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電子商務的管理模式范文1
【關鍵詞】電子商務時代 企業財務管理 管理模式 動態財務管理
引言：隨著科技的發展，計算機技術、網絡技術、通信技術、信息技術開始全面融入各個領域。計算機、網絡與營銷及商務的完美結合，促成了電子商務。不論是交易形式，還是服務模式電子商務相比傳統商務模式都發生了很大轉變。隨著電子商務的快速發展，越來越多的企業通過應用電子商務進行物資、人員協調、商業交換等商務活動。在企業財務管理中的應用電子商務，已然構成了一種全新的動態財務管理模式。動態財務管理模式提高了財務管理有效性和效率，優化了企業資源配置水平，增強了企業實力和財務管理水平，對加強動態財務管理模式的推廣和應用具有重要意義。
一、電子商務時代
電子商務是指以信息網絡技術為手段，以商品作為中心的商務活動。電子商務起步于一九九三年，發展于二零零零年，穩定于二零零九年。電子商務已逐步走向成熟階段[1]?，F如今網絡上出現了大量電商，例如淘寶、京東、易購等等，二零一二年十一月十一日，淘寶單日交易額便已達到了一百九一億元，由此可見，現代電子商務發展潛力是多么巨大。隨著二十一世紀電子商務熱潮的掀起，現代社會將進入一個電子商務時代。
二、動態財務管理模式與傳統財務管理模式的對比
（一）傳統財務管理模式
傳統財務管理模式的局限性較大，在管理工作中誤差率較大，效率低，耗時長，且財務數據易受到環境因素和技術因素的干擾。另外，在傳統模式中整個財務管理過程都是由人工完成。因此，財務管理質量的好壞很大程度上取決于操作人員，這無形之中便提高了企業財務風險，容易使企業遭受不必要的經濟損失。此外，如財務管理人員工作粗放，財務信息質量便很難得到保障，甚至可能會造成財務信息數據丟失和遺漏[1]。另一方面，傳統財務模式容錯率較低，很難保證財務數據零錯誤，錯誤的財務信息將對企業運營決策產生不利影響，明細財務是企業發展的根本。沒有良好的財務管理作為后盾，將會導致企業決策失誤，使企業陷入危當中。
（二）動態財務管理模式
通過前文分析，不難看出，傳統財務管理模式被淘汰將成為必然。在電子商務時代，企業要想提高財務管理效率和水平，應順應時展需要積極探尋新的財務管理模式。動態財務管理模式是在電子商務的基礎上發展起來的全新財務管理模式，基本能夠滿足所有企業對財務管理要求，該財務管理模式在不久的將來將全面取代傳統財務管理模式。這種新型財務管理模式有效解決了傳統財務管理模式的弊端，突破了財務管理中原有限制因素，有效提高了管理效率和質量，降低了管理成本。動態財務管理模式通過充分利用互聯網平成財務管理，實現了財務的實時、高效、高精準管理，降低了財務管理中受到外界干擾及人為因素干擾的可能，進一步保障了財務信息有效性和準確性。另一方面，動態財務管理上的實時財務變動功能，更有效降低了財務風險，提高了企業財務管理的時效性。這對企業發展決策有著重要意義，有利于企業規避風險，提升經營利潤。
三、電子商務時代動態財務管理模式建設思路
動態財務管理模式是順應時展形成的新型財務管理模式。這種模式是通過對結果進行模擬后加以改進的管理模式，是一種具有預測性的財務管理方式[2]。管理中可通過網絡集中管理，利用互聯網進行各部門間財務信息共享，以提高財務管理效率，增強各部門間協調性，減少不必要的沖突。構建動態財務管理模式是當前企業經營管理中的首要任務，下面通過幾點來分析動態財務管理模式的建設思路：
（一）構建動態財務管理制度
動態財務管理與傳統財務管理不論是形式上，還是方式上，都存在明顯差異。電子商務背景下的動態財務管理通常是通過計算機和網絡平臺來管理完善，電算化的管理模式雖提高了財務管理效率。但電算化財務管理有利有弊，財務管理電算化舞弊行為不易發現，一旦出現電算化舞弊，必然會給企業造成巨大經濟損失。想要構建動態財務管理模式，就要制定動態財務管理制度，利用制度硬性約束降低舞弊發生的可能性，只有在健全的制度約束下，動態財務管理模式職能才能夠得到發揮。
