前言：中文期刊網精心挑選了社會工作服務調研報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
社會工作服務調研報告范文1
社工年度工作計劃范文一：20xx年是我中心成立的第二年，趁著社會工作大發展的春風，機構將繼續秉承"扎根社區，服務社群，助人自助"的宗旨，在各方的大力支持下，以繼續建設好一個凝聚愛心，服務社群的專業社工組織為目標，致力打造社工服務品牌，扎根xx，服務xx。20xx年度中心工作計劃如下：
一、堅持一個中心：以專業服務為己任
xx社工事業現在正處于起步階段，作為xx第一家專業社工機構，我們有義務為社工事業的發展盡一份力。雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務，讓服務走進社區、走進居民家庭，不斷推進社工 義工的服務模式，但是居民對社會工作的認知程度仍不高，各級部門對社會工作專業服務的內容、方法和意義還缺少認識。
今后的中心工作，我們將以加強xx乃至xx社工人才隊伍建設，發展社會工作為己任，繼續堅守社會工作的專業理念，按照社會工作服務程序，運用社會工作的專業技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會工作知識的培訓、宣傳，還是社工崗位的開發、社工專業服務的介入方面，進行積極的嘗試，探索本土化的服務模式，積累可推廣的經驗。
二、做好兩項工作：自身建設和社工宣傳
（一）自身建設
20xx年，我們將繼續完善中心在管理方面和服務方面的建設。管理方面，繼續建立健全與嚴格執行規章制度，樹立中心的品牌意識，打造中心的品牌文化。服務方面，加強項目規范，建立更加豐富的資源庫，同時加強與廣州等高校社會工作系的聯系，挖掘優秀的社工人才，并加強粵港臺社工督導的溝通，打造專業的品牌團隊。另外，加強員工的培訓，提升員工的項目管理水平和服務技巧，提升服務質量。
（二）社工宣傳
社會工作作為中國大陸新興的一個事業，并不為廣大群眾所完全認知與接納，為了更好地開展服務，對于社工的宣傳也是現階段的一項重要工作。
中心將通過深入社區宣傳、報刊、網絡等途徑進行社工知識宣傳。
1、深入社區：中心將在節假日不定期到社區舉辦活動，讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區的成功充分表明了這一途徑的可行性，今年我們將加大力度，擴大范圍宣傳。
2、媒體：爭取與《xx日報》、《珠江時報》《xx電視臺》等xx本地媒體合作，中心的活動通訊、宣傳社工文化，讓居民在日?；顒又袑ι绻び羞M一步的認識。
3、網站：在新浪等網絡媒體上開通了博客、微博，定期、及時更新中心的活動、項目開展情況。并爭取在今年內完成中心網站的建設。
4、宣傳?？和ㄟ^活動宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類宣傳手冊，及時傳遞服務信息，加強中心服務動態介紹。
三、打造三大品牌項目：為老服務、青少年服務和社工人才建設
（一）以養老機構為載體開展為老服務
老齡化社會呼喚專業服務的介入，養老機構的老人需要社工的慰籍。經過對xx老人服務的現狀評估，整合中心的現有資源，中心在xx市、xx區民政局的指導下，將為老服務定位為以養老機構為載體，深入開展老年社會工作服務。
一是開展桂城長者頤樂中心社工人才隊伍建設試點項目。在獲得桂城關愛基金的資助下，中心將在桂城長者頤樂中心開展專業服務。包括建立社工部，開設社工崗位、建立社工服務的各項規章制度，打造院內社工文化，開展員工專業團隊建設、開展長者專業服務等。通過整合院內外的志愿者、場地設施、設備等資源等，為長者提供充足的資源服務；協助長者建立自助互助組織，滿足長者的需要，提升長者的生活質素。
