電影行業發展前景范例6篇

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電影行業發展前景

電影行業發展前景范文1

一、節能環保

氣候變化形勢嚴峻、能源危機日漸凸顯、生態環境污染加劇等諸多問題,給人類的發展和健康帶來了嚴重的危害,也在證明著,人類發展節能環保的重要性。并且,人們也已經意識到了發展節能環保的必要性,各類節能環保項目開始迅速崛起,獲得了比較好的發展前景。譬如,凈水器、空氣凈化器、節能電器、室內凈化等,如今都深受大眾關注,在市面上的需求量不斷上升,可見,現在做節能環保事業是不錯的。

二、特色餐飲

餐飲行業需求廣闊,這是不爭的事實,可是很多人也對餐飲業的發展產生了質疑,覺得競爭太大,生意難做,其實是有一定道理的。可是在競爭激烈的市場中,依舊有人能夠做餐飲成功,并且不斷發展壯大,甚至會發展成為一個眾人皆知的餐飲連鎖品牌,這又是為什么?因為他的餐飲項目有特色,在餐飲店林立的市場中能夠引起消費者的關注,所以有好的生意。

三、汽車美容

現在,汽車和房子,早已成為了標配,不僅城市中的家庭都會購買小汽車作為通行工具,就連農村,有汽車的家庭也越來越多,無論汽車價格高低,總是希望擁有一輛。汽車的不斷增多,也大大促進了汽車美容行業的發展,對于眾人而言,這是不可忽視的一個商機。

四、VR體驗行業

3D電影和2D電影相比,你比較喜歡哪一個?相信大多數人的回答都是前者,因為3D電影,讓景象更加逼真,如臨其境,觀影效果更佳。而VR體驗,就是運用VR技術,虛擬現實,讓人如臨其境,可以帶來觸覺、聽覺、視覺等方面的震撼,在當下的市場中備受推崇,做這樣的行業生意,市場潛力不容小覷。

五、教育

教育行業在現代,甚至是未來都會非常備受重視,無論是兒童、大學生、再教育,亦或是老年教育,都會受到普遍的重視,人們越來越明白知識的重要性,學歷的重要性,技術能力的重要性。

與此同時,與互聯網結合的在線教育,在近年來的行業發展里,也是突飛猛進,成了一股重要力量。

六、健康醫療

中國老齡化問題凸顯,中國老年人口越來越多,60歲以上人口比重越來越多,這也不得不使社會和國家更加注重醫療健康問題,將會帶動起醫療設備、醫藥、智能醫療、VR醫療等行業的發展。

除了老齡化問題以外,各年齡段人口對健康的重視程度也越來越高,保健、運動、健康飲食方面也備受關注。

七、新能源

我國一直很重視新能源的發展,無論從環保、政治、經濟發展各方面講,新能源的發展都是必然的。新能源一般是指在新技術基礎上加以開發利用的可再生能源,包括太陽能、生物質能、風能、地熱能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面與深層之間的熱循環等。

八、理財、保險

電影行業發展前景范文2

    西方國家傳媒業中的這種并購行為在20世紀90年代便開始流行起來,這種并購行為在很大程度上推動了傳媒行業的多元化、全球化發展,讓世界各國的信息最迅速、真實且完整地展現給觀眾,這種并購行為推動了西方國家傳媒業的發展。我國傳媒行業的產業并購行為較晚,導致傳媒行業的多元化發展緩慢,是我國傳媒行業所需要深思的一個問題。面對傳統媒體的競爭力逐漸下降的情況,我國傳媒行業并沒有作出相應的改變,依舊保持著傳統的媒體行業的發展觀念。這種傳統的觀念阻礙了新興媒體方式在我國傳媒行業的發展,導致我國的傳媒行業依舊以傳統的傳媒行業為重心,嚴重阻滯了我國傳媒行業邁向多元化和全球化的步伐。行業產出上的對比。公開數據顯示,2010年美國報刊的廣告收入為275.6億美元,同比幅度下降了27個百分點,這種幅度是美國報業的第9次下滑,這說明了西方傳統媒體的衰落,但是在報紙廣告下降的同時,網絡廣告收入卻快速上升。2009年,美國的四大網絡公司(谷歌、雅虎、微軟和美國在線)的網絡廣告收入總額為326.42億美元,比2008年上升了2個百分點左右,其遠遠超過報紙的廣告收入。除了美國,日本、法國、德國等國家都出現這樣的狀況,這些狀況都證明了傳統媒體的衰退和新興媒體的興起,這是一種必然趨勢。面對這種趨勢,很多西方國家都將傳媒投入著重放在新媒體發展方式上。國家工商總局的統計資料顯示,我國廣告市場規模雖然從1981年的1.18億元增加到2008年的1899.56億元,但是仍然處于較低的發展水平。其中,廣告收入所占GDP的比率為0.63%,遠遠低于美國的水平;廣告收入占社會消費品零售總額的比率為1.75%,和國外某些發達國家的比例也相差懸殊;2008年人均廣告收入為143.04元人民幣,而美國在1989年就達到了人均499美元。從數據分析中我們可以看出傳媒行業的產出存在一定的差距。行業技術上的對比。21世紀是信息時代,人們的生活和工作逐漸離不開信息技術,傳媒行業亦是如此。以電影傳媒為例,西方很多國家的電影逐漸占領我國電影市場,而他們成功的原因在于電影給了觀眾很獨特的視覺享受,如美國《變形金剛》《鋼鐵俠》等這類能夠讓觀眾嘆為觀止的電影。這些電影中的特效大多都是用技術制作而成的,能夠讓人感受到激情,這種激情正是我國電影缺少的。這種來自于媒體技術上的差異使得我國的媒體行業發展遠遠落后于西方國家,嚴重阻礙了我國傳媒行業的發展。另外,據中國電視藝術委員會的統計,1998年中國國內生產了499部電視劇。雖然電視劇數量較多,但是從電視劇質量上看,很多電視劇粗制濫造,題材雷同,大約只有1/4在電視媒體播放,資金的浪費嚴重。導致這種現象的原因也是我國傳媒業技術上的不足。

    針對這一現狀,傳媒行業都應該不斷完善體制的改革。通過完善傳媒行業的改革來更好地適應市場經濟的發展,提升我國傳媒行業在國際上的地位。優化傳媒行業的產業結構。作為十分有潛力的行業,傳媒產業必須擺脫過去留下的傳統思想,應該認清當前的傳媒發展形勢,將工作的重心放在增強企業實力,提高競爭能力上。當面對全球各國傳媒產業的挑戰時,我國傳媒企業應該理性地反思,找到自身的不足,并依照自身狀況和需要準確地制訂發展計劃,通過與西方國家的合作和交流,來揚長避短。在信息技術飛速發展的環境下,我國傳媒行業應該在傳統產業的發展基礎上,努力增強新興傳媒行業的競爭力。就傳統的傳媒行業而言,其在我國傳媒行業中仍占據著十分重要的地位,是傳媒行業中不可或缺的部分。為了更好地規范傳統傳媒行業的發展,應該健全和完善對傳統傳媒行業的管理機制。就新興傳媒行業而言,要不斷地汲取西方國家的管理經驗,將其擺在傳媒行業發展的重心地位,讓我國的傳媒行業能夠順應信息技術的發展。另外,我國傳媒行業還需要加強與國際傳媒行業的并購,實現傳媒行業的全球化發展。[4]實現傳媒行業的轉型。我國傳媒行業當前的發展還有待提高,而這種提高必須結合經濟的發展、技術的進步等因素。