（二）全面應用動態財務管理模式
想要保障動態財務管理模式的有效性，就必須把動態財務管理模式全面應用到企業應用管理的各個環節中。例如：計劃、采購、財務驗收、財務保管、財務使用、報銷、報廢等多方面都應該進行動態財務管理，對企業的的所有資源和財產進行有效的動態管理，進而優化企業資源配置，提升企業整體競爭實力。
（三）充分結合電子商務
電子商務時代的到來，給企業商務活動帶來了改變，電子商務模式下商務活動打破了地域、時間、空間限制，實現了隨時隨地的高效商務。動態財務管理想要有從根本上突破傳統財務管理模式，就應加強電子商務的融入，利用電子商務平臺進行業財務管理的轉賬、結算、核算等一系列財務活動，真正做到動態管理[3]。
四、結束語
電子商務時代的到來是時展的必然，動態財務管理模式是在電子商務時展中所產生的一種良好的財務管理模式，這種模式有效提高了財務管理效率和質量，綜上所述，我們不難看出動態財務管理模式將很有可能成為企業財務管理發展的主流模式。
參考文獻：
[1]周墨菁.電子商務時代動態財務管理模式分析[J].湖北計算機職業技術學院電子商務系，2012，13.
電子商務的管理模式范文2
關鍵詞：電子商務；企業；物流管理模式
一、電子商務的內涵
電子商務是隨著互聯網技術的不斷發展而逐漸產生的，其將用戶所需要的信息在互聯網上真正實現了融合。電子商務從根本上徹底改變了企業和外部聯系的途徑與基本方式，真正實現了企業資源科學化配置，進而能獲得縮短商品流通周期與流通基本環節，提升企業運作的效率與服務質量，進一步降低商品銷售的相關成本，加強了企業在市場上的競爭力。電子商務從本質上來看，屬于知識經濟，具有商務運作模式與影響企業內部管理模式與組織結構的作用。
二、電子商務和企業物流發展之間的關系
（一）物流管理屬于電子商務活動中的組成部分
電子商務服務對象并不受地域方面的限制，這對企業來講，以快速度、低成本將商品送達至消費者手中，是吸引消費者的非常重要的條件。因此，電子商務方面的現代化需要構建高效、低成本物流運作管理系統，這是網絡經濟電子商務本身發展的需要，同時還是企業當前需要去面對的實際問題。隨著電子商務的迅速發展，物流管理已經在電子商務的整個流程當中占據了十分重要的地位，可以說是電子商務活動中的關鍵部分。
（二）物流管理是開展電子商務的重要保證
將實物電子商務是依托互聯網來實現訂貨的，依靠物流體系來進行送貨。然而將商品能夠順利送到消費者手中，來實現商品空間上的轉移，這才真正標志著整個電子商務過程的終結。整個物流系統的效率，決定著電子商務是否成功的關鍵。所以，構建適應企業發展的物流管理系統是確保實現電子商務的保證。
（三）電子商務讓企業的物流管理目標更為明確，完善了物流管理
完善的互聯網技術與電子商務的不斷發展，企業才能構建高效物流一體化的“第三利潤源泉”。這時的物流管理應該是將生產企業當作是一個起點，并且再經過物流和銷售企業，最后達到消費者的供應鏈系統一體化的物流過程，其管理的基本目標是想經過多個環節之間的緊密配合，對產品實現適時適地的傳送，真正達到讓客戶滿意與低成本配送的完美結合。所以，物流管理的含義得到了進一步的延伸。
三、適應企業物流發展的新管理模式
電子商務的管理模式范文3
一、電子商務環境下財務管理要點分析
第一，要注重財務管理控制能力的提升?；ヂ摼W技術引導財務管理工作實現了現代化和網絡化改革，傳統的人工財務管理控制手段已經逐漸被時代所拋棄。財務管理網絡化在計算機管理控制系統的幫助下已經小有規模，財務管理工作本身也更加注重時空一致性和高效性，網絡技術使得電子商務環境下的財務管理范圍得到了更大的延伸和擴張，泛財務管理的概念已經被廣為接受。所謂的泛財務管理就是調動企業內外一切可以提升企業價值的因素來提升財務管理的效果。同時，電子商務環境下的財務管理改變了事后報賬的工作流程，將事前預算、事中控制和事后保障有效地銜接了在一起，形成了高效的財務管理運行體系。