二是開展西樵福利中心的社工督導和培訓。在西樵鎮政府的支持下，采取了政府派駐社工，機構派駐督導的1 1合作模式，整合港臺的社工專業資源，為西樵福利中心的員工提供系統專業的培訓。派駐專業督導定期為西樵福利中心社工提供專業指導，為西樵福利中心設立社工崗位、制定規章制度、打造院內文化、培養專業團隊、開展專業服務提供及時有效的專業支持。
三是拓展其他的養老機構服務。繼續與xx其他的養老機構加強溝通，探討服務模式，尋求可合作的途徑，建立為老服務的專業品牌。
（二）以學校為陣地開展青少年服務
在過去的一年中，我們開展的430動力快車、陽光伙伴勵志營項目經驗分享，對中心開展青少年的服務區域有了重要的認識。學校是青少年學習生活的重要場所，對孩子的學習、情緒、智力、人格都有重要的影響。學校也是聯系家庭和社區的紐帶，為專業服務的介入提供了空間和條件。因此，今年中心的青少年服務采取駐校社工的形式，開始一個新的服務模式的探索。
策劃"陽光動力"助學與助長計劃，爭取關愛基金的支持，在桂城的兩所中學（一所農村、一所城市）開始試點。一方面研究農村、城市學校的教育教學模式、青少年行為特征等，借助專業手法為青少年提供學習、生活、情緒等方面開展專業性輔導工作，探索不同的駐校社工服務的介入模式；另一方面探討社工與教師、家長的溝通合作模式，總結社會工作的介入途徑。同時，通過社會工作專業服務，幫助有需要青少年得到及時的服務，推廣"愛己及人，助人樂己"關愛精神，培養活力健康新一代。
通過駐校社工服務，進一步推廣學校社會工作，關心青少年的全方位發展，實施培養青少年的"全人計劃"，協助青少年學生能夠正視生活現狀，挖掘自身潛能，培養良好的人際交往能力，促進其全面健康成長，并能在活動中成為桂城義工中的一分子，參與"愛家、愛桂城"的行動。
（三）以培訓為手段加強社工人才隊伍建設
加快本土社工人才建設，進一步推動社會工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會工作職業水平考試考前輔導，幫助應考人員把握考試大綱規定內容，加強對教材的理解，提高應試能力，提高通過率，加快人員轉型；二是通過專題培訓，進一步普及社工知識，提高工作效能，推廣社會工作服務理念和技巧；三是通過業務考察、交流，實務訓練，拓寬本土服務人員的專業服務手法，加快社會工作專業人才隊伍的建設。
四、做好四項工作：預估策劃-項目實施-評估反思-總結研究
要提升專業水平，保證專業服務品質，必須要做好四項工作：
（一）預估策劃：加強對服務人群和區域的調查研究，借助訪談提綱、問卷等工具，通過社區探訪、焦點訪談等形式，深入一線了解服務對象的需求。制定各類服務人群的訪談提綱和問卷，完善調查研究的手段和方法，加強項目策劃的培訓和指導，繼續策劃出符合市民需求、政府需要的專業服務項目。
（二）項目實施：在現有的服務項目中，將進一步規范服務的流程，建立服務的標準，規范各類文書檔案，形成一套制度化、規范化的可復制的經驗模式。按照項目書的內容和進程，堅持專業服務的原則，有序開展各項專業服務，確保項目進度和服務品質。
（三）評估反思：根據項目要求，做好20xx年度關愛基金資助的三個項目、西樵山復退軍人醫院社工人才隊伍建設試點項目結項工作。做好項目的自評、項目服務的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作，各項規章制度和財務審計報告等，做到管理規范、材料完整、交代清楚，確保項目評估順利通過。同時，要加強項目服務的反思，及時彌補不足，積累經驗。
