工作得以高質、高效的開展和進行，促進企業安全管理的制度化、規范化、科學化發展。
（一）健全和完善群眾安全管理制度
基層企業群眾安全管理工作有自己的特點，企業在進行制度建設和完善過程中，在充分考慮當前轉型發展期的實際情況的同時，還需要考慮到基層群眾安全管理的實際困難，只有從實際出發，才能建立符合企業發展的管理制度，才能保障企業的安全管理工作的質量和效果。通過建立和健全《群眾安全管理工作實施細則》、《群眾安全監督管理制度》、《安全檢查制度》、《隱患排查與治理制度》、《危險源辨識制度》、《風險源管控制度》、《群眾安全誠信承諾制度》等制度，通過各項制度的有機結合，將企業安全管理納入到安全質量管理體系中，實現生產過程中全方位的安全管理。通過各項制度的建立，保障在群眾安全管理過程中，行政管理和安全管理的同地位、同待遇、同風險、同責任等，以制度為基礎，嚴格控制，全程管理，以促進企業在轉型發展期的生機和活力。
（二）健全和完善群眾安全管理機構
根據我國《安全生產法》及其相關安全法律法規、條例、標準等指出，企業在管理過程中需落實安全管理人員和機構，從組織上保障企業安全管理的有序開展。安全管理機構在國家的角度上、法律的高度上得以落實，也說明安全組織管理機構的重要性。對于企業的發展，企業的完善的安全管理離不開安全管理機構的組織和安全管理工作的開展，同樣基層群眾安全管理工作也離不開安全組織機構的支持和幫助。脫離了安全管理機構，企業基層安全管理工作難以得到有效的落實和積極的開展，同時安全管理工作質量和效率也難以保證，隨著轉型發展期的不斷深入，安全管理機構的重要性也越來越凸顯。只有建立健全、完善安全管理機構，從企業的高度，落實安全管理工作，保障安全管理工作質量；從專業安全人員的高度，對安全管理工作進行規范、管理和教育，實現企業群眾安全意識、安全技能和職業安全理念的提高，以實現企業安全管理的有序發展。
二、加強群監隊伍建設，為群眾安全工作提供人員保障
群眾安全管理離不開安全群監人員的工作，只有具備高素質、專業性強的群監人員，才能保障企業群眾安全管理工作的有序開展。因此，健全和加強群監隊伍建設，加強群監人員的教育、學習和培訓，提升群監工作水平和質量是保障群眾安全管理工作的基礎。
（一）加強教育、學習，保障群眾安全管理工作的質量
企業基層群眾安全管理工作的直接負責人是群監員，其素質高低、專業能力和服務水平將直接影響到企業群眾安全管理工作的質量和效果，進而直接影響轉型發展期企業的發展進程。只有積極落實國家法律、法規等各項規定，保證群監人員每年的安全組織學習、安全教育和考核，才能保障群監人員對新時期相關法律、法規知識的更新，技術業務水平的提升，知識面的拓展和實際管理和操作能力的飛躍。以其個人能力的提升，來帶動企業群眾安全管理工作的高效開展和質的飛躍。
（二）組織開展安全宣教活動，加強考核管理
認真落實“安全工作日日做，安全宣教天天有”的工作，落實企業安全知識、安全技能的宣傳教育，通過開展安全宣教活動，將安全知識與技能滲透到群眾的日常生活中去，使得群眾時時看安全，天天思安全，形成積極的企業安全宣教環境，創造“學安全、思安全、重安全”的企業文化。同時，在員工管理方面，積極開展安全教育培訓鞏固，保障安全教育培訓質量與效果，做到不合格不上崗，以實現全體人員安全素質的保障。
三、強化基層基礎管理，實現基層民主自治
群眾安全管理有其基層管理的特殊性，在企業落實安全管理過程中，務必結合企業基層管理實際，保障基層安全管理與企業安全管理的有效銜接，提高安全管理落實效率。只有落實實際，對各單位、部門、班組等有針對性的進行安全管理，才能保證群眾安全管理更加接地氣。
（一）建立基層自主、自治、自律，部門監督的安全管理模式
通過在基層建立自治，保障基層安全管理工作在內容上的豐富，工作方式上的接地氣，保障基層安全管理工作更加符合基層的口味，通過各類經濟措施、獎勵措施的實施，使得基層部門、個人對安全管理工作開展更加主動和積極，通過自主學習、自我治理、自我要求，改變傳統安全教育工作的主動教育、被動受教模式，變為基層單位和個人的主動學習，主動提高，更加保障了其質量。通過安全管理部門監督，保障基層安全管理工作、內容的方向上的正確，并積極配合基層安全管理工作，提供相應的網站、資料、教材等內容，為基層安全管理工作的主動開展提供基礎保障。
（二）落實基層人才管理，提供基層人員提升機會