第二，要注重遠程化控制作用的發揮。電子商務環境打破了傳統財務管理模式下的空間限制，可以充分地將網絡共享平臺的作用發揮出來，由此可見電子商務環境能夠將現實生活中的物理距離轉變為零距離，使得企業的業務信息和財務信息最終融為一個綜合性財務系統，使得財務管控控制手段能夠涵蓋到企業經營的方方面面，有效地控制財務指標的合理性和資金的使用效率。
第三，注重協同化管理和控制方法的運用。電子商務環境給企業帶來了財務業務協同發展的機會，財務部門為了有效地完善財務管理工作，就有必要和企業其他部門、其他節點的人員進行溝通和協調，實現業務、采購、營銷、客戶維系等環節的廣泛協同，實現企業內部采購、銷售、物流和售后服務的網絡化運營，將預算結算和資金準備工作都納入到網絡化運營體系中來，為企業進行資金調度和資源優化配置提供更為便利的條件。
二、電子商務背景下企業財務管理模式的構建
第一，樹立零成本運營理念。電子商務背景下企業確立財務管理模式，首先應該樹立正確的財務管理理念，其中零成本運營理念是必須而且是必要的。在經濟不斷發展、社會不斷進步的過程中，企業管理制度也在不斷完善，在企業生產經營過程中零庫存的理念和定制化生產的理念漸漸受到歡迎，這種理念現在應成為企業發展的熱點，并且在企業內部形成了資源利用精確化的發展趨勢。在財務管理領域，零成本運營也具有可發揮之處，并漸漸被財務管理這所接受，電子商務背景使得財務管理零成本運營有了用武之地。財務管理中的零成本運營指的就是維持企業可利用的資本額度與企業實際運營資本相等的狀態。財務管理中流動性指標是非常重要的衡量指標之一，是評估和預測企業經營狀況的重要指標。傳統財務管理模式下，企業往往希望將短期償債能力維持在較好的水平上以規避經營風險和財務風險，并且通過主動控制流動性比例來維持這種償債能力。電子商務時代企業通過建立網絡財務管理模式和新的財務管理理念來提升財務管理效率，擺脫傳統財務管理模式下的資金運營理念，樹立零成本運營理念，將流動性比例控制在1左右，這樣企業的資本周轉率會大大提升，企業抗風險能力也會變得更高，財務管理績效自然就上升了。
第二，強化風險管理。電子商務背景下，企業財務管理和業務交易的時空界限已經變得越來越模糊，財務管理中會計原始憑證的電子化已經成為大勢所趨，但是網絡環境是開放的，原始憑證的安全隱患也面臨著很大的安全隱患。互聯網本身、信息傳輸過程和其中涉及到的商業機密問題都可能給會計原始憑證的真實性、準確性帶來危害。網絡財務管理模式建立在互聯網技術的基礎上，商業機密在TCP/IP協議中更容易被盜取。所以，電子商務環境下的財務管理模式??建中應該注重風險管理，尤其是網絡化財務管理系統的安全性問題。
電子商務的管理模式范文4
財務管理作為企業經營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術、適應信息技術環境的挑戰。在電子商務環境下，企業只有與時俱進，及時對傳統的財務管理模式進行相應的改革和調整，才能提高競爭能力。具體而言：
一、轉變財務管理思維模式，重視知識資本管理
首先要轉變財務管理的思維模式。在當今知識經濟時代，要特別重視和認識到信息技術（it）已成為推動全球經濟高速發展的強大動力，要加強研究應對電子商務環境下企業財務管理遇到的新問題。電子商務的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向知識資本，企業理財必須轉變思維，不僅要管理好資產和金融資本，還要重視知識資本管理。傳統的財務管理側重于有形資產的管理，如以擁有的資金、固定資產等作為衡量企業的價值。而在信息技術高度發達的今天，看不見的知識資本正越來越能為企業帶來巨大的財富。企業應了解知識資本的特征、構成要素和表現形式以及其在本企業中所占的比重。如利用電子商務交易模式實際上是企業投入的知識價值在起作用，所以企業應轉變傳統的財務管理思維模式，認識到知識資本對企業市場價值和企業發展的重大作用，重視和制定知識資本的財務管理措施。