（四）總結研究：要充分利用中心的專家團隊，加強對項目服務的模式研究，不斷總結本土化服務的經驗，推廣本土社會工作專業服務模式。今年，要在各級刊物上發表專業的研究性文章，并總結介入服務案例，在合適的時機結集出版，進一步宣傳社工專業服務。
新的一年，中心將按照社工服務的專業要求繼續完善各項工作流程和規范，加快中心團隊建設，努力做好已開展項目工作。在時機合適的情況下，將在新的領域、新的項目上進行拓展，為共同打造社工事業的春天而努力！
社工年度工作計劃范文二：一、今年工作情況
今年以來，社工中心在鎮委鎮政府的高度重視下，各有關部門（單位）及各村（社區）的相互配合和指導下，社會各界的關心、支持和參與下，中心堅持“服務身邊人、感動身邊人”的主題，踏實工作，大膽創新，以擴大社會影響力為契機，深入推廣社工服務，著力打造具有xx特點的社會管理品牌服務項目。現將一年工作情況總結如下：
（一）開創社區居家養老服務新模式
針對xx鎮部分老人存在生活居住環境較差、自我照顧能力較弱、缺少社會支持網絡等情況，為解決老人的生活及心理問題，社工中心創新設計了社區居家養老項目，主要由香市公益互助會統籌規劃，通過提供免費營養餐、居家服務、義工服務、醫療服務和精神慰藉等方面的服務，藉此探索適合本土化的社區照顧服務模式。
1、解決老人吃飯難問題—開展老人免費送餐項目
完善老人送餐項目，在去年送餐服務的基礎上，不斷擴大老人送餐服務范圍，增加老人送餐服務人數，為老人送餐組織愛心募捐活動，今年以來，成績突出，為老人送餐120xx余份，為老人募集愛心物資近20萬，為全鎮45名孤寡獨居老人提供免費午餐，輔之以慰問探訪、家居清潔、心理咨詢等服務，受到各級領導的肯定，得到社會各界的認可，滿足了服務對象的需求。
2、提升老人生活環境水平—推進居家改善項目
在開展老人送餐服務過程中，社工發現居住在村里的孤寡老人，由于房屋日久失修，出現瓦房漏水、窗門松脫、天花剝落、電線漏電、青苔滿地等情況，對老人的安全造成潛在的威脅。同時，老人由于行動不便，家居衛生堪憂，影響老人的幸福生活。但老人由于經濟問題而無法支付高額的維修費用，希望社會可以協助進行檢查及維修，以減少家居意外的發生。今年以來，xx社工為孤寡老人開展居家改善計劃，動員了社會愛心人士捐助近2萬元愛心物資，組織500余名義工，為50余名獨居老人提供安裝飲水設備、家具維修、居家清潔、屋頂翻新等服務，讓老人住得更放心、舒心。
3、承接政府職能轉移—試點居家養老項目
從20xx年8月開始，在上底村試點開展居家養老服務，項目以家庭為核心，面向上底村高齡獨居老人開展服務。項目前期，社工對上底村30余名80歲以上的獨居老人進行入戶探訪及需求評估，并撰寫了一份居家養老調研報告，根據調研報告，設計了居家養老工作方案。目前接受服務的老人有29名（享受無償服務的2名，享受低償服務的27名），組織助工為老人服務近800余次，主要為老人提供精神慰藉、生活照料、家政工作等的專業化服務。同時為解決部分老人因行動不便無法外出的困難，社工募集善款為項目添置一輛輪椅，并每月組織康娛活動，定期組織發型師開展上門義剪。通過在上底村進行居家養老服務試點，待經驗成熟后，將擴展到更多的村（社區），推進居家老人服務的發展。
（二）推進困難群眾幫扶工作
根據社工對本鎮低保困難群眾走訪，發現他們主要存在失業、疾病、殘疾、教育等方面的問題，為有效幫扶本鎮困難群眾，社工通過鏈接社會資源，為其提供專業服務，安撫心理情緒，推進工作落實。同時開展緊急援助計劃，為因疾病、災害等情況提供緊急援助，緩解群眾困難。