    而信息技術觀念是指要學會接受和適應信息時代下的技術水平和發展前景。其次,結合我國傳媒業的發展現狀來看,要想挽救傳統傳媒業的發展,必須實現傳統媒體的數字化轉型,利用網絡和數字技術來更新傳統媒體,使我國傳統的傳媒業能夠快速地適應數字時代的需要。最后,傳媒行業的轉型還需要以技術為驅動。百度、網易、騰訊、新浪、微軟等傳媒都是技術企業,這說明新的媒體形式都是以新技術為前提的。因此,要想成功地實現傳媒行業的轉型,必須高度重視信息技術。提高傳媒技術一方面能夠激發用戶的潛在需求,如蘋果公司通過實現產品和技術的融合打造了iphone、ipad等產品,有效地激活了消費者的潛在需求;另一方面,用戶和技術是相輔相成的,技術激發了用戶的需求,用戶的需求也促進了技術的提高。[5]綜上所述,我國和西方國家的傳媒行業發展的差異主要表現在結構、投入和技術上。隨著傳媒業的快速發展和新傳媒技術的出現,傳媒行業和信息行業之間的聯系也會日益緊密,這也是傳媒行業的發展趨勢所在。這一點恰好是我國傳媒行業中的最大缺點,國家應該注重開發和運用信息技術來推動傳媒業的發展。另外,還需要加強與國際傳媒業的交流,汲取更多寶貴的經驗,將傳媒和技術有效地結合,共同促進,從而更好地提高我國傳媒產業的競爭力。

電影行業發展前景范文3

隨著科學技術的快速發展,微電影廣告傳媒技術已經引起人們的重視。在新媒體背景下,微電影廣告傳媒打破原有的廣告模式,為人們提供了更好的影視資源。目前,已經被人們廣泛應用電影廣告中?;诖耍疚闹饕治鲂旅襟w背景下,微電影廣告傳媒的發展與應用,為微電影廣告傳播策略提供一定的借鑒。

一、微電影廣告傳媒在電影行業發展中的重要作用

微電影廣告傳媒主要利用互聯網為媒介,將聲音、畫面與企業文化進行整合,吸引觀眾注意力。在傳統性質的電影行業中,經常在電影播放一半時,播放電影。但是,隨著科學技術與社會經濟的穩定發展,人們為了節約時間,越來越傾向于微電影。對于新媒體背景下,將廣告拍成微電影,不但能夠吸引人們的觀影興趣,還能夠提高電影的收視率。同時,微電影?V告將聲音、畫面與投資商的企業文化有效融合在一起,能夠讓觀眾體會到電影的魅力,保證觀影質量,投資商也可以在聲音與畫面中宣傳企業文化,提高企業的知名度。因此,在新媒體背景下,微電影廣告傳媒具有很好的發展前景。

二、微電影廣告傳媒的特點

1.提高畫面意象

微電影廣告具有畫面意象的特點。在新媒體背景下,在微電影廣告中加入圖片,能夠吸引觀眾的注意力,提高人們對企業文化的重視。在微電影廣告中插播圖片,能夠有效保證觀眾接收到企業要傳播的文化,通俗來講,企業在微電影廣告中加入圖片,主要目的就是提高企業知名度,讓觀眾不斷理解企業文化,提升企業價值,從而提高企業的經濟效益。

2.改變原有的播放方式

微電影廣告能夠有效宣傳企業品牌,改變傳統廣告傳媒方式。由于國民經濟的快速發展,電影行業發展也特別迅速。在傳統電影行業中,電影只能夠在電影院中播放,電影中插入的廣告業具有一定的局限性。將電影中的廣告轉變成微電影形式,能夠有效吸引人們的注意力,提高人們對微電影廣告品牌的認識,保證觀眾的觀影質量。將傳統電影廣告變成微電影廣告,不但能夠有效減輕電影播放人員的工作壓力,還能夠提高其工作效率,從而達到宣傳企業品牌目的。

三、新媒體背景下,微電影廣告傳媒的發展及應用

1.制作與播放一體化

制作與播放一體化主要指的是在新媒體背景下,各大網站逐漸開始自行制作微電影廣告,然后自行播放。由于科學技術的飛速發展,像優酷、土豆等網站已經制作出具有代表性的微電影廣告,這在一定程度上能夠有效保證網站正常運行,提高企業相關工作人員的工作效率。由于各大地方臺的節目有局限性,例如,湖南電視臺有專門的網站,芒果TV,湖南電視臺中比較火的綜藝節目只能用芒果TV來播放。因此,各大網站為了吸引觀眾的注意力,通過制作微電影廣告,提高觀眾對網站的關注度,讓企業影視資源得到更好的利用。

在新媒體背景下,各大網站利用微電影廣告傳媒技術,不但能夠有效保證微電影行業更好的發展,還能夠提高網站的經濟效益。微電影廣告傳媒將圖片與聲音有效結合,廣告商可以在圖片中宣傳企業文化,不斷加深觀眾對企業的印象,提高企業的知名度。同時,廣告商在微電影廣告中可以加入聲音,工作人員通過調整聲色,來吸引觀眾的注意力。同時,在微電影廣告中添加圖片與聲音,能夠保證新媒體行業更好的發展,提高微電影廣告的整體質量。

同時,將微電影廣告利用多媒體形式播出,能夠充分調動觀眾觀影積極性,保證觀影質量,促進各個網站更好的發展。各大網站通過自行制作與播放微電影廣告,能夠提高企業的競爭力,保證網站在競爭激烈的網絡市場中占有一席之地。各大運營網絡在制作與播放微電影廣告的同時,可以在視頻中適當添加一些企業文化,通過這種形式,不但能夠逐漸加深觀眾對企業的文化印象,還能夠有效提高企業的經濟效益,保證網絡運營系統更好的發展。

2.“陌生化”的廣告形式

在新媒體背景下,各大網絡運營商將微電影廣告傳媒應用到網絡廣告制作中,能夠滿足觀眾對廣告的要求,提高各大運營網站的收視率。在網絡廣告中采用微電影廣告傳媒技術,主要是在網絡廣告中加入新鮮元素,給觀眾煥然一新的感覺,讓觀眾感受到微電影廣告的魅力。同時,各大運營商在廣告制作中采用微電影廣告制作技術,不但能夠充分調動工作人員的積極性,還能讓企業知名度得到很好的提升。