二、加緊實現電子商務與企業管理信息系統的有效整合
在電子商務環境下，商務交易是以網絡為平臺的貿易新模式，它強調參加交易各方和合作伙伴都要通過internet密切結合起來，共同從事在網絡計算環境下的商業電子化應用，而傳統的財務管理模式大多采用基于內部局域網的管理信息系統，如何進行兩者的有效整合是提高企業競爭力的關鍵所在。實現了電子商務與管理信息系統的有效整合，企業財務管理的能力可以延伸到全球任何一個結點，企業集團利用互聯網可以實時監控財務狀況，掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等情況，這種管理模式能有效地實現資源配置最優化。加緊實現電子商務與企業管理信息系統的有效整合，是企業提高全球市場競爭力的必然選擇。
三、重視復合型人才的培養和應用
在電子商務環境下，管理人員要有計算機知識，it技術人員要有管理理論和商務知識。復合型人才的培養和應用，以及網絡技術的普及與應用程度直接關系到電子商務環境下財務管理模式創新的成功與否。有針對性地對企業的財務管理人員進行網絡技術培訓，可以提高其工作適應能力和創新能力。通過學習現代網絡技術，將經濟、財會、金融、網絡知識有機地結合在一起，對商務交易、金融活動的網絡化、數字化有比較深刻的認識，才能使財務管理人員能應對電子商務環境下財務管理需要。通過加強復合型人才的培養和應用，有利于實現電子商務環境下財務管理的創新。
四、改變財務管理模式
依靠信息技術，以互聯網絡為平臺的電子商務是一種全新的商務交易服務方式，從而改變了企業傳統的財務管理模式。傳統的財務管理模式由于受網絡技術的限制，大多采用較分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、工作效率低下等不良后果，無法實現資源配置的最優化?；ヂ摼W的出現，使財務管理者無論在何處都可以實時查詢到所需要的信息，在線監督客戶及供應商的資金往來情況，使得集中式管理模式成為可能。企業應綜合運用各種現代化的技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，采用集中式財務管理模式，提高財務數據處理的適時性，使決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員也可根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場的變化，迅速作出決策，有利于實現資源配置最優化。
五、增強電子商務信息的安全保障
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1.電子商務條件下，借助于電子信息技術可以彌補利用互聯網絡實施財務管理的安全性缺陷，進而有助于提升財務管理安全值，防范財務管理風險。“與傳統的書面信函相比，電子化信息的固有弱點就是缺乏可信度，因為電子信息是否正確完整是很難由信息本身鑒別的。而且在互聯網上傳遞電子信息，存在著難以確認信息的發出者以及信息是否被正確無誤地傳遞給接收方的問題。因此要想在Internet上安全地進行電子商務活動，人們就需要在Internet上增加一些安全措施，以彌補Internet本身安全性的欠缺，如信息加密、防火墻、數字簽名、身份認證等技術?！彪娮由虅諚l件下，由于信息技術的廣泛介入，促使交易通道更為便捷、交易費用降低、資金流轉的效率愈漸提高，這一方面為財務管理活動提供了廣闊的平臺和場所，另一方面也給財務管理活動帶來了相應的挑戰和風險。一是資金流向的動態性已經常態化。與這種資金流向的動態化相適應的，就是利率、匯率、期貨、股市等金融市場的動態化和不確定性。