基層群眾安全工作人員，由于直接接觸企業安全生產工作，在企業基層生產、管理工作方面具有較多的經驗，在廣大的基層安全工作人員中，通過提供教育、學習、考核、提升的機會，以實現對基層安全人員價值的實現，對基層人員主動安全、主動學習的肯定和獎勵。一方面，通過這種機會的提供，可以實現對基層人才的保留，降低人才流失導致企業的經營困境，同時可以實現對外部人才的吸引，以此來實現企業在轉型發展期的人才優勢。另一方面，通過這種機會的提供，對待遇的改善，對企業管理文化的提升，保障基層安全工作的質量、效率，以確保企業在轉型發展期的基層人員民心的穩定，確保安全形勢。
四、結論
企業轉型發展期是企業發展的攻堅期，群眾安全管理工作是企業在轉型發展期的重要內容，是確保企業在轉型發展期基層安全的重要手段，它是一個長期的、連續的、復雜的系統工作，需要長期總結、探索和更新的動態的過程。只有不斷的鞏固和落實基層群眾安全管理工作，才能為企業在轉型發展期開辟一條適應企業本身自己的管理模式和方法，才能促進企業的自救與發展。
參考文獻：
[1]王博揚.轉型發展期國有企業安全文化建設思考[J]. 東方企業文化，2015，06：17-18.
如何做好基層安全管理工作范文3
關鍵詞：化工企業；安全；生產管理
引言：隨著科學技術的快速發展，生產企業之間競爭越來越激烈，各企業正在爭相發展，盡最大的努力謀求企業最高的利益的同時卻忽略了企業安全生產管理方面的工作，在所有企業中，化工企業的安全管理工作尤為重要。近年來，因為安全生產管理工作沒做好而引起的煤氣爆炸、農藥泄露、有毒氣體泄露等重大化工安全事故頻頻發生。這些化工安全事故的發生通常會成大面積的河流污染，空氣污染，人員傷亡等嚴重后果，這給企業造成重大的經濟財產損失。如何加強化工企業安全生產管理，減少不必要的安全事故發生成為本文研究的重點。
一、當前安全生產工作的現狀
近年來，隨著我國科學技術的飛速發展，城市化建設的不斷完善化，化工企業的施工設備朝著大型化、復雜化方向發展，但是由于各化工企業在發展過程中過多的重視自身經濟利益的發展，忽略了安全管理方面的工作，導致安全化工安全事件頻頻發生。據統計，我國每年發生各種化學事故500起以上，2009年發生化學事故512起，死亡1176人，到2010年我國因化工企業安全管理工作失誤導致的化學事故有630起，死亡人數達到789人。截止2011年年底，全國發生化學安全事故720起，，死亡1011人。根據調查所得到的數據，我國發生化工安全事故正在逐年增多，其造成的環境污染以及給企業帶來的經濟損失都是巨大的。企業化工安全事故的發生，引起了國家安全生產監督管理局的高度重視，如何采取措施做好化工企業安全管理工作，遏制化工安全事件的發生已經成為國家以及各企業單位高度重視的問題。
二、化工企業安全生產管理的重要性
安全生產管理在化工企業生產運作中有著舉足輕重的地位。化工安全生產管理貫穿于化工生產的整個生產流程，化工企業安全問題涉及到企業員工的人身安全問題以及企業經濟財產安全，一旦沒控制好安全管理工作造成的后果是非常嚴重的。因此，在企業生產管理過程中，安全性生產管理逐步成為企業生產最重視的一個部分?；瘜W工業與其他工業相比，有著許多不安全因素，在化工企業生產過程中存在易燃、易爆和腐蝕性的可能性非常大，因此，必須加強化工企業的安全生產管理工作，避免化工企業安全事故的發生，為企業減少不必要的經濟損失。
三、加強安全生產管理的具體措施
在化工生產管理工作中，加強其安全生產管理的具體措施包括以下幾點。
1.加強人員培訓
要保證化工企業安全生產管理工作，首先要加強對化工企業人員的安全意識培訓。在化工生產企業實際操作過程中，基層生產線上的操作員工完全掌握了生產中的所有安全工作細節，操作人員一旦疏忽了生產安全工作中的某個細節，將會嚴重影響到整個企業生產過程。另外，化工企業基層工作人員由于沒有經過企業生產安全管理系統的培訓，一般對操作安全性理論知識欠缺，在工作中往往意識不到生產安全性的具體細節問題。因此，加強人員安全生產知識的培訓師非常重要的，企業可以統一組織員工進行企業安全生產管理的系統培訓，提高基層操作人員的安全生產意識，避免在工作中因為缺乏安全生產意識而導致化工安全事故。
2.提高管理著者的安全意識
管理者的安全意識在化工企業安全管理工作中也是不可缺少的?；て髽I的安全操作系統的設計和配備都是經由管理者的安全理念控制。在企業生產管理過程中，管理者的安全意識應該比所有人員工要更強，更全面。一方面可以嚴格監督安全操控人員對企業生產安全的實際工作，將自己的安全理念融入到企業生產安全管理工作當中；另一方面可以在工作巡查過程中及時檢查出生產操作中出現的安全隱患問題，同時適當的要求和教育底下員工的安全生產意識，幫助加強對基層員工的安全教育工作。