1、以平臺為核心，強化幫扶作用。為有效提供專業服務，中心重點推出低保幫扶平臺項目，圍繞幫扶平臺建設，著力發揮平臺作用。一是推進低保子女助學服務。通過成長陪伴服務及教育資助，為低保家庭子女提供心理健康成長服務，由此社工組織44名大學生和22名小學生開展結對幫扶，解決他們的學習問題；并在高考結束后，聯合南方都市報、xx日報、xx陽光網等媒體為低保大學生籌集了近11萬教育資金，解決了他們的學費問題。二是開展低保醫療救助服務。通過和xx醫院、同濟光華醫院合作，組織醫院為全鎮低保困難群眾服務，為全鎮低保家庭建立醫療服務檔案，并提供了費用減免（今年共有20余名低保群眾前往醫院治療，減免費用達15萬元）、上門診治、主題義診、陪診陪護、健康講座等服務，實時掌握他們的身體健康情況，提供及時的醫療救助。三是探索幫扶就業服務。圍繞“以工換資助”的主題，組織低保家庭大學生勤工儉學，積極參與社會實踐，并號召大學生積極參與公益服務，反哺社會。同時聯合人力資源分局等部門組織有勞動能力的低保困難群眾通過技能培訓和職業推介，成功實現再就業。
2、提供緊急援助，緩解經濟困難。社工中心運用社會企業的模式，以“政府+公益組織+企業+大眾”的形式，開創公益項目商業化創新，倡導人人公益及愛心消費，并有緊急需求的家庭或個人提供短期的過渡性援助，開創貼心市民大眾、透明公開的本土援助項目。在今年以來，為5人發放緊急臨時救助金，并在10月聯合志愿者協會為身患癌癥的鳧山小學鐘老師組織愛心義賣和宣傳，共募捐了近3萬元愛心資金。
（三）深化專業工作服務內涵
1、社會組織孵化基地。作為xx市首個鎮級社會組織孵化基地，項目實施至今，孵化基地共為入選項目提供能力建設培訓10場，旨在提高入駐組織專業知識和服務水平。入選公益項目共為社區居民開展社區活動80多場，受益人數達3000多人，同時成功孵化注冊2個社會組織，在孵化基地的輻射影響下，加快了公益組織項目化及組織化進程，全鎮社會組織數量增加了22個，增長率達23%。社會組織已成為參與社區管理、服務群眾需求、化解社會矛盾的不容忽視的力量。
2、“青春飛揚”兒童青少年項目。項目以社工中心、良邊村、泉塘社區的五點學堂為依托，以“雙工聯動”為基礎，既關注兒童青少年的學習，更關注他們的成長。組織義教大學生為五點學堂的兒童青少年提供課業輔導；社工則通過個案工作、小組工作，社區活動和調查研究等社會工作專業手法，合理設計和提供切合社區兒童青少年成長需要的服務，從而有效地促進兒童青少年的全面發展。截止目前，共開展活動46個，輔導個案10個，開展小組11個，組織志愿服務人次751人次，服務時數1177小時。
3、安居小區服務。紅荔安居小區是xx鎮泉塘社區轄區內的一個未來務工人員集中居住地，有約300戶新莞人家庭居住于此。為推進莞人融合試點工作開展，社工中心聯合愛心企業和義教團隊在此開展為期一年的安居小區服務項目，圍繞安居小區改善居家環境、開展課業輔導、增進親子關系、推動自治管理等主題開展服務。截至目前，共開展活動24個，小組3個，組織義工350人次，服務人次達20xx余次。
二、存在的問題及不足
（一）“社會協同、公眾參與”的實現程度較低。目前我鎮的社會管理仍以政府為主導，大多數民眾參與社會管理的意識薄弱，也缺乏有效的途徑，同時社會工作宣傳工作有待加強，在全鎮的影響力不足，群眾對社工中心的認知度不夠，參與社會公益服務不多。
（二）社工人才隊伍專業化、職業化程度不高。我鎮購買的社會工作者不少是剛畢業的大學生和從其他行業轉做社工的人員，對于理論知識和學習能力都存在一定的差距，缺乏必要的社會工作實務經驗和工作技巧，因此開展一線工作時，難免會感到力不從心。