因此，財務管理模式創新的要點之一就是要革新財務管理模式靜態化的理念和思維，讓企業的財務管理活動通過互聯網絡走到廣闊的金融市場當中，了解、掌握市場金融信息的流通狀況和變動趨勢，以便于通過綜合分析，迅速及時地作出反應。二是要努力實現金融手段和信用工具的安全應用。在信息化和動態化的前提下，涉及到經濟、政治、社會等各方面因素的變化，都會波及物價、利率、匯率、股市等方面的變化，進而造成信用憑證的盈虧變化。這就需要積極倡導、發揮財務管理人員在新條件下的主觀能動性，激勵其以企業大局為重的責任感和使命感，從關心企業成長、壯大的角度來關心財務管理活動。同時激勵財務管理人員的創新精神，使其熟練掌握并純熟運用新的財務管理工具和財務管理技巧，做好企業“保險柜”和“安全閥”。
2.電子商務條件下，財務管理活動只有與互聯網絡結合起來，才能適應信息技術環境下的交易行為和財務處理模式。電子商務是以互聯網絡作為交流、溝通、宣傳和交易工具的，在此條件下的財務管理活動必須具備兩個前提:其一是智能化，其二是透明化。就智能化而言，傳統的財務管理活動智能化程度很低，大量的財務數據統計和財務報表核算幾乎全部是通過人工來完成的。這樣，不但耗費財務管理人員的時間和精力，而且容易出現差錯。電子商務條件下，傳統的人工統計與核算被電子計算機的輸入輸出系統所取代，傳統的財務狀況分析和財務趨勢預測也被計算機的財務信息加工利用系統所取代。“在科技高速發展的現代經濟中，企業必須不斷更新設備、技術和工藝，改進管理，提高產品質量，不斷推出更好、更新的產品，擴大產品銷售量，努力增加企業的銷售收入。否則，依據優勝劣汰的法則，企業就會被擠出市場，遭到淘汰。”利用電子計算機的財務管理系統，只需要根據系統自身的數據庫程序，將財務計劃和流轉情況數據化，然后輸入到數據庫程序當中，利用其內置的優化分析軟件，就可以實現財務數據分析和財務流通趨勢判斷的智能化，從而為進一步的財務管理決策行為提供參考和依據。這樣，不僅避免了人工運算容易出現的差錯，而且克服了人工分析判斷的隨意性和非理性因素。就透明化而言，與傳統財務管理的封閉性、靜態化相區別，電子商務的開放性和動態性要求必須建立通過互聯網絡相互連接的，將財務辦公系統、實時監控系統、業務協同系統融為一體的財務管理體系，進而將原材料供應商、產品需求者以及企業自身的財務信息資源通過互聯網絡實現實時的交易和流通。在諸如集團公司和跨國企業當中，通過互聯網絡實現財務管理的遠程化和實時化更是必要條件。因為集團公司和跨國企業下屬的各個子公司本身就具有獨立的法人資格，因而就其財務管理而言，其財務信息和內部財務管理相對于母公司而言也是獨立的。但其財務運營狀況以及資金使用趨向都需要由母公司來作出安排和部署，這當然需要將相對獨立的財務管理狀況以及分散化的資金流動情況實時地傳導至母公司的財務管理部門和決策部門。集團公司和跨國企業內部通過互聯網絡實現財務信息的透明化，可以最大限度地為企業管理活動提供參考和依據，同時也為最大限度地規避企業運營風險提供有利的財務信息保障。
3.電子商務條件下，運用新型的信息加工和處理系統，可以協調各種可以利用的財務資源，實現資源的優化組合。再結合人的理性分析，讓軟件系統加工處理的結果符合管理者的意愿和要求，如此便真正實現了資源配置效益的最大化。電子商務條件下，“財務負責人在組織財務活動的過程中，必須與負責企業整個發展計劃的經理及企業其他經理聯系、相互溝通，充分考慮投資和籌資的相互關系，以及貨幣市場和資本市場狀況等因素，在合理的財務預測基礎上，作出正確的財務決策，并根據財務決策制定企業的財務計劃。同時，對財務計劃的實施實行有效的控制和分析，以幫助企業盡可能高效率運行?！边@首先要求財務管理部門打破傳統的責權分明的直線型管理模式，進而通過互聯網絡實現與企業內部的其他管理部門的分工協作和資源共享。一方面，財務管理的邊界可以擴展至其他部門，搜集、獲取有用的信息，掌握企業發展的最新動態。