3.抓好安全管理工作
化工企業的安全管理工作可以從兩個方面進行著手。
（1）對企業責任人的管理工作。在這個物欲橫流的物質社會里，很多化工企業責任人一心想著謀求企業生產發展的最大利益，不重視企業安全生產管理，或者在企業安全生產管理工作中減少投入成本，造成企業安全生產管理工作不到位，安全系統配備缺失，給企業實際生帶來重大安全隱患。為杜絕這種現象，政府相關部門應該加強對化工企業安全生產的監督管理工作，對于未按照國家規定進行安全生產的化工企業責任人進行嚴厲的批評，并按照相關法律地企業生產進行改造或限停。
（2）對企業基層員工的管理工作。在化工企業實際生產操作過正中，由于部分職工責任意識不強，不會嚴格把關企業生產安全工作，疏忽職守，一旦出現了安全問題，也只是互相推卸責任，這個企業的生產帶來了極大的安全隱患。因此，企業要加強對基層操作人員的管理工作，加強對員工安全意識的教育，嚴格落實企業生產安全責任制，制定相應的獎懲措施，對不嚴格按照安全規定操作的員工以及因操作不當引起安全事故的員工進行相應的懲戒，以此來避免因為員工責任意識不強而導致的化工企業安全事故。
4.嚴格控制安全操作
在化工企業實際生產過程中發生的化工安全事故大部分是因為工作人員操作不當引起的。在安全工作檢修過程中要嚴格按照安全標準對各項指標進行監測、管理。但是由于檢修過程中，時間緊、任務重、交叉作業多，工作量大，檢查細節多，很多操作人員不會嚴格按照正常程序進行化工企業生產安全檢測。因此，為安全操作不當引起的化工生產安全時間，在化工企業安全生產管理過程中，要嚴格控制安全生產操作環節，重視每一項安全檢修工作。
四、結語
在這個經濟快速增長，城市化建設進程腳步不斷加快的時代里，人們在注重自身的生活起居、衣食住行的同時，對空氣質量的要求，綠色環保生活的追求意識也逐漸增強。化工企業在生產過程中沒控制好生產安全管理造成的大面積空氣污染、河流污染已經成為影響空氣質量的罪魁禍首。化工企業在生產過程中尤其要嚴格控制其安全生產管理，從人員培訓、安全管理、安全操作等方面都要切實落實責任制，保證化工生產管理的順利行。在未來的企業發展中，安全生產管理應該成為化工企業生產過程中首先要重視的一個項目，嚴格杜絕發生化工安全事件發生的可能性。
參考文獻：
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如何做好基層安全管理工作范文4
各位評委、各位領導、同志們：
大家好!首先感謝組織上給我這次參加競爭上崗的機會，是我人生路途上的一次機遇和挑戰，我感到非常的激動和榮幸。
我叫xx，xx年x月出生，19xx年xx月參加工作，19xx年x月入黨，大學本科學歷。我自19xx年7月參加公安工作以來，先后在市局交-警大隊、辦公室、刑警大隊等單位工作，歷任通訊員、偵查員、副中隊長、中隊長。20xx年x月任xx派出所所長，在xx工作近6年后，于20xx年元月調任xx派出所所長至今。
今天我競爭的崗位是交-警大隊長職位，對我來說不僅是機遇
煉，使我具備了較強的警務管理能力，同時也培養了我的領導能力。在xx、xx兩所任職期間，我一手抓隊伍建設，一手抓業務工作，使兩個所迅速改變面貌，做到了在xx有位次、xx有名次。
第三，我有自己的人格魅力。無論是當普通民-警，還是在走上中層領導崗位以后，我都能始終如一嚴格要求自己，敢當排頭兵，敢于喊向我看齊。特別是在擔任所長期間，凡是要求民-警做到的，我首先做到，做到清白做人、廉潔從警，真正做到了以自己為標桿來從嚴治警。同時，我又能把同事當親人來看待，工作、紀律上嚴格要求，對其負責，生活中盡自己力所能及為同事解決一些實際困難，在隊伍管理中把從優待警落到實處。我能以自己的人格魅力將一支隊伍帶好。
交通警-察大隊是公安機關的一個重要組成部分，承擔著組織、指導全市城鄉道路交通安全管理和宣傳教育、交通指揮和交通秩序維護;交通事故處理，車輛安全檢查，駕駛員考核、發證、發牌;全市道路建設和交通設施的規劃等一系列工作。
假如我有幸競爭上交-警大隊長，我將不負眾望，不辱使命，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，以“發案少、秩序好、群眾滿意”為目標，結合交-警大隊實際，做好以下五個方面的工作：
一是加強學習，提升自身能力。主動適應新形勢的發展需要，加強理論和業務知識學習，虛心向領導和同志們請教，不斷提高管理水平和業務能力。要加強調查研究，掌握真實大量第一手材料，為開展工作打下良好基矗