（三）社工流動性大，服務成效不穩定。我鎮以崗位服務的形式購買社工，社工分屬4家不同的機構，多頭管理和內部機制等導致社工效率不高，同時由于社工整體流動性比較大，今年有6名社工換崗或離職，造成服務銜接不足，服務成效不穩定。
三、明年工作計劃及建議
接下來，社工中心將按照鎮委鎮政府統一部署，加強社會建設，創新社會管理的要求，突出“服務身邊人、感動身邊人”的服務主題，塑造服務品牌，提升社會影響力，現工作計劃如下：
（一）完善宣傳載體，擴大社會合力
要利用中心現有資源，圍繞社工中心整體宣傳，有計劃地將中心宣傳片（蒲公英）、宣傳冊、中心展板、xx公益行動網、微信公眾平臺等結合起來，采用走訪、接待、外展等方法向上級領導、社會大眾開展多渠道、多途徑的廣泛宣傳，推廣中心現有服務和項目，調動社會力量參與公益服務，擴大社工中心的知名度。同時為更好的調動社會資源，整合社會力量參與公益服務，社工中心要強化與外界之間的關系，要圍繞品牌項目和專業領域發展，通過定期組織見面會、交流會，告知愛心資金的使用情況，提升服務公信力，積極擴大對外交流與合作，增加對本地商會、企業、村（社區）、社會組織等單位的宣傳，組織專門項目推介會，如老人送餐、幫扶助學等，宣傳公益服務，吸引更多的社會力量參與。
（二）強化業務培訓，建設人才隊伍
為有效提升中心服務成效，強化人才隊伍，中心將有計劃以“兩步走”的形式對社工進行技能提升和理論強化。一是內部提升，中心通過定期組織資深社工或者專業技能教師對新進社工進行業務能力及理論知識培訓，以提升社工的實務能力，同時強化和香港中文大學、中山大學、xx理工學院等高校之間的合作關系，邀請其專家學者定期來中心交流，指導社工的成長。二是外部成長，組織一線社工赴香港、臺灣、深圳、廣州等社會工作發展先進地區輪訓，通過外部交流，讓社工吸取先進地區工作經驗，學習工作理念及服務模式，并推動服務應用于本地，同時讓社工積極自我增能，鼓勵社工進行自我提升，攻讀高學位，學習新技能，以促進自我成長。
（三）凝聚團隊合力，扶持本土社工
為保持專業服務的持續性和穩定性，提升社會工作在群眾的影響力，保持社工人才隊伍的穩定，中心計劃從兩方面著手，一是開展團隊建設，每月組織社工開展團隊建設活動，以合作、協助為主題，增強社工對中心的歸屬感，保持社工隊伍的凝聚力；二是扶持本土社工成長，以本土社工和本土社工機構發展為方向，培育更多的本地人，鼓勵其參與社會工作職業資格考試，發展成為社工后備人才，同時扶持本土社工機構的成長，不斷以項目或崗位的形式在本土機構培育社工人才，保證隊伍的穩定。
社會工作服務調研報告范文2
而在經濟體制的改革以后，企業實行了利潤留成制度，離退休老干部管理工作的經費支出就影響到了企業利潤的留成量，支出越大，企業的留成數量就越了少，影響到了企業的福利和獎勵的實施，與在職人員的利益形成了一定的沖突。雖然在企業實行了利改稅后，離退休老干部的支出為稅前支出，但同樣還是對企業繳利稅額，但還是影響到了企業的經濟效益和和在職員工的效益，這就影響到了人們對離退休老干部工作的熱情和積極性，因此對離退休老干部管理工作的經費更加難以落到實處。而且由于經濟體制的改革，目前的離退休老干部的管理體制也和當今的社會經濟環境的相容不那么融洽，這樣的結果就是一些單位把離退休老干部視為一個包袱和一個工作負擔。而這些企業對黨和國家的對于離退休老干部管理工作的相關政策和方針的執行就打了一個大大的折扣，讓相關政策的實行得不到真正的貫徹落實。還有就是各地區和各企業的實際情況有所不同，對離退休老干部的管理上沒有一個統一標準和規范，造成離退休老干部形成有一些攀比意識，產生了一些不好的思想情緒。此外，做離退休老干部管理工作的工作人員的素質和知識的不全面也是當前的現狀之一，這樣的情況讓離退休老干部的管理工作措施相對滯后，在執行離退休老干部管理工作中缺乏積極性和熱心。同時離退休老干部工作缺少必要的考核評價和檢查督促機制，加上城市的不斷改造和各企業和單位的集資建房，造成了離退休老干部的居住地更加分散，也給離退休管理工作增加了相當的難度。