甚至于財務管理還要延伸至供貨端和售后服務端，以便于從整體上掌握資金的流向和趨勢，為企業發展的整體利益服務。另一方面，企業內部的供應、生產和銷售部門的某些職能也需要延伸至財務管理當中，通過信息共享和實時互動來實現既有資源的有效、有序配置和利用效率的最大化?？梢钥闯?，電子商務條件下，一方面促使企業整體管理工作的精細化，從而使得責權利更加明確、對等，另一方面也促使企業內部各部門管理職能的交叉化和管理界限的模糊化，使得傳統的僅僅歸屬于財務管理部門的一部分核算和統計業務分散到企業的生產部門、流通部門和服務部門。借助于互聯網絡，交叉化的管理模式通過信息資源的多元共享和互動從而有助于提升企業整體的活力。就財務管理而言，財務信息資源的共享和管理職能的交叉化，有助于充分發掘企業的財務潛能，充分發掘各職能部門的財務優勢，實現資金流轉和財務流通效能的最大化。
作者：馬越單位：華北電力大學經濟管理學院
電子商務的管理模式范文6
關鍵詞：物流模式/電子商務/經濟管理
電子商務作為網絡經濟的核心必須以物流管理為基礎。電子商務活動中任何一筆交易，都是由四種基本的“流”，即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等各種活動。電子商務通過網絡準確及時監控物流的運動。當前制約電子商務發展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現在物流的支付系統、配送系統和安全系統三個方面。電子商務推動下的物流管理是以物流信息化為基礎的，這種新型的物流配送使商品流轉較傳統方式更加信息化、自動化、現代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經濟效益和社會效益。電子商務為物流企業提供了技術條件和市場環境，為物流功能集成和物流企業實現規?；洜I創造了有利的條件。因而分析電子商務支持下的企業物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務物流管理模式，就成為企業面對現代市場競爭的必然選擇。
一、我國物流業與國際物流業發展的現狀
國務院于1991年5月12日批準建立天津港保稅區。 天津港保稅區瞄準了與國際物流服務貿易接軌的方向，使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區實現了采購供應網絡化、展銷服務網絡化、電子信息網絡化、交通運輸網絡化，同世界上100 多個國家建立了進出口貿易聯系。天津港保稅區按照建設國際物流運作區的目標，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心?，F在已經建立了國際物流分撥中心，開通了連接全國干線的鐵路轉運站，建立了國際物流公共信息平臺，啟動了國際物流示范基地和空港國際物流區的建設。保稅區內現有94個國家和地區的3000多家企業。2000多種進出口貨物在保稅區得到分撥配送，保稅區10年累計完成進出口貨物總值292億美元。天津保稅區吸引了日本住友公司、韓國三星集團、美國德納公司等一批國際知名的物流企業，進一步提升了保稅區作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。
世界著名物流企業美國的“聯邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進行動態跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現年銷售收入20億美元，約占本市電子信息業銷售收入的一半，年利潤6億美元，占該全球公司利潤的45％， 這是該公司成功實現“物流”管理的必然。