例如,各大網絡運營商在電影播放完畢之后,可以適當插播一段可樂微電影廣告。由于可樂商標是紅色的,在網絡視頻中,工作人員可以將圖片背景變成黑色,黑色既能夠代表可樂顏色,又能夠與可樂紅色商標形成鮮明對比,讓觀眾產生視覺沖突,有效吸引觀眾注意力。同時,微電影廣告制作人員可以在視頻中添加音樂,在選擇音樂的過程時,由于夏季天氣比較炎熱,可樂消耗量較大。因此,工作人員在選擇歌曲的過程中,可以選擇輕松、愉快的歌曲。因為采用比較沉悶的音樂,會給觀眾帶來不好的感受,起到適得其反的作用。因此,在實際工作中,工作人員需要根據微電影廣告的具體內容,合理選用歌曲與影像視屏資料,讓觀眾具有良好的視覺感受與聽覺感受,不斷吸引觀眾注意力,從而提高企業與網絡運營商的經濟效益。

除此之外,在微電影廣告傳媒發展中,由于網站工作人員的知識水平有限,各大網站的工作人員對其工作沒有足夠的重視。因此,要想有效保證“陌生化”廣告能夠更好的發展,就需要網站中的管理人員對工作人員進行培訓,提高他們對其工作的重視,從而保證微電影網絡系統能夠穩定運行,提高運營商的經濟效益。例如,網站中的管理人員可以定期對微電影廣告傳媒工作人員進行培訓,在培訓的過程中,采用提問方式,能夠了解他們在實際工作中經常遇到的問題,然后采取有效措施解決。

提高各大網絡微電影廣告傳媒工作人員對其工作的重視,能夠有效提高網絡工作人員的工作熱情,保?C網絡運營系統的穩定運行。在天氣比較炎熱的夏天,可以選擇色彩差別較大的圖片背景,在天氣寒冷的冬天,可以選擇沉著穩重的顏色。通過顏色搭配來吸引觀眾的注意力。同時,網站中的工作人員在選擇顏色時,也可以提前做好調查,理解觀眾的實際需求,滿足觀眾對微電影廣告傳媒的要求,保證微電影廣告質量。同時,微電影廣告傳媒工作人員在實際工作中,需要根據觀眾喜好,選擇合適的音樂與網絡圖片顏色,從而保證微電影廣告“陌生化”廣告形式能夠更好的發展。

3.微電影廣告在廣告宣傳中的應用

在電影廣告中應用微電影廣告傳媒技術,不但能夠有效保證微電影廣告傳媒技術得到很好的應用,還能夠提高影視資源的利用率。對于各個微電影廣告傳媒網站來說,要想有效保證其正常運行,需要相關工作人員做好網絡傳媒工作,提高他們對其工作的重視。各大網站工作人員將微電影廣告傳媒技術應用到電影廣告中,能夠有效提高網絡電影的整體質量,保證網絡系統能夠正常運行。

例如,微單影網絡中的工作人員在實際工作中,為了保證微電影廣告能夠更好的發展,可以電影播放之前適當播放一些微電影廣告,可以先為觀眾提供一個溫馨的觀影氛圍,讓觀眾體會到影院的熱情,保證觀影質量的同時,提高網站與企業的知名度。同時,在電影播放完畢之后,可以給觀眾播放一些關于零食的微電影廣告,通過這種形式,在一定程度上能夠促進觀眾消費,讓觀眾了解企業文化的同時,提高影院的經濟收入。但是,在播放微電影廣告的過程中,相關工作人員需要根據觀眾的實際情況來播放,對于觀眾比較反感的廣告,應該盡量避免,從而滿足觀眾對廣告的要求。

與此同時,在電影廣告中采用微電影廣告傳媒技術,網站中的工作人員需要根據觀眾的實際情況,選擇合理的電影題材,保證觀眾的觀影質量。在實際工作中,工作人員可以適當添加當代比較流行的網絡歌曲和圖片,通過這些音樂和圖片來吸引觀眾的注意力,潛移默化地將產品理念帶入到觀眾心中,提高觀眾對微電影廣告的重視。

例如,在東風日產汽車廣告中,其廣告題材取自《中國合伙人》,整個廣告一共是9分鐘,選擇影視明星作為其代言人,在開車過程中,想到自己之前所經歷的種種困難,最終取得成功。廣告采用俯拍形式,同時,配有廣告詞與音樂。該題材就非常適合東風日產的品牌形象,大氣又不失去穩重。通過這種形式,不但能夠吸引人們的注意力,還能夠實現該品牌的推廣。在微電影廣告中應用商品宣傳,屬于一種全新的銷售手段。因此,一個成功的微電影廣告,能夠有效提升企業的品牌形象,促進廣告行業更好的發展。

電影行業發展前景范文4

關鍵詞:微電影 創新 管理

近些年來,互聯網的飛速發展和迅速普及,給電影產業注入了全新的活力。同時,信息終端的多樣化也為電影產業開辟了新的傳播渠道,使人們摒棄了傳統的觀影模式和審美經驗。新媒體時代的到來,最顯著的特點是傳播模式變得多元化,任何人都可以成為信息的生產者和傳播者。正是在這個媒介背景下,微電影孕育而生,它區別于傳統影視的形式和內容,在新媒體時代,用一種嶄新的面貌出現在人們眼前。

隨著微電影產業的蓬勃發展,隨之也帶來了一系列問題,比如微電影人人都可參與,如何保證質量?微電影在國家出臺的審查政策面前該何去何從?微電影要從哪里去尋找新的盈利空間?這些問題都給剛剛燃起的中國微電影之火帶來了一絲寒意。怎么正確管理和引導微電影這個新生事物,使之能夠健康發展壯大,即是本文的關鍵所在。

1.創新經營模式,強強聯合,打造微電影品牌

在今天的中國電影市場,著名導演壓陣、大牌明星云集、巨額投資為支撐相結合的組合方式,已成為電影獲得巨額票房王牌。微電影雖然制作要求低,普通也能通過它實現自己的電影理想,但迄今為止能夠在這一領域獲得成功的人寥寥無幾。哪怕是憑借《老男孩》而迅速走紅的筷子兄弟,分析其成功的原因也離不開優酷網的巨大影響。所以微電影在目前的發展過程中,選擇強強聯合的發展模式是成功的保障,即把傳統電影中大制作的模式照搬過來,這種模式的好處是:第一有雄厚的資金為后盾;第二是明星大腕的強大影響力;第三,大視頻網站的積極參與,它們可以通過點擊率、訪問量等信息掌握第一手的資料,這些資料可以為微電影的創作提供及時的反饋信息,以便于制作出迎合市場的需求的作品。