二、離退休干部管理的內容
離退休老干部的管理問題涉及到社會工作和生活等多個方面，是包含對離退休老干部的的組織、管理和協調等相應政策的落實行工作，想要做好離退休老干部的管理工作，首先我們就要先了解離退休老干部的管理工作到底有哪些內容
（一）離退休干部生活管理
離退休老干部的生活待遇的管理一般都有專門的部門，比如老干部局、人保局、組織局和一些企業和單位自行組織的專門管理離退休老干部生活的專門部門，這些部門按照離退休老干部管理的相關制度規定，保證離退休老干部在退后后優先想用一定的優厚待遇和生活利益，主要表現在住房保障、交通出行保障、離休金、優撫待遇以及醫療等一些方面。
（二）離退休老干部發揮作用的管理
發揮離退休老干部的作用，指的是在其自愿和量力的前提下，根據離退休老干部的社會需求和離退休老干部的自身能力，由組織或者自發的利用自己的知識、威望以及經驗為家庭、社會以及單位繼續做出貢獻，發揮他們的余熱，以達到實現他們的社會價值、經濟價值和自身價值的具體表現。在新時代的背景下，發揮離退休老干部的具體做法是“建設學習型組織、學習型社會中發揮其促進作用，為社會的經濟建設和科技進步發揮出他們的推動作用；弘揚黨的光榮傳統，在教育下一代上發揮教育作用社示范作用；在建設社會主義和諧社會中發揮出其作為黨和組織的參謀和助手的作用。
（三）新時期的離退休老干部的管理
隨著新世紀的發展，一些特殊的離退休老干部，如社區離退休老干部、企業離退休老干部和純退休的老干部的出現，打破了原來的一些管理模式，在2008年中央組織部明確提出，這些特殊群體的離退休老干部歸口老干部局管理后，一系列政策和制度不斷推出。
（四）離退休老干部管理工作隊伍的建設
離退休老干部的管理工作隊伍的建設是指一些專門從事離退休老干部管理工作的領導者、管理者的構成和整體建設，其中包括了黨政軍機關、人事、干部、企事業組織等一些涉及離退休老干部管理工作的機構和人員。這一機構的建設對離退休老干部的管理工作有著顯著的意義，是做好離退休老干部管理工作的前提和必要條件。
三、離退休老干部管理中存在的一些問題
隨著企業對離退休老干部管理的進行，一系列問題不斷涌現，當前企業離退休老干部管理問題主要變現在以下的幾個方面：
（一）教育困難
隨著離退休老干部進入“兩高期”，集中的學習教育受到了一定的影響。如居住比較分散，個別因出國（境）時間較長的離退休老干部，對于他們的教育管理的難度加大。致使目前有個別單位和離退休老干部的越級上訪和寫信告狀的一些情況產生。
（二）醫療困難
在醫療保障這塊一是醫療需求和醫療條件之間產生互相矛盾。企業醫療室的離退休老干部的專用病房的標準較低，病房的數量和面積都有著明顯的不足，一些醫療室還出現醫療硬件差，醫療設備陳舊，難以滿足離退休老干部的就診需求。另外在醫療人員的編制上有些欠缺，在選調醫務人員的問題上計較困難。還有就是醫療費用的不足，盡管現在很多企業的醫療標準在不斷提高，但與實際需求還有較大的差距。
（三）住房困難
離退休老干部的住房多為建設時間較長的舊房，在規劃和布局的合理性上有所欠缺，戶型的設計也相對落后，在基礎設施和配套功能上都比較差，加上對住房的整修經費的不足，導致離退休老干部的住房維修有很大的困難。
（四）遺孀生活困難