隨著上海APEC通關系示范系統工程的建立，全球四大物流快遞企業，聯邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT ）入主聯合快遞中，加速了向中國物流市場的擴張。據了解，四大外資國際快遞價格均低于中國郵政EMS的10％～15％。 這四家國際物流企業先后在上海的APEC通關系統工程采用的高科技快遞工具DIAD（速遞資料收集器），是業內第一個可將貨件簽收人的簽名數字化的便捷式高科技設備，收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼，便完成快遞記錄。高科技成為現代國際物流發展的重要推動力。
我國于1997年，國家批準建立全國庫存商品調劑網絡中心，目前擁有83家分支機構，123家會員企業。該中心推出七大電子設備模式， 形成電子商務的物流配送系統。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網?！叭珟炀W”采用的是B2B電子商務模式。 雖然物流業有了一定的發展，但是，當前我國物流業發展總體滯后，具體說存在以下問題：
1.物流觀念陳舊，缺乏現代物流理念。對現代物流在提升運輸產業水平、推動經濟發展和增加經濟效益方面作用認識不足。
2.商業環境相對落后，造成物流布局不合理，專業化服務程度低，自營物流比例過大，專業物流服務得不到充分利用；同時條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發展。
3.我國物流信息服務體系和網絡體系的落后也制約著物流業的發展，制約著物流產業向專業化、一體化方面的發展。
4.物流產業目前發展的制度環境有待完善。物流發展要跨越地區和部門的限制，需要統一化、標準化。我國目前還沒有一部完備的物流法規，因而制約了我國現代物流產業集約化經營優勢的發揮。
5.物流方面專業人才缺乏，我國高等院校中設置物流專業和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業的發展。
二、信息化是電子商務條件下企業物流發展的基礎
以信息為導向，以電子商務為手段，開創現代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發展信息產業推動電子商務下物流管理的模式創新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網絡化發展三大規律：（1 ）信息技術功能價格比的摩爾定律（Moore's Law）；（2）信息網絡擴張效應的梅特卡夫法則（Metcalfe Law）；（3）信息活動優勢與劣勢反差強烈的馬太效應（Matthews Effect）。通過電子商務實現物流管理現代化和信息化，開創新型物流產業。
信息產業發展，推動電子商務下物流新技術發展的關鍵是：擁有高素質的人才；利用已有的網絡優勢，建立能同國內和國際物流網相連結的物流配置中心；實現電子商務物流配送專業化管理；物流信息處理現代化管理；建立和強化有關電子商務物流管理的相關法規。物流信息化管理政策和措施如下：
1.運用新的信息技術，建設寬帶網域，提升完善信息交換平臺，聯合構建電子商務平臺，大力實施“1221”工程，即一個寬帶網，兩個平臺（市級電子商務平臺以及企業級電子商務平臺）；21項信息系統工程。逐漸改變企業商貿運行模式，促進經濟運行和經濟增長方式轉變。實現物流信息化包括商品代碼、數據庫的建立和運輸銷售網絡電子化管理。
2.建立電子商務物流信息控制中心，實現物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平?？刂浦行陌韵鹿δ苣K：（1 ）集中控制功能；（2）運輸流程管理功能；（3）車、貨高度管理功能；（4）倉儲管理功能；（5）統計報表管理功能；（6）財務管理功能； （7）客戶管理功能；（8）客戶查詢功能。