微電影以其特有的創作手段和藝術表現形式吸引、感染受眾,同時又兼具與受眾共同分享的獨特魅力。依靠互聯網及其它新媒體為支撐,未來的中國微電影市場必將是百家齊鳴的局面,因此,微電影品牌的樹立將是其必然選擇,否則,便無法在影視市場長期立足。在這一點上傳統電影已經做出了榜樣,比如,一提到電影,我們會立刻聯想到李連杰的動作電影、周星馳的喜劇電影、馮小剛的賀歲電影,《007》系列里的詹姆斯?邦德等等,這些名字已經成為一種文化深深的植入大眾的心里。微電影也一樣,只有吸引大腕級明星參與到微電影的拍攝當中,才能使微電影越來越有吸引力。同時一些較大的網站也要根據自身實力制定出不同的營銷策略和發展方向,走包裝精良制作的“大片”路線,如在業內一直具有口碑良好的“優酷出品”、“土豆”等。還可以通過改編優秀網絡原創小說、暢銷書籍、名人著作來塑造品牌效應。

2.創新創作模式,拓展影片類型

微電影作為一個新的藝術表現形式,想要在如今復雜的中國電影市場站穩腳跟,并獲得長足的發展,離不開創新,在短短幾十秒至多幾十分鐘的時間里,在不具備動巨額資金投資的情況下,在當今信息爆炸的網絡平臺上,如何能迅速地吸引大眾的眼球脫穎而出,這對微電影的劇本創作、選題角度乃至拍攝手法都提出了較高的要求。脫離了大成本大制作模式的微電影,其精華就在于能令受眾耳目一新的創意,只有內容新穎、有趣同時又兼具大眾感染力,才能取得良好的傳播效果。

微電影在內容創作上可以通過生活化的故事敘述與受眾產生強烈共鳴,在制作過程中也要處處彰顯獨特見解。隨著受眾文化審美能力的不斷提高,對于微電影質量要求的肯定也將不斷提高,微電影作品如果想要牢牢抓住觀眾,取得理想的成績。不但要力爭故事情節的大膽創新,更要從貼近民生、關注公益以及著眼于社會焦點來進行選題,在創作時兼具幽默、懸疑和情感等老百姓喜聞樂見的藝術特點。再次,微電影在不斷完善現有題材制作水平的基礎上,還要不斷豐富和拓展新影片類型,挖掘新的創作題材。

3.創新人才培養模式,提高從業人員綜合素質

隨著微電影行業的迅速發展,不可避免要面臨的一個問題就是微電影專業從業人員的大量需求,根據網上一個關于微電影從業人員的調查顯示,目前現有的微電影工作者中,大多不是科班出身,很大一部分比例的工作者都是因為看中這一行業的發展前景,臨時轉型而來的,還有一部分則是一些沒有任何專業培訓經歷的業余電影愛好者,從調查可以看出當前從業人員的整體質量不高。對于正處在高速發展的微電影行業來說,專業人才的緊缺以及專業水平不高將伴隨著微電影產業的快速發展顯得愈發突出。就拿微電影劇本編劇來說,由于缺乏專業化的培訓,導致很多作品拍攝出來以后給人感覺生澀、淺浮、劇情缺乏連續性的感覺。而傳統影視公司由于前期缺乏預判,面對這一突如其來的火爆景象,尚未做好轉型的充分準備,一時間在這一領域的作用也十分有限,因而加大對專業人才培養應當成為中國微電影未來發展的首要任務之一。

從2007年開始,為了中國電影市場的繁榮發展,國家廣電總局電影局專門出臺一系列資助計劃,即由政府出資為45歲以下、有創新精神并在業內取得一定成績的青年導演提供資金支持,其目的就是為了培養青年電影人,為中國電影的發展挖掘人才,迄今為止已經有一大批青年導演通過這一資助計劃獲益。這一計劃也為中國微電影創作人才培養,提供了一個良好的平臺。

當然,如果單純依靠國家、政府的資助,對于已經開始蓬勃發展的中國微電影市場來說肯定是遠遠不夠的,因此需要借助大量民間資本的參與,同時傳統各大型網站、電視臺、影視企業也要通過舉辦各種微電影大賽、微電影節、微電影新人大賽等平臺,設立相關獎項,來為青年導演提供資金支持,培養微電影人才,促進中國微電影事業的發展更上層樓。

4.創新監管模式,拓寬發展空間

隨著大量微電影、的在網絡平臺的傳播,必然出現利用低俗內容來抬高點擊率局面,傳統電影產業就是前車之鑒,這是文化產業發展進程中必然經歷的一個過程。從行業發展規律的角度來說,如何在行業環境惡化之前把壞的苗頭扼殺在搖籃中,保護并引導新興的微電影市場向積極正面、健康有序的良性方向發展,需要政策新規的及時出臺。視頻網站作為新媒體時代微電影最重要的提供者與參與平臺,應當積極地承擔起這一社會責任,把傳遞健康、積極、有教育意義的作品當成其做事準則。網絡視頻的用戶群體大多為青年人,他們面對不良內容的誘惑的抵抗力較差,容易造成價值觀扭曲。所以,對網絡視頻內容的審核更顯得尤為重要,視頻網站的經營必須嚴格遵守相關法規。為賺點擊而不擇手段的行為,最終損害的使整個行業的利益,也必將受到法律的制裁。

隨著國家相關政策的出臺,除了創作題材將會受到一定的限制之外,創作的自由性也將會受到一定限制,比如證照的審批等等,這就意味微電影的制作周期和成本也會隨之增加。就像微電影導演馬史說的一樣,他們渴望發展的機會,但愿國家的監管不會干預過多創作的靈感。否則,那些依靠微電影生存的創作人士的基本生活也會受到挑戰,而這個行業更會因為創作團隊的畏首畏尾,失去一批潛在的優秀作品。而那時,將會是這個行業的悲哀。

的確,在靠點擊率說話的今天,視頻網站與微電影創作團隊一樣,左右矛盾。一方面,他們依舊希望被監管,因為這代表著微電影形成了行業市場,有了發展規范;另一方面,實際的點擊率考核卻讓他們有著開放大尺度的欲望,這也是他們不愿受監管的唯一原因。針對這些問題,筆者有以下觀點:

其一,成立專業的微電影行業協會。行業協會負責制定行業規范、行業標準,負責行業內部的溝通交流,負責該領域的輿論引導和日常評議,推進該行業的行業自律。行業協會的好處在于,既能有效實行監管,又能充分尊重行業特點,而且還可以避免政府對該領域介入過深。協會成員不限于電影界人士,與微電影的運作密切相關的網絡界、廣告界、投資界人士也可酌情吸收。畢竟,技術和資本對微電影的推動力日益明顯。吸收網絡界、廣告界、投資界人士,也有助于他們同影視界的溝通和交流,增進相互理解與合作??梢钥紤]在中國電影家協會等現有專業協會中下設專業委員。