據調研報告顯示，當前的離退休老干部的遺孀問題也比較嚴重，一方面是在經濟收入上比較低，有一半以上的離退休老干部遺孀的月收入低于100員，部分遺孀還要進行家中的下崗子女的扶持，導致家庭的負擔和壓力過重。二是是他們的身體情況70%以上的遺孀患有兩種慢性疾病以上；重病患者或長期住房者達到了20%，剩下的10%中還要8%的遺孀生活不能自理。還要就是他們購房困難，在離退休老干部去世后，很多的遺孀失去了經濟基礎，每個月只有少量的生活補貼，再無經濟能力進行訪問的置購。
四、做好離退休老干部管理工作的重要意義
如何使離退休老干部的身心健康，繼續返回他們的專長和才智，讓他們能夠度過一個快樂的晚年，這是黨和國家的一項重要責任，也是整個社會的一項重要責任和關榮義務，同時更是直接從事離退休老干部管理工作人員的重要職責。對社會，對國家一伙是對企業而言，做好離退休老干部管理工作都有著重要的意義。
（一）關系到社會的穩定與發展
離退休老干部雖然離開了原來的單位，但和以前的單位依然有著千絲萬縷的關系，同樣影響著這個單位，特別是一些德高望重的離退休老干部，對原單位的影響更甚，比如在石油行業，在油田中一家三代人都是石油人的情況比比皆是，如果沒做好離退休老干部的管理工作，那么通過家庭的影響，對石油行業的穩定和發展就有著很大的影響。在其他行業中雖然不一定一家幾代人都從事這個工作，但是離退休老干部都有著自己的人脈，比如說一些離退休老干部提拔上來的人，一些受過離退休老干部教導的人等等，如果沒做好離退休老干部的管理工作，對他們肯定也會產生影響。而且每個人都會變老，離退休老干部的管理工作同樣將關系到在職人員以后的切身利益，因此做好離退休老干部的管理工作對一個企業的以及社會的穩定和發展有著重要的意義。
（二）離退休老干部能促進企業的生產經營和經濟效益
廣大的離退休老干部群體在歡度晚年的同時，一般情況下也同樣關注著原單位，如果單位能做好離退休老干部的管理工作，讓老干部與企業和單位心連心，形成共同利益，那么離退休老干部就會不遺余力的利用自己的人脈對企業和單位的生產經營和經濟效益做出幫助。如果離退休老干部有家庭成員還在原單位，那么離退休老干部對企業生產經營以及經濟效益的影響將會更大，他們會通過家庭的影響讓自己的家庭成員在工作上多加努力，為企業做出更大的貢獻，因此老干部對生產經營和經濟效益的影響有著重大意義，我們更應該好離退休老干部的管理工作。
（三）離退休老干部是寶貴財富
廣大的離退休老干部中，擁有很多復合型、專業型、知識型的專家和人才，這是社會的寶貴財富，也是一個企業的寶貴財富，如果能夠做好離退休老干部的管理工作，可以帶動他們的熱情，在其自愿和量力的前提下，由組織或者自發的利用自己的知識、威望以及經驗繼續為家庭、社會以及單位繼續做出貢獻，發揮他們的預熱，他們的社會價值、經濟價值和自身價值。
（四）做好離退休老干部管理工作能解除后顧之憂
做好離退休老干部的管理工作，離退休老干部能得到心理上和情感上的滿足，會覺得組織和單位還記得他們，對他們沒有忘記，他們會更加關心企業，更加熱愛企業，同時他們能夠更加理解企業和領導。在企業有困難時，他們就能夠充分理解，而在自己遇到困難時，就能夠盡量以自己的能力解決這些麻煩，能不麻煩企業他們就不會麻煩企業，這樣的情況下，企業的后顧之憂就能得到更好的解決，讓領導可以放心的把心思放到生產指揮、經濟效益的提高和經營管理中去。
（五）不能忘記以前為企業做過貢獻的前輩
離退休老職工都是以前為企業做過貢獻的人，無論是從道理還是人性上講，我們都不應該忘了他們做過的貢獻，尊敬和關心老前輩是我們義不容辭的義務，這種做法我們什么時候都不能忘，而且還要不斷的創新，不斷改進，把心思真正放在做好離退休老干部的管理工作上。