二是增強大局意識、服務經濟建設。加強對民-警服務大局意識教育，主動服務于全市經濟社會發展這個中心，不斷完善交通管理工作和預防道路交通事故的長效機制，加大遏制群死群傷特大道路交通事故的力度，確保一方平安。
如何做好基層安全管理工作范文5
關鍵詞：煤礦 區隊 安全培訓 安全管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
引言區隊安全教育培訓工作,是區隊實現安全生產的基本要素，也是區隊搞好安全工作的關健環節。區隊作為生產單位，如何做好安全教育、培訓工作，為做好安全生產管理工作提供本質安全保證,以增強職工安全意識，規范操作行為，掌握安全知識，提高技術技能，以提高職工隊伍整體素質，這確實在擺在當前煤礦區隊管理者面前的一個重要問題。如何解決好這個問題，關鍵是我們如何處理好安全生產與教育培訓之間的關系。
做好班前會上的安全教育、培訓與對現場安全管理工作剖析、點評的結合。區隊因受到多方面的環境條件的影響，在班前會上對職工進行安全教育培訓，這是最貼近實際的也是最有效的方法，但這必然會受到時間的影響和限制，因此，要利用班前會對職工進行安全教育培訓就不能總唱一個調，總是念規程，讀文件講案例老三樣,不變味，也不可長篇大論地去講結構、形成、性質、危害和系統性,理論性等。而應本著“創新、實用、易接受、好消化、便掌握”的方式進行，以通俗的語言對身邊已出現的或可能出現的不安全事例、現象進行剖析與點評，對相關的規定進行解讀。
安全教育、培訓到現場。常言到： “常到現場才能心明眼亮”。針對安全管理來說的，它說明在安全管理體系中現場安全管理的重要性。對于安全教育和培訓來說，現場的安全教育、培訓也如現場安全管理工作一樣，有著極其重要的作用。其它環節的安全教育和培訓在于促進職工掌握安全知識，提高技術水平，有側重于理論的一面。而將安全教育、培訓放到現場去，側具有一定的直觀性、現實性和實踐性，它的這方面的特性決定了，安全教育、培訓到現場，具有著將安全知識向實踐快速轉化的作用，而這種作用又是其它教育、培訓所無法達到的。對此，就區隊安全管理而言，區隊應當著重地做好如下幾個方面的工作：
要做到現場安全管理與教育培訓并重.有人認為現場安全管理與教育培訓是一對不可調和的矛盾,管理是管理,培訓是培訓,各自的工作內容不同,有著不同的要求.從表面現象上看好象是這樣的,但從實際上講,管理是實踐活動,培訓是學習過程,我們在實踐中學習,在學習的過程中進行實踐,這對于我們提高學習質量,通過實踐鞏固所掌握的各種安全知識和技能起著至關的作用.因此,我們必須很好地現場安全管理與教育培訓的并重, 在實踐中把握好兩個結合;一是與現場安全隱患的排查與處置相結合.現場安全管理千頭萬緒,涉及到生產環節的方方面面.安全隱患的排查與處置含蓋著安全管理的全部,即是安全管理的全部,也是安全管理的目的,.二是與現場的示范操作相結合.如果說現場安全隱患的排查與處置只是起到了讓職工去看,去直觀感受的話,那么, 現場的示范操作便是一個通過演示引導,讓職工自己動手來實踐的過程,這個過程的完成,一能檢驗對職工的教育培訓實際效果,也會使職工對自己的所學有一個檢驗,能夠有效地增強員工對自己安全技能能力的信心,在生產過程中減少肓目性,增強遵章守紀的自覺性.
建立健全適合區隊現場安全教育和培訓的相關制度和考核制度。在現場培訓的過程中，要有確定的專人對相關問題進行實地講解和確定的人員組織實際操作等等，并就現場針對實際情況提出的問題作出現場回答。在實際操作過程中，要及時回答相關的規程規定、操作規程規定的操作要領等，根據回答問題狀況和實際操作及對操作規程規定的要領的回答情況，作出現場考核評定和整改，并做好相關記錄，將安全操作和質量標準化操作情況和考核情況與其個人業績掛鉤。
要立足于方式方法的創新和相關制度的創新。抓好現場培訓是解決問題的關健,現場管理要徹底打破以往枯燥單一的強硬管理模式，推行人性化管理。要結合現場的具體情況，將安全教育培訓的重點放在強化對職工進行技能性教育和培訓上面來，以提高職工對安全狀況地識別、避險、對不安全隱患、危險狀況的處置技能。也就是說在現場安全教育和管理方面，是以現場為基礎地實踐性的教育培訓。重點在于培養職工有效地避免危害情況的發生和科學地化解危險狀況的能力，讓職工在上崗前接受的相對理論化的、抽象的知識轉化到現場被演示出來，達到理論教育與現場實際技能的培訓相應地結合，最終在職工的思想中形成安全意識的潛能化。即便是職工不能完整地表述個別危險狀況的概念，也能準確地識別危險狀況和避免危險狀況，不給他人和自已造成危害。其次是強化安全管理工作在現場管理中對職工的教育作用。危險狀況產生在現場，事故也發生在現場，現場又是我們的施工點，這就決定了現場管理的重要性和施實安全教育時的直觀性。