電影行業發展前景范文5

制作成本僅800多萬、總投資不超過1500萬(含后期宣發費用)的喜劇愛情片《失戀33天》,最終票房以接近3.6億元收盤。簡單計算投入產出效率,24倍回報,高的令人咂舌。而《孤島驚魂》、《觀音山》、《非誠勿擾》系列電影都獲得了6倍以上的回報;《喜洋洋與灰太狼》系列,兩部電影甚至超過了10倍的回報,而1.5億元投資的大片《讓子彈飛》,獲得2.32億利潤,回報也近5倍。

就連張藝謀7000萬元投拍的純文藝片《山楂樹之戀》,也奇跡般拿下了近1.5億元的票房。《山楂樹之戀》的投資方之一――IDG資本創始合伙人熊曉鴿表示,“中國電影市場跟美國比還是比較小,但發展速度非??臁k娪靶袠I每年票房本身超過30%-40%的成長。”

2010年中國電影市場共有27部片子票房過億,而在2011年有38部電影的票房過億。根據清科研究中心提供的數據,去年在國內上映的電影全部票房營收為131.5億元,而在2009年該票房的營收僅為62.06億元,兩年時間增長了111.89%。

如果看另一組數字,投資人或許會更加興奮:2009我國有4723多塊銀幕,約30萬人每塊屏幕,同期美國約8000人每塊;而在2011年底銀幕數量增長至9296塊,人均擁有電影屏幕數量也僅為14萬人每塊。

一夜之間,來自銀行、PE、游資等各路資本磨刀霍霍向電影。似乎,電影產業投資的井噴之勢呼之欲出。

怪圈邏輯

“后面加個零,直接賣給觀眾。”如同電影《大腕》中的臺詞,電影產業的賺錢效應正在映紅著各色投資客的目光。然而,電影這檔事真有這么好賺嗎?

“現在,國內60%―70%的商業片是虧損的?!蹦乘侥既耸繉Α队⒉拧酚浾叻Q,只有20%左右的部分“大片”可以賺到錢。

據統計,2011年中國電影市場一共攝制了將近791部各類電影,故事片就有558部。但清科創投的高級分析師張亞男卻表示,去年僅有154部國產電影在國內市場上映。實際上,2009年披露的VC/PE投資影視行業僅為3起共1300萬美元;2011年為13起,投資金額上升到1.36億美元。

雖然投資額都不算大,但受益于“政策面”的驅動,電影產業被認為是未被開墾的處女地。2009年7月,《文化產業振興規劃》出臺標志著文化產業被上升為國家戰略性產業。

中投顧問文化行業研究員蔡靈對《英才》記者表示,從政策上來看,國家對文化產業的重視程度逐年增加,這無疑助推了電影產業的發展,投資者對其發展前景看好;另一位行業分析師也表示,政策驅動最主要是從去年下半年開始的,特別是國家定下把文化產業作為支柱產業來發展。

“影視行業因為有政策性的導向,我們肯定要介入到這個產業的發展中來?!睆垇喣修D述北京銀行一位內部人士所言。據了解,截至去年10月,整個北京銀行針對影視行業貸款額度達到了30億元。

可即便有產業政策作保,但20%成功率的電影投資風險仍然是個殘酷的行業現實。

“在我國電影制片的投資領域存在較多非商業因素?!币晃恢O熟電影投資領域的業內人士告訴《英才》記者,“不是所有的投資者都對這個行業抱著盈利的目的。有的導演拿著一個本子就去找投資人,實際上許多投資人根本沒有這方面的經驗?!?/p>

難道,候在電影產業門口的那些投資人,人傻錢多?

“現在,中國的電影產業有一個非正常的邏輯。進來玩的大多數人都是虧錢的,做電影本身不賺錢,但是做電影拿到一塊地,就賺錢了。其實,玩電影的總比看電影的精。”樂視網高級副總裁高飛認為,“這個游戲里面可能反而是少數的輸家,大部分人都是贏家。”

或許,正是這樣的“怪圈邏輯”,也直接間接地推動了電影產業投資的熱潮。

水有多深?

如果僅把電影生產環節當作電影產業投資的全部內容,那就是不知道這個產業的水有多深了。

電影產業主要分為制片、發行、院線與影院四個環節。電影制作主要負責影片的拍攝;影片的出售、出租活動,由影片發行公司承擔。院線對影院實行統一管理。而影院作為產業終端環節,通過加盟院線取得影片來源。

ChinaVenture高級分析師馮坡向《英才》記者分析:中國電影制作及發行領域缺乏優秀的創業公司,保利博納、華誼兄弟(300027.SZ)、光線傳媒(300251.SZ)已經上市,小馬奔騰也已完成上市前最后一輪融資,在制作、發行領域,具投資價值的公司所剩不多。

“沒有上下游的支持,發行根本沒有作為。因此,如果不投資上游制作環節,發行方很難拿到好的片源?!鼻笆鰳I內人士告訴《英才》記者,“發行只是賺小錢的?!?/p>

對此,馮坡表示認同,“由于內容制作方處于相對強勢的地位,發行環節顯得并不重要,且發行多為電影制作公司自行擔當,創業及創新空間比較?。欢鴮τ谶M口電影的發行,目前還是中影和華夏壟斷的局面。因此,短期來看,發行環節并不具有太大的投資價值?!?/p>

前述業內人士告訴《英才》記者,在美國,70%的凈票房(從毛票房減去電影保護基金和流轉稅務)會分給制片方,而30%留存在了影院;在中國,只有31%―47%的凈票房會留在制片方,有超過50%的留在了影院。

而在影院所留存的凈票房中,大多數的院線公司一般也只能拿1%。在院線方面,2011年我國前十大院線票房占總收入的43%,剩余的28家院線只能搶奪剩余的票房。

與制片等環節的投資數量相比,對影院的投資在短時間內卻出現了井噴般的增長。數據顯示,我國的影院數量從2009年的1687個增長到2011年末的2803個,兩年時間,大量的民間資本投向了這個領域,影院數量增長了66%。

有調查稱,溫州客、煤老板,房地產商成為投資影院的中堅力量?!坝霸和顿Y熱潮的直接原因是國內快速增長的電影消費需求以及票房收入,而影院作為電影產業鏈的最下游,其風險相對較小、專業門檻不高?!瘪T坡說,另一方面,能源領域的國進民退、房地產行業的宏觀調控,也導致大量游資進入電影產業。

不過,張亞男認為,這部分“熱錢”打的是“短平快”的戰略,對于整個市場存在著攪局的作用。

“攪局”的效果,或已顯現。

“我現在沒想投任何一家影院項目?!币晃婚L期關注電影產業投資的私募人士在接受《英才》記者采訪時表示,“去年影院的成本上升,增加的屏幕數量分流了影片的數量,造成這個行業非常困難?!?/p>

事實上,一些當年迅速擴張的企業,現在已經在賣出一部分影院了。

光線傳媒的王長田公開表示,影院投資風險越來越大;而華誼兄弟總裁王中磊也于近日稱,10年前投資影院業務以來,華誼影院目前還處于虧損階段。

“這兩年,特別是從去年,影視整個從投資來說是很不好的環境。持續性業務架構和管理架構都很強的公司陸續上市,所以接下來股權投資這塊,可投的公司我覺得很稀少了?!逼呦夜蓹嗤顿Y管理有限公司執行總經理李青媛則更直接向《英才》記者表示,已經不再關注這個領域了。

挖金不如賣鍬

純粹的講電影產業,投資者都想成為那20%的贏家,但是否一定要踩著那“80%的尸體”,才能成功?