完善制度是指區隊要依據本單位施工場所變化的具體情況，對安全管理制度進行適時的修改、補充，使制度更加適合本區隊的安全管理需求。制度做為安全管理的基礎和依據，建立完善的安全管理制度體系是必要的，但是，如果制度落實不到位或者落實不好的話，制度再好也無濟于事。對于制度的落實，除了制度本身應給予一定的強制性規范以外，更多地、重要地在于推行人性化管理，在于區隊班子成員及班組長對作好安全教育培訓思想認識的提高，在于對制度執行落實意識的增強，提高對制度執行力才是重中之重。
嚴格的制度只有被有效地執行下去，才能發揮它的作用。只有班子成員和班組長嚴格地執行安全管理及安全教育、培訓制度，嚴格地按照安全管理和生產現場管理制度行使職權，才能有效地促使安全管理工作制度的落實，安全工作才會被管出實效，安全教育、培訓工作才能顯現出成效。安全管理工作體系是一個完整的科學管理體系，包含著豐厚的科學知識內含。因此，在安全管理工作實踐中，必需遵循科學規律，采用科學、嚴謹的方法，這不但是對安全管理專職人員提出的要求，也是對區隊管理人員,班組長和全體職工提出的要求，這需要廣大安全管理人員和區隊長、班組長們的共同努力才能做好安全管理工作。要做好安全管理工作，我們不能寄希望于一堂課、幾個學時的培訓教育、幾次的說服、幾次的處理就會一切好轉，一切都會自然而然地、自覺地執行規程和制度的要求。要使我們的安全管理制度能夠被不折不扣地執行下去，一是要制定一套完整的、有效的程序保障體系來保證安全管理制度的執行。對負有安全管理職責而不作為、推諉扯皮消極怠管、拒不執行或不完全執行、甚至故意違反規定和制度的行為作出必要的處罰。二是要引入監督機制，要將處罰情況適時地進行公布，同時還要對制度是否被有效的執行及執行情況進行監督，發現問題要查清問題并及進糾整。確保制度有效落實。安全管理工作是這樣，安全教育、培訓工作作為安全管理工作的基礎性工作也應當是這樣。
總結 企業的日常管理，包括安全管理工作在內的所有管理活動，從一個層面上講，是一種層次性管理，既客觀上它的主要管理職能在于對基層單位實施有效的控制管理。區隊作為企業的一個基層單位，他必須通過對時刻處在第 一線的班組實施有效控制，來落實企業的各項指令。企業與區隊兩者之間雖然在管理的形式、方法和內容等方面各不相同，有根本的區別，但在確保企業的指令、命令能夠被無條件貫徹執行這一點上則是完全相同的。
參考文獻：
如何做好基層安全管理工作范文6
[關鍵詞]電力企業 安全管理
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02
電力企業是一個高風險的行業，電力生產的特點是：發電、供電、用電同步進行，且電力系統鋪設面積廣，設備所處自然環境條件相對較差，而設備價值高，對安全生產要求高。因此對電力企業的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統一以及在知識、技術、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業的安全生產形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網改造建設的進一步推進，電力生產的安全管理工作也發生了質的飛躍。目前，電網運行狀況的穩定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業時有安全事故發生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以， 電力企業的安全生產和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。
安全生產是企業取得經濟效益的基礎，安全文化教育是企業常抓不懈的工作，要使供電企業 健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。我局的安全生產方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業對待安全的良苦用心，筆者就電力企業安全生產和安全管理作幾點論述。
一、規范企業安全制度建設 。企業應根據國家頒布實施的《安全生產法》、《電力法》等法律法規，走依法治企之路，并根據自身實際情況，建立各級人員安全生產責任制及到位規定、建立保障安全生產工作的各項規章制度和流程標準，要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環。企業應將安全生產納入規范化管理。開展規范化建設，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工，必須以科學 的工作態度去對待，要加大推廣標準化作業的力度，按照南方電網公司《管理工作手冊》及《現場標準化作業工作手冊》要求，結合自身實際，制定各類現場安全措施規范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現場安 全措施不規范等不能完全保證生產現場安全的問題。
二、加強企業安全文化的建設 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態度、 想法、能力和行為方式的綜合產物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業的全體人員塑造成 具有現代化的安全觀念和現代專業安全文化知識的生產隊伍，只有這樣，才可能實現安全生產良性循環。 踐經驗證明，企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業必須重視安全文化的建設。企業安全文化建設的核心是人，一 定要體現出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當前國際上都在 強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，因此要從人權 觀、發展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化?！皣袊ǎ矣屑乙帯?，國無法則亂，家無規則散。目前 電力企業國家級別的有《安全生產法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業也有著自己的標準體系、安全制度、規定，我們所從事的電力生產、營銷等必須依從法律法規的約束，依從對應的規章制度、操作規程。三是行為文化。任何人生活在社會環境之中，生產和生活都離不開社會環境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構成的客觀風險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風險防范組織措施、技術措施和安全措施并不折不扣的的執行。 四是物態文化。高效的物質防護是保證安全生產的前提即物的本質安全，物態文化不良，事故遲早是要發生的。物質防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災難減到最低。從企業安全文化所具有的功能不難看出，企業安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。 企業安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現代安全管理的結構只有將企業安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統發揮出整體功能。
三、常抓設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故事件的發生都是與設備的缺陷有關。加強設備運行、維護和管理應從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況， 及時消除設備隱患。二是要提高設備的檢修質量，合理安排輸變配電設備檢修計劃， 做到“應修必修，修必修好”的原則。加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電設備狀態檢修， 建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。三是改善設備性能。增加和完善保證安全的 技術手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網輸送能力和安全穩定水平， 提高供電可靠性。