在張亞男看來,電影投資和股票投資的類似之處就是如果將身家性命壓在一部作品上,那很可能會血本無歸,所以要保證投資的分散化。此外,“美國的影視市場較為成熟,票房占其總營收的比重不足50%,而我國在衡量電影業的時候更多的是去看票房。如何將產業鏈打造的更為健康也是投資者所應該想到的。”

2011年國產電影的票房收入為70億元左右,同時進口電影也分享到了61億元的票房。每一個檔期都會有國外大片放映,這對國產電影的票房收入也帶來了不小的沖擊。倘若開放更多的進口電影配額,無疑會對國產電影投資產生明顯的影響。

蔡靈認為對電影產業的投資需要更趨理性。不僅需要擁有投資熱情,而且需要深入了解電影行業發展規律和市場發行特點,對產業鏈各環節全面把握才能夠使投資更加穩健。

而李青媛則認為,“投資電影就像挖金子,有風險不一定挖得到金子。但是送水的、賣鐵鍬的生意,隨著挖金子的人越來越多,而興旺起來?!彼龑Α队⒉拧酚浾弑硎荆诮窈髸リP注那些“賣鐵鍬”的領域。

電影行業發展前景范文6

一、問題提出

文化建設是中國特色社會主義事業五位一體總布局的重要組成部分,文化產業的改革和發展是推動文化建設的關鍵,黨的十報告提出文化產業要成為國民經濟支柱性產業,要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一,推動文化事業全面繁榮、文化產業快速發展,加強重大公共文化工程和文化項目建設,完善公共文化服務體系。文化產業要大力發展,首先要從企業本身的文化產品入手,如何核算文化企業產品成本不僅關系到企業的發展,更是關系到整個行業的將來。由于文化產業涉及到的行業多樣化,一些學者只是就其中某一行業進行探究,比如于淼(2012)就出版行業成本核算模式提出了相關建議;以甘肅廣電總臺為例,張蘭春(2012)對廣播電視行業成本核算提出了自己的看法;趙睿嘉(2010)對電視節目制作成本核算與成本控制問題進行了相關研究。2013年8月16日,財政部了《企業產品成本核算制度(試行)》,明確規定了文化企業的產品成本核算規程,并于2014年1月1日實施。那么新制度下文化產業成本核算有何特色,文化企業成本結構如何,如何開展規范的成本核算等是理論界和實務界關注和亟待解決的問題。本文以光線傳媒為例探究《新制度》下的文化企業產品成本核算及其相關問題。

二、文化產業特征及文化企業業務流程

根據中華人民共和國國家統計局2008年8月的《文化產業及相關產業分類》:文化產業主要包括新聞報業、出版版權、廣播影視、演出娛樂、網絡文化、旅游休閑、廣告會展等七個領域。

文化產業由于行業的特殊性而有其自身的特點,主要包括:

第一,文化產業不是指一般的文化,也不是指精英文化,而是指大眾文化和通俗文化。也就是說,文化產業首先是要面向大眾消費的文化。

第二,文化產業是內容為王,因而必須重視內容故事,包括節目、活動交流、創意和明星。

第三,文化產業是產業,也就是工業,是工業化的批量生產。因此,它是企業主導的市場行為,是要從消費需求來反向思考的產業。

第四,文化產業是由許多產業構成的,不是一個產業。因此,它要求共享內容資源,并且打造成為產業鏈。它們之間比其它產業更加體現內在性的產業關聯,也更需要通過產業鏈經營來體現規模效益和附加價值的提升。

第五,文化產業當中的各個行業之間存在競爭關系。比如說我們現在的新媒體和傳統媒體之間存在著競爭關系,網絡閱讀可能沖擊印刷媒體的閱讀,產業之間的相互替代變動不居。

第六,在知識經濟的時代,文化產業將成為龍頭性驅動性的產業,其他產業和文化產業之間存在密切聯系,文化產業可以推動制造業的結構升級,也可以拉動其他產業的消費。

文化企業業務流程表見表1。

三、文化企業成本核算制度及其創新

1.產品成本核算對象

成本核算對象,是指為計算產品成本而確定的生產費用歸集和分配的范圍,是被計算成本的客體,是生產費用的歸屬對象和生產耗費的承擔者,是計算產品成本的前提。

根據財政部2013年8月16日頒布的《企業產品成本核算制度(試行)》的規定,企業應當根據生產經營特點和管理要求,確定成本核算對象,歸集成本費用,計算產品的生產成本。企業內部管理有相關要求的,還可以按照現代企業多維度、多層次的管理需要,確定多元化的產品成本核算對象。

文化企業一般按照制作產品的種類、批次、印次、刊次等確定成本核算對象。比如,電影企業應當按影片的片名,以及各種產成品的名稱等確定成本核算對象;出版單位按出版物類別、品種分版(印、批、期)次確定成本核算對象;發行單位按照 “期刊”、“教材”、“圖書”、“年(歷)畫”、“音像制品”、“出租商品”等出版物的種類確定成本核算對象;報紙印刷成本一般以報紙品種作為成本核算對象;音像電子出版物復制企業一般以復制產種作為成本核算對象,具體按母帶、子帶、CD母盤子盤等作為成本計算對象,實行CD子盤、DVD母盤、DVD品種法核算。

2.產品成本核算項目和范圍

企業應當根據生產經營特點和管理要求,按照成本的經濟用途和生產要素內容相結合的原則或者成本性態等設置成本項目。

目前現行的專門的文化企業會計核算辦法主要有《電影企業會計核算辦法》和 《新聞出版業會計核算辦法》,《企業產品成本核算制度(試行)》基于文化企業的成本核算實踐,與以上辦法進行了有效銜接,主要體現在成本核算項目和范圍方面。文化企業一般設置開發成本和制作成本等成本項目。

開發成本,是指從選題策劃開始到正式生產制作所經歷的一系列過程,包括信息收集、策劃、市場調研、選題論證、立項等階段所發生的信息搜集費、調研交通費、通信費、組稿費、專題會議費、參與開發的職工薪酬等。

制作成本,是指產品內容制作成本和物質形態的制作成本,包括稿費、審稿費、校對費、錄入費、編輯加工費、直接材料費、印刷費、固定資產折舊、參與制作的職工薪酬等。電影企業的制作成本,是指企業在影片制片、譯制、洗印等生產過程所發生的各項費用,包括劇本費、演職員的薪酬、膠片及磁片磁帶費、化妝費、道具費、布景費、場租費、剪接費、洗印費等。