四是加強監測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監測和 跟蹤， 制定完善的應對預案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設備管理就應以設備風險管理為主線，做好設備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態和動態兩大類。作業環境和 設備系統方面存在的危險點多屬靜態危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業 產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現。危險點不是一成不變的，即使是靜態 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態的。危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網和設備安全并重。
四、做好基建與生產現場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源?；ìF場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業現場復雜，作業風險較大和承包商為了節約成本等原因，造成現場施工發生事故事件風險較大，生產現場部分員工違章、麻痹、不負責任行為時有發生等都會增加事故事件風險，為有效控制風險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現場整改或停工整改或給予一定的經濟處罰，這樣能充分發揮違章糾察的震懾作用，迫使現場作業人員遵守規程制度和操作規范。通過開展季節性安全檢查，專項檢查能及時發現生產現場的隱患和不符合項，通過納入糾正預防系統進行閉環整改，持續改進安全生產管理。
五、要建立常抓安全培訓的工作機制 提高全員安全素質 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果。 《安全生產法》對生產經營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從業人員（包括特種作業人員的安全教育培訓）都做出了相關培訓學時的規定。企業也只有 通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。 培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓。 除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區、企業各項政策、法規、制度的宣傳、 教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規的理解、掌握和應用，安全管 理人員要認真學習安全管理知識，同時要重點跟蹤監督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓計劃，對沒有執行或執行不好的單位要進行嚴格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培 訓。要認真做好安全技術培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質整體提高。三是注重培訓學習方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓，例如現場講解培訓、兄弟單位交流學習、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓老師可以利用企業有經驗的技術、管理人員，也可請一些廠家技術人員、一些專業培訓老師等等。
我們的現實生活中，無數的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規操作，習慣性 違章、經驗主義和麻痹思想是生產事故的大敵，慘痛的教訓告訴我們任何無視規章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經濟效益的提高和社會環境的穩定，安全是電力企業持續發展的生命線。
參考文獻
[1] 陳積民，電力安全生產，中國電力出版社，1999年