3.產品成本歸集、分配與結轉

對于文化企業來說,發生的有關成本項目費用,由某一成本核算對象負擔的,應當直接計入成本核算對象成本;由幾個成本核算對象共同負擔的,應當選擇人員比例、工時比例、材料耗用比例等合理的分配標準分配計入成本核算對象成本。

構成文化企業產品生產成本的要素包括直接生產費用和間接生產費用。直接生產費用是指為生產產品而發生的必要支出,是構成產品生產成本的主要內容,包括直接材料和直接人工。直接材料即生產所需的各種原材料,如制作電影產品而耗費的膠片、磁片、錄音錄像帶等。直接人工即支付給生產工人的工資,如為制作電影產品而支付給各類演職人員的工資,出版行業印刷、排版等人員的工資,不包括管理人員的工資等。間接費用是為了生產若干產品而共同發生的費用,如水電費、機器設備的折舊費等。這些費用的發生可能不是因為生產某種產品而發生的,而是生產若干種產品共同發生的,因此需要將這些費用按比例分攤。當然,如果只是為了生產制作一部影視劇產品而發生的間接費用,而且又是確定的,則不需要作分攤,可直接記入“制造費用”科目,期末轉入“生產成本”科目。

4.新制度與舊制度的創新

目前現行的專門的文化企業會計核算辦法主要有《電影企業會計核算辦法》和《新聞出版業會計核算辦法》,有關的文化行業成本核算特征如表2所示。

由2表可知,目前這兩種核算辦法對于相關的成本費用支出在“生產成本”科目下設置了二級科目,但是過多的二級科目并不有利于產品的成本核算。《企業產品成本核算制度(試行)》基于文化企業的成本核算實踐,與以上兩種辦法進行了有效銜接,規定文化企業一般設置開發成本和制作成本等成本項目。在筆者看來,新制度中將成本項目劃分為開發成本和制作成本不僅有利于企業簡化產品成本核算,而且有助于區分產品的成本結構。從業務流程來看,開發成本就是產品的前期支出,制作成本就是產品的后期支出,對于企業來說,準確地了解產品的支出動態為其制定相關策略提供了有效的、完整的、準確地依據。

四、文化業上市公司成本結構與趨勢分析

目前,在我國境內上市的文化業上市公司共有23家,分行業劃分為新聞和出版業、廣播、電視、電影和影視錄音制作業和文化藝術類,其中歸屬于新聞和出版業的上市公司有14家,歸屬于廣播、電視、電影和影視錄音制作業的上市公司有8家,文化藝術類上市公司有1家,具體的上市公司包括大地傳媒(000719)、時代出版(600551)、華數傳媒(000156)、華誼兄弟(300027)、央視傳媒(600088)、美盛文化(002699)等。

近四年來,文化業的毛利率維持在30%以上,在2010年達到最高的33.85%,隨后兩年開始下降,總體來說,該行業的毛利率有所下降。營業成本率有呈現U形的趨勢,在2010年達到了最低點,在2012年達到了近四年來最高的68.3%,說明文化業上市公司總體的盈利能力有所減弱。對于銷售費用率,我們從上表可以看出,總體上是下降的趨勢,說明對于文化產業的宣傳力度有減弱的趨勢。管理費用率上,由12%以上降低到10%左右,說明管理效率有所提高。至于財務費用率,近四年來,該比率一直在下降,到2012年達到最低值-0.86%,說明企業對于資金的利用率在下降。

總的來說,在這四年內,文化業企業在2010年的盈利情況最好,宣傳力度最大,資金利用率最高,而接下去的兩年內出現了由好轉壞的趨勢,值得注意。

由于文化業涉及的具體行業較多,因此,將行業細化有助于我們更好地研究文化業近年來的發展。

2009~2012年新聞和出版業上市公司的成本結構圖表(見表4):

從表4可以看出,新聞和出版業上市公司的毛利率近四年整體上呈下降趨勢,2012年到達最低值29.29%,同時其營業成本率由2010年的64.26%上升到2011年的67.30%,到了2012年,其營業成本率達到了最高值69.87%,說明行業整體上盈利能力從2010年開始逐漸降低。銷售費用率在2010的時候達到最高值10.98%,說明在公司的宣傳力度最高,有助于產品的銷售,自2010年起,銷售費用率逐年下降,到2012年,銷售費用率達到最低點的9.55%。管理費用率近四年的趨勢同其他指標一樣,先增后減。財務費用率呈現直線下降的趨勢,由2009年最高的0.61%下降到2012年的-1.11%,從長遠來看,一定的舉債來吸納資金有助于企業的發展,但由該行業近四年的發展來看,是由于盈利能力的下降導致資金運轉出現問題,從而要通過舉債來維持正常的經營。

總的來說,目前新聞和出版業上市公司發展不容樂觀,行業整體的盈利能力在下降,這可能是網絡信息行業的迅速發展,對傳統的新聞和出版業造成巨大的沖擊。在加速新興行業發展的同時,我們要重視對傳統行業的保護。

2009~2012年廣播、電視、電影和影視錄音制作業公司的成本結構分析圖表(見表5):

從這四年的毛利率和營業成本率來看,廣播、電視、電影和影視錄音制作業公司的盈利能力得到了大幅度的提升,毛利率在2009年時只有24.18%,到了2012年迅速提高到40.59%,同時營業成本率逐年遞減,2012年達到了最低點59.23%,較之上一年的69.35%,有很大幅度的下降。雖然銷售費用率有所波動,但整體上來看還是呈上升趨勢,企業十分注重對產品的宣傳。管理費用率也是呈現波動的情況,在行業壯大的前提下,對于管理的投入必然會加大,因此到了2012年,行業的管理費用率達到了最高的8.37%,但在企業步入平穩期的時候要注意提高管理效率。財務費用率近四年呈現不規則波動,2009年的銷售費用率最高,達到了0.9%,接下去兩年連續減少,2011年為-0.16%,同時行業的盈利能力也快速提高,說明適當地舉債有助于企業的發展。到了2012年,其財務費用率回升到0.66%,對于處于發展期的企業來說,應該對空閑的資金進行有效的利用才有利于其長遠發展。

總體上來看,目前廣播、電視、電影和影視錄音制作業公司發展良好,盈利能力得到了大幅度的提升。長遠來看,企業在管理效率方面有待加強,更高效的管理有助于企業整體的發展,同時,對于資金的合理利用也是一個企業能否繼續壯大的重要因素。

從近四年的數據來看,文化業上市公司發展有所停滯,但深入具體行業來看,是由于傳統的新聞和出版行業受到新興行業快速發展的影響而出現倒退所致,而廣播、電視、電影和影視錄音制作業發展迅猛,行業前景良好,正處于上升期。

五、光線傳媒個案分析

光線傳媒(300251)是2011年上市的民營傳媒娛樂公司,其主要的經營范圍包括:廣播電視節目的制作、發行;經營演出及經紀業務;一般經營項目:設計、制作、、國內及外商來華廣告;信息咨詢(除中介除外);承辦展覽展示;組織文化藝術交流活動;技術開發、技術服務。

1.電影制片業務流程

存貨是最為直接反映產品成本核算結果的科目,其分類為原材料、低值易耗品、庫存商品、在產品。在產品是指制作中的電視節目、電影、電視劇等成本,待拍攝完成取得《電影公映許可證》《電視劇發行許可證》后轉入已入庫電視節目、電影、電視劇成本。庫存商品包含本公司已入庫的電視節目、電影、電視劇等各種產成品之實際成本。圖1為光線傳媒電影投資、制作和發行的一般流程圖:

(1)項目開發及公司內部投資立項:

這一階段主要工作是電影劇本的開發,劇本開發是公司電影業務的起點,劇本的好壞直接影響影片的質量。公司劇本的主要獲得方式有兩種,即外購劇本和委托創作劇本。外購劇本是指購買現成劇本,委托創作劇本是指公司委托編劇專業人員根據公司要求進行個性化創作。

在項目孕育較為成熟后,公司即召開“立項及內容審查委員會”對項目進行審核?!傲㈨椉皟热輰彶槲瘑T會”由公司的資深制片人、導演、監制、財務總監、制作部及發行部的負責人構成,委員會對項目制作及發行計劃、擬聘用的主創人員(導演、主演等)、資金需求及融資安排、預計票房收入、社會影響等方面進行全面系統的論證,以確保劇本的社會價值和商業價值。

(2)影片拍攝及后期制作

影片拍攝及后期制作的成本包括:膠片、磁片及磁帶等原材料;聘請演員和導演等專業人員所發生的勞務支出(計入演職員勞務費);聘請從事制景、攝影、服裝、美工等拍攝工作的專業人員所發生的勞務支出(計入制作費用);聘請從事影視劇后期制作的專業人員所發生的勞務支出等。制作費用又主要由制景費用、攝影費用、服裝費用、美工費用等組成。

(3)成本結轉

影視劇成本分為一次結轉和分次結轉:

一次結轉:以一次性賣斷國內全部著作權的,在收到賣斷價款時,將其全部實際成本一次性結轉銷售成本;采用分期收款銷售方式的,按《企業會計準則》的規定執行。

分次結轉:采用按票款、發行收入等分賬結算方式的,在確認收入的同時結轉相關成本;或采用多次、局部(特定院線或一定區域、一定時期內)將發行權、放映權轉讓給部分電影院線(發行公司)或電視臺等,且仍可繼續向其他單位發行、銷售的影片,應在符合收入確認條件之日起,不超過24個月的期間內(主要提供給電視臺播映的美術片、電視劇片可在不超過五年的期間內),采用計劃收入比例法計算公式將其全部實際成本逐筆(期)結轉銷售成本。

2.成本核算分析

《企業產品成本核算制度(試行)》規定,文化企業一般設置開發成本和制作成本等成本項目。發生的有關成本項目費用,由某一成本核算對象負擔的,應當直接計入成本核算對象成本;由幾個成本核算對象共同負擔的,應當選擇人員比例、工時比例、材料耗用比例等合理的分配標準分配計入成本核算對象成本。

根據案例資料,在項目開發階段,對取得的項目進行審核所發生的支出應當歸屬于開發成本,直接計入該項目的開發成本即借記“生產成本―XX電影―開發成本―職工薪酬(交通費、調研費等)”,貸記相關科目。

開發階段,對于劇本的取得方式主要由外購劇本和委托創作劇本,根據《企業產品成本核算制度(實行)》規定,劇本費應該歸屬于制作成本,對于從外部取得的劇本,由某一電影承擔的,應當以實際支付給外部機構的費用借記“生產成本―XX電影―制作成本―劇本費”,貸記相關科目;對于由內部人員開發形成的劇本費,由某一電影單獨負擔的,其處理方式與從外部取得的劇本費的處理方式一樣。無論是外購還是自制的劇本,如果由幾部電影共同負擔的,應當選擇人員比例、工時比例等合理的分配標準將費用分攤到相對應的電影成本中去。

在制作階段,與影片相關的支出應該計入制作成本。對于膠片、磁片及磁帶等原材料的耗用,應當直接計入成本核算對象的成本即借記“生產成本―XX電影―制作成本―膠片(磁片或磁帶等)”,貸記相關科目;同樣的,聘請演員和導演等專業人員所發生的勞務支出作為直接人工成本直接計入成本核算對象的成本即借記“生產成本―XX電影―制作成本―演職員勞務費”,貸記相關科目;對于聘請從事制景、攝影、服裝、美工等拍攝工作的專業人員所發生的勞務支出以及聘請從事影視劇后期制作的專業人員所發生的勞務支出等應當計入制造費用,如果可歸屬于某一具體電影的,則待影片完工時轉入其成本即借記“生產成本―XX電影―制作成本―制景費(攝影費等)”,貸記“制造費用―XX電影―制景費(攝影費等)”,如果無法區分由具體哪一部電影負擔的,則應當選擇人員比例、工時比例、材料耗用比例等合理的分配標準將制造費用分配計入成本核算對象成本。

根據《企業產品成本核算制度(實行)》的規定,以光線傳媒為例,我們可以發現其最大的特點在于進行產品成本核算時設置了開發成本和制作成本兩個二級科目,在產品完工時,將有關成本費用全部結轉到具體的成本核算對象時,可以更加直觀地了解到成本核算對象在各個時期的成本構成,為相關數據使用者在分析產品成本結構、考核員工績效以及制定未來戰略方面提供了依據。

3.成本結構分析

光線傳媒2010~2012年的成本結構分析圖表見表6。

由表6可知,近3年來,光線傳媒的毛利率呈上升趨勢,由10年的39.39%增加到2012年的43.62%,遠高于2012年文化行業平均水平30.95%,略高于相關行業平均水平的40.59%,同時其營業成本率由2010年的60.61%下降到2012年的56.38%,遠低于2012年文化行業平均水平68.3%,比相關行業的59.23%低了3.05%,說明企業的盈利能力逐年增強,處于行業領先水平。銷售費用率從2010年的2.59%下降到2011年的1.87%,再下降到2012年的1.66%,同時,管理費用率也是逐年下降的趨勢,雖然銷售費用率的下降說明其宣傳力度的減弱,但是管理費用率的下降意味著其管理效率的提高,加之良好的聲譽,并沒有影響到其盈利能力反而起到增強的效果。然而財務費用率呈直線下降的走勢,從2010年的0.83%到2011年的-0.99%,最后下降到2012年的-1.9%,說明企業對于資金的利用效率有所降低,值得關注。

整體上來看,光線傳媒正處于上升期,在行業中處于領先水平,發展前景較好。

六、結論和建議

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